工程建造與管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程建造與管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】海外工程；設(shè)計(jì)；建造項(xiàng)目管理

作者簡介：劉煒（1982-），男，湖北省荊門人，畢業(yè)于法國克萊蒙費(fèi)朗第一大學(xué)，中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司，助理工程師，研究方向：海外工程項(xiàng)目管理；高亮（1986-），男，山西省臨縣人，畢業(yè)于澳大利亞新南威爾士大學(xué)，中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司，助理工程師，研究方向：海外工程項(xiàng)目管理

1海外工程橋梁基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工前期的調(diào)研工作

調(diào)研工作是保證我國橋梁建設(shè)企業(yè)順利進(jìn)行海外工程施工的關(guān)鍵，但是目前，我國很多橋梁建設(shè)企業(yè)對海外市場的調(diào)查研究情況并不理想，與發(fā)達(dá)國家相比，我國很多工程的前期調(diào)研工作過于倉促，無法保證為工程施工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一些施工企業(yè)并沒有制定前期調(diào)研的準(zhǔn)確時(shí)間，而一些調(diào)研機(jī)構(gòu)的工作人員缺乏獨(dú)立行使調(diào)查職權(quán)的能力，使得調(diào)研工作的時(shí)間一再拖延，最終影響了調(diào)研工作的質(zhì)量。一些企業(yè)僅僅在橋梁工程施工開始之前對工程施工現(xiàn)場以及海外相關(guān)市場進(jìn)行了調(diào)研，而很多西方國家在承接橋梁建設(shè)項(xiàng)目之前的一年就已經(jīng)對施工區(qū)域的市場環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查研究，事實(shí)證明，對施工區(qū)域的政策法規(guī)以及原材料供應(yīng)環(huán)境具備準(zhǔn)確的把握和清醒的了解，能夠很大程度上節(jié)約施工企業(yè)的施工成本，避免施工企業(yè)出現(xiàn)違反當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)的錯(cuò)誤，并保證施工工程受到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С帧Ｒ虼耍覈臉蛄航ㄔO(shè)施工企業(yè)在決定承接工程項(xiàng)目之前，必須保證對項(xiàng)目施工地點(diǎn)周圍的環(huán)境具備一定的了解，為使施工企業(yè)避免因調(diào)研時(shí)間過長而錯(cuò)過商機(jī)，橋梁施工企業(yè)要對世界范圍內(nèi)橋梁施工需求較大的地區(qū)進(jìn)行全面的調(diào)研，以便能夠盡快的承接橋梁施工工程并保證施工質(zhì)量。要組建專門的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對橋梁基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的調(diào)研工作，施工企業(yè)要為調(diào)研團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備充足的資金，并盡可能早的進(jìn)行調(diào)研方案的制定，科學(xué)的設(shè)計(jì)調(diào)研流程，以便加大調(diào)研效率，縮短調(diào)研時(shí)間，以較低的經(jīng)濟(jì)成本盡快完成調(diào)研工作。如果施工企業(yè)對施工地點(diǎn)的環(huán)境缺乏足夠的了解，則要采取保證的策略，避免出現(xiàn)意外情況，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2海外工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理

橋梁的設(shè)計(jì)工作是保證橋梁質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，我國海外工程建設(shè)企業(yè)必須加強(qiáng)對設(shè)計(jì)工作的重視，首先，要對海外工程的成本進(jìn)行設(shè)置，并保證設(shè)計(jì)方案與實(shí)際成本的偏差在30％以內(nèi)，海外工程與國內(nèi)工程的設(shè)計(jì)存在很多差異，這些差異的主要原因是由于海外的文化環(huán)境和語言差異以及橋梁工程的設(shè)計(jì)理念與我國不同[1]。目前，我國只有很少的橋梁施工企業(yè)在國內(nèi)制定的施工方案在海外國家能夠完全得以推行，很多設(shè)計(jì)方案在施工現(xiàn)場不得不進(jìn)行更改，因此，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)工作的重視，并認(rèn)真結(jié)合海外國家的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行橋梁工程的設(shè)計(jì)，能夠很大程度上提高設(shè)計(jì)方案的合理性，避免設(shè)計(jì)方案的大幅度調(diào)整為橋梁施工企業(yè)增添不必要的經(jīng)濟(jì)成本[2]。目前，我國的人力資源成本處于世界較低水平，世界上很多國家的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)高于我國，這應(yīng)該成為我國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)考慮的問題。我國橋梁施工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)同客戶的溝通，充分了解施工區(qū)域的客觀環(huán)境，以便結(jié)合實(shí)際情況對施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，縮小設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況的差異，減小擴(kuò)展設(shè)計(jì)的成本。設(shè)計(jì)方案要加強(qiáng)對施工工期的規(guī)劃，要詳細(xì)調(diào)查施工區(qū)域的各類成本，并盡可能縮短施工期限，要認(rèn)真研究海外國家同我國橋梁工程成本的不同之處，并有針對性的對重點(diǎn)問題進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案對比程序，將海外國家的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)方式進(jìn)行全面的研究，并將研究成果同我國的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對比，并且在保證設(shè)計(jì)方案符合海外國家法律法規(guī)要求的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的改良與優(yōu)化，節(jié)省不必要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，使橋梁施工企業(yè)的工程可以以盡可能低的成本進(jìn)行。

