知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；質(zhì)量安全；管理體系

中圖分類號(hào)：F913.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170632227

重慶市已經(jīng)構(gòu)建了2個(gè)部級(jí)農(nóng)業(yè)環(huán)境以及農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，11個(gè)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和9個(gè)區(qū)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全檢測(cè)站，可以給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理工作提供比較全面的數(shù)據(jù)資料，可是質(zhì)量安全管理效率依然有待提升。

1 體系建設(shè)研究具體內(nèi)容

站在系統(tǒng)角度進(jìn)行分析，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系建設(shè)來說，其主要研究?jī)?nèi)容包含下列方面。

1.1 分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系理論

深入分析并且考察農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理系統(tǒng)的具體結(jié)構(gòu)、主體和該系統(tǒng)運(yùn)作所具有的復(fù)雜性，詳細(xì)分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系所處研究背景、產(chǎn)生的意義以及價(jià)值。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理體系的具體理論研究，重點(diǎn)是調(diào)查研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理對(duì)象[1]。

1.2 處理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建中存在的問題

應(yīng)該依據(jù)重慶市農(nóng)產(chǎn)品安全具體管理體系構(gòu)建現(xiàn)狀、產(chǎn)生的問題、問題出現(xiàn)根源和有效解決方法深入開展研究工作，并且提出合理處理問題的對(duì)策以及措施。尤其對(duì)于不法分子造成的投機(jī)取巧、產(chǎn)品弄虛作假、刻意哄抬價(jià)格以及魚目混珠等現(xiàn)象，應(yīng)該采取有效的打擊手段和相應(yīng)制度性管理措施。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有效管理體系建設(shè)的相應(yīng)措施

比較我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系以及國(guó)外有效體系，找出我國(guó)具體管理體系存在的不足之處[2]。結(jié)合重慶區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建實(shí)際情況，分析其中需要改進(jìn)的地方，從而使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系更加完善。

2 明確體系建設(shè)具體指導(dǎo)思想以及目標(biāo)

通過過去的不斷實(shí)踐，現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、認(rèn)證以及標(biāo)準(zhǔn)化體系具體框架已經(jīng)基本上形成，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系的體制建設(shè)帶來了基礎(chǔ)以及前提條件，可是依據(jù)實(shí)踐效果可知，我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然存在較大差距：運(yùn)行管理比較落后、缺乏檢測(cè)能力以及人員素質(zhì)水平較低等。

2.1 指導(dǎo)思想

對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全來說，不僅應(yīng)該保證生產(chǎn)質(zhì)量，還需要嚴(yán)格的監(jiān)管，檢驗(yàn)檢測(cè)方法是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一個(gè)主要支撐[3]。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品具體質(zhì)檢體系的構(gòu)建以及管理，一定要遵循公益這一原則，采取依法推進(jìn)以及規(guī)范建設(shè)手段提升體系運(yùn)行管理實(shí)際水平，依據(jù)科學(xué)規(guī)劃、有效布局、公正為民以及技術(shù)優(yōu)先方針，顯著提升這一質(zhì)量監(jiān)管體系所具有的服務(wù)能力。

2.2 構(gòu)建目標(biāo)

應(yīng)該科學(xué)有效地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品合理質(zhì)檢體系的構(gòu)建，對(duì)運(yùn)行保障、項(xiàng)目以及機(jī)構(gòu)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，增強(qiáng)技術(shù)能力，保證檢測(cè)結(jié)果具有足夠的可靠性，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品安全提供服務(wù)，大力推行合法資質(zhì)的有效認(rèn)定，提高體系運(yùn)行管理水平，構(gòu)建比較完善的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、具體市場(chǎng)準(zhǔn)人體系、科學(xué)質(zhì)量檢測(cè)體系以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體監(jiān)管體系等。

3 建議

3.1 建立差異化分層次具體質(zhì)量安全體系構(gòu)建政策

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)體系慢慢產(chǎn)生了一種分層次發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于基礎(chǔ)性以及高端性農(nóng)產(chǎn)品來說，其采取的生產(chǎn)方式、實(shí)際消費(fèi)方式以及銷售方式均具有非常大的差別[4]。所以，需要依據(jù)其不同特征建立差異化具體支持政策。生產(chǎn)基礎(chǔ)性農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，為了確保其質(zhì)量安全，當(dāng)?shù)卣仨毘袚?dān)主要責(zé)任，建設(shè)支持無公害相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并且對(duì)農(nóng)民合作社里面的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善，與合作社規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展保持一致，大力扶持無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷以及農(nóng)超對(duì)接。在生產(chǎn)相應(yīng)高端性農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)?shù)卣獙⒁龑?dǎo)作用有效發(fā)揮出來，制定發(fā)展規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)那些創(chuàng)建綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)，并且提供一定投融資支持，比如財(cái)政投資參股、貸款擔(dān)保以及J款貼息等。

