現(xiàn)在的外貿(mào)形勢精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇現(xiàn)在的外貿(mào)形勢，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

對于山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院而言，其教師績效考核指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，包括考核主體選擇較為合適、考核方法運(yùn)用得當(dāng)以及指標(biāo)體系總體上符合高職教育以學(xué)生為本位，以職業(yè)為導(dǎo)向的整體要求。

⑴ 考核主體選擇較為合適

現(xiàn)行絕大多數(shù)高職院校以部門負(fù)責(zé)、學(xué)生、教育督導(dǎo)以及部門內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)的教師為評估主體。由此可知，負(fù)責(zé)教師考核的主體往往是考核小組、學(xué)生以及教學(xué)督導(dǎo)，符合較小考核主體的基本原則，進(jìn)而，能夠較為客觀、真實(shí)、公平、公正的考核處教師的工作業(yè)績

⑵ 考核方法運(yùn)用得當(dāng)

現(xiàn)行高職院校對教師進(jìn)行績效考核時(shí)普遍運(yùn)用360度績效考核方法，以此，能夠充分激發(fā)學(xué)生、教學(xué)督導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)以及部門內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)的教師的工作積極性與自主性，同時(shí)，還應(yīng)運(yùn)用關(guān)鍵績效制表符，力求實(shí)現(xiàn)備課、授課、作業(yè)以及學(xué)生效果的有效結(jié)合，不斷提高高職院校教師績效考核的可操作性和可信度。

⑶ 指標(biāo)體系總體上符合高職教育以學(xué)生為本位，以職業(yè)為導(dǎo)向的整體要求

就山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院教師考核指標(biāo)而言，其注重教學(xué)活動的中心地位，切實(shí)體現(xiàn)出了以學(xué)生為本位的考核要求。就山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院教師績效指標(biāo)權(quán)重而言，其教學(xué)常規(guī)占總考核的25%、教學(xué)工作質(zhì)量占總考核的35%、教師的教學(xué)工作、學(xué)生和教學(xué)督導(dǎo)的評價(jià)占總考核的60%，尤其是高職院校教師的制約意識、職業(yè)道德以及職業(yè)能力作最為顯著。

⒉ 山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院教師績效考核指標(biāo)體系的缺陷

績效考核指標(biāo)體系是人力資源系統(tǒng)管理的重要組成部分。現(xiàn)階段，基于我國高職院校尚未構(gòu)建起健全的績效考核指標(biāo)體系，以至于山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院教師績效考核指標(biāo)體系運(yùn)用過程中還存在著一些的缺陷，嚴(yán)重制約了學(xué)院教師績效考核的順利高效開展，為此，這就需要采取有效對策，切實(shí)不斷完善教師績效考核指標(biāo)體系，推動山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院的健康持續(xù)地發(fā)展。

⑴ 缺乏健全的績效評價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制

績效評價(jià)結(jié)果能夠充分的揭示出現(xiàn)行高職院教師存在的不足，目前，我國高校缺乏健全的績效評價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制，導(dǎo)致績效評價(jià)結(jié)果難以反饋給問題教師，以至于問題教師不能夠及時(shí)的察覺出自身的不足，不利于其不斷完善自我，提高教師自身績效、行為、能力以及責(zé)任意識。同時(shí)，績效評價(jià)結(jié)果不能夠彰顯出優(yōu)秀教師的良好業(yè)績，使其得不到應(yīng)有的獎勵，不利于充分激發(fā)高職院校教師的工作積極性。

⑵ 激勵力度相對單薄

完善的激勵機(jī)制是確保高職院校教師績效評價(jià)順利開展的基礎(chǔ)性保障。目前，我國大多數(shù)高職院校教師激勵機(jī)制不完善，教師無論教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)態(tài)度如何均能夠得到相同的薪金報(bào)酬。同時(shí)，相同職稱的教師不計(jì)能力和貢獻(xiàn)，其崗位工資差別不大，在這種體制之下，教師的工作積極性與主動性嚴(yán)重被挫傷，越來越多的教師開始崇尚養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，其事業(yè)進(jìn)取心、責(zé)任感以及成就感逐漸喪失，導(dǎo)致高職院校師資隊(duì)伍質(zhì)量低下，久而久之，勢必給高職院校可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