3海外橋梁工程采購環(huán)節(jié)的管理

采購工作是保證海外工程施工企業(yè)降低施工成本是重要環(huán)節(jié)，很多橋梁工程的現(xiàn)場施工管理同國內(nèi)大致相同，而原材料的采購環(huán)境卻與國內(nèi)存在著較大的差異，因此，如何有效的整合施工企業(yè)的資源，使企業(yè)能夠以較低的經(jīng)濟(jì)成本采購到橋梁施工所必須的原材料，是橋梁施工企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注的問題。很多國家的橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)同我國存在差異，一些國家必須實(shí)施橋梁深化設(shè)計(jì)，因此，我國橋梁施工企業(yè)必須根據(jù)深化設(shè)計(jì)的需要采購與我國橋梁施工不同的原材料。我國國內(nèi)的原材料采購環(huán)節(jié)對合同的重視程度較低，而很多國家在原材料采購過程中對合同的重視程度極高，因此，我國橋梁施工企業(yè)在進(jìn)行原材料購買的過程中，必須加強(qiáng)對合同的建設(shè)，不能僅僅將與法律法規(guī)有關(guān)的原則問題納入合同范圍，要將每一件采購工作的細(xì)節(jié)在合同中明確注明，并認(rèn)真檢查每一個(gè)合同細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照合同的要求執(zhí)行采購工作，保證我國橋梁施工企業(yè)的國際信譽(yù)。橋梁工程的原材料采購工作必須同設(shè)計(jì)工作結(jié)合進(jìn)行，要按照設(shè)計(jì)方案的變更情況選擇合適的采購計(jì)劃。要首先制定完善的對比機(jī)制，將海外工程所需的原材料與我國橋梁工程所需原材料的不同之處進(jìn)行對比，以便海外工程施工企業(yè)能夠制定出準(zhǔn)確的原材料采購方案。要充分征求海外國家公民的意見，設(shè)置意見調(diào)查反饋機(jī)制，充分了解施工地點(diǎn)公民的實(shí)際需求，以便科學(xué)的調(diào)整施工方案，使采購到的原材料能夠真正發(fā)揮提高橋梁質(zhì)量的作用。我國的施工企業(yè)在采購工作中要充分認(rèn)識到海外國家建筑師的重要作用，在進(jìn)行原材料采購過程中，要充分征求建筑師的意見，并邀請建筑師作為施工企業(yè)的代言人，以便提高我國橋梁施工企業(yè)的聲望，以更低的資本采購到符合橋梁工程施工質(zhì)量要求的原材料。

4海外橋梁工程施工環(huán)節(jié)的管理

我國海外橋梁工程施工團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)對施工人員對的專業(yè)知識培養(yǎng)，定期考察每一位施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德，以便施工團(tuán)隊(duì)保持高素質(zhì)狀態(tài)，降低管理成本。外語的掌握情況是施工團(tuán)隊(duì)工作人員重要的素質(zhì)之一，要保證一線工作人員尤其是技術(shù)人員，具備同施工地區(qū)人士正常交流的語言能力。現(xiàn)場管理工作要以當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)為基礎(chǔ)，充分借鑒我國施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)，要科學(xué)的劃分每一個(gè)施工機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容和職權(quán)范圍，并配備相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，使現(xiàn)場管理工作的重要意義得以實(shí)現(xiàn)，要實(shí)施全面協(xié)調(diào)的管理方案，以設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌原材料采購和施工進(jìn)度、合同簽訂等管理內(nèi)容，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。

5結(jié)語

海外工程的橋梁施工是我國海外工程的重要組成部分，提高海外橋梁施工工程的管理科學(xué)性，對提高我國橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國橋梁施工企業(yè)海外市場的擴(kuò)展具有重要意義。從設(shè)計(jì)、原材料采購和現(xiàn)場管理三個(gè)方面對我國橋梁企業(yè)的海外施工進(jìn)行分析管理，能夠很大程度上提高我國橋梁施工企業(yè)的國際競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯軍山.橋梁工程項(xiàng)目管理與實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利的策略[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊(ECONOMICRESEARCHGUIDE),2014(13):56-57.

