發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 15:37:30
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇籃球市場(chǎng)現(xiàn)狀,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:職業(yè)籃球;市場(chǎng);對(duì)策
從上世紀(jì)90年代職業(yè)籃球開(kāi)始萌芽至今,我國(guó)職業(yè)籃球與職業(yè)籃球市場(chǎng)都發(fā)生了翻天覆地的變化。與此同時(shí),我國(guó)籃球管理中心的誕生為職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展提供了有效的制度保證和有利運(yùn)營(yíng)環(huán)境。在有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境的雙重作用下,我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的態(tài)勢(shì)。然而,即便如此,在我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)上仍然存在一系列不合理的現(xiàn)象,影響著職業(yè)籃球市場(chǎng)的健康發(fā)展。本文從職業(yè)籃球和職業(yè)籃球市場(chǎng)的定義出發(fā),對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展歷程進(jìn)行剖析,找出當(dāng)今職業(yè)籃球市場(chǎng)上存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策,從而保證我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的有序運(yùn)行,維護(hù)廣大人民的合法利益,促進(jìn)我國(guó)體育文化事業(yè)的進(jìn)一步繁榮。
1.職業(yè)籃球與職業(yè)籃球市場(chǎng)
1.1職業(yè)籃球的概念
職業(yè)籃球是在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展,體育文化活動(dòng)與人們的生活呈現(xiàn)更加緊密聯(lián)系的社會(huì)背景下繁榮起來(lái)的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)可程度也越來(lái)越高,因此,職業(yè)籃球作為運(yùn)動(dòng)員的一種謀生手段,通過(guò)滿足人們體育文化產(chǎn)品的消費(fèi)欲望,從而獲得優(yōu)厚報(bào)酬的一種競(jìng)技運(yùn)動(dòng),是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。
1.2職業(yè)籃球市場(chǎng)的特征
首先,職業(yè)籃球市場(chǎng)作為市場(chǎng)細(xì)分的一種,具有市場(chǎng)的一般性特征。第一,職業(yè)籃球市場(chǎng)是體育文化及相關(guān)產(chǎn)品交換的必要場(chǎng)所。因此,體育運(yùn)動(dòng)中的競(jìng)賽場(chǎng)所、俱樂(lè)部等也可以視作籃球市場(chǎng)。第二,在職業(yè)籃球市場(chǎng)上存在一定的供求關(guān)系,即人們需求催生了職業(yè)籃球市場(chǎng),同時(shí)職業(yè)籃球市場(chǎng)的產(chǎn)生滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。第三,商品流通是市場(chǎng)的重要表現(xiàn),因此,在職業(yè)籃球市場(chǎng)上也存在商品的流通,是體育市場(chǎng)的一部分,相互促進(jìn),不可分割。因此,作為市場(chǎng)的一部分,職業(yè)籃球市場(chǎng)必須依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而獲得利潤(rùn)的最大化。
2.我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展與現(xiàn)狀
2.1我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展
1995年,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)也取得了較大成就,人們生活水平得到大幅度提高。因此,為了適應(yīng)時(shí)展的需求,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,我國(guó)體育文化業(yè)也得到了一定程度的發(fā)展,中國(guó)籃球職業(yè)化的改革也開(kāi)始于這個(gè)時(shí)期。首先是我國(guó)職業(yè)籃球品牌的建設(shè)與推廣,如中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)在這一時(shí)期逐漸發(fā)展起來(lái),12支球隊(duì)參賽,并最終成為中國(guó)最高等級(jí)的籃球聯(lián)賽。其次是對(duì)職業(yè)籃球文化進(jìn)行了推廣,促進(jìn)了我國(guó)職業(yè)籃球文化的繁榮,如在高校中開(kāi)展職業(yè)籃球賽等。最后,對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)的管理體制也相繼進(jìn)行了改革,即原國(guó)家體委為了進(jìn)一步完善我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)人們物質(zhì)文化生活的繁榮,對(duì)原有體制進(jìn)行了改變,成立了中國(guó)籃球管理中心,從而為以后我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了有利的運(yùn)行條件。
2.2中國(guó)籃球管理中心同職業(yè)籃球俱樂(lè)部的關(guān)系
在職能上,中國(guó)籃球管理中心作為中國(guó)籃球市場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)部門,其職能內(nèi)容始終圍繞著職業(yè)籃球進(jìn)行,保證與職業(yè)籃球相關(guān)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)、競(jìng)賽部門等的管理有序進(jìn)行,維護(hù)市場(chǎng)秩序,而職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須在籃球管理中心的監(jiān)管下合理進(jìn)行。中國(guó)籃球管理中心下五個(gè)中層機(jī)構(gòu)和國(guó)家隊(duì),共同促進(jìn)職業(yè)籃球的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)上,職業(yè)籃球俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán),因此與中國(guó)籃球管理中心并不存在直接的隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)上的聯(lián)系。在社會(huì)效益上,俱樂(lè)部主要是以營(yíng)利為目的,實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)的最大化是其經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo),促進(jìn)職業(yè)籃球的發(fā)展只是其為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。而中國(guó)籃球管理中心作為國(guó)家事業(yè)單位,其必須圍繞國(guó)家、人民的利益進(jìn)行各項(xiàng)方針政策的制定,從而指導(dǎo)各項(xiàng)籃球競(jìng)技活動(dòng)的良好有序進(jìn)行,提升我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平。因此,二者即相互區(qū)別又緊密聯(lián)系,相輔相成,共同發(fā)展。
