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    法務(wù)知識培訓(xùn)精選(五篇)

    發(fā)布時間:2023-09-27 10:00:55

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇法務(wù)知識培訓(xùn),期待它們能激發(fā)您的靈感。

    法務(wù)知識培訓(xùn)

    篇1

    一、培訓(xùn)對象

    各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門已取得《省行政執(zhí)法證》、持有國家有關(guān)部委和省直部門核發(fā)的行政執(zhí)法證件,且需要繼續(xù)從事行政執(zhí)法工作的人員。

    二、組織分工

    本次培訓(xùn)由市法制辦統(tǒng)一安排,區(qū)法制辦負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)的具體組織工作。

    三、培訓(xùn)教材

    1、《法治與政府同行—行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政實務(wù)指南》。

    2、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定—實用解答》。

    培訓(xùn)教材由區(qū)法制辦統(tǒng)一代購。

    推薦自主培訓(xùn)參考資料,可由培訓(xùn)人員自選(詳見附件)。

    四、培訓(xùn)時間及地點

    培訓(xùn)時間定于年7月下旬和8月中旬,分兩期進(jìn)行培訓(xùn)。

    (一)第一期培訓(xùn)班:7月22—24日上午

    1、報到時間:7月22日上午9時。

    2、培訓(xùn)地點:區(qū)政府一樓禮堂。

    3、參加單位及人員名額:各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法人員總?cè)藬?shù)的1/2數(shù)。

    (二)第二期培訓(xùn)班:8月19—21日上午

    1、報到時間:8月19日上午9時。

    2、培訓(xùn)地點:區(qū)政府一樓禮堂。

    3、參加單位及人員名額:各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法人員總?cè)藬?shù)的另1/2數(shù)。

    五、培訓(xùn)費(fèi)用

    本次培訓(xùn)費(fèi)用101元/人(包括教材費(fèi)51元、考務(wù)費(fèi)50元),由市行政學(xué)院統(tǒng)一收取。授課費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用由區(qū)法制辦負(fù)責(zé)。

    六、培訓(xùn)考試

    本次培訓(xùn)結(jié)束后,將實行統(tǒng)一閉卷考試,考試時間將另行通知。考試成績錄入行政執(zhí)法人員網(wǎng)絡(luò)信息公開目錄。未參加考試培訓(xùn)及考試不合格者,將不得參加下一年度的行政執(zhí)法證年檢。

    七、具體要求

    1、各單位要按照計劃的要求,妥善處理好工作和培訓(xùn)之間的矛盾,培訓(xùn)人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,確保依法行政知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作落到實處,取得實效。

    2、各單位按照分期培訓(xùn)的名額認(rèn)真組織,(按附表一、表二)填報參訓(xùn)人員名單,于7月10日前將報表電子版送區(qū)法制辦(508室),列入培訓(xùn)班次的人員,原則上不再調(diào)整。

    篇2

    大家知道,我市商務(wù)地方立法工作成績顯著,在全國地級市中處于中上水平,全市酒類管理、畜禽屠宰管理和散裝水泥管理工作始終保持全省領(lǐng)先的地位。去年,我市被國家商務(wù)部列入了全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點城市之一,標(biāo)志我市商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作走在了全國前列。今天,我們在這里召開全市商務(wù)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)會,主要目的就是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化學(xué)習(xí),整合資源,興利除弊,提升執(zhí)法能力和水平,在全市范圍內(nèi)推行商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,推動全市商務(wù)工作邁上新的臺階,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力和動力。

