發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 17:52:49
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇醫(yī)療建設(shè)的重要性,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:資料檔案 管理 醫(yī)院 建設(shè)
資料檔案是醫(yī)院在經(jīng)營醫(yī)療活動(dòng)和從事醫(yī)療服務(wù)過程中形成的,以不同形式和不同載體存在的,具有非常重要的保存價(jià)值,是醫(yī)院的一筆巨大財(cái)富。加強(qiáng)對資料檔案管理能促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策,對醫(yī)院的建設(shè)也至關(guān)重要。
一、當(dāng)前醫(yī)院建設(shè)工作中資料檔案管理的現(xiàn)狀
(一)資料檔案管理體制不健全
醫(yī)院的資料檔案管理工作較為繁瑣,涉及的部門和個(gè)人也較多,由于一些工作人員對資料檔案管理知識(shí)欠缺,片面地認(rèn)為醫(yī)院的中心和主要工作就是提高經(jīng)營收入,就只是進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),為患者提供醫(yī)療服務(wù),還認(rèn)為醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)是研究如何提高醫(yī)療服務(wù)水平,改善醫(yī)療環(huán)境,為患者和病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。甚至認(rèn)為資料檔案管理可有可無,忽視了資料檔案管理的重要性,沒有認(rèn)清資料檔案管理工作的必要性,致使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策和建設(shè)時(shí),不夠重視這部分管理工作,相應(yīng)地管理體制工作也跟不上,不夠健全。
(二)資料檔案管理手段跟不上現(xiàn)代化進(jìn)程
我們都知道,現(xiàn)在的社會(huì)到處都充滿了科技,伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也被大規(guī)模引進(jìn)到醫(yī)院的建設(shè)和管理工作中,相應(yīng)的電子檔案也應(yīng)運(yùn)而生。但是在一些醫(yī)院里常常會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象是資料檔案管理人員雖然能進(jìn)行基本的檔案信息管理操作和存儲(chǔ),但是卻對信息安全和計(jì)算機(jī)病毒防治等缺乏基本的應(yīng)對能力。計(jì)算機(jī)在檔案資料管理的開發(fā)相對落后于計(jì)算機(jī)在其它領(lǐng)域的開發(fā)利用。目前,部分醫(yī)院僅將計(jì)算機(jī)用在信息的錄入、檢索和保存方面,沒有充分挖掘計(jì)算機(jī)其它方面的功能和特點(diǎn),比如,計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度、識(shí)別能力等,實(shí)際上這是對計(jì)算機(jī)資源的一種浪費(fèi),因此,醫(yī)院在進(jìn)行資料檔案管理工作中要積極開發(fā)系統(tǒng)軟件,拓展計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域和范圍。
(三)資料檔案管理意識(shí)落后
醫(yī)院的資料檔案管理發(fā)展意識(shí)較為落后,管理內(nèi)容和范圍也有太大的隨意性。科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,資料檔案管理工作也在發(fā)生著巨大的變化。特別是在醫(yī)院的檔案管理范圍擴(kuò)大之后,它不僅僅包括文書檔案、病歷檔案、人事檔案,還包括實(shí)物檔案、聲像檔案、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)檔案等。由于在進(jìn)行檔案管理工作時(shí),沒有明確的規(guī)章制度,各醫(yī)院也是根據(jù)自己對資料檔案管理的理解和了解進(jìn)行管理實(shí)踐,恰恰是這種自己單方面的理解,導(dǎo)致了很多資料信息并沒有得到及時(shí)妥善的保管和整理。
二、加強(qiáng)資料檔案管理工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用
(一)增強(qiáng)資料檔案管理人員的意識(shí)和素質(zhì)
資料檔案管理工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,與醫(yī)療、科研和教學(xué)緊密相連,這就需要不斷提高檔案管理人員的素質(zhì),一方面不斷提高資料檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì),為他們提高繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),另一方面還要深入基層,調(diào)查了解不同管理人員對資料檔案管理的信息需求和理解,同時(shí)還要深化工作人員的管理意識(shí),讓其充分意識(shí)認(rèn)識(shí)到資料檔案信息管理工作的重要性和必要性,能夠?yàn)獒t(yī)院帶來的效益和利益,自覺參加管理工作的相關(guān)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中,逐步樹立長遠(yuǎn)意識(shí)和法律意識(shí),依法對醫(yī)院的資料檔案進(jìn)行合理科學(xué)地管理。
(二)重視開發(fā)科技信息資源
在醫(yī)院的資料檔案中有一部分重要內(nèi)容,也就是電子科技檔案,對這部分資料信息的管理不容忽視,相關(guān)工作人員要不斷挖掘和開發(fā)科技信息資源,沒有科研成果和新技術(shù)手段就不會(huì)為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此管理人員應(yīng)從科研檔案、基建檔案盒設(shè)備檔案等中準(zhǔn)確地摘錄相關(guān)內(nèi)容,詳細(xì)介紹有關(guān)的新技術(shù)和新項(xiàng)目,推廣應(yīng)用臨床新方法等。對設(shè)備檔案的管理,應(yīng)著重介紹設(shè)備的主要參數(shù)、基本功能、注意事項(xiàng)等,讓醫(yī)務(wù)人員在實(shí)際的工作和操作中學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,提高醫(yī)院各方面的效益,進(jìn)而促進(jìn)科研成果等的開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化。
(三)不斷開拓進(jìn)取,探索新途徑