篇2

廣交會農(nóng)企聲音

“現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)跟打滾一樣容易。”――大連百樂達(dá)國際貿(mào)易有限公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部副經(jīng)理張俊芳

“我們現(xiàn)在報(bào)價(jià)不僅是短單,都快成了‘短命單’了。我在廣交會上報(bào)的價(jià)格,交易會結(jié)束前作準(zhǔn),閉幕我就不認(rèn)賬了。沒辦法,價(jià)格波動太劇烈了。”――山東金都塔林食品有限公司外貿(mào)部經(jīng)理曲學(xué)磊

農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)沖擊波

農(nóng)企:出口報(bào)價(jià)成“短命單”

在第108屆廣交會上,中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)遭遇了前所未有的“漲價(jià)狂潮”。來自全國各地的農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛用“一天一個(gè)價(jià)”來形容當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動。

企業(yè)表示,頻繁的價(jià)格波動和高企正在使企業(yè)報(bào)價(jià)困難。同時(shí),國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的高企,將可能導(dǎo)致來年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口大增,給我國農(nóng)業(yè)體系建設(shè)帶來沖擊。

吃的都漲價(jià) 一天一個(gè)價(jià)

經(jīng)營粉條的山東金都塔林食品外貿(mào)部經(jīng)理曲學(xué)磊形容說,現(xiàn)在“是吃的都漲價(jià)”,還“一天一個(gè)價(jià)”。

濟(jì)寧兄弟國際貿(mào)易有限公司市場開發(fā)部經(jīng)理段強(qiáng)說,原來是蘋果漲了20%,現(xiàn)在梨也漲了近20%;福建和泰食品有限公司銷售經(jīng)理黃津津說,現(xiàn)在花菇也在漲價(jià),兩周就翻了10%,帶動其他蘑菇也在漲。

“因?yàn)橛糜谥谱鞴揞^的主要原料筍的價(jià)格上漲,出口的筍罐頭價(jià)格從8美元每箱上漲到了10多美元每箱。”黃津津說。

農(nóng)企開出“短命單”

漲價(jià)使企業(yè)遭遇“接單難”。安徽安糧國際發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理助理胡茂昶說,大單長單是外貿(mào)企業(yè)的“最愛”,但現(xiàn)在公司卻不得不將其拒之門外,在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動的環(huán)境下,“接得越大,就可能意味著虧得越多,現(xiàn)在公司一般都只接受半個(gè)月左右的訂單,最長的不超過一個(gè)月,而且價(jià)格需要先說明可能會調(diào)整。”

“報(bào)價(jià)難”也是農(nóng)企遭遇的尷尬。曲學(xué)磊則將自己目前的報(bào)價(jià)形容為“短命單”,他說:“我現(xiàn)在的報(bào)價(jià)只是交易會期間作數(shù),過了交易會就不算。”

明年價(jià)格形勢更嚴(yán)峻

如果不遏制游資炒作農(nóng)產(chǎn)品,明年的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形勢可能會更嚴(yán)峻。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院中國外貿(mào)研究部副主任李健說,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的走高,將可能進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易逆差。

值得警惕的是,市場情況的異常波動,將使農(nóng)民的預(yù)期不穩(wěn),對明年農(nóng)民的種植計(jì)劃產(chǎn)生影響。如果明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受影響,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形勢將可能會更嚴(yán)峻。