    一、充分認(rèn)識做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法的意義

    商務(wù)工作涉及面廣,與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)。當(dāng)前,流通市場上假冒偽劣、以次充好的商品、食品屢禁不止,嚴(yán)重威脅著人民群眾的身體健康和生命安全,加強(qiáng)商務(wù)行政綜合執(zhí)法責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。國家商務(wù)部和省商務(wù)廳對此作出重要部署和安排。從商務(wù)工作的職能和特點來看,加強(qiáng)行政執(zhí)法是商務(wù)主管部門轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等職能的內(nèi)在要求;是維護(hù)市場秩序,實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展的重要措施;是凈化消費(fèi)環(huán)境、保障消費(fèi)安全、建設(shè)和諧商務(wù)、為民商務(wù)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法,有利于探索商務(wù)行政執(zhí)法工作規(guī)律,形成規(guī)范高效的商務(wù)行政執(zhí)法體制;有利于克服和解決當(dāng)前商務(wù)行政執(zhí)法中存在的執(zhí)法缺位、執(zhí)法力量分散、執(zhí)法效率低下、執(zhí)法不規(guī)范等問題。開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法不僅符合行政執(zhí)法體制改革的基本方向,是推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容,更是加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法的現(xiàn)實需要和內(nèi)在要求。所以,我們一定要堅持執(zhí)法為民、教育引導(dǎo)為主,處罰和宣教相結(jié)合原則;堅持依法行政和權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則;堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)原則;堅持改革創(chuàng)新、統(tǒng)一指導(dǎo)和自主探索相結(jié)合的原則;堅持多方聯(lián)動、規(guī)范執(zhí)法行為,形成執(zhí)法合力的原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強(qiáng)化商務(wù)職能為目的,在商務(wù)領(lǐng)域落實依法治國基本方略,依法行政,執(zhí)政為民,實施商務(wù)行政執(zhí)法體制改革,推進(jìn)綜合行政執(zhí)法,強(qiáng)化執(zhí)行和執(zhí)法監(jiān)管職責(zé),維護(hù)人民群眾切身利益,努力構(gòu)建和諧商務(wù)環(huán)境,促進(jìn)我市商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

    二、多措并舉扎實推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作

    深入推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法,是“商務(wù)工作為人民”的重要體現(xiàn)。做好商務(wù)行政綜合執(zhí)法工作需要我們深入研究商務(wù)法律法規(guī),市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合,逐步將商務(wù)行政行為納入法制化軌道,實現(xiàn)行政決策科學(xué)化、民主化,行政管理法制化,廉政建設(shè)制度化,監(jiān)督機(jī)制完善化,建立起辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系,推進(jìn)商務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前的主要工作任務(wù)是:

    (一)整合執(zhí)法資源,實行綜合執(zhí)法。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,以現(xiàn)有畜禽屠宰、酒類管理、散裝水泥稽查隊為主體,通過有效整合和歸并,組建商務(wù)綜合行政執(zhí)法專業(yè)隊伍,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一著裝,各司其職、各負(fù)其責(zé),代表市商務(wù)局行使商務(wù)綜合執(zhí)法職能。市商務(wù)局已組建成立商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊,轄四個中隊。一中隊要做好酒類和調(diào)味品產(chǎn)銷管理執(zhí)法;二中隊要做好畜禽屠宰管理和食品安全流通管理執(zhí)法;三中隊要做好散裝水泥、預(yù)拌混凝土和再生資源回收管理執(zhí)法;四中隊要做好特許經(jīng)營、藥品流通管理和成品油市場管理執(zhí)法,并逐步拓展零供關(guān)系、典當(dāng)、拍賣、餐飲、美容美發(fā)等行業(yè)執(zhí)法。各縣區(qū)也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,組建專門的行政執(zhí)法隊伍。

    (二)健全裝備體系,強(qiáng)化社會監(jiān)督。利用國家配套資金盡快配備必要的執(zhí)法裝備,購置執(zhí)法車輛1部,設(shè)置酒類、肉類檢測箱和必要的器械。開通12312舉報熱線,配齊12312舉報中心各種辦公設(shè)備。開展舉報投訴、預(yù)警、咨詢服務(wù),形成科學(xué)有效、全方位覆蓋市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺。建立相關(guān)的舉報投訴案件流轉(zhuǎn)、督辦機(jī)制及工作制度。各縣區(qū)也要建立12312信息服務(wù)平臺,與市局實現(xiàn)信息共享,共同制止和嚴(yán)懲違法、不法行為。市局將建立舉報獎勵制度,擬設(shè)立舉報專項資金5萬元/年,調(diào)動社會力量參與市場監(jiān)管的積極性。

