變電站安全合理化建議精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇變電站安全合理化建議，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關鍵詞】變電站；土建；設計要點；問題研究；優(yōu)化策略

0 引言

變電站建設是電力工程中不可忽略的重要組成部分。因為變電建設質(zhì)量的優(yōu)劣程度直接影響到我國經(jīng)濟發(fā)展進度。變電站建設不僅僅關系到一個國家的工業(yè)發(fā)展和科技進步，而且人們的日常生活也與之息息相關。作為變電站建設工程中的主要工程之一，土木工程的設計及優(yōu)化直接影響著工業(yè)生產(chǎn)及人們?nèi)粘Ｉ钪须娏姆€(wěn)定程度。所以，在變電站土木建設工程中，把握工程中的重點，并進行不斷地改進優(yōu)化，將會在優(yōu)化變電站建設質(zhì)量工作中發(fā)揮著重要的作用。

1 變電土建設的要點分析

1.1 變電站的選址

要想建設變電站，那么就要先決定在哪里建設才能最大程度地發(fā)揮變電站的作用。所以選擇合適的位置很重要。我建議選擇兩個或者兩個以上的備選地址作為變電站的選址方案，然后再根據(jù)實際工程的要求進行篩選，找出最終的最優(yōu)方案。首先要做的是對變電站站址進行初步的考察和了解，其中包括對其周邊的環(huán)境、交通狀況及地理位置的考察。目的是為了避免日后產(chǎn)生的矛盾沖突。例如，農(nóng)田的侵占，交通的受阻等問題。其次對周邊的地質(zhì)條件，水文氣象等自然因素進行實地考察。變電站室內(nèi)常常出現(xiàn)裂縫或不同程度的塌陷問題，門窗漏水等問題，所以這一環(huán)節(jié)是變電站建設的考察工作的重中之重。此外，工作人員在對其進行詳細地考察之后要進行仔細地分析并給出合理化建議，不斷篩選最為適宜的變電站地址，以避免日后在變電站建設工程中出現(xiàn)的變電站過早淘汰等問題。

1.2 變電站建設的可行性研究

變電站建設的可行性研究是指工作人員在對變電站選址所進行的考察工作結束之后，通過相關部門對該選定方案的可行性進行仔細研究探討，然后審核批復的過程。其中包括對兩個或者兩個以上的變電站選址的地基處理、占地面積、經(jīng)濟作物、林木賠償或者拆遷賠償進行技術上的經(jīng)濟對比。

1.3 變電站建設的初步設計

對變電站的地址進行批復后，接下來就要進行對其進行初步設計工作。其主要包含總體平面的布置設計，建筑設計，結構設計，基礎處理選型設計及對整個站區(qū)的排水設計。就總體平面的布置設計而言，主要指對道路的引接點，安全距離，坡度及轉彎半徑等方面的優(yōu)化。合理安排已確定規(guī)模的建筑，嚴格遵守電力工程相關規(guī)定和國家要求標準，并注意在設計過程中盡量減少變電站的占地面積，以此節(jié)省經(jīng)濟投資。就建筑設計而言，要盡量減少建筑面積和經(jīng)濟投資。結構設計必須嚴格遵守國家建筑規(guī)范要求，如低于3.6米的建筑可采用磚混結構；高于3.6米的建筑則必須采用鋼筋混凝土的框架結構。

1.4 變電站的施工圖紙設計

在對土建的建筑面積，基本選型，結構選型及平面布置進行全面的考察審核，并給出合理化建議之后，接下來就是對土建工程施工進行圖紙設計。在進行圖紙設計時，工作人員必須將審核意見作為參考依據(jù)，并嚴格遵守國家現(xiàn)行的章程和規(guī)范標準，展開工程的局部設計并將其完成。最后還要確保所有資料準確無誤，才能實施圖紙設計的相應工作。

2 變電土建的優(yōu)化策略

2.1 變電站主要建構方案的優(yōu)化策略

建構方案包括基礎和地基處理方案、建筑結構設計、建筑的平立面設計、采暖通風及水工方案。就基礎和地基處理方案來說，地質(zhì)較好就采用天然的基礎處理；遇到淤泥較厚的情況，就采用水泥攪拌預壓技術。就建筑結構設計來說，我國目前大多數(shù)的變電站都是采用鋼筋混凝土的框架結構，構架與支架相互結合，以此增加變電站建筑的抗壓能力。就建筑的平立面設計來說，設計除了滿足美觀的要求外，還要保證各個功能房符合電氣的規(guī)范要求。

