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    各部門檔案管理精選(五篇)

    發布時間:2023-09-18 16:37:08

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇各部門檔案管理,期待它們能激發您的靈感。

    篇1

    【關鍵詞】地質部門 人事檔案管理 改革 問題

    【中圖分類號】D035.2 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0015-01

    一、前言

    人力資源是第一資源,人才,每個單位都渴望。怎樣知人善用?往往人事檔案就是提拔人才的重要依據。人事檔案是詳細地記錄著每一個工作人員的工作經歷、業績和才能的文件,包含著種種的個人隱私。目前,隨著地質部門的不斷改革,尤其是在地質部門人才戰略上,人們越發地感受到人力資源的重要性。為了提高地質部門人事檔案上的管理水平,我們就必需充分利用人事檔案的優勢及其作用,改進改革中出現的問題。

    二、改革中地質部門人事檔案管理存在的問題

    1.人事檔案管理人員的數量不足

    人事檔案的管理工作繁瑣、復雜,任務龐大,并且具有極高的系統性與連續性,因此,其這樣的特點對于人力數量上的投入也是相當多的,不然人事檔案管理的質量就難以保證。在地質部門當中,會出現專門管理人事檔案的工作人員較少,或者沒有的一種現象。這樣的現象會大大的淡化了大家對人事檔案管理工作的重要性,而且也會一定程度上降低了人事檔案管理的水平及其質量。

    2.人事檔案管理的設備與制度不完善

    領導對人力資源的管理越來越重視,但是在人事檔案管理的工作的投入還是不夠。比如,在設備上,人事檔案管理依舊采取紙質記錄,缺乏時效性和先進性。在制度上,條文規定通常都籠統地制定,沒有與本部門的特點和文化相結合,缺乏科學性和針對性。加上“手工模式”的管理會很大程度上拖慢管理工作的進度,降低人事檔案保存的質量和工作人員的效率。

    3.人事檔案記錄材料作用不理想

    在審核人事檔案內容的過程中,發現其中的某些項目內容單一而且參考價值低,某幾項項目內容相似,造成資料繁雜多余。同時,浪費人力物力,導致管理成本的增加。另外,由于部分職工對人事檔案的不重視,對資料的填寫隨意不真實,內容前后不一致。這樣的行為將會導致檔案所傳遞的信息失去其作用,也會使領導者得不到可靠的人事信息和人事檔案就不會產生其應有的價值。

    4.低下的人事檔案管理水平

    沒有專門的管理人員,在資料審核的這一階段的工作就會做得相對馬虎。一大部分的材料還是靠手工分類排序再分別加工,整理裝訂,整個程序不僅復雜費時,而且一環扣一環,前面誤則后面錯,這樣就會降低效率。

    三、改進地質部門人事檔案管理的建議

    1.務求檔案管理員專業化

    人事檔案的管理工作是具有高度的系統性、條理性與嚴密性。在其位則謀其政。檔案管理工作人員必須具有相當的職業素養和高度的責任感,不得隨意傳播檔案中的隱私而影響地質部門的團結與工作。對檔案管理人員需進行具有地主部門特色的教育培訓,提高自身的專業程度。再深一層,必須增添人事檔案工作團隊的人數,務必做到量上與質上的改變。除此之外,為了跟上時代的步伐,必須挑選熟悉信息技術的年輕工作人員擔任本職務,確保有精力有耐心的對待檔案的繁瑣工作。

    2.保證檔案管理制度規范化

    為了使得本部門人事檔案管理透明化、規范化,對人事檔案管理的措施和規章制度進行的進一步的完善是勢在必行。特別是地質部門的上級領導們的對人事檔案管理提高相應的重視,不然,人事檔案的管理工作就難以落到實處,人事檔案的價值就不易體現。對于檔案材料的收集的制度,檔案管理人員必須嚴格執行,本單位非管理人員必須遵守。

