建筑工程施工監(jiān)理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇建筑工程施工監(jiān)理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關鍵詞]建筑工程 施工現(xiàn)場 工程監(jiān)理 措施

中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0165-01

1.建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的基本現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程現(xiàn)場在質量、安全意識方面還處于缺乏狀態(tài)

加強建筑工程施工現(xiàn)場質量、安全施工意識是降低建筑工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生機率、確保建筑工程質量和施工人員生命安全的首要措施。在市場經(jīng)濟體制之和市場競爭壓力下，為贏得利益最大化，施工單位只重視工程進度和工程成本，卻忽視了質量、安全管理和安全措施資金的投入，造成質量、安全事故頻發(fā)，影響安全和使用功能的問題不斷出現(xiàn)。再加之安全意識淡薄，出現(xiàn)了許多施工現(xiàn)場不按要求配備專職安全員，甚至不設專職安全員，造成施工現(xiàn)場安全無人管的局面。

1.2 建筑工程現(xiàn)場缺乏完善的監(jiān)理機制

當前，建筑工程現(xiàn)場還處于缺乏完善的監(jiān)理機制的境地中，這與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展出現(xiàn)了較為尖銳的矛盾。再加之目前我國在建筑工程施工中所能利用的施工工藝與施工技術還十分有限，無法滿足建筑行業(yè)的實際發(fā)展需求。建設單位對工程監(jiān)理的作用認識不足，很多建設單位大幅壓低監(jiān)理費用，而且不授予監(jiān)理與責任相對應的權力。在此背景之下，造成建筑工程施工監(jiān)理專業(yè)配備不齊全，技術水平低，無法有效的實施質量、安全控制。對于施工過程中出現(xiàn)的質量問題各安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施。

1.3 建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的整體力度不足

建筑工程作為我國地方經(jīng)濟支柱型產業(yè)，其發(fā)展規(guī)模和速度越來越受到各級地方政府的重視。至使大量建筑工程盲目開工。由于建設單位只重視進度，不重視質量、安全，認為聘用監(jiān)理只是一種形式，忽視監(jiān)理在工程管理中的作用，不支持監(jiān)理工作。一些建設單位由于工程欠款嚴重，施工單位墊款施工，造成監(jiān)理對施工單位無法采取經(jīng)濟手斷進行質量、安全控制，施工單位對監(jiān)理工程師提出的問題不理不采，對監(jiān)理工程師下達的監(jiān)理通知書拒不整改。由于監(jiān)理工程師沒有處罰權，建設單位又不準許停工，這樣就使得工程監(jiān)理的整體力度不足，不能充分發(fā)揮監(jiān)理的職能和作用。

1.4 建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作人員的綜合素質參差不齊

目前，建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理人員在綜合素質與專業(yè)能力和人員數(shù)量方面都不能滿足建筑市場需求。第一，由于建設單位壓低監(jiān)理費用和監(jiān)理市場的無序竟爭，造成監(jiān)理人員工資低，高水平人才不愿從事監(jiān)理工作。第二，有些監(jiān)理單位只求效益，不講服務，不重視自身隊伍建設和人才培養(yǎng)。第三，有些監(jiān)理工程不認真負責，對于現(xiàn)場施工存在的問題則是睜一只眼閉一只眼，對于具體的管理流程也不關注。第四，監(jiān)理單位不重視監(jiān)理人員繼續(xù)教育及培訓，監(jiān)理人員知識儲備明顯老化，無法滿足現(xiàn)代化的監(jiān)理需求，影響整體監(jiān)理質量。

2.強化建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的有效方法

2.1 建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理

加強對建筑工程施工現(xiàn)場的管理與控制，是減少施工安全事故的關鍵，那么我們首先需要明白施工現(xiàn)場的概念和性質。對于一個建筑工程項目來說，施工現(xiàn)場是工程建設的主要陣地，是一個建筑工程最根本的建設場地，因此，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)理意義重大。工程施工現(xiàn)場是建筑施工的基本場所，只有加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)理，才能充分保障施工過程的安全，而現(xiàn)場監(jiān)理的到位與否，直接關系著一個建筑工程的施工進度和工程質量。只要有建筑施工項目，就一定有施工現(xiàn)場，那么只有實施科學的現(xiàn)場監(jiān)理措施，才能提高監(jiān)理效果，檢驗一個建筑企業(yè)的監(jiān)理水平。在一個建筑工程項目的施工管理階段中，最重要的內容就是優(yōu)化施工現(xiàn)場監(jiān)理。工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平，直接影響著建筑項目的四個管理目標，即建筑成本管理、建筑質量管理、施工進度管理、工程安全管理，科學的現(xiàn)場監(jiān)理不僅能夠保證工程的進度和質量，提高工程的施工效率，而且在一定程度上關系著建筑企業(yè)的整體形象，對于提高工程建設效益具有很大的作用。