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中,也非常重視創(chuàng)新的意義和作用,因?yàn)楣ぷ鲃?chuàng)新能對檔案事業(yè)的發(fā)展帶來新的突破點(diǎn),可以使得醫(yī)務(wù)人員在工作中從實(shí)際出發(fā),與時(shí)俱進(jìn),大膽地改革那些與時(shí)展不相適應(yīng),甚至阻礙現(xiàn)代技術(shù)手段發(fā)展運(yùn)用的舊觀念和舊體系,積極推廣使用新方法和新手段,在工作上做到思想觀念上大膽創(chuàng)新,要有積極的信息轉(zhuǎn)變意識(shí)和市場法律意識(shí),改變舊有的工作模式,變消極被動(dòng)為積極主動(dòng),用良好的機(jī)制提高醫(yī)院檔案資料管理工作的效益和水平。
(四)實(shí)現(xiàn)資料檔案的信息化管理
在醫(yī)院的資料檔案管理工作中引進(jìn)現(xiàn)代化的管理技術(shù)和設(shè)備,進(jìn)行信息管理。醫(yī)院的檔案部門也應(yīng)從實(shí)際出發(fā),將局域網(wǎng)等納入到工作中,擴(kuò)建醫(yī)院檔案信息管理中心,積極開發(fā)新的辦公自動(dòng)化軟件,形成醫(yī)院的檔案信息管理網(wǎng)絡(luò),方面醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息查閱和檢索,實(shí)現(xiàn)資源共享。檔案管理人員也應(yīng)積極在局域網(wǎng)內(nèi)構(gòu)建平穩(wěn)高效的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)檔案信息和圖書資料等的一體化管理,充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn),將復(fù)雜繁瑣的檔案管理工作進(jìn)行分類整理,取代越來的管理體系。
三、結(jié)語
總之,伴隨著醫(yī)院醫(yī)療改革體制的步伐,資料檔案管理也應(yīng)隨之改變,不能原地踏步。相應(yīng)地,資料檔案管理人員也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高資料檔案現(xiàn)代化管理意識(shí),經(jīng)常向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),深入各科室進(jìn)行調(diào)查,了解醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)活動(dòng),了解這些活動(dòng)對檔案信息的需求,有的放矢地進(jìn)行檔案管理工作,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提高信息支持。
參考文獻(xiàn):
[1]康敬梅.淺談如何加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012(14)
【關(guān)鍵詞】管理 醫(yī)院信息系統(tǒng)
將網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)想結(jié)合成為醫(yī)院信息化系統(tǒng),為醫(yī)院所屬各部門提供患者診療信息和行政管理信息的收集、整理分析、交換、存儲(chǔ)、信息提取等滿足用戶需求的系統(tǒng)(Hospital Information System,HIS);這種醫(yī)學(xué)信息學(xué)(Medical Informatics)已成為國際的重要分支。醫(yī)院信息化能提高醫(yī)療水平、加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)地發(fā)展和全面建設(shè)的根本所在。伴隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院各個(gè)部門中,醫(yī)院的管理者和醫(yī)療專家們對于醫(yī)院的管理系統(tǒng)的重要性給予一致的好評(píng)。同時(shí),醫(yī)院信息化系統(tǒng)將作為一個(gè)重要指標(biāo)來評(píng)定醫(yī)院的管理水平。
1 必要的信息系統(tǒng)成為醫(yī)院核心
醫(yī)院信息系統(tǒng)能綜合管理醫(yī)院各部門的人流、財(cái)流,數(shù)據(jù)系統(tǒng)從采集、儲(chǔ)存、處理、提取、傳輸、匯總、再到加工把整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中的各階段加以綜合分析生成完整的信息,讓自動(dòng)化的管理全面的為醫(yī)院服務(wù)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)能高效的針對醫(yī)院的收支、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理,現(xiàn)代化、科學(xué)化的醫(yī)院管理,需要建立在及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息基礎(chǔ)之上。因此,當(dāng)代醫(yī)院科學(xué)化管理的基礎(chǔ)是信息化管理。為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的參考信息,使其成為構(gòu)成醫(yī)院現(xiàn)代化工作的基石。
2 日常管理與應(yīng)用
在強(qiáng)大的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中,對于醫(yī)院醫(yī)療資源的共享、就診流程、工作效率的提高、醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新、對提高區(qū)域間的影響力起到至關(guān)重要的作用。
門診管理:在網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)中,患者從掛號(hào)開始就進(jìn)入到了一套完整的就醫(yī)流程,從電子叫號(hào)、到就診劃價(jià)收費(fèi)等這一過程將一步完成,在這一期間不僅可以把處方信息快速的傳遞到藥房同時(shí)也可以出現(xiàn)到收費(fèi)系統(tǒng)中,患者不僅可以第一時(shí)間快速的取藥也同時(shí)縮短了醫(yī)院各個(gè)部門的工作效率,體現(xiàn)了“以患者為中心”的人性化管理體制。當(dāng)患者完成這一診療流程后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)整合患者的醫(yī)療信息和個(gè)人信息形成患者的個(gè)人健康檔案,當(dāng)患者復(fù)診或入院治療時(shí),醫(yī)生就可以從系統(tǒng)中查找出歷次診療信息為醫(yī)生提供參考,切實(shí)有效的保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,有效的減少不必要的醫(yī)療糾紛,在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中使醫(yī)院雙豐收。