篇2

關(guān)鍵詞：海洋石油　建造施工　HSE　管理特征 方法　分析

在HSE管理體系當(dāng)中，H即Health，S即Safety，E即Environmental。可以看出，健康、安全以及環(huán)境應(yīng)當(dāng)是HSE管理體系中最為關(guān)鍵的組成要素之一。其中，健康是指人體不受疾病影響與干擾，同時(shí)在心理上保持積極健康的心理狀態(tài)，而安全主要是指在勞動(dòng)生產(chǎn)者進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)行為的過程當(dāng)中，其自身生命安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，環(huán)境則主要是指在整個(gè)生產(chǎn)行為實(shí)施過程當(dāng)中，可能會(huì)對社會(huì)大眾日常生活與生產(chǎn)活動(dòng)開展產(chǎn)生一定影響的作用綜合。需要注意的是：健康、安全以及環(huán)境這三個(gè)要素相互之間有著極為密切的關(guān)系，從而與海洋石油項(xiàng)目管理之間有著良好的適應(yīng)性特征。本文試對其作詳細(xì)分析與說明。

一、海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理特征分析

海洋石油工程建造施工現(xiàn)場環(huán)境的特殊性以及建造施工要求的特殊性使得與之相對應(yīng)的HSE管理也呈現(xiàn)出了較為顯著的特異性特征。這也正是在HSE管理開展過程中需要遵循的一般性前提。具體而言，需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

1.海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理標(biāo)準(zhǔn)高、水平高

自上世紀(jì)90年代中期開始，世界著名石油企業(yè)開始在經(jīng)營管理多個(gè)方面引入HSE管理模式與標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)還對于面向其提供服務(wù)的石油企業(yè)同樣能夠具備健全的HSE管理。與此同時(shí)，現(xiàn)代意義上的HSE管理在管理要求方面同樣呈現(xiàn)出了高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢，建造施工現(xiàn)場可能需要的方方面面均應(yīng)當(dāng)處于HSE管理體系之下。

2.海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理內(nèi)容眾多，難度高

現(xiàn)代意義上的海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理有著廣泛的覆蓋面，不單單需要相關(guān)部門通力合作，做好對建造施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的安全性管理，同時(shí)還需要將管理延伸至對營地建設(shè)的安全管理、對基地建設(shè)的安全管理以及日常生活管理中。

二、海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理方法分析

海洋石油工程建造施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)完整的HSE管理運(yùn)行體系：即相關(guān)工作人員需要在針對海洋石油工程建造施工現(xiàn)場所處海洋領(lǐng)域基本情況進(jìn)行現(xiàn)場分析的基礎(chǔ)之上，總結(jié)海洋石油工程施工的基本特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建一完整性的HSE管理體系。在這一過程當(dāng)中，需要特別注意以下幾點(diǎn)問題。

1.結(jié)合我國現(xiàn)階段海洋石油工程建設(shè)所面臨的重要問題，在充分借鑒國外相關(guān)工作靜安的基礎(chǔ)之上，為最大限度的保障對海洋石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的可靠性與可控性，在HSE管理體系的構(gòu)建過程當(dāng)中，就需要特別關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題：其一，需要構(gòu)建與海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理相適應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將海洋石油工程項(xiàng)目的歷史運(yùn)行情況與事故產(chǎn)生情況歸納于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)當(dāng)中。通過構(gòu)建專用數(shù)據(jù)庫的方式，一方面強(qiáng)化對建造施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)性評估，另一方面則能夠從環(huán)境參數(shù)角度入手，更好的展開對施工現(xiàn)場相關(guān)基礎(chǔ)性工作的實(shí)施；其二，需要構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)。即在海洋石油工程建造施工現(xiàn)場的管理過程當(dāng)中，需要以海洋石油工程風(fēng)險(xiǎn)評估的研究與使用為前提，最大限度的保障建造施工的可行性；其三，需要加大對風(fēng)險(xiǎn)評估軟件的研究與開發(fā)工作力度，并結(jié)合建造施工實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保其適用范圍廣泛性。

