當(dāng)前位置: 首頁(yè) 精選范文 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系范文

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系精選(五篇)

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 15:38:14

    序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    篇1

    主要表現(xiàn)為:1)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共政策中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為重要組成部分,在公共政策體系中具有一定的統(tǒng)攝性,能夠指導(dǎo)和規(guī)范其他各項(xiàng)政策。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),由于缺失立法與政策的約束,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)工作受到不同程度的影響。2)分散管理影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)的平衡性。在日常工作生活中,專利、品牌、商標(biāo)糾紛現(xiàn)象普遍存在。在這種情況下,需要采用聯(lián)合執(zhí)法的形式進(jìn)行管理。受經(jīng)費(fèi)規(guī)模的影響,無(wú)論是人力,還是物力,地方政府存在一定的缺口,并且分開(kāi)管理工業(yè)產(chǎn)權(quán),使得人力、物力變得更加分散。3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)分割,影響制度的完善性。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和制約,地方政府普遍采用條塊分割的管理體制。這種管理模式在溝通渠道、協(xié)調(diào)方面存在一定的弊端,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在盲區(qū),出現(xiàn)一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題沒(méi)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不能及時(shí)有效地處理基層機(jī)構(gòu)和企事業(yè)發(fā)生的有關(guān)事件。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法中,由于手段措施不到位,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)緊張、人員不足。

    二、問(wèn)題原因分析

    為了構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,需要對(duì)構(gòu)建過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系出現(xiàn)盲區(qū)。1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知不到位。一方面是產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,在組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的過(guò)程中,只側(cè)重有形資產(chǎn),忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、著作權(quán)等)無(wú)形資產(chǎn)的重要性。另一方面是缺乏信息資源意識(shí),地方政府部門(mén)沒(méi)有重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳播的渠道問(wèn)題,在自主創(chuàng)新中,使得專利信息難以發(fā)揮作用。在組織開(kāi)展科研活動(dòng)時(shí),企事業(yè)單位沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行有效的利用。2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政法制建設(shè)不能滿足形勢(shì)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),地方政府加大了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)的力度。但是,在組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)工作的過(guò)程中,依然存在立法中沒(méi)有明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的地位和權(quán)能、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法缺乏規(guī)范性等問(wèn)題。3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散多頭管理。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)得到快速的發(fā)展。與有形財(cái)產(chǎn)權(quán)相比,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的對(duì)象主要是發(fā)明創(chuàng)造依法獲得的一種權(quán)利,通常情況下,這種權(quán)利的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為獨(dú)占性、時(shí)間性和地域性,所以增加了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的難度。4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度短缺造成地方保護(hù)主義。所謂制度短缺是指因制度不完善,導(dǎo)致社會(huì)供給不足。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度建設(shè)工作受到國(guó)家的重視,但是,與正常的社會(huì)制度需求量相比,我國(guó)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、制度的數(shù)量依然有限,出現(xiàn)制度短缺現(xiàn)象,這種現(xiàn)象在一定程度上為地方保護(hù)主義提供了選擇的空間。

    三、完善地方政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的措施

    作為地方政府來(lái)說(shuō),需要采取措施,不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,從法律的層面保護(hù)和鼓勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新。1)統(tǒng)籌謀劃。在建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的過(guò)程中,地方政府需要從整體上解決出現(xiàn)的問(wèn)題,并且將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入到政府職能變革范疇中。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,為了滿足市場(chǎng)需求,地方政府需要轉(zhuǎn)變自身的職能,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,一方面在人財(cái)物上給予人為傾斜,另一方面需要制定實(shí)施相應(yīng)的法規(guī)、制度,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。2)構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共政策體系。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作體系中,非法律形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共政策體系作為其中的重要組成部分,一方面可以完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共政策創(chuàng)新;另一方面可以實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的客觀需要。3)完善地方政府行政法制建設(shè)。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),在行政執(zhí)法方面,需要做好下列工作:第一加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法責(zé)任制。建立權(quán)威、高效的地方政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)與機(jī)制,其目標(biāo)就是協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間的關(guān)系,確保各部門(mén)之間信息的通暢性,并且梳理地方政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作體系,嚴(yán)格控制執(zhí)法成本,強(qiáng)化管理與執(zhí)法行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。第二明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法主體,遏制不合法現(xiàn)象。在日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)立法的形式,需要明確執(zhí)法主體,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法行為的順利進(jìn)行,從根本上有效打擊侵權(quán)等不合法現(xiàn)象。第三鼓勵(lì)制度創(chuàng)新,建立現(xiàn)代化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法體制,從根本上解決地方保護(hù)主義問(wèn)題,真正發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。4)建立協(xié)調(diào)機(jī)制。地方政府需要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和機(jī)制,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。在組織運(yùn)作方面,組織協(xié)調(diào)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)也是組織管理者的基本任務(wù)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)始終貫穿著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,在這一過(guò)程中由于涉及不同的政策,所以需要各個(gè)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)管,并且各部門(mén)之間加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。5)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的綜合能力。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),需要強(qiáng)化管理能力、保護(hù)能力兩方面的綜合能力。第一管理能力,地方政府需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),提高人員素質(zhì),建立并培養(yǎng)一支全方位、多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),鞏固和強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。第二保護(hù)能力,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面,地方政府需要充分發(fā)揮自身的作用,建立健全舉報(bào)、公告等機(jī)制,對(duì)發(fā)生侵權(quán)行為的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行總結(jié),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。6)設(shè)立專項(xiàng)資金,培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。地方政府需要建立用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專項(xiàng)資金,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理加大投入力度,從根本上解決地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。同時(shí),拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育范圍,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育中融入經(jīng)濟(jì)、教育、科技等內(nèi)容,建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育體系,培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。