病區(qū)管理:在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中會(huì)分為若干個(gè)病區(qū),每個(gè)病區(qū)都會(huì)把本病區(qū)的患者的就診信息存入數(shù)據(jù)庫中,醫(yī)生可以從系統(tǒng)中隨時(shí)了解和研究患者的病情,同時(shí)病人也可以隨時(shí)了解自己的費(fèi)使用情況,真正意義上實(shí)現(xiàn)了患者的進(jìn)、入、出、轉(zhuǎn)及醫(yī)囑記賬的信息化數(shù)字化管理,真正的將靜態(tài)管理變?yōu)榉奖銓?shí)用的動(dòng)態(tài)管理,能更清晰地掌握本病區(qū)患者的病情信息及費(fèi)用使用情況,使醫(yī)院走入科學(xué)化服務(wù)的新高度。
行政管理:系統(tǒng)中能及時(shí)地準(zhǔn)確的把信息反饋給管理者,使其成為決策中不可缺少的依據(jù)。從院長查詢系統(tǒng)中可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院的運(yùn)行情況和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益以及醫(yī)院成本核算,把反饋后的信息和數(shù)據(jù)表,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、科學(xué)計(jì)算的方法做出相應(yīng)解決方案,使醫(yī)院管理工作真正進(jìn)入信息化數(shù)字化的新時(shí)代。
病案和藥品管理:病案管理系統(tǒng)擺脫了與以往傳統(tǒng)的管理模式,真正的讓病案管理進(jìn)入數(shù)字化模式,更好服務(wù)醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng),為科研教學(xué)活動(dòng)提供了大量的資料,也能為醫(yī)院提供法律依據(jù)。
在藥品管理系統(tǒng)中可以從網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫里得知門診、住院還有藥庫等部門的出庫和入庫情況,各部門可以從系統(tǒng)中得知本部門的庫存量并及時(shí)作出調(diào)整,使藥品的管理工作真正意義上的高效率。
3 加強(qiáng)信息化建設(shè),改變傳統(tǒng)模式
隨著國家體制改革的深入,競爭日益激烈醫(yī)療市場必須將管理模式更加人性化,也就是說必須以病人為中心而轉(zhuǎn)移,要改正以前管理中所出現(xiàn)的不規(guī)范,不統(tǒng)一的現(xiàn)象,而信息化建設(shè)正是運(yùn)用數(shù)據(jù)的采集、處理、存儲(chǔ)、提取、傳輸、加工生成綜合的信息來彌補(bǔ)之前的不足,使自動(dòng)化、信息化的管理真正的融入醫(yī)療活動(dòng)中去。
醫(yī)療管理水平與工作效率同步提升。 隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)大范圍的應(yīng)用到醫(yī)療活動(dòng)中,在信息資源共享程度上有很大的提高,同時(shí)工作效率大幅度提升。運(yùn)用醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)可知,醫(yī)院運(yùn)行概況、計(jì)劃任務(wù)的完成情況、患者在院情況、各科室部門的日常工作效率、醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)技科室情況、藥品購耗信息都能及時(shí)的呈現(xiàn)給管理者們,醫(yī)療經(jīng)費(fèi)可以通過系統(tǒng)中數(shù)據(jù)整合來反映給管理者,同時(shí)節(jié)約了人力、物力等資源,真正的提高了工作效率。數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中進(jìn)行分析整合,幫助管理者分析出優(yōu)劣態(tài)勢并分析出其原因,并為領(lǐng)導(dǎo)提出合理的改進(jìn)意見和科學(xué)依據(jù),讓管理工作變被動(dòng)為主動(dòng),從而真正意義上發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)學(xué)上的主觀能動(dòng)性。
減少就診時(shí)間,提高醫(yī)療效率。在信息化未進(jìn)入醫(yī)院之前,患者常常奔走于收費(fèi)處和診查室時(shí)間,浪費(fèi)了患者大量的時(shí)間也降低了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。使用信息化管理后,改善了患者的就醫(yī)流程,使掛號(hào)、就診、檢查、取藥、住院、收費(fèi)等流程信息化,縮短了這一流程的時(shí)間,大大的提高了醫(yī)療收費(fèi)的速度,同時(shí)讓這一過程更加透明,使就醫(yī)流程更加方便快捷。
科學(xué)管理鑄就高效收益。在使用信息化系統(tǒng)以來,不僅規(guī)范了醫(yī)院的流程,而且修補(bǔ)了藥品堵塞、經(jīng)濟(jì)管理上的漏洞。對于欠費(fèi)、逃費(fèi)的現(xiàn)象得以控制,系統(tǒng)加大了對預(yù)交金的管理,讓跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象不在出現(xiàn),不僅減少了財(cái)物的流失和不必要的浪費(fèi),而且還降低了醫(yī)療成本,對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益作出巨大貢獻(xiàn)。
利用信息技術(shù)為人提供更高的服務(wù)質(zhì)量。今天現(xiàn)代化的醫(yī)院信息系統(tǒng)必須遵循“以人為本”的理念,“以病人為中心”觀念,“以醫(yī)護(hù)人員為主體”的整體思想。讓患者真的感到信息化系統(tǒng)所帶來的全面、高質(zhì)量的一體化信息服務(wù),在信息溝通、科室的強(qiáng)化管理中信息系統(tǒng)發(fā)揮了重要的作用,擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響力,使其擁有更加人性化的管理理念。
信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展為醫(yī)院信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是現(xiàn)代醫(yī)院管理的有效手段,應(yīng)全力發(fā)展醫(yī)院信息化建設(shè),善借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高完善管理水平,建設(shè)高水平信息化醫(yī)院。
參考文獻(xiàn)
[1]徐利民.中華醫(yī)院管理[M].北京:中華醫(yī)學(xué)會(huì)出版社,2013(03).