企業(yè)認(rèn)為,相關(guān)部門需有針對性地加以調(diào)控,從嚴(yán)遏制游資炒作。

本刊訊 (記者陳芳)在上周末期間舉行的第五屆國際油脂油料大會上,國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部副主任祝寶良表示,明年的通貨膨脹壓力還會比較大,預(yù)計(jì)在4%左右。

明年經(jīng)濟(jì)增速有所放緩

祝寶良認(rèn)為,明年經(jīng)濟(jì)整個(gè)增長速度會放緩,投資、消費(fèi)和出口增速都會有所回落。

祝寶良說,在國民收入分配的調(diào)配過程當(dāng)中,個(gè)人的收入增長下滑以后,會影響到明年的消費(fèi)增長。

翹尾因素增加通脹壓力

祝寶良指出,明年的通貨膨脹壓力還是比較大的。一方面,今年8月份開始CPI同比漲幅在擴(kuò)大,因此明年會受到翹尾因素影響,這會使CPI上升兩個(gè)百分點(diǎn)。

第二,現(xiàn)在的預(yù)期是將資源稅提升至3%~5%,這將提升下游的生產(chǎn)成本。祝寶良預(yù)計(jì),明年的通貨膨脹應(yīng)該是在4%,可能還要略高一些。物價(jià)漲得最快的時(shí)候,大概是在明年的前三個(gè)季度。

貨幣政策必須要更加穩(wěn)健一點(diǎn)

祝寶良認(rèn)為,如果通貨膨脹率這么高,現(xiàn)在的貨幣政策再不做一定的調(diào)整,存款負(fù)利率更高的話,居民的房地產(chǎn)投資的熱情會更高,部分資金會流向股票市場和期貨市場。

篇3

今年廣交會參會人數(shù)和成交額的雙雙下滑，也意味著至少到明年，中國的整體外貿(mào)形勢都面臨著很大的不確定，要完成全年增長10%的目標(biāo)基本不可能。

首先，在發(fā)達(dá)國家中，目前美國的形勢最好，三季度增長在2%以上，而失業(yè)率首次掉到8%以下，但要期待美國的消費(fèi)仍然維持在70%以上的比例也是不現(xiàn)實(shí)的，美國在努力恢復(fù)增長的同時(shí)，也在調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，改變借債消費(fèi)和過度消費(fèi)的弊病。盡管美國取代歐盟再次成為中國第一出口大國，但要維持以前的出口增長量，無論是長期，還是短期，都基本不可能。

其次，歐盟因?yàn)闅W債危機(jī)迄今沒有拿出真正的解決方案，危險(xiǎn)的警報(bào)仍然沒有解除。歐盟要想從歐債危機(jī)的大泥潭走出來，最樂觀的估計(jì)需要三年左右的時(shí)間，這意味著，曾經(jīng)作為中國第一出口目的地的歐盟不可能為中國出口的增長貢獻(xiàn)太多。

第三，過去10余年，中國受益于加入世貿(mào)組織的“入世紅利”，從2002年到2011年的10年間，我國進(jìn)出口貿(mào)易額從6207.7億美元增至36418.6億美元，年均增長21.7%，較同期全球貿(mào)易額年均約9%的增速高出1倍多，自2009年起中國已連續(xù)三年穩(wěn)居全球?qū)ν赓Q(mào)易第二大國的位置。以今年的外貿(mào)目標(biāo)為例，如果要完成10%的目標(biāo)，這意味著第四季度廣東一個(gè)省都要達(dá)到近2900億美元，比上年同期增長達(dá)209%，這顯然是不可能的。

基于此，筆者認(rèn)為，本屆廣交會折射出的是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迫切。自2004年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，中國經(jīng)濟(jì)必須從依靠投資和出口轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)需的重大決策以來，擺脫對高投資和出口的過度依賴，提高消費(fèi)在總產(chǎn)出中的比重以來，無論是政策層面，還是學(xué)界，都將之作為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到中等收入水平，國內(nèi)需求通常會成為增長的重要發(fā)動機(jī)，對于中國這樣的大國尤其如此。這是改變中國經(jīng)濟(jì)“不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的基本國策。

