畜牧市場研究精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇畜牧市場研究，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞]漢文化 文化旅游 目標(biāo)市場

徐州早于1987年被國務(wù)院批準(zhǔn)為中國歷史文化名城,它是中國古代九州之一,已有四千多年的歷史。旅游資源豐富,漢文化底蘊深厚,有燦爛而豐富的漢文化遺址。獨特的旅游資源使徐州發(fā)展?jié)h文化旅游業(yè)獨具優(yōu)勢,但近年來取得的旅游業(yè)績卻不甚理想。鑒于此,本文通過對徐州漢文化目標(biāo)市場的研究,界定漢文化旅游市場的客源群體,提出相關(guān)政策建議。

一、文化旅游的概念

目前國內(nèi)外學(xué)者對文化旅游還沒有統(tǒng)一的定義,但基本一致的認(rèn)為文化旅游是立足于文化資源、滿足游客文化需求。最早提出文化旅游這一專用概念的是美國學(xué)者羅伯特•麥金托什和夏西肯特•格波特在1977年合著《旅游學(xué):實踐要素基本原理》一書,書中用“cultural tourism”作為其中一章的標(biāo)題,并指出文化旅游是“在吸引和接待游客與來訪者的過程中,游客、旅游設(shè)施、東道國政府和接待團體的相互影響所產(chǎn)生的現(xiàn)象和關(guān)系的綜合”;世界旅游組織認(rèn)為文化旅游是“人們想了解彼此的生活和思想時所發(fā)生的旅游”。本文認(rèn)為,文化旅游的概念是指提供機會讓游客鑒賞、體驗和感受旅游地地方文化的深厚內(nèi)涵,從而豐富其旅游體驗的民俗旅游活動。

二、徐州漢文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1.徐州旅游體現(xiàn)漢文化。古彭徐州是漢高祖劉邦故里,是漢文化藝術(shù)極為集中和典型的地方,是漢文化的發(fā)祥地。徐州漢文化主要包括漢兵馬俑、漢畫像石等兩漢文物、史記、遺址、古建筑。漢兵馬俑和獅子山楚王陵自成功發(fā)掘并對外開放以來,以其“粗獷、雄渾、博大、超越”的漢文化精神享譽海內(nèi)外;構(gòu)造各異的漢墓、栩栩如生的漢畫像石、惟妙惟肖的漢兵馬俑,被譽為“漢代三絕”,使徐州漢文化成為中國西漢物質(zhì)文化的杰出代表。發(fā)展?jié)h文化旅游不僅可以增強產(chǎn)品吸引力、提高徐州經(jīng)濟效益,還可大力弘揚中國文化,讓人們了解徐州,同時也可改變目前越來越多的中國人不懂兩漢文化這一狀況。

2.徐州旅游市場發(fā)展所處的階段。據(jù)統(tǒng)計2009年徐州接待境外游客17. 08萬人次,旅游外匯收入1. 84億美元,分別增長20. 3%和33. 0%;接待國內(nèi)游客1844. 15萬人次,旅游收入153. 98億元,分別增長17. 0%和28. 0%。數(shù)據(jù)表明,市場占有率低,但增長率較高,屬于“問號”市場。因此,徐州漢文化旅游還處于初期階段,這就要求徐州旅游業(yè)正確劃分目標(biāo)市場,采用相應(yīng)策略,針對不同的客源群體增加資源投入和漢文化旅游產(chǎn)品的開發(fā),使之成為“明星”市場。

3.徐州漢文化旅游目標(biāo)市場細(xì)分。旅游企業(yè)的接待對象來自世界各地,這就要求旅游企業(yè)必須了解游客的地理分布,因為各個國家和地區(qū)的游客對旅游產(chǎn)品和服務(wù)的需求具有很大的差異性。地理細(xì)分依據(jù)包括地區(qū)、人口密度、城市規(guī)模、地形、氣候等,以上細(xì)分因素對徐州漢文化旅游市場的發(fā)展具有重要作用。徐州漢文化旅游目標(biāo)市場細(xì)分如表1所示。