    3.確保人事檔案內容真實化

    結合地質部門發展的特點,更深一層根據個人事實豐富材料的內容,目的是未來得到更加全面更加完整的人事資料,強化地質部門的人才發展戰略,增強地質部門人才建設服務的功能。建議根據地質部門職工崗位的類別設置對人事檔案進行重新分類,制定對各類型人才的材料的收集、審核、管理的標準,增強針對性和具體性。

    4.力求檔案管理設備先進化

    一改以往的手工模式,跟進科技的步伐,把人事檔案管理信息化,數字化。把先進的計算機技術和相關的應用程序應用到人事檔案管理中,構建管理信息化的高效模式,爭取最大限度發揮人力物力資源的價值。建立人事檔案的數據庫系統,利用掃描儀等先進的現代化設施,把數據錄入系統,不僅高效,而且文字圖片并存,實現了形式多樣化,信息具體化。實行人事檔案動態管理,對本部門的職工個人情況及時更新,提高效率,而且電子化的檔案占用空間少,使用期限卻很長,可謂功能強大。

    四、結束語

    地質部門人事檔案管理的改革是必然的。破舊立新,管理才能得以完善,才能符合新環境下的地質部門對人事的需求。積極改善部門人事檔案的信息化建設,加強管理人員的能力和提高管理人員的職業素養,利用檔案的信息資源,才能夠為地質部門的各個崗位提供更有能力的人才,才能盡最大的可能為本部門提供優質的服務。

    參考文獻:

    篇2

    檔案資料的收集是醫院檔案信息資源建設的一項重要工作,是做好其他管理和利用工作的基礎,直接影響醫院檔案管理的質量。尤其是涉及到信息的準確性、真實性與全面性,進而影響醫院檔案信息的有效使用,醫院經濟效益的提高。現實中有些部門的人員對材料歸檔認識不清,認為自己部門較為重要的材料理應由自己保管,不向檔案部門移交。使本應歸檔的檔案材料留存于個人手中,影響了檔案信息的完整與全面。

    面對存在的問題,我們醫院與時俱進,將績效考核工作引入到檔案的收集工作中,對各部門檔案工作進行科學合理的考核,促進了各部門檔案收集工作的積極性,有效地解決了上述存在的這些問題。

    一、績效考核理論概述

    績效考核,最早由美國提出并實施。該理論主要關注考核主體的多元化問題,考核信息的來源包括與被考核者發生關注關系的多方主體,以此對被考核者進行全方位、多維度考核的過程。該考核理論較之于傳統的績效考核理論優勢在于變傳統的單一的考核主體為多元的考核主體,不再只把上級的考核作為被考核對象的唯一來源,而是將在組織內部與各部門之間有關的多方主體均作為績效考核的來源。

    績效考核理論被應用于內部對各科室的考核過程中,因其科學性和客觀性獲得青睞。績效考核可以按照檔案工作的好壞來進行績效考核,按分數的多少,發放績效獎。

    二、績效考核理論在檔案考核中的應用

    在對各部門檔案收集整理過程中,檔案部門、各業務部門都是與被考核的部門相關的主體。據此,在對各部門檔案考核過程中,考核主體應包括檔案部門和其他平行業務部門。其中,檔案部門作為指導和考核各部門檔案工作的主要機構,在考核過程中占主導地位,屬于被考核對象的上級指導機構,因此在考核中占較大權重(大于50%)。其他平行業務部門屬于同級的考核機構,占較小權重。各部門在具體應用過程中,應根據本單位的具體情況確定不同的權重比例。

    三、具體考核辦法

    對各部門檔案工作的考核采用各部門自評、小組互評、檔案室考核相結合的方式進行全方位立體式考核。同時,根據各部門和行政各部門形成檔案性質的不同,逐科按接收標準分別進行考核。

    (一)成立各部門的考核小組。被考核部門,經檔案部門和各業務部門考核后,由檔案部門將所得分值進行加權平均后,成為該部門最終的考核得分。比如:各行政部門之間相互考核,都有考核內容及相應的考核分數,按考核標準,如果達不到相應的標準,就要扣分,每個部門抽調一人,組成考核小組,各部門考核各部門的內容,各有分管,你考我科、我考他科,相互考核。根據考核得分,排成名次,每月對每個部門考核一次,按考核分值以此發放績效獎勵。這樣就能夠真正達到多勞多得、少勞就要少得的分配方式,公平合理,大家都非常贊同。