2.2 變電站電纜溝的優(yōu)化策略

建議采用電纜溝和電纜埋管相結合的方式，適當?shù)販p少地下電纜溝的數(shù)量，全面改善變電站施工條件，提高施工質(zhì)量和施工效率。另外在條件允許的情況下，可以根據(jù)數(shù)字化工程的特點對其進行現(xiàn)場組裝。

2.3 變電站站址設計的優(yōu)化策略

首先要設置兩個或者兩個以上的變電站站址，為了更好地進行對比，選出最優(yōu)的站址方案。對變電站站址一定要對其地址、水質(zhì)及周邊環(huán)境等進行實地考察工作，以便于選擇更經(jīng)濟，更可行的站址方案。并由專家對其可行性進行評判，指出其不合理之處并加以改進。在評定方案過程中，要采納專家提出的意見，確立一個比較科學合理的指標，再根據(jù)實際的情況對細節(jié)加以修改，最后篩選出最好的變電站站址方案。

3 結束語

在我國飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟的推動下，國家越來越重視我國電力行業(yè)的建設。眾所周知，變電站在我國電力工程建設中具有舉足輕重的地位，而在變電站建設工作中最重要的就是變電土建的設計與優(yōu)化。因為變電站建設的整體質(zhì)量完全是由變電土建的設計與建設質(zhì)量決定的，所以熟練掌握變電土建的設計要點，并不斷地對其進行改進與完善，對于變電站建設工程質(zhì)量的提高來說具有著極其重要的意義。

【參考文獻】

[1]陳展鰲.變電站土建設計中常見問題與對策[J].廣東科技，2013（16）.

[2]王建中.變電站土建工程施工監(jiān)理措施[J].江西建材，2013（1）.

篇2

趙 榮 國網(wǎng)河南省電力公司管理培訓中心

韓 強 國網(wǎng)河南檢修公司

摘要：國網(wǎng)河南檢修公司作為“三集五大”體制變革的實踐者，為有效破解隊伍素質(zhì)提升的難題，公司對變電運維人員推行“四化四提高”現(xiàn)場培訓法，逐步形成科學規(guī)范的現(xiàn)場培訓體系。

關鍵詞 ：“四化四提高”現(xiàn)場培訓法 變電運維人員 素質(zhì) 提升

國網(wǎng)河南檢修公司高度重視變電運維人員的素質(zhì)提升工作，大力推行“四化四提高”現(xiàn)場培訓法，充分調(diào)動變電運維人員學技術、鉆業(yè)務的積極性，實現(xiàn)了變電運行人員到變電運維人員的成功轉型，促進公司運維管理水平大幅提升。

一、主要做法

1.靈活實施培訓“現(xiàn)場化”，切實提高運維人員業(yè)務素質(zhì)。一是定期開展現(xiàn)場培訓。利用設備檢修、更換或新建變電站投運期間，組織新入職員工和有培養(yǎng)潛力的年輕員工，通過現(xiàn)場學習，加強實際操作技能。二是重點抓好安全培訓。精心策劃班組安全日活動，借助安全警示教育、事故通報等，開展多樣化的班組培訓，幫助員工增強安全意識、提高安全技能。三是開展運維專業(yè)培訓。依據(jù)“先易后難、分步實施”原則，組織變電運維人員逐步參與維護性檢修工作。采用集中學習、“傳、幫、帶”、輪崗培訓、實地觀摩等方式，使其逐步掌握100項維護性檢修業(yè)務。

2.堅持實行培訓“全員化”，共同提高運維人員技術水平。一是開展全員競賽、普考活動。通過全員崗位練兵等形式，分析查找差距，及時調(diào)整培訓內(nèi)容，不斷提高履職能力。定期開展以崗位技能和操作實踐為主要內(nèi)容的全員變電運維專業(yè)培訓和競賽，競賽成績作為衡量培訓效果的依據(jù)。二是開展“學后施教”活動。挑選優(yōu)秀變電運維業(yè)務骨干，進行重點培養(yǎng)后，擔任兼職培訓師，開展“學后施教”，使變電運維人員在教學中，互相學習，共同提高。

