發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 15:04:53
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇國(guó)企審計(jì)重點(diǎn),期待它們能激發(fā)您的靈感。
如果說WTO打破的是國(guó)家政策壁壘,從而推動(dòng)貿(mào)易公平,那么信息技術(shù)的發(fā)展,則是通過在全球范圍內(nèi)打破人們信息占有的不平等,從而達(dá)到技術(shù)、資金、資源的加速流動(dòng),來打破發(fā)展的不平等。
華為等諸多中國(guó)企業(yè)開始在全球市場(chǎng)形成自己的威懾力。它們的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式、管理經(jīng)驗(yàn)、人才積累,甚至已成海外企業(yè)局部學(xué)習(xí)的參照。
十年發(fā)展成就世界第二
十年前,中國(guó)剛剛加入WTO,趁著歐美經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)機(jī),華為公司總裁任正非曾說:“要趁著短暫的領(lǐng)先,盡快搶占一些市場(chǎng)。加大投入來鞏固和延長(zhǎng)我們的先進(jìn),否則一點(diǎn)點(diǎn)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)會(huì)稍縱即逝。”隨后的日子,華為在市場(chǎng)上取得了巨大的成績(jī)。
1996年華為與香港和記電信的合作,收獲了初步的國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在境外市場(chǎng)的僵局被打破。2004年,華為和荷蘭Telfort公司簽訂了超過2億歐元的WCDMA合同;2005年,全球前20強(qiáng)的西班牙電信選擇華為作為其3G和寬帶領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作伙伴,而歐美市場(chǎng)的突破讓華為海外市場(chǎng)收入終于實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。
20lO年華為銷售收入達(dá)1852億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)238億元。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛立信2010年實(shí)現(xiàn)銷售額大約相當(dāng)于2145億元人民幣;諾西2010年銷售額為約1188億元人民幣;阿爾卡特朗訊銷售額約1508億元人民幣。經(jīng)過十年的成長(zhǎng),華為已經(jīng)逼近全球通信設(shè)備業(yè)龍頭老大愛立信,并將諾西、阿爾卡特朗訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
一位華為高層在華為內(nèi)刊中表示,華為沒有國(guó)際大公司積累了幾十年的市場(chǎng)地位、人脈和品牌,沒有什么可以依賴的,“我們只有比別人更多一點(diǎn)奮斗,只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時(shí)間都在忘我努力地工作,否則,我們根本無法追趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐,根本無法縮小與他們的差距。”
發(fā)展之路并非一番坦途
事實(shí)上,華為的發(fā)展之路也并非一路坦途。
中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員李剛曾撰文指出,華為在開拓海外市場(chǎng)的過程中曾遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的專利訴訟。歷時(shí)一年半的思科訴華為案給華為上了一堂生動(dòng)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”課,也讓華為對(duì)專利的應(yīng)用戰(zhàn)略有了全新的認(rèn)識(shí)。思科案結(jié)束后,華為又陸續(xù)受到諾基亞、阿爾卡特、西門子的專利“勒索”。
據(jù)悉,思科指控華為盜用了其路由器操作系統(tǒng)源代碼,該操作系統(tǒng)的用戶操作界面、用戶手冊(cè)、技術(shù)文檔以及五項(xiàng)與思科路由協(xié)議相關(guān)的專利技術(shù)。思科為此提出了巨額的賠償要求。思科華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案成為我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后遭遇的最大一訟。
進(jìn)行過兩次聽證會(huì)后,法庭駁回了思科申請(qǐng)下令禁售華為產(chǎn)品等請(qǐng)求,拒絕了思科提出的禁止華為使用與思科操作軟件類似的命令程序。2003年10月2日,思科與華為達(dá)成初步和解協(xié)議。2004年7月末,雙方達(dá)成最終和解協(xié)議。