    (二)考核評定標準。檔案部門對各業務部門的考核及各業務部門間的互評考核均包括 :組織領導(15分)、整理(20分)、立卷(20分)、歸檔(25分)、安全措施(10分)和加分項(10分)六個方面。組織領導主要考核業務部門領導對檔案的重視程度及部門檔案員的配置情況;收集、整理、立卷、歸檔是考核的重中之重,主要考核各業務部門移交檔案的數量和整理質量,以加大檔案收集的力度,促進部門立卷質量的提升;安全措施主要考核各業務部門檔案的保存和對所管資料的保管條件,促進平行立卷的規范化;加分項考核檔案創新和理論研究,以促進業務部門檔案員參與檔案編研和檔案研究工作,進一步提升檔案員素質。

    (三)考核評定的特點

    1.注重多元主體考核

    變原來的僅由檔案部門單一主體考核為現在的基層檔案部門、類別小組、綜合檔案室共同參與的多元主體考核,充分調動了基層檔案部門對檔案的關注和參與醫院檔案管理的積極性。

    2.注重量化考核

    考核辦法共分4個一級指標10個二級指標,每個指標對應不同的考核分值,考核內容涵蓋了檔案管理關注的全過程,杜絕了考核的主觀性和隨意性,促進了檔案管理的規范化、科學化建設。使全員都能按考核指標及系數,拿到獎勵,達到了公平性。

    3.注重過程評價

    堅持以評促建的工作理念,注重對基層檔案工作的實時跟蹤和評價。如一般考核的做法是年初移交檔案后等到年底才組織開展考核。而我們醫院則是在每個月都對各業務科室就檔案的移交工作,是否完整、齊全分別進行考核,這樣,可以讓各基層部門都能及時了解和掌握本部門檔案工作的質量以及存在的問題,以便整改提高。

    四、考核的實踐效果

    自將績效考核應用于我院的各項工作考核中,有效促進了各部門檔案工作水平的提高,一定程度上提升了檔案收集整理的質量,取得了較好的效果。

    一是互評這一環節,通過對其他部門移交檔案的實際觀摩,使各部門檔案員能夠形象直觀地了解各部門檔案工作的現狀,更好地促進檔案員改進本部門檔案工作。

    二是各部門都積極履行職責,主動作為,全面加強對本部門檔案的收集和歸檔工作,建立了相關工作協調機制,為順利推進檔案管理,起到了推動作用,為共同做好檔案的接收和移交工作奠定了基礎。

    三是由于全方位多角度的對工作成果進行考核,考核結果公平性和可信度更高。我們將考核結果作為月績效考核及年度績效考核,以此發放績效獎,作為獎勵各部門移交檔案的主要依據,并且得到了各部門的一致好評。

    篇3

    第一章 總則

    第一條 為加強檔案管理,保護和利用檔案信息資源,為本所各項事業發展服務,根據《檔案法》以及國家檔案管理部門有關規定,結合本所實際,制定本辦法。

    第二條 本辦法所稱檔案,是指本所從事政治、經濟、科學、技術、文化等活動直接形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

