建筑工程施工監(jiān)理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建筑工程施工監(jiān)理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞]建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 工程監(jiān)理 措施

中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）27-0165-01

1.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的基本現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)在質(zhì)量、安全意識(shí)方面還處于缺乏狀態(tài)

加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全施工意識(shí)是降低建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生機(jī)率、確保建筑工程質(zhì)量和施工人員生命安全的首要措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，為贏得利益最大化，施工單位只重視工程進(jìn)度和工程成本，卻忽視了質(zhì)量、安全管理和安全措施資金的投入，造成質(zhì)量、安全事故頻發(fā)，影響安全和使用功能的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。再加之安全意識(shí)淡薄，出現(xiàn)了許多施工現(xiàn)場(chǎng)不按要求配備專職安全員，甚至不設(shè)專職安全員，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)人管的局面。

1.2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制

當(dāng)前，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)還處于缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制的境地中，這與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展出現(xiàn)了較為尖銳的矛盾。再加之目前我國(guó)在建筑工程施工中所能利用的施工工藝與施工技術(shù)還十分有限，無(wú)法滿足建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的作用認(rèn)識(shí)不足，很多建設(shè)單位大幅壓低監(jiān)理費(fèi)用，而且不授予監(jiān)理與責(zé)任相對(duì)應(yīng)的權(quán)力。在此背景之下，造成建筑工程施工監(jiān)理專業(yè)配備不齊全，技術(shù)水平低，無(wú)法有效的實(shí)施質(zhì)量、安全控制。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題各安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施。

1.3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的整體力度不足

建筑工程作為我國(guó)地方經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展規(guī)模和速度越來(lái)越受到各級(jí)地方政府的重視。至使大量建筑工程盲目開(kāi)工。由于建設(shè)單位只重視進(jìn)度，不重視質(zhì)量、安全，認(rèn)為聘用監(jiān)理只是一種形式，忽視監(jiān)理在工程管理中的作用，不支持監(jiān)理工作。一些建設(shè)單位由于工程欠款嚴(yán)重，施工單位墊款施工，造成監(jiān)理對(duì)施工單位無(wú)法采取經(jīng)濟(jì)手?jǐn)噙M(jìn)行質(zhì)量、安全控制，施工單位對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題不理不采，對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的監(jiān)理通知書拒不整改。由于監(jiān)理工程師沒(méi)有處罰權(quán)，建設(shè)單位又不準(zhǔn)許停工，這樣就使得工程監(jiān)理的整體力度不足，不能充分發(fā)揮監(jiān)理的職能和作用。

1.4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊

目前，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在綜合素質(zhì)與專業(yè)能力和人員數(shù)量方面都不能滿足建筑市場(chǎng)需求。第一，由于建設(shè)單位壓低監(jiān)理費(fèi)用和監(jiān)理市場(chǎng)的無(wú)序竟?fàn)帲斐杀O(jiān)理人員工資低，高水平人才不愿從事監(jiān)理工作。第二，有些監(jiān)理單位只求效益，不講服務(wù)，不重視自身隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。第三，有些監(jiān)理工程不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題則是睜一只眼閉一只眼，對(duì)于具體的管理流程也不關(guān)注。第四，監(jiān)理單位不重視監(jiān)理人員繼續(xù)教育及培訓(xùn)，監(jiān)理人員知識(shí)儲(chǔ)備明顯老化，無(wú)法滿足現(xiàn)代化的監(jiān)理需求，影響整體監(jiān)理質(zhì)量。

2.強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的有效方法

2.1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，是減少施工安全事故的關(guān)鍵，那么我們首先需要明白施工現(xiàn)場(chǎng)的概念和性質(zhì)。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)是工程建設(shè)的主要陣地，是一個(gè)建筑工程最根本的建設(shè)場(chǎng)地，因此，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意義重大。工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工的基本場(chǎng)所，只有加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，才能充分保障施工過(guò)程的安全，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的到位與否，直接關(guān)系著一個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。只要有建筑施工項(xiàng)目，就一定有施工現(xiàn)場(chǎng)，那么只有實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施，才能提高監(jiān)理效果，檢驗(yàn)一個(gè)建筑企業(yè)的監(jiān)理水平。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工管理階段中，最重要的內(nèi)容就是優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理水平，直接影響著建筑項(xiàng)目的四個(gè)管理目標(biāo)，即建筑成本管理、建筑質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、工程安全管理，科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅能夠保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，提高工程的施工效率，而且在一定程度上關(guān)系著建筑企業(yè)的整體形象，對(duì)于提高工程建設(shè)效益具有很大的作用。