篇4

不過，今年外貿(mào)形勢異常嚴(yán)峻，從事家紡出口的她，日子過得也并不輕松。

內(nèi)憂外患

全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國際市場急速萎縮，家紡雖然屬于生活必需品，但趙萬里的生意還是受到了一些影響。與去年同期相比，今年上半年瑞豐漢藝的銷售額減少了12%。

而另一方面，國內(nèi)原材料、人力成本大幅上升，使得行業(yè)平均利潤越攤越薄，據(jù)趙萬里所言，2003年家紡平均毛利大約在30%左右，而現(xiàn)在僅剩10%-15%。

內(nèi)憂外患正是目前趙萬里面臨的真實(shí)寫照。

“困難，不提還好，真說起來，我就覺得是心力交瘁。單在匯率問題上，我們就吃了不少苦頭。”2005年7月匯改正式啟動，一夜之間，趙萬里損失巨大。為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，她做了多種嘗試，包括進(jìn)行遠(yuǎn)期結(jié)匯等，但效果似乎總是不盡如人意。“我們現(xiàn)在都是現(xiàn)匯當(dāng)天價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)大家擔(dān)。”

招工問題在她看來也是個(gè)不得不說的話題。

“現(xiàn)在輿論媒體都在炒作招工難，其實(shí)招工并不難，因?yàn)殛P(guān)掉的工廠很多，人員沒有短缺。”，趙萬里稱，“其實(shí)，真正的問題是員工‘老齡化’問題。目前，我們廠員工平均年齡在30多歲，形勢很嚴(yán)峻。”

看著廠里的年輕人越來越少，她很是無奈，“社保制度分配不均，人們看不到希望，自然沒信心繼續(xù)做下去。”

土地問題也是趙萬里的一塊心病。兩三年前，為了建立研發(fā)中心，擴(kuò)大產(chǎn)能，趙萬里投資了5000多萬，拍下了一塊16.5畝的工業(yè)用地。土地證拿到了，苗木補(bǔ)償也掏了，但就因?yàn)榘徇w問題，時(shí)隔三年，她的新廠房仍未能正式開工。

創(chuàng)業(yè)十多年，趙萬里深深感覺，環(huán)境正在變差，企業(yè)家也正在變得越來越弱勢。

“既然是法律，就應(yīng)該是公平的，對企業(yè)主和職工雙方都有約束，有保護(hù)。但現(xiàn)在的勞動法太偏向勞動者了，根本就不考慮企業(yè)。”她氣憤填膺地告訴記者，以前國營企業(yè)還有個(gè)工傷認(rèn)定小組，如果勞動者自己違反勞動規(guī)則，出了問題，不僅得不到賠償，還要寫檢討，但現(xiàn)在的情況是，工人在車間嬉笑怒罵，摔了一跤也算工傷。

“這部勞動法出臺后，很多臺企、日企都從中國撤出去了。”

內(nèi)銷+外銷多方突圍

最近幾年，很多外貿(mào)企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

2010年，趙萬里也開始嘗試轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。她首先想到的是開專賣店、進(jìn)超市，但經(jīng)過一番考察，結(jié)果卻是大失所望。進(jìn)超市，只是進(jìn)場費(fèi)就基本上把利潤都拿走了；開專賣店，租金昂貴，人力成本也高。

“做外銷做習(xí)慣了，一下子轉(zhuǎn)內(nèi)銷，一沒有渠道，二沒有營銷隊(duì)伍，投入回報(bào)不成比例。”

后來，她又將目光轉(zhuǎn)向了網(wǎng)店。除了在淘寶注冊網(wǎng)店，瑞豐漢藝還建立了一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)店平臺。

