工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、調(diào)整食品行業(yè)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)

我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況較為特殊，各個(gè)行業(yè)之間的發(fā)展情況不均衡，就以食品行業(yè)為例，煙酒行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于食品行業(yè)的比例，造成了食品行業(yè)的比例失衡，尤其是對(duì)于一些特殊人群來說，比如糖尿病患者、高血壓患者、貧血患者，在市場(chǎng)上很少有針對(duì)這些病人的食品，而且食品包裝效果較差，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較慢，同時(shí)我國食品監(jiān)督管理體系尚不完善，沒有專門的監(jiān)管制度，往往跟不上市場(chǎng)變化的速度。所以對(duì)此現(xiàn)狀就必須要制定一套完善的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，要對(duì)國民消費(fèi)能力進(jìn)行提升，降低恩格爾系數(shù)，同時(shí)要提高對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的鼓勵(lì)政策，堅(jiān)決杜絕其生產(chǎn)偽劣食品，給予稅收上的一些支持，生產(chǎn)放心食品。其次要對(duì)我國煙酒行業(yè)進(jìn)行管制，制定煙酒稅收政策，或者打擊一些小型煙酒店，扶持一些大型煙酒專賣店，對(duì)行業(yè)進(jìn)行重新洗牌。對(duì)于一些特殊食品，要實(shí)行一視同仁的政策，對(duì)弱勢(shì)群體提供一些幫助，提高食品工業(yè)的總體質(zhì)量和技術(shù)含量，對(duì)包裝工藝進(jìn)行改進(jìn)，從食品監(jiān)督管理制度上下工夫，讓我國食品工業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度逐步完善，食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)以一個(gè)健康的狀態(tài)發(fā)展。

二、解決木材工業(yè)的資源缺乏問題并對(duì)抗貿(mào)易壁壘

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國也加入了WTO，但是我國的工業(yè)產(chǎn)品遭到貿(mào)易壁壘的限制次數(shù)較多，這就給我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的阻力。同時(shí)我國各種工業(yè)資源不斷使用，工業(yè)資源面臨著極度匱乏的現(xiàn)狀，當(dāng)前必須要調(diào)整工業(yè)發(fā)展管理模式，逐步與世界經(jīng)濟(jì)管理模式接軌，要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，提高國內(nèi)資源的利用率。接下來就以木材工業(yè)為例，我國雖然是森林資源大國，但是我國人口數(shù)量較多，這樣就導(dǎo)致人均占有量極低，而且森林資源主要分布在一些偏遠(yuǎn)的高山地區(qū)，分布根本不均，而且我國在木材加工技術(shù)方面沒有經(jīng)驗(yàn)，目前正在一步步的摸索，尚處于初級(jí)加工階段，而且隨著我國建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，木材供應(yīng)量已經(jīng)出現(xiàn)明顯不足的情況，這就使得我國木材價(jià)格不斷上漲，所以當(dāng)前就必須要對(duì)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整，要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，提出行之有效的改革措施，確保我國木材產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。比如可以加強(qiáng)對(duì)人造板技術(shù)的研究，用人造板代替實(shí)木，提高產(chǎn)業(yè)集中程度，要對(duì)人造木材行業(yè)集中發(fā)展，提高人造木材的使用率，要加強(qiáng)對(duì)原料基地的建設(shè)，必須要先解決木材原材料方面的問題，這樣才有底氣去研究新技術(shù)，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)于以前那些不合格的木材，不應(yīng)再采取焚燒的策略，要加強(qiáng)對(duì)廢舊木材的回收再利用，能變廢為寶，要堅(jiān)持節(jié)約型工業(yè)產(chǎn)業(yè)道路，同時(shí)還要注重對(duì)木材產(chǎn)業(yè)信譽(yù)的樹立，要研發(fā)我國自己的木材加工核心技術(shù)，緊跟時(shí)展步伐，要結(jié)合我國國情，根據(jù)實(shí)際需求態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)木材行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、正規(guī)化、服務(wù)化的建設(shè)。

三、重視研究石油工業(yè)的核心技術(shù)，推動(dòng)科技的進(jìn)步和創(chuàng)新

由于全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)化程度已經(jīng)不再受地域限制，而且科學(xué)技術(shù)水平在快速發(fā)展，那么對(duì)于我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)該做出怎樣的調(diào)整，這已經(jīng)成為當(dāng)前的重要任務(wù)。接下來就以石油工業(yè)行業(yè)為例進(jìn)行探討，目前世界石油資源矛盾問題不斷激化，石油資源不斷減少，而且國際市場(chǎng)原油的進(jìn)口價(jià)格也在上升，但是我國由于石油需求量較大，進(jìn)口石油量逐年遞增，這就說明我國對(duì)進(jìn)口石油的依賴性越來越高，同時(shí)我國在石油開采方面的核心技術(shù)力量不足，創(chuàng)新能力較弱，自主核心技術(shù)較少，根本不能滿足我國當(dāng)前石油開采需求，根本達(dá)不到世界石油開采標(biāo)準(zhǔn)，所以當(dāng)今情況就必須要對(duì)石油工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高石油企業(yè)的集中度，要對(duì)石油煉油技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并加強(qiáng)對(duì)石油開采和研發(fā)的監(jiān)督管理力度，要將那些高污染、低效率的石油生產(chǎn)工藝進(jìn)行淘汰，著眼全球化發(fā)展，要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，加強(qiáng)我國石油工業(yè)的整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；運(yùn)籌思想；經(jīng)濟(jì)管理；循環(huán)經(jīng)濟(jì)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言，其經(jīng)濟(jì)管理理念起著至關(guān)重要的作用，它決定了企業(yè)發(fā)展的方向和高度，是企業(yè)健康穩(wěn)定快速的發(fā)展的先決條件。就總體而言，所有工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的近期階段在管理模式方面都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，歸結(jié)起來有三個(gè)大的方面：工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的指導(dǎo)思想；現(xiàn)階段（經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段）經(jīng)濟(jì)管理模式的革舊迎新；工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。只有從根本上解決了這三個(gè)問題，才能為工業(yè)企業(yè)注入經(jīng)久不衰的發(fā)展動(dòng)力，帶來不可限量的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式面臨的問題