雖然雙方最終達(dá)成庭外和解,但讓剛剛在國(guó)際舞臺(tái)上蹣跚起步的華為蒙受了巨大的商譽(yù)損失。一位美國(guó)時(shí)事評(píng)論員恰當(dāng)?shù)胤治鲋赋觯骸霸谶@個(gè)案件撤訴之后很長(zhǎng)的時(shí)間里,華為會(huì)繼續(xù)蒙受侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不良名聲,盡管這家公司擁有大量技術(shù)創(chuàng)新的記錄。”
3年后,華為又遭遇了另一個(gè)重大的挫折。2007年9月,貝恩資本聯(lián)手華為,宣布以22億美元并購(gòu)3COM。但該消息宣布后,引發(fā)了部分人士的擔(dān)憂,認(rèn)為將威脅到美國(guó)的國(guó)家安全。為此,該并購(gòu)案最終以失敗告終。
今年年初,華為技術(shù)有限公司在美國(guó)的一項(xiàng)200萬美元的小型收購(gòu)再次遭遇安全魔咒。因2010年5月華為美國(guó)子公司收購(gòu)美國(guó)一家技術(shù)開發(fā)商3Leaf的特定資產(chǎn)而招致美國(guó)眾議員聯(lián)名反對(duì)。
求新求變 發(fā)力終端產(chǎn)品
過去的艱辛換來的是華為今天的成功,華為正在從運(yùn)營(yíng)商背后的設(shè)備供應(yīng)商,快速走向消費(fèi)市場(chǎng)前臺(tái)。
“華為手機(jī)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的6.91%,連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居前三,與三星、諾基亞并駕齊驅(qū)。”華為終端中國(guó)區(qū)總裁楊曉忠7月下旬對(duì)媒體表示,華為終端今年上半年在國(guó)內(nèi)銷售額已超過75億元,預(yù)計(jì)今年將達(dá)到140億元。
而這僅是華為終端中國(guó)區(qū)的數(shù)字。按照華為終端公司首席執(zhí)行官陶景文的規(guī)劃,未來3~5年,華為終端業(yè)務(wù)收入規(guī)模將達(dá)100億~150億美元,進(jìn)入全球前三。
與此同時(shí),華為終端副總裁徐昕泉也對(duì)外公開透露了華為終端今年更加龐大的銷售計(jì)劃:2011年華為消費(fèi)電子產(chǎn)品銷量將達(dá)1.7億~2億件,其中手機(jī)銷量為6000萬部,而智能手機(jī)出貨量將達(dá)2000萬部。這銷量計(jì)劃比年初設(shè)定的1200萬~1500萬部智能手機(jī)出貨量,又增長(zhǎng)了三成多;相比華為2010年330萬部智能手機(jī)出貨量,增長(zhǎng)幅度超過5倍。
云計(jì)算驅(qū)動(dòng)華為未來增長(zhǎng)
隨著一次次的成功,華為也看好了未來的發(fā)展方向。華為將其策略重心放在了云計(jì)算。華為認(rèn)為,云計(jì)算是產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。在云計(jì)算領(lǐng)域,華為從2008年開始了規(guī)模投入。華為總裁任正非對(duì)云計(jì)算的期待是:“讓全世界所有的人,像用電一樣享用信息的應(yīng)用和服務(wù)。”
今年10月底,華為在深圳邀請(qǐng)了一千多個(gè)重要的合作伙伴,召開了“2011華為云計(jì)算大會(huì)”,“云帆計(jì)劃2012”,并現(xiàn)場(chǎng)宣布成立IT產(chǎn)品線。IT產(chǎn)品線下設(shè)云平臺(tái)領(lǐng)域、服務(wù)器與存儲(chǔ)領(lǐng)域、數(shù)據(jù)中心解決方案領(lǐng)域和媒體網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。華為高層表示,成立IT產(chǎn)品線這個(gè)部門與云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān),主要將以云計(jì)算為平臺(tái)基礎(chǔ)重新打造IT產(chǎn)品。
半個(gè)月之后,華為在云計(jì)算戰(zhàn)略上再出重大舉措。11月15日,華為宣布以5.3億美元收購(gòu)賽門鐵克持有的華為賽門鐵克科技有限公司(簡(jiǎn)稱華賽)的49%股份。華賽是華為和賽門鐵克2008年成立的一家合資公司,主要向客戶提供創(chuàng)新的安全、存儲(chǔ)與系統(tǒng)管理解決方案。外界普遍認(rèn)為,云計(jì)算最被關(guān)注的兩點(diǎn)是虛擬化與安全問題,本次收購(gòu)將增強(qiáng)華為在云計(jì)算安全方面的技術(shù)能力,優(yōu)化華為云計(jì)算整體戰(zhàn)略能力。
華為副董事長(zhǎng)郭平表示:“以前大家對(duì)華為有多大的決心和力度進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)還有觀望,做出收購(gòu)華賽的決定之后,我們的合作伙伴和客戶不會(huì)對(duì)此不會(huì)再有任何疑慮。”