    四、結(jié)論

    篇2

    關(guān)鍵詞:企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理體系;保障措施

    一、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的問(wèn)題

    1.企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重視度不夠,缺乏專業(yè)性

    目前,我國(guó)企業(yè)的基本情況是知道“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”的概念,也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作人員,但卻沒(méi)有對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理單獨(dú)設(shè)立管理部門(mén)。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多是交由企業(yè)中現(xiàn)有的部門(mén)兼任,如法律部、技術(shù)部、項(xiàng)目部等。然而,這些部門(mén)的工作人員尚有大量的本職工作要做,并無(wú)太多時(shí)間和精力做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,因此對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理更多的只是掛名而已。更嚴(yán)重的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度不夠,很多人不具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的理論知識(shí),缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。因此,在維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面缺乏高效性和專業(yè)性,當(dāng)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問(wèn)題時(shí),不能有效的運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)知識(shí)去維護(hù)企業(yè)利益。

    2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制不健全

    在我國(guó)的大分布企業(yè)中尚沒(méi)有專門(mén)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。在企業(yè)中大多是由其他部門(mén)兼職負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,因而在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理中也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題:其一、技術(shù)部門(mén)兼職負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,這樣的企業(yè)比較重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和維護(hù)。因?yàn)榧夹g(shù)人員和研發(fā)人員在工作中的知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)都直接與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)聯(lián),所以他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)濃厚,但對(duì)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程和準(zhǔn)備工作不熟悉,只申報(bào)不申請(qǐng)的情況比比皆是,沒(méi)有完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整申報(bào)過(guò)程,經(jīng)常是白忙一場(chǎng)而錯(cuò)失良機(jī)。其二、由法律部門(mén)人員兼職企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。法律部門(mén)的工作人員雖然熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)法律知識(shí),但是他們沒(méi)有技術(shù)的專業(yè)性,不能對(duì)技術(shù)部門(mén)提交的各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的新穎性和創(chuàng)造性進(jìn)行有效把握,因而容易出現(xiàn)重復(fù)申報(bào),無(wú)效申報(bào),申報(bào)的技術(shù)難度系數(shù)不符專利申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)等情況。

    3.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度不夠完善

    市場(chǎng)化的時(shí)代,一切都是自由選擇和自由發(fā)展的,在市場(chǎng)上同類行業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)壓力大,而企業(yè)和員工之間又是市場(chǎng)化的雙向選擇關(guān)系,所以企業(yè)的員工流動(dòng)性大,可謂是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的員工。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密意識(shí)不強(qiáng),對(duì)企業(yè)員工沒(méi)有進(jìn)行保密工作培訓(xùn)和保密意識(shí)培養(yǎng),造成員工保密意識(shí)薄弱。伴隨著員工的流動(dòng)而導(dǎo)致技術(shù)的流失,技術(shù)人員的跳槽導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)在專利申請(qǐng)中喪失新穎性的情況時(shí)常發(fā)生。

    4.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)懲制度欠缺

    我國(guó)大部分企業(yè)在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面沒(méi)有建立合理、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有形成很好的責(zé)任追究機(jī)制。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制會(huì)導(dǎo)致員工的創(chuàng)新性下降,沒(méi)有良好的激勵(lì)機(jī)制會(huì)使得管理人員的責(zé)任心缺乏,敬業(yè)度不高,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理漏洞百出,最后影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的保障措施