（1）以什么樣的思想來指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的存在，除需要基建設(shè)施和工作人員讓它運(yùn)轉(zhuǎn)起來外，還需要一種理念，這種思想就是存在的支撐力量，相當(dāng)于建筑中鋼筋的結(jié)構(gòu)框架作用。（2）如何深入改革工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，促其高速發(fā)展。近幾十年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展讓人們受益匪淺，但同時(shí)也給人類社會(huì)帶來巨大的挑戰(zhàn)。很多舊的思想已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，甚至嚴(yán)重阻礙了前行的進(jìn)度，其中當(dāng)然包括起著靈魂作用的經(jīng)濟(jì)管理模式。在變化之中得以生存發(fā)展的永遠(yuǎn)是兩部分人：一類是預(yù)知變化，提前發(fā)起革命的人；另一類便是看到變化，迅速接受新思想，進(jìn)入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人，留下，而那些因循守舊的人，淘汰。（3）如何促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展不僅會(huì)帶來企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，還會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向與模式，同時(shí)，備受關(guān)注的發(fā)展帶來的資源環(huán)境問題也會(huì)得到緩解，一舉三得。

二、解決工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式所面臨問題的具體措施

（1）運(yùn)籌學(xué)對(duì)工業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制的指導(dǎo)作用。做好一個(gè)管理者的先決條件是要有一個(gè)獨(dú)特可行的管理思想。一是運(yùn)籌學(xué)要遵循的基本原則。互相合作的原則。運(yùn)籌學(xué)必須能起到實(shí)際的指導(dǎo)意義，這就需要這門學(xué)科的工作人員能及時(shí)聯(lián)系實(shí)際，與實(shí)際工作者勤于溝通。促其發(fā)展的原則。運(yùn)籌學(xué)作為一種指導(dǎo)思想存在，只有激發(fā)促進(jìn)他人的想法的前進(jìn)才能真正體現(xiàn)出其價(jià)值。互相促進(jìn)的原則。學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)互幫互助的過程，運(yùn)籌學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科等可以互促發(fā)展，共同進(jìn)步。寬廣全面的原則。實(shí)際中需要從多個(gè)角度看問題，所以解決問題的方法就需要廣闊全面。平衡發(fā)展的原則。能夠平衡各種各樣的關(guān)系和矛盾等，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。二是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的具體步驟。觀察問題的周邊環(huán)境，分析得出它的限制條件，最終提出問題。通過語言描述建立數(shù)學(xué)模型，其中包括限制條件，因變量和目標(biāo)方程的確立，再根據(jù)這些具體情況建立出對(duì)應(yīng)的運(yùn)籌學(xué)模型。確定其中的各個(gè)參數(shù)，選定模型的求解辦法，得出最優(yōu)方案。運(yùn)用靈敏度分析方法，通過檢測(cè)求解過程的步驟和現(xiàn)實(shí)符合程度得出各個(gè)參數(shù)的修正系數(shù)。（2）推陳出新促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面發(fā)展。目前，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于它的發(fā)展速度，還有少數(shù)企業(yè)擁有較先進(jìn)的制度，但發(fā)展規(guī)模和環(huán)境卻與制度不能相適應(yīng)，這種管理制度與發(fā)展進(jìn)度的不匹配，最終只會(huì)帶來浪費(fèi)資源這樣的后果，甚至阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；同時(shí)，企業(yè)的管理者沒有先見之才，內(nèi)部管理與控制缺乏，更缺少戰(zhàn)略與危機(jī)管理的理念，致使全面管理成為一句空話。這樣，推陳出新就必須被提上日程來。一是改革經(jīng)濟(jì)管理理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新之舉。在企業(yè)中，全面創(chuàng)立一個(gè)改革推新的新環(huán)境和氛圍，形成創(chuàng)新之風(fēng)，使企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制得到進(jìn)一步的完善。二是改革經(jīng)濟(jì)管理制度，促進(jìn)進(jìn)度與制度的協(xié)同發(fā)展。實(shí)行企業(yè)內(nèi)部全部員工共同參與經(jīng)濟(jì)管理決策這樣的舉措，同時(shí)進(jìn)行制度創(chuàng)新，軟化管理，實(shí)行更加人性化的政策。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制，真正實(shí)現(xiàn)全面管理。變革財(cái)政管理模式，有效制止資金的外流，使財(cái)政部門切實(shí)起到控制和制約的作用，使得內(nèi)部管理起到實(shí)質(zhì)性的作用。

工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在面臨眾多挑戰(zhàn)，將來必定還會(huì)有新的問題產(chǎn)生，所以，必須要先解決好當(dāng)前問題。確定工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理的推陳出新，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展，是我們應(yīng)該全力關(guān)注的重點(diǎn)所在。

參考文獻(xiàn)

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[4]孫守剛.調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展[M】.北京：求是出版社.2010

篇3

一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式面臨的問題

（1）以什么樣的思想來指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的存在，除需要基建設(shè)施和工作人員讓它運(yùn)轉(zhuǎn)起來外，還需要一種理念，這種思想就是存在的支撐力量，相當(dāng)于建筑中鋼筋的結(jié)構(gòu)框架作用。

（2）如何深入改革工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，促其高速發(fā)展。近幾十年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展讓人們受益匪淺，但同時(shí)也給人類社會(huì)帶來巨大的挑戰(zhàn)。很多舊的思想已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，甚至嚴(yán)重阻礙了前行的進(jìn)度，其中當(dāng)然包括起著靈魂作用的經(jīng)濟(jì)管理模式。在變化之中得以生存發(fā)展的永遠(yuǎn)是兩部分人：一類是預(yù)知變化，提前發(fā)起革命的人；另一類便是看到變化，迅速接受新思想，進(jìn)入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人，留下，而那些因循守舊的人，淘汰。

（3）如何促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展不僅會(huì)帶來企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，還會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向與模式，同時(shí)，備受關(guān)注的發(fā)展帶來的資源環(huán)境問題也會(huì)得到緩解，一舉三得。

二、解決工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式所面臨問題的具體措施

（1）運(yùn)籌學(xué)對(duì)工業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制的指導(dǎo)作用。做好一個(gè)管理者的先決條件是要有一個(gè)獨(dú)特可行的管理思想。一是運(yùn)籌學(xué)要遵循的基本原則。互相合作的原則。運(yùn)籌學(xué)必須能起到實(shí)際的指導(dǎo)意義，這就需要這門學(xué)科的工作人員能及時(shí)聯(lián)系實(shí)際，與實(shí)際工作者勤于溝通。促其發(fā)展的原則。運(yùn)籌學(xué)作為一種指導(dǎo)思想存在，只有激發(fā)促進(jìn)他人的想法的前進(jìn)才能真正體現(xiàn)出其價(jià)值。互相促進(jìn)的原則。學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)互幫互助的過程，運(yùn)籌學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科等可以互促發(fā)展，共同進(jìn)步。寬廣全面的原則。實(shí)際中需要從多個(gè)角度看問題，所以解決問題的方法就需要廣闊全面。平衡發(fā)展的原則。能夠平衡各種各樣的關(guān)系和矛盾等，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。二是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的具體步驟。觀察問題的周邊環(huán)境，分析得出它的限制條件，最終提出問題。通過語言描述建立數(shù)學(xué)模型，其中包括限制條件，因變量和目標(biāo)方程的確立，再根據(jù)這些具體情況建立出對(duì)應(yīng)的運(yùn)籌學(xué)模型。確定其中的各個(gè)參數(shù)，選定模型的求解辦法，得出最優(yōu)方案。運(yùn)用靈敏度分析方法，通過檢測(cè)求解過程的步驟和現(xiàn)實(shí)符合程度得出各個(gè)參數(shù)的修正系數(shù)。