【關(guān)鍵詞】古典園林;窗;審美意蘊(yùn)
一、從園林的窗中見自然
窗作為我國(guó)古典園林中一個(gè)不可或缺的元素,在園林設(shè)計(jì)中占有很重要的地位。其主要配置于樓閣中,廊橋中,連接內(nèi)外,使得外界的自然景色和室內(nèi)的人文景觀融為一體,產(chǎn)生一種內(nèi)外相接的效果,使人仿佛置身于自然之中,與自然有種親和之感。
對(duì)于這種親近自然的特點(diǎn),很容易讓人想到道家思想。普遍觀點(diǎn)認(rèn)為這是道家思想的反映。老子“道法自然”的論斷很容易在此被挪用過來,作為一個(gè)美學(xué)術(shù)語運(yùn)用。此外,莊子“天地與我并生,而萬物與我為一。”[1]的思想也對(duì)園林的格局有所影響。道家思想中那種清靜、玄遠(yuǎn)的生存方式與此有相似之處。但是,道家思想中的自然是一種虛空的精神境界,而園林中所指的自然是可以效法的外部自然環(huán)境,通過對(duì)外界自然的效法,寄托獨(dú)特的思想。因此,園林中的窗所體現(xiàn)的接近自然的特點(diǎn)反映出的是更為深遠(yuǎn)的文化。首先,與自然的親和關(guān)系,早在春秋時(shí)期的《詩經(jīng)》中即有充分的體現(xiàn),《詩經(jīng)》中的比興手法即是用花木鳥獸來興寄自己的感情。比如,大家熟悉的:“桃之夭夭,灼灼其華”(《周南?桃夭》), “昔我往矣,楊柳依依。”(《小雅?采薇》)。等等這些,都用自然之物來表達(dá)作者特定的心情。“直接表達(dá)感情也需要在比興中才能有審美效果。”[2]其次,《尚書》中所記載的的樂器“八音”,即金、石、絲、竹、匏、土、革、木,這些樂器皆來自于勞動(dòng)生產(chǎn)中。先秦時(shí)期的人們?cè)陂L(zhǎng)期的勞動(dòng)實(shí)踐中,與自然結(jié)成了親密關(guān)系。這種親密關(guān)系影響了以后我國(guó)先民的行為方式,也開啟了以后我國(guó)人民親近自然的傳統(tǒng)。
古人將更為廣闊的天地納入到自己的領(lǐng)域。由此看,我國(guó)的古文化并不是封閉的,而是有其流動(dòng)性,開放性。其根基是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的熱愛。先民將這種對(duì)生活的熱愛延伸到自然之中,并將自然融入到生活之中。
二、 窗戶中的“虛實(shí)”與“動(dòng)靜”
沈復(fù)在《浮生六記》中對(duì)中國(guó)古典園林作出了這樣的論述:“虛中有實(shí),實(shí)中有虛,或藏或露,或淺或深”。這種虛實(shí)結(jié)合的布局,體現(xiàn)出古人對(duì)美的理解。這種布局與道家“鑿戶ㄒ暈室,當(dāng)其無,有室之用。”[3]的觀念不謀而合。儒家比起道家來說,更偏重于充實(shí),而實(shí)際上儒家并不排斥虛之于美的作用。孟子講到“充實(shí)而有光輝之謂大,大而化之之謂圣,圣而不可知之謂神。”[4]所謂不可知,即虛空的存在。在園林中,窗戶的空,用實(shí)實(shí)在在的景物來填充,虛實(shí)之間產(chǎn)生流動(dòng),顯得完整。這種變化流動(dòng)的觀念也同樣貫穿于儒家經(jīng)典《周易》中。“剛?cè)嵯嗤?變?cè)谄渲幸?系辭焉而命之,動(dòng)在其中矣。”[5]《周易》中禍福吉兇,生老病死等等卦象皆體現(xiàn)出這種流動(dòng)變化的思想。
窗戶的美感首先來源于實(shí)在性,來自于生活,窗戶的設(shè)計(jì)首先要與建筑相協(xié)調(diào)。同時(shí),通過窗戶的設(shè)計(jì),使得園林的外觀與內(nèi)景很融洽地連接為一體。宗白華指出:“人與外界既有隔又有通,這是中國(guó)古代建筑藝術(shù)的基本思想。有隔有通,也就是實(shí)中有虛。”[6]窗戶外的花木配以窗戶上所雕的花木,一實(shí)一虛,相得益彰。窗上的花木也被賦予了生命力,擁有了意味之美與靈魂之美。窗戶中所映襯的景色在此也成為室內(nèi)空間的布景,仿佛雕刻于窗中。而從窗的不同角度看,所呈現(xiàn)的是不同的畫面。古人的生活情趣和審美情趣在此得到完整的滿足。園林中的窗戶兼具了居住功能和美學(xué)功能。
中國(guó)藝術(shù),“大而至于建筑,小而至于印章,都是運(yùn)用虛實(shí)相生的審美原則來處理,而表現(xiàn)出飛舞生動(dòng)的氣韻。”[7]古人追求這種動(dòng)中有靜,靜中有動(dòng)的情趣。這種虛實(shí)相生,動(dòng)靜相和的表現(xiàn)方式,是中國(guó)藝術(shù)的一個(gè)特點(diǎn)。
三、窗與生活和美
孔子“智者樂水,仁者樂山。”的思想在我國(guó)古典園林中得到充分體現(xiàn)。窗戶巧妙地將景與景連接起來,擴(kuò)大了園林空間,豐富了“游樂”的內(nèi)涵。在此,窗不僅作為居室的一個(gè)符號(hào),更給人提供了一種美的方式,這是一種物我一體的生活方式。“窗子不單為了透空氣,也是為了能夠望出去,望到一個(gè)新的境界,使我們獲得美的感受。”[8]窗的這種審美內(nèi)涵與山水畫之間存在著很大的聯(lián)系。徐復(fù)觀先生在《中國(guó)藝術(shù)精神》中,提出了道家思想落實(shí)到山水繪畫之中的觀點(diǎn)。山水畫對(duì)園林的設(shè)計(jì)又有所影響。道家在處理與自然的關(guān)系問題上更多的順應(yīng)自然的方式對(duì)后世人提供了一種生活的方式和審美的依據(jù)。這也與我國(guó)先民重生活的傳統(tǒng)相一致。可游更是生活的衍生物。窗戶圖案中,也有不少龍鳳圖案,和魚蛙等圖案,表達(dá)了先民的圖騰觀念,而圖騰首先是人們對(duì)生活的理解。古人欲包含天地,廣納世界的思想成就了獨(dú)特的窗,也成就了我國(guó)獨(dú)特的建筑藝術(shù)。
