醫(yī)藥制藥行業(yè)分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇醫(yī)藥制藥行業(yè)分析，期待它們能激發(fā)您的靈感。

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摘 要 本文主要從上市公司的角度,結(jié)合國(guó)家政策,把醫(yī)藥行業(yè)分為五大子行業(yè)進(jìn)行逐一分析其投資價(jià)值。

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥上市公司 醫(yī)藥行業(yè)

醫(yī)藥行業(yè)是與人民健康息息相關(guān)的消費(fèi)類產(chǎn)業(yè),隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)生理和精神健康的關(guān)注以及投入將會(huì)越來越大這是醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)期豁求增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在證券市場(chǎng)上醫(yī)藥板塊對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡型資金和從周期性行業(yè)流出的資金產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力也就在情理之中了。目前滬深兩市共有100多家醫(yī)藥類上市公司,進(jìn)一步細(xì)分主要可分為化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑藥、中成藥、生物制藥和醫(yī)藥流通業(yè)五大子行業(yè),以下將對(duì)這幾個(gè)細(xì)分子行業(yè)進(jìn)行逐一分析。

一、化學(xué)原料藥企業(yè)

2006年,化學(xué)原料藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值1288.81億元,同比增長(zhǎng)16.7%;產(chǎn)品銷售收入方面,化學(xué)原料藥工業(yè)為1258.50億元,同比增長(zhǎng)13.41%。從利潤(rùn)來看,化學(xué)原料藥工業(yè)為71.99億元,同比增長(zhǎng)17.87%;行業(yè)發(fā)展速度明顯減緩。但從醫(yī)藥上市公司2008年3季報(bào)分析,化學(xué)原料藥板塊的收入和利潤(rùn)同比都是增長(zhǎng)最迅速的板塊,收入同比增長(zhǎng)30.02%,與行業(yè)增長(zhǎng)速度相仿,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)245.19%,遠(yuǎn)高于行業(yè)的增長(zhǎng)速度。

二、化學(xué)制劑企業(yè)

化學(xué)制劑生產(chǎn)商研發(fā)能力較低,產(chǎn)品主要以普通仿制藥為主,產(chǎn)品同質(zhì)性高,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,導(dǎo)致盈利能力較低。雖然由于“醫(yī)改”的因素及包括震后防疫在內(nèi)的大規(guī)模傳染病防治需要,一些廠商的普藥產(chǎn)品有望放量,但是較低的毛利率水平不易給公司帶來太多的利潤(rùn)。相較而言,依靠研發(fā)能力不斷推出新品,從而維持較強(qiáng)盈利能力的模式具有更強(qiáng)的生命力。重點(diǎn)關(guān)注我國(guó)化學(xué)藥領(lǐng)域內(nèi)研發(fā)能力最強(qiáng)的恒瑞醫(yī)藥。

三、中藥企業(yè)

我國(guó)作為中醫(yī)藥的發(fā)源地在中藥原料和技術(shù)方面具有突出的優(yōu)勢(shì)。中藥類上市公司大多擁有難以模仿的生產(chǎn)工藝和歷久彌新的專利技術(shù).具有壟斷性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能保證風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小但長(zhǎng)期穩(wěn)定而豐厚的收益。2009年5月7日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見,此舉充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥的重視,對(duì)中藥企業(yè)的發(fā)展有利,此政策性文件的公布對(duì)中藥類上市公司構(gòu)成利好。另外,中藥企業(yè)走中藥保健品和化妝品路線已成趨勢(shì),關(guān)注江中藥業(yè),按照現(xiàn)代科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)改造傳統(tǒng)中藥的前景也十分可觀,關(guān)注先行者天士力。

四、生物醫(yī)藥行業(yè)

一方面,由于生物藥品具有效果好副作用小,且可大規(guī)模生產(chǎn),生產(chǎn)周期短利潤(rùn)極高無環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn),其行業(yè)前景十分廣闊. 另一方面,生物醫(yī)藥是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一,國(guó)家的《促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策》清晰顯示出生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性,意味著生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將獲得政府更多的扶持,將面臨重大發(fā)展機(jī)遇。

目前我國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域仍然以仿制為主,需要關(guān)注具備成本、技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高的公司,他們可能不斷推出新產(chǎn)品,且可能搶奪跨國(guó)公司市場(chǎng)份額,關(guān)注天壇生物、華蘭生物、通化東寶等公司。

五、醫(yī)藥流通業(yè)

我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)處于快速增長(zhǎng)期。在新醫(yī)療改革背景下,政府增加衛(wèi)生投入,醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大,以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口老齡化等眾多因素拉動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。我們保守估計(jì),到2020年,藥品市場(chǎng)規(guī)模也將是目前的3倍以上,總規(guī)模將超過1.2萬億。醫(yī)藥流通業(yè)作為藥品從生產(chǎn)企業(yè)到達(dá)醫(yī)院、藥店等銷售終端的必經(jīng)環(huán)節(jié),是藥品市場(chǎng)擴(kuò)容的最直接受益者,2007年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到4026億,年增速創(chuàng)近年新高,達(dá)到19.82%。

基于新醫(yī)改擴(kuò)容,醫(yī)藥流通行業(yè)整合加速,產(chǎn)業(yè)格局從春秋到戰(zhàn)國(guó),企業(yè)盈利能力有顯著改善以及我國(guó)進(jìn)入降息周期等理由,我們給予醫(yī)藥流通行業(yè)“增持”評(píng)級(jí)。根據(jù)公司的行業(yè)地位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及未來發(fā)展前景,關(guān)注四家上市公司:一致藥業(yè)、國(guó)藥股份、南京醫(yī)藥、上海醫(yī)藥。

參考文獻(xiàn):

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一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.醫(yī)藥流通行業(yè)地方保護(hù)問題突出