[2]刑孟道.計(jì)算機(jī)科學(xué)期刊[M].重慶:中國信息科學(xué)出版,2009.
[3]解圓圓.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出社,2010.
[4]王永光.中國醫(yī)刊[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006.
關(guān)鍵詞:新形勢;醫(yī)院政工工作;重要性;措施
隨著人們生活水平的提高,我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了空前的發(fā)展,政工工作作為醫(yī)院工作的重要組成部分,對醫(yī)院的發(fā)展具有重要的影響。但新形勢下,醫(yī)院政工工作的開展并不理想,還存在著很多的問題,因此,醫(yī)院要加強(qiáng)政工工作,以提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。
1 醫(yī)院政工工作的重要性
1.1 有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)療體系 因醫(yī)院的工作帶有服務(wù)行業(yè)的性質(zhì),因此,要加強(qiáng)醫(yī)院政工體系建設(shè),以促進(jìn)我國的精神文明建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)院政工工作能夠積極有效地加強(qiáng)黨對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)而通過開展相關(guān)的工作來提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的道德素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),進(jìn)而做好自身的本職工作,最終完善整個(gè)社會(huì)主義醫(yī)療體系,確保和諧社會(huì)的順利建設(shè)。
1.2 有助于提高工作效率 醫(yī)院的政工工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,做好醫(yī)院的政工工作能夠有效地提升醫(yī)院的工作效率,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。所以,醫(yī)院要加強(qiáng)政工工作,首先要提高工作人員的思想認(rèn)識(shí),讓他們認(rèn)識(shí)到政工工作對醫(yī)院發(fā)展所起的作用;其次,要提高醫(yī)院工作人員的個(gè)人素質(zhì),讓他們從身邊小事做起,把政工工作切實(shí)與醫(yī)院的工作聯(lián)系起來,提高醫(yī)院工作的效率,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
1.3 加強(qiáng)醫(yī)院的政工工作是改善醫(yī)療關(guān)系的重要途徑 醫(yī)患關(guān)系是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展過程中存在的一個(gè)非常重要的問題,主要表現(xiàn)為醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等,發(fā)生這些事故的原因主要是當(dāng)前醫(yī)療工作人員的思想意識(shí)不夠,因此,要加強(qiáng)醫(yī)院工作人員的政工建設(shè),讓他們明確自身的責(zé)任和義務(wù);另外,還可以通過思想政治工作的學(xué)習(xí)提升醫(yī)務(wù)工作人員的道德素養(yǎng),讓他們將病人放在首要位置,這樣能夠有效緩解日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系。
2 新形勢下醫(yī)院政工工作中存在的問題
2.1 對醫(yī)院政工工作缺乏正確的認(rèn)識(shí) 一方面,醫(yī)院工作人員對政工工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致政工工作流于形式,沒有真正發(fā)揮作用。另一方面,由于醫(yī)院的政工工作沒有科學(xué)理論做指導(dǎo),使得政工工作只是進(jìn)行表面理論的講解,對于一些深層次的內(nèi)容理解不到位,因此,不能對醫(yī)院起到良好的促進(jìn)作用。
2.2 醫(yī)院工作人員素質(zhì)有待提升 當(dāng)前醫(yī)院部分工作人員素質(zhì)較低是存在于醫(yī)院內(nèi)部的一個(gè)重要問題。由于工作人員綜合素質(zhì)較低,導(dǎo)致工作人員的服務(wù)意識(shí)較弱,工作態(tài)度較差,不能從患者需求出發(fā)。另外,還有部分工作人員總是把自己放在高高的位置上、不思進(jìn)取,加劇了醫(yī)患關(guān)系的緊張局面。總體說來,醫(yī)院工作人員素質(zhì)偏低是由于醫(yī)院的政工工作做得不到位造成的。因此,醫(yī)院要加強(qiáng)政工建設(shè),確保醫(yī)院工作的有效進(jìn)行,促進(jìn)醫(yī)院的和諧、健康發(fā)展。
3 新形勢下完善醫(yī)院政工工作的措施
3.1 加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè) 要提高醫(yī)院政工工作的效率,首先要加強(qiáng)醫(yī)院政工人員隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升打下良好的基礎(chǔ)。可以從以下幾個(gè)方面做起:第一,加強(qiáng)醫(yī)院政工人員基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)。很多的醫(yī)院工作人員思想意識(shí)不高主要是由于基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不到位,因此,醫(yī)院要在平時(shí)的員工培訓(xùn)中加大政工的理論課程學(xué)習(xí),切實(shí)將政工理論與員工的實(shí)際工作相結(jié)合。第二,加強(qiáng)新入職員工的政工教育。