    (三)明確執(zhí)法范圍,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。我市一直以來重視對城區(qū)、礦區(qū)開展商務(wù)執(zhí)法,積累了一定的經(jīng)驗,取得明顯成效。在此基礎(chǔ)上,要分步驟在南郊、新榮、開發(fā)區(qū)和7個縣推開商務(wù)綜合執(zhí)法。將四個郊區(qū)作為示范點,先行一步,樹立樣板,而后在縣鄉(xiāng)全面展開。同時吸收各縣區(qū)商務(wù)執(zhí)法人員進(jìn)入,擴(kuò)大執(zhí)法領(lǐng)域和范圍,消滅執(zhí)法死角。對各執(zhí)法中隊實行目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化行政執(zhí)法目標(biāo)管理,年終統(tǒng)一進(jìn)行考核,獎優(yōu)罰劣,確保各項商務(wù)執(zhí)法任務(wù)落實到位。

    (四)完善執(zhí)法制度,規(guī)范執(zhí)法行為。按照國家和省的統(tǒng)一部署和要求,研究實行統(tǒng)一的行政執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟。建立健全內(nèi)部工作管理制度,完善案件統(tǒng)計及數(shù)據(jù)報送制度。認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,按照規(guī)定分解和落實執(zhí)法職權(quán),嚴(yán)格追究違法行政責(zé)任。對執(zhí)法過程中的違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處。商務(wù)綜合行政執(zhí)法是縣級商務(wù)工作的支柱,希望各縣區(qū)政府和商務(wù)部門要進(jìn)行很好的研究,以對黨對人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面推行商務(wù)綜合執(zhí)法。前段時間我們專門赴唐山市考察,其所屬遷安市(縣級)的商務(wù)綜合執(zhí)法值得我們借鑒,他們認(rèn)真研究法律法規(guī),從中挖掘賦予商務(wù)工作的職能,從而開展執(zhí)法。去年遷安市處罰違法違紀(jì)罰款達(dá)120萬元,這從一個側(cè)面反映了商務(wù)綜合執(zhí)法的成效及其重要性。

    (五)建立協(xié)作配合機(jī)制,形成執(zhí)法合力。加強(qiáng)與公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)系,探索建立部門間執(zhí)法協(xié)作機(jī)制;加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,確保當(dāng)罰則罰,當(dāng)刑則刑。建立部門之間信息共享與協(xié)作機(jī)制,提高執(zhí)法效能。

    (六)加大學(xué)習(xí)和宣傳力度,營造良好環(huán)境。對現(xiàn)有執(zhí)法人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),進(jìn)一步提高執(zhí)法人員法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和思想作風(fēng),增強(qiáng)執(zhí)法能力,全面實行持證執(zhí)法制度。加強(qiáng)與宣傳、廣播電視等部門的聯(lián)系,加大執(zhí)法宣傳力度,普及商務(wù)法律法規(guī)知識,曝光典型案件,震懾違法犯罪份子。同時經(jīng)常邀請人大代表、政協(xié)委員和社會各界對商務(wù)執(zhí)法進(jìn)行評議,以便改進(jìn)工作,促進(jìn)商務(wù)執(zhí)法健康有序開展。

    三、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法需要持續(xù)研究和解決好的幾個問題

    篇3

    第一,高度重視,認(rèn)真做好培訓(xùn)籌劃工作

    一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,努力把這次培訓(xùn)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),為全區(qū)機(jī)關(guān)干部"充電"的一個抓手,為了提高培訓(xùn)效率,兼顧內(nèi)容的貫通,這次培訓(xùn)將WTO基本知識培訓(xùn)與"四五"普法結(jié)合進(jìn)行,著眼于更新知識,加強(qiáng)公務(wù)員對世界貿(mào)易組織的了解,以利熟悉世界貿(mào)易的規(guī)則,按規(guī)則辦事,依法行政。由于參訓(xùn)的公務(wù)員中,有三分之一的公務(wù)員是區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部,培訓(xùn)中,還專門安排了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和測評。