3.深入實踐培訓“差異化”，大力提高年輕員工學習熱情。一是導師帶徒促提高。結合變電站內(nèi)年輕員工較多的現(xiàn)狀，組織新老員工簽訂師徒協(xié)議，有針對性地開展變電運維技能培訓，提高了年輕員工的學習熱情。二是培訓內(nèi)容多樣化。按照“缺什么，補什么”的原則，利用PPT、flash多等媒體手段，開發(fā)培訓課件和試題庫。公司根據(jù)崗位層級，梳理勝任不同崗位所應具備的能力，對變電運維人員進行分類培訓。三是強化崗位自學。積極創(chuàng)造崗位自學條件，為運維人員制訂工作標準、培訓教材等資料。公司開發(fā)重點培訓項目13個、培訓課件20多個，自編運維一體化培訓作業(yè)指導書和教材等，積極引導員工進行崗位自學。

4.努力實現(xiàn)培訓“常態(tài)化”，有效提高培訓成果轉化應用。第一，一天一問。主要采用技術問答、現(xiàn)場考問等方式，通過一天一問使員工時刻緊繃“學習業(yè)務，提高技能”這根弦，不斷充實自己，提高業(yè)務技能。第二，一周一練。主要采用技能示范、現(xiàn)場演練等方式，通過一周一練在實踐中檢驗學習成效。每人每月在現(xiàn)場停運或培訓設備上，至少進行一次實操練習。第三，一月一查。主要采用問答和現(xiàn)場檢查等方式，查驗現(xiàn)場培訓工作成效。每月班長對員工學習記錄、學習效果進行一次檢查，督促員工培訓記錄及時歸檔。第四，一季一評。每季度進行一次培訓計劃落實情況和培訓效果的綜合評定。落實獎懲措施，對成績優(yōu)秀人員和班站給予績效加分，成績差的提出改進措施。

二、取得的成效

1．形成齊抓共管大培訓格局。形成了領導關注、各部門支持、員工廣泛參與的變電運維大培訓氛圍，調(diào)動了員工學習積極性和主動性。2013年以來，公司開展變電運維集中培訓10期，培訓600余人次，培訓考試合格率為100%。

2．運維專業(yè)隊伍素質(zhì)得以提升。公司2名變電運維專業(yè)班組長分別被評為中央企業(yè)勞動模范、國網(wǎng)公司勞動模范；20名變電運維專業(yè)技術骨干入圍公司級以上優(yōu)秀專家人才；莊周變榮獲華中電網(wǎng)500千伏變電站勞動競賽優(yōu)勝單位。

3．協(xié)同攻關項目成績斐然。優(yōu)秀專家人才領先公關完成的科技創(chuàng)新項目榮獲省公司一等獎； QC成果喜獲國優(yōu)QC成果一等獎、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀QC成果一等獎；提出的2條合理化建議榮獲省公司合理化建議金點子。

4．確保安全生產(chǎn)長治久安。公司如期完成原有27座500千伏變電站的年度檢修工作，并順利投運500千伏變電站5座，實現(xiàn)安全生產(chǎn)800多天。

三、改進方向

第一，公司制定變電運維人員素質(zhì)提升規(guī)劃，對新進員工指派優(yōu)秀專家擔任導師，制定三年素質(zhì)提升計劃，幫助其盡快達到崗位要求。第二，公司開展陽光心態(tài)教育進班站活動，營造濃厚的感恩企業(yè)、回報社會文化氛圍，培育健康的員工心態(tài)和班組文化。第三，公司在在各班站設立圖書角，為班組配備業(yè)務培訓書籍，激發(fā)員工養(yǎng)成“活到老、學到老”的習慣。