2.2 建筑工程施工進(jìn)度的監(jiān)理

施工進(jìn)度監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，要認(rèn)真審查工程施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)要做好所有程序的動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)密監(jiān)理。要對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，使進(jìn)度計(jì)劃更加細(xì)化，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理效果，要進(jìn)一步做好對(duì)施工單位的月度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃的審查。要對(duì)工程的施工進(jìn)展情況進(jìn)行嚴(yán)密跟蹤，對(duì)工程的施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。經(jīng)濟(jì)控制手段是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的最有效的方法，工程管理者可以通過(guò)采取與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)的方法，來(lái)對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。每周應(yīng)該組織一次工程施工進(jìn)度分析研討會(huì)議，認(rèn)真分析施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，找出解決施工進(jìn)度問(wèn)題的有效辦法，并落實(shí)好解決工程進(jìn)度問(wèn)題的有關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.3 建筑工程施工材料的監(jiān)理

要加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的監(jiān)理，必須嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和施工的進(jìn)度使用材料，每次進(jìn)料和出料都要出具材料入庫(kù)和出庫(kù)單，對(duì)于發(fā)放出來(lái)的材料要進(jìn)行跟蹤去向，避免建筑材料的流失和浪費(fèi)。對(duì)于型材下料環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制。要加強(qiáng)對(duì)建筑材料庫(kù)存量的清理和檢查，材料管理員必須定期整理盤點(diǎn)庫(kù)存材料。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資的發(fā)放，必須集合先進(jìn)先出的原則進(jìn)行，物資耗用應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目分項(xiàng)工程的核算發(fā)放，要嚴(yán)格落實(shí)限額領(lǐng)料制度。

2.4 建筑工程施工安全的監(jiān)理

建設(shè)行政管理部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理工作力度，認(rèn)真履行相關(guān)監(jiān)管責(zé)任，采取有效措施做好監(jiān)理工作，要高度重視建筑工程監(jiān)理的意義，強(qiáng)化施工監(jiān)理措施，不斷完善建筑施工監(jiān)理機(jī)制和監(jiān)理內(nèi)容，提高監(jiān)理效果。建筑施工單位應(yīng)該提高自身的監(jiān)理意識(shí)，加強(qiáng)自我監(jiān)理能力，建立健全施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，不斷完善監(jiān)理措施，配備工程監(jiān)理人員專門負(fù)責(zé)施工監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，確保建筑施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。要加強(qiáng)施工人員的自我監(jiān)理觀念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我監(jiān)理能力。

2.5 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)至關(guān)重要，它直接影響著建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理效果。因此，工程監(jiān)理單位要注重引進(jìn)工程監(jiān)理人才，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)，在日常工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要定期開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的在崗培訓(xùn)，不斷提高工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。定期，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，建筑工程中也存在著各種不良誘惑，這就要求工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具有一定的職業(yè)道德水平，強(qiáng)化自己的工作責(zé)任心，以高度的覺(jué)悟拒絕誘惑。監(jiān)理單位要打造一支高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊(duì)伍，不斷提高在建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)中的竟?fàn)幜ΓＵ媳O(jiān)理人員的專業(yè)能力，切實(shí)滿足建筑市場(chǎng)的工程監(jiān)理需求。

3.結(jié)語(yǔ)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作至關(guān)重要，工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都可能給建筑工程帶來(lái)負(fù)面影響。因此，要不斷強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平，完善相關(guān)監(jiān)理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理的重視力度，提高工作人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用。

篇2

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的急劇進(jìn)步直接為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對(duì)于建筑領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，只有做好建筑工程監(jiān)理工作，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及利潤(rùn)才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項(xiàng)階段性的工作，它存在于建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程，施工的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們?nèi)绱说膹?qiáng)調(diào)建筑施工工程監(jiān)理工作呢？通常來(lái)說(shuō)，建筑工程的施工質(zhì)量是評(píng)價(jià)一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功的主要指標(biāo)之一，而建筑工程的質(zhì)量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作，只有現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做到位，工程質(zhì)量才能得到保證，才能增強(qiáng)建筑工程施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為其謀求更大的市場(chǎng)份額，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的建筑市場(chǎng)立于不敗之地甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題及原因