    二是在培訓(xùn)師資上,根據(jù)WTO、"四五"普法、《條例》學(xué)習(xí)等課程內(nèi)容和機(jī)關(guān)干部的特點及學(xué)習(xí)工作的需要,培訓(xùn)班聘請了省、市委黨校資深教授及區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)作學(xué)習(xí)輔導(dǎo),精選了相關(guān)專題錄相講座,通過授課教師深刻理論分析,翔實的案例剖析,使大家加深對WTO規(guī)則和法律、《條例》的理解和把握。區(qū)委、區(qū)政府專門下發(fā)培訓(xùn)工作意見,召開專門會議,對做好這次培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署。

    三是在培訓(xùn)時間上,考慮到既要保證每一位干部參加學(xué)習(xí),又要保證機(jī)關(guān)工作的正常開展;既要安排好學(xué)習(xí)、工作,又要兼顧休息的因素,培訓(xùn)班采取了休息日與工作日相結(jié)合,個人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,每周安排一期培訓(xùn)班,分別占用部分工作時間和一天休息日,每期安排100人左右,培訓(xùn)期間,各部門在工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,有計劃地組織人員參加學(xué)習(xí)。

    第二,強(qiáng)化管理,精心做好培訓(xùn)的組織工作

    為了確保培訓(xùn)效果,組織部、人事局、司法局、黨校切實抓好培訓(xùn)過程的組織實施,四個部門分別有一位領(lǐng)導(dǎo)分管這一培訓(xùn),分別有一位具體工作同志參加培訓(xùn)中的日常工作。培訓(xùn)還施行了班主任制,每期培訓(xùn)班分別有一位分管領(lǐng)導(dǎo)和黨校的骨干教師任班主任,負(fù)責(zé)當(dāng)期培訓(xùn)的面上協(xié)調(diào)和各項事務(wù)。培訓(xùn)班還嚴(yán)格了考勤制度,每次授課前簽到點名,授課中參學(xué)人員定位入座,課堂上關(guān)閉尋呼機(jī)、手機(jī)。培訓(xùn)期間,還嚴(yán)格了請銷假制度,并明確了缺課補(bǔ)課等規(guī)定。每期培訓(xùn)結(jié)束后,按市有關(guān)要求,統(tǒng)一組織考試,并組織專人評卷閱卷。這次培訓(xùn)主辦單位還采用問卷形式就教學(xué)、管理、后勤、設(shè)施等書面征求意見。培訓(xùn)中恰逢黨的"十六大"勝利召開,主辦單位及時將收看"十六大"開幕實況列入其中,及時組織"十六大"精神的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中,參學(xué)人員對培訓(xùn)的整個安排及組織工作反映較好,大家精力集中,聽課專心,普遍認(rèn)為工作中抽出一定時間集中參加這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲取信息,增長知識,拓展視野非常必要。不少同志提出建議,培訓(xùn)的時間再延長一些,輪訓(xùn)的機(jī)會再增加一些,培訓(xùn)期間正值南京市實施區(qū)劃調(diào)整,許多部門在調(diào)整工作時間緊,事情多的情況下,仍抽出人員、擠出時間參加培訓(xùn),有的同志處理完手上的工作后趕到黨校繼續(xù)聽課。

    第三,熱情服務(wù),努力做好培訓(xùn)的保障工作

    為了更好地服務(wù)于參學(xué)人員,主辦單位把做好培訓(xùn)工作作為轉(zhuǎn)變作風(fēng),搞好服務(wù)的實際動作,從保障工作上確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量。熱情做好各項服務(wù)工作,從設(shè)備使用,到茶水、用餐等后勤服務(wù),都做到專人負(fù)責(zé),專人管理,抓好每一環(huán)節(jié),做好每件事情。培訓(xùn)前期,為了保證培訓(xùn)期間電教設(shè)備的正常使用和收看效果,黨校領(lǐng)導(dǎo)還與設(shè)備管理人員維修、調(diào)試機(jī)器直至深夜,保證了培訓(xùn)的正常進(jìn)行。培訓(xùn)中,有的參學(xué)人員由于工作上的原因,多次變更參訓(xùn)時間,主辦單位及時調(diào)整,作好服務(wù)。