2.3我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)現(xiàn)行體制
為了促進(jìn)我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的健康發(fā)展,提升我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的競(jìng)技水平,中國(guó)籃球管理中心依法制定相應(yīng)的規(guī)章制度,為職業(yè)籃球的發(fā)展提供有效的制度保障。另外,逐漸完善競(jìng)賽體制機(jī)制,建立起科學(xué)化、合理化的職業(yè)籃球市場(chǎng)運(yùn)行系統(tǒng)。一方面保證決策過(guò)程的民主性。在我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)中,決策權(quán)取決于經(jīng)濟(jì)主體的出資狀況。在中國(guó)籃球管理中心提出初步方案之后,各俱樂(lè)部重要出資人對(duì)方案進(jìn)行討論,而最終決策權(quán)仍然保留在籃球管理中心手中。另一方面,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善為職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的政治政策環(huán)境,在該背景下我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)上已經(jīng)建立了一系列的保證市場(chǎng)有序進(jìn)行的政策法規(guī),一定程度上促進(jìn)了我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的繁榮。對(duì)違規(guī)處罰方法也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,從而維護(hù)了運(yùn)動(dòng)員和俱樂(lè)部的合法權(quán)益。
3.我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)存在的問(wèn)題
3.1職業(yè)籃球市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不完善
3.1.1決策權(quán)歸屬不明確。在當(dāng)今職業(yè)籃球市場(chǎng)上,由于產(chǎn)權(quán)界定模糊的原因,使得在進(jìn)行決策時(shí),一般均由籃管中心提出初步方案,然后各籃球俱樂(lè)部高層人員對(duì)方案進(jìn)行探討,但是在該環(huán)節(jié),俱樂(lè)部并無(wú)權(quán)行使決策權(quán),最終的決策權(quán)仍然由籃管中心負(fù)責(zé)。這就使得決策過(guò)程無(wú)法照顧出資人,即俱樂(lè)部的利益,更多的是偏向決策者,即政府部門的利益,由此帶來(lái)一系列的矛盾,俱樂(lè)部的合法權(quán)益得不到保障,政府對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展控制過(guò)度,市場(chǎng)的作用無(wú)法體現(xiàn)。
3.1.2動(dòng)力刺激體制不健全。由于市場(chǎng)決策權(quán)仍舊掌握在政府部門手中,使得俱樂(lè)部的效益無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)最大化,利益未得到滿足,于是企業(yè)活動(dòng)積極性降低,阻礙了我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的積極有序運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)活力不足。在球隊(duì)、球員、教練等的績(jī)效考察方面,我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)上一直采取升降級(jí)制度,這種制度對(duì)績(jī)效考察的內(nèi)容單一,使得獲得最大經(jīng)濟(jì)效益成為球隊(duì)、球員等的主要目標(biāo),并且為了達(dá)到該目標(biāo)甚至出現(xiàn)了違規(guī)操作現(xiàn)象,如假球、黑哨等,擾亂了我國(guó)職業(yè)籃球的市場(chǎng)秩序,阻礙了我國(guó)其健康有序發(fā)展。
3.2我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)單,分配制度單一
3.2.1經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)單。我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)起步較晚,發(fā)展時(shí)間短,因此缺乏充足的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。不僅如此,在我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)發(fā)展早期,由于資金不足,周轉(zhuǎn)能力了有效,大大限制了其前進(jìn)的步伐。因此,在早期,我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽并不能做到充分開(kāi)發(fā)市場(chǎng),僅僅從事簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng),如將CBA一次性賣斷給國(guó)際管理集團(tuán)。隨著近幾年我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的不斷發(fā)展,經(jīng)營(yíng)方式也逐漸豐富起來(lái),但是由于對(duì)國(guó)際管理集團(tuán)依賴程度高,仍然無(wú)法做到獨(dú)立自主,依舊限制了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.2.2分配制度單一。在我國(guó),由于受到產(chǎn)權(quán)不明確等因素的影響,俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)利益無(wú)法得到保障,且在電視轉(zhuǎn)播所得這一塊經(jīng)濟(jì)效益不明顯,嚴(yán)重制約了我國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,使得大多數(shù)俱樂(lè)部難以健康發(fā)展,甚至常常出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象,難以為繼,市場(chǎng)出現(xiàn)較大問(wèn)題。
3.3職業(yè)籃球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理不到位
3.3.1人才匱乏。在我國(guó)職業(yè)籃球興起較晚,人們對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)管理理念的認(rèn)同程度還達(dá)不到一定要求,這就使得在職業(yè)籃球經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理人才大量稀缺,高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人員嚴(yán)重不足,這就使得在我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展嚴(yán)重受限。不僅如此,由于我國(guó)職業(yè)籃球發(fā)展年限短,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)管理人員并不具備充足的技能和管理經(jīng)驗(yàn)。
3.3.2競(jìng)技水平低。職業(yè)籃球的重要特點(diǎn)就是具有較高的觀賞性,而由于我國(guó)職業(yè)籃球競(jìng)技水平差,使得觀賞性大打折扣。