2.2 建筑工程施工進度的監(jiān)理

施工進度監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理的重要內容，要認真審查工程施工單位的進度計劃，同時要做好所有程序的動態(tài)控制，加強協(xié)調各個部門的關系，最終實現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場的嚴密監(jiān)理。要對工程進度計劃進行分解，使進度計劃更加細化，并對其進行優(yōu)化調整，從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的進度管理效果，要進一步做好對施工單位的月度施工計劃、季度施工計劃和年度施工計劃的審查。要對工程的施工進展情況進行嚴密跟蹤，對工程的施工進度實施動態(tài)控制。經(jīng)濟控制手段是加強施工現(xiàn)場進度管理的最有效的方法，工程管理者可以通過采取與施工企業(yè)的經(jīng)濟利益直接相關的方法，來對施工的進度進行控制。每周應該組織一次工程施工進度分析研討會議，認真分析施工進度方面存在的問題，找出解決施工進度問題的有效辦法，并落實好解決工程進度問題的有關負責人。

2.3 建筑工程施工材料的監(jiān)理

要加強對建筑施工材料的監(jiān)理，必須嚴格按照工程建設程序和施工的進度使用材料，每次進料和出料都要出具材料入庫和出庫單，對于發(fā)放出來的材料要進行跟蹤去向，避免建筑材料的流失和浪費。對于型材下料環(huán)節(jié)要進行嚴格控制。要加強對建筑材料庫存量的清理和檢查，材料管理員必須定期整理盤點庫存材料。對于倉庫物資的發(fā)放，必須集合先進先出的原則進行，物資耗用應該結合項目分項工程的核算發(fā)放，要嚴格落實限額領料制度。

2.4 建筑工程施工安全的監(jiān)理

建設行政管理部門要切實加強監(jiān)理工作力度，認真履行相關監(jiān)管責任，采取有效措施做好監(jiān)理工作，要高度重視建筑工程監(jiān)理的意義，強化施工監(jiān)理措施，不斷完善建筑施工監(jiān)理機制和監(jiān)理內容，提高監(jiān)理效果。建筑施工單位應該提高自身的監(jiān)理意識，加強自我監(jiān)理能力，建立健全施工監(jiān)理組織機構，不斷完善監(jiān)理措施，配備工程監(jiān)理人員專門負責施工監(jiān)管，嚴格落實監(jiān)理責任，確保建筑施工過程中不發(fā)生安全事故。要加強施工人員的自我監(jiān)理觀念，提高安全生產意識和自我監(jiān)理能力。

2.5 提升監(jiān)理人員的綜合素質

建筑工程監(jiān)理人員的素質至關重要，它直接影響著建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)理效果。因此，工程監(jiān)理單位要注重引進工程監(jiān)理人才，同時注重加強對工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)，在日常工作中不斷積累經(jīng)驗的同時，要定期開展工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的在崗培訓，不斷提高工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德水平。定期，我國的經(jīng)濟社會快速發(fā)展，建筑工程中也存在著各種不良誘惑，這就要求工程現(xiàn)場監(jiān)理人員具有一定的職業(yè)道德水平，強化自己的工作責任心，以高度的覺悟拒絕誘惑。監(jiān)理單位要打造一支高素質的工程監(jiān)理隊伍，不斷提高在建筑工程監(jiān)理市場中的竟爭力，要保障監(jiān)理人員的專業(yè)能力，切實滿足建筑市場的工程監(jiān)理需求。

3.結語

建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作至關重要，工作中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都可能給建筑工程帶來負面影響。因此，要不斷強化建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的水平，完善相關監(jiān)理機制，強化對監(jiān)理的重視力度，提高工作人員的綜合素質，充分發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的作用。