2.1監(jiān)理單位只有權(quán)力責(zé)任沒(méi)有權(quán)力

就目前來(lái)講，建筑工程的監(jiān)理得到了施工單位和監(jiān)理單位的重視，而且他們也深刻的認(rèn)識(shí)到了工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用，為了確保監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，制定了有關(guān)的法律規(guī)定，對(duì)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，然而，實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，即使監(jiān)理方面的法律法規(guī)已經(jīng)出臺(tái)，但是某些工程監(jiān)理單位對(duì)法律法規(guī)視而不見(jiàn)，不能切切實(shí)實(shí)的遵守和履行法律條文的規(guī)定，置監(jiān)理職責(zé)于徹底的不顧。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？作者總結(jié)了以下幾方面的原因：第一，與監(jiān)理工作有關(guān)的法律條文或者規(guī)定缺乏系統(tǒng)性、約束力，法律自身存在諸多的漏洞和缺陷，某些條文十分的籠統(tǒng)，不夠細(xì)致，可以說(shuō)是形同虛設(shè)，其自身不明確的缺點(diǎn)就直接致使監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不去遵守，或者根本就可以說(shuō)無(wú)法遵守；第二，監(jiān)理工作的實(shí)施非但得不到支持，反而受到企業(yè)單位的不法干預(yù)，自身的編制在很大程度上約束和制約著工程監(jiān)理，權(quán)利交叉的現(xiàn)象由此而出現(xiàn)，受這種現(xiàn)象的影響，施工單位一味的追逐經(jīng)濟(jì)利益，不顧后果的，違規(guī)違法操作屢見(jiàn)不鮮并且屢禁不止，監(jiān)理單位和施工單位二者串通一氣，監(jiān)理單位收取了施工單位的好處費(fèi)，開(kāi)展監(jiān)理工作的時(shí)候僅走形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的展開(kāi)；第三，客觀的市場(chǎng)環(huán)境迫使監(jiān)理單位采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式，建筑行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，畢竟二者有著極為密切的關(guān)系，由于市場(chǎng)自身存在著自發(fā)性、盲目性、滯后性的弊端，致使大量的監(jiān)理單位應(yīng)運(yùn)而生，數(shù)量的增多直接加劇了監(jiān)理單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)之上占據(jù)一席之地，監(jiān)理單位萌生了勾結(jié)施工單位的想法，為了獲取更多的業(yè)務(wù)，監(jiān)理單位向施工單位“走后門”，依靠這樣的方式來(lái)維持自身的運(yùn)行和發(fā)展，這樣做的后果就是降低了自己的權(quán)力，對(duì)施工單位的約束力全部喪失，自己的地位十分的被動(dòng)和消極，然而，一旦施工單位進(jìn)行違規(guī)操作并且造成巨大的損失，那么全部的責(zé)任就會(huì)直接落到建筑工程監(jiān)理單位的頭上，可謂是得不償失。

2.2監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部不完善

雖然建筑行業(yè)在我國(guó)產(chǎn)生已久并且獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，但是建筑工程監(jiān)理行業(yè)自產(chǎn)生以來(lái)并沒(méi)有太長(zhǎng)的時(shí)間，還在不斷的探索和研究階段，監(jiān)理企業(yè)的存在環(huán)境不是那么盡如人意，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)隨處可見(jiàn)，監(jiān)理單位的發(fā)展和進(jìn)步受到惡劣的客觀環(huán)境的影響。

2.3監(jiān)理企業(yè)的待遇低下

就目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看，監(jiān)理行業(yè)的待遇是相當(dāng)?shù)拖碌模龅牡拖轮苯咏档土吮O(jiān)理單位的工作積極性，長(zhǎng)期處于消極的狀態(tài)之下，缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員，不僅是監(jiān)理單位，就連整個(gè)的監(jiān)理行業(yè)都無(wú)法提高監(jiān)理水平，監(jiān)理人員專業(yè)能力低下，缺乏足夠的社會(huì)責(zé)任感，在其位不謀其職，權(quán)利交叉、權(quán)利空位的現(xiàn)象比比皆是，工作的時(shí)候往往帶著較強(qiáng)的情緒。即使工程監(jiān)理的第三方位置已經(jīng)在有關(guān)規(guī)定中得到明確，但是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度令人難以置信，所以，監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展可謂是步履維艱。