    第四,密切配合,切實做好培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作

    一是主辦部門之間的協(xié)調(diào)。培訓(xùn)期間,組織部、人事局、司法局、黨校主辦單位及時聯(lián)系,密切配合。在每期培訓(xùn)班結(jié)束時,及時召開碰頭會,分析情況,解決問題,不斷改進(jìn)工作,力求最佳效果。

    二是教與學(xué)之間的協(xié)調(diào)。培訓(xùn)前與授課教師共同設(shè)計教學(xué)框架,培訓(xùn)中及時與授課老師溝通,以增強(qiáng)針對性。在培訓(xùn)過程中,參學(xué)人員表現(xiàn)出高度的熱情,有的同志因工作忙,未能如期堅持培訓(xùn),但只要有空,就見縫插針地聽完培訓(xùn)班的全部課程。

    篇4

    關(guān)鍵詞:“十二五”;中職校長培訓(xùn)模式;專業(yè)化;特色;PBL

    中圖分類號:G725 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1009-4156(2012)09-073-03

    由于我國現(xiàn)行學(xué)校教育制度中職業(yè)教育與普通教育是不同的系列,因此,中職校長培訓(xùn)與普通中小學(xué)校長培訓(xùn)也應(yīng)分開進(jìn)行。然而,長期以來這兩個系列的校長培訓(xùn)并沒有明確分開。由于中職教育相對積弱的地位,獨(dú)立的中職校長培訓(xùn)較少,很多時候往往要與普通高中校長一起培訓(xùn),導(dǎo)致中職校長對于培訓(xùn)的內(nèi)容和方法不太適應(yīng),相應(yīng)的理論研究也較為薄弱,實效性受到影響。可喜的是,“十二五”中職學(xué)校校長培訓(xùn)已逐漸從普教系統(tǒng)干部培訓(xùn)分離出來而自成體系,單列計劃。應(yīng)盡快構(gòu)筑合理有效的中職校長培訓(xùn)體系,提高中職學(xué)校校長隊伍的素質(zhì)與專業(yè)化水平,推動我國現(xiàn)代中等職業(yè)教育體系發(fā)展。

    一、職教特色是中職校長培訓(xùn)的價值所在

    中職學(xué)校與普通高中雖然同屬于中等教育,但二者之間有很多不同之處。傳統(tǒng)模式經(jīng)常把中職校長培訓(xùn)與高(完)中校長培訓(xùn)合二為一,且以普教培訓(xùn)模式為主,從而喪失了職業(yè)教育的特色。以福建省為例,目前福建省約有210所中職學(xué)校,其中有59所國家級重點校、54所省級重點校、41所省基地校、208個重點專業(yè)、71所縣級中心校等。如此龐大的學(xué)校群長期沒有自身獨(dú)立的校長培訓(xùn)顯然是不合適的,要求建立獨(dú)立培訓(xùn)體系的呼聲越來越高。

    中職教育一般都得到了政府的大力扶持,但其社會吸引力卻相對欠缺,其生源基礎(chǔ)和培養(yǎng)目標(biāo)的反差較大。從全國范圍看,公辦中職學(xué)校尚缺乏龍頭學(xué)校和領(lǐng)軍人物,校長隊伍參差不齊。有些中職學(xué)校校長出身于普教系統(tǒng),極易將普教的辦學(xué)思維與經(jīng)驗簡單地遷移至職業(yè)教育,由此產(chǎn)生許多不適應(yīng)的地方。獨(dú)立的中職校長培訓(xùn)有助于發(fā)揮職教特色,培養(yǎng)職教校長的戰(zhàn)略思維,提高其教育教學(xué)理念,拓寬其辦學(xué)視野,從而改善中職學(xué)校大而不強(qiáng)、同質(zhì)同構(gòu)的現(xiàn)狀。