柳詒徵在《中國(guó)文化史》中指出:“無論何時(shí)何代,舉不能以一語概括其時(shí)全國(guó)文化。”[9]窗中豐富的美學(xué)內(nèi)涵也是由整個(gè)社會(huì)的文化所支撐的,包含了儒道等眾多思想精髓。是整體文化中的一個(gè)部分。深刻的現(xiàn)世觀念影響到人們對(duì)美的追求,與此同時(shí)。那種追求玄遠(yuǎn)的境界也在其中。可以說,中國(guó)古典園林中的窗,反映的是入乎其內(nèi)又出乎其外的美的追求。
【參考文獻(xiàn)】
[1](清)郭慶藩輯《新編諸子集成?莊子集釋》第一冊(cè),北京,中華書局,1985年版,第79頁。
[2] 李澤厚《美的歷程》,天津,天津社會(huì)科學(xué)出版社,2001年版,第92頁。
[3] 朱謙之撰《新編諸子集成?老子校釋》,北京,中華書局,1984年版,第44頁。
一、1990年國(guó)家發(fā)行重點(diǎn)企業(yè)債券二十億元。根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定和各地區(qū)、各部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)等綜合因素,將債券任務(wù)作為指令性任務(wù)下達(dá)給各地區(qū)、各部門、發(fā)行重點(diǎn)企業(yè)債券,加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè),是國(guó)務(wù)院決定的,任何單位和個(gè)人不得以任何理由不完成或少完成國(guó)家下達(dá)的債券任務(wù)。各地區(qū)、各部門要嚴(yán)格按責(zé)任制執(zhí)行,確保按時(shí)完成購(gòu)買任務(wù)。
二、1990年重點(diǎn)企業(yè)債券,要在七月底以前完成購(gòu)買任務(wù)的50%,其余部分在十月底以前完成。
三、為確保完成購(gòu)買任務(wù),各地區(qū),各部門應(yīng)采取有力措施,將認(rèn)購(gòu)任務(wù)分解落實(shí)到項(xiàng)目的單項(xiàng)工程,采用先落實(shí)購(gòu)買任務(wù)再下達(dá)投資計(jì)劃等源泉控制辦法。各級(jí)審計(jì)部門要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。
四、地方購(gòu)買重點(diǎn)企業(yè)債券的辦法:基本建設(shè)、商品房屋建設(shè)(含中央單位公司)和城鎮(zhèn)集體投資項(xiàng)目由計(jì)委(計(jì)經(jīng)委)負(fù)責(zé)落實(shí),技術(shù)改造工程項(xiàng)目由經(jīng)委(計(jì)經(jīng)委)負(fù)責(zé)落實(shí)。各部門直屬的基建、技改項(xiàng)目購(gòu)買的重點(diǎn)企業(yè)債券,由其主管部門統(tǒng)一收繳到中國(guó)人民建設(shè)銀行。
五、各地區(qū)完成購(gòu)買國(guó)家下達(dá)的債券任務(wù)數(shù)額后,超額部分全部留歸地方用于農(nóng)業(yè)、能源、交通、重要原材料等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
關(guān)鍵詞:電影藝術(shù);新世紀(jì);中國(guó)武俠電影;審美特征;泛美學(xué)化;焦慮;訴求
中圖分類號(hào):J901文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中國(guó)武俠電影從20世紀(jì)20年代下半葉開始掀起第一個(gè)浪潮至今,已經(jīng)走過了90多年的風(fēng)雨歷程。歷史和社會(huì)的變遷,致使武俠電影在不同時(shí)期承載著不同的文化詮釋,也表現(xiàn)出不同的影像風(fēng)格。20世紀(jì)90年代以后,隨著中國(guó)電影工業(yè)的改革,大眾文化、娛樂文化的興起,武俠電影的發(fā)展已呈現(xiàn)出很多新的特點(diǎn)——運(yùn)用高科技手段,巨資邀請(qǐng)明星加盟,資本和人才資源的跨區(qū)跨境優(yōu)化配置組合等等,推動(dòng)了武俠片更迅速地占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),擴(kuò)大海外市場(chǎng),基本上所有的知名大導(dǎo)演紛紛“試水”武俠片類型。如,以李安的《臥虎藏龍》為發(fā)軔,繼而張藝謀的《英雄》、《十面埋伏》,何平的《天地英雄》,徐克的《蜀山》、《七劍》、《龍門飛甲》,陳凱歌的《無極》,張之亮的《墨攻》,李仁港的《見龍卸甲》、《錦衣衛(wèi)》、《鴻門宴傳奇》,葉偉信的《葉問》、《葉問2》,袁和平的《蘇乞兒》,麥兆輝、莊文強(qiáng)的《關(guān)云長(zhǎng)》,陳木勝的《新少林寺》,陳可辛的《十月圍城》、《武俠》,蘇照彬的《劍雨》,陳勛奇的《楊門女將之軍令如山》等有一定影響力的影片相繼問世。武俠電影在敘事策略、人物塑造和情節(jié)模式等方面與傳統(tǒng)武俠電影比較,發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。