“我們開網(wǎng)店還是不合算。”趙萬里稱，曾經(jīng)有位電商向她承諾，可以幫瑞豐漢藝完成一年300-500萬的網(wǎng)上銷售，但除了需要支付他30萬的服務(wù)費(fèi)外，還需要支付各種推廣費(fèi)，大約占了銷售額的30%。

“算算這筆賬，還不如做外貿(mào)。”話雖如此，但趙萬里心里卻并沒有因此而放棄，她始終相信，網(wǎng)上購物是大勢所趨。

內(nèi)銷局面難以打開，外銷則更顯重要。

“今年的廣交會，我們也去了，并且也申請到了品牌攤位。但是我覺得，現(xiàn)在參會就是為了告訴客戶我還在，就這么個(gè)意義。想在那里找到新客戶，幾乎沒有機(jī)會。”

廣交會歷來被視為中國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”。但在趙萬里眼中，這兩年的廣交會就像根雞肋，食之無味棄之可惜。

趙萬里回憶稱，2002、2003年，中國剛加入WTO的時(shí)候，自己攤位前客戶排成了長龍，并且大多都是直接下單，一簽就是幾個(gè)貨柜。然而，這樣的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返。現(xiàn)在大家去廣交會主要是拿樣品，并且還要東比較西比較。

生意越來越難做，急需開拓新市場，國家也一直在鼓勵企業(yè)走出去，拓展非洲、中南美等新市場。對此，趙萬里非常謹(jǐn)慎。在她看來，做企業(yè)的人最重要的是要考慮風(fēng)險(xiǎn)控制，“在尼日利亞，人身安全都沒有保障，開拓市場更是無從談起。”

“今年下半年，外貿(mào)形勢肯定還要向下走。”經(jīng)過深思熟慮，趙萬里決定還是將自己的主要精力放在歐美這個(gè)老市場的維護(hù)與拓展上。“現(xiàn)在很多企業(yè)都在倒閉，在新陳代謝，總會有機(jī)會的。”

下一站沙特

日子雖然越來越難過，但在趙萬里看來，真正的危機(jī)并不在于市場需求下降，而在于產(chǎn)業(yè)外移，印度、越南等國紡織業(yè)發(fā)展迅速，很可能成為接替中國紡織業(yè)的下一站。

“2005年的時(shí)候，印度雖然是產(chǎn)棉大國，原料比我們便宜5%-10%，但他們的運(yùn)輸成本比我們高，運(yùn)到美國大概需要46-50天，而我們中國一般兩個(gè)星期就能搞定，客人肯定選擇中國。但現(xiàn)在人民幣升值，勞動力成本、原材料成本快速增長，綜合導(dǎo)致我們產(chǎn)品價(jià)格增長了50%多。以后，恐怕客人不愿意換也不得不換。”

轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。

當(dāng)被問及是否考慮將工廠轉(zhuǎn)移至東南亞時(shí)，趙萬里的回答是，“我們不打算去東南亞做終端。滌綸的原材料是從石油中提煉出來的，下一步，我們打算到沙特做原料上端。”

趙萬里已經(jīng)先走一步，“我們的設(shè)備已經(jīng)運(yùn)過去了。”

“那邊員工工資只相當(dāng)于1800元人民幣，0.17元一升汽油……”提及沙特，趙萬里非常興奮。“你知道那里的稅收有多優(yōu)惠嗎？他們只有一種稅，只要凈得部分的7%！”

記者手記

浙商中，行事保守的大有人在，但很少有誰像趙萬里演繹得這樣絕對而徹底。

她一不投資房地產(chǎn)，二不投資股票，一心一意做實(shí)業(yè)。

杭州互保危機(jī)爆發(fā)，很多出問題的企業(yè)都是因?yàn)槠髽I(yè)快速做大，高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)。但在趙萬里看來，做企業(yè)，更應(yīng)該像爬樓梯，一步一步往上爬。“坐電梯，上得快，下得也快。”所以，她不喜歡貸款，也不貸款。