3.2 制定可行性比較高的綠色無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)?shù)卣仨毣谀壳爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理銜接的條件下，結(jié)合本地土壤、水質(zhì)以及空氣環(huán)境條件與農(nóng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況合理規(guī)劃綠色無公害農(nóng)業(yè)有效發(fā)展 [5]。選擇條件比較適宜的位置規(guī)劃發(fā)展相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，條件允許的情況下，需要打破行政區(qū)劃開展規(guī)劃工作，大力扶持本地規(guī)劃區(qū)里面的龍頭企業(yè)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，正確引導(dǎo)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地里面的農(nóng)戶把那些承包地利用租賃以及入股方式移交給龍頭企業(yè)，從而有效提高綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地所具有的規(guī)范化以及集約化程度。

3.3 建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制

整合農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)、加工以及銷售過程能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量起到有效控制作用。建立農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社以及無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制，必須對(duì)合作社以及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行有效處理，大力支持以及鼓勵(lì)跨區(qū)域、復(fù)合型以及多功能合作社的有效發(fā)展。針對(duì)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，可以將龍頭企業(yè)當(dāng)做主體，開展產(chǎn)業(yè)鏈整合工作[6]。主動(dòng)引進(jìn)實(shí)力比較強(qiáng)的龍頭企業(yè)來有效打造綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，并且支持企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈前端有效控制品種，在其中端有效控制生產(chǎn)以及加工過程，在其后端有效控制產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，保證農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直至銷售環(huán)節(jié)都足夠安全。

3.4 不斷提高農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全技術(shù)

不斷提升公益性農(nóng)技具體推廣服務(wù)體系確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全所具有的服務(wù)能力以及服務(wù)強(qiáng)度，構(gòu)建專門滿足生產(chǎn)者實(shí)際需求的合理農(nóng)技服務(wù)機(jī)制。大力扶持本地龍頭企業(yè)對(duì)相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的有效改造升級(jí)以及科研攻關(guān)工作，對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范進(jìn)行不斷的完善，使其更加細(xì)化，促進(jìn)其和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相符。

3.5 對(duì)管理體系構(gòu)建中政府合理購(gòu)買服務(wù)機(jī)制進(jìn)行探索

應(yīng)該選擇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的相應(yīng)合作社以及龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，并且簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量相應(yīng)委托檢驗(yàn)檢測(cè)具體協(xié)議，委托其有效檢測(cè)某一片區(qū)里面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提供檢測(cè)需要的機(jī)器設(shè)備以及技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管合作社以及龍頭企業(yè)產(chǎn)生的行為，并且支持中介機(jī)構(gòu)以及第3方企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體追溯系統(tǒng)進(jìn)行研究。其中前期讓當(dāng)?shù)卣鲑Y委托相應(yīng)企業(yè)追溯其中一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，等到后期的時(shí)候就引導(dǎo)和別的企業(yè)之間的商業(yè)合作，并提供有效質(zhì)量追溯服務(wù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

安全管理體系的有效構(gòu)建能夠推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，給人民健康帶來保障，是使我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。所以，我國(guó)各個(gè)地區(qū)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)際情況，構(gòu)建可靠性比較強(qiáng)的管理以及檢測(cè)體系，并且對(duì)其進(jìn)行不斷的完善，以此來讓綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范，盡量和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

參考文獻(xiàn)

[1]張冬青.RFID技術(shù)在構(gòu)建我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系中的應(yīng)用和困境[J].學(xué)術(shù)交流，2011（5）：130-132.

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篇2

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理體系 構(gòu)建

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作做好了，能給企業(yè)帶來的益處也非常多，比如，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升、企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)影響力擴(kuò)大、獲取到額外的專利壟斷性利潤(rùn)、形成技術(shù)壁壘阻止外來勢(shì)力輕易進(jìn)入本領(lǐng)域等。因此，中小型企業(yè)也需要從內(nèi)部建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，這對(duì)中小企業(yè)來說，同樣具有非常重要的意義。

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)涵

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有很強(qiáng)的專業(yè)性。它包含硬件和軟件兩個(gè)方面：硬件包括管理機(jī)構(gòu)、管理人員、協(xié)作機(jī)構(gòu)等；軟件包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)等。可以統(tǒng)一概括為五個(gè)方面的內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)、人力資源、管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)。

2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建方法

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)意義重大，它的創(chuàng)建必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系要統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略思想。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建常采取自上而下、自里而外的方式，在企業(yè)確定實(shí)施以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的品牌建設(shè)戰(zhàn)略后，企業(yè)最高管理者任命一名高管為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)工作，以保障體系建設(shè)能夠正常有序推進(jìn)。管理者代表再通過合理調(diào)配各種資源，從組織機(jī)構(gòu)、人力資源、制度建設(shè)等多方面進(jìn)行全面構(gòu)建。

3 中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建與完善

中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建并完善：

3.1 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu) 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu)，確定為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的負(fù)責(zé)部門，并擬定其職責(zé)，這一點(diǎn)非常重要。因?yàn)闆]有專職機(jī)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就是師出無名，許多工作可能無法正常開展，而且會(huì)在企業(yè)各部門之間產(chǎn)生職責(zé)不清、互相推諉的問題。即使企業(yè)很小，也應(yīng)至少設(shè)置1名專（兼）職人員主要負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu)由一名企業(yè)高管直接領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜。同時(shí)指定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合作部門，在技術(shù)部、法律事務(wù)部、生產(chǎn)部等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門設(shè)置1名知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作兼職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)將涉及本部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行無縫對(duì)接，不留死角。