    第三條 本所的各種檔案是本所開展各項工作中形成的歷史記錄,也是國家的寶貴財富,必須集中統一管理,任何人都不得損毀、篡改、私存或據為己有。

    第四條 本辦法適用于本所各部門檔案管理工作,各部門及個人均應遵守本辦法。

    第二章 管理體制

    第五條 本所檔案管理采用檔案室、立卷部門、檔案管理員三級管理體制。

    檔案室隸屬所辦公室,檔案室負責對全所檔案工作實行統籌規劃,組織協調,監督指導。

    本所各部門均為檔案立卷部門,其中所辦公室、機關黨委、科技與產業發展處、計劃基建財務處為基本立卷部門。

    檔案管理員由專、兼職檔案員組成。檔案室配備專職檔案員1名,各部門設兼職檔案員1名。

    第六條 檔案室工作列入年度工作計劃和總結,由行政副所長分管。

    第七條 檔案室集中統一管理本所形成的全部檔案,包括文書檔案、科技檔案、會計檔案、基建檔案、儀器設備檔案、聲像檔案、照片檔案、書稿檔案(含出版物)等。

    第八條 專職檔案員必須具備中專以上文化,受過檔案專業培訓,并獲得助理館員及其相應職務以上專業技術職務。全所檔案管理員應當忠于職守,遵守紀律,具備專業知識,并接受檔案管理培訓。

    第三章 檔案管理

    第九條 各部門應遵守本所檔案管理制度,按照本所檔案管理辦法、保管期限表和分類方案開展檔案立卷工作,并保證檔案的安全。

    第十條 各部門及職工在工作中形成的文件材料,按照文書處理部門、業務部門和課題組立卷歸檔的規定應當立卷歸檔的,必須收集齊全和立卷,并移交本所檔案室集中管理,不得據為己有或者拒絕歸檔,更不得偽造或者擅自銷毀檔案。

    第十一條 檔案立卷工作應列入各部門職責范圍和職工崗位職責,各部門檔案管理員負責對本部門的檔案工作進行檢查和業務指導。

    第十二條 各部門應按下列標準組卷,保證案卷質量。

    (一)歸檔的文件材料齊全完整。

    (二)按照本所檔案分類要求,對立卷歸檔材料進行分類。

    (三)組卷合理,排列有序,保持文件材料的自然形成規律和有機聯系,便于查找和利用,確保管理期限準確。備考表應有立卷人、簽字人簽字。

    (四)案卷標題簡明扼要,準確概括和揭示出卷內文件主要內容和成份,并具備責任者、內容、文件名稱“三要素”。案卷封面用毛筆或鋼筆填寫,字跡工整清晰。

    (五)卷內文件排列有序,按文件形成的時間或重要程度排列,卷內目錄填寫正確,編寫頁號無誤。

    (六)案卷裝訂牢固,整齊美觀,案卷中無金屬物,裝訂線不壓蓋字跡。

    (七)編制案卷目錄、全引目錄,并交檔案室統一編制目錄。

    第十三條 按照規定要求和時間,將檔案編錄入庫。

    (一)各部門應在每年六月底前完成檔案歸檔、編目和入庫工作。

    (二)保證歸檔手續完備。檔案移交前各立卷部門應將各類檔案收集齊全,并編制案卷目錄、全引目錄,經檢查無誤后,一次性向檔案室移交,并認真填寫移交清冊。

    第四章 檔案保護

    第十四條 檔案室對接收的檔案應進行科學的分類、加工、整理、排列上架,并進行妥善保管。

    第十五條 所辦公室負責對檔案室進行維護,設置專用庫房,并保證有充足的檔案柜。

    第十六條 維護檔案安全,保證檔案庫房堅固,安裝防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫等設施。檔案管理人員應經常檢查檔案保管情況,對破損或變質的檔案要及時修補、復制或進行其它技術處理。

    第十七條 保證檔案庫房內清潔,無非檔案用品;檔案排列科學,整齊美觀,便于查找。

    第五章 檔案的統計和利用

    第十八條 檔案室應根據管理工作需要,編制必要的目錄、專題卡片等檢索工具,編纂檔案文件匯編等參考資料,積極主動地提供利用,為各項工作服務,為檔案管理手段現代化創造條件。

    第十九條 檔案室應建立檔案登記、統計制度,設置登記本、統計薄冊,對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行統計。應認真完成檔案統計表填報任務,向農業部檔案部門報送《農業系統檔案工作情況統計表》。

    第二十條 檔案的借閱,應嚴格執行檔案借閱制度。

    本所各部門和職工個人借閱檔案應認真填寫借閱申請表經所辦公室主任同意,基建財務檔案借閱應先經計劃基建財務處處長同意,科技檔案應先經檔案立卷部門、科技與產業發展處處長同意。

