應(yīng)急管理和安全管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇應(yīng)急管理和安全管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；重要客戶；電源； 自備應(yīng)急電源

中圖分類號(hào)：F406文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1．概述

近年來(lái)，國(guó)外大停電和國(guó)內(nèi)冰雪災(zāi)害再次向我們反省，有必要加強(qiáng)用電客戶重要性分類和加強(qiáng)對(duì)重要客戶的用電安全管理以及事故應(yīng)急工作。

重要客戶是指在國(guó)家或者一個(gè)地區(qū)(城市)的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)生活中占有重要地位，對(duì)其中斷供電將可能造成人身傷亡、較大環(huán)境污染、較大政治影響、較大經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)公共秩序嚴(yán)重混亂的用電單位或?qū)╇娍煽啃杂刑厥庖蟮挠秒妶?chǎng)所。供電企業(yè)在電力供應(yīng)工作中面臨各種突發(fā)事件的威脅，如電廠事故、輸配電設(shè)施故障（或破壞）、異常氣候、臺(tái)風(fēng)、洪澇、冰雪、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害；電網(wǎng)電力大幅減送，導(dǎo)致電力供應(yīng)持續(xù)嚴(yán)重短缺或?qū)χ匾蛻艄╇娭袛啵瑥亩鴮?duì)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定以及人民群眾生產(chǎn)生活構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停電事件。因此，做好重要客戶的用電安全管理和客戶服務(wù)應(yīng)急工作顯得尤為重要。供電企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，在建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的同時(shí)，要特別重視重要客戶的用電安全，以及提高電力供應(yīng)應(yīng)急處置能力，做好客戶服務(wù)應(yīng)急工作，最大程度地預(yù)防和減少因突發(fā)事件造成的長(zhǎng)時(shí)間、大面積拉閘限電，確保居民生活和重要客戶用電。

2.重要客戶的分類

為規(guī)范重要電力客戶供電電源及自備應(yīng)急電源的配置與管理，提高社會(huì)應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件的應(yīng)急能力，防止次生災(zāi)害發(fā)生，維護(hù)社會(huì)公共安全，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等要求，明確對(duì)重要電力客戶的劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管轄范圍內(nèi)的電力用戶進(jìn)行甄選，明確重要客戶明細(xì)，并為重要客戶做好用電安全管理，提供快速、周到的客戶服務(wù)應(yīng)急工作。

根據(jù)供電可靠性的要求以及中斷供電危害程度，將重要客戶分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)重要電力用戶和臨時(shí)性重要電力用戶。

2.1特級(jí)重要客戶，是指在管理國(guó)家事務(wù)中具有特別重要作用，中斷供電將可能危害國(guó)家安全的電力用戶。

2.2一級(jí)重要客戶，是指中斷供電將可能產(chǎn)生下列后果之一的：

（1）直接引發(fā)人身傷亡的；

（2）造成嚴(yán)重環(huán)境污染的；

（3）發(fā)生中毒、爆炸或火災(zāi)的；

（4）造成重大政治影響的；

（5）造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

（6）造成較大范圍社會(huì)公共秩序嚴(yán)重混亂的。

2.3二級(jí)重要客戶，是指中斷供電將可能產(chǎn)生下列后果之一的：

（1）造成較大環(huán)境污染的；

（2）造成較大政治影響的；

（3）造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

（4）造成一定范圍社會(huì)公共秩序嚴(yán)重混亂的。

2.4臨時(shí)性重要電力用戶，是指需要臨時(shí)特殊供電保障的電力用戶。

此外,根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，按照客戶用電重要性質(zhì)，建議增加一類“重點(diǎn)關(guān)注客戶”。按照“停電可能影響客戶人身安全、可能影響社會(huì)秩序、可能造成客戶經(jīng)營(yíng)損失”等細(xì)分。

3.重要客戶用電安全管理和客戶服務(wù)應(yīng)急工作探討

3.1進(jìn)一步明確細(xì)分重要客戶，認(rèn)真完善客戶檔案信息

(1)推動(dòng)政府部門(mén)細(xì)化重要客戶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)政府部門(mén)的溝通匯報(bào)，促進(jìn)地方政府和電力監(jiān)管部門(mén)進(jìn)一步明確和細(xì)化重要客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，提高重要客戶管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（2）供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重要客戶的動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)根據(jù)地方人民政府有關(guān)部門(mén)確定的重要客戶的行業(yè)范圍及用電負(fù)荷特性，及時(shí)提出重要電力用戶名單，經(jīng)地方人民政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。供電企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每年組織梳理重要客戶情況，并向地方政府報(bào)批，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合亞運(yùn)、大運(yùn)保供電等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加快重要客戶建檔工作，實(shí)現(xiàn)重要客戶“一戶一冊(cè)”。

在“一戶一冊(cè)”基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)每一個(gè)重要客戶建立《重要客戶檔案管理手冊(cè)》，內(nèi)容包括客戶基本信息、外部供電電源狀況、內(nèi)部供電電源及主要高壓電氣設(shè)備狀況、客戶端的主要電氣設(shè)備信息、裝備與人員、存在問(wèn)題及主要危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，以全面加強(qiáng)重要客戶的用電安全管理以及事故應(yīng)急工作。

3.2合理配置供電電源和自備應(yīng)急電源

(1)重要客戶供電電源的配置至少應(yīng)符合以下要求：

特級(jí)重要客戶具備三路電源供電條件，其中的兩路電源應(yīng)當(dāng)來(lái)自兩個(gè)不同的變電站，當(dāng)任何兩路電源發(fā)生故障時(shí)，第三路電源能保證獨(dú)立正常供電；