篇2

經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的急劇進步直接為我國建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對于建筑領域來說，只有做好建筑工程監(jiān)理工作，才能促進施工的順利進行，施工質量和施工進度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項階段性的工作，它存在于建筑工程項目的全過程，施工的每個階段、每個環(huán)節(jié)都會得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們如此的強調建筑施工工程監(jiān)理工作呢？通常來說，建筑工程的施工質量是評價一個工程項目是否成功的主要指標之一，而建筑工程的質量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作，只有現(xiàn)場的監(jiān)理工作做到位，工程質量才能得到保證，才能增強建筑工程施工單位的核心競爭力，為其謀求更大的市場份額，在競爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是處于領頭羊的地位，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

2建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及原因

2.1監(jiān)理單位只有權力責任沒有權力

就目前來講，建筑工程的監(jiān)理得到了施工單位和監(jiān)理單位的重視，而且他們也深刻的認識到了工程監(jiān)理對施工質量所發(fā)揮的重要作用，為了確保監(jiān)理工作的順利開展，制定了有關的法律規(guī)定，對責任進行了細化，然而，實際情況相差甚遠，即使監(jiān)理方面的法律法規(guī)已經(jīng)出臺，但是某些工程監(jiān)理單位對法律法規(guī)視而不見，不能切切實實的遵守和履行法律條文的規(guī)定，置監(jiān)理職責于徹底的不顧。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？作者總結了以下幾方面的原因：第一，與監(jiān)理工作有關的法律條文或者規(guī)定缺乏系統(tǒng)性、約束力，法律自身存在諸多的漏洞和缺陷，某些條文十分的籠統(tǒng)，不夠細致，可以說是形同虛設，其自身不明確的缺點就直接致使監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不去遵守，或者根本就可以說無法遵守；第二，監(jiān)理工作的實施非但得不到支持，反而受到企業(yè)單位的不法干預，自身的編制在很大程度上約束和制約著工程監(jiān)理，權利交叉的現(xiàn)象由此而出現(xiàn)，受這種現(xiàn)象的影響，施工單位一味的追逐經(jīng)濟利益，不顧后果的，違規(guī)違法操作屢見不鮮并且屢禁不止，監(jiān)理單位和施工單位二者串通一氣，監(jiān)理單位收取了施工單位的好處費，開展監(jiān)理工作的時候僅走形式，沒有實質性的展開；第三，客觀的市場環(huán)境迫使監(jiān)理單位采取不正當?shù)母偁幏绞剑ㄖ袠I(yè)的發(fā)展帶動了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，畢竟二者有著極為密切的關系，由于市場自身存在著自發(fā)性、盲目性、滯后性的弊端，致使大量的監(jiān)理單位應運而生，數(shù)量的增多直接加劇了監(jiān)理單位之間的競爭，為了在競爭如此激烈的市場之上占據(jù)一席之地，監(jiān)理單位萌生了勾結施工單位的想法，為了獲取更多的業(yè)務，監(jiān)理單位向施工單位“走后門”，依靠這樣的方式來維持自身的運行和發(fā)展，這樣做的后果就是降低了自己的權力，對施工單位的約束力全部喪失，自己的地位十分的被動和消極，然而，一旦施工單位進行違規(guī)操作并且造成巨大的損失，那么全部的責任就會直接落到建筑工程監(jiān)理單位的頭上，可謂是得不償失。

2.2監(jiān)理企業(yè)的內部不完善

雖然建筑行業(yè)在我國產生已久并且獲得了長足的進步和發(fā)展，但是建筑工程監(jiān)理行業(yè)自產生以來并沒有太長的時間，還在不斷的探索和研究階段，監(jiān)理企業(yè)的存在環(huán)境不是那么盡如人意，不正當競爭隨處可見，監(jiān)理單位的發(fā)展和進步受到惡劣的客觀環(huán)境的影響。

2.3監(jiān)理企業(yè)的待遇低下

就目前的市場狀況來看，監(jiān)理行業(yè)的待遇是相當?shù)拖碌模龅牡拖轮苯咏档土吮O(jiān)理單位的工作積極性，長期處于消極的狀態(tài)之下，缺乏高素質的監(jiān)理人員，不僅是監(jiān)理單位，就連整個的監(jiān)理行業(yè)都無法提高監(jiān)理水平，監(jiān)理人員專業(yè)能力低下，缺乏足夠的社會責任感，在其位不謀其職，權利交叉、權利空位的現(xiàn)象比比皆是，工作的時候往往帶著較強的情緒。即使工程監(jiān)理的第三方位置已經(jīng)在有關規(guī)定中得到明確，但是行業(yè)之間的競爭激烈程度令人難以置信，所以，監(jiān)理企業(yè)在市場上的發(fā)展可謂是步履維艱。