篇5

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)視角；英國脫歐；外貿(mào)企業(yè)

一、引言

英國作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的發(fā)達(dá)國家之一，一直都具有極高的國際地位和重要程度，英國的一些舉措也會直接影響世界經(jīng)濟(jì)的變化。英國自1973年加入歐盟直到2016年脫離歐盟已經(jīng)經(jīng)歷了四十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，一直是歐盟的重要成員國，但是由于英國在歐盟中與其他國家的利益沖突一直不斷，同時(shí)有加劇的趨勢，加之歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，難民潮與希臘危機(jī)不斷發(fā)酵，英國面臨的問題越來越多。英國脫離歐盟不僅對英國和歐盟兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體會造成巨大的影響，同時(shí)也會給世界經(jīng)濟(jì)帶來巨大的影響。我國的外貿(mào)企業(yè)受到世界經(jīng)濟(jì)影響較大，因此需要研究其中存在的影響，把握發(fā)展趨勢。

二、英國脫歐對我國外貿(mào)企業(yè)的影響

1.合作對象及方式發(fā)生改變

英國作為歐盟中經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁的發(fā)達(dá)國家，一直在歐盟中有較高地位，但是由于英國的歷史經(jīng)濟(jì)政策以及自主貨幣等因素，導(dǎo)致英國一直在歐盟中倍受排擠，英國與歐盟之中其他國家的利益沖突一直存在，諸如大額的貿(mào)易逆差與持續(xù)的難民潮，相關(guān)的利益沖突越來越明顯，同時(shí)歐盟也沒有能力在解決例如希臘的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)顧及英國的發(fā)展，所以英國在歐盟中處在一個(gè)較為尷尬的地位。英國脫離歐盟以后，首先會對英國和歐盟兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)生重大的影響，而與之合作的國家特別是中國也會受到相應(yīng)的影響。對于我國外貿(mào)企業(yè)來說，以前與歐盟的商業(yè)合作時(shí)，可以得到歐盟其他國家的商業(yè)支持而推動合作的數(shù)量，而當(dāng)英國脫離歐盟后對于合作對象的選擇便會隨之發(fā)生改變，從以前的與英國合作延伸至與歐盟合作到現(xiàn)在英國和歐盟劃分為兩個(gè)整體分別合作，以前的相關(guān)合作合同已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形式，需要重新研究后再進(jìn)行合作，避免其中會出現(xiàn)相關(guān)問題。

2.促進(jìn)中英經(jīng)濟(jì)交往

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，與其他經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來也是非常多。英國脫離歐盟后，原本為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的狀況被打破成為兩個(gè)新的經(jīng)濟(jì)體，鑒于英國在歐盟中的可發(fā)展程度下，因?yàn)樵诿撾x歐盟后，英國經(jīng)濟(jì)雖然會短期面臨著不利的經(jīng)濟(jì)局面，但長期來看對于英國的發(fā)展是有利的。中國正在實(shí)行一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，加上中英關(guān)系一直都保持良好的態(tài)勢，在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期中國和英國正在實(shí)施全面合作的發(fā)展新戰(zhàn)略，在多個(gè)項(xiàng)目中都開展了深度的合作，在脫離歐盟后更可以減少歐盟中發(fā)展動力不足以及內(nèi)部矛盾激烈?guī)淼牟焕绊懀龠M(jìn)中國和英國之間的更多合作。中國的外貿(mào)企業(yè)也可以抓住這一形式，英國脫離歐盟后更需要加強(qiáng)與其他國家的合作因此必然會更加重視外貿(mào)進(jìn)出口，這對于兩國的外貿(mào)企業(yè)加大外貿(mào)進(jìn)出口的數(shù)量和金額的提升都有積極的作用。