    外單位借閱本所檔案須先出示單位介紹信、借閱人身份證后,再按上述借閱程序辦理。

    借出的檔案,不得私自轉借、拆散、涂改,借閱人要負責保密和保管,不準攜帶檔案離開檔案室,復制檔案須經所辦公室主任同意。

    第二十一條 職工調動工作,必須在歸還所借檔案后,方可調離;檔案管理人員調動工作時,應在離職前辦好交接手續。人事管理部門應健全和嚴格執行此項制度。

    第六章 檔案的鑒定、銷毀和移交

    第二十二條 檔案室要定期對已超過保管期限的檔案進行鑒定、銷毀。鑒定工作由檔案室負責,組織有關人員成立鑒定小組對到期檔案進行審查、鑒定。鑒定工作結束后,應寫出鑒定報告,對確無保存價值的檔案進行登記造冊,經分管所領導批準后方可銷毀。

    第二十三條 銷毀檔案應指定專門的監銷人,以防止檔案遺失和泄密。監銷人要在銷毀檔案清冊上簽字。

    第二十四條 機構變動時,應對檔案做出妥善處理。

    (一)機構撤銷或合并時,其檔案應向檔案室移交。沒有辦理完畢的文件材料,應移交相應部門繼續處理。

    (二)批準恢復或新成立的機構,應從正式行文批準之日起單獨立卷、歸檔。

    (三)各種臨時工作機構撤銷時,其檔案材料應向有關部門或檔案室移交。

    第七章 獎勵與處罰

    第二十五條 檔案室每年組織檔案考核工作,對本所各部門檔案工作進行考核,并實行獎懲。

    (一)對遵守本辦法,認真完成檔案收集、整理、立卷工作,或在編研和業務指導方面成績突出,或在開發利用檔案信息資源取得重大社會效益和經濟效益的部門或個人,給予表彰。

    (二)對違反本辦法,損毀、丟失檔案,或涂改、偽造、擅自抄錄、復印檔案資料、泄露檔案秘密,或未按規定歸檔,不按期移交檔案的部門或個人,視情節給予處罰。

    (三)違反本辦法的部門,年度不能評為先進集體;違反本辦法的個人不能評為先進個人,年度考核不能評為優秀或甲等。

    第八章 附則

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    一、合并高校檔案管理中存在的問題及原因

    1、合校期間文書立卷、歸檔的問題

    合并學校在合校前已歸檔的檔案,由于有嚴格的檔案管理制度和檔案工作人員高度的責任心做保證,基本不會出現散失等問題。如果是責任心強的部門檔案管理人員會把沒有立卷的文件材料收集整理、編擬目錄、安全存放;而遇到責任心不強的檔案管理人員則不予聞問;更有甚者,在部門調整、辦公室搬遷過程中,將大量的文件材料隨無用材料一并處理,致使一些珍貴的檔案資料移交的未移交或丟失嚴重,無處尋找,嚴重影響了檔案的完整性。造成這一問題的主要原因:一是合校期間組織管理出現空白;二是部分檔案部門檔案管理人員責任心不強,無制約措施;三是領導忙于合校中的大事,檔案工作顧及不上。

    2、檔案的集中管理問題

    按照規定,各種門類和載體的檔案應集中統一管理,以便于積極提供利用,為各項工作服務。這就要求合校后的檔案盡快集中。而實際情況是,由于各方面的原因,很難集中到一處,大多實行分部門管理的模式。在這種情況下,學校面臨著教學硬件配備、學生食宿保障等一系列棘手的問題,檔案工作因其效益滯后等特點,此時更不易擺上領導案頭,加之合校前原各校檔案管理層次水平不同,人員素質不一樣,這些共同成為合校后檔案難以集中管理的重要因素。