醫(yī)藥流通不同于一般商品的流通，需要建立起完善的市場(chǎng)機(jī)制才能保障醫(yī)藥流通規(guī)范進(jìn)行。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政策影響，以及國(guó)內(nèi)對(duì)藥品流通嚴(yán)格的監(jiān)管，藥品在國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)流通并不順暢。一些地方政府通過設(shè)立地方貿(mào)易壁壘，阻礙外區(qū)域藥品進(jìn)入本地市場(chǎng)。例如：通過藥品檢驗(yàn)、審查等行政手段影響一些非本土藥品的本地銷售。地方政府的地方貿(mào)易壁壘不僅嚴(yán)重干預(yù)了市場(chǎng)機(jī)制，造成了市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，還使一些地方藥品流通企業(yè)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。盡管我國(guó)藥品管理辦法第69條規(guī)定地方政府不得設(shè)立藥品流通地方保護(hù)政策，但從國(guó)內(nèi)藥品流通的現(xiàn)狀來看地方保護(hù)問題還是非常突出。造成藥品流通地方保護(hù)問題的關(guān)鍵還在于國(guó)內(nèi)相關(guān)的法規(guī)機(jī)制不完善。

2.醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展還不成熟

制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展，但國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)大多規(guī)模小，而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利能力差。目前國(guó)內(nèi)初具規(guī)模的醫(yī)藥流通還是以國(guó)營(yíng)為主，民企醫(yī)藥流通企業(yè)以中小企業(yè)為主。2014年度藥品流通企業(yè)中上市公司共17家，市值總值為2593億元，但平均市值只有152.54億元，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)潛力巨大的醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)的。新時(shí)代背景下醫(yī)藥流通電子商務(wù)也有了一定發(fā)展，截至2015年6月30日，擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資質(zhì)的企業(yè)合計(jì)僅為425家。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺(tái)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)的藥品物流需求。“多、小、散”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)還是當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通的主要現(xiàn)狀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。近幾年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)如表1。

二、基于價(jià)值鏈分析的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)

1.醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈組成分析

醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈由醫(yī)藥原料供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)院或零售藥品、顧客等組成。在整個(gè)價(jià)值鏈中醫(yī)藥流通是處于承上啟下的鏈條環(huán)節(jié)。全球醫(yī)藥市場(chǎng)近年來持續(xù)快速增長(zhǎng)，據(jù)國(guó)際權(quán)威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS預(yù)計(jì)，中國(guó)是全球最大的新興醫(yī)藥市場(chǎng)，2020 年將成為全球僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)，市場(chǎng)份額將從3%上升到7.5%。2013年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到222，97億元，同比增長(zhǎng)18.79%。隨著醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的不斷增長(zhǎng)，需要高效的醫(yī)藥物流做支撐。另一方面，隨著醫(yī)藥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。醫(yī)藥生產(chǎn)端與銷售端的利潤(rùn)空間不斷縮水。由于醫(yī)藥流通不完善，藥品流通行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加、毛利率不高，導(dǎo)致醫(yī)藥流通成本過高。醫(yī)藥流通成本過高必然不利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此醫(yī)藥流通成為了制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2.醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈保障措施分析

行業(yè)價(jià)值鏈分析的主體部分是價(jià)值鏈的各個(gè)組成部分分析，此外就是價(jià)值鏈價(jià)值保障的組成部分分析。保障組成部分包括規(guī)范的醫(yī)藥市場(chǎng)秩序、醫(yī)藥信息化和智能化、醫(yī)藥物流創(chuàng)新服務(wù)、雄厚的資金保障、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍等，是保障價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展的關(guān)鍵。在價(jià)值鏈模型分析中，明顯能感受到國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)在相關(guān)保障方面的建設(shè)比較滯后。例如：2015年公布的數(shù)據(jù)顯示，具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)文件的有93家，開展物流延伸服務(wù)的有68家，承接藥房托管的有64家，承接醫(yī)院藥庫(kù)外設(shè)的有22家。同時(shí)，從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，高度集中、降低成本、發(fā)揮細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展是醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。但以國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)模來看政府不及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的保障措施是很難實(shí)現(xiàn)的。

三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略

1.加強(qiáng)藥品流通行業(yè)整合，發(fā)展一批規(guī)模型的醫(yī)藥流通企業(yè)

在美國(guó)，醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)主要集中在麥卡森、卡地納、美源博根三大公司。由于業(yè)務(wù)高度集中，這三家公司獲得了穩(wěn)定的利潤(rùn)來源，從而有足夠的資金和實(shí)力支持醫(yī)藥流通模式創(chuàng)新。例如：對(duì)上游建立OEM業(yè)務(wù)，為下游提供藥房管理、醫(yī)療手術(shù)用品定制、自動(dòng)售藥系統(tǒng)和醫(yī)院信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)。在龍頭醫(yī)藥物流企業(yè)的帶動(dòng)下，美國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通水平大大提升。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展還不成熟，需要加快國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)的行業(yè)整合。行業(yè)整合不僅包括行業(yè)內(nèi)整合，還包括上下游行業(yè)整合，打造一批核心藥品流通服務(wù)企業(yè)。通過行業(yè)整合也能在醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)引發(fā)鰻魚經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，提高國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通市場(chǎng)的活力，從而實(shí)現(xiàn)提升流通效率、下降流通成本的改革目標(biāo)。借鑒美國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)整合實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)集中度，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制增加醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)集中發(fā)展，需要鼓勵(lì)金融市場(chǎng)向醫(yī)藥流通企業(yè)傾斜資金扶持，鼓勵(lì)和支持醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)兼并和重組，也可以鼓勵(lì)上下游的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥銷售企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)，增加市場(chǎng)活力。當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展迅速，藥品流通企業(yè)加強(qiáng)與物流行業(yè)企業(yè)合作與整合也是非常必要的。鼓勵(lì)一些專業(yè)物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)也將促進(jìn)醫(yī)藥流通的大發(fā)展。