3.2 制度建設(shè) 建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，實(shí)現(xiàn)“制度治人”而不是“以人治人”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法、專利管理辦法、商標(biāo)管理辦法、商業(yè)秘密保護(hù)辦法以及創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。前四項(xiàng)制度對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的內(nèi)部管理起到了非常重要的作用，可以明確各部門的職責(zé)，理順相互之間的工作關(guān)系，制定合理有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作程序。而創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)辦法鼓勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，極大地提高了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力，使每一位員工都成為企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新最活躍的個(gè)體。

3.3 人力資源建設(shè) 人力資源是任何事情的關(guān)鍵因素，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系也不例外，只有具備一定素質(zhì)的人力資源，才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系工作中，中小型企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況定期或不定期的采取各種不同的方式，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，以保障培訓(xùn)效果。主要做法有：①積極參與國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門組辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，派遣知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員或聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。②請(qǐng)國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門及知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)層、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員、科研人員集中講課。③由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員搜集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)、有趣案例在企業(yè)的各種例會(huì)上向與會(huì)員工講解10至15分鐘，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。這種方式用時(shí)少，氣氛活躍，取得的效果卻很好。④由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員聯(lián)合企業(yè)工會(huì)人員，每年制作3到5期知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)黑板報(bào)，向廣大員工宣傳相關(guān)知識(shí)，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。⑤進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。由專職人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，分普通員工、專業(yè)技術(shù)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)層等多個(gè)組別，分別設(shè)置與其相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)題目，由其解答。對(duì)不同組別設(shè)置不同的獎(jiǎng)懲方式，將趣味性與專業(yè)性有機(jī)結(jié)合在一起。這樣的考試每年可進(jìn)行一到兩次。

3.4 實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)在某一發(fā)展階段的綱領(lǐng)性文件，解決了企業(yè)今后的研發(fā)方向、創(chuàng)新方式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)等一系列重大問題。要對(duì)研究課題題目進(jìn)行系統(tǒng)的專利技術(shù)分析、趨勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及國(guó)外同類產(chǎn)品技術(shù)分析，獲取完整的專利戰(zhàn)略分析報(bào)告，這是企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。

3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)

3.5.1 創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。搭建一個(gè)高效運(yùn)行的創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力具有舉足輕重的作用。通過以下幾個(gè)方面搭建一個(gè)高效運(yùn)行的創(chuàng)新平臺(tái)：①建立專業(yè)的專利信息搜索平臺(tái)。專利檢索分析系統(tǒng)在項(xiàng)目研發(fā)前期、中期、后期，直至項(xiàng)目完成后，都發(fā)揮著極其重要的作用，比如：對(duì)失效專利技術(shù)的再運(yùn)用、開闊視野、啟發(fā)設(shè)計(jì)思路以及規(guī)避專利陷阱、防止專利侵權(quán)等。與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)專業(yè)的專利檢索分析系統(tǒng)，可以大大方便廣大技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專利檢索分析，拓展技術(shù)人員的設(shè)計(jì)思想，科技創(chuàng)新效率得到大幅度提高。②加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，深化創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但不能過于狹隘的去理解“創(chuàng)新”，以為只有完全利用自身的人力、物力、財(cái)力獨(dú)自創(chuàng)造出技術(shù)才是創(chuàng)新。作為企業(yè)，有它自身的局限性。在創(chuàng)新過程中，應(yīng)該采取“走出去、引進(jìn)來”的方式加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，充分利用高校、科研機(jī)構(gòu)專業(yè)人才深厚的理論知識(shí)，這是企業(yè)所不具有的，通過取長(zhǎng)補(bǔ)短，正好彌補(bǔ)企業(yè)的不足，這其實(shí)就是一種創(chuàng)新，善加利用會(huì)取得豐碩的成果。③實(shí)施專利商標(biāo)申請(qǐng)渠道建設(shè)，保證智力成果及時(shí)高效轉(zhuǎn)化。對(duì)待同樣的發(fā)明創(chuàng)造，我國(guó)法律規(guī)定是早申請(qǐng)者在沒有發(fā)現(xiàn)被駁回理由的情況下即可獲得授權(quán)，晚申請(qǐng)者不再受到國(guó)家法律的保護(hù)，這就使得項(xiàng)目研發(fā)一定要在第一時(shí)間將創(chuàng)新成果向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交申請(qǐng)，以獲取國(guó)家法律的保護(hù)。

3.5.2 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施專利化管理。研發(fā)項(xiàng)目專利化管理是指在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，制定出項(xiàng)目專利目標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員緊緊跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提煉出項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，整理好后與專利中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系、商討，撰寫專利文件，辦理專利申請(qǐng)。研發(fā)項(xiàng)目專利化管理方式不僅可以大大縮短從技術(shù)研發(fā)到專利申請(qǐng)的時(shí)間，而且更易提煉出項(xiàng)目完整的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

3.5.3 增強(qiáng)中小型企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的適應(yīng)能力。一些企業(yè)申請(qǐng)專利的主要目的是防止同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)，或者防止其他人搶先申請(qǐng)專利后反過來打壓自己。中小型企業(yè)需要深入了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)內(nèi)容，熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行流程，洞察知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益相關(guān)方的真實(shí)意圖，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略和外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境之間尋找較佳的平衡點(diǎn)。