3建筑工程施工中存在問(wèn)題的解決措施

3.1依靠完善的法律制度規(guī)范監(jiān)理企業(yè)

法律法規(guī)的最大特點(diǎn)就是具有很強(qiáng)的約束力，所以，為了促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，應(yīng)該建立健全監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)，使得整個(gè)監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依，政府應(yīng)該意識(shí)到自己的職責(zé)，依靠法律制度規(guī)范監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)上的運(yùn)作，而監(jiān)理企業(yè)和工作人員也要積極地配合，加強(qiáng)對(duì)這方面法律制度的了解和學(xué)習(xí)。

3.2做好圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審的主要目的就是讓施工企業(yè)以及其他各方更加了解施工圖紙和工程的特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)人員的主要意圖，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的各種問(wèn)題，從而提出具有可行性和針對(duì)性的解決措施與解決方案，從而保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。圖紙會(huì)審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織，施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)參建單位參加。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的會(huì)審，會(huì)察覺(jué)到施工圖紙中的不足之處，接下來(lái)就會(huì)和施工單位進(jìn)行探討，改進(jìn)施工方法；或與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探討，提出監(jiān)理建議，看是否能做設(shè)計(jì)變更或?qū)植考右孕薷模⒓皶r(shí)解決。同時(shí)對(duì)建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監(jiān)理意見(jiàn)，進(jìn)行有效預(yù)控，也為全面開(kāi)展監(jiān)理工作建立一個(gè)良好的開(kāi)端。當(dāng)前的圖紙會(huì)審只是解決了技術(shù)上和便于施工的問(wèn)題，并沒(méi)有真正的提出實(shí)質(zhì)性的造價(jià)控制、功能要求等問(wèn)題，很多問(wèn)題在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)。

3.3加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育

人才之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)單位之間競(jìng)爭(zhēng)的核心，這個(gè)道理對(duì)于任何一個(gè)建筑工程施工單位都了然于胸，企業(yè)單位的發(fā)展依靠人才的盡心盡力，缺乏了人才，企業(yè)就會(huì)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，很難立足。鑒于人才的作用這么重要、這么明顯，建筑工程監(jiān)理單位就應(yīng)該給予其以應(yīng)有的重視，投入更多的人力、物力以及財(cái)力培養(yǎng)建筑施工工程監(jiān)理這方面的專業(yè)人才，加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)監(jiān)理人員的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，以期達(dá)到監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，減少建筑工程監(jiān)理工作中的失誤，強(qiáng)化監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和安全觀念，提高其洞察時(shí)局的能力，使得建筑工程的監(jiān)理水平得到提高和改善。

3.4仔細(xì)調(diào)查分包單位

分包制度在建筑施工領(lǐng)域極其常見(jiàn)，因?yàn)橐粋€(gè)工程項(xiàng)目通常具有很大的施工量，一個(gè)施工單位難以獨(dú)自承包，所以分包制度被引入。這時(shí)，監(jiān)理單位要在詳細(xì)考核承建單位的基礎(chǔ)之上再做決定，承建單位的施工水平、信譽(yù)度、設(shè)備數(shù)量等都在考核的范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)不過(guò)關(guān)的地方，立即棄用。

4結(jié)束語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；準(zhǔn)備階段；監(jiān)理；工作。

一、建筑施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位自身的準(zhǔn)備工作：（1）建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量要滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。（2）熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)成立后,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同與施工合同,明確監(jiān)理服務(wù)的范圍和具體的目標(biāo)要求,對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)。（3）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性,做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工明確,對(duì)監(jiān)理工作的實(shí)施有指導(dǎo)作用,可操作性強(qiáng)。

2、協(xié)助建設(shè)單位做好施工準(zhǔn)備工作。包括（1）核查建設(shè)單位辦理的開(kāi)工手；（2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作的落實(shí)情況。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。