    1.明確設(shè)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

    要保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù),就要充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用。在企業(yè)內(nèi)部明確設(shè)立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),并由企業(yè)的高層直接領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)是正確的選擇。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和自身實(shí)際情況,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)內(nèi)設(shè)立具體的技術(shù)組、法務(wù)組等若干小組,每個(gè)小組都有各自的工作范圍和職責(zé),并選拔知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部分之間的工作,最大限度發(fā)揮個(gè)部門(mén)的強(qiáng)項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的地位應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)部、銷售部等相當(dāng)。只有在制度上確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的地位,才能有效的推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和發(fā)展。

    2.加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化和人才培養(yǎng)

    首先,企業(yè)管理者要有運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)和發(fā)展企業(yè)的意識(shí),因此聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的專業(yè)人士向企業(yè)管理者講授知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)是個(gè)很好的選擇。其次,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工,尤其是技術(shù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)定期培訓(xùn)、宣講的形式使全體員工樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念,這是建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的基礎(chǔ)。其三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的培養(yǎng)。部門(mén)性質(zhì)決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員既要熟諳企業(yè)核心技術(shù),又要懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及相關(guān)法律知識(shí),還要有豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和維護(hù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),更要有把握企業(yè)的發(fā)展方向的能力。因此,企業(yè)要有意識(shí)的挑選優(yōu)秀的技術(shù)員工,對(duì)它們進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法律知識(shí)培訓(xùn),讓他們?cè)诓煌瑣徫患訌?qiáng)各方面能力的鍛煉,實(shí)現(xiàn)精英化培養(yǎng)。

    3.加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度的法律維護(hù)

    對(duì)于一般員工,人事部門(mén)在與其簽訂勞動(dòng)合同時(shí),要明確員工的保密義務(wù)和違約責(zé)任,在合同層面提高員工的保密意識(shí);對(duì)于技術(shù)人員,企業(yè)應(yīng)當(dāng)和他們簽訂更加嚴(yán)格的保密協(xié)議和違約懲罰機(jī)制,保證技術(shù)人員的服務(wù)年限,約定技術(shù)人員離職后的脫密期限。此外,可以通過(guò)讓技術(shù)人員技術(shù)入股的形式加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感,使技術(shù)人員既能用心研發(fā),又能勞有所得。

    4.優(yōu)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制

    企業(yè)不僅要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、勞動(dòng)法等規(guī)范下,履行職務(wù)發(fā)明等的獎(jiǎng)勵(lì)和支付報(bào)酬的義務(wù),更要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制納入企業(yè)章程中。通過(guò)法律以外的協(xié)議更大的獎(jiǎng)勵(lì)員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、維護(hù)等過(guò)程中做的貢獻(xiàn),相應(yīng)的,當(dāng)然也可以約定更大的懲罰力度。如此,從經(jīng)濟(jì)利益的角度使員工更加積極主動(dòng)的發(fā)展和維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]姜軍偉.高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建研究[D].江蘇科技大學(xué),2013.

    篇3

    關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè)管理;保障措施;研究探索

    企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)不斷加快,企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的可能性越來(lái)越大,有的行業(yè)早已在國(guó)外建立了分支機(jī)構(gòu),例如石油、高鐵等等,因此,企業(yè)加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,是保障其增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心法寶之一,所以,要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行有效管理,建立健全并逐步完善簡(jiǎn)潔高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),從制度、運(yùn)作、考核和成效等發(fā)面不斷創(chuàng)新管理形式,以保障企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較強(qiáng)態(tài)勢(shì),形成良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,對(duì)政府主管部門(mén)在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中,提供積極地相關(guān)條件,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)蓄勢(shì)待發(fā)的后勁。

    一、企業(yè)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀和形勢(shì)