重點(diǎn)加強(qiáng)對新入職員工的職業(yè)道德教育,使新入職員工能夠盡快地適應(yīng)本職工作,同時(shí),也能夠帶動(dòng)老員工的工作熱情,為廣大的患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三,對于一些專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的部門和工作性質(zhì)特殊的部門要加強(qiáng)政工教育的針對性,特別是要將政工工作與本部門工作實(shí)際相結(jié)合,提高醫(yī)院工作的效率。醫(yī)院只有切實(shí)提高了政工工作人員的素質(zhì)才能直接提升政工工作的效率,進(jìn)而提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 加強(qiáng)醫(yī)院政工工作的創(chuàng)新 創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂,是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力,自古以來中華民族就是富有創(chuàng)新精神的民族。醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中站得一席之地,必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。醫(yī)院的政工工作也是如此,要不斷對政工工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。比如,醫(yī)院可以定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部工作探討和交流活動(dòng);此外,醫(yī)院還可以組織對外交流學(xué)術(shù)活動(dòng),通過交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的政工工作經(jīng)驗(yàn),并加以改進(jìn)應(yīng)用到本醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展過程中來,然后制定符合本醫(yī)院發(fā)展的政工工作建設(shè)體制,進(jìn)而使醫(yī)院更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
3.3 加強(qiáng)政工工作培訓(xùn)機(jī)制,提高培訓(xùn)效果 俗話說“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)院要想真正提高政工人員的素質(zhì),必須要讓員工意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。同時(shí),醫(yī)院還要為政工人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們不斷地進(jìn)行自身的完善,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)全方面的人才。此外,為了給政工人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供更好的保證,醫(yī)院要完善政工人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),保證政工人員學(xué)習(xí)的長期性。
3.4 加強(qiáng)政工工作和醫(yī)院文化之間的聯(lián)系 文化建設(shè)是軟實(shí)力,醫(yī)院文化作為醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,對醫(yī)院的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。優(yōu)秀的醫(yī)院文化對醫(yī)院員工的思想和行為起著引導(dǎo)作用;相反,落后的醫(yī)院文化也能夠阻礙醫(yī)院的發(fā)展。因此,醫(yī)院在加強(qiáng)政工建設(shè)時(shí)要與醫(yī)院的文化相聯(lián)系,把文化建設(shè)作為醫(yī)院政工建設(shè)的文化載體。同時(shí),在醫(yī)院文化建設(shè)過程中還要滲透政工建設(shè)的內(nèi)容,將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,提升醫(yī)院政工建設(shè)的有效性,使醫(yī)院的政工建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)向著更加和諧、健康的方向發(fā)展。
3.5 建立有效的運(yùn)行機(jī)制 為保障醫(yī)院政工工作的有效進(jìn)行,還需要建立有效的運(yùn)行機(jī)制。首先要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,讓領(lǐng)導(dǎo)真正意識(shí)到政工工作的重要性,這樣才能把政工工作納入醫(yī)院的整體規(guī)劃建設(shè)中。其次,醫(yī)院要加強(qiáng)對運(yùn)行機(jī)制的管理,細(xì)化政工工作,將政工工作與醫(yī)院的各部門業(yè)務(wù)相聯(lián)系,切實(shí)保證醫(yī)院機(jī)制的有效運(yùn)行。
4 結(jié)語
針對新形勢下醫(yī)院政工工作中存在的問題,醫(yī)院必須要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新;加強(qiáng)政工工作培訓(xùn)機(jī)制,提高培訓(xùn)效果;加強(qiáng)政工工作和醫(yī)院文化之間的聯(lián)系;建立有效的運(yùn)行機(jī)制,為醫(yī)院政工工作的開展提供有效的保障。
參考文獻(xiàn):
[1]陳英文.新形勢下醫(yī)院政工工作的重要性及完善措施[J].南方論刊,2015(06):89-90.
[2]孫國永.淺析加強(qiáng)醫(yī)院政工工作的重要性[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015(38):181.