篇4

一、上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所下滑

1、工業(yè)產(chǎn)值同比下降。1—6月，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20675萬元，同比21770萬元減5.03%。輕工業(yè)產(chǎn)值完成好于重工業(yè)，輕工業(yè)完成產(chǎn)值16382萬元，同比增1.22%;重工業(yè)產(chǎn)值完成4293萬元，同比減23.15%。規(guī)模以上產(chǎn)值所占比重過大，完成產(chǎn)值15606萬元，占總產(chǎn)值75.48%，同比增3.62%;規(guī)模以下完成產(chǎn)值5069萬元，同比減24.52%。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成較好。1—6月，完成工業(yè)投資980萬元，完成市任務(wù)2000萬元的49%。納入經(jīng)貿(mào)考核范圍的5戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(*昌裕糖業(yè)有限責(zé)任公司、*縣供電有限責(zé)任公司、*發(fā)電有限責(zé)任公司、云思臘福發(fā)電有限責(zé)任公司、勐馬茶葉有限責(zé)任公司)，1—6月各項(xiàng)考核指標(biāo)完成較好，各項(xiàng)指標(biāo)同比去年有所增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8994萬元，同比增9.51%;完成市任務(wù)10000萬元的89.94%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9789萬元，同比去年4850萬元增長(zhǎng)101.84%，完成市任務(wù)19000萬元的51.52%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1011萬元，同比去年730萬元增38.49%，完成市任務(wù)1000萬元的101.1%;實(shí)現(xiàn)利稅總額1*6萬元，同比去年786萬元增36.89%,圓滿完成市任務(wù)-100萬元這一指標(biāo)。

3、主要工業(yè)產(chǎn)品保持增長(zhǎng)，呈七增三減。

七增:生產(chǎn)白糖4*85噸，同比增6.32%;生產(chǎn)磚2143萬塊，同比增8.29%;生產(chǎn)精制茶746噸，同比增20.71%;生產(chǎn)鐵合金481噸，同比增41.06%;生產(chǎn)天然飲用礦泉水2403噸，同比增31.24%;生產(chǎn)原煤14030噸，同比增長(zhǎng)15.92%;生產(chǎn)飲料酒21千升，同比增5%。

三減：生產(chǎn)食用酒精2215千升，同比減10.9%;生產(chǎn)塑料制品8噸，同比減少20%;發(fā)電量6319萬千瓦時(shí)(含糖廠自發(fā)電量)，同比減少7.37%;電量減少主要原因是上半年全縣降雨量偏少，臘福水庫蓄水量少，導(dǎo)致橋頭電站、南美、南則電站發(fā)電量不足。

(二)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

今年上半年，全縣非公經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)3243戶，同比增長(zhǎng)5.9%;注冊(cè)資金40877萬元，同比增長(zhǎng)19.7%;從業(yè)人員9212人，同比增長(zhǎng)0.4%，為市考核目標(biāo)8849人的103.6%;上繳稅金2327.3萬元，同比下降4.6%，完成市考核目標(biāo)5059萬元的48.2%。

(三)鄉(xiāng)企經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)

今年上半年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值3518萬元，比去年同期增2.59%，完成任務(wù)數(shù)12475萬元的28.20%;完成工業(yè)增加值2627萬元，比去年同期增15.37%，完成任務(wù)數(shù)6896萬元的38.09%;上交稅金完成305萬元，比去年同期增8.16%，完成任務(wù)數(shù)1575萬元的19.37%;農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值15371萬元，比去年同期增88.51%，完成任務(wù)數(shù)34337的44.76%。

(四)企業(yè)扶持力度進(jìn)一步加大

一是認(rèn)真抓好了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)工作，增加產(chǎn)品附加值。做好*昌裕糖業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇生產(chǎn)線項(xiàng)目省、市備案，啟動(dòng)原料種植項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目完成投資320萬元，其中：2008年底完成了良種引進(jìn)100噸，發(fā)展良種基地950畝，投資75萬元。上半年，完成種植面積1500畝，投資75萬元。企業(yè)年產(chǎn)3600噸木薯酒精生產(chǎn)線技改項(xiàng)目已簽訂協(xié)議，木薯生產(chǎn)線技改已投入資金150萬元。二是做好綠寶百瑞公司年產(chǎn)10萬噸生物柴油項(xiàng)目跟蹤問效工作，為項(xiàng)目落戶*與相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行了協(xié)調(diào)。目前，公司已向國家、省遞交項(xiàng)目立項(xiàng)備案申請(qǐng)，在境外(緬甸)已開發(fā)種植小桐子面積68300畝，投資1400萬元。三是加大對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度。上半年，為金橋橡膠公司、行健茶廠申請(qǐng)上報(bào)貸款貼息資金134萬元。為*昌裕糖業(yè)有限責(zé)任公司、橡農(nóng)科技發(fā)展有限公司、帕良咖啡廠、綠寶百端公司等4戶企業(yè)申報(bào)貸款資金需求4560萬元，目前，四戶企業(yè)已成為金融部門重點(diǎn)扶持的放貸對(duì)象。四是努力構(gòu)建銀企合作交流平臺(tái)。組織勐馬茶葉有限責(zé)任公司、云思臘福發(fā)電有限責(zé)任公司、供電有限責(zé)任公司等企業(yè)參加了全市困難企業(yè)融資座談會(huì)。

(五)招商引資成效顯著

上半年，全縣累計(jì)實(shí)施各類招商引資在建項(xiàng)目7項(xiàng)(南美鐵合金廠、富都金地中心商務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、瑞祥文萃樓、際翔城市花園、湘邵綜合大樓、紅豐服飾廣場(chǎng)、茗邦生態(tài)茶葉有限責(zé)任公司)，協(xié)議投資資金24400萬元，上半年實(shí)際到位資金3577萬元，完成年度縣政府下達(dá)計(jì)劃任務(wù)7000萬元的51.1%;完成市經(jīng)合辦下達(dá)目標(biāo)任務(wù)6000萬元的59.6%。