    企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是國(guó)家用法律手段強(qiáng)制保護(hù)企業(yè)專有的技術(shù)發(fā)明帶來(lái)的利益和商標(biāo)、名稱等非物質(zhì)的智力成果權(quán)益,在經(jīng)濟(jì)體制改革開(kāi)放的過(guò)程中,我國(guó)多種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,尤其是近年來(lái),國(guó)家實(shí)施了科教興國(guó)戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和大眾創(chuàng)新、萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和增長(zhǎng)份額在總的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)份額的比重越來(lái)越大,知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越引起人們的重視,其發(fā)展充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快的趨勢(shì)下,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際化交流更加頻繁。由此,產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛行為也日趨復(fù)雜,國(guó)家和企業(yè)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)受益人加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)的重要性與日俱增,只有加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù),及早地采取預(yù)防措施,才能有效防范和化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從國(guó)際上來(lái)看,企業(yè)間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為以及發(fā)案率逐年增加,一方面說(shuō)明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,另一方面也說(shuō)明企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛能力必須增強(qiáng);從我國(guó)列入統(tǒng)計(jì)調(diào)查的14500家工業(yè)企業(yè)的信息情況來(lái)看,99%以上的企業(yè)無(wú)專利申請(qǐng),99%的企業(yè)沒(méi)有技術(shù)發(fā)明或產(chǎn)品創(chuàng)新,60%的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品用的國(guó)外企業(yè)的商標(biāo),如此等等,說(shuō)明我國(guó)企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距相當(dāng)明顯,其中主要的原因,存在國(guó)家政策層面的不足,更重要的是我國(guó)的大部分企業(yè)發(fā)展起步晚,現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚不完善,核心問(wèn)題是企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視不足,表現(xiàn)在用于產(chǎn)品發(fā)明的投入嚴(yán)重不足,專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)幾乎沒(méi)有,企業(yè)極其缺乏產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,中國(guó)是個(gè)制造大國(guó),在全世界愛(ài)上中國(guó)造的情況下,中國(guó)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率卻不盡人意,因此,加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有效管理和保障知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益不受損害,對(duì)于我國(guó)的廣大企業(yè)來(lái)說(shuō),任重而道遠(yuǎn)。

    二、企業(yè)搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理非常重要

    我國(guó)從一窮二白的農(nóng)業(yè)國(guó)家,到世界第二大經(jīng)濟(jì)體、最大貨物貿(mào)易國(guó)、第三大對(duì)外直接投資國(guó)是在幾十年的改革開(kāi)放中,我國(guó)企業(yè)實(shí)施堅(jiān)定不移創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的骨干成分,企業(yè)只有通過(guò)自主創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,百尺竿頭更進(jìn)一步,企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造和品牌是信譽(yù)的凝結(jié),品牌一旦在消費(fèi)者心中豎立起來(lái),就可以成為質(zhì)量的象征、安全的象征,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì)在消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大份額。從當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)自主品牌建設(shè)滯后,不僅全球知名品牌最少、成長(zhǎng)慢,就連一些曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)睦献痔?hào)、老牌子也舉步維艱,甚至倒閉破產(chǎn)。為什么我國(guó)的制造業(yè)大而不強(qiáng),核心問(wèn)題是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力較低,因此,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的過(guò)程中,企業(yè)作為自主產(chǎn)品創(chuàng)新的主體,必須強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、管理、創(chuàng)造和使用,加大自主品牌的培育、保護(hù)和宣傳力度,著力解決制約知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和品牌供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的突出問(wèn)題。

    三、企業(yè)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效管理的制度措施

    改革是破解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展難題的法寶,創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展前進(jìn)的根本動(dòng)力。推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理,必須堅(jiān)持深化改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極構(gòu)建有利于企業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和提升的機(jī)制。1.優(yōu)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展環(huán)境。從國(guó)家層面健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展法律法規(guī),清理、廢除制約企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的各類不合理的規(guī)定和做法,從根本上奠定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的基礎(chǔ)。嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品行為,破除地方保護(hù)和行業(yè)壁壘,維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。2.完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)扶持政策。積極發(fā)揮積極的財(cái)政政策作用,提高財(cái)政資金引導(dǎo)能力,帶動(dòng)企業(yè)、社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本投入,不斷加大對(duì)企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支持力度;鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供以品牌為基礎(chǔ)的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等質(zhì)押貸款。3.增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建能力。支持企業(yè)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)投入,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,提升管理檔次,引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),信守承諾,積極履行社會(huì)責(zé)任,維護(hù)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形象。4.嚴(yán)格知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量監(jiān)管。牢牢守住質(zhì)量安全底線,抓緊建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信用“黑名單”并向社會(huì)公開(kāi),加大質(zhì)量失信懲戒力度,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品暢通無(wú)阻,假冒偽劣無(wú)處可藏;嚴(yán)格知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的打擊執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)措施,使企業(yè)打好“技術(shù)牌”,念好“服務(wù)經(jīng)”,做好品牌形象。從重從快的打擊各種巧立名目的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為,積極搭建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理平臺(tái),通過(guò)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和企業(yè)自主的嚴(yán)格自律,使企業(yè)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的難題,為創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)提供全方位的法規(guī)制度支持,充分發(fā)揮企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的主體作用,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),健全高效的鼓勵(lì)機(jī)構(gòu),結(jié)合科研單位和和高等院校,培養(yǎng)高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍,建立健全全員、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范和考核,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利的“一票”否決制。企業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)要規(guī)范市場(chǎng)秩序,打破壟斷,建立統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)體系,讓生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品聚焦,形成強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的載體。

    四、結(jié)語(yǔ)