2.在醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念

利潤(rùn)增加是推動(dòng)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型后可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該以利潤(rùn)增加為主要目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)無疑是流通企業(yè)轉(zhuǎn)型中需要解決的首要問題。首先，轉(zhuǎn)型過程中流通企業(yè)要正確定位自己，認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，變被動(dòng)等待為主動(dòng)發(fā)掘客戶需要的營(yíng)銷觀念，積極開展?fàn)I銷渠道建設(shè)。結(jié)合價(jià)值鏈模型分析，醫(yī)藥流通企業(yè)是連接消費(fèi)終端和生產(chǎn)企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，掌握銷售市場(chǎng)才是流通企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，轉(zhuǎn)型中營(yíng)銷渠道的建設(shè)應(yīng)以提高企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道控制為主。對(duì)于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，強(qiáng)有力的控制力能夠提升其與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力，從而提高其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。為了提升企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道的控制力，需要在傳統(tǒng)管理模式上大膽創(chuàng)新。例如：某知名醫(yī)藥流通公司通過收購(gòu)兼并藥品零售企業(yè)發(fā)展建立自己的藥品零售連鎖體系，獲得了絕對(duì)的市場(chǎng)話語權(quán)。思維創(chuàng)新方面國(guó)外有很多方式可以借鑒，例如：醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)。積極拓展醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)，使其能覆蓋更多的醫(yī)院、診所和衛(wèi)生院等，一定能為醫(yī)藥流通企業(yè)帶來客觀的利潤(rùn)。管理思維理念上需要打破常規(guī)，可以通過讓銷售終端入股的方式，牢固企業(yè)與銷售終端的聯(lián)系，還能為企業(yè)吸納更多的發(fā)展資金。

3.完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制

完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制是非常必要的。只有建立起完善的市場(chǎng)機(jī)制才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。首先，進(jìn)一步改革和完善現(xiàn)行藥品的定價(jià)制度體系和新藥審批制度體系，堅(jiān)決治理醫(yī)藥流通地方保護(hù)貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)。受國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)藥品監(jiān)管政策的影響，地方政府既是政策的制定者，同時(shí)也是監(jiān)管者。這樣的現(xiàn)狀是完全不利于醫(yī)藥流通市場(chǎng)化發(fā)展的。改革國(guó)內(nèi)醫(yī)藥及醫(yī)藥流通相關(guān)的法律法規(guī)，建立透明的醫(yī)藥行業(yè)流通保障機(jī)制十分必要。近幾年國(guó)內(nèi)藥品監(jiān)管及審批制度不斷修訂，但與歐美藥品審批制度比較，還是有很大差距。例如：美國(guó)的法規(guī)體系由三級(jí)組成，包括了基本法案、具有法律強(qiáng)制作用法律及技術(shù)指導(dǎo)原則。歐盟的法規(guī)體系則分為法規(guī)、法令、通知、指南四部分。借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的藥品管理體系加強(qiáng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制建設(shè)，將藥品準(zhǔn)入檢測(cè)交給第三方專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)地方政府對(duì)藥品監(jiān)管部分放權(quán)。監(jiān)管中將社會(huì)監(jiān)督納入監(jiān)管范圍，同時(shí)適當(dāng)提高該行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，以此來淘汰一批盈利能力弱、服務(wù)水平低的弱小藥品流通企業(yè)。市場(chǎng)機(jī)制的創(chuàng)新還要避免藥品流通企業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高藥品流通行業(yè)的資源配置效率為目標(biāo)。