關(guān)鍵詞:醫(yī)院文化建設(shè);文化軟實(shí)力;可持續(xù)發(fā)展
隨著國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的深入,很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。與醫(yī)院的硬實(shí)力(如醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療水平等)相比較,軟實(shí)力對于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。因此,加強(qiáng)醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè)顯得很有必要。
一、文化軟實(shí)力提出的背景及內(nèi)涵
在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文化在一個(gè)國家中的地位不斷提高,已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家綜合國力的重要因素。“軟實(shí)力”一詞源于同志在十七大報(bào)告中提出,從中我們可以看出,加強(qiáng)文化軟實(shí)力建設(shè)已被納入國家戰(zhàn)略高度。
面對著競爭激烈的醫(yī)療行業(yè),在社會(huì)大環(huán)境的作用下,軟實(shí)力對于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展的作用逐步得到管理者的認(rèn)可和重視,很多醫(yī)院開始加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè),以便在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。一般而言,醫(yī)院文化軟實(shí)力是指建立在醫(yī)院硬實(shí)力基礎(chǔ)上而形成的核心價(jià)值觀念、健全的管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略、高素質(zhì)員工隊(duì)伍和創(chuàng)新能力的組合,從而提高醫(yī)院在社會(huì)上的競爭力。
二、醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè)的重要性
(一)加強(qiáng)醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè),利于醫(yī)院在社會(huì)上樹立起良好的信譽(yù)和形象
一般而言,要想醫(yī)院在市場中獲得較好的效益,就應(yīng)該讓自身具備別人沒有的優(yōu)勢,從而獲得社會(huì)公眾的信任和支持。醫(yī)院與醫(yī)院的競爭,僅僅依靠醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備等是不夠的,還應(yīng)該具備較好的服務(wù)質(zhì)量、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍等,這樣就可以在社會(huì)上樹立起醫(yī)院良好的信譽(yù)和形象,因此,加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)很有必要。
(二)加強(qiáng)醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè),利于醫(yī)院在激烈競爭的市場環(huán)境中求得生存和發(fā)展
在活躍的市場經(jīng)濟(jì)中,競爭是難免的。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,僅僅依靠硬實(shí)力是不能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。對于醫(yī)院也是如此,要想在激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展,就應(yīng)該依托于硬實(shí)力加強(qiáng)文化軟實(shí)力的建設(shè),從而使得醫(yī)院具備競爭力。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè),利于提高醫(yī)院的創(chuàng)新能力
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要想讓企業(yè)凸顯出自身的優(yōu)勢,提高自己的創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。從本質(zhì)上來分析,醫(yī)院之間的競爭是創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力之間的競爭。加強(qiáng)醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè),利于提高醫(yī)院的創(chuàng)新能力。
三、如何提高醫(yī)院的文化軟實(shí)力建設(shè)
醫(yī)院文化軟實(shí)力對于提高醫(yī)院綜合實(shí)力和核心競爭力發(fā)揮著重要的作用,那么如何才能提高醫(yī)院的文化軟實(shí)力建設(shè),我們可以從以下幾個(gè)方面人手:
(一)醫(yī)院管理者要認(rèn)識(shí)到“文化軟實(shí)力”的重要性
據(jù)資料表明,在上世紀(jì)八十年代,美國和日本的管理和績效之所以能夠取得如此成功,主要依靠的是企業(yè)的成功,而企業(yè)的成功發(fā)展又是因?yàn)橛幸慌咚刭|(zhì)且具有自覺文化意識(shí)的企業(yè)家。所以要想提高醫(yī)院文化軟實(shí)力建設(shè),管理者要認(rèn)識(shí)到文化軟實(shí)力的重要性,通過加強(qiáng)文化軟實(shí)力建設(shè)來提高醫(yī)院的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,從而提高醫(yī)院在市場中的競爭力。因此,加強(qiáng)醫(yī)院文化軟實(shí)力是促進(jìn)醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
(二)致力于建設(shè)一流的醫(yī)院文化
在醫(yī)院的軟實(shí)力中,文化占據(jù)著重要的地位,同時(shí)也是醫(yī)院發(fā)展的核心和關(guān)鍵,對促進(jìn)醫(yī)院的生存和發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。但是從事物發(fā)展的規(guī)律來看,醫(yī)院文化的形成和發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程,同時(shí)也是醫(yī)院文化積淀和升華的一個(gè)過程。醫(yī)院的管理者在加強(qiáng)文化軟實(shí)力建設(shè)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真分析和總結(jié)醫(yī)院發(fā)展歷程,積極借鑒對實(shí)踐有利的方法,并對這些進(jìn)行完善和升華,從而形成醫(yī)院的文化理念,特別是醫(yī)院在經(jīng)歷過較大挫折后又重新崛起,這期間就是發(fā)展醫(yī)院文化的重要時(shí)期,所建立起的醫(yī)院文化不僅是全體員工核心價(jià)值體系,更體現(xiàn)了員工內(nèi)部的凝聚力。而且經(jīng)過積淀和升華的醫(yī)院文化是醫(yī)院文化的精髓,形象展現(xiàn)了醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則等。因此,建立起一流的醫(yī)院文化對于提高醫(yī)院的文化軟實(shí)力建設(shè)起著重要的作用。
(三)打造一流的醫(yī)療品牌