3.5.4 提高專利運(yùn)用能力。專利運(yùn)用能力建設(shè)對(duì)于企業(yè)來說具有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因?yàn)閷＠\(yùn)用能力強(qiáng)大可以挖掘出專利的許多潛在價(jià)值，這是任何一個(gè)企業(yè)都想追求獲得的。專利標(biāo)準(zhǔn)化指企業(yè)將專利轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)軟實(shí)力的能力。專利產(chǎn)業(yè)化指企業(yè)利用擁有的專利權(quán)，投入人力、物力、財(cái)力將專利技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模式生產(chǎn)，創(chuàng)造價(jià)值的能力。專利市場(chǎng)化指通過專利市場(chǎng)營(yíng)銷手段，發(fā)揮專利的市場(chǎng)影響，使專利產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。

四種能力的提升主要依靠專業(yè)人才去完成，企業(yè)需要從培訓(xùn)人才著手，才能不斷挖掘出專利的潛在價(jià)值，通過提升專利價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值，銷售收入和利潤(rùn)的同時(shí)增長(zhǎng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，每一個(gè)中小企業(yè)都有其特殊性，不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)、不同使命和理念的企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系也不盡相同，但企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，把握好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的共性，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，解決體系運(yùn)行中的實(shí)際問題，構(gòu)建并完善適合于自身發(fā)展需要、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)科技創(chuàng)新、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘德惠.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在中小企業(yè)中的實(shí)施與思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（7）.

篇3

 

2015年6月1日，經(jīng)江蘇省科技廳提出，并由江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、江蘇大學(xué)起草的《企業(yè)研發(fā)管理體系要求》(DB 32/ T2771—2015)正式頒布實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)有利于引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建組織規(guī)范、運(yùn)行高效、配置合理的研發(fā)管理體系，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)式發(fā)展，盡快把創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。當(dāng)年7月，江蘇省企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)促進(jìn)會(huì)(后簡(jiǎn)稱促進(jìn)會(huì))承擔(dān)了企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)的組織推廣工作，在加強(qiáng)政策宣傳、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)、支持企業(yè)開展貫標(biāo)等方面做了大量工作。然而，在貫標(biāo)推廣過程中，企業(yè)積極性不高、政策引導(dǎo)力度不夠、咨詢機(jī)構(gòu)能力不強(qiáng)等問題比較突出，貫標(biāo)工作推廣步伐有待加快。如何加快企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)的推廣，探索企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)工作的實(shí)踐新模式，已成為極具現(xiàn)實(shí)意義的研究?jī)?nèi)容。

 

1 貫標(biāo)推廣情況

 

貫標(biāo)推廣以來，促進(jìn)會(huì)緊緊圍繞“培育氛圍”開展工作，制定貫標(biāo)實(shí)施細(xì)則，明確政府補(bǔ)助政策，一手抓企業(yè)積極性，一手抓咨詢機(jī)構(gòu)熱情，取得了一定的效果。

 

1.1 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)研發(fā)管理體系重要性的認(rèn)識(shí)

 

促進(jìn)會(huì)把提升企業(yè)對(duì)研發(fā)體系的認(rèn)識(shí)作為立足點(diǎn)，舉行3期解讀培訓(xùn)會(huì)，向300多個(gè)企業(yè)600多人宣講政策，通過沙龍和網(wǎng)站等多種方式加強(qiáng)宣傳;啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)審員37名。經(jīng)過半年多的推動(dòng)，企業(yè)對(duì)研發(fā)體系及貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)明顯提升，和咨詢機(jī)構(gòu)簽訂貫標(biāo)合同的企業(yè)超過40家。

 

1.2 引入市場(chǎng)機(jī)制依靠咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施貫標(biāo)服務(wù)

 

促進(jìn)會(huì)舉辦3期企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)24家咨詢機(jī)構(gòu)、130多名咨詢?nèi)藛T開展培訓(xùn)，指導(dǎo)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)貫標(biāo)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)研發(fā)產(chǎn)品、完善流程、編制文件，不斷提升貫標(biāo)服務(wù)能力。截至目前為止，咨詢機(jī)構(gòu)走訪和當(dāng)面洽談的企業(yè)數(shù)超過500家，對(duì)于研發(fā)管理體系貫標(biāo)的宣傳推廣起到了重要作用。

 

1.3 制定貫標(biāo)工作各項(xiàng)鼓勵(lì)政策，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用

 

為了支持重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)開展研發(fā)管理體系貫標(biāo)，促進(jìn)會(huì)受江蘇省科技廳委托組織開展“省重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)后補(bǔ)助”工作，該補(bǔ)助按照企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)合同金額的30%～50%給予補(bǔ)助，每家補(bǔ)助總額不高于20萬元。后補(bǔ)助充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)開展企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)。

 

2 貫標(biāo)工作存在的主要問題

 

當(dāng)前，作為一項(xiàng)全新的貫標(biāo)，研發(fā)管理體系貫標(biāo)推廣面臨的最嚴(yán)峻問題還是企業(yè)積極性，雖然許多企業(yè)認(rèn)可貫標(biāo)的作用，但真正愿意開展貫標(biāo)的企業(yè)仍然較少。原因主要有以下幾個(gè)方面。