表1 徐州漢文化旅游目標(biāo)市場細(xì)分

三、徐州漢文化旅游目標(biāo)市場選擇及差異化營銷策略

1.差異化營銷。差異化營銷策略是指旅游企業(yè)把整個旅游市場劃分為若干個細(xì)分市場,從中選擇兩個以上的細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場,并有針對性地進行營銷組合以適應(yīng)旅游者不同的需要,憑借旅游產(chǎn)品與市場的差異化獲取最大的銷售量。徐州漢文化旅游業(yè)在政府的關(guān)心、支持下,漢文化旅游的人力、物力、財力日益雄厚,能進行多種旅游產(chǎn)品開發(fā)。而且徐州漢文化旅游銷售額的提高大于營銷費用增加的比例,所以徐州漢文化旅游業(yè)完全有條件采用差異化營銷戰(zhàn)略,以此來適應(yīng)和啟發(fā)旅游者的需求,增加游客的信賴感和忠誠度,提高企業(yè)的市場競爭力。徐州漢文化旅游客源目標(biāo)市場總體上以國內(nèi)市場為主,海外市場為輔。國內(nèi)旅游是徐州漢文化旅游業(yè)的主體和基礎(chǔ)。要發(fā)展就要針對不同的目標(biāo)市場采用差異化營銷策略。

2.客源目標(biāo)市場選擇及對策。目前市場劃分的范圍較廣,中間包含了很多異質(zhì)因素,徐州旅游業(yè)難以決定經(jīng)營方向。為此,必須根據(jù)調(diào)研資料和一定的標(biāo)準(zhǔn),將包含著異質(zhì)的全部市場細(xì)分成基本特性趨于一致的若干子市場,以便根據(jù)主客觀條件,具體確定主要的目標(biāo)市場。在選擇目標(biāo)市場時,必須認(rèn)真評價細(xì)分市場的營銷價值,分析能否實現(xiàn)以最少的人財物消耗,取得最大的營銷效果。一般來說,選擇目標(biāo)市場應(yīng)遵循以下原則: (1)目標(biāo)市場必須與旅游企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)形象相符合; (2)目標(biāo)市場必須與旅游企業(yè)所擁有的資源相匹配; (3)目標(biāo)市場必須具備結(jié)構(gòu)性吸引力。

(1)入境客源目標(biāo)市場。徐州有“漢代三絕”之稱的構(gòu)造各異的漢墓、栩栩如生的漢畫像石、惟妙惟肖的漢兵馬俑。兩千多年的漢文化展現(xiàn)在世人面前,向人們展示著漢王朝的歷史。世界知名的旅游學(xué)教授莫里森曾指出2007年7月在美國進行的訪問調(diào)查顯示中國兵馬俑在歐美市場的潛力是很大的。那么,打造好漢兵馬俑、漢文化營銷,必將吸引廣大的境外游客。境外客源將是一個不可小覷的目標(biāo)市場。外國游客對于中國的傳統(tǒng)文化知之甚少,對中國的地理概念比較缺乏,甚至將西安兵馬俑誤解為漢代文化。由于很多西方人對漢代文化不了解,在他們心中創(chuàng)建這樣一個漢代文化的意識并不是非常容易。對此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:要采用西方的理念和溝通方式,設(shè)計有意思的產(chǎn)品組合和旅游項目,要擁有完善的景點解說系統(tǒng),在英文的解說中應(yīng)該盡量避免使用拼音或漢字;運用西方人熟悉的概念、想法和已經(jīng)存在的事物來引入漢文化理念。同時,為外國游客提供精美的、體現(xiàn)徐州漢文化特色的紀(jì)念品,以此增加宣傳效果。

(2)國內(nèi)客源目標(biāo)市場。2007年“中國漢文化旅游同盟”在徐州成立,西安、太原、鄭州等24個漢文化城市研討整合開發(fā)漢文化旅游資源與產(chǎn)品,聯(lián)手塑造漢文化旅游品牌,推進旅游市場互動等事項,以誠信合作、互利雙贏為目標(biāo)。徐州在漢文化資源開發(fā)方面所取得的成就奠定了作為漢文化旅游同盟領(lǐng)跑者之一的地位。作為漢文化旅游的核心城市,必然會吸引國內(nèi)外游客。