一級(jí)重要客戶具備兩路電源供電條件，兩路電源應(yīng)當(dāng)來(lái)自兩個(gè)不同的變電站，當(dāng)一路電源發(fā)生故障時(shí)，另一路電源能保證獨(dú)立正常供電；

二級(jí)重要客戶具備雙回路供電條件，供電電源可以來(lái)自同一個(gè)變電站的不同母線段；

臨時(shí)性重要客戶按照供電負(fù)荷重要性，在條件允許情況下，可以通過(guò)臨時(shí)架線等方式具備雙回路或兩路以上電源供電條件；

重要客戶供電電源的切換時(shí)間和切換方式要滿足重要電力用戶允許中斷供電時(shí)間的要求。

重要客戶應(yīng)配置自備應(yīng)急電源，并加強(qiáng)安全使用管理。重要客戶的自備應(yīng)急電源配置應(yīng)符合以下要求：

（a）自備應(yīng)急電源配置容量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到保安負(fù)荷的120％；

（b）自備應(yīng)急電源啟動(dòng)時(shí)間應(yīng)滿足安全要求；

（c）自備應(yīng)急電源與電網(wǎng)電源之間應(yīng)裝設(shè)可靠的電氣或機(jī)械閉鎖裝置，防止倒送電；

（d）臨時(shí)性重要電力用戶可以通過(guò)租用應(yīng)急發(fā)電車(chē)（機(jī)）等方式，配置自備應(yīng)急電源。

3.3引導(dǎo)客戶安全規(guī)范使用自備應(yīng)急電源

(1)重要客戶選用的自備應(yīng)急電源設(shè)備要符合國(guó)家有關(guān)安全、消防、節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）重要客戶新裝自備應(yīng)急電源及其業(yè)務(wù)變更要向供電企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，并與供電企業(yè)簽訂自備應(yīng)急電源使用協(xié)議，明確供用電雙方的安全責(zé)任后方可投入使用。自備應(yīng)急電源的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和管理由重要電力用戶自行負(fù)責(zé)。

(3)重要客戶新裝自備應(yīng)急電源投入切換裝置技術(shù)方案要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和所接入電力系統(tǒng)安全要求。重要電力用戶保安負(fù)荷由供電企業(yè)與重要電力用戶共同協(xié)商確定，并報(bào)當(dāng)?shù)仉娏ΡO(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

(4）供電企業(yè)要掌握重要客戶自備應(yīng)急電源的配置和使用情況，建立基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，并指導(dǎo)重要電力用戶排查治理安全用電隱患，安全使用自備應(yīng)急電源。

(5)重要客戶如需要拆裝自備應(yīng)急電源、更換接線方式、拆除或者移動(dòng)閉鎖裝置，要向供電企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，并修訂相關(guān)協(xié)議。

（6）重要客戶要按照國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)自備應(yīng)急電源定期進(jìn)行安全檢查、預(yù)防性試驗(yàn)、啟機(jī)試驗(yàn)和切換裝置的切換試驗(yàn)。

（7）重要客戶要制訂自備應(yīng)急電源運(yùn)行操作、維護(hù)管理的規(guī)程制度和應(yīng)急處置預(yù)案，并定期（至少每年一次）進(jìn)行應(yīng)急演練。

(8)重要客戶運(yùn)行維護(hù)自備應(yīng)急電源的人員應(yīng)持有電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》，持證上崗。

(9)重要客戶的自備應(yīng)急電源在使用過(guò)程中應(yīng)杜絕和防止以下情況發(fā)生：

（a）自行變更自備應(yīng)急電源接線方式；

（b）自行拆除自備應(yīng)急電源的閉鎖裝置或者使其失效；

（c）自備應(yīng)急電源發(fā)生故障后長(zhǎng)期不能修復(fù)并影響正常運(yùn)行；

（d）擅自將自備應(yīng)急電源引入，轉(zhuǎn)供其他用戶；

（e）其他可能發(fā)生自備應(yīng)急電源向電網(wǎng)倒送電的。

3.4加強(qiáng)重要客戶用電檢查，及時(shí)消除安全隱患

（1）加強(qiáng)重要客戶用電檢查。開(kāi)展例行及專項(xiàng)檢查，有針對(duì)性地提供差異化服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的重要客戶，建立專項(xiàng)應(yīng)急服務(wù)預(yù)案。

（2）抓好重要客戶安全隱患整改。緊緊依靠政府，督促客戶整改。加強(qiáng)與重要客戶所在行業(yè)主管部門(mén)之間的合作，共同解決相關(guān)行業(yè)重要客戶供電電源和應(yīng)急電源配置不合格等用電安全問(wèn)題。

3.5加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急情況下及時(shí)掌握停電信息

（1）加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同。各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)、生技、安監(jiān)、系統(tǒng)運(yùn)行等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)同，按照重要客戶名單，在電網(wǎng)運(yùn)行方式安排、有序用電以及應(yīng)急處理等工作中，特別關(guān)注重要客戶，保障重要客戶用電安全。

（2）各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要將“重要客戶”和“重點(diǎn)關(guān)注客戶”的有關(guān)信息及時(shí)送達(dá)同級(jí)調(diào)度生產(chǎn)部門(mén)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)更新，確保調(diào)度事故處理時(shí)有效保障重要客戶的用電安全，充分考慮“重點(diǎn)關(guān)注客戶”的用電情況。

(3)各單位營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)充分與調(diào)度生產(chǎn)部門(mén)溝通，建立調(diào)度停電信息及時(shí)送達(dá)同級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保緊急錯(cuò)峰限電和電網(wǎng)事故停電等各種非計(jì)劃停電情況下，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都能第一時(shí)間掌握停電影響范圍。大力推進(jìn)營(yíng)配信息集成建設(shè)，為客戶服務(wù)應(yīng)急處置提供技術(shù)支撐手段。通過(guò)與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)或配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，獲取與專線、專變客戶（主要涉及重要客戶和大客戶）有關(guān)的電網(wǎng)運(yùn)行信息，為95598日常工作及應(yīng)急服務(wù)提供信息支持。