參考文獻

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一、公司勞動競賽工作概況

第一，從保障和推動企業(yè)安全生產(chǎn)出發(fā)，組織開展多種形式的勞動競賽活動。

公司工會制定《晉中供電公司勞動競賽管理辦法》，每年制定“年度勞動競賽辦法”，以此為統(tǒng)領，廣泛整合資源，加強協(xié)調(diào)配合，積極建立包括“技術創(chuàng)新、合理化建議、技術比武、‘創(chuàng)爭’活動、女職工‘巾幗建功’”等活動的大競賽格局。組織開展了“惜生命，保平安，促和諧”春檢立功競賽、“安康杯”，競賽、主題合理化建議活動、“崗位之星”職工技術比武競賽活動、紅旗變電站競賽活動、“服務之星”評選活動多種活動，充分調(diào)動各方力量，大力開辟多種渠道，全方位、多角度地宣傳、保障和推動，職工參與達到6000余人次，表彰獎勵360人次，采納職工安全生產(chǎn)的合理化建議21條。形成了全員參與，群防群治，共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的良好局面。

第二，從維護職工生命健康權出發(fā)，組織開展勞動保護監(jiān)督檢查。

一是建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查三級工作網(wǎng)絡。制定出臺了 “工會小組勞動保護檢查員工作條例”，基層單位配備工會勞動保護監(jiān)督檢查員28名，基層工會小組配備勞動保護監(jiān)督檢查員247名。分公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會，工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員三級人員配備完善，“勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作制度”、“工會勞動保護檢查員工作條例”和“工會小組勞動保護檢查員工作條例”三級制度健全，形成了一級抓一級、逐級負責、群防群治的工作格局。

二是充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查員的作用，配合分公司不同階段的安全生產(chǎn)重點工作和活動，開展工作。一年來，分別結合安全生產(chǎn)月活動以及“安全日活動及安全隱患治理排查專項行動”，三次下發(fā)通知，在基層各單位開展廣泛的勞動保護監(jiān)督檢查活動。比如壽陽公司的勞動保護監(jiān)督檢查員，參與了該公司三個擴建工程項目“三措”的審批；計量技術組配合行政對設備、工器具、勞動防護用品等進行了檢查；介休公司勞保監(jiān)督檢查員深入在建的變電站，對重點部位和設備進行了檢查并提出了整改意見；后勤車輛服務中心對全部車輛進行了隱患排差等等。各單位都結合各自的工作實際，加強了本單位的勞動安全工作，較好的保障和維護了職工的職業(yè)健康、生命安全合法權益，為推進安全生產(chǎn)和勞動保護工作起到了積極的促進作用。每月，各單位還就各自的工作情況上報信息和總結，使勞動保護監(jiān)督檢查真正形成了制度并取得了實效。

二、公司勞動競賽工作方向

第一，突出主題，找準勞動競賽的切入點。堅持融入中心，圍繞公司推進“兩個轉變”的目標，將基建、營銷、生產(chǎn)等工作中的重點、難點、薄弱點作為競賽切入點，與公司爭創(chuàng)國優(yōu)工程的目標同向，決策同步。

第二，激發(fā)活動，擴大勞動競賽的參與面。各工程項目部都成立勞動競賽小組，有組織領導、有競賽指標、有評比獎勵。突出競賽的群眾性，以職工為勞動競賽主體，調(diào)動職工積極性，擴大職工參與面，動員全體為 “一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設奉獻智慧和力量。

第三，創(chuàng)新載體，增強勞動競賽的時效性。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”、“精品班組”、“春檢”競賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競賽平臺，通過設立勞動競賽公告欄、流動紅旗、勞模文化等形式展示競賽成果，通過開展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優(yōu)團隊”、創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍，關注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實踐中創(chuàng)造新工藝，把勞動競賽引向深入。

第四，強化引領，提升勞動競賽的影響力。根據(jù)施工現(xiàn)場、項目部等反饋的信息，公司工會與勞動競賽小組及時總結典型經(jīng)驗，在公司普及推廣，分階段命名表彰，以點帶面，形成輻射示范效應，帶動更多員工、更多班組專注本職，干事創(chuàng)業(yè)。

第五，拓展內(nèi)涵，保持勞動競賽的生命力。充分運用勞動競賽考評結果，將各工程、各專業(yè)勞動競賽的開展情況，與“工人先鋒號”、“五一勞模”、“標兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評選結合起來，將弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，彰顯“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀和公司工會工作考核結合起來，通過選樹各層次的勞動模范、先進個人，將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚傳承，展示電力員工新時期的時代風范。