①一級客源市場――鄰近省份。徐州居中原南北要沖、“五省通衢”要塞,中國中部人口密集,客源市場十分豐富和廣闊。鄰近省份的市場潛力很大,山東、安徽、還有中國第一人口大省河南,都是徐州漢文化旅游市場重要的客源群體。對此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:優(yōu)先考慮一級客源市場的需求和消費特點;提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,實施“口碑”營銷,增強游客參與度;要加大在這些省的宣傳力度,強力打造徐州漢文化旅游形象,增強市場競爭力。

②二級客源市場――江蘇省。江蘇省人口密集,蘇南游客在快節(jié)奏的工作之余,可利用假期到徐州旅游,領(lǐng)略徐州漢文化的深厚底蘊。這種舒適、輕松、經(jīng)濟的旅游使得該目標(biāo)市場有較大的發(fā)展空間。但是江蘇省南北跨度大,距離遠,該客源市場對徐州漢文化還不甚了解,徐州漢文化旅游還沒有對其形成足夠的吸引力。對此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:克服外部環(huán)境困難,完善內(nèi)部營銷組合,大力開發(fā)旅游產(chǎn)品,增強宣傳力度,樹立徐州漢文化旅游形象;同時可以實行網(wǎng)上促銷,除了基本資料介紹和相關(guān)網(wǎng)站鏈接外,建立與網(wǎng)上游客互動機制。

③邊緣客源市場――其他省份。邊緣客源市場距離徐州漢文化旅游風(fēng)景區(qū)較遠,而且有些是人口密度不大的城鎮(zhèn)、農(nóng)村。在分析旅游區(qū)的客源市場地域結(jié)構(gòu)時,對于其他省份,距離固然十分重要,但同樣不能忽視收入水平的作用。而且距離既會阻礙旅游,又會產(chǎn)生吸引力、神秘感。游客的游憩活動空間并不是連續(xù)的,隨著收入的增加和交通便捷度的提高,人們開始熱衷于選擇吸引力大的長距離旅游。對此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:著重培養(yǎng)產(chǎn)品的品牌,對邊緣客源市場認(rèn)真調(diào)研,開發(fā)其潛力;緊跟市場要求,采取多種宣傳方式,整合資源,大力開拓市場,提高知名度,增強對長江三角洲、珠江三角洲、遼中南等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)游客的吸引力。

四、結(jié)論及展望

漢文化旅游產(chǎn)業(yè)不是漢文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)簡單的疊加,而是旅游資源、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)以及政府的有機整合。通過對徐州漢文化旅游目標(biāo)市場的研究發(fā)現(xiàn),漢文化旅游首先要正確劃分目標(biāo)市場,根據(jù)國內(nèi)外、省內(nèi)外不同客源群體的特征和需求,采用針對性的營銷策略。這一系列措施必將極大地促進徐州漢文化旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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篇2

關(guān)鍵詞：穩(wěn)增長；利率市場化；貨幣政策

作者簡介：王愚（1977—），男，江蘇人，南京廣播電視大學(xué)講師，碩士，研究方向：貨幣銀行學(xué)、商業(yè)銀行管理。

中圖分類號：F832.2 文獻標(biāo)識碼：A 　 doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.04.54 文章編號：1672-3309（2012）04-122-02

一、“穩(wěn)增長”目標(biāo)提出對經(jīng)濟形勢的影響

2012年5月23日，國務(wù)院常務(wù)會議強調(diào)，“要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置。要根據(jù)形勢變化加大預(yù)調(diào)微調(diào)力度，提高政策的針對性、靈活性和前瞻性，積極采取擴大需求的政策措施，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好政策環(huán)境。”社會各界對此次經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的調(diào)整進行了解讀，就影響利率市場化進程的主要因素來看，“穩(wěn)增長”目標(biāo)的提出預(yù)示著以下可能的宏觀經(jīng)濟環(huán)境變動。

（一）努力擴大投資規(guī)模

要改善經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)增速回落、經(jīng)濟下行壓力加大的現(xiàn)狀，政府將陸續(xù)出臺投基建、擴內(nèi)需、減賦稅等系列政策。要投資，單純依靠“鐵公機”的政府主導(dǎo)行為顯然已經(jīng)不合適了，民間資本將處于更加顯要的位置被重視起來。增速向民間資本開放一些壟斷或國有行業(yè)、為民間投資主體提供更有利的融資環(huán)境、更公平的競爭環(huán)境和社會環(huán)境等，將是政府加大投資力度的關(guān)鍵。