3.6加強(qiáng)與地方政府專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)，維護(hù)穩(wěn)定和諧社會(huì)秩序，幫助客戶解決應(yīng)急所需

應(yīng)急情況下，供電企業(yè)應(yīng)由各級(jí)辦公室系統(tǒng)與各級(jí)政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)不直接對(duì)接各級(jí)政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)。由辦公室系統(tǒng)（或新聞發(fā)言人）統(tǒng)一對(duì)外信息，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)不直接對(duì)接社會(huì)媒體。

在突發(fā)停電應(yīng)急情況下，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)停電影響的程度和范圍，經(jīng)授權(quán)可直接與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電動(dòng)，停電范圍信息，與當(dāng)?shù)毓病⒔痪⑾馈⒓本鹊日畬I(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，維護(hù)社會(huì)交通、治安秩序，幫助解決有關(guān)客戶的急需。

3.7創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提供主動(dòng)、有效的應(yīng)急服務(wù)

一是要保障“重要客戶”用電安全管理和應(yīng)急服務(wù)。積極主動(dòng)爭(zhēng)取政府和客戶的理解和支持，全面提升重要客戶應(yīng)急電源配置率。協(xié)助重要客戶完善電力應(yīng)急手冊(cè)，加強(qiáng)重要客戶用電檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告地方政府部門(mén)或電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)，督促整改到位。爭(zhēng)取電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持，開(kāi)展重要客戶應(yīng)急演練。繼續(xù)推動(dòng)各級(jí)政府部門(mén)出臺(tái)重要客戶用電安全管理政策。每年組織“重要客戶”用電安全和應(yīng)急管理專題客戶座談會(huì)。應(yīng)急情況下，除手機(jī)短信通知外，應(yīng)安全專人負(fù)責(zé)電話聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。

二是加強(qiáng)“重點(diǎn)關(guān)注客戶”的用電安全服務(wù)和應(yīng)急服務(wù)。分門(mén)別類編制各類“重點(diǎn)關(guān)注客戶”應(yīng)急手冊(cè)。每年組織一次“重點(diǎn)關(guān)注客戶”座談會(huì)。加強(qiáng)日常用電檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)反饋客戶。積極爭(zhēng)取電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持。加強(qiáng)入網(wǎng)電工的培訓(xùn)和交流，提高其應(yīng)急處置能力。應(yīng)急情況下，及時(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)送停電、復(fù)電信息給“重點(diǎn)關(guān)注客戶”，及時(shí)聯(lián)動(dòng)政府專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，幫助“重點(diǎn)關(guān)注客戶”解決應(yīng)急問(wèn)題。

4.結(jié)束語(yǔ)

篇2

一、嚴(yán)格的工作人員進(jìn)出檔案管理庫(kù)制度

對(duì)檔案采取安全管理工作，首先需要對(duì)工作人員的進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。因?yàn)闄n案管理科室是檔案管理部門(mén)中最為重要的地方，相關(guān)的工作人員必須要根據(jù)制定的嚴(yán)格制度進(jìn)出。科室的制度主要包括這樣幾個(gè)內(nèi)容：非檔案管理科室工作人員嚴(yán)禁出入檔案管理科室，如果遇到緊急情況必須要進(jìn)入科室就需要做好詳盡的登記記錄；在檔案管理室內(nèi)禁止出現(xiàn)明火，做好消防安全保護(hù)工作；下班后要對(duì)檔案管理室進(jìn)行嚴(yán)密的巡視和關(guān)閉窗門(mén)等，保護(hù)整個(gè)檔案管理室的安全性。

二、做好檔案管理室內(nèi)溫度和濕度的控制工作

現(xiàn)階段我國(guó)檔案資料多數(shù)仍然為紙質(zhì)資料，這就對(duì)檔案管理室內(nèi)的溫度和濕度提出嚴(yán)格的要求，必須要將其控制在良好的室內(nèi)溫度和濕度中，這樣才能延長(zhǎng)檔案資料使用壽命。檔案管理室內(nèi)一般設(shè)置有控制室內(nèi)溫度和濕度的設(shè)備，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行查看，確保室內(nèi)的溫度和濕度保證在一定的范圍之內(nèi)。根據(jù)相關(guān)部門(mén)制定的規(guī)則，檔案管理室內(nèi)的溫度一般要控制在十四攝氏度到二十四攝氏度之間，相對(duì)濕度則保持在45%-60%之間。一旦在檢查過(guò)程中，出現(xiàn)任何溫度和濕度異常的情況，要立刻采取及時(shí)有效的措施加以調(diào)整和制止，從而使得溫度和濕度恢復(fù)到正常的狀況。

同時(shí)，還有一些相對(duì)于高檔的檔案管理室選擇利用恒溫的機(jī)器設(shè)備來(lái)確保檔案管理室內(nèi)溫度和濕度，從而不斷延長(zhǎng)檔案的使用壽命。

三、檔案管理室內(nèi)的“八防”措施

許多檔案管理科是在對(duì)檔案進(jìn)行管理和保護(hù)過(guò)程中，從八個(gè)方面加以注意和保護(hù)，這八個(gè)方面被稱之為檔案管理的“八防”措施。

（一）防火消防措施。檔案資料一般為紙質(zhì)資料，所以防火工作是保護(hù)檔案安全的重中之重。這就要相關(guān)的工作人員一定要經(jīng)常性的檢查檔案管理室內(nèi)的電路，避免因?yàn)榫€路老化導(dǎo)致引發(fā)的火災(zāi)。同時(shí)，要在檔案管理室內(nèi)設(shè)置專門(mén)的火災(zāi)預(yù)防制度，并且在檔案管理室內(nèi)安放大量滅火設(shè)備和滅火器材等。