篇3

1數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法及模型簡(jiǎn)介

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法是1978年美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家A．Charnes，W．W．Cooper和E．Rhodes三人共同提出的，以相對(duì)效率概念為基礎(chǔ)發(fā)展起來的一種效率評(píng)價(jià)方法，是研究同類型生產(chǎn)決策單元相對(duì)有效性的有力工具¨J。采用DEA模型進(jìn)行分析是因?yàn)镈EA模型具有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是能對(duì)有多項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的投入和產(chǎn)出進(jìn)行綜合系統(tǒng)測(cè)量；二是評(píng)價(jià)過程以精確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，可以避免運(yùn)用其他方法時(shí)難以避免的主觀隨意性，使評(píng)價(jià)及其結(jié)果更加客觀可信；三是能夠比較不同區(qū)域的技術(shù)創(chuàng)新的相對(duì)有效性；四是DEA綜合模型不受加權(quán)、排序等外界人為因素的影響，具有較強(qiáng)的操作性。DEA的基本思想是：將每一個(gè)被評(píng)價(jià)的單位或部門視為一個(gè)決策單元(DecisionMakingUnit，簡(jiǎn)稱DMU)，由決策單元組(DMU．)構(gòu)成評(píng)價(jià)群體。處于同一評(píng)價(jià)群體的每個(gè)收稿日期：2008—12-31，修回13期：2009—04—16DMU確定的主導(dǎo)原則是：在某一視角下，各DMU具有相同的輸入和輸出。綜合分析輸入輸出數(shù)據(jù)，得出每個(gè)DMU效率的相對(duì)指標(biāo)，據(jù)此將所有DMU定級(jí)排隊(duì)，確定相對(duì)有效的DMU．并指出其它DMU非有效的原因和程度，給主管部門提供管理決策信息。研究DEA有效性是以生產(chǎn)函數(shù)y=f(X)為背景的。所謂“技術(shù)有效”是指若生產(chǎn)狀態(tài)(x，Y)滿足Y=f(x)，則稱生產(chǎn)狀態(tài)(X，Y)是“技術(shù)有效”的(也即輸出相對(duì)輸入而言已達(dá)到最大)，此時(shí)，點(diǎn)(x，Y)位于生產(chǎn)函數(shù)的曲面上。所謂“規(guī)模有效”，是指投入量X既不偏大、也不過小，是介于規(guī)模收益由遞增到遞減之問的一種狀態(tài)(即“規(guī)模收益不變”的最佳狀態(tài))。1．1CCR模型CCR模型又稱CRS模型舊1，它是由Charnes、Copper和Rhode三人共同提出的。該模型沿用Fan''''ell的固定規(guī)模假設(shè)，以線性規(guī)劃法估計(jì)生產(chǎn)邊界：凡落在邊界上的DMU即為最有效率投入產(chǎn)出組合的DMU。其效率值為1；而其他未落在邊界上的則稱為無效率的DMU，效率值介于l和0之間。假設(shè)有K個(gè)被評(píng)價(jià)對(duì)象DMU。(1≤k≤K)，每個(gè)決策對(duì)象均具有N種投入要素以及M種形式的產(chǎn)出，并且記DMUk的輸入輸出向量可表示為：瑪=(善”％，…，～)1d=1，…，n匕=(Y”％，…，均)。√=1，…，凡Xii=DⅢt對(duì)第i種輸入的投入量y，i=DUMj對(duì)第r種輸入的產(chǎn)出量基于此假設(shè)，可將簡(jiǎn)單的CCR模型公式表示如下：min(口)，^2，≤，(公式1)．xjxOXoJ5_^∑IAi≤ro，J-I。。Aj≥O，，=1，2，…，瓜其中，S一為各投入的松弛向量，s+為各產(chǎn)出的松弛向量；0、入i(j=l，…，k)、S一、s+為待估參數(shù)向量。1．2BCC模型BCC模型又叫VRS模型。CCR模型在計(jì)算綜合效率時(shí)，是基于規(guī)模收益不變的假設(shè)的，這一假設(shè)表明被考察單元可以通過增加投入來等比例地?cái)U(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模。這一假設(shè)是很難實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際情況中，許多生產(chǎn)活動(dòng)都不滿足這一約束條件。后來的學(xué)者在前人研究的基礎(chǔ)上，給CCR模型添加了一個(gè)凸性假?zèng)]：令王A，=1，這樣CCR型就被改造為BCC模型¨]，如公式2所示：rain(0)。∑X，A，<。OXo，(公式2)。I。∑yJA，≤Yo，J2I‘’，善A，21，A，>10j=l，2，…，幾在最優(yōu)解處，對(duì)那些非緊的約束，可以得到如下的松馳變量(slacks)$i-和5，+：f$i-=日‘善駟一薈A產(chǎn)。i=l，2，…，m{．一【s，+=乏A，，，口一Y#or=1，2，…，JDEA效率衡量可分別從投入和產(chǎn)出兩個(gè)方面來衡量，可分為投入導(dǎo)向型(Input—Orientated)與產(chǎn)出導(dǎo)向型(Output—Orientated)。投入導(dǎo)向定義為不改變產(chǎn)出數(shù)量下，如何減少投入比例，使投入最小；產(chǎn)出導(dǎo)向定義為不改變要素投入的比例下，如何增加產(chǎn)出，使產(chǎn)出最大。在規(guī)模報(bào)酬不變的情況下，兩者的技術(shù)效率值相等；但在規(guī)模報(bào)酬變動(dòng)下，兩者技術(shù)效率值并不相等。以上是我們所要求的保持產(chǎn)出不變的情況下使投入(也即z。)最小化(也可稱為投入導(dǎo)向模式InputOrientation)。同理，如果所要求的是使投入不變情況下的產(chǎn)出最大化，也可得出產(chǎn)出導(dǎo)向模型(OutputOrientation)，二者的結(jié)論理論上并無差別。通過求解BCC模型，我們便能得到第k個(gè)被考察單元的技術(shù)效率0，同CCR模型所得到的綜合效率一樣：0≤0≤1，當(dāng)0=1時(shí)，我們認(rèn)為被考察對(duì)象是技術(shù)有效的。運(yùn)用上述模型對(duì)每個(gè)DMU進(jìn)行求解，我們便能得到所有決策單元的技術(shù)效率值。DEA模型的經(jīng)濟(jì)含義在于”J：(1)通常當(dāng)0’=1。并且s--s+=O時(shí)，稱被評(píng)價(jià)決策單元DMU。相對(duì)有效，其形成的有效前沿面為規(guī)模收益不變，即在這n個(gè)決策單元組成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中在原投入％基礎(chǔ)上所獲得的產(chǎn)出y0已達(dá)到最優(yōu)。(2)當(dāng)0‘<1時(shí)，若8-≠0、s+≠0，則認(rèn)為DMU。無效，或技術(shù)無效，或規(guī)模無效。若s一=s+；0，則技術(shù)有效，令K=I／0’∑A，，當(dāng)K=1時(shí)，稱DMUo規(guī)模有效，K<1時(shí)規(guī)模收益遞增，反之遞減。(3)若DMU。無效，我們可通過DMU。在相對(duì)有效平面上的投影來改進(jìn)非DEA有效的決策單元。在可以不減少輸出的前提下使原來的輸入有所減少，或在不增加輸入的前提下使輸出有所增加，使其轉(zhuǎn)變?yōu)镈EA有效。

2DEA模型在技術(shù)創(chuàng)新效率評(píng)價(jià)的運(yùn)用

2．1數(shù)據(jù)來源

由于數(shù)據(jù)的可得性以及DEA方法對(duì)數(shù)據(jù)的要求，本文選取了2007年中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)中R&D投入前二十位的省份(自轄市)組成樣本，數(shù)據(jù)主要來自2008年《中國(guó)高技術(shù)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