    3、檔案網絡建設問題

    學校合并后,機構重新設置,人員重新劃分,原有的檔案工作領導和檔案員隨合校后歸屬崗位的變化而發生了變化,合校前的各校經多年努力建設的檔案網絡隨之解體,新的檔案網絡在建設中因合校后管理上的分散性、兼職檔案員與檔案館(室)綜合管理人員之間缺乏聯系等因素,使檔案網絡建設存在溝通欠暢等一系列實際問題。造成這一問題的主要原因,在于檔案工作沒有被提上議事日程、檔案隊伍的穩定未引起領導的高度重視。

    4、檔案排序、管理重新理順問題

    合并學校大多由兩個或兩個以上規模相當,類別相近的學校并建而成,由于原各校建立的時間或早或晚,隸屬關系不一,各自的辦學宗旨及基本職能有所差異,合并后檔案全宗由原各校的一個全宗成為合校后若干全宗,而各校的檔案類目設置、類目排列及檔號的編制不盡相同,這便牽扯到檔案排序及管理的重新理順問題。另外,合校后檔案管理存在著原各校檔案管理體制不統一及檔案管理手段參差不齊等問題,這些問題也嚴重制約著合校后檔案管理工作的開展。為此,我們認為合校后的檔案工作要走出困境,應對癥下藥,采取有效的解決措施。

    二、合校后檔案管理應把握的幾個問題

    合校后搞好檔案管理工作的關鍵是進一步強化檔案意識,建立健全合校后的檔案管理工作制度,合理配備檔案管理人員,妥善確立檔案工作目標。

    1、強化檔案意識,規范檔案管理

    前已述及,檔案文件材料未能及時清理歸檔的重要原因是部門檔案工作領導及檔案管理人員的思想重視不足,因此,合校后應將強化檔案意識作為搞好檔案工作的前提。因為就檔案工作而言,文件材料的收集工作是最為基礎的工作,它有賴于各部門的配合與全員的支持。

    2、建立健全檔案管理工作制度,依法治檔

    總書記曾經指出:“檔案工作是一項基礎工作,有很多問題沒有檔案說不清楚,要狠抓這項工作。如果現在不重視這個問題,將來我們要負歷史責任”。因此,建立健全檔案管理工作制度,使檔案工作按程序化、規范化、科學化的軌道運行,是合校后搞好檔案工作的關鍵。在這方面,一是要用制度去規范檔案工作,如,建立健全各部門檔案管理工作責任制,實行分工負責;制定《文書檔案管理規范》、《教學檔案管理規范》、《科研檔案管理規范》等,指導檔案工作。二是要用制度去保障檔案工作,如,通過建立健全《綜合檔案室管理人員職責》、《兼職檔案員職責》、《檔案材料清交規定》、《損壞、丟失檔案材料處罰條例》等一系列配套管理制度,將檔案工作納入學校各部門的日常工作,確保檔案工作有序開展。

    3、合理配備檔案管理人員,加強檔案工作隊伍建設

    不言而喻,人作為檔案工作的主體,對檔案事業的興衰起著決定性作用。對此,首先要建設好檔案館(室)隊伍,確保一定數量的專職檔案人員,并力求這支專職檔案工作隊伍在年齡結構、專業結構、業務水平等方面比較合理,便于發揮整體效應;其次要整體推進,大力加強檔案網絡建設,發揮各部門兼職檔案領導和兼職檔案員的作用。實踐明,檔案工作涉及學校各個方面,僅靠檔案部門單槍匹馬,無疑是杯水車薪。只有建立穩定的校區檔案工作網絡,同時采取定性與定量相結合的工作方法及相應的激勵措施,才能增強檔案工作的向心力。

    篇5

    一、主要成效

    (一)檔案工作領導體制依法建立。各單位都明確了分管檔案工作的領導,落實了主管部門,明確了責任主體,配備了專職或兼職檔案員,構建了檔案工作網絡體系。

    (二)檔案管理機制業已形成。各單位均設立了綜合檔案室,并建立了各項檔案管理制度和業務建設標準;能夠集中統一管理本單位、本部門的檔案,并按照規范標準,對當年形成的各門類檔案進行了收集、整理、編目,基本符合要求。市環保局科技檔案管理尤為規范;市公安局和市總工會堅持開展檔案工作系統內檢查評比,做到了經常化和規范化;市教育局和市檢察院系統通過年檢的形式,對所屬單位的檔案工作進行監督和指導,市教育局還堅持每年一個專題,收效明顯。