（二）防水措施。檔案庫(kù)房應(yīng)該建立在十燥的環(huán)境下，盡量設(shè)置在辦公區(qū)的高層，遠(yuǎn)離低地勢(shì)；庫(kù)房?jī)?nèi)不設(shè)供水管道；檔案管理工作人員盡量不要在庫(kù)房?jī)?nèi)喝水，以防損壞檔案

（三）防潮措施。檔案庫(kù)房管理工作人員應(yīng)該嚴(yán)格控制檔案庫(kù)房的溫度和濕度，避免檔案潮濕現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障檔案庫(kù)房的通風(fēng)性良好，常對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防潮處理，確保檔案庫(kù)房干燥通風(fēng)。

（四）防霉措施。檔案發(fā)霉現(xiàn)象在檔案庫(kù)房中經(jīng)常出現(xiàn)，其原因是在檔案庫(kù)房?jī)?nèi)密集陰暗環(huán)境的影響下，微生物極易發(fā)生霉變。因此檔案庫(kù)房要及時(shí)清理檔案庫(kù)房?jī)?nèi)的各種垃圾和灰塵；經(jīng)常對(duì)庫(kù)房進(jìn)行通風(fēng)，保障檔案庫(kù)房的十燥；對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行空氣凈化，保障檔案庫(kù)房?jī)?nèi)空氣清新；進(jìn)行一些防霉處理；確保檔案庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度和濕度在合理的范圍內(nèi)。

（五）防蟲(chóng)措施。首先在檔案庫(kù)房的選址時(shí)，最好遠(yuǎn)離潮濕陰暗的環(huán)境，遠(yuǎn)離易產(chǎn)生蟲(chóng)害的廚房、貨倉(cāng)等地；其次，在進(jìn)行檔案入庫(kù)前，要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防蟲(chóng)害預(yù)處理，在角落內(nèi)放置驅(qū)蟲(chóng)藥物，做好預(yù)防措施；最后，一旦發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害現(xiàn)象，要及時(shí)處理，對(duì)受害的檔案也要進(jìn)行處理，盡最大可能的減少損失。

（六）防光措施。光的直接照射對(duì)檔案具有破壞性，尤其是紫外線，會(huì)導(dǎo)致紙質(zhì)變脆，壽命降低。檔案庫(kù)房應(yīng)盡量建設(shè)在沒(méi)有窗戶的房屋內(nèi)，減少光照。

（七）防塵措施。灰塵會(huì)對(duì)檔案造成隱形的破壞與污染，在檔案管理工作中，檔案管理人員不可忽視灰塵對(duì)檔案的破壞作用。檔案管理工作人員應(yīng)該經(jīng)常對(duì)檔案進(jìn)行清理，保持其清潔度；盡量采取一些行之有效的空氣凈化措施；減少人員的出入，避免帶來(lái)更多的灰塵。

（八）防盜措施。檔案庫(kù)房應(yīng)該安裝防盜報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)立安全預(yù)警機(jī)制；檔案管理工作人員進(jìn)出庫(kù)房要及時(shí)鎖好門(mén)窗并確保門(mén)窗的牢固性，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決

四、定期檢查、清點(diǎn)檔案

檔案人員在進(jìn)行檔案管理工作時(shí)應(yīng)該遵循相關(guān)工作制度和規(guī)范定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的檔案進(jìn)行檢查和清點(diǎn)工作。尤其是在進(jìn)行檔案遷移或更換庫(kù)房的工作時(shí)，一定要認(rèn)真、細(xì)致地做好庫(kù)房的檢查、清點(diǎn)工作，確保庫(kù)房?jī)?nèi)檔案無(wú)問(wèn)題。

五、檔案應(yīng)急管理

檔案的應(yīng)急管理工作十分重要，檔案的應(yīng)急管理是指在發(fā)生災(zāi)害時(shí)，及時(shí)對(duì)檔案信息資源進(jìn)行搶救，盡最大可能的減少災(zāi)害損失在檔案管理工作中，管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)具體情況設(shè)立檔案應(yīng)急管理方案，組織專人進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演，加強(qiáng)檔案管理工作人員的危機(jī)處理能力。

篇3

[關(guān)鍵詞]電力技術(shù)；生產(chǎn)安全管理；安全文化

中圖分類號(hào)：TU226 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）10-0104-01

隨著電力技術(shù)的逐步發(fā)展完善，人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)于電力資源的依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，并實(shí)現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。作為一種具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的商品，電力技術(shù)已經(jīng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，然而，隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展，其中所表現(xiàn)出的種種問(wèn)題也引起了人們的關(guān)注，為了適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，電力企業(yè)應(yīng)從自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對(duì)電力安全生產(chǎn)問(wèn)題加以關(guān)注。

1 建立和完善安全文化體系，強(qiáng)化安全制度建設(shè)

電力企業(yè)應(yīng)從多方面出發(fā)對(duì)安全制度和安全文化進(jìn)行改進(jìn)，而這兩項(xiàng)也是電力行業(yè)順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的主要表現(xiàn)。另一方面，電力用戶自身原因也是誘發(fā)電力安全事故的常見(jiàn)危險(xiǎn)因素，這就要求電力企業(yè)需要針對(duì)其用戶，開(kāi)展用電安全的思想教育。因此，電力企業(yè)需從自身的特征和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，制定和實(shí)施系統(tǒng)化的電力安全制度和安全體系，通過(guò)特定的措施進(jìn)行企業(yè)安全文化宣傳。同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)建立健全特定的安全機(jī)制，提高企業(yè)工作人員對(duì)于安全問(wèn)題的關(guān)注和認(rèn)識(shí)，定期組織員工接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)電力技術(shù)的安全使用上。只有這樣才能夠從電力企業(yè)的內(nèi)部和外部共同強(qiáng)化電力安全管理，創(chuàng)造一個(gè)保證電力網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境，提高電力行業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性，保證電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2 落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全管理，逐步完善安全保證機(jī)制