3.3.3賽制不合理。在我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)上一直采用的是升降級(jí)賽制,使得比賽賽績(jī)成為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),可以使國(guó)家利益得到最大滿足。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,這種賽制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)需要。
3.4我國(guó)職業(yè)籃球營(yíng)銷機(jī)制不完善
3.4.1定價(jià)不合理。職業(yè)籃球的發(fā)展是為了滿足人們生活所需,然而目前在我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)上,俱樂(lè)部為了片面追求門票收益,而忽略了人們的可支配收入,對(duì)社會(huì)普遍消費(fèi)能力認(rèn)識(shí)不足,這就使得在定價(jià)過(guò)程中難以滿足大眾需求,減少了部分潛在消費(fèi)者。
3.4.2銷售渠道單一。目前,我國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)品銷售渠道單一,僅僅針對(duì)大多數(shù)籃球愛(ài)好者,未能充分開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力。
3.4.3宣傳力度不足。在宣傳包裝上,我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)還存在較大的進(jìn)步空間。
4.對(duì)策
4.1完善運(yùn)行機(jī)制。
4.1.1保障決策機(jī)制的科學(xué)性和民主性。職業(yè)籃球市場(chǎng)的決策過(guò)程中應(yīng)該兼顧市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體、籃管中心及其他參與者的利益,完善決策監(jiān)督機(jī)制,保證決策的民主與科學(xué)。
4.1.2調(diào)整動(dòng)力刺激體制。下放中國(guó)籃球管理中心的權(quán)力,擴(kuò)大俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)空間和范圍,保證各方利益。同時(shí)調(diào)整原來(lái)單一的績(jī)效考核機(jī)制,進(jìn)一步刺激俱樂(lè)部參與市場(chǎng)活動(dòng)的積極性,保證運(yùn)動(dòng)員的合理利益,促進(jìn)裁判的公正公平,從而推動(dòng)我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的競(jìng)技水平。
4.1.3提升市場(chǎng)創(chuàng)新能力。開(kāi)放球員選擇平臺(tái),保證球員競(jìng)技水平的有效提升,推動(dòng)我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)籃球衍生產(chǎn)品的研發(fā),擴(kuò)大收入來(lái)源,提升。職業(yè)籃球的經(jīng)濟(jì)性和觀賞性。
4.2豐富經(jīng)營(yíng)方式,改善分配制度
4.2.1促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式的多元化。在美國(guó),NBA職業(yè)籃球經(jīng)營(yíng)渠道多種多樣,涵蓋各種途徑,如電視、現(xiàn)場(chǎng)比賽、衍生品經(jīng)營(yíng)、廣告等,擴(kuò)大了其收入來(lái)源,提升了NBA整體實(shí)力。我們應(yīng)該吸取NBA的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),從而形成多元化的經(jīng)營(yíng)方式,保證我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的收入來(lái)源。
4.2.2優(yōu)化分配制度。NBA的分配制度從公平公正的角度出發(fā),保證了俱樂(lè)部的合法利益。如將籃球聯(lián)賽的門票等收入劃歸俱樂(lè)部所有,從而充分保證了俱樂(lè)部的效益最大化,提升了俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的積極性,促進(jìn)了職業(yè)籃球市場(chǎng)的長(zhǎng)久繁榮。不僅如此,對(duì)于廣告、贊助等費(fèi)用也進(jìn)行了合理分配,保證了每一個(gè)俱樂(lè)部收益。因此,我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)應(yīng)該革新原有的僵化分配體制,促進(jìn)分配的合理化和公平性。
4.3提升我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力
4.3.1建立人才培養(yǎng)體系。人才是保證我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)長(zhǎng)盛不衰、永久發(fā)展的不竭動(dòng)力,因此必須加強(qiáng)職業(yè)籃球市場(chǎng)管理人才的培養(yǎng),通過(guò)“政企校”三者的有效結(jié)合,加快復(fù)合型人才的培養(yǎng),保證職業(yè)籃球市場(chǎng)上人才的持續(xù)供應(yīng)。
4.3.2提升競(jìng)技水平。通過(guò)嚴(yán)格球員篩選體制,保證我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的競(jìng)技水平。
4.3.3修改賽制規(guī)則。升降級(jí)賽制使得俱樂(lè)部始終著眼于比賽成績(jī)上,而忽略了對(duì)俱樂(lè)部的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)也為假球、黑哨的出現(xiàn)提供了可乘之機(jī)。因此,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),修改賽制規(guī)則,使球員更多關(guān)注自身競(jìng)技水平的提升,營(yíng)造和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
4.4改善營(yíng)銷機(jī)制
4.4.1調(diào)整定價(jià)策略。應(yīng)該具體分析不同人群的不同消費(fèi)需求,形成多元化的定價(jià)方案,保證各類人群都能加入到職業(yè)籃球消費(fèi)活動(dòng)中,挖掘潛在消費(fèi)者。
4.4.2廣開(kāi)銷售渠道。擴(kuò)大門票代售網(wǎng)點(diǎn),保證門票等職業(yè)籃球消費(fèi)品消費(fèi)的便捷性。同時(shí)擴(kuò)大廣告市場(chǎng),提升廣告收入。最后可通過(guò)設(shè)置家庭票、情侶票等方式,擴(kuò)大消費(fèi)者人群。
4.4.3加強(qiáng)宣傳力度。除了傳統(tǒng)的電視、電腦、廣播、報(bào)紙等宣傳平臺(tái),還應(yīng)該充分利用當(dāng)今最流行的宣傳手段,借助微信、微博等擴(kuò)大職業(yè)籃球市場(chǎng)知名度,保證比賽信息的公開(kāi)、透明。
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一 當(dāng)前市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀與不足
在國(guó)內(nèi)高校體育市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的背景下,河南省高校籃球市場(chǎng)化的發(fā)展前景也有了較大的提升,但是自身在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中也存在不足之處,體現(xiàn)在
以下幾個(gè)方面:
1.1 營(yíng)銷氛圍差,缺乏專業(yè)營(yíng)銷人才