在7項(xiàng)各類招商引資項(xiàng)目中：省內(nèi)投資項(xiàng)目2項(xiàng)，協(xié)議投資14800萬元，累計(jì)到位資金7776萬元，其中今年上半年到位390萬元;省外投資項(xiàng)目5項(xiàng)，協(xié)議投資9600萬元，累計(jì)到位資金11450萬元，其中今年上半年到位3187萬元。

今年上半年，建成項(xiàng)目3項(xiàng)，協(xié)議投資8300萬元，實(shí)際到位10370萬元。已簽約未實(shí)施項(xiàng)目4個(gè)(娜允古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技園區(qū)建設(shè)、生物柴油精煉廠、鮮粉加工)。

(六)節(jié)能減排工作有序進(jìn)行

一是做好淘汰落后產(chǎn)能工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，勐馬鐵合金廠被列為我縣2009年度淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)。我局積極為勐馬鐵合金廠爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，做好關(guān)停企業(yè)的善后工作及淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)痕跡資料搜集建檔工作。縣人民政府與市政府簽訂2009年節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)：?jiǎn)挝籫dp能耗下降2.4%;淘汰落后生產(chǎn)能力：勐馬鐵合金廠3600kva，預(yù)計(jì)年末能順利完成了這一目標(biāo)。二是加強(qiáng)清潔生產(chǎn)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我縣勐馬橡膠有限責(zé)任公司、勐馬茶葉公司被列為2008年完成清潔生產(chǎn)工作考核企業(yè)。班順利民茶廠、富巖茶廠被列為2009年開始啟動(dòng)清潔生產(chǎn)工作企業(yè)。為使我縣清潔生產(chǎn)工作順利通過考核，我局于2009年5月20日組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)工作培訓(xùn)。通過開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了企業(yè)對(duì)節(jié)能減排的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源綜合利用率提供了保障。三是加大節(jié)能環(huán)保宣傳力度，提高全民節(jié)能環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真開展節(jié)能減排宣傳達(dá)室周活動(dòng)，6月2日，我局與縣環(huán)保局、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)聯(lián)合，在縣民小舉行了“六·五”世界環(huán)境日和節(jié)能減排進(jìn)校園宣傳活動(dòng)。開展了“我是環(huán)保小衛(wèi)士”、“我為環(huán)境保護(hù)做件事”為主題的環(huán)保宣傳及有獎(jiǎng)問答活動(dòng)。6月5日，我局與縣環(huán)保局、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)聯(lián)合，在紅豐購物廣場(chǎng)舉行了以文娛及知識(shí)有獎(jiǎng)問答為、群眾簽名參與、發(fā)放環(huán)保購物袋等活動(dòng)為主的節(jié)能環(huán)保進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

(七)煤炭資源整合工作順利開展

一是高度重視，認(rèn)真組織。縣人民政府充分認(rèn)識(shí)煤炭資源整合工作的重要意義，高度重視此項(xiàng)工作，于2008年9月成立了由17個(gè)部門組成的煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能，設(shè)立了辦公室，配備了工作人員，安排了工作經(jīng)費(fèi)。二是制定了煤炭整合方案，明確方法和步驟。根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省煤炭資源整合工作實(shí)施方案的通知》(云政發(fā)〔20*〕151號(hào))文件精神，按照*市煤炭生產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃以及*市煤炭資源整合方案的要求，結(jié)合*實(shí)際，制定《*縣煤炭資源整合方案》，方案進(jìn)一步明確了煤炭整合的目標(biāo)、方法方式，為我縣煤炭資源整合工作提供了切實(shí)行的保障措施。三是做好煤礦與承包商的工作，穩(wěn)定好職工的思想情緒。按照《*縣煤炭資源整合方案》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與承包商的溝通聯(lián)系，到煤礦召開職工會(huì)議，做好企業(yè)職工的思想工作，穩(wěn)定職工的思想情緒。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。每個(gè)月不少于1次到煤礦企業(yè)進(jìn)行安全檢查工作，對(duì)存在的安全隱患，要求企業(yè)立即進(jìn)行整改，對(duì)整改后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，直至符合安全生產(chǎn)規(guī)范為止。

(八)2009年工程系列職稱評(píng)審圓滿結(jié)束

今年上半年，我局按照*市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)《關(guān)于做好2009年度工程(經(jīng)濟(jì))系列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作的通知》(普經(jīng)發(fā)〔2009〕65號(hào))的要求，于4月27日，組織*縣工程系列評(píng)委會(huì)召開專題會(huì)議，12名專家評(píng)委對(duì)68名申報(bào)人員進(jìn)行了資格初審和評(píng)議表決。會(huì)議評(píng)出合格人員68人，其中：工程師32人，助理工程師30人，技術(shù)員6人。經(jīng)*縣工程系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員審定，批準(zhǔn)確認(rèn)評(píng)委會(huì)評(píng)審結(jié)果，并將初評(píng)通過的32名申報(bào)工程師資格人員上報(bào)*市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)進(jìn)行中級(jí)評(píng)審。

(九)園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

以非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，制訂《*縣非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》。*縣非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地面積199.09公頃，分為4個(gè)組團(tuán)，即：一類工業(yè)組團(tuán)，以發(fā)展竹木制品開發(fā)加工、首飾加工、特色工藝品加工等為主的民族手工業(yè);二類工業(yè)組團(tuán)，以發(fā)展蔗糖加工為主，同時(shí)兼顧發(fā)展綠色食品加工、生物產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè);三類工業(yè)組團(tuán)，以發(fā)展建材工業(yè)主為;四類倉儲(chǔ)組團(tuán)，主要是服務(wù)于整個(gè)園區(qū)。園區(qū)計(jì)劃于2009年前完成園區(qū)內(nèi)的“三通一平”工作。用5—10年的時(shí)間，分階段、分項(xiàng)目組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)入實(shí)施。園區(qū)的建設(shè)，有利于優(yōu)化土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等資源配置，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)相對(duì)集中，形成集聚效應(yīng)，提高企業(yè)集約化程度，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、存在問題

(一)工業(yè)基礎(chǔ)弱，量少、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，非公經(jīng)濟(jì)總量少。

(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

(三)招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，“走出去”招商力度不夠。

(四)非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)滯后，缺政策、資金支持。

(五)受全球金融危機(jī)的影響，各種原材料成本上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用加大，利潤下降，企業(yè)發(fā)展困難，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益下滑。

(六)生物能源開發(fā)項(xiàng)目前期工作比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，投資項(xiàng)目用地落實(shí)難，水、電、路等硬件不夠完善。