    獨(dú)立的中職校長培訓(xùn)要求進(jìn)行明確的定位。例如,培訓(xùn)應(yīng)著眼于加強(qiáng)一線校長的理論底蘊(yùn),使他們能夠?qū)⒆约旱膶嵺`提升到理論的高度,并使部分校長形成自身完善的職教理論體系而成為國家級名校長;培訓(xùn)應(yīng)啟迪校長思維與眼界,致力于幫助他們破解中職學(xué)校的辦學(xué)難題;等等。

    二、中職校長培訓(xùn)模式職教特色探究

    “十二五”中職校長培訓(xùn)的重心從數(shù)量轉(zhuǎn)向了質(zhì)量,中職學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和品牌建設(shè)迫在眉睫。筆者認(rèn)為,可從培訓(xùn)模式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時間等四個方面挖掘中職校長培訓(xùn)的職教特色。

    1.中職校長培訓(xùn)模塊應(yīng)體現(xiàn)職教特色。中職教育在進(jìn)出口兩端均不同于普通教育,與市場聯(lián)系十分緊密,決定了其模塊主要集中在三個方面:第一,“中職教育形勢政策”模塊。中職校長要高瞻遠(yuǎn)矚,對職業(yè)教育形勢與政策有清晰的認(rèn)識。國家和省教育中長期教育規(guī)劃關(guān)于職業(yè)教育部分的解讀應(yīng)成為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,這樣才能理順宏觀規(guī)劃與微觀辦學(xué)的關(guān)系,確保辦學(xué)方向不出現(xiàn)偏差,職校管理才會有依據(jù)和保障。第二,“中職學(xué)校辦學(xué)模式創(chuàng)新”模塊。辦學(xué)模式創(chuàng)新是中職學(xué)校發(fā)展的出路。在福建省,許多中職學(xué)校跟風(fēng)辦熱門專業(yè),爭奪生源現(xiàn)象越來越激烈而產(chǎn)生惡性循環(huán)。因此,在政府統(tǒng)籌安排的前提下,培訓(xùn)應(yīng)使中職校長學(xué)會依托職教集團(tuán),不斷開展教研、創(chuàng)新課程,突出學(xué)校的辦學(xué)特色。第三,“中職學(xué)校校企合作”模塊。校企合作是中職學(xué)校的生命力所在。應(yīng)該通過培訓(xùn),幫助校長結(jié)合學(xué)校專業(yè),確立校企合作的項目課程開發(fā)工作機(jī)制,真正提高學(xué)生的職業(yè)技能。

    篇5

    好的方法是成功的一半。當(dāng)柳青老師用他自己獨(dú)特的方式引導(dǎo)我們參與問題的思索,并最終由學(xué)員自己找到問題的答案時,柳青老師的培訓(xùn)就至少成功了一半。而另外一半在哪里,我想答案就在柳老師的話里,他希望,我們不用做筆記,不依賴那培訓(xùn)完很少再去翻的本本,而是把培訓(xùn)的內(nèi)容充分理解溶進(jìn)腦子里,結(jié)合進(jìn)日常工作中,甚至能夠很自然地把培訓(xùn)收獲的內(nèi)容給其他同事再培訓(xùn)。

    俗話說:受人以魚,不如授人以漁。換言之:接受“魚”,不如學(xué)習(xí)“漁”。如果說“魚”是我們的工作成果,而“漁”則是完成工作獲得成果的過程和辦法。

    我們做任何工作前,都需要先考慮好行動的方法。

    好的方法是行動前的指路燈。曾經(jīng),我們都遇到過工作千頭萬緒無從下手的情況;而今,在行動之前,我們知道自己需要先從哪幾個步驟去考慮問題,例如在訪問被維系用戶前,從了解客戶需求期望值出發(fā),通過友善積極的態(tài)度去滿足客戶的心理需求,用實際的行為去解決客戶的物理需求。

    好的方法是解決工作難題的敲門磚。遇上客戶投訴這樣的難事,我們都希望能夠盡快處理完畢。沒錯,我們現(xiàn)在的方法是:積極傾聽、接受客戶的觀點、記錄問題、道歉、告訴客戶將采取的措施和處理的時限、感謝客戶及時反應(yīng)投訴問題并盡力協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理。

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