河南省高校籃球市場(chǎng)化發(fā)展的步伐,由于缺乏更加活躍的氛圍,市場(chǎng)化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)程度相對(duì)較低,市場(chǎng)化營(yíng)運(yùn)模式也是趨于不斷探索過(guò)程中,仍舊不穩(wěn)定,而且高校籃球賽事的影響力相對(duì)較低,整個(gè)籃球賽事的營(yíng)銷范圍和營(yíng)銷氛圍差,不利于籃球賽事的商業(yè)化。
在河南省高校籃球賽事的營(yíng)銷人員的現(xiàn)狀來(lái)看,一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場(chǎng)化意識(shí),沒(méi)有良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,籃球賽事的營(yíng)銷人員主要以體育專業(yè)人員為主,既缺乏必備的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí),營(yíng)銷理論功底差,也沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),再加上受到專業(yè)的限制和學(xué)校內(nèi)部課程的影響,全面額專業(yè)營(yíng)銷人才欠缺。
1.2 籃球賽事競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),宣傳的力度不足
受限于河南省高校籃球競(jìng)技水平實(shí)力較弱的原因,整個(gè)高校籃球比賽的精彩程度十分有限。這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),很容易造成觀看籃球賽事的人員不足,籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢進(jìn)去,也造成了由于自身比賽精彩程度有限,高校籃球賽事的宣傳效果一般。
同時(shí),賽事組織方在宣傳上也沒(méi)有進(jìn)行更加大范圍的宣傳,缺乏敏銳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),無(wú)法深層次的挖掘籃球比賽的商業(yè)潛能,社會(huì)大眾和媒體的關(guān)注度也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,賽事也無(wú)法達(dá)到良好的而產(chǎn)品效應(yīng)。
1.3管理體制不健全,缺乏法律法律法規(guī)支持
在我國(guó),高校籃球的市場(chǎng)發(fā)展目前也沒(méi)有完備的法律法規(guī),籃球賽事的管理模式的立法,都是低層次的。只是在籃協(xié)和監(jiān)管中心有些比較籠統(tǒng)的管理辦法。籃球市場(chǎng)的運(yùn)作在缺乏法律的保護(hù)下,會(huì)產(chǎn)生很多不利的影響和后果。即使出現(xiàn)了一些好的建議和政策,由于沒(méi)有法律的保障,也很難實(shí)施。
二 解決當(dāng)前市場(chǎng)化運(yùn)作弊端的對(duì)策
2.1營(yíng)造良好的營(yíng)銷氛圍,培養(yǎng)專業(yè)營(yíng)銷人才
為了推進(jìn)河南省高校籃球市場(chǎng)化,活躍籃球營(yíng)銷氛圍是當(dāng)務(wù)之急。可以通過(guò)培訓(xùn)和招聘具備體育和營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)背景的專業(yè)人員,通過(guò)專業(yè)人員的營(yíng)銷手段來(lái)改變河現(xiàn)在河南省高校籃球市場(chǎng)低迷的氛圍,帶動(dòng)籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升,從而促進(jìn)河南省高校籃球市場(chǎng)化的程度更高。
因此,吸收專業(yè)營(yíng)銷人才,解決有關(guān)營(yíng)銷人才知識(shí)欠缺是現(xiàn)階段需要解決的重要問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,可以采用直接招聘的方式,也可以采取對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷人才進(jìn)行培訓(xùn)的模式,立足于推動(dòng)賽事的組織者的營(yíng)銷能力,可以將營(yíng)銷人才到一些地方去考察學(xué)習(xí),不斷的推進(jìn)河南省高校籃球賽事的市場(chǎng)化程度得到全方位的發(fā)展。
2.2 提高籃球賽事的競(jìng)技水平,提升廣告效應(yīng)
要想在市場(chǎng)上具有一席之地,自身競(jìng)技水平的高低和籃球比賽質(zhì)量的好壞是極其重要的。因此,河南省高校要不斷的招納優(yōu)秀的專業(yè)籃球生源,同時(shí)也要不斷的在籃球隊(duì)伍的訓(xùn)練上不斷加強(qiáng);籃球賽事的參與也要合理安排,通過(guò)不斷的比賽來(lái)提高自身的實(shí)力,也能夠從實(shí)戰(zhàn)中獲得經(jīng)驗(yàn)。只要自身的競(jìng)技水平有了較大的提高,自身的影響力才會(huì)得以體現(xiàn)。
在現(xiàn)在的籃球市場(chǎng),廣告效應(yīng)已經(jīng)成為籃球賽事進(jìn)行推廣過(guò)程中重要的宣傳手段。通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作,可以提高籃球隊(duì)的整體實(shí)力,對(duì)于賽事的組織者也可以進(jìn)行宣傳教育,改變過(guò)去僅僅靠行政撥款的老路,不斷的促進(jìn)籃球賽事的商業(yè)化。通過(guò)不斷的宣傳,提高知名度,吸引和主動(dòng)爭(zhēng)取贊助商來(lái)參與到籃球賽事中來(lái)。河南省高校籃球賽事組織者要積極跟上市場(chǎng)的步伐,提升廣告效應(yīng),利用現(xiàn)在的網(wǎng)路和社會(huì)媒體不斷去爭(zhēng)取商家的贊助
2.3完善法律法規(guī),規(guī)范管理體制
市場(chǎng)完善的與否和法律法規(guī)的支撐密不可分,只有有了完善的法律法規(guī),市場(chǎng)才能夠正規(guī)和穩(wěn)定。因此,籃球賽事管理部門應(yīng)該制定出更加完善的、科學(xué)合理的、符合市場(chǎng)規(guī)律的法律法規(guī)。只有這樣,才能夠讓河南省高校籃球市場(chǎng)得到有效、公平、健康的發(fā)展。另外,河南省地方教育部門也要進(jìn)一步去制定出更加完善的規(guī)章制度,從政策制度上去推進(jìn)河南省高校高校籃球市場(chǎng)化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎(chǔ)上,應(yīng)該在體育行政部門的國(guó)家宏觀調(diào)控下,放手對(duì)大學(xué)籃球隊(duì)的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),完善法律法規(guī),規(guī)范管理體制,促進(jìn)高校籃球市場(chǎng)的多元化發(fā)展。
小結(jié):
河南省高校籃球市場(chǎng)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題包括:缺乏體育賽事?tīng)I(yíng)銷專業(yè)人才:高校籃球競(jìng)技水平較低;宣傳力度不夠;體育賽事?tīng)I(yíng)銷氛圍較差;缺乏一種運(yùn)作典范以及法律法規(guī)支持力度不夠等。為了促進(jìn)湖南省高校籃球市場(chǎng)化快速發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)賽事?tīng)I(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng);提高湖南省高校籃球競(jìng)技水平;與媒體結(jié)合,加大宣傳力度,營(yíng)造體育賽事?tīng)I(yíng)銷氛圍;以及加大法律法規(guī)支持力度,進(jìn)一步規(guī)范管理體制等措施。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:長(zhǎng)春市;籃球;現(xiàn)狀;策略