首先，建立和完全安全責(zé)任制度，保證責(zé)任落實(shí)到人。其次，應(yīng)用安全管理制度，創(chuàng)新安全管理體系，按照員工的日常表現(xiàn)，制定和實(shí)施針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，完善電力企業(yè)員工安全考核制度，從而促進(jìn)電力企業(yè)安全管理力度的逐步增強(qiáng)[1]。最后，在電力企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中，設(shè)定相應(yīng)的安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證各個(gè)管理層級(jí)和各個(gè)職能部門(mén)之間的工作人員做到互相管理、互相監(jiān)督、相互促進(jìn)、共同安全，需要管理人員關(guān)注的是，在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，各項(xiàng)安全隱患是無(wú)法完全避免的，但工作人員不應(yīng)出現(xiàn)恐懼心理，而應(yīng)從各項(xiàng)安全事故的發(fā)生原因和主要特征出發(fā)，制定和實(shí)施針對(duì)性的解決措施，強(qiáng)化電力企業(yè)安全文化建設(shè)和員工的安全教育，在日常工作中主動(dòng)發(fā)揮自身能動(dòng)性，在員工和企業(yè)之間建立一種聯(lián)系，從而保證各項(xiàng)電力安全技術(shù)落到實(shí)處[2]。

另一方面，企業(yè)員工的情緒和精神狀態(tài)也會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，企業(yè)管理人員在日常管理過(guò)程中，需要充分關(guān)注員工的情緒變化，加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作中的人文關(guān)懷，充分重視員工需求，從而最大限度降低員工情緒問(wèn)題誘發(fā)的安全生產(chǎn)事故。電力企業(yè)可建立專門(mén)的人文關(guān)懷小組，對(duì)員工的精神和心態(tài)變化進(jìn)行觀察和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的不良情緒，主動(dòng)與員工進(jìn)行交流，最大限度滿足員工需求，并給予適當(dāng)幫助[3]。

3 深化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全宣導(dǎo)

電力安全以人為本，內(nèi)在因素對(duì)于電力企業(yè)運(yùn)行安全中起到了至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)人員的安全宣導(dǎo)和管理，對(duì)于保證電力生產(chǎn)全管理具有積極意義。安全是由人保持和創(chuàng)造的，而安全事故也通常是人為因素造成的，在事故發(fā)生后，人員也會(huì)付出極大的代價(jià)，因此，關(guān)注員工的生命權(quán)，保證員工的合法權(quán)益，也應(yīng)該作為電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的主要內(nèi)容，并得到管理者的重視。員工關(guān)懷的首要目標(biāo)就在企業(yè)內(nèi)部建立安全文化，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，在滿足員工社會(huì)和家庭需求和愿望的基礎(chǔ)上，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而最大限度體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)愛(ài)和關(guān)心[4]。

安全工作能否得到有效執(zhí)行的核心就在于人，只有員工建立自我防護(hù)能力、安全操作技能、工作責(zé)任感和安全意識(shí)，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)安全管理力度。其中，最為核心的就是員工的安全意識(shí)，安全意識(shí)的強(qiáng)弱會(huì)直接決定企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。安全意識(shí)較強(qiáng)的員工，能夠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)范，而安全意識(shí)較差的員工，則容易在工作中違章操作、忽視安全，進(jìn)而提高安全事故發(fā)生率，因此，電力企業(yè)需要強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)安全文化建設(shè)。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，加強(qiáng)員工的安全教育，根據(jù)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、系統(tǒng)性、技術(shù)性特征，制定系統(tǒng)的值得規(guī)范，并定期進(jìn)行考核[5]。

4 總結(jié)

綜上所述，隨著電力企業(yè)和電力安全生產(chǎn)技術(shù)的日漸發(fā)展完善，員工和生產(chǎn)的安全問(wèn)題也成為了電力企業(yè)管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)，并為電力企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大奠定了良好的基礎(chǔ)。為了保證電力企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，就需要建立和應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)的生產(chǎn)安全管理技術(shù)和模式，增加對(duì)于電力供應(yīng)網(wǎng)設(shè)備的投入量，探索和開(kāi)發(fā)新的管理方式，從而避免自身落后于行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。電力技術(shù)的應(yīng)用和生產(chǎn)安全管理，需要從硬件和軟件兩個(gè)方面著手，其中，硬件指的是及時(shí)更換老化、壞掉的設(shè)備，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，而軟件指的是作為生產(chǎn)主體的員工，需要逐步增強(qiáng)自身技能，為電力企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳玉.加強(qiáng)電力技術(shù)監(jiān)督管理 提高生產(chǎn)安全水平[J].傳播經(jīng)緯，2015，1（1）：266-267.

[2] 王蘭英，代宗鋒.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究[J].通訊世界，2014，2（11）：122-123.

[3] 蔡曙濤.電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的思考[J].電子技術(shù)與軟件工程，2014，1（1）：64-65.