三、下半年工作要點(diǎn)

(一)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)調(diào)控，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，順利完成各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)全縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)力度，分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，切實(shí)強(qiáng)化調(diào)控能力。完善統(tǒng)計(jì)體系，真實(shí)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為縣委、政府決策提供科學(xué)、合理的依據(jù)。

(二)加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，積極鼓勵(lì)企業(yè)加快以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新為重點(diǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改項(xiàng)目建設(shè)工作，提高自主創(chuàng)新能力，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為特色優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

(三)立足優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目的推薦力度。一是要依托*的優(yōu)勢(shì)資源和寬松的投資環(huán)境，進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的推薦力度。二是要進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)好企業(yè)在投資建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營中遇到的困難和問題，切實(shí)抓好項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)工作。三是要加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系配合，努力為投資者創(chuàng)造熱情高效的服務(wù)環(huán)境。

(四)大力扶持中小、非公和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策措施，引導(dǎo)中小非公企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)企業(yè)管理人才，推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)改造、質(zhì)量管理、產(chǎn)品升級(jí)換代等方面自主創(chuàng)新，提高中小、非公、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的整體素質(zhì)和水平。

(五)切實(shí)做好節(jié)能減排工作。一是要積極開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，動(dòng)員全縣人民踴躍參與節(jié)能減排工作，提高節(jié)能減排意識(shí)。二是要完善體制機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)力度。幫助重點(diǎn)企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。三是積極鼓勵(lì)企業(yè)推進(jìn)技術(shù)改造，切實(shí)做好清潔生產(chǎn)工作，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是完成市上下達(dá)的1萬只節(jié)能燈進(jìn)“社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、賓館”。

篇5

今天的全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資工作會(huì)，是在我區(qū)抗災(zāi)救災(zāi)工作已經(jīng)取得階段性勝利后召開的一次重要會(huì)議，也是深入貫徹落實(shí)趕超發(fā)展戰(zhàn)略的再部署大會(huì)。會(huì)議的主題是進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)上下?lián)屪C(jī)遇，乘勢(shì)而上，以更大的氣魄、更高的要求、更有力的舉措，全力抓好工業(yè)暨招商引資工作，開創(chuàng)工作新局面，進(jìn)一步推進(jìn)趕超發(fā)展的新跨越。剛才，瑞慶書記作了主攻工業(yè)暨招商引資工作報(bào)告，區(qū)經(jīng)貿(mào)委、招商局、撫北工業(yè)園區(qū)、自立銅業(yè)、*信用聯(lián)社的主要負(fù)責(zé)人作了很好的發(fā)言，等一下，市委常委、區(qū)委葉書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，狠抓貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)做好工業(yè)和招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。

20*年，全區(qū)上下全面實(shí)施趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，加壓奮進(jìn)，扎實(shí)苦干，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提升、后勁增強(qiáng)、環(huán)境改善、社會(huì)和諧的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值118億元，同比增長(zhǎng)15.2%；完成財(cái)政收入3.61億元，同比增長(zhǎng)39.6%，其中地方財(cái)政收入2.51億元，增長(zhǎng)34.9%，財(cái)政總收入在全省排第33位，比20*年前進(jìn)了6位，獲得省政府全省縣級(jí)財(cái)政收入三年翻番獎(jiǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11480元，同比增長(zhǎng)21.7%，農(nóng)民人均純收入4912元，同比增長(zhǎng)17.8%。在推進(jìn)趕超發(fā)展的進(jìn)程中，我們始終堅(jiān)持主攻點(diǎn)是工業(yè)，決戰(zhàn)點(diǎn)是園區(qū)，成敗點(diǎn)是招商引資，把主攻工業(yè)、招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，取得明顯成效，招商引資對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)，工業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的支撐力、帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高，對(duì)趕超發(fā)展的促進(jìn)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。全面總結(jié)分析去年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作和當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，我看可以從以下三個(gè)方面來概括：

（一）客觀肯定成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)主攻工業(yè)和招商引資的信心。20*年，是我區(qū)主攻工業(yè)和招商引資工作效益最好、成效最明顯的一年，突出表現(xiàn)在：一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)新增規(guī)模以上企業(yè)18家，全年規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值16.9億元，比上年增長(zhǎng)33%；全區(qū)完成主營收入突破50億，達(dá)到56.4億元，增長(zhǎng)72.34%。工業(yè)園區(qū)新增稅收、新增面積、新增企業(yè)數(shù)均超歷史，去年區(qū)財(cái)政投入園區(qū)建設(shè)資金9000多萬元，新增園區(qū)面積近3000畝，新增企業(yè)25戶，規(guī)模在上年的基礎(chǔ)上翻了一番，園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到37.2億元，比上年增長(zhǎng)170%，實(shí)現(xiàn)稅金1.64億元、增長(zhǎng)192%，初步形成了有色金屬加工特色園區(qū)。二是發(fā)展質(zhì)量明顯提升。納稅大戶日益增多，納稅100萬元以上的工業(yè)企業(yè)達(dá)到20戶（全市109戶），納稅過1000萬元以上的有4戶（全市9戶），尤其是金弘實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5886萬元，實(shí)現(xiàn)全區(qū)、全市5000萬元以上納稅企業(yè)“零”的突破，以工業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局正在初步形成。三是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。去年，全年招商引資實(shí)際進(jìn)資17.7億元，占市下達(dá)任務(wù)的160.7%；其中工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資12.6億元，占市下達(dá)任務(wù)的158%；新引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目16個(gè)（億元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)），實(shí)際進(jìn)資4.4億元，占市下達(dá)任務(wù)的144%，在年終全市招商引資目標(biāo)考評(píng)中列全市第二名；投資4.5億元的自立銅業(yè)、投資4.5億元的HGH項(xiàng)目、投資1.5億元的昊鵬實(shí)業(yè)、投資1億元的豐藝特種玻璃、投資6000萬元的美華鋁業(yè)、投資5000萬元的昊鼎混凝土等一大批投資額大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)支撐力強(qiáng)的項(xiàng)目在我區(qū)落戶。園區(qū)內(nèi)的銅加工業(yè)形成了一定規(guī)模，總投資10億元的自立銅業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，可年產(chǎn)電解銅12萬噸，實(shí)現(xiàn)年銷售收入100億元。在加快在建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目在去年建成投產(chǎn)，并實(shí)施了一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目，為工業(yè)發(fā)展注入了活力，增添了后勁。