3建筑工程施工中存在問題的解決措施

3.1依靠完善的法律制度規(guī)范監(jiān)理企業(yè)

法律法規(guī)的最大特點就是具有很強的約束力，所以，為了促進監(jiān)理企業(yè)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，應該建立健全監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)，使得整個監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依，政府應該意識到自己的職責，依靠法律制度規(guī)范監(jiān)理企業(yè)在市場上的運作，而監(jiān)理企業(yè)和工作人員也要積極地配合，加強對這方面法律制度的了解和學習。

3.2做好圖紙會審

圖紙會審的主要目的就是讓施工企業(yè)以及其他各方更加了解施工圖紙和工程的特點以及設計人員的主要意圖，在最短的時間內發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的各種問題，從而提出具有可行性和針對性的解決措施與解決方案，從而保證施工質量和施工進度。圖紙會審由承擔施工階段監(jiān)理任務的監(jiān)理單位負責組織，施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。經(jīng)過仔細的會審，會察覺到施工圖紙中的不足之處，接下來就會和施工單位進行探討，改進施工方法；或與設計單位進行探討，提出監(jiān)理建議，看是否能做設計變更或對局部加以修改，并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監(jiān)理意見，進行有效預控，也為全面開展監(jiān)理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題，并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題，很多問題在施工時才發(fā)現(xiàn)。

3.3加強對監(jiān)理人員的培訓與教育

人才之間的競爭是企業(yè)單位之間競爭的核心，這個道理對于任何一個建筑工程施工單位都了然于胸，企業(yè)單位的發(fā)展依靠人才的盡心盡力，缺乏了人才，企業(yè)就會失去核心競爭力，很難立足。鑒于人才的作用這么重要、這么明顯，建筑工程監(jiān)理單位就應該給予其以應有的重視，投入更多的人力、物力以及財力培養(yǎng)建筑施工工程監(jiān)理這方面的專業(yè)人才，加大對監(jiān)理人員的培訓力度，增強監(jiān)理人員的科學文化素質和思想道德素質，以期達到監(jiān)理工作的標準和規(guī)定，減少建筑工程監(jiān)理工作中的失誤，強化監(jiān)理人員的質量意識和安全觀念，提高其洞察時局的能力，使得建筑工程的監(jiān)理水平得到提高和改善。

3.4仔細調查分包單位

分包制度在建筑施工領域極其常見，因為一個工程項目通常具有很大的施工量，一個施工單位難以獨自承包，所以分包制度被引入。這時，監(jiān)理單位要在詳細考核承建單位的基礎之上再做決定，承建單位的施工水平、信譽度、設備數(shù)量等都在考核的范圍之內，一旦發(fā)現(xiàn)不過關的地方，立即棄用。

4結束語

篇3

關鍵詞：建筑工程；施工；準備階段；監(jiān)理；工作。

一、建筑施工準備階段的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位自身的準備工作：（1）建立工程項目監(jiān)理組織機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模,應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量要滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。（2）熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織機構成立后,總監(jiān)應組織監(jiān)理人員認真學習監(jiān)理合同與施工合同,明確監(jiān)理服務的范圍和具體的目標要求,對自己的工作做到心中有數(shù)。（3）編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有針對性,做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工明確,對監(jiān)理工作的實施有指導作用,可操作性強。

2、協(xié)助建設單位做好施工準備工作。包括（1）核查建設單位辦理的開工手；（2）檢查施工現(xiàn)場三通一平工作的落實情況。（3）協(xié)助建設單位組織好圖紙會審及技術交底工作。

3、對施工單位應作好如下監(jiān)理工作。（1）審定施工組織設計。監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設計中的以下主要內容:①施工單位的審批手續(xù)是否齊全,組織機構和特種技術工種人員相應證件是否齊全。②施工單位的質量保證體系是否健全。③工期安排是否滿足建設工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,質量保證措施是否可靠。⑤安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定。（2）查驗施工測量放線。（3）審查分包單位資質。（4）施工監(jiān)理交底及第一次工地會議。（5）核查開工條件簽署開工報告。監(jiān)理工程師應核查下列開工條件:①建設行政主管部門已簽發(fā)施工許可證;②施工組織設計已由項目總監(jiān)審定;③測量控制樁已查檢合格;④施工單位質量保證體系已建立,技術管理人員到位,施工設備進場并安裝,主要材料供應已落實到位。⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后,由項目總監(jiān)簽署開工報告,工程正式開工,進人施工階段。