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“fengqiong”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

今年以來(lái)，天目山鎮(zhèn)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故、強(qiáng)化和完善應(yīng)急管理體系為工作核心，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，有力確保了全鎮(zhèn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

一、轄區(qū)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)基本形勢(shì)

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有化工企業(yè)3家、涉塵涉爆企業(yè)4家、煙花爆竹供應(yīng)點(diǎn)4個(gè)，有規(guī)上企業(yè)21家，其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)百余家、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶353家，各類生產(chǎn)企業(yè)點(diǎn)多面廣，安全監(jiān)管任務(wù)繁重。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在有效抓好疫情防控的同時(shí)，針對(duì)本轄區(qū)和行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)。梅汛期間，全鎮(zhèn)共啟動(dòng)Ⅳ級(jí)以上應(yīng)急響應(yīng)3次，其中Ⅰ級(jí)響應(yīng)1次，在指揮上鎮(zhèn)充分發(fā)揮應(yīng)急牽頭抓總，相關(guān)職能科室分工負(fù)責(zé)機(jī)制，按照響應(yīng)等級(jí)做好人員轉(zhuǎn)移和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，整個(gè)梅汛期間未發(fā)生人員傷亡和較大財(cái)產(chǎn)損失，全鎮(zhèn)安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。

二、工作開(kāi)展情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升應(yīng)急處置能力

強(qiáng)化“大應(yīng)急”理念，完善應(yīng)急指揮體系。一是理順應(yīng)急指揮體系架構(gòu)，按照“1+4+X”的綜合應(yīng)急體系架構(gòu)和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體制，有效配強(qiáng)人員力量，由鎮(zhèn)人武部長(zhǎng)帥向業(yè)分管應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)各條線和面上的綜合應(yīng)急指揮工作。二是優(yōu)化科室職能設(shè)置，將原來(lái)多科室負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、消防安全、生態(tài)環(huán)保、“四個(gè)平臺(tái)”、道路交通六條線的工作，全部整合到綜合信息指揮室來(lái)統(tǒng)籌管理，整合后的辦公室，在職能上更清晰、任務(wù)上更明確、協(xié)同上更得力。三是完善應(yīng)急處置預(yù)案，上半年對(duì)鎮(zhèn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案和34個(gè)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修編完善，進(jìn)一步細(xì)化了應(yīng)急避災(zāi)和轉(zhuǎn)移工作方案，把“三步曲”落到實(shí)處，做到定場(chǎng)所、定路線、定責(zé)任。

夯實(shí)應(yīng)急“基礎(chǔ)”，加足應(yīng)急處置底氣。一是規(guī)范化提升避災(zāi)安置點(diǎn)，完成原藻溪小學(xué)鎮(zhèn)級(jí)避災(zāi)安置點(diǎn)和周云村村級(jí)避災(zāi)安置點(diǎn)規(guī)范化提升工作，桂芳橋村成功申報(bào)國(guó)家級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。二是加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備，上半年，我鎮(zhèn)按照鎮(zhèn)村兩級(jí)防汛防臺(tái)物資配備標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一購(gòu)置應(yīng)急物資并發(fā)放到位，同時(shí)完善物資進(jìn)出庫(kù)“登記”制度，確保應(yīng)急物資用到實(shí)處。三是開(kāi)展鎮(zhèn)村應(yīng)急廣播平臺(tái)建設(shè)，委托華數(shù)對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)村安裝應(yīng)急廣播，實(shí)現(xiàn)自然村和災(zāi)害重點(diǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移戶全覆蓋，確保預(yù)警信息全天候響應(yīng)并有效傳導(dǎo)到村到戶。四是抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)消防專職隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，一年來(lái)，專職隊(duì)共處置滅火、搶險(xiǎn)救援、社會(huì)救助共22起，出動(dòng)車(chē)輛28輛次。成功救出被困人員4人（普照寺講經(jīng)院和尚泥石流雙腿被壓、白鶴村電梯困人、兩起車(chē)輛事故人員受傷被困），多次為群眾清除馬蜂窩，專職隊(duì)的應(yīng)急救援作用逐漸突顯。今年，我鎮(zhèn)率先在50人以上和存在廠中廠的13家企業(yè)中成立企業(yè)微型消防站，會(huì)同專職消防隊(duì)定期對(duì)企業(yè)微型消防站人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)初期火災(zāi)的處置能力。充分發(fā)揮民間救援力量的村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍作用，加強(qiáng)培訓(xùn)幫帶，目前全鎮(zhèn)累計(jì)鎮(zhèn)、村、社會(huì)等層面應(yīng)急隊(duì)伍278人，為應(yīng)急搶險(xiǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)宣傳演練，提升應(yīng)急處置能力。安全宣傳常態(tài)化，提高全民安全意識(shí)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全知識(shí)普及力度，鎮(zhèn)每月固定1天時(shí)間，進(jìn)村入戶開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。上半年共發(fā)放居家安全須知、消防安全知識(shí)宣傳冊(cè)等宣傳資料2800余份；二是開(kāi)展森林防火宣傳，全年出動(dòng)宣傳車(chē)80余次，發(fā)放宣傳資料1300余份；三是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和百萬(wàn)員工大培訓(xùn)工作，為扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)百萬(wàn)員工大培訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃，召開(kāi)部署會(huì)，明確企業(yè)完成任務(wù)數(shù)，做好線上指導(dǎo)和線下督促，通過(guò)落實(shí)考核、發(fā)放培訓(xùn)證書(shū)等手段促進(jìn)企業(yè)員工培訓(xùn)工作落實(shí)，累計(jì)通過(guò)1221人，完成率達(dá)到120%，系全區(qū)第一家完成任務(wù)的鎮(zhèn)街。有序推進(jìn)特種作業(yè)“安全碼”申領(lǐng)工作，超額完成特種碼申領(lǐng)任務(wù)，累計(jì)完成率達(dá)到145%。定期實(shí)戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急處置能力。按照一月一主題一月一演練方案，全年共組織開(kāi)展防汛防臺(tái)、消防安全、森林防火、安全碼、人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急演練12次，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展消防演練85家次，通過(guò)演練進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置能力。