三、新局面下中國外貿(mào)企業(yè)存在的問題

1.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員

目前，英國脫離歐盟已是“板上釘釘”，目前剩下的只是英國與歐盟的“脫歐”進(jìn)程及相關(guān)談判。目前，中國作為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，與歐洲（歐盟）的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系愈加緊密。在英國作為歐盟一分子的時(shí)候，中國可以將與英國的貿(mào)易合作、糾紛等相關(guān)事項(xiàng)在歐盟內(nèi)部“一攬子”解決，而在英國脫歐的情況下，則必然面臨著完全不同的情況。譬如，在新時(shí)期，合作項(xiàng)目與合作方式都會發(fā)生一些變化，如果財(cái)務(wù)人員對于歐盟、英國不同的操作模式，以及英國退歐的過渡期不掌握充足的知識儲備，那么無論對于在中國的中英、中歐合資企業(yè)或相關(guān)項(xiàng)目，或者對于中國在歐洲、英國的相關(guān)跨境企業(yè)，其財(cái)務(wù)運(yùn)作必然都會遇到相當(dāng)大的困難。在此方面，對我國涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)人員提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)管理意識和方式相對落后

因?yàn)橛撾x歐盟為短時(shí)間發(fā)生的事件，其中帶來的影響會慢慢擴(kuò)散開而不會立刻對世界經(jīng)濟(jì)造成影響。中國的外貿(mào)企業(yè)并沒有在這個(gè)時(shí)間段對新時(shí)期的發(fā)展形勢進(jìn)行分析，不清楚會對外貿(mào)企業(yè)造成什么影響，對企業(yè)的管理依然停留在過去的簡單管理方式，多數(shù)是被動消極地應(yīng)對形勢的改變而沒有抓住機(jī)遇調(diào)整企業(yè)的管理方式，通過主動有效的調(diào)整來增強(qiáng)自身的競爭力，而且保持落后的管理方式在現(xiàn)在競爭激烈的大環(huán)境下更容易被淘汰。

3.預(yù)算方案制定不完善

我國的外貿(mào)企業(yè)的預(yù)算方案制定主要是根據(jù)簽訂的相關(guān)合同以及以往的相關(guān)資料來確定，其中很多是根據(jù)財(cái)務(wù)人員的主觀意識來決定的，對于合作項(xiàng)目中的實(shí)際貨物、交通物流、稅負(fù)情況等信息的實(shí)際調(diào)查減少，這樣就容易造成人為因素的錯誤，對預(yù)算的確定不夠準(zhǔn)確。同時(shí)預(yù)算方案的制定是一次性完成，對于發(fā)生的突然情況不能有避免和應(yīng)對的能力，同時(shí)也沒有定期對預(yù)算方案進(jìn)行修正，這就導(dǎo)致實(shí)際支出費(fèi)用往往會超出預(yù)算方案，導(dǎo)致預(yù)算方案不具備費(fèi)用的控制能力和對工作的指導(dǎo)性。

四、相關(guān)解決措施

1.解決財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不足的問題

一方面，英國脫離歐盟后的情況下英國與歐盟的合作會相應(yīng)減少，對于中國以及其他國家來說，與英國合作的機(jī)會也相應(yīng)增加。我國企業(yè)必須把握增加與英國合作這樣的一個(gè)大前提，在此情況下由財(cái)務(wù)人員制定出合乎英國稅法和英國產(chǎn)業(yè)政策的相關(guān)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)中英合作的順利實(shí)施；另一方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)相應(yīng)的知識儲備，努力學(xué)習(xí)英國、歐盟不同的財(cái)會、稅法體系，找出其差異與不同，以便為企業(yè)在歐洲版圖從事業(yè)務(wù)開拓提出建設(shè)性意見。譬如，企業(yè)對于原在歐盟內(nèi)的一些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)處理，可以不用刻意區(qū)分英國與歐盟的稅務(wù)、海關(guān)等相關(guān)條款，但在英國退歐后，既要維持與英國順暢的業(yè)務(wù)往來，同時(shí)也要鞏固更大范圍的歐盟相關(guān)業(yè)務(wù)，這樣對于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)來說，就必須掌握兩套不同的財(cái)稅法規(guī)體系的本質(zhì)區(qū)別。更重要的是，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要通過相關(guān)的政策分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的市場拓展、營銷策略、成本管控提出專業(yè)的財(cái)稅意見。