（二）充分認(rèn)識(shí)差距，進(jìn)一步增強(qiáng)主攻工業(yè)和招商引資的緊迫感。在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)工業(yè)發(fā)展中還存在許多問題和不足，需要引起我們高度重視：一是總量仍然偏小。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但還是低水平上的高速度、小基數(shù)上的快增長(zhǎng)，我區(qū)工業(yè)占GDP的比重偏低，工業(yè)增加值占GDP的比重僅達(dá)到22.5%，與全省比還有很大差距，在全市比也不很理想。二是“旗艦型”企業(yè)還不多。稅源型骨干企業(yè)不多，企業(yè)產(chǎn)品檔次不高，發(fā)展的速度的質(zhì)量不夠理想，去年我區(qū)年納稅過1000萬元的企業(yè)只有4戶，納稅過5000萬元的只有1戶。三是招商引資質(zhì)量不高。引進(jìn)一般項(xiàng)目多，高科技、高附加值項(xiàng)目少。尤其是帶動(dòng)作用大的項(xiàng)目少，當(dāng)年入園落戶的項(xiàng)目開工建設(shè)率不高，投產(chǎn)率低。四是發(fā)展還不平衡。區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)發(fā)展不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主攻工業(yè)和招商引資中作用一定要加強(qiáng)；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦在發(fā)展速度、質(zhì)量、效益等方面都相差較大。

（三）把握催人奮進(jìn)的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)主攻工業(yè)和招商引資的責(zé)任感。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然有差距、有壓力，但也存在許多有利條件和發(fā)展良機(jī)。一是從宏觀發(fā)展趨勢(shì)看，全球經(jīng)濟(jì)已連續(xù)5年保持較快增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)率接近5%，這一增長(zhǎng)勢(shì)頭今年仍將延續(xù)。我國近幾年經(jīng)濟(jì)也持續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度，尤其是中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略將繼續(xù)大力推進(jìn)，全國各地的經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)普遍看好，企業(yè)家信心普遍較強(qiáng)，宏觀環(huán)境對(duì)工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展總體有利。二是從外部發(fā)展環(huán)境看，當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐進(jìn)一步加快，對(duì)企業(yè)實(shí)行好中選優(yōu)，加上土地、電力、勞動(dòng)力等資源都很緊張，許多企業(yè)紛紛準(zhǔn)備向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，將給地處“長(zhǎng)珠閩”交叉腹心地帶的*，帶來許多商機(jī)、許多先機(jī)，有利于我們用好區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，在主動(dòng)搞好產(chǎn)業(yè)承接中實(shí)現(xiàn)更大作為。三是從內(nèi)部發(fā)展條件看，通過近兩年持之以恒地主攻“兩區(qū)”，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，城市面貌有了很大改觀，交通條件不斷改善，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完備，對(duì)外來投資者的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，工業(yè)發(fā)展空間進(jìn)一步增大，加快工業(yè)發(fā)展的條件越來越好。

我們一定要保持清醒的頭腦，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，既要看到取得的成績(jī)，又要看到我區(qū)工業(yè)起點(diǎn)低、總量小的現(xiàn)狀；要充分認(rèn)識(shí)到，*的落后關(guān)鍵在工業(yè)的落后，*的差距主要是工業(yè)的差距，加速工業(yè)發(fā)展是推進(jìn)*趕超發(fā)展的主攻點(diǎn)，大力招商引資是攻堅(jiān)點(diǎn)。我們一定要變機(jī)遇為優(yōu)勢(shì)，變挑戰(zhàn)為壓力，化壓力為動(dòng)力，緊緊咬住發(fā)展目標(biāo)不放松，堅(jiān)定主攻工業(yè)不動(dòng)搖，下最大決心、花最大力氣把招商引資做實(shí)做好，把工業(yè)做大做強(qiáng)，不斷開創(chuàng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

二、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

今年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，是在新起點(diǎn)上推進(jìn)*趕超發(fā)展的攻堅(jiān)之年。按照“奮力趕超、重點(diǎn)突破、局部超越”的發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)增加值三年翻兩番，財(cái)政總收入三年翻一番，生產(chǎn)總值四年翻一番”的奮斗目標(biāo)，今年全區(qū)要實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值141億元，增長(zhǎng)15%，力爭(zhēng)增長(zhǎng)18%；財(cái)政收入確保完成4.6億元，增長(zhǎng)27%，力爭(zhēng)5億元，增長(zhǎng)38.5%；其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅都要排在全市前列。無論是要確保實(shí)現(xiàn)20*年工作目標(biāo)，還是要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展奮斗目標(biāo)，都取決于招商引資的速度，主攻工業(yè)的力度。為此，全區(qū)上下要堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，全力以赴主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)，抓好招商引資工作，確保全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體來說，主要要做好以下工作。

（一）狠抓招商引資，著力加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

招商引資是當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)我區(qū)趕超發(fā)展的總抓手。我們必須緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分發(fā)揮我區(qū)近鄰沿海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，按照“政府主導(dǎo)、各方參與、園區(qū)承接、突出產(chǎn)業(yè)、整體推進(jìn)”的發(fā)展思路，狠抓招商引資，引進(jìn)更多的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，不斷加快開放型經(jīng)濟(jì)步伐。力爭(zhēng)全年引進(jìn)區(qū)外資金20億元，其中工業(yè)進(jìn)資12億元。完成合同利用外資2500美元，實(shí)際利用境外資金1300美元，出口創(chuàng)匯1800美元。

一是突出重點(diǎn)。一要盯緊重點(diǎn)區(qū)域。繼續(xù)鞏固浙江、福建等基地，著力打造浙江企業(yè)“南下”的橋頭堡，特別是隨著向莆鐵路的建設(shè)，我們與“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”的合作將更加有利，要著手制定融入“海西”的具體政策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。還要拓展江蘇、廣東、上海等招商引資基地，不斷突破港臺(tái)、日韓和東南亞等外資引進(jìn)基地，二要主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞有色金屬加工、機(jī)械制造、食品釀造、醫(yī)藥化工、輕紡和新型建材等六大支柱產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，力爭(zhēng)在有色金屬加工、衛(wèi)生潔具、家電等領(lǐng)域再引進(jìn)一批重量級(jí)的大項(xiàng)目，打造在全省，乃至全國都有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)基地。三要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目招商。突出大項(xiàng)目的引進(jìn)，著力引進(jìn)附加值高、創(chuàng)稅能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，真正達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)、帶來一片、形成特色、構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)”的良好效果，全年力爭(zhēng)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上項(xiàng)目40個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目16個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)。與此同時(shí)，要大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，加快培育出口龍頭企業(yè)，努力做大對(duì)外貿(mào)易規(guī)模，科學(xué)分解落實(shí)外資引進(jìn)任務(wù)，確保利用外資和出口創(chuàng)匯有新的突破。