3、對(duì)施工單位應(yīng)作好如下監(jiān)理工作。（1）審定施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的以下主要內(nèi)容:①施工單位的審批手續(xù)是否齊全,組織機(jī)構(gòu)和特種技術(shù)工種人員相應(yīng)證件是否齊全。②施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。③工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠。⑤安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。（2）查驗(yàn)施工測(cè)量放線。（3）審查分包單位資質(zhì)。（4）施工監(jiān)理交底及第一次工地會(huì)議。（5）核查開(kāi)工條件簽署開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列開(kāi)工條件:①建設(shè)行政主管部門已簽發(fā)施工許可證;②施工組織設(shè)計(jì)已由項(xiàng)目總監(jiān)審定;③測(cè)量控制樁已查檢合格;④施工單位質(zhì)量保證體系已建立,技術(shù)管理人員到位,施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并安裝,主要材料供應(yīng)已落實(shí)到位。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后,由項(xiàng)目總監(jiān)簽署開(kāi)工報(bào)告,工程正式開(kāi)工,進(jìn)人施工階段。

二、推進(jìn)監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺(jué)進(jìn)行調(diào)整，盡快補(bǔ)充缺乏人才。現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗(yàn)多的人較多，對(duì)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)掌握不多。一些以設(shè)計(jì)單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計(jì)的人多，有施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合，應(yīng)該具備有綜合能力的各種人才。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會(huì)形象，嚴(yán)禁出賣資質(zhì)、出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能利用監(jiān)理之便，行個(gè)人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來(lái)，弄虛作假，損害工程質(zhì)量。總而言之，工程監(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要繼續(xù)加強(qiáng)。

三、施工中明確工程建設(shè)監(jiān)督的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，熟悉工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

在工程建設(shè)施工階段，房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，既是工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)督宏觀控制的重點(diǎn)，同時(shí)也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點(diǎn)。

四、施工階段

這個(gè)階段是工程的主體開(kāi)始實(shí)施階段。承包人按規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,以達(dá)到設(shè)計(jì)文件的要求,這個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有:

(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開(kāi)工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的各材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比要求。

(3)對(duì)每道工序施工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,合格后才允許進(jìn)行下一道施工工序。

(4)對(duì)施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才允許承包人繼續(xù)施工。

在施工階段中,監(jiān)理人員主要應(yīng)抓住“檢查”這個(gè)環(huán)節(jié),盡可能增加檢查時(shí)間,加密檢查點(diǎn),使檢查工作達(dá)到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到“防患于未然”,對(duì)已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,要及時(shí)責(zé)令處理改正。

五、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在建筑工程中，施工是其核心內(nèi)容。施工的好壞，是工程的關(guān)鍵，是工程建設(shè)至關(guān)重要的一環(huán)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給工程帶來(lái)不可估量的損失。因此，加強(qiáng)建筑工程施工的監(jiān)理工作就顯得尤為重要。工程的監(jiān)理貫穿于建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

1. 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

監(jiān)理工作的不完善，最主要的是對(duì)建筑工程監(jiān)理力度的缺乏。由于我國(guó)建筑監(jiān)理單位多為企業(yè)，規(guī)模較小，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，因此使得監(jiān)理工作難以深入開(kāi)展。建筑工程的監(jiān)理是業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方面的交叉工作，這也使監(jiān)理工作難以發(fā)揮就有的效用。再者，大量的低水平的施工隊(duì)伍，也給工程的監(jiān)理帶來(lái)一定的不便。

2. 監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)建筑工程施工

建筑工程施工的好壞是整個(gè)工程使用情況的關(guān)鍵，而工程監(jiān)理做為建筑工程施工的一個(gè)重要體系，它貫穿于整個(gè)工程的施工之中。

2.1 建筑施工前的監(jiān)理

在承擔(dān)建筑工程監(jiān)理后，應(yīng)進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)建筑工程的概況、針對(duì)工程的特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行編制工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，擬定行之有效的技術(shù)措施，在建設(shè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)的工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