如今,品牌戰(zhàn)略對于提高企業(yè)的競爭力發(fā)揮著越來越重要的作用。品牌屬于醫(yī)院的一項(xiàng)無形資產(chǎn),是醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,它可以反映出醫(yī)院的文化、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、工作效率等,展現(xiàn)了醫(yī)院精神和核心競爭力。打造一流的醫(yī)療品牌應(yīng)該做到:一、培養(yǎng)品牌持久。一般而言,品牌的形式是一個(gè)漫長且困難的發(fā)展過程。醫(yī)療品牌就應(yīng)該依托于全體員工的價(jià)值體系,從而將醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、完善的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院的發(fā)展歷程等內(nèi)容融入到品牌中,這樣形成的品牌不但體現(xiàn)了醫(yī)院的綜合實(shí)力,還具有鮮明的特性。培育醫(yī)院的品牌就應(yīng)該不斷發(fā)展醫(yī)療技術(shù)品牌和服務(wù)品牌,達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏;二、傳播品牌效應(yīng)。簡而言之,傳播品牌效應(yīng)就是指品牌得到全體員工的支持和認(rèn)可時(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪撕蜕鐣?huì)的支持和認(rèn)可的過程,它分為對內(nèi)效應(yīng)和對外效應(yīng)。對內(nèi)效應(yīng)就是指運(yùn)用醫(yī)療服務(wù)品牌的案例來教育員工和患者,從而使得這些故事在醫(yī)院得到傳播,讓品牌潛移默化地留在人們的心中;對外效應(yīng)就是指員工不僅要為患者提供醫(yī)療服務(wù),還要將愛心和情感傳遞給患者。患者獲得了滿意的服務(wù),同時(shí)也充滿了感激之情,這樣就對提高醫(yī)院品牌的知名度發(fā)揮著重要的作用。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)療改革 檔案資源 管理與建設(shè)
中圖分類號(hào):R197 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)24-0091-01
1 前言
當(dāng)前,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展比較快,醫(yī)療衛(wèi)生水平也取得了很大提高。與此同時(shí),涉及到的醫(yī)療檔案資源越來越多,增加了檔案管理工作難度。醫(yī)療檔案主要是對診斷病例、病人健康情況、設(shè)備設(shè)施配備情況及科研成果的記錄,它是對醫(yī)院各項(xiàng)資源及醫(yī)療信息的有效匯總。醫(yī)療檔案管理質(zhì)量直接關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展水平,醫(yī)院負(fù)責(zé)人和檔案管理人員要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展背景,將醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè)工作落實(shí)到位,推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2 醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè)必要性
醫(yī)療檔案資源對醫(yī)院日常醫(yī)療服務(wù)過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)記錄和整理,并對醫(yī)務(wù)人員具體工作情況和實(shí)踐治療成果等進(jìn)行總結(jié)。網(wǎng)絡(luò)信息化背景下,醫(yī)療檔案的形式比較多,包括紙質(zhì)檔案、電子檔案、視頻、音頻等。當(dāng)前,仍然有部分醫(yī)院在檔案管理工作中沿用傳統(tǒng)的信息收集、歸納及整合方法,管理制度缺失,且檔案管理人員素質(zhì)普遍偏低,制約了現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)及發(fā)展。醫(yī)療改革背景下,對醫(yī)療檔案進(jìn)行科學(xué)管理,可實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的高效運(yùn)行和發(fā)展,使醫(yī)院的整體醫(yī)療衛(wèi)生水平及管理水平不斷提高[1]。
3 醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè)現(xiàn)狀
3.1 醫(yī)療檔案資源管理建設(shè)基礎(chǔ)條件不完善
醫(yī)院檔案管理人員受制于自身文化水平,使醫(yī)療檔案管理工作質(zhì)量比較低,而醫(yī)院不重視檔案管理人員的培訓(xùn)工作,并未對他們進(jìn)行過系統(tǒng)培訓(xùn);醫(yī)療檔案管理人員的工作內(nèi)容決定了他們不僅要具備專業(yè)醫(yī)療知識(shí),而且要具備較好的管理能力及統(tǒng)籌能力。但是,檔案管理人員并未達(dá)到該種水平;沒有結(jié)合醫(yī)院發(fā)展背景,制定醫(yī)療檔案管理制度,僅對國家檔案法律法規(guī)進(jìn)行照搬,使其針對性不強(qiáng);尚未認(rèn)識(shí)到醫(yī)療檔案管理的重要性,醫(yī)療檔案與人事檔案混淆,基礎(chǔ)設(shè)施不完善。
3.2 沒有充分利用醫(yī)療檔案信息資料
醫(yī)療檔案是對醫(yī)療信息的書面記錄,很多醫(yī)院對醫(yī)療檔案進(jìn)行記錄和存檔之后,將其積壓起來,無人問津,當(dāng)有需求時(shí),才進(jìn)行查詢;對部分科研醫(yī)療檔案進(jìn)行保密管理,無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)療研究成果的共享;醫(yī)院負(fù)責(zé)人和檔案管理人員沒有認(rèn)識(shí)到醫(yī)療檔案的重要性,并對部分檔案實(shí)施保密管理,從而降低了醫(yī)療檔案的使用價(jià)值,使醫(yī)療水平難以提高,制約了醫(yī)院發(fā)展及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行[2]。
3.3 醫(yī)療檔案管理信息化建設(shè)滯后
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)背景下,對醫(yī)療檔案提出了信息化管理要求。然而,部分醫(yī)院因資金短缺、信息化人才缺失等,仍采用傳統(tǒng)袋裝和卷宗形式對醫(yī)療檔案進(jìn)行保存,使醫(yī)療檔案管理混亂,增加了日常查詢難度,且容易丟失。部分醫(yī)院雖將實(shí)施了醫(yī)療檔案信息化管理,但是,受檔案管理人員水平限制,醫(yī)療信息錄入時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏錄情況等,無法提高醫(yī)療檔案管理效率,也對醫(yī)療改革工作的推行產(chǎn)生了制約。
4 基于醫(yī)改背景的醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè)方法