隨著全民健身計(jì)劃的推行,長(zhǎng)春市市民對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)理念的認(rèn)識(shí)已深入人心,主動(dòng)參與體育鍛煉的熱情空前高漲。籃球作為體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一,在長(zhǎng)春市有著廣泛的群眾基礎(chǔ),備受廣大人民群眾的喜愛(ài)。群眾籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)負(fù)荷可控的體育項(xiàng)目,人們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇適宜的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,同時(shí)也適合不同年齡群體同時(shí)加入到其中。
一、研究對(duì)象與方法
本研究以長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展情況為研究對(duì)象,研究過(guò)程中重要采用了文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等。
二、結(jié)果與分析
(一)長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的基本情況
1.參加者的性別結(jié)構(gòu)
對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)參與者的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)男性參與者居多,占91.7%,而女性參與者僅僅有8.3%,由此可以看出,籃球運(yùn)動(dòng)的參與主體仍是以男性參與者為主,這與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身有著直接的關(guān)系,籃球本身是一項(xiàng)對(duì)抗性項(xiàng)目,所以,女性參與者相對(duì)較少。
2.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的年齡結(jié)構(gòu)
對(duì)于長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的年齡結(jié)構(gòu)調(diào)查中,我們了解到,25歲之前的群體是參與到籃球運(yùn)動(dòng)之中的最多群體,達(dá)到了76%,而隨著年齡的增長(zhǎng),參與到籃球運(yùn)動(dòng)之中的參與者變得越來(lái)越少,僅占有24%。由此可見(jiàn),籃球運(yùn)動(dòng)與參加者的年齡之間的關(guān)系十分密切,而身體機(jī)能的下降,參與者數(shù)量變得越來(lái)越少。另外,籃球運(yùn)動(dòng)自身的特點(diǎn)是年輕人摯愛(ài)的追逐的重要原因,也是這一階段中群體比例最大的原因。再有,16-35歲的群體理論上講應(yīng)該是籃球運(yùn)動(dòng)參與的主體,這一階段的參與者身體機(jī)能成熟,但是這一年齡段的群體由于家庭以及工作等方面緣故,沒(méi)能成為籃球運(yùn)動(dòng)中的參與主體。
3.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的受教育情況
通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的文化程度調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),參與者中最多的達(dá)到大學(xué)文化程度,占總參與人數(shù)的47.4%,其次是高中文化程度的參與者占據(jù)了26.5%,初中文化程度的參與者比例是17.5%,碩士及以上學(xué)歷的參與者有4.7%,其余的是小學(xué)及以下文化程度的參與者,僅有3.9%。
4.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的職業(yè)情況
對(duì)于長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的職業(yè)情況調(diào)查中我們了解到,學(xué)生所占的比例是最高的,高達(dá)52.1%,超過(guò)了整體的一半人數(shù),學(xué)生仍是群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與的主體。其次的參與群體便是企事業(yè)單位人員,占到15.9%,因?yàn)樵谖沂衅髽I(yè)單位之間常常有一些籃球比賽活動(dòng),這給予了這些運(yùn)動(dòng)參與者諸多動(dòng)力。其次是事業(yè)單位和公務(wù)員群體,分別是11.3%和6.8%,這些參與者的工作相對(duì)穩(wěn)定,有固定的空余時(shí)間,給予了他們較為寬松的時(shí)間,加上自身對(duì)于健康意識(shí)的認(rèn)識(shí),參與到籃球運(yùn)動(dòng)中的人數(shù)逐步提升。
5.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的收入情況
長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與的收入情況比例,在1000元以下的占據(jù)58.2%,1000-2000元之間的比例是22.1%,收入2000-3000元的占13.1%,收入較低者占據(jù)主要部分,這是因?yàn)閷W(xué)生的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源源自于家庭。
(二)長(zhǎng)春市群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的鍛煉情況
1.長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)鍛煉場(chǎng)所
球場(chǎng)是籃球運(yùn)動(dòng)群體參與鍛煉的重要場(chǎng)所,所以構(gòu)建充裕的籃球場(chǎng)所更夠?yàn)楦嗟膮⑴c者提供鍛煉的機(jī)會(huì),為籃球活動(dòng)的長(zhǎng)期發(fā)展提供必備的可能。從長(zhǎng)春市群眾籃球參與者主要活動(dòng)場(chǎng)所的選擇上看,學(xué)校籃球場(chǎng)所仍是鍛煉者選擇最多的場(chǎng)地,占53.2%,這與參與者中學(xué)生比例最大有著直接的關(guān)系。其次是街道和社區(qū)等設(shè)施場(chǎng)所,這些球場(chǎng)位于居民生活的周邊,鍛煉者能夠更為容易的參與到其中,這些場(chǎng)地有23.7%,公共球場(chǎng)所占比例為11.7%,企業(yè)單位球場(chǎng)戰(zhàn)友7.4%,這些事業(yè)單位的場(chǎng)地往往是封閉式的,不對(duì)外開(kāi)放,導(dǎo)致了球場(chǎng)的利用率不高。
2.長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的鍛煉時(shí)間
從參與者的鍛煉時(shí)間情況看出,長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者參與鍛煉的時(shí)間主要周末或節(jié)假日,占57.1%,選擇這一時(shí)間段的人員群體主要是事業(yè)單位工作人員、公務(wù)員等,他們有著固定的業(yè)余時(shí)間相對(duì)較多,另有33.6%的參與者會(huì)在周一到周五這個(gè)時(shí)間段的業(yè)余時(shí)間去參與籃球運(yùn)動(dòng),這些參與者群體主要是學(xué)生,籃球是學(xué)校當(dāng)中體育教學(xué)的組成部分,使得學(xué)生在課余時(shí)間選擇籃球活動(dòng);活動(dòng)時(shí)間不固定的參與者僅占5.6%,這些參與者大部分也是偶爾去運(yùn)動(dòng)。
三、制約長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的因素分析