    加快推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,是我國(guó)眾多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)和全民的義不容辭的時(shí)代責(zé)任,因此,必須牢牢抓住具有核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用創(chuàng)造、管理和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)環(huán)節(jié),積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),培育企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的素養(yǎng),讓追求品牌,講究質(zhì)量成為企業(yè)乃至中華民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。因此,國(guó)家、企業(yè)和相關(guān)的社會(huì)組織,要立足崗位,面向市場(chǎng),不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,只有這樣才能在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的進(jìn)程中,昂首闊步,健康、可持續(xù)的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    篇4

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理體系 構(gòu)建

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作做好了,能給企業(yè)帶來(lái)的益處也非常多,比如,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升、企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)影響力擴(kuò)大、獲取到額外的專利壟斷性利潤(rùn)、形成技術(shù)壁壘阻止外來(lái)勢(shì)力輕易進(jìn)入本領(lǐng)域等。因此,中小型企業(yè)也需要從內(nèi)部建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣具有非常重要的意義。

    1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)涵

    企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有很強(qiáng)的專業(yè)性。它包含硬件和軟件兩個(gè)方面:硬件包括管理機(jī)構(gòu)、管理人員、協(xié)作機(jī)構(gòu)等;軟件包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)等。可以統(tǒng)一概括為五個(gè)方面的內(nèi)容:組織機(jī)構(gòu)、人力資源、管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)。

    2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建方法

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),對(duì)企業(yè)意義重大,它的創(chuàng)建必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系要統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略思想。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建常采取自上而下、自里而外的方式,在企業(yè)確定實(shí)施以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的品牌建設(shè)戰(zhàn)略后,企業(yè)最高管理者任命一名高管為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理者代表,全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)工作,以保障體系建設(shè)能夠正常有序推進(jìn)。管理者代表再通過(guò)合理調(diào)配各種資源,從組織機(jī)構(gòu)、人力資源、制度建設(shè)等多方面進(jìn)行全面構(gòu)建。

    3 中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建與完善

    中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建并完善:

    3.1 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu) 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu),確定為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的負(fù)責(zé)部門(mén),并擬定其職責(zé),這一點(diǎn)非常重要。因?yàn)闆](méi)有專職機(jī)構(gòu),知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就是師出無(wú)名,許多工作可能無(wú)法正常開(kāi)展,而且會(huì)在企業(yè)各部門(mén)之間產(chǎn)生職責(zé)不清、互相推諉的問(wèn)題。即使企業(yè)很小,也應(yīng)至少設(shè)置1名專(兼)職人員主要負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu)由一名企業(yè)高管直接領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜。同時(shí)指定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合作部門(mén),在技術(shù)部、法律事務(wù)部、生產(chǎn)部等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門(mén)設(shè)置1名知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作兼職聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)將涉及本部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,不留死角。

    3.2 制度建設(shè) 建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,實(shí)現(xiàn)“制度治人”而不是“以人治人”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法、專利管理辦法、商標(biāo)管理辦法、商業(yè)秘密保護(hù)辦法以及創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。前四項(xiàng)制度對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的內(nèi)部管理起到了非常重要的作用,可以明確各部門(mén)的職責(zé),理順相互之間的工作關(guān)系,制定合理有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作程序。而創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)辦法鼓勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,極大地提高了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力,使每一位員工都成為企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新最活躍的個(gè)體。

    3.3 人力資源建設(shè) 人力資源是任何事情的關(guān)鍵因素,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系也不例外,只有具備一定素質(zhì)的人力資源,才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系工作中,中小型企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況定期或不定期的采取各種不同的方式,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),以保障培訓(xùn)效果。主要做法有:①積極參與國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)組辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,派遣知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員或聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。②請(qǐng)國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),為領(lǐng)導(dǎo)層、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員、科研人員集中講課。③由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員搜集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)、有趣案例在企業(yè)的各種例會(huì)上向與會(huì)員工講解10至15分鐘,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。這種方式用時(shí)少,氣氛活躍,取得的效果卻很好。④由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員聯(lián)合企業(yè)工會(huì)人員,每年制作3到5期知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)黑板報(bào),向廣大員工宣傳相關(guān)知識(shí),提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。⑤進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。由專職人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,分普通員工、專業(yè)技術(shù)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)層等多個(gè)組別,分別設(shè)置與其相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)題目,由其解答。對(duì)不同組別設(shè)置不同的獎(jiǎng)懲方式,將趣味性與專業(yè)性有機(jī)結(jié)合在一起。這樣的考試每年可進(jìn)行一到兩次。