2．2指標(biāo)選取

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是把人力資源和財(cái)力資源投入轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)多投入、多產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)過程，在創(chuàng)新過程中需要多種資源的投入，其中包括人員的投入和資金的投入。資金的投入主要包括R&D投入與非R&D投入沖o。因此，我們以科技活動(dòng)人員數(shù)(11)、科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額(t2)、R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出(13)以及其中R&D經(jīng)費(fèi)占科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出的比重(14)4個(gè)指標(biāo)作為投入指標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出顯示各區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新投入要素組合的效果如何，可以用收益性指標(biāo)與非收益性指標(biāo)來評(píng)價(jià)舊1。收益性指技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造的銷售收入；非收益性指標(biāo)一般是指專利申請(qǐng)數(shù)，專利較接近創(chuàng)新的商業(yè)應(yīng)用，能較全面地反映各區(qū)域的發(fā)明和創(chuàng)新信息。綜上所述，我們選取專利申請(qǐng)數(shù)(01)、增加值(02)、新產(chǎn)品銷售收入(03)及新產(chǎn)品銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重(04)為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)(見表1)。

2．3實(shí)例運(yùn)用

將中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)R&D投入前二十位的省份(自轄市)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)看作4輸入、4產(chǎn)出的決策單元(DMU)，針對(duì)DMU建立CCR和BBC模型。運(yùn)用Deap2．1軟件，得到如下結(jié)果(見表2、表3)：

3結(jié)果分析

3．1從整體看．根據(jù)效率值0可將上述20個(gè)區(qū)域分為三天糞第一類包括江蘇、浙江、山東、上海、廣東、天津、河南、北京、福建、重慶、四川，吉林、陜西。這十三個(gè)區(qū)域被評(píng)價(jià)的技術(shù)創(chuàng)新綜合效率0、技術(shù)效率0及規(guī)模效率0都為l，并且8一=s+=0，達(dá)到了DEA有效——既是技術(shù)有效，又是規(guī)模有效(規(guī)模報(bào)酬不變)。即在這些決策單元組成的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中，在原投入基礎(chǔ)上所獲得的產(chǎn)出已達(dá)到最優(yōu)。第二類包括安徽、遼寧、江西、廣西。這四個(gè)區(qū)域被評(píng)價(jià)的技術(shù)效率0為l，并且s一=s+=0，達(dá)到了DEA有效．也即技術(shù)有效；但這四個(gè)區(qū)域的規(guī)模效率都小于l，分別為0．701、0．708、0．852、0．936，規(guī)模報(bào)酬呈遞增趨勢(shì)。．即在這些決策單元組成的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中如果不考慮規(guī)模效益，可以認(rèn)為在原投入基礎(chǔ)上所獲得的產(chǎn)出已達(dá)到最優(yōu)；但如果考慮規(guī)模效益，則在原投入基礎(chǔ)上所獲得的產(chǎn)出還沒有達(dá)到最優(yōu)，如果這四個(gè)區(qū)域增加科技人員和經(jīng)費(fèi)的投入還可以獲得更大的創(chuàng)新績(jī)效邊際收益。第三類包括湖北、黑龍江、河北。這三個(gè)區(qū)域被評(píng)價(jià)的技術(shù)創(chuàng)新綜合效率0、技術(shù)效率0及規(guī)模效率0都小于l。并且s一及s+部分不為0，規(guī)模報(bào)酬呈遞增趨勢(shì)，說明這三個(gè)區(qū)域DEA無效，也即技術(shù)創(chuàng)新無效。對(duì)于DEA無效的決策單元可以通過“投影定理”適當(dāng)改進(jìn)，使其轉(zhuǎn)變?yōu)镈EA有效。改進(jìn)公式為：x=0x一8一，Y=Y+B+．即在這n個(gè)決策單元造成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中對(duì)于投入凰可減少而保持原產(chǎn)出yo不變，或在投入不變的情況下將產(chǎn)出提高。

3．2區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新無效的原因分析和可行的改進(jìn)措施

(1)從投入角度分析河北區(qū)域的投入松馳變量s2一、s4一為0，而Sl一、s3一不為0；湖北區(qū)域的投入松馳變量Sl一、s2一、s4一為0，而s3一不為0；黑龍江區(qū)域的投入松馳變量S3一、s4一為0，而S1一、S2一不為0。都說明在創(chuàng)新投入中科技經(jīng)費(fèi)及RD經(jīng)費(fèi)投入或RD經(jīng)費(fèi)投入的占比相對(duì)不足，制約了以上三個(gè)區(qū)域醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出。考慮到這三個(gè)區(qū)域中醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模報(bào)酬遞增，未來應(yīng)加大科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集并提高RD經(jīng)費(fèi)的投入力度。

(2)從產(chǎn)出角度分析黑龍江區(qū)域的產(chǎn)出松馳變量S1+、s2+、s3+、s4+都不為…0湖北區(qū)域的產(chǎn)出松馳變量sl+、S2+、s4+都不為0I河北區(qū)域的產(chǎn)出松馳變量S2+、S4+不為0。說明以上三個(gè)區(qū)域在創(chuàng)新產(chǎn)出中專利申請(qǐng)數(shù)量、工業(yè)增加值、新產(chǎn)品銷售收入或新產(chǎn)品銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重方面相對(duì)不足，未來三個(gè)區(qū)域應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新方面注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的含金量，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

4從區(qū)域?qū)嶋H發(fā)展的角度分析和建議

篇4

關(guān)鍵詞:制造企業(yè);流通企業(yè);博弈;合作

工業(yè)制造企業(yè)與渠道流通企業(yè)是整個(gè)藥品價(jià)值鏈中最重要的組成部分,他們共同推動(dòng)了產(chǎn)品價(jià)值向顧客的傳遞。史普博(1999)證明在正的交易費(fèi)用前提下,流通企業(yè)的存在有助于降低交易雙方的信息搜尋成本和交易費(fèi)用,提高交易雙方的效率,制造企業(yè)和流通企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值向顧客傳遞的過程實(shí)際上也是他們共同創(chuàng)造消費(fèi)者剩余的過程,但同時(shí)也把他們之間如何分配消費(fèi)者剩余的問題完全暴露出來。作為追求各自利益最大化的交易主體,廠商之間的利益沖突永遠(yuǎn)沒有停止過,他們之間的博弈永遠(yuǎn)沒有停止過。近年來海王與著名OTC品牌藥沖突,南京醫(yī)藥與合作多年的西安楊森分道揚(yáng)鑣均是由于交易雙方在博弈中無法獲得合理利益產(chǎn)生的結(jié)果。那么,影響廠商合作關(guān)系的關(guān)鍵因素有哪些,能否實(shí)現(xiàn)廠商長(zhǎng)期共贏是值得探討的問題。本文將以一個(gè)混合戰(zhàn)略納什均衡博弈模型進(jìn)行分析,為上述問題提供合理解釋。