（二）實行寬松的貨幣政策

在金融政策方面，在控制通貨膨脹壓力仍不可小覷的前提下，要保證或刺激經(jīng)濟增長，較為寬松的貨幣政策將與財政政策并行，再次降低存款準(zhǔn)備金率甚至下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率或適當(dāng)放寬貸款利率下浮的幅度限制也是有可能的。從國內(nèi)的部分近期先行經(jīng)濟指標(biāo)和信貸指標(biāo)看，再生產(chǎn)環(huán)節(jié)對于貨幣的需求呈自發(fā)性下降態(tài)勢，企業(yè)中長期貸款和融資規(guī)模的需求也快速下降。因此，除減稅外，對中小企業(yè)的貸款利率給予優(yōu)惠也將成為重要的扶持手段之一。

（三）調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和改善民生

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟發(fā)展的新動力，也是增強國際競爭力的必然要求。在歐洲債務(wù)危機的影響下，外部需求的“瓶頸”一再顯現(xiàn)，我國人力、資源和環(huán)境的承載能力也繼續(xù)受到挑戰(zhàn)。無論在怎樣的經(jīng)濟形勢下，對原有低水平、重復(fù)性和“三高”型產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，是我國經(jīng)濟最終要實現(xiàn)良性發(fā)展的必然要求。這就意味著政府不僅會發(fā)揮財政政策在穩(wěn)定增長、調(diào)節(jié)分配、改善結(jié)構(gòu)等方面的作用，而且將繼續(xù)深化對個人所得稅等一系列財稅制度的變革。通過對就業(yè)、教育、醫(yī)療改革、社保體系、住房、文化體制等各方面的改革完善，最終完成財政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

二、“穩(wěn)增長”目標(biāo)提出對利率市場化的影響

（一）“穩(wěn)增長”目標(biāo)的提出對推進利率市場化宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響

1.利率市場化需要穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境

可以看出，“穩(wěn)增長”的目標(biāo)正是在經(jīng)濟發(fā)展連續(xù)下行的條件下提出的，我國財政的連年赤字加上歐洲債務(wù)危機的影響、自身長期積累下來的體制與結(jié)構(gòu)弊端等原因，目前國內(nèi)市場存在普遍的需求不足，政府已將利率調(diào)到相當(dāng)?shù)偷乃健＿@就使在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，宏觀經(jīng)濟的發(fā)展存在很大的不確定性。根據(jù)經(jīng)驗，已實行利率市場化的國家中，有近一半的國家在利率市場化進程中發(fā)生了金融危機，所以目前的經(jīng)濟環(huán)境顯然不能為利率市場化的大踏步前進提供支撐。

2.利率市場化需要平穩(wěn)的物價水平

只有在相對平穩(wěn)的物價水平下，名義利率水平與實際利率相差才會較小，利率市場化的推出不會引起存貸款利率的大幅波動。如果市場存在嚴(yán)重的通貨膨脹，利率市場化改革就往往會帶來存貸款利率的大幅上升。這會加劇銀行間的不正當(dāng)競爭和經(jīng)營風(fēng)險，也會對企業(yè)的正常融資需求和經(jīng)濟的健康發(fā)展帶來傷害。而防通脹正是2011年以來我國政府宏觀調(diào)控的主要經(jīng)濟目標(biāo)之一，由此可見，需要時刻防止通脹抬頭的物價狀況。

3.利率市場化需要相對寬松的信貸規(guī)模增長空間

利率市場化以后，商業(yè)銀行需要一個市場化的信貸規(guī)模增長空間以通過信貸規(guī)模的調(diào)整來消化利率波動對經(jīng)營利潤的影響。而在信貸規(guī)模總量控制的政策約束下和提高貸款利率的競爭壓力下，商業(yè)銀行很難保證正常運行的盈利。“穩(wěn)增長”政策出臺后，政府會相繼推出一系列降低準(zhǔn)備金率、貸款門檻等措施，這對擴大銀行信貸規(guī)模增長空間無疑是有利的。