4.1 完善醫(yī)療檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(1)財(cái)務(wù)部門要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展背景,調(diào)配一定的資金數(shù)額,為醫(yī)療檔案管理工作配備辦公設(shè)備、檔案材料收集室和計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施,營造一個(gè)專業(yè)的醫(yī)療檔案管理環(huán)境,使醫(yī)院檔案管理工作更加專業(yè)、正規(guī),便于后期信息查詢,為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ);(2)依據(jù)醫(yī)療檔案管理工作內(nèi)容、部署和要求等,對檔案管理人員進(jìn)行裁撤,使他們各司其職,以保障醫(yī)療檔案管理工作的有序進(jìn)行。從高校選聘優(yōu)秀畢業(yè)生,重點(diǎn)招收醫(yī)療專業(yè)人才,結(jié)合醫(yī)療檔案管理工作要求,向他們培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并注重道德培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)綜合性人才培養(yǎng)目標(biāo),不斷提高醫(yī)療檔案管理工作水平,使其更加專業(yè);(3)完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況及發(fā)展需求,對醫(yī)療檔案管理工作進(jìn)行細(xì)化,使其更加具體,并將獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位,提高醫(yī)療檔案資源管理及建設(shè)質(zhì)量[3]。
4.2 合理開發(fā)醫(yī)療檔案,提高檔案資料信息利用率
檔案管理部門對醫(yī)療檔案實(shí)施保密時(shí),也要采取正確的方式,對醫(yī)療檔案資源進(jìn)行充分開發(fā)和利用。依據(jù)醫(yī)療檔案資源管理和建設(shè)情況,成立醫(yī)療檔案開發(fā)組,定期組織探討會(huì),對最新醫(yī)療科研成果進(jìn)行研究、論證和總結(jié),不斷引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備、器械、藥物等,對疾病治療方法進(jìn)行創(chuàng)新,為人們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院也要對醫(yī)療檔案進(jìn)行合理開發(fā),對病例情況和患者就醫(yī)情況等進(jìn)行總結(jié),增加對該科室的資金劃撥數(shù)額,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)政資金的合理配置及優(yōu)化利用。注重醫(yī)療檔案的實(shí)用性,對其進(jìn)行不斷開發(fā),提高檔案資料信息利用率。
4.3 注重醫(yī)療檔案管理信息化建設(shè)
為了適應(yīng)醫(yī)療改革需求,將信息化建設(shè)用以醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè)中,使管理過程更加數(shù)字化,可提高醫(yī)療檔案管理質(zhì)量及效率。醫(yī)院要結(jié)合自身發(fā)展背景及實(shí)際醫(yī)療、科研情況,借助人工錄入、電子掃描和照相等方法,改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案存儲(chǔ)方式,以信息化模式,對醫(yī)療檔案進(jìn)行保存,構(gòu)建完善的醫(yī)療檔案信息化收集平臺(tái),借助該平臺(tái)對醫(yī)療檔案進(jìn)行匯總,并以數(shù)據(jù)庫形式對它們進(jìn)行保存。醫(yī)院工作人員可通過密碼或權(quán)限設(shè)置,獲取醫(yī)療檔案或相關(guān)數(shù)據(jù)信息,降低醫(yī)療檔案管理人員的工作量,提高檔案利用率,使它的應(yīng)用過程更加便利。完成信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作之后,在醫(yī)院內(nèi)部將數(shù)據(jù)庫管理醫(yī)療檔案宣傳工作落實(shí)到位,并對檔案管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高檔案管理水平[4]。
例如,國外一家醫(yī)療信息管理公司,推出了一款名為Queue的醫(yī)療信息整合系統(tǒng)。醫(yī)院可應(yīng)用該款軟件進(jìn)行醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè),患者只需將姓名、住址、藥物過敏史、家族病病史等基本信息輸入到云文件中,醫(yī)院即可通過該系統(tǒng)及時(shí)提取病人信息,縮短患者等候時(shí)間。醫(yī)院也可通過該軟件對某時(shí)段就診人數(shù)進(jìn)行管理,對病人醫(yī)療檔案進(jìn)行有效存儲(chǔ),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,避免病人檔案丟失,極具快捷性和便利性,有效降低檔案管理工作難度。
4.4 創(chuàng)新醫(yī)療檔案管理方法
隨著醫(yī)療改革工作的深入,傳統(tǒng)醫(yī)療檔案管理方法及模式已經(jīng)不具備適用性。醫(yī)院要依據(jù)外部環(huán)境,對醫(yī)療檔案管理方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新,深入臨床一線進(jìn)行各種調(diào)研活動(dòng),明確檔案利用及反饋信息,使其更好的服務(wù)于醫(yī)療工作,對醫(yī)療檔案進(jìn)行充分利用,實(shí)現(xiàn)資源共享。近年來,醫(yī)療改革力度不斷加大,各基層醫(yī)院也逐漸認(rèn)識(shí)到了醫(yī)療檔案管理工作的重要性,依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況及具體醫(yī)療工作內(nèi)容,對檔案管理方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新,實(shí)時(shí)更新醫(yī)療檔案內(nèi)容,不斷提高醫(yī)療檔案資源管理及建設(shè)水平,推進(jìn)自身快速穩(wěn)定發(fā)展。
5 結(jié)語
綜上所述,醫(yī)療改革背景下,醫(yī)療檔案管理及建設(shè)工作非常重要。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和檔案管理人員要充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療檔案管理的重要性,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展背景,對醫(yī)療檔案資源管理和建設(shè)中存在的問題具備清晰的認(rèn)知,并提出具體改革建設(shè)方法,以對醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,提高醫(yī)療檔案管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)檔案資源的充分利用,推進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展及科研水平的不斷提高,為人們提供良好的就醫(yī)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1] 朱盈錕.醫(yī)改條件下醫(yī)療檔案的管理建設(shè)研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,(05):120.
[2] 梁威偉.醫(yī)改條件下如何加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理[J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化,2015,(09):133-134.
[3] 楊慧莉.新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)方法探究[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2013,(10):26-27.
[4] 劉婷婷.新醫(yī)改背景下醫(yī)院檔案管理的創(chuàng)新與研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,(05):48-49.