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投放有限
經(jīng)費(fèi)投入是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前提保障,當(dāng)前長(zhǎng)春市的城市發(fā)展水平較低,源自政府的財(cái)政撥款、社會(huì)贊助、體育彩票公積金以及單位出資等情況有限,這也是制約長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的主要因素之一。另外,長(zhǎng)春市的籃球體育場(chǎng)館多分與學(xué)校、企事業(yè)單位當(dāng)中,而這些地方對(duì)于社會(huì)的開(kāi)放程度不足,導(dǎo)致了資源的浪費(fèi),同時(shí)增加了社會(huì)公共體育場(chǎng)館的使用壓力,加之分布的不合理性,限制了長(zhǎng)春市居民籃球運(yùn)動(dòng)的參與熱情。
(二)社會(huì)基層等籃球協(xié)會(huì)職能發(fā)揮不足
社會(huì)籃球協(xié)會(huì)組織是籃球運(yùn)動(dòng)的直接負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究和制定籃球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的普及發(fā)展,在籃球運(yùn)動(dòng)的推廣方面有著其至關(guān)重要的作用,但是當(dāng)下長(zhǎng)春市的各類體育協(xié)會(huì)正處于初期的發(fā)展階段,并且多由愛(ài)好者組織,缺乏具體實(shí)際的管理功能作用,加之,缺乏固定經(jīng)費(fèi)支持,沒(méi)有專業(yè)管理人員,都致使這些社會(huì)基層團(tuán)體作用失靈。
(三)群眾籃球活動(dòng)組織、管理力度不夠
雖說(shuō)長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)已有長(zhǎng)久的歷史,人們對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)也持有著積極樂(lè)觀的態(tài)度,但是對(duì)于群眾的籃球組織活動(dòng)缺乏有計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃,對(duì)于群眾籃球運(yùn)動(dòng)的組織管理不夠完善,沒(méi)有專門的部門負(fù)責(zé),往往都是參與者自發(fā)的組織或是小規(guī)模的隨機(jī)組織形式,由政府組織的大規(guī)模的正規(guī)群眾比賽也不多。
四、推進(jìn)長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的對(duì)策
(一)加大場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度
場(chǎng)地、器材等基礎(chǔ)設(shè)施是籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)條件,但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施存在著明顯的分布不均勻,場(chǎng)地利用率不高,場(chǎng)地?cái)?shù)量不足等情況,所以作為相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)于相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投放力度,擴(kuò)建場(chǎng)館,為廣大籃球愛(ài)好者構(gòu)筑良好的籃球健身氛圍,以此帶動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步推廣與發(fā)展。
(二)加大宣傳力度,提高人們對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化程度
目前在長(zhǎng)春市籃球的宣傳方面,主要存在著宣傳力度不足、宣傳方法及手段比較單一,電視傳媒在宣傳方面有著重大的作用,并且受到熱烈的歡迎。但是目前能通過(guò)電視進(jìn)行宣傳的只有雪花啤酒籃球和KFC籃球,由此可見(jiàn),電視媒體在宣傳的數(shù)量上受到了一定的限制。而目前長(zhǎng)春市籃球主要的宣傳渠道是互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙和師生言傳,其宣傳力度和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及電視的宣傳力度和效果。除此之外,長(zhǎng)春市缺乏專業(yè)的體育媒體宣傳,也缺少相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)人員,從而導(dǎo)致體育賽事報(bào)道和宣傳力度的不足。要想改變長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng):首先我們要加強(qiáng)加大媒體的宣傳力度和范圍。只有大力宣傳,刺激競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),才能吸引更多參與者,才能更好地拓展宣傳的渠道,才能更好地發(fā)展長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)。其次,我們還應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)人員,來(lái)提高籃球的專業(yè)性,更好的通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)來(lái)達(dá)到全民健身的目的。目前提高公眾對(duì)籃球的認(rèn)識(shí)度是一個(gè)十分重要的目標(biāo),可以通過(guò)媒體的廣泛和大力宣傳以及協(xié)調(diào)長(zhǎng)春市籃球協(xié)會(huì)和贊助商來(lái)更好地促進(jìn)長(zhǎng)春市籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。大力宣傳不僅要加強(qiáng)對(duì)媒體的宣傳,還要加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定。
(三)構(gòu)建完善的群眾籃球運(yùn)動(dòng)組織和管理體系
充分發(fā)揮體育局在群眾管理中的職能責(zé)任,設(shè)立專門的籃球管理部門,經(jīng)常性的組織和開(kāi)辦一些公益性的比賽,由政府部門牽頭,帶動(dòng)社會(huì)相關(guān)組織群體,協(xié)同聯(lián)動(dòng),共同構(gòu)建豐富多彩的籃球組織活動(dòng)。另外,也可以通過(guò)強(qiáng)化一些群眾籃球組織,實(shí)現(xiàn)群眾籃球組織實(shí)體化,將一些社會(huì)籃球組織群體實(shí)現(xiàn)合法化,規(guī)范化,轉(zhuǎn)變成有實(shí)權(quán)的社會(huì)基礎(chǔ)群體,把權(quán)力適度移交給基層政府,實(shí)行街道籃球管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球管理。構(gòu)建各級(jí)完善的群眾籃球運(yùn)動(dòng)組織和管理體系,保障籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。
(四)對(duì)群眾籃球運(yùn)動(dòng)組織專門的指導(dǎo)