筆者認(rèn)為,在新時(shí)期,武俠電影呈現(xiàn)出的影像奇觀化、游戲化和娛樂化的趨向,必然會(huì)促使武俠電影的審美體驗(yàn)寬泛化。但同時(shí),這種審美轉(zhuǎn)向也帶來了種種附著在“泛美學(xué)”化之中的消極因素和電影作者內(nèi)心的焦慮性訴求。“我們這里所謂的‘泛美學(xué)’化主要是指經(jīng)典美學(xué)范疇內(nèi)美學(xué)所倚重的‘意義’指向、人文精神的價(jià)值表述、文本中應(yīng)產(chǎn)生的深層心理效應(yīng)正逐漸淡化、模糊化或變得難以做出確切的界定,甚至表象與內(nèi)涵、文本與意義間也出現(xiàn)了不同程度的游離、斷裂。”①本文試圖反思新世紀(jì)武俠電影的這種“泛美學(xué)”化趨向,并分析其產(chǎn)生的原因和潛在的焦慮性,進(jìn)而提出自己的理性思考。
一、中國(guó)武俠電影的傳統(tǒng)審美原旨
武俠電影一直以神奇的中國(guó)功夫、具有中國(guó)特色的人文色彩和豐富多彩的變化形式貫穿于中國(guó)電影的百年發(fā)展史。何為武俠電影?簡(jiǎn)單地說,就是“有武有俠的電影,亦即以中國(guó)的武術(shù)功夫及其獨(dú)有的打斗形式,及體現(xiàn)中國(guó)獨(dú)有的俠義精神和俠客形象,所構(gòu)成的類型基礎(chǔ)電影”。②就類型片而言,武俠片是中國(guó)人的原創(chuàng),它不僅弘揚(yáng)了中國(guó)文化中所蘊(yùn)含著的“俠文化”,更將中國(guó)的武術(shù)技藝透過影像形式藝術(shù)化、審美化地呈現(xiàn)出來,并藉此而在全世界得以廣泛傳播。武俠電影在中國(guó)影壇上的長(zhǎng)盛不衰,其深層次原因無疑與中華民族追求自強(qiáng)不息、不屈不撓的精神和崇尚“武德和俠義”的英雄心理情感寄托有關(guān),因此當(dāng)武俠片以一種濃縮的俠義精神,并以較為夸張的“武舞”的形式來展示中華民族獨(dú)特的審美情趣時(shí),也就較易滿足中國(guó)觀眾希望能體現(xiàn)民族文化的消費(fèi)需求。影片中緊張刺激的打斗緩解了日常生活中的壓力,使生活中某種被壓抑的情緒得以宣泄和緩解。同時(shí),隨著快意恩仇,男女間的情愛,正義力量的一次次被肯定,又有意無意地激發(fā)了人潛在的崇高感和榮譽(yù)感,武俠電影也就因此而得以不斷發(fā)展,長(zhǎng)盛不衰。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 財(cái)務(wù)審計(jì) 缺點(diǎn) 完善
一、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容與定義
內(nèi)部審計(jì)之父索耶這樣定義內(nèi)部審計(jì):獨(dú)立評(píng)價(jià)組織中各類業(yè)務(wù)和控制。判斷其是否遵循公認(rèn)的方針與程序,是否符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資源的使用是否經(jīng)濟(jì)有效,是否實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)。
中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2003年6月的《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》將內(nèi)部審計(jì)定義為:通過對(duì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行客觀的監(jiān)督與評(píng)價(jià),達(dá)到促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。
作為內(nèi)部審計(jì)中的一項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)審,它的審核內(nèi)容如下:對(duì)組織全年的財(cái)政收支執(zhí)行狀況的審核;對(duì)組織中重大的經(jīng)濟(jì)問題的決策與執(zhí)行狀況的審核;對(duì)組織中債權(quán)、債務(wù)情況增減的審核;對(duì)組織中固定資產(chǎn)管理情況的審核;對(duì)組織內(nèi)離退休職工工資發(fā)放情況的審核;對(duì)組織中車輛、招待、業(yè)務(wù)與費(fèi)用的支出情況的審核;對(duì)組織中上一年度財(cái)政內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況的審核;對(duì)組織中需要說明的其他事項(xiàng)的審核。
二、中國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的現(xiàn)狀