    (三)檔案保管條件得到進一步改善。各部門、單位檔案工作投入逐年增加,檔案工作基礎條件得到進一步改善,滿足了檔案工作開展的需要。市勞動局在搬遷到新辦公場所后,投入30余萬元,對檔案庫房進行了改造;市交警支隊新建辦公樓時,專門建設了符合規范的檔案用房。市區兩級檢察院以此次檢查為契機,把檔案用房的配套建設納入重要工作計劃,狠抓組織落實,并且基本完成了各門類檔案目錄的計算機錄入,實現了微機檢索。市農業發展銀行大力推進檔案數字化進程,電子檔案管理初現成效。還有不少單位安裝了檔案密集架,解決了多年來檔案庫房狹小,檔案存放擁擠的難題。

    (四)檔案利用服務收效明顯。不少單位的檔案部門在做好檔案基礎業務建設的同時,積極開展檔案利用工作,產生了良好的社會效益和經濟效益。

    二、存在的問題

    在這次檢查中,也發現了一些問題,主要表現在四個方面:

    一是部分單位沒有按照要求積極開展自查活動,有的單位領導對自查工作重視不夠,有的檔案室自查自糾的工作主動性不強,不少單位沒有按時上報自查材料。截止11月底,市直機關中按照要求上報自查材料的只有44家單位,占總數的69%。

    二是個別單位文書檔案歸檔不夠齊全、完整,專門檔案及時歸檔的意識還不強;少數單位存在專門檔案如音像檔案、科技檔案等歸檔不及時,甚至幾年沒有照片歸檔的現象。有的單位檔案人員兼職較多,檔案的日常管理難以顧及,有的單位檔案人員變動頻繁,隊伍不夠穩定,對檔案工作的順利開展造成了影響。

    三是檔案管理現代化工作普及面比較小。市直63個單位的檔案室僅有17家購置了檔案管理軟件,占總數的27%,直接影響了檔案管理現代化的進程。

    四是個別行業主管機關沒有很好履行對所屬單位的檔案工作所負有的監督和指導職能,以致檔案工作出現一定程度的滑坡。

    三、幾點要求

    針對存在的問題,希望各部門、單位引起高度重視,及時加以整改。同時,為了進一步加強檔案工作,更好地服務于我市兩個文明建設,提出如下要求:

    (一)要加速檔案管理現代化的進程。

    檔案管理標準化、信息化是檔案信息資源開發利用的基礎。目前,檔案信息化建設已經成為檔案工作的新熱點。根據國家有關檔案工作的規定,今后各有關單位向檔案館移交檔案,必須同時報送符合《文書檔案文件級目錄數據庫結構與著錄細則》規定的電子目錄。這是對檔案室工作新的規范要求,也是建設數字檔案館、實現檔案信息資源共享的迫切需要。希望各單位要高度重視檔案管理工作數字化建設,適當安排一些經費購置檔案管理軟件,切實提高檔案管理水平。

    (二)要加強新型載體檔案的管理。隨著辦公自動化的深入推進和辦公條件的改善,電子文件、數碼照片等在各單位大量出現,相應的磁盤、光盤等新的存貯載體被廣泛使用,檔案實體和檔案管理模式也有了相應的變化,對檔案管理提出了新的要求。各單位要加強新型載體檔案的管理,做好對這些檔案的積累、收集和整理工作,保證檔案的齊全完整。