    3.4 實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)在某一發(fā)展階段的綱領(lǐng)性文件,解決了企業(yè)今后的研發(fā)方向、創(chuàng)新方式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)等一系列重大問(wèn)題。要對(duì)研究課題題目進(jìn)行系統(tǒng)的專利技術(shù)分析、趨勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及國(guó)外同類產(chǎn)品技術(shù)分析,獲取完整的專利戰(zhàn)略分析報(bào)告,這是企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。

    3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)

    3.5.1 創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。搭建一個(gè)高效運(yùn)行的創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力具有舉足輕重的作用。通過(guò)以下幾個(gè)方面搭建一個(gè)高效運(yùn)行的創(chuàng)新平臺(tái):①建立專業(yè)的專利信息搜索平臺(tái)。專利檢索分析系統(tǒng)在項(xiàng)目研發(fā)前期、中期、后期,直至項(xiàng)目完成后,都發(fā)揮著極其重要的作用,比如:對(duì)失效專利技術(shù)的再運(yùn)用、開(kāi)闊視野、啟發(fā)設(shè)計(jì)思路以及規(guī)避專利陷阱、防止專利侵權(quán)等。與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)專業(yè)的專利檢索分析系統(tǒng),可以大大方便廣大技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專利檢索分析,拓展技術(shù)人員的設(shè)計(jì)思想,科技創(chuàng)新效率得到大幅度提高。②加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合,深化創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,但不能過(guò)于狹隘的去理解“創(chuàng)新”,以為只有完全利用自身的人力、物力、財(cái)力獨(dú)自創(chuàng)造出技術(shù)才是創(chuàng)新。作為企業(yè),有它自身的局限性。在創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)該采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合,充分利用高校、科研機(jī)構(gòu)專業(yè)人才深厚的理論知識(shí),這是企業(yè)所不具有的,通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短,正好彌補(bǔ)企業(yè)的不足,這其實(shí)就是一種創(chuàng)新,善加利用會(huì)取得豐碩的成果。③實(shí)施專利商標(biāo)申請(qǐng)渠道建設(shè),保證智力成果及時(shí)高效轉(zhuǎn)化。對(duì)待同樣的發(fā)明創(chuàng)造,我國(guó)法律規(guī)定是早申請(qǐng)者在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)被駁回理由的情況下即可獲得授權(quán),晚申請(qǐng)者不再受到國(guó)家法律的保護(hù),這就使得項(xiàng)目研發(fā)一定要在第一時(shí)間將創(chuàng)新成果向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交申請(qǐng),以獲取國(guó)家法律的保護(hù)。

    3.5.2 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施專利化管理。研發(fā)項(xiàng)目專利化管理是指在項(xiàng)目立項(xiàng)之初,制定出項(xiàng)目專利目標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員緊緊跟蹤項(xiàng)目,及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,提煉出項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),整理好后與專利中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系、商討,撰寫(xiě)專利文件,辦理專利申請(qǐng)。研發(fā)項(xiàng)目專利化管理方式不僅可以大大縮短從技術(shù)研發(fā)到專利申請(qǐng)的時(shí)間,而且更易提煉出項(xiàng)目完整的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

    3.5.3 增強(qiáng)中小型企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的適應(yīng)能力。一些企業(yè)申請(qǐng)專利的主要目的是防止同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán),或者防止其他人搶先申請(qǐng)專利后反過(guò)來(lái)打壓自己。中小型企業(yè)需要深入了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)內(nèi)容,熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行流程,洞察知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益相關(guān)方的真實(shí)意圖,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略和外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境之間尋找較佳的平衡點(diǎn)。

    3.5.4 提高專利運(yùn)用能力。專利運(yùn)用能力建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,因?yàn)閷@\(yùn)用能力強(qiáng)大可以挖掘出專利的許多潛在價(jià)值,這是任何一個(gè)企業(yè)都想追求獲得的。專利標(biāo)準(zhǔn)化指企業(yè)將專利轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成企業(yè)軟實(shí)力的能力。專利產(chǎn)業(yè)化指企業(yè)利用擁有的專利權(quán),投入人力、物力、財(cái)力將專利技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模式生產(chǎn),創(chuàng)造價(jià)值的能力。專利市場(chǎng)化指通過(guò)專利市場(chǎng)營(yíng)銷手段,發(fā)揮專利的市場(chǎng)影響,使專利產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。

    四種能力的提升主要依靠專業(yè)人才去完成,企業(yè)需要從培訓(xùn)人才著手,才能不斷挖掘出專利的潛在價(jià)值,通過(guò)提升專利價(jià)值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值,銷售收入和利潤(rùn)的同時(shí)增長(zhǎng)。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,每一個(gè)中小企業(yè)都有其特殊性,不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)、不同使命和理念的企業(yè),其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系也不盡相同,但企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,把握好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的共性,不斷積累經(jīng)驗(yàn),解決體系運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題,構(gòu)建并完善適合于自身發(fā)展需要、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)科技創(chuàng)新、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

    參考文獻(xiàn):

    [1]鐘德惠.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在中小企業(yè)中的實(shí)施與思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(7).