篇4

【關鍵詞】變電站裝置分析

一、存在問題

關口計量裝置中的電壓互感器、電流互感器、電能表，出廠及安裝前均經(jīng)過校驗合格并投入使用，通過運行及現(xiàn)場檢查，主要有以下幾方面問題：

1.計量用二次電壓回路導線截面一般為2.5平方毫米，有的甚至不足2.5平方毫米，有效橫截面較小。

2.電壓、電流二次回路電纜較長，有的甚至超過50米。

3.電流二次回路A相、C相出線共用一根導線即為原始的三線接法，致使阻抗增加，附加誤差增大，同時出現(xiàn)錯誤接法的概率較大，而且較難查找，在實際工作中就出現(xiàn)過公共線斷線情況。

4.電流二次回路串有遙測裝置，而且遙測裝置中電流板上電流回路橫載面不能滿足要求有的甚至不足10平方毫米，經(jīng)常出現(xiàn)電流回路斷線故障，嚴重影響計量準確性和安全性。

5.CT變比選擇不能科學合理，特別近期網(wǎng)改一律更換為較大的200/5，有的達不到額定電流的10%影響計量準確性。

6.計量電壓互感器二次熔斷器主要有螺旋保險和卡壓式保險兩種，接觸不良現(xiàn)象普遍存在，近幾年由于二次熔斷器接觸不良造成某相失壓，少計量情況就發(fā)生過3、4次，嚴重影響安全可靠計量。另外由于接觸不良造成二次壓降增大情況也比較嚴重，平時并不能引起廣泛關注，下面的現(xiàn)場二次壓降測試數(shù)據(jù)來說明如表：

電壓二次保險前后二次壓降測試數(shù)據(jù)

通過以上數(shù)據(jù)可知該保險接觸存在問題，前、后測試差別較大。

二、合理化建議

根據(jù)現(xiàn)場檢查、測試數(shù)據(jù)分析、針對存在問題，我想出以下合理化建議：

1.在現(xiàn)場測試中發(fā)現(xiàn)，電流互感器二次實際電流在其額定二次電流20%以下的約占關口計量點總數(shù)的80%左右，有的甚至低于10%或者5%，給現(xiàn)場檢測帶來很多不便。另外一次電流的大小對電流互感器的誤差有很大影響，越接近額定電流時誤差特性越好變比過大或過小都不科學，根據(jù)規(guī)程應盡量使其實際電流在其額定一次電流的60%左右，這樣不僅為其過載留有一定裕度，同時又使互感器具有良好的誤差特性。

2.合理配置，電流互感器、電壓互感器的額定負荷，在現(xiàn)場實際運行中電壓、電流互感器二次繞阻均帶有遙測等其他信號回路，而且二次電纜較長，電壓額定負荷一般不超過20vA，電流一般不超過10vA。很多情況下是超載運行，影響誤差特性及安全運行，所以建議電壓互感器應選擇30~50vA額定容量，電流互感器應選擇20~30vA額定容量，來提高帶載能力和安全運行水平。

3.采用空氣開關做電壓二次回路保護

目前在運行變電站電壓互感器二次回路，保險為螺旋式保險和卡壓式保險兩種，其保險前后的二次壓降數(shù)據(jù)差別較大，接觸不良現(xiàn)象較多，因為二次保險問題造成的斷相失壓，致使計量故障發(fā)生過多次，應引起重視。在今后的改造中最好用空氣開關代替熔斷器保護減少接觸不良引起的二次壓降增大問題，減小二次斷線、失壓故障發(fā)生提高安全性、可靠性。

4.增大二次回路電纜的橫載面

規(guī)程規(guī)定電流回路電纜橫截面不小4平方毫米、電壓回路應不小2.5平方毫米，現(xiàn)場實際也都是按4平方毫米、2.5平方毫米標準來配置的，但實際二次電纜都比較長、多數(shù)超過20米有的甚至超過50米，這就使二次阻抗增大，使電壓、電流互感器的二次負荷明顯加大，影響計量特性，所以在今后改造過程中應根據(jù)實際負荷情況盡量加大導線截面。電流回路宜選擇6平方毫米電纜，電壓回路宜配置4平方毫米電纜，減小線路阻抗。

5.應配置專用的計量回路

篇5

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度，車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯(lián)系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有：

1、DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。