二、推進監(jiān)理公司提高素質，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結構上要自覺進行調整，盡快補充缺乏人才。現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗多的人較多，對設計方面的知識掌握不多。一些以設計單位為基礎成立的監(jiān)理公司，懂設計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應該是這兩者的結合，應該具備有綜合能力的各種人才。所以，監(jiān)理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調整，適應監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質、出讓監(jiān)理業(yè)務，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量。總而言之，工程監(jiān)理是我們整個工程質量管理體制中的一個重要環(huán)節(jié)，要繼續(xù)加強。

三、施工中明確工程建設監(jiān)督的關鍵部位、關鍵工序，熟悉工程監(jiān)理工作的重點。

在工程建設施工階段，房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝等。這些關鍵部位、關鍵工序，既是工程監(jiān)督機構對工程監(jiān)督宏觀控制的重點，同時也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點。

四、施工階段

這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準的施工方案及進度計劃實施工程,以達到設計文件的要求,這個階段的質量監(jiān)理工作主要有:

(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。

(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準的各材料的質量標準和混合料配比要求。

(3)對每道工序施工后進行嚴格的質量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序。

(4)對施工中產生的工程缺陷或質量事故進行調查處理。達到設計要求后才允許承包人繼續(xù)施工。

在施工階段中,監(jiān)理人員主要應抓住“檢查”這個環(huán)節(jié),盡可能增加檢查時間,加密檢查點,使檢查工作達到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,做到“防患于未然”,對已出現(xiàn)質量問題的,要及時責令處理改正。

五、事后驗收，及時處理質量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。

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關鍵詞：建筑工程，施工監(jiān)理

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A

引言

在建筑工程中，施工是其核心內容。施工的好壞，是工程的關鍵，是工程建設至關重要的一環(huán)。任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程帶來不可估量的損失。因此，加強建筑工程施工的監(jiān)理工作就顯得尤為重要。工程的監(jiān)理貫穿于建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)。

1. 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題

監(jiān)理工作的不完善，最主要的是對建筑工程監(jiān)理力度的缺乏。由于我國建筑監(jiān)理單位多為企業(yè)，規(guī)模較小，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，因此使得監(jiān)理工作難以深入開展。建筑工程的監(jiān)理是業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方面的交叉工作，這也使監(jiān)理工作難以發(fā)揮就有的效用。再者，大量的低水平的施工隊伍，也給工程的監(jiān)理帶來一定的不便。

2. 監(jiān)理工作貫穿于整個建筑工程施工

建筑工程施工的好壞是整個工程使用情況的關鍵，而工程監(jiān)理做為建筑工程施工的一個重要體系，它貫穿于整個工程的施工之中。

2.1 建筑施工前的監(jiān)理

在承擔建筑工程監(jiān)理后，應進駐到施工現(xiàn)場，根據(jù)建筑工程的概況、針對工程的特點，按照相關法律法規(guī)進行編制工程質量監(jiān)理目標。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，擬定行之有效的技術措施，在建設施工過程中，嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)的工程監(jiān)理，確保工程的建設質量。

2.2 建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理

2.2.1 做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是建筑工程的基礎，它決定著建筑工程的質量。原材料的好壞，直接關系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理，主要是對原材料的審核與檢測工作。對于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質量說明書，材料的型號、材質是否符合工程的要求，不符合規(guī)定的材料決不能進入施工現(xiàn)場。其次是要加強對材料安置的監(jiān)理。對于原材料，要分類擺放整齊，保證材料使用性能的保存。

2.2.2 對人員的監(jiān)理

建筑工程施工，主要是大量人的參與，人決定著工程的成敗。建筑工程勞動密集，只有擁有專業(yè)技術性強、綜合素質高、凝聚力強的施工隊伍，才能保證工程項目的質量。因此，要加強對人員的監(jiān)理，就要不斷引進優(yōu)秀的人才。