    篇5

    目前我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的數(shù)量過(guò)少,僅有2000多家,占企業(yè)總數(shù)的萬(wàn)分之三,有99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利;擁有自己商標(biāo)的企業(yè)僅占40%。而中醫(yī)藥企業(yè)由于其自身產(chǎn)品的特點(diǎn)以及歷史遺留的問(wèn)題,在企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作方面尤其薄弱,與國(guó)家目前大力支持的中藥現(xiàn)代化不相匹配,與國(guó)際上中醫(yī)藥產(chǎn)研強(qiáng)國(guó)之間還存在著很大的差距。主要表現(xiàn)在:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)淡薄、中成藥方面古方和傳統(tǒng)炮制技術(shù)流失嚴(yán)重、發(fā)明專利申請(qǐng)的數(shù)量及科技含量偏低。因此,中醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“人的創(chuàng)造力也是經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)”,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)武器的重要價(jià)值,重視其在開(kāi)拓、占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁方面的積極作用。而當(dāng)務(wù)之急是結(jié)合自身實(shí)際,建立涵蓋創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

    按照統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行運(yùn)作

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要實(shí)行高度集中、高效能和穩(wěn)定的指揮。依據(jù)我國(guó)大部分中醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模偏小的情況,可根據(jù)工作需要明確承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的兼職機(jī)構(gòu)和人員,并從社會(huì)中介機(jī)構(gòu)中聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的顧問(wèn),協(xié)助企業(yè)開(kāi)展工作。有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起專門(mén)機(jī)構(gòu),配備專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員,負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和完善。同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際情況,制定與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的“以具體產(chǎn)品為中心、以所含技術(shù)為內(nèi)核、以品牌和整體VI設(shè)計(jì)為、以商業(yè)秘密保護(hù)和行政保護(hù)為補(bǔ)充”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,用以指導(dǎo)相關(guān)工作。并進(jìn)一步完善有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作有章可循;對(duì)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)有關(guān)法規(guī)或制度給予處罰。為鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,應(yīng)建立合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中做出顯著成績(jī)者給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì),其成績(jī)作為職務(wù)聘任和晉升的主要依據(jù)之一。特別要指出的是,為了避免出現(xiàn)因追求科技成果獎(jiǎng)勵(lì)或過(guò)早公開(kāi)相關(guān)技術(shù)成果導(dǎo)致無(wú)法申報(bào)專利的情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定激勵(lì)政策,把取得專利作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之一,比如設(shè)立專利獎(jiǎng)勵(lì)基金,將專利獎(jiǎng)勵(lì)與科技獎(jiǎng)勵(lì)同等對(duì)待的形式,引導(dǎo)科技工作者把取得專利作為科研開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的目標(biāo)之一,以鼓勵(lì)創(chuàng)造、保護(hù)創(chuàng)造。

    選擇適當(dāng)且有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形式

    專利保護(hù)是藥品發(fā)明保護(hù)中最為有效、力度最大的一種方式。對(duì)于藥品而言,專利所保護(hù)的是藥品的核心技術(shù)特征。在中華傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論實(shí)踐傳承的基礎(chǔ)上,企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新提高其現(xiàn)代科技含量,是可以適應(yīng)現(xiàn)代專利制度要求得到保護(hù)的。對(duì)于擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品或技術(shù),如醫(yī)藥配方、現(xiàn)代劑型、醫(yī)藥新用途,甚至是藥材栽培、養(yǎng)殖技術(shù)等應(yīng)當(dāng)及時(shí)把握專利的申請(qǐng)時(shí)機(jī),以專利的形式予以保護(hù)。同時(shí),在核心專利的周圍,也應(yīng)適當(dāng)設(shè)置生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等專利,全方位保護(hù)核心技術(shù)不受侵犯。我國(guó)中藥開(kāi)發(fā)研究能力的優(yōu)勢(shì),只有通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),即以專利的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)中藥品種保護(hù)的不足,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持這種優(yōu)勢(shì)。