（二）“穩(wěn)增長”目標(biāo)的提出對推進利率市場化微觀主體的影響

1、商業(yè)銀行改革初現(xiàn)效果

經(jīng)過多年的準(zhǔn)備和部分利率市場化政策的實施，商業(yè)銀行的自主經(jīng)營和抗風(fēng)險能力進一步提高，我國金融機構(gòu)預(yù)算硬約束、市場定價能力、風(fēng)險管控等多個方面已經(jīng)基本具備了推進利率市場化改革條件。

2.超額準(zhǔn)備金利率問題將進一步解決

按照通行的做法，超額準(zhǔn)備金一般不支付利息，這使得中國的銀行資金更多地在金融部門之間流動而不進入實體經(jīng)濟部門，大大降低了金融資源的配置效率。“穩(wěn)增長”目標(biāo)提出后，政府必將全力解決當(dāng)前“流動性過剩”問題，改善居民儲蓄的高增長現(xiàn)狀，這將極大提高商業(yè)銀行的利率市場化積極性。

3.利率與匯率的互動管理日益成熟

在金融全球化條件下，匯率和利率的關(guān)系更加緊密，由于涉及到國家之間的貿(mào)易、資本流動等問題，利率機制上的國際協(xié)調(diào)更為重要。而我們?nèi)找嫣岣叩膰H地位、成熟的金融危機處置手段也為利率與匯率的互動提供了豐富的實踐支持。

三、通過各類“穩(wěn)增長”措施實施推動利率市場化穩(wěn)定有序開展

篇3

隨著人民生活水平的不斷提高和經(jīng)濟體制改革的不斷深入,畜牧業(yè)作為現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的重要組成部分,正以前所未有的速度向著日趨完善的商品化生產(chǎn)方向發(fā)展。畜牧獸醫(yī)工作也已從單一的診療、轉(zhuǎn)入到以防檢、生產(chǎn)銷售為重點的全方位的綜合性社會化服務(wù)工作之中,為畜牧業(yè)生產(chǎn)提供全方位、精細(xì)化的配套服務(wù),而畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系的發(fā)展與完善是商品畜牧業(yè)發(fā)展的保障。

1 畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系產(chǎn)生的背景

首先,從產(chǎn)生的條件看,畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系是商品畜牧業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。傳統(tǒng)畜牧業(yè)一般不需要社會化服務(wù),在當(dāng)時的生產(chǎn)條件下,畜牧業(yè)依附于種植業(yè),其生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎全部由農(nóng)戶獨立完成。當(dāng)商品畜牧業(yè)有一定發(fā)展但尚不發(fā)達時,產(chǎn)生了對社會化服務(wù)的需求,但程度較低,不足以形成社會化服務(wù)體系。在畜牧業(yè)商品化尤其是專業(yè)化進入大規(guī)模、高水平發(fā)展階段后,對社會化服務(wù)的需求出現(xiàn)歷史性變化,表現(xiàn)出經(jīng)常性、穩(wěn)定性和大量性的特點。這時,畜牧業(yè)社會化服務(wù)開始具有體系規(guī)模,作為一個較完整的體系相對獨立地發(fā)展。其次,從構(gòu)成該體系的經(jīng)濟部門來看,各有關(guān)經(jīng)濟部門都是逐漸地從畜牧業(yè)生產(chǎn)部門中分化出來的,有一個漸進的過程。畜牧業(yè)社會化服務(wù)所覆蓋的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),包括科技、市場信息、飼料生產(chǎn)與供應(yīng)、畜產(chǎn)品加工與營銷、疾病防疫、信貸等服務(wù),不是一開始就完整的,而是逐漸地形成并不斷趨向全面。再次,從該體系與畜牧業(yè)生產(chǎn)部門的相互關(guān)系來看,由現(xiàn)代畜牧業(yè)所體現(xiàn)出來的分工關(guān)系以及新型市場關(guān)系也不是“與生俱來”的,有一個產(chǎn)生、鞏固、深化的過程。國外農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系高度發(fā)達國家的事實表明,從根本上說,社會化服務(wù)體系就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工體系和新型市場體系。但在這種“目標(biāo)關(guān)系”確立之前,畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系與生產(chǎn)部門之間存在大量的松散聯(lián)合關(guān)系、一般的服務(wù)關(guān)系或者其他各種不緊密的關(guān)系形式,只有當(dāng)畜牧業(yè)商品經(jīng)濟不斷加深,內(nèi)部分工充分細(xì)化時,才最終形成穩(wěn)固的分工關(guān)系和市場關(guān)系。