一、制造企業(yè)和流通企業(yè)博弈模型條件假設(shè)及經(jīng)濟(jì)意義

第一,假設(shè)制造企業(yè)1與流通企業(yè)2是整個(gè)藥品價(jià)值鏈中的重要組成部分,同時(shí)也是博弈的兩個(gè)參與者,雙方合作次數(shù)不限,可以選擇合作,亦可以選擇不合作(一方背叛另一方而尋求與其他替代者合作)。

第二,假設(shè)制造企業(yè)1與渠道商業(yè)2具有有限理性以及信息不對(duì)稱、謀求私利強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)等原因,博弈過程中雙方是否參與合作完全取決于合作與不合作結(jié)果的利益大小。

第三,假設(shè)兩參與者為維持生存需要,必須在合作中獲得最低的收益為制造企業(yè)Rc1,流通企業(yè)Rc2,如果低于各自的最低收益,必定選擇不合作而選擇與其他替代方合作,因?yàn)榈陀谧畹褪找娴囊环饺绻^續(xù)合作則必定虧損而退出合作。制造企業(yè)與流通企業(yè)共同分享消費(fèi)者剩余Re,流通企業(yè)獲得消費(fèi)者剩余部分為Rb,制造企業(yè)獲得消費(fèi)者剩余部分為Re-Rb。Re的大小由制造企業(yè)產(chǎn)品影響力、專利保護(hù)的排他性以及產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)價(jià)格穩(wěn)定性等原因共同決定,大品牌具有很強(qiáng)的自主定價(jià)能力,所產(chǎn)生的越大;Rb的大小由流通企業(yè)規(guī)模以及對(duì)下游終端的渠道控制能力決定,控制力越強(qiáng),流通企業(yè)合作定價(jià)中話語權(quán)就越大,所要求Rb就越大。

第四,假設(shè)如果一方背叛另一方,則將受到相同懲罰P,制造企業(yè)選擇不合作可能會(huì)部分貨款無法收回或支付合同規(guī)定的違約金等,流通企業(yè)選擇不合作可能會(huì)損失年終返利、促銷費(fèi)、廣告贊助或支付合同規(guī)定的違約金等。但不合作一方在期初就選擇了替代合作者,選擇不合作一方可以從與替代企業(yè)合作中獲得收益Rb1或者Re-Rb2,選擇合作一方倉(cāng)促選擇替代合作者,因此當(dāng)期只能獲得最低收益。

第五,雖然兩個(gè)參與者都簽訂了合同,但是否能夠履行合同并不確定,假定制造企業(yè)履行合同的概率為θ,不履行合同的概率為(1-θ);流通企業(yè)履行合同的概率為γ,不履行合同的概率為(1-γ)。

二、制造企業(yè)和流通企業(yè)博弈模型建立與分析

根據(jù)上面的分析,可以確定制造企業(yè)和流通企業(yè)之間的博弈為混合戰(zhàn)略納什均衡博弈,制造企業(yè)1的混合戰(zhàn)略為(θ,1-θ),流通企業(yè)2的混合戰(zhàn)略為(γ,1-γ)。兩參與者的支付矩陣如表1所示:

制造企業(yè)的期望收益函數(shù)為:

V1(σ1,σ2)=θ[γ(Rc1+Re-Rb)+(1-γ)Rc1]+(1-θ)[γ(Rc1+Re-Rb2-P)+(1-γ)(Rc1+Re-Rb2-P)]①

=γ(R1c+Re-Rb)+ (1-γ)Rc1-(Rc1+Re-Rb2-P)=γ(Re-Rb)-(Re-Rb2-P)②

令=0,則可得γ*=③

流通企業(yè)的期望收益函數(shù)為:

V2(σ1,σ2)=γ[θ(Rc2+Rb)+(1-θ)Rc2]+(1-γ)[θ(Rc2+Rb1-P)+(1-θ)(Rc2+Rb1-P)]④

=θ(Rc2+Rb)+(1-θ)Rc2-(Rc2+Rb1-P)⑤

令=0,則可得:θ*=⑥

因此,雙方博弈的混合納什均衡策略為:σ*=σ(θ*,γ*) ⑦

如果制造企業(yè)選擇合作,其期望收益為:V1(1,γ)=γ(Rc1+Re-Rb)+(1-γ)Rc1⑧

如果制造企業(yè)不合作,其期望收益為:V1(0,γ)=γ(Rc1+Re-Rb2-P)+(1-γ)(Rc1+Re-Rb2-P)⑨

制造企業(yè)選擇合作的條件為:V1(1,γ)≥V1(0,γ)⑩

將⑧、⑨代入⑩可得:γ≥{11}

即γ≥γ*時(shí),制造企業(yè)選擇的策略為合作;反之,制造企業(yè)選擇背叛。如果制造企業(yè)具有強(qiáng)大定價(jià)權(quán),Re很大,那么制造企業(yè)選擇合作的要求就更加苛刻。

如果流通企業(yè)選擇合作,其期望收益為: V2(θ,1)=θ(R2c+Rb)+(1-θ)Rc2{12}

如果流通企業(yè)選擇不合作,其期望收益為:V2(θ,0)=θ(R2c+Rb1-P)+(1-θ)(Rc2+Rb1-P){13}

流通企業(yè)選擇合作的條件為:V2(θ,1)≥V2(θ,0){14}

將{12}、{13}代入{14}可得:θ≥{15}

即θ≥θ*時(shí),流通企業(yè)選擇的策略為合作;反之,流通企業(yè)選擇背叛。如果不合作所獲得的收益很大,也即外界誘惑很大,那么流通企業(yè)選擇合作的可能性就變小。