（二）探索創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)成效

分區(qū)劃片，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理。根據(jù)工作實(shí)際，將安監(jiān)中隊(duì)成員按區(qū)域定責(zé)，再與專職網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)企業(yè)、每處場(chǎng)所都有“責(zé)任人”。充分發(fā)揮專職網(wǎng)格員作用，利用“掌上基層”、釘釘群、微信群等平臺(tái)，開(kāi)展信息采集、隱患排查等工作，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間處置問(wèn)題。

“三步”管理，有效提升安全隱患整改率。為有效提升安全隱患整改率，對(duì)企業(yè)嚴(yán)格按照初查、復(fù)查、抄送三步驟執(zhí)行，倒逼企業(yè)及時(shí)整改隱患。依托久安公司專業(yè)力量，對(duì)全鎮(zhèn)132家企業(yè)分季度逐一進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，第一時(shí)間開(kāi)具整改通知書(shū)，責(zé)令企業(yè)限期內(nèi)完成整改，并嚴(yán)格落實(shí)復(fù)查機(jī)制，期限內(nèi)未完成整改者，利用季度例會(huì)通報(bào)、下發(fā)書(shū)面整改進(jìn)度通報(bào)等舉措，多管齊下督促企業(yè)，提高隱患整改率。一年來(lái)，共排查企業(yè)132家，排查各類安全隱患883處，完成整改865處，除個(gè)別企業(yè)因廠家拆建等特殊原因，未能限期整改外，其余隱患均完成整改，整體隱患整改率達(dá)到98%，有效實(shí)現(xiàn)了隱患排查閉環(huán)管理，突破了以往隱患問(wèn)題多、整改率低的瓶頸問(wèn)題。

（三）壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效

積極推進(jìn)“浙江安全碼”賦碼工作。為實(shí)現(xiàn)人員精準(zhǔn)轉(zhuǎn)移和動(dòng)態(tài)追蹤，積極落實(shí)“浙江安全碼”賦碼工作。通過(guò)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、小流域山洪、危舊房、獨(dú)居老人、農(nóng)家樂(lè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)排查和數(shù)據(jù)核實(shí)，確定轉(zhuǎn)移人員并完成電子碼申領(lǐng)和紙質(zhì)碼發(fā)放。共計(jì)排查疑似存在風(fēng)險(xiǎn)人員7393人，確定擴(kuò)大轉(zhuǎn)移人員1641人，其中重點(diǎn)轉(zhuǎn)移人員95人。下一步將組織對(duì)各村轉(zhuǎn)移責(zé)任人的宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉掃碼流程，確保安全碼在人員轉(zhuǎn)移實(shí)戰(zhàn)作用，切實(shí)做到精準(zhǔn)智控。

扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和隱患整改閉環(huán)工作。為吸取各類事故的教訓(xùn)，聯(lián)合應(yīng)急管理局和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，先后開(kāi)展了冶煉、涉粉、涉爆及LNG儲(chǔ)罐專項(xiàng)排查，對(duì)排查出的安全隱患問(wèn)題落實(shí)限期整改，消除了一批潛在的安全隱患。積極落實(shí)區(qū)級(jí)隱患交辦整改工作，全年共接收區(qū)級(jí)隱患交辦件6件，接到交辦件后，鎮(zhèn)第一時(shí)間組織企業(yè)整改，落實(shí)具體時(shí)限和整改責(zé)任人，督促企業(yè)高質(zhì)量完成隱患整改工作。

全面落實(shí)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。為有效推動(dòng)企業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，下半年，我鎮(zhèn)先后兩次召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)40家規(guī)上和安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)部署。會(huì)上，第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)就風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)體系文本制定等重點(diǎn)內(nèi)容，逐一開(kāi)展手把手式培訓(xùn)指導(dǎo)。并通過(guò)上門(mén)指導(dǎo)、定期通報(bào)等方式，加快推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作。截至12月初，我鎮(zhèn)已全面完成40家企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控創(chuàng)建任務(wù)，系全區(qū)率先完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)街。

三、下一步工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急指揮體系，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急指揮的統(tǒng)一性、協(xié)同性和有效性。進(jìn)一步強(qiáng)化同相關(guān)責(zé)任科室的工作對(duì)接，有效處理好日常管理和應(yīng)急指揮兩重關(guān)系，做到職責(zé)明確，形成工作合力。

二是加強(qiáng)各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案推演，提高應(yīng)急處置能力。在實(shí)戰(zhàn)推演中不斷完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化工作舉措，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)有效處理，提高預(yù)案的實(shí)用性。

篇5

關(guān)鍵詞：環(huán)保；安全；管理；應(yīng)急；監(jiān)督

現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，而且工業(yè)事故的發(fā)生概率居高不下，其中石油行業(yè)生產(chǎn)排放的污水、廢氣等對(duì)環(huán)境造成的污染較明顯，該現(xiàn)狀提醒石油企業(yè)要盡快落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督，同時(shí)對(duì)于突發(fā)的環(huán)境問(wèn)題要制定嚴(yán)格的應(yīng)對(duì)措施。下文簡(jiǎn)單介紹了油田安全環(huán)保及管理的內(nèi)容，分析了管理原則，進(jìn)而提出安全環(huán)保監(jiān)督管理措施，以期能發(fā)揮一定的參考作用。

一、油田安全環(huán)保監(jiān)督的主要內(nèi)容

（一）遵循相關(guān)環(huán)保法律標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)治理措施。油田的安全環(huán)保管理中，不能只關(guān)注石油中的污染物和有害物質(zhì)，還要監(jiān)督油田中相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，及安全環(huán)保制度的落實(shí)情況。油田自身也要加大管理力度，只有無(wú)危害、無(wú)污染的生產(chǎn)，才是石油企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的前提條件，才能提高石油的加工質(zhì)量和利用率，讓石油企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