2.2.1 做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是建筑工程的基礎(chǔ)，它決定著建筑工程的質(zhì)量。原材料的好壞，直接關(guān)系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理，主要是對(duì)原材料的審核與檢測(cè)工作。對(duì)于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說(shuō)明書，材料的型號(hào)、材質(zhì)是否符合工程的要求，不符合規(guī)定的材料決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次是要加強(qiáng)對(duì)材料安置的監(jiān)理。對(duì)于原材料，要分類擺放整齊，保證材料使用性能的保存。

2.2.2 對(duì)人員的監(jiān)理

建筑工程施工，主要是大量人的參與，人決定著工程的成敗。建筑工程勞動(dòng)密集，只有擁有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，才能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)理，就要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才。

2.2.3 對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理

施工技術(shù)的運(yùn)用是整個(gè)工程是否能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的重點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要全方位、全過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質(zhì)量安全隱患時(shí)，要及時(shí)制止和糾正。

2.2.3 做好施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，落實(shí)安全責(zé)任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行檢查，通過(guò)巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，確保安全施工。

2.2.4 做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制等方面。做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理，是對(duì)工程質(zhì)量的保證，如出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量現(xiàn)象要責(zé)令施工單位及時(shí)處理。

2.3 建筑施工驗(yàn)收的監(jiān)理

建筑工程施工量大，時(shí)間長(zhǎng)，使用材料多，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程施工完畢，監(jiān)理人員要組織人員依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或是質(zhì)量隱患，要及時(shí)出示處理意見(jiàn)，監(jiān)督及時(shí)返工處理。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保竣工工程質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)施工監(jiān)理的措施

3.1 監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程危險(xiǎn)源的監(jiān)理和辨識(shí)

建筑工程危險(xiǎn)源是威脅建筑工程安全生產(chǎn)的主要隱患，加強(qiáng)建筑工程危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)理，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)做到動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合監(jiān)理，建筑工程危險(xiǎn)源包括：危險(xiǎn)方式；危險(xiǎn)因素；危險(xiǎn)事故等。

3.2 加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)。由于現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員普遍存在對(duì)安全監(jiān)理相關(guān)知識(shí)缺乏的狀況，因此要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳。有關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一組織舉辦相應(yīng)的安全監(jiān)理人員上崗資格培訓(xùn)班，使用統(tǒng)一的教材，使監(jiān)理人員的安全意識(shí)、相關(guān)的安全知識(shí)、相應(yīng)的安全監(jiān)理方法等各方面得到統(tǒng)一和提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、講座、研討、經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)口檢查等方式方法，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平。

3.3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程

3.3.1事前質(zhì)量控制。指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制章點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，可把施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面的技術(shù)人才。因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格,做到持證上崗。

3.3.2 事中質(zhì)量控制。指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄,配制材計(jì)量器具校正有復(fù)核,鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

3.3.3事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,主要工作內(nèi)容包括準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，組織竣工檢驗(yàn)等。

3.4 加強(qiáng)對(duì)資料的監(jiān)理工作

安全監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理過(guò)程中形成的，監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄，是評(píng)定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)，也是反映工程實(shí)質(zhì)的重要資料。所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的管理。監(jiān)理資料時(shí)要做到及時(shí)、真實(shí)、有序。安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問(wèn)題，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審閱并簽署意見(jiàn)。制定誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料管理原則，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部要明確分工，劃分明確的監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制。對(duì)于工程分項(xiàng)完成后，要對(duì)監(jiān)理資料情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)歸檔，要確保監(jiān)理資料對(duì)工程實(shí)質(zhì)的同步反映。

3.5 加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)有效監(jiān)理

建筑施工過(guò)程中的技術(shù)要進(jìn)行有效監(jiān)理，施工過(guò)程中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和材料，對(duì)施工過(guò)程中每道工序之間的關(guān)系要做到了解，施工每道工序的進(jìn)度和質(zhì)量影響下一道施工工序的進(jìn)行，如果遇到施工工序比較難、比較復(fù)雜，要及時(shí)采取措施保障施工工序能夠如期完成。

總結(jié)

在工程施工的監(jiān)理工作存在很多的問(wèn)題，必須要采取有效措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革，才能夠保障工程施工的順利進(jìn)行，才能夠保障工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉忠齊.建筑工程安全生產(chǎn)管理之我見(jiàn)[J].建筑與發(fā)展.2009年第07期