(一)電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)
查錯(cuò)防弊型審計(jì)是電力企業(yè)內(nèi)部常見的審計(jì)。會(huì)計(jì)報(bào)表、賬本、憑證及相關(guān)資料成為審計(jì)的主要對(duì)象。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的表面化是審計(jì)工作的一項(xiàng)弊病。審計(jì)過程中采用的是對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行逐筆審查的傳統(tǒng)方法,仍處在“就賬查賬”的低效率狀態(tài)中。審計(jì)過程中常常忽視經(jīng)濟(jì)債務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制審計(jì)。手工收集審計(jì)資料的手段極大降低了審計(jì)效率。近年來雖然電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管控、物資管控等相應(yīng)的管控系統(tǒng)中配套使用ERP系統(tǒng)。但由于不統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),致使審計(jì)技術(shù)和審計(jì)手段仍不能順利實(shí)施。
(二)獨(dú)立性缺失導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作開展受阻
由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是在電力企業(yè)本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,所以在工作過程中不可避免的要考慮到本單位的利益。在審計(jì)過程中受領(lǐng)導(dǎo)層的影響,對(duì)某些部門的審計(jì)工作難免有失公允。造成內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)意見的發(fā)表是從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)的現(xiàn)象,影響其公正性和客觀性。這種審計(jì)管理模式削弱了內(nèi)部審計(jì)的主體地位,得不到外界的認(rèn)可。使內(nèi)部審計(jì)的作用在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中極大減弱。
(三)審計(jì)固定資產(chǎn)時(shí)達(dá)不到全面覆蓋
工程造價(jià)審計(jì)、竣工工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)、工程管理審計(jì)、其他專項(xiàng)審計(jì)是電力企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的主要類型。其中開展較為普遍的為工程造價(jià)審計(jì)和竣工工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)。而像工程管理審計(jì)僅在部分電力企業(yè)中得到開展。由此可以看出在對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)過程中,工程建設(shè),資產(chǎn)管理的合法性成為主要關(guān)注的焦點(diǎn)。而對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行,資產(chǎn)管理機(jī)制及運(yùn)營(yíng)效益等方面關(guān)注較少。審計(jì)工作仍無法向高層次的管理型、績(jī)效型、風(fēng)險(xiǎn)型審計(jì)邁進(jìn)。
三、電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的加強(qiáng)
通過對(duì)我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)狀的分析可以看出完善內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作迫在眉睫。這就要求企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從聽取審計(jì)工作匯報(bào),布置審計(jì)工作任務(wù)到處理審計(jì)查出的問題都要親力親為。要用審計(jì)工作取得的成果得到上級(jí)的支持和肯定。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的監(jiān)督職能