2.2.3 對施工技術的監(jiān)理

施工技術的運用是整個工程是否能按時按質完成任務的重點。在施工現(xiàn)場中，一定要加強對施工技術的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點、難點，在施工過程中，監(jiān)理人員要全方位、全過程的進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質量安全隱患時，要及時制止和糾正。

2.2.3 做好施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場工作人員進行安全知識的宣傳，落實安全責任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行檢查，通過巡查現(xiàn)場，對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并采取措施，確保安全施工。

2.2.4 做好對質量控制的監(jiān)理工作

質量控制是施工現(xiàn)場管理的重要內容，施工現(xiàn)場質量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實驗控制、測量控制等方面。做好對質量控制的監(jiān)理，是對工程質量的保證，如出現(xiàn)不符合工程質量現(xiàn)象要責令施工單位及時處理。

2.3 建筑施工驗收的監(jiān)理

建筑工程施工量大，時間長，使用材料多，當分項、分部工程施工完畢，監(jiān)理人員要組織人員依據(jù)驗收標準進行驗收。如發(fā)現(xiàn)質量缺陷或是質量隱患，要及時出示處理意見，監(jiān)督及時返工處理。要嚴把質量關，以確保竣工工程質量。

3. 加強施工監(jiān)理的措施

3.1 監(jiān)理人員加強對建筑工程危險源的監(jiān)理和辨識

建筑工程危險源是威脅建筑工程安全生產的主要隱患，加強建筑工程危險源辨識和監(jiān)理，對建筑工程的安全生產做到動態(tài)與靜態(tài)相結合監(jiān)理，建筑工程危險源包括：危險方式；危險因素；危險事故等。

3.2 加強安全知識的培訓。由于現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理人員普遍存在對安全監(jiān)理相關知識缺乏的狀況，因此要加強對安全知識的培訓與宣傳。有關部門應統(tǒng)一組織舉辦相應的安全監(jiān)理人員上崗資格培訓班，使用統(tǒng)一的教材，使監(jiān)理人員的安全意識、相關的安全知識、相應的安全監(jiān)理方法等各方面得到統(tǒng)一和提高。監(jiān)理企業(yè)內部亦可通過經(jīng)常性的學習、講座、研討、經(jīng)驗交流、對口檢查等方式方法，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平。

3.3 加強建筑工程施工質量監(jiān)理過程

3.3.1事前質量控制。指在正式施工前進行的質量控制,其控制章點是做好施工準備工作，可把施工項目施工準備工作要貫穿于施工全過程中。對工程各項參與者進行審查。工程負責人應該是懂經(jīng)濟、懂技術、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實踐經(jīng)驗的全面的技術人才。因此在資格審查時必須嚴格,做到持證上崗。

3.3.2 事中質量控制。指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質量。其具體措施是:工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,材料有試驗,隱蔽工程有驗收,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材計量器具校正有復核,鋼筋代換有制度,質量處理有復查,成品保護有措施,設計變更有手續(xù),行使質控有否決,質量文件有檔案。

3.3.3事后質量控制。事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制,主要工作內容包括準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收,按規(guī)定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定，組織竣工檢驗等。

3.4 加強對資料的監(jiān)理工作

安全監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部在現(xiàn)場實施安全監(jiān)理過程中形成的，監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄，是評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責任的證據(jù)，也是反映工程實質的重要資料。所以必須嚴格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的管理。監(jiān)理資料時要做到及時、真實、有序。安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題，總監(jiān)應及時審閱并簽署意見。制定誰監(jiān)理、誰驗收、誰負責的監(jiān)理資料管理原則，在監(jiān)理機構內部要明確分工，劃分明確的監(jiān)理工作范圍，建立內部責任制。對于工程分項完成后，要對監(jiān)理資料情況及時匯報，及時歸檔，要確保監(jiān)理資料對工程實質的同步反映。

3.5 加強施工過程中的技術有效監(jiān)理

建筑施工過程中的技術要進行有效監(jiān)理，施工過程中要積極引進先進的施工工藝和材料，對施工過程中每道工序之間的關系要做到了解，施工每道工序的進度和質量影響下一道施工工序的進行，如果遇到施工工序比較難、比較復雜，要及時采取措施保障施工工序能夠如期完成。

總結

在工程施工的監(jiān)理工作存在很多的問題，必須要采取有效措施對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作進行創(chuàng)新和改革，才能夠保障工程施工的順利進行，才能夠保障工程施工質量。