    (三)要今年9月市檔案局下發《關于開展全市檔案工作執法檢查的通知》后,各部門、單位認真對照檢查內容開展了自查,針對存在問題,制定整改措施,如期上報了自查材料。在各部門、單位自查的基礎上,市檔案局于12月份抽查了市環保局、經委、公安、檢察系統等14個單位的檔案工作。從自查和抽查的情況看,近年來我市學習貫徹執行《檔案法》、《安徽省檔案條例》和推動檔案管理工作的總體形勢較好,但也存在一些問題。

    一、主要成效

    (一)檔案工作領導體制依法建立。各單位都明確了分管檔案工作的領導,落實了主管部門,明確了責任主體,配備了專職或兼職檔案員,構建了檔案工作網絡體系。

    (二)檔案管理機制業已形成。各單位均設立了綜合檔案室,并建立了各項檔案管理制度和業務建設標準;能夠集中統一管理本單位、本部門的檔案,并按照規范標準,對當年形成的各門類檔案進行了收集、整理、編目,基本符合要求。市環保局科技檔案管理尤為規范;市公安局和市總工會堅持開展檔案工作系統內檢查評比,做到了經常化和規范化;市教育局和市檢察院系統通過年檢的形式,對所屬單位的檔案工作進行監督和指導,市教育局還堅持每年一個專題,收效明顯。

    (三)檔案保管條件得到進一步改善。各部門、單位檔案工作投入逐年增加,檔案工作基礎條件得到進一步改善,滿足了檔案工作開展的需要。市勞動局在搬遷到新辦公場所后,投入30余萬元,對檔案庫房進行了改造;市交警支隊新建辦公樓時,專門建設了符合規范的檔案用房。市區兩級檢察院以此次檢查為契機,把檔案用房的配套建設納入重要工作計劃,狠抓組織落實,并且基本完成了各門類檔案目錄的計算機錄入,實現了微機檢索。市農業發展銀行大力推進檔案數字化進程,電子檔案管理初現成效。還有不少單位安裝了檔案密集架,解決了多年來檔案庫房狹小,檔案存放擁擠的難題。

    (四)檔案利用服務收效明顯。不少單位的檔案部門在做好檔案基礎業務建設的同時,積極開展檔案利用工作,產生了良好的社會效益和經濟效益。

    二、存在的問題

    在這次檢查中,也發現了一些問題,主要表現在四個方面:

    一是部分單位沒有按照要求積極開展自查活動,有的單位領導對自查工作重視不夠,有的檔案室自查自糾的工作主動性不強,不少單位沒有按時上報自查材料。截止11月底,市直機關中按照要求上報自查材料的只有44家單位,占總數的69%。

    二是個別單位文書檔案歸檔不夠齊全、完整,專門檔案及時歸檔的意識還不強;少數單位存在專門檔案如音像檔案、科技檔案等歸檔不及時,甚至幾年沒有照片歸檔的現象。有的單位檔案人員兼職較多,檔案的日常管理難以顧及,有的單位檔案人員變動頻繁,隊伍不夠穩定,對檔案工作的順利開展造成了影響。

    三是檔案管理現代化工作普及面比較小。市直63個單位的檔案室僅有17家購置了檔案管理軟件,占總數的27%,直接影響了檔案管理現代化的進程。

    四是個別行業主管機關沒有很好履行對所屬單位的檔案工作所負有的監督和指導職能,以致檔案工作出現一定程度的滑坡。

    三、幾點要求

    針對存在的問題,希望各部門、單位引起高度重視,及時加以整改。同時,為了進一步加強檔案工作,更好地服務于我市兩個文明建設,提出如下要求:

    (一)要加速檔案管理現代化的進程。

    檔案管理標準化、信息化是檔案信息資源開發利用的基礎。目前,檔案信息化建設已經成為檔案工作的新熱點。根據國家有關檔案工作的規定,今后各有關單位向檔案館移交檔案,必須同時報送符合《文書檔案文件級目錄數據庫結構與著錄細則》規定的電子目錄。這是對檔案室工作新的規范要求,也是建設數字檔案館、實現檔案信息資源共享的迫切需要。希望各單位要高度重視檔案管理工作數字化建設,適當安排一些經費購置檔案管理軟件,切實提高檔案管理水平。

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