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2015）10-0191-02

1 前言

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，而工程質(zhì)量成為建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程質(zhì)量后，業(yè)主方不僅可以獲得良好的收益，而且也能充分體現(xiàn)出本行業(yè)在當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平。因此，我們要想保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，就務(wù)必保證建筑工程施工在工程施工監(jiān)理制度的合理監(jiān)理下完成。所謂建筑工程施工監(jiān)理，就是指由獨(dú)立的建筑工程施工監(jiān)理單位，受具有政府性質(zhì)的建筑施工單位的委任或派遣，對(duì)建筑工程的施工期限、投入資金、質(zhì)量以及整體構(gòu)造等全方面進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。在目前，由于我國(guó)建筑監(jiān)理工作還處于前期發(fā)展階段，建筑工程施工監(jiān)理中存在著建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，還有許多待解決問(wèn)題，也可以說(shuō)在一定程度上影響了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和安全，從而影響建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)此種情況，本文對(duì)建筑工程施工監(jiān)理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。

2 建筑工程施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)理有責(zé)無(wú)權(quán)

雖然我國(guó)政府部門頒發(fā)的《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利，但是在實(shí)際工程施工過(guò)程中能夠真正按照法律法規(guī)，認(rèn)真做好監(jiān)理職責(zé)的少之又少。究其原因，一方面由于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)具體的監(jiān)理工作流程沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，實(shí)際操作過(guò)程中存在著偏差；另一方面，由于監(jiān)理部門隸屬于施工企業(yè)，建筑施工監(jiān)理單位在很大程度上受到企業(yè)的約束和限制，從而使監(jiān)理部門的權(quán)力有效性和發(fā)展空間受到一些影響。在工程建設(shè)中，業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，很多監(jiān)理企業(yè)往往對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作和質(zhì)量問(wèn)題睜一只眼閉一只眼。但是，一旦出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題，業(yè)主往往一推了之，因而在監(jiān)理工作中監(jiān)理只有該承擔(dān)的責(zé)任，相應(yīng)的權(quán)利卻得不到保障。

2.2 建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)比較低

在建筑施工中，監(jiān)理企業(yè)的主要任務(wù)就是對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。由于我國(guó)當(dāng)前建筑施工的監(jiān)理內(nèi)容大都局限在施工階段的質(zhì)量監(jiān)督和管理上，工作內(nèi)容又比較簡(jiǎn)單，技術(shù)含量不高，所以收費(fèi)水平普遍低于設(shè)計(jì)和其它咨詢服務(wù)行業(yè)，我國(guó)監(jiān)理收費(fèi)率一般在0.6%～2.5%之間。一方面，由于監(jiān)理企業(yè)所收取的費(fèi)用比較低，相關(guān)的工作人員所取得的報(bào)酬也相對(duì)比較低，就無(wú)法吸引高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理人才到企業(yè)中，從而造成監(jiān)理企業(yè)整體人員素質(zhì)水平較低。另一方面，監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理單位提供的服務(wù)水平也會(huì)逐漸降低導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)的降價(jià)行為屢禁不止，從而形成一種惡性循環(huán)，造成監(jiān)理市場(chǎng)價(jià)格比較混亂。

2.3 施工監(jiān)理機(jī)制不健全

雖然我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的比較迅速，但是很多監(jiān)理企業(yè)并沒(méi)有建立起長(zhǎng)期有效的機(jī)制，在施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作未做到位。由于監(jiān)理政策的不完善，部分監(jiān)理人員僅僅做一些表面工作，對(duì)于看到的建筑工程施工單位存在的一些問(wèn)題，只是簡(jiǎn)單的批評(píng)，并沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行制止，使監(jiān)理工作對(duì)施工單位的不法行為未形成威懾力，導(dǎo)致施工單位繼續(xù)進(jìn)行違法施工，形成建筑施工質(zhì)量不能得到有效控制。同時(shí)，因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的機(jī)制，監(jiān)理工作只能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督，一些不法的施工單位為了節(jié)約成本，獲得更多的利益，往往鋌而走險(xiǎn)，在施工過(guò)程中“偷工減料”，使用一些質(zhì)量不好的建筑材料以次充好，使建筑施工的質(zhì)量很難得到保障，勢(shì)必會(huì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的隱患。