參考文獻：

[1]劉忠齊.建筑工程安全生產管理之我見[J].建筑與發(fā)展.2009年第07期

篇5

關鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號：TB

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2015）10-0191-02

1 前言

隨著城市化進程的不斷加快，我國建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，而工程質量成為建筑企業(yè)成敗的關鍵。實現(xiàn)良好的建筑工程質量后，業(yè)主方不僅可以獲得良好的收益，而且也能充分體現(xiàn)出本行業(yè)在當?shù)氐募夹g水平。因此，我們要想保證建筑工程建設的質量，就務必保證建筑工程施工在工程施工監(jiān)理制度的合理監(jiān)理下完成。所謂建筑工程施工監(jiān)理，就是指由獨立的建筑工程施工監(jiān)理單位，受具有政府性質的建筑施工單位的委任或派遣，對建筑工程的施工期限、投入資金、質量以及整體構造等全方面進行整個系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。在目前，由于我國建筑監(jiān)理工作還處于前期發(fā)展階段，建筑工程施工監(jiān)理中存在著建筑工程施工質量不達標的現(xiàn)象，還有許多待解決問題，也可以說在一定程度上影響了人民群眾的生命財產和安全，從而影響建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。針對此種情況，本文對建筑工程施工監(jiān)理中存在的一些問題進行了分析，并提出了相應的解決措施。

2 建筑工程施工監(jiān)理中存在的問題

2.1 監(jiān)理有責無權

雖然我國政府部門頒發(fā)的《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及修改監(jiān)理實施細則中明確了監(jiān)理的責任和權利，但是在實際工程施工過程中能夠真正按照法律法規(guī)，認真做好監(jiān)理職責的少之又少。究其原因，一方面由于相關法律法規(guī)對具體的監(jiān)理工作流程沒有進行詳細的規(guī)定，實際操作過程中存在著偏差；另一方面，由于監(jiān)理部門隸屬于施工企業(yè)，建筑施工監(jiān)理單位在很大程度上受到企業(yè)的約束和限制，從而使監(jiān)理部門的權力有效性和發(fā)展空間受到一些影響。在工程建設中，業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當普遍。為了在激烈的競爭中獲得生存，很多監(jiān)理企業(yè)往往對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作和質量問題睜一只眼閉一只眼。但是，一旦出現(xiàn)責任問題，業(yè)主往往一推了之，因而在監(jiān)理工作中監(jiān)理只有該承擔的責任，相應的權利卻得不到保障。

2.2 建設監(jiān)理的收費比較低

在建筑施工中，監(jiān)理企業(yè)的主要任務就是對建筑施工過程進行有效的監(jiān)督和管理。由于我國當前建筑施工的監(jiān)理內容大都局限在施工階段的質量監(jiān)督和管理上，工作內容又比較簡單，技術含量不高，所以收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業(yè)，我國監(jiān)理收費率一般在0.6%～2.5%之間。一方面，由于監(jiān)理企業(yè)所收取的費用比較低，相關的工作人員所取得的報酬也相對比較低，就無法吸引高素質、高水平的監(jiān)理人才到企業(yè)中，從而造成監(jiān)理企業(yè)整體人員素質水平較低。另一方面，監(jiān)理費用過低會導致監(jiān)理單位提供的服務水平也會逐漸降低導致監(jiān)理市場的降價行為屢禁不止，從而形成一種惡性循環(huán)，造成監(jiān)理市場價格比較混亂。

2.3 施工監(jiān)理機制不健全

雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展的比較迅速，但是很多監(jiān)理企業(yè)并沒有建立起長期有效的機制，在施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作未做到位。由于監(jiān)理政策的不完善，部分監(jiān)理人員僅僅做一些表面工作，對于看到的建筑工程施工單位存在的一些問題，只是簡單的批評，并沒有采取有效措施進行制止，使監(jiān)理工作對施工單位的不法行為未形成威懾力，導致施工單位繼續(xù)進行違法施工，形成建筑施工質量不能得到有效控制。同時，因為缺乏相關的機制，監(jiān)理工作只能在短時間內進行監(jiān)督，一些不法的施工單位為了節(jié)約成本，獲得更多的利益，往往鋌而走險，在施工過程中“偷工減料”，使用一些質量不好的建筑材料以次充好，使建筑施工的質量很難得到保障，勢必會給人民群眾的生命財產安全帶來很大的隱患。