二是完善領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)招商。要繼續(xù)鞏固完善招商團(tuán)隊(duì)，區(qū)委、區(qū)政府已重新調(diào)整組建了16支招商團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由兩名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，4—5個(gè)區(qū)直單位和一名招商信息員組成，各招商團(tuán)隊(duì)要迅速行動(dòng)起來。要優(yōu)化專業(yè)招商信息隊(duì)伍，選派精兵強(qiáng)將分別派駐浙江、福建、廣東、上海等地蹲點(diǎn)招商，成立辦事處，搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)抓好廣東家電配件等項(xiàng)目的招商。

三是堅(jiān)持以商招商。實(shí)踐證明，以商招商是成本最低、效果最好的招商方法。這些年通過招商引資，每個(gè)部門都掌握了一批客商，我們要切實(shí)用好這一寶貴的招商資源。要建立在*投資客商聯(lián)系制度，聘請(qǐng)部分投資成功的客商作為招商，依托他們吸引、帶動(dòng)更多客商來*投資興業(yè)，形成以商招商的投資帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)，要在浙江、福建、廣東等地聘請(qǐng)一批熱心為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力的工商界朋友作為我區(qū)的招商引資特別顧問。要對(duì)以商招商作出重要貢獻(xiàn)的客商實(shí)行重獎(jiǎng)，促進(jìn)招商。

四是優(yōu)化招商環(huán)境。環(huán)境是形象、是資本、是品牌、是最大的吸引力。各地各部門務(wù)必高度重視投資環(huán)境的建設(shè)，進(jìn)一步提高對(duì)客商的服務(wù)水平。同時(shí)，要切實(shí)破解招商難題，著力解決好企業(yè)融資、用地、用工等實(shí)際問題，大力推進(jìn)環(huán)境綜合整治，為客商提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，使客商引得進(jìn)、落得下、留得住、安得穩(wěn)。

（二）決戰(zhàn)園區(qū)，全力打造趕超發(fā)展大平臺(tái)。

園區(qū)是招商引資的主要載體、工業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。要全力以赴規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好、發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，使之真正成為主攻工業(yè)的主陣地、財(cái)政收入的增長(zhǎng)源、擴(kuò)大就業(yè)的主渠道、科技進(jìn)步的示范區(qū)。全年力爭(zhēng)園區(qū)主營收入實(shí)現(xiàn)50億元以上，力爭(zhēng)60億元，稅金2億元以上。

一是推進(jìn)硬件建設(shè)。今年力爭(zhēng)籌集億元資金，抓緊抓好土地開發(fā)利用，新增土地面積2000畝以上。打通園區(qū)主干道，積極推進(jìn)園區(qū)水、電、路、通訊等配套設(shè)施建設(shè)，搞好綠化、亮化、美化工程，同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，在福銀高速路口打開一個(gè)出入口，不斷完善園區(qū)功能，全面提升園區(qū)品位。

二是狠抓項(xiàng)目落實(shí)。要千方百計(jì)引進(jìn)更多的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目入園落戶，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提高引進(jìn)項(xiàng)目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投產(chǎn)率，今年力爭(zhēng)新增入園工業(yè)項(xiàng)目30個(gè)，開工建設(shè)20個(gè)以上。

三是用活園區(qū)土地。要充分發(fā)揮我區(qū)地處平原的地利優(yōu)勢(shì)，大力爭(zhēng)取省、市的重視和支持，做好土地報(bào)批工作，加快土地平整步伐，不斷擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模。要繼續(xù)搞好園區(qū)閑置土地清理工作，對(duì)閑置未用，或遲遲不開工及未達(dá)到合同投資強(qiáng)度要求的項(xiàng)目用地，該清退的要堅(jiān)決清退，該收回的要堅(jiān)決收回。要注意集約用地，提倡建多層廠房，向空中發(fā)展，大力提高投資強(qiáng)度和建筑密度，提高土地利用率。

四是抓配套創(chuàng)特色園。要以銅材加工為龍頭，以化工、建材為支撐，按照具有前瞻性和可操作性的要求，切實(shí)完善撫北工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。重點(diǎn)發(fā)展有色金屬加工、家電配件等產(chǎn)業(yè)，著力打造有色金屬加工特色園和家電工業(yè)園。

（三）主攻工業(yè)，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。

抓經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目是關(guān)鍵，項(xiàng)目是載體，項(xiàng)目是后勁，項(xiàng)目是財(cái)源。我們堅(jiān)持把大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略作為推進(jìn)趕超發(fā)展的主要抓手。在主攻工業(yè)中，我們要把工業(yè)任務(wù)項(xiàng)目化，以項(xiàng)目帶動(dòng)為戰(zhàn)略，不斷促進(jìn)工業(yè)總量的擴(kuò)大，促進(jìn)工業(yè)提速增效。

一是抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是工業(yè)發(fā)展的生命線，抓項(xiàng)目，就是要緊緊圍繞“多、大、特、快”四個(gè)字做好文章，這里我強(qiáng)調(diào)一下。“多”，就是要注重多引工業(yè)項(xiàng)目。多上項(xiàng)目、多辦企業(yè)，是我們目前發(fā)展工業(yè)時(shí)必須首先要考慮的問題。為此，要十分注重多引工業(yè)項(xiàng)目，多上好項(xiàng)目。今年，全區(qū)要引進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目60個(gè)。“大”，就是要注重上大項(xiàng)目。過去幾年，我們抓項(xiàng)目，眉毛胡子一把抓，現(xiàn)在我區(qū)工業(yè)發(fā)展到了一定水平，園區(qū)土地也越來越寶貴，對(duì)入園項(xiàng)目要有選擇，招商不僅要引資也要選資，既要重視項(xiàng)目的數(shù)量，更要重視項(xiàng)目的質(zhì)量。要十分注重項(xiàng)目招大引強(qiáng)，十分注重企業(yè)做大做強(qiáng)。“特”，就是要注重彰顯項(xiàng)目特色。我們要十分注重建特色園區(qū)、育特色產(chǎn)業(yè)、上特色項(xiàng)目，以園區(qū)為依托、為載體，立足機(jī)電制造、食品釀造、醫(yī)藥化工、新型建材、輕工紡織等五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興的銅加工產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展有色金屬加工、家電配件等產(chǎn)業(yè)，著力打造有色金屬加工特色園和家電工業(yè)園。“快”，就是要注重加快項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目需要我們分秒必爭(zhēng)，趕超發(fā)展由不得我們慢慢吞吞。各地各有關(guān)部門要進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，提高辦事效率，及時(shí)為企業(yè)辦理相關(guān)證照，項(xiàng)目引進(jìn)后要確保在7個(gè)工作日內(nèi)安排好用地；要加強(qiáng)督查落實(shí)，督促企業(yè)按合同辦事，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，項(xiàng)目落地后2個(gè)月內(nèi)要開工建設(shè)；要引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)有實(shí)力、能打硬仗的施工隊(duì)伍，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決施工中的實(shí)際困難，確保引進(jìn)項(xiàng)目早動(dòng)工、早建設(shè)，在建項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)。