 

2.1 企業(yè)缺乏內(nèi)在動(dòng)力

 

目前該貫標(biāo)推廣的對(duì)象雖然是重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力參差不齊，不少企業(yè)還未真正認(rèn)識(shí)到研發(fā)體系建設(shè)的重要意義;研發(fā)管理體系文件的主要推動(dòng)者是企業(yè)管理者，管理者的意識(shí)決定了企業(yè)內(nèi)部的貫標(biāo)力度[1]。企業(yè)缺乏研發(fā)過程管理的意識(shí)，認(rèn)為研發(fā)過程管理只是研發(fā)部門內(nèi)部的工作，造成“研發(fā)孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。很多企業(yè)只是為了ISO9001、TS16949等貫標(biāo)的需要，制訂了一套研發(fā)管理流程、制度和表單，但在實(shí)際運(yùn)用中，很難融入產(chǎn)品研發(fā)中去，反而給企業(yè)和研發(fā)人員帶來不必要的負(fù)擔(dān)[2]。在已開展的生產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、安全、環(huán)保等多項(xiàng)貫標(biāo)基礎(chǔ)上，企業(yè)不愿意投入更多時(shí)間和精力開展新的貫標(biāo)。

 

2.2 政策引導(dǎo)力度不夠大

 

目前，關(guān)于研發(fā)管理體系貫標(biāo)的鼓勵(lì)政策只有“重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)能力提升后補(bǔ)助”，這一政策對(duì)企業(yè)的吸引力不大，因?yàn)楹笱a(bǔ)助政策要求企業(yè)必須承擔(dān)一半以上的費(fèi)用，加上近兩年經(jīng)濟(jì)下行、效益降低，不少企業(yè)對(duì)于投入都比較慎重。

 

2.3 咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)能力有待提高

 

一些咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)于研發(fā)體系及其貫標(biāo)還未“吃透”，無法有效闡述研發(fā)體系的作用，能拿到政府補(bǔ)助或有利于申報(bào)項(xiàng)目成為其爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的“賣點(diǎn)”，無法真正傳遞研發(fā)管理體系的價(jià)值，使企業(yè)對(duì)研發(fā)體系貫標(biāo)的印象“大打折扣”。同時(shí)，由于咨詢機(jī)構(gòu)之間特色不明顯，加上貫標(biāo)業(yè)務(wù)還不多，存在貫標(biāo)流于形式的風(fēng)險(xiǎn)。

 

3 對(duì)策與建議

 

為進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)的推廣，增強(qiáng)企業(yè)貫標(biāo)的積極性和主動(dòng)性，針對(duì)上述問題，提出以下建議。

 

3.1 增強(qiáng)企業(yè)管理者貫標(biāo)意識(shí)，充分尊重貫標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)主體地位

 

企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)，歸根結(jié)底是屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中的自主選擇，需要企業(yè)投入大量的人力物力財(cái)力，最終受益主體也是企業(yè)本身。實(shí)施企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)，必須企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)全員配合，加之相應(yīng)的培訓(xùn)、文件制訂、宣貫體系，要付出比較大的成本。因此，在貫標(biāo)推動(dòng)過程中，必須要先增強(qiáng)企業(yè)管理者貫標(biāo)意識(shí)，通過開展培訓(xùn)、沙龍、論壇、講座等活動(dòng)，讓管理者能對(duì)企業(yè)研發(fā)管理體系有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，真正認(rèn)識(shí)到運(yùn)行好體系后將給企業(yè)帶來的實(shí)質(zhì)利益。只有充分發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，企業(yè)自愿、平等參與企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)工作，才能使貫標(biāo)真正起到激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)研發(fā)管理水平的作用。

 

3.2 加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，充分發(fā)揮政府公共管理職能作用

 

企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)的推廣，離不開政府政策的引導(dǎo)和支持。以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)為例，起初《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》作為江蘇省地方性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，貫標(biāo)工作是由13個(gè)地級(jí)市科技局牽頭開展起來的，后升級(jí)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后，各地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局根據(jù)地區(qū)實(shí)際，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證通過的企業(yè)出臺(tái)了各項(xiàng)鼓勵(lì)政策，包括資金補(bǔ)助、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先評(píng)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀企業(yè)等形式各樣的鼓勵(lì)政策[3]。這樣的政策引導(dǎo)很大程度上提高了企業(yè)貫標(biāo)的積極性。

 

政策的確定是具有導(dǎo)向性和推動(dòng)性作用的。國(guó)外由提倡知識(shí)經(jīng)濟(jì)，到實(shí)施網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，到預(yù)言數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，都是政府政策目標(biāo)和首腦推動(dòng)的結(jié)果[4]。顯然，政府應(yīng)當(dāng)積極宣傳，有職責(zé)通過制定政策來引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)。例如，可以借鑒知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的做法，打造一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、研發(fā)體系建設(shè)基礎(chǔ)好的企業(yè)作為“樣板企業(yè)”，其貫標(biāo)服務(wù)費(fèi)用給予全額補(bǔ)助，為全省企業(yè)提供示范，并對(duì)企業(yè)貫標(biāo)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)良好和優(yōu)秀的企業(yè)給予后補(bǔ)助。此外，在企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)過程中，政府應(yīng)對(duì)參與企業(yè)研發(fā)管理貫標(biāo)服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，這是貫標(biāo)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。