因此,交易雙方合作的概率完全取決于合作利益與不合作利益大小。

三、制造企業(yè)和流通企業(yè)博弈簡(jiǎn)要結(jié)論

第一,一般不存在長(zhǎng)期雙贏狀態(tài)。在目前魚目混雜的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境下,無論是制造企業(yè)還是流通企業(yè),都未處在行業(yè)壟斷地位,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,雙方的替代者眾多,自身的話語權(quán)都比較弱,無法控制對(duì)方。每一次交易都可能出現(xiàn)不合作現(xiàn)象。

第二,加大違約懲罰可以在一定程度上提高合作意向。如果企業(yè)具有較強(qiáng)的定價(jià)權(quán),那么可以對(duì)交易方實(shí)行較大的違約懲罰,從而提高交易方合作意向,但只要外界有足夠的誘惑力,選擇背叛將是最終的選擇。

第三,提高交易對(duì)方合作意向關(guān)鍵在于提高自身的實(shí)力,提高自身的話語權(quán)。制造企業(yè)如果能在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品差異化、社會(huì)公關(guān)、消費(fèi)者服務(wù)和教育、品牌傳播和公益活動(dòng)中加大投入,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,成為消費(fèi)者首選,具有不可替代性,同時(shí)控制流通環(huán)節(jié)中價(jià)格穩(wěn)定性,那么將大規(guī)模提高消費(fèi)者剩余價(jià)值,同時(shí)也降低流通企業(yè)選擇背叛而與其他制造企業(yè)合作所帶來的收益,這必然大幅提高流通企業(yè)合作概率。同樣如果流通企業(yè)增加資金和提高管理水平,建立優(yōu)質(zhì)分銷網(wǎng)絡(luò),形成區(qū)域壟斷者,具有無法替代性,也必然提高制造企業(yè)合作概率。

參考文獻(xiàn):

1、丹尼爾•史普博著;張軍譯.市場(chǎng)的微觀結(jié)構(gòu)[M].中國(guó)人民出版社,2002.

2、張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海三聯(lián)書店,1996.

篇5

【關(guān)鍵詞】新型職業(yè)農(nóng)民；農(nóng)民培訓(xùn)

由于人口老齡化與青壯年勞動(dòng)力大量外出轉(zhuǎn)移，“誰來種地”和“怎樣種地”成為現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村面臨的迫切需要解決的問題。培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民不僅能夠解決“誰來種地”的問題，新型職業(yè)農(nóng)民所具備的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)也將解決“怎樣種地”的問題。

一、新型職業(yè)農(nóng)民的特點(diǎn)

根據(jù)美國(guó)人類學(xué)家沃爾夫的定義，傳統(tǒng)農(nóng)民主要追求維持生計(jì)，他們是身份有別于市民的群體；而職業(yè)農(nóng)民則充分地進(jìn)入市場(chǎng)，將農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)，并利用一切可能的選擇使報(bào)酬極大化。除此之外我國(guó)的新型職業(yè)農(nóng)民還應(yīng)有以下特點(diǎn)：

1.文化素質(zhì)和科技素質(zhì)高。新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)當(dāng)是是一群接受了現(xiàn)代教育的人群，他們有著相較傳統(tǒng)農(nóng)民更高的文化素質(zhì)。職業(yè)農(nóng)民對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的接受能力也有了大的提高。另外在心理上對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù)也是變被動(dòng)為積極主動(dòng)的接受，能夠熟練的運(yùn)用農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、技能。

2.能夠運(yùn)用市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。新型職業(yè)農(nóng)民從事的已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)的自給自足的生產(chǎn)模式，還包含著生產(chǎn)、銷售、交易，分配等環(huán)節(jié)。新型職業(yè)農(nóng)民由于自身綜合素質(zhì)的提高，以及吸收信息能力的提升，能夠分析市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)規(guī)則，了解市場(chǎng)，積極主動(dòng)的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.打破戶籍地域之間的限制。通過土地流轉(zhuǎn)，土地承包，技術(shù)人才引進(jìn)，政府支持等措施，外來農(nóng)民，城鎮(zhèn)居民也可以進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成為新型職業(yè)農(nóng)民，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新鮮的活力。

4.得到社會(huì)尊重。新型職業(yè)農(nóng)民將破除社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)民“身份的歧視”，真正從社會(huì)成員階層轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)職業(yè)，并且能得到與教師、公務(wù)員等其他職業(yè)一樣的社會(huì)認(rèn)同與尊重。在傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為新型職業(yè)農(nóng)民的過程中，社會(huì)也要轉(zhuǎn)變對(duì)農(nóng)民的看法，重視新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。

二、培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的必要性

（一）培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民有助于緩解我國(guó)農(nóng)業(yè)人才緊缺的困境。據(jù)陳昱陽(yáng)的“我國(guó)農(nóng)村老齡問題研究”課題組的研究報(bào)告顯示，截至2009年底，我國(guó)60歲以上老年人口有1.67億人，其中1.05億人是農(nóng)村老年人，農(nóng)村老年人口規(guī)模是城市的1.69倍；城市老年人口比重為7.97％，而農(nóng)村老年人口比重已超過18.3％，農(nóng)村人口老齡化程度是城市的2.3倍。除此之外，現(xiàn)在留在耕地上的農(nóng)民文化素質(zhì)相對(duì)偏低，據(jù)中央農(nóng)廣校對(duì)全國(guó)農(nóng)民素質(zhì)抽樣調(diào)查結(jié)果示，目前務(wù)農(nóng)農(nóng)民平均受教育年限為7.8年，初中學(xué)歷以下占82.1％，高中學(xué)歷占16.8％，大專學(xué)歷以上占1.1％。而在其他的發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視農(nóng)民的職業(yè)教育，例如德國(guó)所有農(nóng)民都必須經(jīng)過不少于3年的職業(yè)教育，甚至部分國(guó)家的農(nóng)民受教育年限已達(dá)12～15年。