二是扶優(yōu)扶強(qiáng)。要緊緊圍繞有色金屬加工、機(jī)電制造、食品釀造、醫(yī)藥化工、新型建材、輕工紡織等六大產(chǎn)業(yè)，按照動(dòng)態(tài)管理的原則，選擇一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒅鳡I收入過億元或?qū)崿F(xiàn)利稅過500萬元的骨干企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。對(duì)自立銅業(yè)、金弘實(shí)業(yè)、江龍有色金屬、恒力電池、蘭豐水泥、減震器、*酒業(yè)等34戶重點(diǎn)企業(yè)，繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制，在政策、資金、項(xiàng)目、服務(wù)等方面進(jìn)行傾斜，促其做強(qiáng)做優(yōu)，力爭(zhēng)納稅過100萬元的企業(yè)達(dá)25家，其中納稅過1000萬元5家，過5000萬元1家。

三是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特。一是狠抓一批重大技改項(xiàng)目的實(shí)施。鼓勵(lì)一批重點(diǎn)企業(yè)，通過靠大聯(lián)強(qiáng)、招商重組、合資嫁接、增資擴(kuò)股等多種形式，增強(qiáng)企業(yè)投入，壯大企業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)抓自立銅業(yè)的建設(shè)速度、金弘實(shí)業(yè)二期建設(shè)、江龍有色金屬擴(kuò)能改造等10大技改項(xiàng)目，使其盡快建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。二是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過科研聯(lián)合形式，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，力爭(zhēng)4個(gè)以上新產(chǎn)品獲省優(yōu)稱號(hào)，4個(gè)以上產(chǎn)品被評(píng)為省名牌產(chǎn)品，4個(gè)以上企業(yè)獲省著名商標(biāo)。

四是做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是全區(qū)工業(yè)的重要組成部分，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源的主要支柱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，重點(diǎn)要抓住兩條。一要緊緊依托農(nóng)業(yè)資源辦工業(yè)，*是農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富，要緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力興辦糧食加工、果蔬加工、藥材加工、畜牧產(chǎn)品加工等農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二要依托我區(qū)人力資源辦工業(yè)。對(duì)外出務(wù)工人員和能人回鄉(xiāng)投資辦廠的，視為招商引資項(xiàng)目同等待遇對(duì)待，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的稅收大戶給予重獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職干部服務(wù)制，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、工業(yè)用地等方面的實(shí)際問題和困難，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須新增固定資產(chǎn)投資500萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目1-2個(gè)，新增1-2家主營收入500萬元以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

主攻工業(yè)和招商引資的目標(biāo)措施已明確，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在干部、在落實(shí)。全區(qū)上下要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，做到以最強(qiáng)的力量、以最優(yōu)的政策、以最硬的措施抓工業(yè)和招商引資，努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（一）進(jìn)一步形成工作合力。要認(rèn)真抓好工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的組織實(shí)施，進(jìn)一步加大主攻工業(yè)和決戰(zhàn)園區(qū)力度，堅(jiān)持高度重視、高位推動(dòng)、高效推進(jìn)工業(yè)和招商引資工作。要加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，各地各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為親自抓，親自部署、親自調(diào)度、親自督查落實(shí)；要配備精兵強(qiáng)將，讓綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)分管工業(yè)、招商引資；要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的干部到工業(yè)、招商引資領(lǐng)域工作，為工業(yè)發(fā)展提供有力的保障。要加大協(xié)調(diào)配合力度，樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，通力協(xié)作，做到心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力。要加大調(diào)度督查力度，堅(jiān)持和完善工業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期深入園區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公。區(qū)里將繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度，對(duì)園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要形成現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度，并認(rèn)真堅(jiān)持下去。同時(shí)，要加強(qiáng)督促檢查，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（二）進(jìn)一步提高執(zhí)行力。增強(qiáng)執(zhí)行力，首先要破解用地難題。當(dāng)前，國家土地政策日趨嚴(yán)格，這給我們實(shí)施招商引資優(yōu)惠政策，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目增加了新的操作難度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要在實(shí)際操作中始終保持十分清醒的頭腦，規(guī)范操作，防止各種風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，決不能因?yàn)榕鲁鰡栴}就無所作為，坐失發(fā)展的機(jī)遇。既要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問題的通知精神，堅(jiān)持依法經(jīng)營和管理土地，又要正確理解國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對(duì)，靈活運(yùn)作，把我們的優(yōu)惠政策操作到位。特別是在重大機(jī)遇面前，要敢于決斷，敢于負(fù)責(zé)，有所作為。其次要破解資金難題。各地各有關(guān)部門要千方百計(jì)幫助客商、企業(yè)籌措建設(shè)發(fā)展資金，解決好資金困難問題。要積極牽線搭橋，幫助企業(yè)和銀行建立經(jīng)常性的溝通渠道，協(xié)調(diào)解決銀企之間出現(xiàn)的矛盾和借貸中存在的問題，建立良好的銀企互動(dòng)機(jī)制，密切銀企關(guān)系，促進(jìn)銀企合作。要鼓勵(lì)銀行對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有發(fā)展后勁的客商企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)支持。金融機(jī)構(gòu)要以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，切實(shí)加大對(duì)客商企業(yè)的信貸投入，對(duì)信譽(yù)好、效益好、發(fā)展快的成長(zhǎng)型企業(yè)，要給予及時(shí)有效的扶持。三要破解用工難題。日前我區(qū)一些客商企業(yè)出現(xiàn)了一定程度的招工難現(xiàn)象，各地各有關(guān)部門必須認(rèn)真幫助企業(yè)解決好這一問題。要把招工和招商統(tǒng)籌考慮，同步推進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的指導(dǎo)，正確處理勞務(wù)輸出與就地?fù)駱I(yè)的關(guān)系，在做好勞務(wù)輸出的同時(shí)，使更多的勞動(dòng)力就地?fù)駱I(yè)。同時(shí)，要加強(qiáng)勞動(dòng)用工培訓(xùn)，為客商企業(yè)提供適銷對(duì)路的勞動(dòng)用工。