2 宜昌市畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系現(xiàn)狀

(1)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初步形成。宜昌市的畜牧業(yè)服務(wù)體系既有畜牧部門、專業(yè)協(xié)會的服務(wù),又有大專院校的服務(wù)。①截至2011年年底,全市共有各種協(xié)會23個,專業(yè)合作社269個。其中生豬專業(yè)合作社204個,生豬養(yǎng)殖協(xié)會6個;家禽專業(yè)合作社35個,家禽養(yǎng)殖協(xié)會5個;奶牛專業(yè)合作社和養(yǎng)殖協(xié)會各2個;養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社17個,養(yǎng)殖協(xié)會5個;其他專業(yè)合作社和協(xié)會分別為11個、5個。②2009年6月初,宜昌市畜牧獸醫(yī)局按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在湖北省率先成立了宜昌市動物疫病診療服務(wù)援助中心,免費協(xié)助養(yǎng)殖戶開展疑難病的現(xiàn)場診斷、檢測和流行病學(xué)調(diào)查。③畜牧獸醫(yī)部門經(jīng)常聘請學(xué)校、企業(yè)有實踐經(jīng)驗的畜牧獸醫(yī)專家深入基層開展疫病診斷及技術(shù)咨詢,舉辦技術(shù)講座,普及畜牧獸醫(yī)科技知識。

(2)產(chǎn)品與服務(wù)有機結(jié)合。在產(chǎn)品質(zhì)量趨于同質(zhì)化的前提下,企業(yè)之間尤其是大企業(yè)之間競爭的焦點在于服務(wù)。服務(wù)是企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的重要舉措。如宜昌正大畜牧有限公司和宜昌民大農(nóng)牧公司積極探索并創(chuàng)新了一系列企農(nóng)合作經(jīng)營模式,如合作建廠、集約化經(jīng)營、代養(yǎng)模式、放養(yǎng)模式、“公司+基地+農(nóng)戶”模式等。另外如宜昌昌偉農(nóng)貿(mào)公司充分發(fā)揮資金、技術(shù)及市場方面的優(yōu)勢,通過提供資金支持、加強技術(shù)指導(dǎo)、引導(dǎo)市場動向等方面入手幫助農(nóng)戶克服了分散飼養(yǎng)的諸多困難。

(3)畜牧業(yè)社會化服務(wù)逐步體系化。目前,宜昌市各縣(市、區(qū))按照獸醫(yī)體制改革方案,都紛紛成立了畜牧技術(shù)推廣站,承擔(dān)畜牧技術(shù)推廣服務(wù)的任務(wù),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也保留了原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站或是更名為畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心,條件好的地方還建立了村級畜牧獸醫(yī)工作室。市級畜牧技術(shù)推廣站按照獸醫(yī)體制改革的要求到位,目前基本形成了以市、縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站為紐帶,以村級畜牧獸醫(yī)工作室為基礎(chǔ),上下貫通的畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系。

3 畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系面臨的問題

宜昌市畜牧業(yè)社會化服務(wù)雖然在近些年來得到了較大的發(fā)展,但在有些方面仍不能滿足畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要,畜牧業(yè)社會化服務(wù)還存在亟待加強的方面。

(1)缺乏發(fā)展的配套政策,資金投入不足。長期以來,由于缺乏與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相配套的政策和資金扶持,宜昌市畜牧業(yè)社會化服務(wù)一直存在行業(yè)定位不準(zhǔn)、效率較低和結(jié)構(gòu)不合理等問題。此外,由于資金投入不足,畜牧業(yè)生產(chǎn)成本上升等原因,而政府服務(wù)組織屬于政府公益事業(yè),自身又沒有積累能力,社會服務(wù)組織如協(xié)會、合作社等資金規(guī)模也很有限,很難形成有效的服務(wù)手段與服務(wù)范圍,服務(wù)范圍主要集中在統(tǒng)一飼料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)和疫病防治等有限的幾個項目上,滿足不了再生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的需要。因此,沒有良好的資本形成機制,沒有雄厚的資金保障,現(xiàn)代化的畜牧業(yè)服務(wù)體系是難以建立和完善的。