 

3.3 提高咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，充分依靠咨詢機(jī)構(gòu)、高校院所實(shí)施貫標(biāo)服務(wù)

 

首先，促進(jìn)會(huì)作為貫標(biāo)推廣單位，可以組織相關(guān)專家、優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)一步研究和完善貫標(biāo)內(nèi)容，在現(xiàn)有《企業(yè)研發(fā)管理體系要求》的基礎(chǔ)上，分成資源配置、研發(fā)過程、人員激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)專題進(jìn)行深入研究，保證研發(fā)體系貫標(biāo)能切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問題，同時(shí)定期開展實(shí)戰(zhàn)演習(xí)培訓(xùn)班，提升咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)踐和服務(wù)能力。

 

其次，政府應(yīng)盡快出臺(tái)《江蘇省企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范化統(tǒng)一貫標(biāo)流程和細(xì)則。對(duì)于貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)引入市場(chǎng)機(jī)制，即符合條件的所有咨詢機(jī)構(gòu)、高校院所均可參加貫標(biāo)服務(wù)，只有引入這樣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性，使企業(yè)研發(fā)管理貫標(biāo)工作在質(zhì)和量上有大的進(jìn)步。

 

4 結(jié)語(yǔ)

 

建設(shè)、實(shí)施、保持和改進(jìn)企業(yè)研發(fā)管理體系，是企業(yè)的戰(zhàn)略需要，是快速提升企業(yè)研發(fā)績(jī)效、提高企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的必由途徑。企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，必須持之以恒，堅(jiān)持不懈。作為一個(gè)全新的貫標(biāo)，我們要在實(shí)踐中不斷摸索前進(jìn)，針對(duì)貫標(biāo)中存在的一些問題，文章從企業(yè)、政府和咨詢機(jī)構(gòu)3個(gè)層面進(jìn)行了深刻剖析，提出了對(duì)策建議，為企業(yè)研發(fā)管理體系貫標(biāo)工作提供思路。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合能力建設(shè)為核心，以服務(wù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育特色新興產(chǎn)業(yè)為主線，以健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，優(yōu)化制度資源、發(fā)揮市場(chǎng)作用、促進(jìn)誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

以實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程為契機(jī)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在我區(qū)發(fā)展中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宏觀政策引導(dǎo)，構(gòu)建完善、高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制；積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持企事業(yè)單位開展技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，進(jìn)一步提高每百億元GDP專利授權(quán)數(shù)、發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)和每萬人發(fā)明專利擁有量。大力培養(yǎng)和造就一支較高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍，提升服務(wù)全區(qū)科技創(chuàng)新整體水平。圍繞創(chuàng)新體系建設(shè)，完成科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，著力培育有利于區(qū)域發(fā)展的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法制化、規(guī)范化水平，建立和完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和自我保護(hù)的能力。

（二）近三年具體目標(biāo)

1．完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要、法律法規(guī)、方針政策，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步修訂加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理和保護(hù)的政策和措施，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，營(yíng)造有利于企業(yè)自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境。

2．增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力。專利申請(qǐng)量、授權(quán)量持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)明專利占專利申請(qǐng)量比例明顯提高，每百億元GDP專利授權(quán)數(shù)和發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)分別達(dá)400件和320件，萬人發(fā)明專利擁有量28件。注冊(cè)商標(biāo)申報(bào)件數(shù)位列全市前茅。

3．加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。積極引導(dǎo)、推動(dòng)、扶持一批專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，提高企業(yè)專利技術(shù)實(shí)施率、專利產(chǎn)品占工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值的比重和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重，鼓勵(lì)企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。重點(diǎn)支持6項(xiàng)專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，扶持培育4個(gè)高新技術(shù)企業(yè)依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值上億元。幫助企業(yè)組織實(shí)施省、市級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃，新增省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)40家以上。

4．提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。完善執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制，積極開展聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和專項(xiàng)維權(quán)行動(dòng)，務(wù)實(shí)開展維權(quán)托管、專利保險(xiǎn)等工作，依法公正、高效調(diào)解知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件，嚴(yán)肅查處冒充專利和假冒他人專利等行為，依法維護(hù)和保障專利權(quán)人的合法權(quán)益。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，進(jìn)一步遏制侵權(quán)盜版等現(xiàn)象。

5．強(qiáng)化社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。切實(shí)將《專利法》、《質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)列入“六五”普法內(nèi)容，不斷創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳領(lǐng)域，做到經(jīng)常化、制度化，提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制觀念，營(yíng)造和濃厚尊重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。

6．完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)功能。發(fā)揮區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心職能，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)效能，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理。加快建設(shè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警機(jī)制，支持和引導(dǎo)行業(yè)開展維權(quán)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。

7．加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)力度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人，新培養(yǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師60名，知識(shí)產(chǎn)權(quán)后備人才10名。整合資源，充分發(fā)揮高校學(xué)科優(yōu)勢(shì)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培育平臺(tái)，選派企事業(yè)人員到高校學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策把握、信息的采集、分析利用和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力。