在內(nèi)部審計(jì)的過程中,財(cái)務(wù)審計(jì)一直都是重中之重。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)早已滲透到電力企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。但在審計(jì)過程中注重資產(chǎn)的安全性和效益性,輕視資產(chǎn)的合法性,對(duì)一些低效率和不經(jīng)濟(jì)的制度過分重視都是導(dǎo)致審計(jì)工作效率低下的主要問題。那么如何扭轉(zhuǎn)這一局面呢?這就要求審計(jì)人員加強(qiáng)事前和事中的監(jiān)督,杜絕單純的事后監(jiān)督,將損失降到最小。
一個(gè)企業(yè)在運(yùn)作的過程中能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)作出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷是十分重要的。在內(nèi)部審計(jì)過程中,不同活動(dòng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)成為評(píng)價(jià)部門職能的關(guān)鍵因素。內(nèi)審人員要將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)貫穿于電力企業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程中,不斷修正最初的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。只有這樣才能確保電力企業(yè)及時(shí)獲得有效信息,最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(二)內(nèi)部審計(jì)模式與電力企業(yè)制度的統(tǒng)一
只有建立與電力企業(yè)內(nèi)部制度相統(tǒng)一的審計(jì)模式才能達(dá)到電力國(guó)有企業(yè)制度財(cái)產(chǎn)所有者與經(jīng)營(yíng)分離、制衡的運(yùn)作機(jī)制。
在當(dāng)今的電力企業(yè)中存在著“監(jiān)事會(huì)”和“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)”兩種模式。由于監(jiān)事沒有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán),所以不能兼任公司的經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)。這就表示這種方式不能很好地通過審計(jì)促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,難以實(shí)現(xiàn)其主要的任務(wù)和目的。而“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)模式”雖然有利于經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,但是對(duì)本級(jí)公司的財(cái)務(wù)和總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任卻難以做出獨(dú)立的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。考慮到審計(jì)工作的需要,監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式因領(lǐng)導(dǎo)層較少,具有超脫的地位和較強(qiáng)的獨(dú)立性,更適合內(nèi)部審計(jì)工作。
(三)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高
內(nèi)部審計(jì)工作能否順利有效的開展,內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的錄用、培訓(xùn)工作的重視。在人用方面,不但要看員工是否精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),熟悉電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng),還要注重員工的思想。只有擁有一支思想優(yōu)秀、作風(fēng)清明、業(yè)務(wù)熟練的內(nèi)審團(tuán)隊(duì),才能從根本上提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的質(zhì)量。
四、結(jié)束語
財(cái)務(wù)內(nèi)審工作是電力企業(yè)能否順利、高效發(fā)展的重要一環(huán)。在今后的工作中,筆者一定秉承刻苦鉆研的態(tài)度,不斷創(chuàng)新。通過對(duì)工作中所遇到的問題的探討研究不斷的積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)方法,改正錯(cuò)誤。筆者將憑著對(duì)審計(jì)工作的熱愛,在思想上,業(yè)務(wù)技能上嚴(yán)格要求自己。爭(zhēng)取做一名合格的審計(jì)工作者,為電力事業(yè)的更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!