籃球運(yùn)動(dòng)本身是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng),所以,在從事籃球運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,很多人因?yàn)楦杏X(jué)到籃球較難入手而選擇放棄深入的了解籃球運(yùn)動(dòng),所以,要想將籃球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)群體中更廣泛的推廣,就需要我們?cè)O(shè)立一些與之相配套的籃球技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的社會(huì)籃球運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員,以共同推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。另外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及街道應(yīng)依據(jù)本區(qū)自身的實(shí)際情況,廣泛的開(kāi)展群眾籃球活動(dòng)人才培訓(xùn)共走,讓更多的群眾接受專業(yè)的籃球知識(shí)培訓(xùn),讓自身的籃球技能水平得到提高。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞:青少年;籃球;業(yè)余訓(xùn)練
一、研究對(duì)象與方法
(一)研究對(duì)象
昌吉市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校和中學(xué)(市一中、市二中、市三中、市四中、市五中、市六中、州一中、州二中、州三中、州四中等)的籃球教練員10人、青少年學(xué)生200人。
(二)研究方法
1、文獻(xiàn)資料法
經(jīng)過(guò)查閱文獻(xiàn)資料,了解昌吉是籃球業(yè)余訓(xùn)練中普遍關(guān)注和存在的一些問(wèn)題,為問(wèn)卷設(shè)計(jì)選擇項(xiàng)目和內(nèi)容。
2、問(wèn)卷調(diào)查法
發(fā)放運(yùn)動(dòng)員(學(xué)生)問(wèn)卷調(diào)查表200份,收回170份,回收率85%,有效問(wèn)卷168份,有效率98.82%。
3、訪談法
通過(guò)對(duì)部分學(xué)生和教練員的訪談,了解昌吉市青少年籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
二、結(jié)果與分析
(一)昌吉市青少年籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展
籃球在昌吉市青少年中有著良好的群眾基礎(chǔ),但從青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析,大部分青少年參加籃球運(yùn)動(dòng)是把它當(dāng)作一種鍛煉手段。從昌吉市10所中學(xué)調(diào)查的情況看,均有校籃球隊(duì),除了正規(guī)的訓(xùn)練,大部分青少年籃球愛(ài)好者則是處于一種自身的狀態(tài),原因主要還是受到師資以及場(chǎng)地器械的限制,不能讓青少年更系統(tǒng)更專業(yè)的訓(xùn)練。此外,因高考?jí)毫Φ脑颍S多青少年不想花太多時(shí)間去系統(tǒng)的訓(xùn)練,即便他們對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)情有獨(dú)鐘,而且其中一部分身體條件和運(yùn)動(dòng)能力出色的青少年只把籃球運(yùn)動(dòng)作為一種愛(ài)好。許多青少年的家長(zhǎng)“學(xué)習(xí)成績(jī)至上”的觀念客觀上使得多青少年放棄了籃球業(yè)余訓(xùn)練,此類現(xiàn)象也對(duì)昌吉市青少年籃球業(yè)余訓(xùn)練造成了不同程度的負(fù)面影響。
(二)昌吉市青少年參加籃球業(yè)余訓(xùn)練的動(dòng)機(jī)分析
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這10所中學(xué)校籃球隊(duì)隊(duì)員參加業(yè)余訓(xùn)練的動(dòng)機(jī)多樣,如表1所示。出于對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱情而參加業(yè)余訓(xùn)練的青少年占73.5%;個(gè)人素質(zhì)較強(qiáng)但對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)并不熱衷而又被教練員選中的青少年占10.7%,想成為專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員或進(jìn)入體育院校學(xué)習(xí)的青少年占11.7%;對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)處于好奇和好玩的青少年占4%,由此可知,在校籃球隊(duì)里參加籃球業(yè)余訓(xùn)練的學(xué)生中,絕大部分還是因?yàn)閷?duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)才來(lái)參加的。
(三)昌吉市中學(xué)校籃球隊(duì)教練隊(duì)伍情況
昌吉市青少年的籃球教練員受教育程度比較高,如表2所示,本科和研究生占80%,教練員在體育院系培訓(xùn)籃球?qū)I(yè)的占100%。這些籃球教練員的訓(xùn)練年限在2-15年之間,他們理論基礎(chǔ)扎實(shí),在體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校和中學(xué)一直從事籃球運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練工作,除體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的1位專職籃球教練外,其他教練都是中學(xué)體育教師。這些籃球教練員每年向高校以及體育院校送體育特長(zhǎng)生,有些籃球教練所訓(xùn)練的校籃球隊(duì)在昌吉市中學(xué)生籃球比賽中成績(jī)一向名列前茅。從數(shù)據(jù)來(lái)看,昌吉市中學(xué)校籃球隊(duì)教練員隊(duì)伍的現(xiàn)狀還不錯(cuò),為昌吉市未來(lái)青少年籃球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。
(四)青少年對(duì)教練員訓(xùn)練能力的評(píng)價(jià)
被調(diào)查的168名學(xué)生對(duì)該校籃球隊(duì)教練員的綜合評(píng)價(jià)如表4所示,青少年對(duì)教練員的整體評(píng)價(jià)較高,校籃球隊(duì)教練員的訓(xùn)練水準(zhǔn)、訓(xùn)練思想、訓(xùn)練成效、師生關(guān)系、為人師表等方面的總體情況較好。通過(guò)數(shù)據(jù)還反映出,這幾所被調(diào)查的中學(xué)校籃球隊(duì)教練員有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在第六項(xiàng)比賽成績(jī)的評(píng)價(jià)中可以看出,青少年對(duì)于比賽成績(jī)的要求是非常高的,雖然有23%的青少年覺(jué)得比賽成績(jī)一般,但是造成這種情況的緣由多樣,教練員們還是需要提高先進(jìn)的訓(xùn)練方法和訓(xùn)練重點(diǎn)。
(五)教練員對(duì)青少年籃球訓(xùn)練、比賽中存在的問(wèn)題
從表6中10名教練員對(duì)其隊(duì)員平時(shí)訓(xùn)練及在比賽中表現(xiàn)的評(píng)價(jià),我們可以看出由于大部分昌吉市的青少年都為獨(dú)身子女,生活條件較好,因此,其中超過(guò)32%的人都表現(xiàn)出缺乏吃苦耐勞的精神,而這種狀況帶來(lái)的直接影響除了對(duì)球員自身產(chǎn)生不良影響外,更涉及到全隊(duì)成績(jī)的進(jìn)步。受到身心發(fā)展?fàn)顩r的影響,絕大多數(shù)球員在對(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練方面表現(xiàn)出的興趣要遠(yuǎn)低于對(duì)比賽的興趣,而因此產(chǎn)生的消極懶惰的心理對(duì)訓(xùn)練造成了很大的影響,這種心理狀況在青少年球員成長(zhǎng)期間普遍存在,值得重視。
三、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