三、工作重點(diǎn)

1．健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。充實(shí)力量，強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵(lì)和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）、評(píng)估、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，新增1家知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，指導(dǎo)各級(jí)專利示范企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。加快區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，依托高等院所和佰騰科技有限公司，建立資源共享、高效運(yùn)作、服務(wù)有力的一站式科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)，為轄區(qū)企業(yè)及個(gè)人提供科技創(chuàng)新綜合。

2．提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力。落實(shí)專利資助政策，鼓勵(lì)企業(yè)積極申請(qǐng)各級(jí)專利和品牌商標(biāo)，培育一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有一定影響力和競(jìng)爭(zhēng)力名牌產(chǎn)品，切實(shí)提高全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體水平。推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹執(zhí)行《省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化目標(biāo)。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，推動(dòng)銀企對(duì)接，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、入股、許可、流傳、交易、質(zhì)押、融資等各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力。

3．加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐。認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)法律法規(guī)，加大投入，強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化政策，不斷提高企業(yè)專利技術(shù)實(shí)施率和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重。圍繞新能源、新材料、電子信息、航空制造、海洋裝備制造等五大戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，加大共性關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)力度，培育一批專利大戶，造就一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的企業(yè)集群，打造具有區(qū)域特色的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高地。加大引導(dǎo)和扶持力度，爭(zhēng)取和落實(shí)各級(jí)扶持政策，積極開展專利價(jià)值分析試點(diǎn)，引導(dǎo)民間資本投入專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

4．加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。建立和健全行政執(zhí)法體制機(jī)制，加大科技、工商、公安、文體、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法力度，逐步建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各類侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為，及時(shí)調(diào)解處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件，維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益。健全和完善維權(quán)托管工作制度，加強(qiáng)與市知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心、大學(xué)專利培育和營(yíng)運(yùn)中心的聯(lián)系與協(xié)作，為托管企業(yè)提供良好的專利維權(quán)服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)建立自我保護(hù)機(jī)制，申請(qǐng)涉外專利，注冊(cè)涉外商標(biāo)，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

5．加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)。搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培育平臺(tái)，充分利用轄區(qū)高校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，整合資源，搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培育平臺(tái)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、信息暢通、對(duì)接需求，為開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供人才保障。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工程，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)力度，針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管和專職人員，開展多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師和知識(shí)產(chǎn)權(quán)人。

四、保障措施

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)里成立了“實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查和推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程創(chuàng)建工作。各街道、園區(qū)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)；各成員單位要各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化合力，切實(shí)將創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要加強(qiáng)工作調(diào)研，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理現(xiàn)狀及重難點(diǎn)問題，組織開展專題調(diào)研，提出對(duì)策措施，促進(jìn)創(chuàng)建工作不斷深入。要加強(qiáng)督促檢查，加大專項(xiàng)和聯(lián)合執(zhí)法力度，邀請(qǐng)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和政策措施的執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

篇5

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的繁榮發(fā)展，該行業(yè)吸引越來越多的人參與進(jìn)來，女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者在整個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。她們不僅以獨(dú)有的細(xì)膩?zhàn)屩R(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)，且以其特有的堅(jiān)毅讓行業(yè)充滿希望。國(guó)云科技股份有限公司法務(wù)部經(jīng)理謝紅女士就是其中典型的代表。作為專利人、律師、第一期全國(guó)專利信息實(shí)務(wù)人才、IPMS（知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理）審核員、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析師、PMP管理工程師，謝紅女士精于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、企業(yè)品牌的培育、提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力等，工作期間獲得諸多成績(jī)和榮譽(yù)，得到了企業(yè)和社會(huì)的肯定和贊賞。

博觀約取 厚積薄發(fā)

2003年從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，鑒于理工科專業(yè)出身具備了相應(yīng)的技術(shù)功底的背景，謝紅主要負(fù)責(zé)公司開發(fā)與研究時(shí)立項(xiàng)檢索、申請(qǐng)專利交底方案的專利性檢索、技術(shù)調(diào)查、專利分析報(bào)告撰寫；在對(duì)外項(xiàng)目時(shí)出具初步的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查等。2007年初，謝紅通過公開競(jìng)聘的方式加入廣東電子工業(yè)研究院（有限公司），開始了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作生涯。基于領(lǐng)導(dǎo)信任和工作的需要，謝紅被委派負(fù)責(zé)中科院云計(jì)算育成中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作并同時(shí)負(fù)責(zé)下屬各孵化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，目前作為國(guó)云科技法務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)國(guó)云科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法務(wù)工作。

謝紅所從事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作由原單純的服務(wù)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)全流程管理。其中不僅有制度的建設(shè)，也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)等方方面面的事務(wù)。隨著基礎(chǔ)工作的開展，也逐漸將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、戰(zhàn)略等層面。因此，工作涉及的面更廣，對(duì)能力的要求也更高。