    我國(guó)對(duì)醫(yī)藥行政保護(hù)主要體現(xiàn)為中藥品種保護(hù)和新藥保護(hù),但是行政保護(hù)只是國(guó)內(nèi)強(qiáng)制性的行政保護(hù)措施,不具有國(guó)際效力。而且,行政保護(hù)存在著三個(gè)方面的缺陷:首先,中藥品種保護(hù)對(duì)中藥技術(shù)開(kāi)發(fā)的前期研究活動(dòng)中,所存在的技術(shù)秘密無(wú)法加以保護(hù);其次,中藥品種保護(hù)只是一種商業(yè)秘密保護(hù)形式,不具有排他性,對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)占不具有效力;第三,中藥品種保護(hù)會(huì)受到專利保護(hù)的阻截。有一家中藥廠曾經(jīng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了一種名為“消咳喘”的中成藥,在獲得新藥證書(shū)后,還不到兩年的時(shí)間內(nèi),其他廠家也紛紛獲得了該藥的生產(chǎn)許可,結(jié)果造成多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的局面。從此可以看出,中藥品種保護(hù)對(duì)企業(yè)不具有戰(zhàn)略保護(hù)的作用。雖然中藥的行政保護(hù)是一種過(guò)渡性的保護(hù)性措施,但鑒于國(guó)情,它在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)還有其存在的必要。因此,中醫(yī)藥企業(yè)仍應(yīng)當(dāng)予以重視:對(duì)于已受行政保護(hù)的藥品,應(yīng)盡可能申請(qǐng)專利保護(hù)或在其基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新后申請(qǐng)專利;對(duì)于全國(guó)存在多個(gè)生產(chǎn)廠家的品種,企業(yè)自身具有生產(chǎn)、渠道、品牌優(yōu)勢(shì),意圖加入競(jìng)爭(zhēng)行列的,應(yīng)盡可能獲得進(jìn)行生產(chǎn)或試產(chǎn)的行政許可。

    現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商標(biāo)不僅僅是一種標(biāo)記,而且具有深刻的內(nèi)涵,往往蘊(yùn)涵企業(yè)形象、商品質(zhì)量、顧客對(duì)商品的信賴,顧客可能僅因?yàn)樾刨囋撝虡?biāo)而購(gòu)買(mǎi)其商品。強(qiáng)化商標(biāo)保護(hù)對(duì)中醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一是要解決“老字號(hào)”問(wèn)題。例如,由于歷史原因,現(xiàn)在除了北京同仁堂外,還有南京同仁堂、天津同仁堂等。這些“同仁堂”們都以中藥為主業(yè),但是相互之間卻沒(méi)有任何利益連帶關(guān)系。因此,一旦哪個(gè)“同仁堂”出了什么質(zhì)量問(wèn)題,就很可能會(huì)產(chǎn)生連帶影響,重演“冠生園陳餡月餅”的悲劇。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,可以考慮根據(jù)新商標(biāo)法有關(guān)馳名商標(biāo)、集體商標(biāo)以及“權(quán)利在先原則”的規(guī)定,結(jié)合行政與市場(chǎng)手段,實(shí)現(xiàn)“老字號(hào)”的整合與一體化。二是要注意特色產(chǎn)品名稱的商標(biāo)保護(hù),防止因廠家大量仿照生產(chǎn)而淡化其識(shí)別商品或服務(wù)來(lái)源、區(qū)別相同商品或服務(wù)不同經(jīng)營(yíng)者的功能。三是要應(yīng)有前瞻性的考慮到海外市場(chǎng)需要,利用馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)途徑的便捷優(yōu)點(diǎn),及時(shí)擴(kuò)大商標(biāo)注冊(cè)地。四是在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),應(yīng)將企業(yè)整體VI設(shè)計(jì)貫穿到產(chǎn)品包裝之中,以外觀設(shè)計(jì)專利的形式進(jìn)行保護(hù)。

    商業(yè)秘密保護(hù)是針對(duì)那些不能夠獲得專利和發(fā)明人不愿公開(kāi)而不申請(qǐng)專利的技術(shù)信息提供的保護(hù),我國(guó)在商業(yè)秘密保護(hù)上主要體現(xiàn)在《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條、25條和《刑法》第219條、第220條。我國(guó)許多著名的中藥品種都是用商業(yè)秘密保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán),如云南白藥、片仔癀、安宮牛黃丸、六神丸、華佗再造丸、龜齡集等國(guó)家級(jí)保密處方。特別是在現(xiàn)有的專利制度對(duì)我國(guó)中醫(yī)藥保護(hù)不利條件下,商業(yè)秘密保護(hù)尤為重要,但企業(yè)必須建立嚴(yán)格的商業(yè)秘密管理制度,主要涉及商業(yè)秘密檔案管理和人事管理兩方面,以防科技人員、銷售人員的流動(dòng)以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中所帶來(lái)的損失。

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