1、昌吉市在校籃球隊(duì)里參加業(yè)余籃球訓(xùn)練的青少年很大一部分主要出于對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的喜愛(ài)和興趣來(lái)參加籃球業(yè)余訓(xùn)練,某種層面上反映出昌吉的青少年中喜歡籃球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)較多。
2、昌吉市中學(xué)校籃球隊(duì)教練員的學(xué)歷較高,能很好的組織訓(xùn)練,制定合理的訓(xùn)練,但教練員在掌握先進(jìn)的訓(xùn)練方法和訓(xùn)練重點(diǎn)的安排方面還需要進(jìn)一步提高。
3、昌吉市大部分中學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)籃球訓(xùn)練的重視程度較高,對(duì)比賽經(jīng)費(fèi)的支持力度較大,基本上能夠滿足比賽的需求。
(二)建議
1、提高校籃球隊(duì)員對(duì)籃球訓(xùn)練的興趣,提高青少年籃球業(yè)余訓(xùn)練的科學(xué)性。
2、重視對(duì)校籃球隊(duì)教練員的培養(yǎng),增加教練員的培訓(xùn),提高教練員的科研能力與訓(xùn)練科學(xué)化的程度,使教練員的整體水平得到提高。
3、多組織各種形式的州、市中學(xué)籃球比賽,增加交流的機(jī)會(huì),為籃球人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ);增加籃球?qū)m?xiàng)資金的投入,興建室內(nèi)籃球場(chǎng)館;提高后備人才培養(yǎng)的關(guān)注度;改變舊觀念對(duì)青少年家長(zhǎng)的影響,避免優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的流失。(作者單位:新疆師范大學(xué)體育學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:南昌市;高級(jí)中學(xué);籃球運(yùn)動(dòng);現(xiàn)狀
中圖分類號(hào):H633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2015)29-0230-01
一、南昌市高級(jí)中學(xué)籃球課程教學(xué)的現(xiàn)狀與分析
全日制普通高中體育與健康課程教學(xué)大綱規(guī)定:體育課的授課時(shí)數(shù),除每周2課時(shí)體育與健康課外,由學(xué)校自行安排每周3次以上課外體育活動(dòng),其中應(yīng)有1課時(shí)在體育教師指導(dǎo)下進(jìn)行體育鍛煉。通過(guò)調(diào)查可知,南昌市高中籃球項(xiàng)目教學(xué)方式呈現(xiàn)多樣化。
二、南昌市高級(jí)中學(xué)籃球教學(xué)條件的現(xiàn)狀與分析
(一)師資隊(duì)伍的情況與分析
通過(guò)對(duì)三所學(xué)校的實(shí)地考察及對(duì)相關(guān)教師的訪談得知,40歲以上體育教師占總?cè)藬?shù)的62%,而20-40歲青年體育教師占38%,而作為籃球?qū)I(yè)出身從事籃球教學(xué)的體育老師只占10%,其余大部分為田徑及體操類中老年教師。通過(guò)訪談得知出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的重視程度不夠及近些年學(xué)校審批允許納入教師事業(yè)編制較少的原因造成的。由此可見(jiàn)南昌市高中籃球?qū)m?xiàng)教師較少,教師年齡結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題。
此外,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),男女教師比例差異較大,男性體育教師占總?cè)藬?shù)的79%,是女性體育教師的3倍。且所調(diào)查的三所學(xué)校中,從事籃球?qū)m?xiàng)教學(xué)活動(dòng)的基本都是男性教師。
(二)南昌市高級(jí)中學(xué)籃球場(chǎng)地設(shè)施的情況與分析
通過(guò)實(shí)地調(diào)研,南昌市第二中學(xué)籃球相關(guān)器材充裕,曾承辦過(guò)相關(guān)省市級(jí)中學(xué)生籃球賽事,能夠滿足籃球教學(xué)的需要;南昌市第八中學(xué)屬于有歷史沉淀的老校,地處市中心,所占面積較小,體育課其他項(xiàng)目教學(xué)需要占用籃球場(chǎng)地導(dǎo)致籃球場(chǎng)地緊張,不能滿足教學(xué)需要;南昌市第十中學(xué)籃球相關(guān)器材充裕,能滿足并開(kāi)展高級(jí)中學(xué)籃球?qū)m?xiàng)教學(xué)活動(dòng)。
由以上數(shù)據(jù)及訪談表明,南昌市高級(jí)中學(xué)存在教育設(shè)施建設(shè)不平衡的現(xiàn)象,重點(diǎn)高中與重點(diǎn)建設(shè)高中、普通高中教學(xué)條件存在較大差異。
三、南昌市高級(jí)中學(xué)學(xué)生參與籃球課外活動(dòng)的現(xiàn)狀與分析
(一)參加籃球課外活動(dòng)人數(shù)的現(xiàn)狀與分析
學(xué)好籃球?qū)m?xiàng)技術(shù)動(dòng)作及相關(guān)知識(shí)僅靠每周兩節(jié)體育課是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有積極參加籃球課外活動(dòng),才能更好地掌握和提高籃球技能,達(dá)到健身健心的目的。通過(guò)調(diào)查可知,高中生參加籃球課外活動(dòng),男生參與比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女生。每周參與課外活動(dòng)的次數(shù)情況不是很理想,與《學(xué)校體育工作條例》規(guī)定的“每周安排三次以上課外體育活動(dòng),保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)的時(shí)間(含體育課)”還有一定的差距。
(二)參與形式的現(xiàn)狀與分析
通過(guò)調(diào)查分析可知,更多的學(xué)生愿意通過(guò)與同學(xué)好友在室外進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng),而在時(shí)間上,每周參加課外籃球活動(dòng)次數(shù)超過(guò)2次的學(xué)生只占48%,時(shí)間超過(guò)1小時(shí)的只有22.4%。通過(guò)訪談得知,部分學(xué)生表示老師及家長(zhǎng)不支持花太多時(shí)間在課外進(jìn)行體育活動(dòng),同時(shí),南昌市各高中普遍存在 “重文輕武”現(xiàn)象,需要教師及家長(zhǎng)改變看法,給學(xué)生一定的空間及時(shí)間從事他們喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng),從而勞逸結(jié)合,以更健康的身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
四、小結(jié)
南昌市高級(jí)中學(xué)從事體育教學(xué)的教師偏中老齡化,教師自身的學(xué)歷、教學(xué)水平一般;學(xué)校場(chǎng)地器材方面,存在教育設(shè)施建設(shè)不平衡的現(xiàn)象。建議教育相關(guān)部門重視籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展,完善學(xué)校的管理制度,規(guī)范籃球運(yùn)動(dòng)教學(xué)的開(kāi)展;重視加強(qiáng)對(duì)體育教師的培訓(xùn),提高教學(xué)水平和能力,以及師資力量,保證體育課的更好的開(kāi)展;培養(yǎng)學(xué)生的籃球興趣、愛(ài)好,調(diào)動(dòng)參與籃球運(yùn)動(dòng)的積極性。
參考文獻(xiàn):
[1]劉玉林.現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)研究[M].北京:人民體育出版社,2006.