當(dāng)談及扎根于國(guó)云科技股份有限公司的原因和動(dòng)力時(shí)，謝紅說：“國(guó)云科技是中科院云計(jì)算育成中心的孵化企業(yè)；專門從事云計(jì)算相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)；是中國(guó)領(lǐng)先的云計(jì)算解決方案與服務(wù)提供商；由8位國(guó)內(nèi)外教授級(jí)科研人員擔(dān)任核心成員的廣東省云計(jì)算產(chǎn)業(yè)國(guó)際創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)力支持。其自主研發(fā)的G-Cloud云操作系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)目前安全等級(jí)最高的云計(jì)算操作系統(tǒng)；作為中國(guó)首家自主產(chǎn)權(quán)云計(jì)算平臺(tái)，專注于為大型政企客戶和IDC數(shù)據(jù)中心提供全面的云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案與服務(wù)，先后與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣電傳媒、上海證券交易所、曙光、浪潮等知名公司建立了深度合作。基于公司所處的行業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，公司也具有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；公司領(lǐng)導(dǎo)極具戰(zhàn)略眼光，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；在國(guó)云能夠很好地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的作用，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此外，公司亦坐落于國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)―松山湖；此地生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，PM2.5常年不過百，也吸引著我扎根于此。”

國(guó)云科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，是從一片空白開始；謝紅基本上是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)章制度等管理方面入手。工作主要涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的搭建；在管理制度、體系建設(shè)的同時(shí)，也從最原始的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累開始，包括專利的申請(qǐng)、商標(biāo)的注冊(cè)、版權(quán)的登記等。而根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的需求；在項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)，以及后續(xù)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)等環(huán)節(jié)，就有關(guān)技術(shù)或方案進(jìn)行檢索；為項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查；為重要項(xiàng)目提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局規(guī)劃。隨著公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)歷程的積累；以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求；知識(shí)產(chǎn)權(quán)也被逐步提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面。為此，與公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)同仁一起根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展的使命及目標(biāo)策劃、制定了公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的戰(zhàn)略，依據(jù)知識(shí)戰(zhàn)略的需求，分別制定了公司的中長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)及實(shí)施的年度計(jì)劃、3-5年規(guī)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。當(dāng)然作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)也承擔(dān)著公司內(nèi)部各部門、各層級(jí)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；以及部門事務(wù)及同仁的管理工作。

兢兢業(yè)業(yè) 恪盡職守

目前，謝紅作為法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，工作的主要內(nèi)容涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的策劃、制訂與監(jiān)督執(zhí)行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、計(jì)劃的制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控；管理體系構(gòu)建，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)培訓(xùn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理等方面的工作。隨著公司的發(fā)展，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也提出了更高的要求；從當(dāng)初的規(guī)模化的數(shù)量積累轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)優(yōu)質(zhì)專利質(zhì)量的追求；從單純的部門工作轉(zhuǎn)變成公司戰(zhàn)略的實(shí)施與導(dǎo)向；從知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為成本支出到知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；相應(yīng)的，對(duì)于個(gè)人能力的要求也隨之提高。“挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，為有效的提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量；推動(dòng)公司成立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門積極有效的溝通c配合，使公司具有良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，可以激勵(lì)各部門相關(guān)人員積極重視、配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，使全員了解、認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；讓大家知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的重要性。就具體事務(wù)，多跟關(guān)聯(lián)部門、人員溝通，充分了解實(shí)際情況；以使工作的解決辦法更加符合大家的需求。經(jīng)常到各部門，了解情況，充分掌握大家的想法、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見；不斷提升、完善自身處理工作的能力。在公司的戰(zhàn)略制定、實(shí)施方面，及時(shí)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的需求以及情況；充分地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入到公司戰(zhàn)略中。近幾年也通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股等投融資方式，實(shí)現(xiàn)了近兩千多萬元的收入。”謝紅說。

降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和戰(zhàn)略的重要組成部分，作為國(guó)云科技股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的設(shè)計(jì)者，謝紅認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)往往源于日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，為有效管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；采取的最主要的措施就是優(yōu)化、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

2013年，國(guó)云科技根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的實(shí)際需求，進(jìn)行了省標(biāo)（廣東省《創(chuàng)新知識(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理通用規(guī)范》的推行、實(shí)施；并于2013年8月順利通過了省標(biāo)的認(rèn)證。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門向領(lǐng)導(dǎo)層提請(qǐng)導(dǎo)入國(guó)標(biāo)；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視，啟動(dòng)貫標(biāo)工作。

通過貫標(biāo)，開展了多種形式的宣貫工作，公司全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作更為關(guān)注，保護(hù)意識(shí)有了大幅度的提升，形成了良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)氛圍及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。貫標(biāo)工作獲得推薦認(rèn)證，更是極大的鼓舞了公司員工的積極性。突出表現(xiàn)在專利申請(qǐng)呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)。

作為廣東省首家、同時(shí)也是全國(guó)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)首家獲得《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490-2013推薦認(rèn)證的企業(yè)；通過貫標(biāo)，公司建立了一套完整、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、管理方法和工作程序，規(guī)范了公司各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升了公司的品牌知名度與美譽(yù)度。貫標(biāo)工作為公司獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、廣東省著名商標(biāo)等榮譽(yù)發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，也促使公司的專利順利獲得了2016年度的國(guó)家專利獎(jiǎng)。

淡泊明志 寧?kù)o致遠(yuǎn)