（二）培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民符合廣大農(nóng)民的利益。培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將能大大的提高農(nóng)民的收入水平。從福建漳州市11個(gè)市級(jí)農(nóng)村固定觀察點(diǎn)230個(gè)農(nóng)戶十幾年來的跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)來看，220個(gè)樣本戶中夠上職業(yè)農(nóng)民的有18戶，占8.18%；但勞動(dòng)產(chǎn)出率為平均3.524萬元/年，比平均水平1.4萬元/年高出1.52倍。人均年純收入8166.6元，比平均水平5116.2元高出59.62%。將傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為新型職業(yè)農(nóng)民，將外出務(wù)工人員培養(yǎng)為新型職業(yè)農(nóng)民，不僅能夠解決農(nóng)村勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)收入問題，還能解決留守兒童的撫養(yǎng)問題、家庭矛盾以及留守孤寡老人的養(yǎng)老問題，是符合廣大人民的根本利益的措施。

（三）培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措。承擔(dān)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要主體是廣大農(nóng)民，農(nóng)民素質(zhì)的高低從根本上決定了新農(nóng)村建設(shè)的水平與質(zhì)量。新農(nóng)村的建設(shè)要新型職業(yè)農(nóng)民來提供人才支撐，智力保障和經(jīng)濟(jì)支柱。這就離不開文化素養(yǎng)高和掌握科學(xué)技術(shù)的人才，離不開具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人才，離不開具有創(chuàng)新意識(shí)的人才。

三、培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的建議

（一）加大政府對(duì)培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的支持。農(nóng)業(yè)本質(zhì)上是屬于公益事業(yè)的范疇，規(guī)模經(jīng)營(yíng)并不能給農(nóng)民帶來類似工業(yè)生產(chǎn)那樣的規(guī)模效益，相反，會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件下的職業(yè)農(nóng)民更離不開政府的支持。在我國(guó)中央政府支持職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)從以加大財(cái)政支持，完善政策和法規(guī)兩大方面為主。建立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展基金，采取政府投資，社會(huì)招商，銀行貸款多渠道籌集，增加資金來源。地方政府要為引進(jìn)社會(huì)資金牽線搭橋做好工作。另一方面要將農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和扶助體系，從法律、項(xiàng)目、地域等方面將其制度化。通過法律手段，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)場(chǎng)繼承和管理與接受農(nóng)業(yè)教育的程度掛鉤，建立起嚴(yán)格的農(nóng)業(yè)就業(yè)制度，通過法律法規(guī)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民提高自身科技文化素質(zhì)。

（二）以九年制義務(wù)教育為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民首先要保證農(nóng)民接受九年制義務(wù)教育的權(quán)力，政府應(yīng)當(dāng)調(diào)整農(nóng)村的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，確保學(xué)生平等享受接受教育的機(jī)會(huì)，保障農(nóng)村教師的工資按時(shí)發(fā)放，提供教育基礎(chǔ)設(shè)施，縮小城鄉(xiāng)之間的教育差距。另一方面有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，這是提高農(nóng)民科技素質(zhì)和綜合素質(zhì)的關(guān)鍵所在。在培訓(xùn)的過程中要切實(shí)了解農(nóng)民迫切需要的知識(shí)技術(shù)和信息是什么，充分利用農(nóng)村技術(shù)推廣站，科研人員坐班與農(nóng)民自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展多種形式的對(duì)接活動(dòng)，特派員親自下鄉(xiāng)，電視廣播等各種媒體的傳播。組建農(nóng)村協(xié)作小組以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、成人教育中心聯(lián)辦的小農(nóng)場(chǎng)為基地,圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),積極建立項(xiàng)目開發(fā)、人才培訓(xùn)、技術(shù)推廣、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、咨詢服務(wù)為一體的有針對(duì)性的，目的明確的運(yùn)行機(jī)制。

（三）建立高素質(zhì)的綜合新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。培養(yǎng)符合要求的職業(yè)農(nóng)民還需要引進(jìn)各種人才。建立統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)，加快戶籍制度和產(chǎn)權(quán)制度改革，讓外地的人才和資金能進(jìn)入農(nóng)村，引導(dǎo)資金和人才進(jìn)入需要的項(xiàng)目中去，充分利用農(nóng)村中被閑置的資源。吸引城市中務(wù)工多年的有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)又了解農(nóng)村具體情況的青壯年回到農(nóng)村中來，成為骨干勞動(dòng)力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入年青一代的活力。將不具備科學(xué)知識(shí)又不具備經(jīng)營(yíng)能力的傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到新型職業(yè)農(nóng)民所興辦的產(chǎn)業(yè)中去，幫助他們擺脫低收益的繁重勞動(dòng)，縮小貧富差距。有較強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和市場(chǎng)把握能力的農(nóng)業(yè)大戶，通過引導(dǎo)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)規(guī)律，積極進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成為帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展的致富帶頭人。同時(shí)，還要通過政策引導(dǎo)大學(xué)生及其他高素質(zhì)人才，將新的科技知識(shí)，先進(jìn)理念帶到技術(shù)相對(duì)落后的農(nóng)村，鼓勵(lì)他們成為技術(shù)指導(dǎo)人員和管理人員，為新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮的血液。

四、結(jié)論

培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，依賴一系列的配套措施，需要政府主導(dǎo)，社會(huì)扶持以及廣大勞動(dòng)者的共同努參與，才能充分利用各類資源，充分發(fā)揮人民的創(chuàng)造力，才能培養(yǎng)出符合時(shí)代要求的新型職業(yè)農(nóng)民，化解農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏的困境。

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