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提高宣傳力度，落實林改配套政策

各級林業(yè)部門都要充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采取開辟宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等方式，大力宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟對促進農(nóng)民增收的益處，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民群眾發(fā)展林下經(jīng)濟的積極性；大力宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟的途徑、模式和關(guān)鍵技術(shù)，提高農(nóng)民群眾的實際操作能力和水平；大力宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟的成功經(jīng)驗和典型事例，做到以點帶面，全面推進。

統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃

按照“因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，講求實效”的原則，明確林下經(jīng)濟發(fā)展的基本思路，確定任務(wù)目標(biāo)。規(guī)劃制定過程中，要把發(fā)展林下經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，與畜牧業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合，與扶貧開發(fā)相結(jié)合，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合，多角度、深層次地發(fā)掘林下經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿ΑＲ鶕?jù)群眾意愿，圍繞林下養(yǎng)殖和林間種植做文章，科學(xué)選擇種養(yǎng)模式，因地制宜，宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種，不能盲目發(fā)展。

培育龍頭，示范帶動

要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進林下經(jīng)濟發(fā)展的突破口，大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，鼓勵種養(yǎng)戶搞深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施品牌戰(zhàn)略，不斷做大做強，林業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、扶貧等部門要各自選擇2～3個種養(yǎng)戶作為自己的基地或示范點，進行重點培育，促其上檔次、成規(guī)模，催生扶強一批專業(yè)化林下經(jīng)濟龍頭企業(yè)，帶動更多的群眾投身林下經(jīng)濟發(fā)展。

強化服務(wù)，合力推動

發(fā)展林下經(jīng)濟，涉及各行各業(yè)，覆蓋千家萬戶，需要眾多部門精誠合作、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)服務(wù)、形成合力。一是搞好技術(shù)服務(wù)。由縣科技部門牽頭，成立專業(yè)縣技術(shù)服務(wù)隊，整合技術(shù)服務(wù)資源，深入實地開展技術(shù)服務(wù)，加強技術(shù)培訓(xùn)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，不斷提高農(nóng)民技術(shù)骨干和示范戶的專業(yè)技術(shù)、技能水平。同時，密切關(guān)注林下經(jīng)濟科研信息和外地成功經(jīng)驗，搞好適宜林間種、養(yǎng)新品種、新技術(shù)的引進、試驗和推廣工作。二是搞好資金服務(wù)。縣、鄉(xiāng)財政應(yīng)根據(jù)工作需要，每年列支一定的專項資金，給予重點扶持，鼓勵快速發(fā)展。進一步加大上級扶持資金整合力度，在不違反項目使用范圍和要求的前提下，盡可能與林下經(jīng)濟結(jié)合起來，進行整合和捆綁投入，共同促進林下經(jīng)濟快速發(fā)展。金融部門要將林下經(jīng)濟作為重點扶持對象，加大信貸支持。三是搞好市場服務(wù)。積極培育市場營銷組織，成立行業(yè)協(xié)會，大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊伍，加強市場研究，建立市場預(yù)警機制，使群眾能夠及時了解市場行情，最大限度地規(guī)避市場風(fēng)險，使林下經(jīng)濟種（養(yǎng)）得好，賣得出，效益高。

強化責(zé)任，嚴(yán)格獎懲

把發(fā)展林下經(jīng)濟列為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年度重點工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行責(zé)任推進，年終嚴(yán)格獎懲。具體方法：一是成立林下經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)督查有林地資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃管理，并成立相應(yīng)機構(gòu)，制訂發(fā)展規(guī)劃、工作措施和獎懲辦法。二是建立目標(biāo)考核責(zé)任制和激勵機制，將林下經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)分解到對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，層層簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核，實行目標(biāo)管理，納入各級黨政機關(guān)的年終考核。三是實行職能部門包括督導(dǎo)責(zé)任制，縣林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技等涉及農(nóng)系部門對縣內(nèi)有林地資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行掛包督導(dǎo)，幫助建立示范基地，培育和扶持種養(yǎng)大戶，組建協(xié)會、合作社等中介組織，不斷提高林下經(jīng)濟組織化進程。