3 加強建筑工程施工監(jiān)理應采取的措施

3.1 完善相關的法律法規(guī)

建筑監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)是企業(yè)進行工作時的理論依據(jù)和實施標準，不僅可以完善監(jiān)理行業(yè)的不規(guī)范行為，而且可以促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，政策部門要重視監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)的制定和完善，明確監(jiān)理人員的權利和義務，以實現(xiàn)對市場和運作行為的有效管理。同時，監(jiān)理人員要從自身做起，努力學習相關法律法規(guī)，不斷提高自身的專業(yè)技能和水平，從而與日益規(guī)范的監(jiān)理需求相適應。此外，監(jiān)理單位還需要建立相應的處罰機制，對于未按照要求進行的施工工程，對其行為要嚴令禁止。若有必要時，還可以與政府相關部門進行聯(lián)合，追究施工單位的法律責任。對于不合格的工程，要強行讓施工單位拆除并進行返工。通過對施工企業(yè)不規(guī)范行為的制止，可以提高監(jiān)理企業(yè)的威懾力，促使其加強工程質量的安全工作，有效的減少日后安全事故的發(fā)生，進一步提高建筑行業(yè)的公信力。

3.2 提高監(jiān)理管理水平

建筑施工監(jiān)理管理工作的主體是監(jiān)理工作人員，監(jiān)理人員在建筑工程施工整個工作中發(fā)揮著非常重要的作用。若要保證監(jiān)理工作取得良好的效果，首先要提高全體監(jiān)理人員的安全意識，讓他們充分認識到監(jiān)理工作對整個工程質量安全的重要性，從而樹立起良好的職業(yè)態(tài)度，認真做好監(jiān)理工作。其次，要加強監(jiān)理人員的綜合素質培養(yǎng)。監(jiān)理人員不僅要學習和掌握專業(yè)的施工安全知識，了解相關的法律法規(guī)和計算機知識，而且要有良好的預見性，具備解決問題的能力，對施工過程中有可能發(fā)生的安全事故或質量問題有很好的預測意識，并且在實際發(fā)生時，能夠及時有效的規(guī)避和解決。再次，企業(yè)要建立相應的獎罰機制，對于在實際工作中表現(xiàn)突出的人員要進行適當?shù)奈镔|和精神獎勵，提高他們工作的積極性，而對于在工作中不認真負責的職工，要進行一定的懲罰，以示警示。通過獎罰機制，可以進一步保證監(jiān)理工作的先進性，提高監(jiān)理人員的管理能力。

3.3 建立健全施工監(jiān)理機制

為了如實提高建筑工程施工監(jiān)理工作質量，監(jiān)理企業(yè)必須建立一套可行的監(jiān)理機制。對于不規(guī)范、未按照要求施工的單位，不僅要嚴禁其施工，還需要根據(jù)情況的惡劣程度，進行相應的處罰，并追求其相關的法律責任。通過懲罰或者其他與法律相結合的方式，使施工單位意識到法律的威嚴性，使他們的違法行為能夠得到有效的約束，從根本上保證施工的質量，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，要嚴格杜絕“偷工減料”的問題。針對建筑施工監(jiān)理工作中存在的“偷工減料”情況，要通過責任到人的監(jiān)理工作原則進行監(jiān)督和管理，形成監(jiān)理人員各司其職、各盡其責的良好局面。并且要將監(jiān)理人員的工資、獎金福利、年終考核與之掛鉤，充分調動監(jiān)理人員的工作積極性，促使監(jiān)理工作順利有效的進行。

4 結束語

建筑工程施工監(jiān)理是提高工程施工質量水平的重要措施，面對當前頻繁發(fā)生的建筑工程施工安全事故，嚴格加強對建筑工程的施工監(jiān)理勢在必行。雖然當前我國的建筑施工監(jiān)理與管理工作中還存在著一些問題，但是隨著社會的發(fā)展和建筑施工技術的不斷推進，工程監(jiān)理企業(yè)通過完善與監(jiān)理相關的法律法規(guī)，不斷建立健全施工監(jiān)理機制，提高監(jiān)理人員綜合素質等措施，不斷提高監(jiān)理質量和水平，就可以確保建筑工程質量的有效控制，促進建筑行業(yè)的健康的發(fā)展。

參考文獻

[1]李萌.試論建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策[J].建筑科學，2014，（31）.