2.優(yōu)化企業(yè)管理

對于英國脫離歐盟的新時(shí)期，雖然新形勢的改變的發(fā)生較為突然并且相關(guān)的影響還沒有具體顯現(xiàn)出來，但是隨著時(shí)間的推移英國脫離歐盟的具體影響將會顯現(xiàn)出來并對各個(gè)國家的外貿(mào)企業(yè)做出極大的影響。因?yàn)橹袊赓Q(mào)企業(yè)需要對現(xiàn)有形勢作出具體分析，判斷出其中對國內(nèi)外市場的相應(yīng)影響并分析其中的利弊關(guān)系，對于以前的管理意識和管理方法做出相應(yīng)調(diào)整，對于其中不適合新時(shí)期的管理方式作出去除的措施，不能因?yàn)檫@些不正確的措施而導(dǎo)致對外貿(mào)企業(yè)不利的情況發(fā)生。多對國際市場的變化觀察，對于其中的改變需要有敏感性同時(shí)需要主動性和果斷性，不能因?yàn)槠髽I(yè)的被動思想以及管理方式而影響到企業(yè)抓住相關(guān)機(jī)遇，被動地適應(yīng)新時(shí)期的局面，只有把握新時(shí)期的發(fā)展動態(tài)積極調(diào)整企業(yè)自身才能面對更加激烈的市場競爭同時(shí)得到更好的發(fā)展。

3.制定合理的預(yù)算方案

因?yàn)榘l(fā)生了英國脫離歐盟的世界性大事件，所以全球的經(jīng)濟(jì)都會隨之受到影響，并且這種影響會隨著時(shí)間的推移逐漸加深。對于中國的外貿(mào)企業(yè)來說，世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的改變，世界市場會發(fā)生相應(yīng)的改變，例如外貿(mào)進(jìn)出口的商品價(jià)格、物流運(yùn)輸?shù)某杀疽约笆袌鲂枨蟮榷紩l(fā)生巨大的改變，以前的預(yù)算方案可以對從前的外貿(mào)商業(yè)項(xiàng)目有良好的控制作用和指導(dǎo)作用，而在新時(shí)期的新環(huán)境下必須對市場進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，不能套用過去的資料和經(jīng)驗(yàn)來制定該時(shí)期的預(yù)算方案。同時(shí)需要不斷優(yōu)化預(yù)算方案，將實(shí)際情況中最新的變化添加到預(yù)算方案的制定當(dāng)中，不可以一次制定就死板的按照相應(yīng)流程進(jìn)行，這樣可以在新形勢下有效地對外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向做出引導(dǎo)作用，也可以有效地控制運(yùn)行的成本。

五、結(jié)語

英國脫離歐盟對于世界來說是一件歷史性的重大事件，同時(shí)會對世界的各個(gè)方面造成巨大的影響，世界各個(gè)國家都不能逃離這種影響而置身事外，對于外貿(mào)企業(yè)來說，英國脫離歐洲是一個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是一個(gè)機(jī)遇。中國的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該分析現(xiàn)有的形勢，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況來做出相應(yīng)的改革從而抓住這一發(fā)展機(jī)遇，這對于企業(yè)提升自己的企業(yè)競爭能力，更好地投入到外貿(mào)的項(xiàng)目合作中有積極的影響，同時(shí)在為推動中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也做出了巨大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳東平.基于財(cái)務(wù)視角的人民幣匯率變化對進(jìn)出口貿(mào)易公司的影響分析[J].會計(jì)師， 2015（8）.