（二）控制危險(xiǎn)化品、有毒氣體及污染物的排放。石油油氣混合物的揮發(fā)會(huì)嚴(yán)重影響大氣環(huán)境，并且其遇到火源時(shí)會(huì)發(fā)生火災(zāi)，甚至發(fā)生爆炸，所以工作人員更要確保生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)保及安全。有效控制危險(xiǎn)化品、有毒氣體及污染物的排放量，石油屬于化學(xué)資源，內(nèi)部含重金屬對(duì)于人類環(huán)境有很大影響，所以，在保障石油安全環(huán)保和隱患問(wèn)題時(shí)，先要根據(jù)化學(xué)元素含量去檢測(cè)石油安全環(huán)保，同時(shí)對(duì)排放物進(jìn)行監(jiān)管，是對(duì)石油問(wèn)題的最基本監(jiān)測(cè)。

（三）對(duì)管理人員進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)。安全環(huán)保工作，是石油企業(yè)管理工作中不可缺少的一部分。安全環(huán)保監(jiān)督管理者的安全環(huán)保意識(shí)以及監(jiān)督管理能力，對(duì)于企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督工作質(zhì)量而言較為關(guān)鍵。重視安全環(huán)保監(jiān)督管理者的培訓(xùn)，提高他們的綜合能力，是安全環(huán)保監(jiān)督工作高效化的重要保障。

二、應(yīng)急管理的主要原則

（一）以人為本。在開(kāi)展安全環(huán)保監(jiān)督管理的過(guò)程中，本著以人為本，時(shí)刻關(guān)注員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于任何可能發(fā)生導(dǎo)致傷亡的突發(fā)事件，要有及時(shí)的安全保護(hù)措施。當(dāng)突發(fā)公共事件發(fā)生后，要馬上開(kāi)展緊急救援工作，避免或降低人員傷亡及破壞程度。

（二）分級(jí)負(fù)責(zé)。在油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同一指揮和帶領(lǐng)下，按照突發(fā)事件的嚴(yán)重性、可控、資源等因素以及影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合為主的應(yīng)急管理體制，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

（三）快速反應(yīng)。提高員工應(yīng)急處置事故的反應(yīng)能力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)單位人員的積極性，依靠群眾的力量，建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)獲取完整和準(zhǔn)確的信息，然后跟蹤及果斷決策，迅速處置，減少危害和影響。

（四）資源整合。整合現(xiàn)有的公共應(yīng)急等信息，建立監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、科學(xué)和有效的預(yù)防體系，整合現(xiàn)有的突發(fā)公共事件應(yīng)急資源措施，建立分工明確、責(zé)任落實(shí)、定期不懈的安全系統(tǒng)，整合現(xiàn)有的突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心和組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的、科學(xué)的、高效的指揮系統(tǒng)。

三、加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督管理的實(shí)施路徑

（一）明確責(zé)任主體，重視安全環(huán)保工作。明確責(zé)任主體是開(kāi)展安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的前提，只有這樣才能保證相關(guān)制度能夠落到實(shí)處，同時(shí)要保證各責(zé)任主體溝通及協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行。安全問(wèn)題無(wú)小事，對(duì)于石油行業(yè)來(lái)說(shuō)安全環(huán)保更是工作中的重中之重，在石油行業(yè)存在安全一票否決制，因此油田更要提高對(duì)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的重視度，使安全環(huán)保工作分配到各部門(mén)，并細(xì)化到各部門(mén)人員，使安全環(huán)保監(jiān)督管理工作萬(wàn)無(wú)一失。

（二）優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，做好內(nèi)部管理。在油田開(kāi)采中經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，完善應(yīng)急預(yù)案是對(duì)此最好的辦法。遭遇突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)急預(yù)案中的很多措施都可以幫助石油企業(yè)減少損失，因此，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部管理，也有助于強(qiáng)化油田安全環(huán)保監(jiān)督管理的效果。另一方面，也要根據(jù)油田現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案做出靈活的處理，實(shí)時(shí)預(yù)演，保證各種安全措施和環(huán)保措施的貫徹落實(shí)。

（三）加強(qiáng)定期檢查，排查隱患。對(duì)于解決石油隱患問(wèn)題的策略，最重要也是最基本的就是加強(qiáng)隱患排查，定期檢查管理。近年來(lái)，我國(guó)石油企業(yè)隱患問(wèn)題漏洞百出，為了讓這些隱患問(wèn)題徹底得到安全的整理，隱患的定期排查是非常必要的。很多石油開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)為了減少人力物力的投資，不按照規(guī)則去排查隱患，導(dǎo)致問(wèn)題日益變大，最后釀成大禍，所以，定期檢查管理是對(duì)于隱患問(wèn)題的最有效策略。

（四）借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，確保油田安全管理的先進(jìn)性。在石油企業(yè)的管理中，安全管理具有很多具體措施，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行調(diào)整，提高油田管理的先進(jìn)性，讓安全環(huán)保監(jiān)督管理更完善。同時(shí)，在先進(jìn)性管理上，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和思想理念，促進(jìn)自身管理模式的進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，油田企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中處于比較重要的位置，其能否安全運(yùn)行不僅關(guān)系著員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全，還影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。油田企業(yè)要認(rèn)清自身安全環(huán)保管理現(xiàn)狀，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督力度，制定科學(xué)的應(yīng)急管理預(yù)案，避免環(huán)境及安全問(wèn)題的發(fā)生，確保油田企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]慕典偉.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實(shí)踐與探索[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，20：146.