3 加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理應(yīng)采取的措施

3.1 完善相關(guān)的法律法規(guī)

建筑監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)是企業(yè)進(jìn)行工作時(shí)的理論依據(jù)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以完善監(jiān)理行業(yè)的不規(guī)范行為，而且可以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，政策部門要重視監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)的制定和完善，明確監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)和運(yùn)作行為的有效管理。同時(shí)，監(jiān)理人員要從自身做起，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自身的專業(yè)技能和水平，從而與日益規(guī)范的監(jiān)理需求相適應(yīng)。此外，監(jiān)理單位還需要建立相應(yīng)的處罰機(jī)制，對(duì)于未按照要求進(jìn)行的施工工程，對(duì)其行為要嚴(yán)令禁止。若有必要時(shí)，還可以與政府相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合，追究施工單位的法律責(zé)任。對(duì)于不合格的工程，要強(qiáng)行讓施工單位拆除并進(jìn)行返工。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)不規(guī)范行為的制止，可以提高監(jiān)理企業(yè)的威懾力，促使其加強(qiáng)工程質(zhì)量的安全工作，有效的減少日后安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高建筑行業(yè)的公信力。

3.2 提高監(jiān)理管理水平

建筑施工監(jiān)理管理工作的主體是監(jiān)理工作人員，監(jiān)理人員在建筑工程施工整個(gè)工作中發(fā)揮著非常重要的作用。若要保證監(jiān)理工作取得良好的效果，首先要提高全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量安全的重要性，從而樹(shù)立起良好的職業(yè)態(tài)度，認(rèn)真做好監(jiān)理工作。其次，要加強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。監(jiān)理人員不僅要學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)的施工安全知識(shí)，了解相關(guān)的法律法規(guī)和計(jì)算機(jī)知識(shí)，而且要有良好的預(yù)見(jiàn)性，具備解決問(wèn)題的能力，對(duì)施工過(guò)程中有可能發(fā)生的安全事故或質(zhì)量問(wèn)題有很好的預(yù)測(cè)意識(shí)，并且在實(shí)際發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)有效的規(guī)避和解決。再次，企業(yè)要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于在實(shí)際工作中表現(xiàn)突出的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們工作的積極性，而對(duì)于在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工，要進(jìn)行一定的懲罰，以示警示。通過(guò)獎(jiǎng)罰機(jī)制，可以進(jìn)一步保證監(jiān)理工作的先進(jìn)性，提高監(jiān)理人員的管理能力。

3.3 建立健全施工監(jiān)理機(jī)制

為了如實(shí)提高建筑工程施工監(jiān)理工作質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)必須建立一套可行的監(jiān)理機(jī)制。對(duì)于不規(guī)范、未按照要求施工的單位，不僅要嚴(yán)禁其施工，還需要根據(jù)情況的惡劣程度，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并追求其相關(guān)的法律責(zé)任。通過(guò)懲罰或者其他與法律相結(jié)合的方式，使施工單位意識(shí)到法律的威嚴(yán)性，使他們的違法行為能夠得到有效的約束，從根本上保證施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時(shí)，要嚴(yán)格杜絕“偷工減料”的問(wèn)題。針對(duì)建筑施工監(jiān)理工作中存在的“偷工減料”情況，要通過(guò)責(zé)任到人的監(jiān)理工作原則進(jìn)行監(jiān)督和管理，形成監(jiān)理人員各司其職、各盡其責(zé)的良好局面。并且要將監(jiān)理人員的工資、獎(jiǎng)金福利、年終考核與之掛鉤，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，促使監(jiān)理工作順利有效的進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工監(jiān)理是提高工程施工質(zhì)量水平的重要措施，面對(duì)當(dāng)前頻繁發(fā)生的建筑工程施工安全事故，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工監(jiān)理勢(shì)在必行。雖然當(dāng)前我國(guó)的建筑施工監(jiān)理與管理工作中還存在著一些問(wèn)題，但是隨著社會(huì)的發(fā)展和建筑施工技術(shù)的不斷推進(jìn)，工程監(jiān)理企業(yè)通過(guò)完善與監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)，不斷建立健全施工監(jiān)理機(jī)制，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)等措施，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量和水平，就可以確保建筑工程質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李萌.試論建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑科學(xué)，2014，（31）.