2.需要構(gòu)建與HSE管理相適應(yīng)的管理制度：海洋石油工程建造施工現(xiàn)場HSE管理制度的構(gòu)建需要在充分結(jié)合我國現(xiàn)行“安全生產(chǎn)法”、“石油化工安全技術(shù)技術(shù)規(guī)范”、“安全生產(chǎn)規(guī)定”等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上完成。上述標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中對于海洋石油工程建造施工現(xiàn)場具體作業(yè)方法均有著明確規(guī)定，能夠盡可能的將海上作業(yè)下的危險(xiǎn)因素控制在最低限度。與此同時(shí)，整個(gè)建造施工現(xiàn)場具備全過程性的監(jiān)督管理方式，能夠在充分遵循施工制度的基礎(chǔ)上，實(shí)施監(jiān)控。

3.需要構(gòu)建適應(yīng)于海洋工程建造施工現(xiàn)場作業(yè)的HSE應(yīng)急體系：對于在海洋工程建造施工現(xiàn)場中極有可能出現(xiàn)的，對健康、安全以及環(huán)境產(chǎn)生不良影響事故的問題而言，還需要做好對HSE應(yīng)急體系的構(gòu)建，確保在真正出現(xiàn)故障的情況下，事故影響能夠得到最及時(shí)與有效的控制。

三、結(jié)束語

通過本文以上分析需要認(rèn)識到：在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，海洋石油工程建造施工有著建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)投資大、建設(shè)參與多等特點(diǎn)，從而使得其對于管理模式的應(yīng)用有著極為突出的要求。HSE管理模式作為將健康、安全以及環(huán)境融為一體的綜合性管理模式，在海洋石油工程建造施工現(xiàn)場的管理工作中有著極強(qiáng)的應(yīng)用性，值得關(guān)注。總而言之，本文從管理特征與管理方法這兩個(gè)方面入手，就海洋石油建造施工現(xiàn)場HSE管理相關(guān)問題做出了簡要分析與說明，希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)研究與實(shí)踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]楊雷,張爽,栗玉華.行為安全觀察與溝通在石油化工企業(yè)HSE管理中的應(yīng)用[J].安全、健康和環(huán)境,2010年第10期.

[2]賀榮芳,邱少林.加強(qiáng)石油石化企業(yè)HSE管理體系建設(shè)的若干思考[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2007年第3期.

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑節(jié)能 工程造價(jià)管理

中圖分類號：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1 我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀

基于資源緊張、環(huán)境承載力薄弱的國情和受認(rèn)識、體制、機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面的影響，全國95％以上既有建筑未進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，屬高能耗建筑，僅住宅及公共建筑的供暖空調(diào)能耗就占全國全年總用電量的近30%，在冬夏季節(jié)供熱和空調(diào)使用高峰期用電量更高。近年大氣環(huán)境破壞，高溫季及冬寒季惡劣天氣不斷增多，如不改變現(xiàn)有建筑能耗狀況，預(yù)計(jì)到2010年全國需電量將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。資料顯示如按照新建建筑全面實(shí)施節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)，建筑總量25%的既有建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能50%的目標(biāo)計(jì)算，到2010年末每年就可節(jié)約電量近420億度，從而盡早實(shí)現(xiàn)我國建筑節(jié)能“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。

2 建筑節(jié)能的當(dāng)務(wù)之急

2.1 制定基本政策，夯實(shí)建筑節(jié)能基礎(chǔ) 要加大國家建筑節(jié)能的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加大行政執(zhí)法力度，為建筑節(jié)能打造良好的市場環(huán)境。為建筑節(jié)能工作在我國的全面展開和高效發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 研究激勵(lì)政策，助推建筑節(jié)能發(fā)展 建筑節(jié)能要通過經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)才會(huì)有持久的發(fā)展動(dòng)力。國家應(yīng)對涉及建筑節(jié)能的新技術(shù)、新建材的研究和推廣應(yīng)用在創(chuàng)新投融資體制、設(shè)立建筑節(jié)能專項(xiàng)應(yīng)用和獎(jiǎng)勵(lì)資金、建立和完善建筑節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和稅收激勵(lì)政策方面進(jìn)行積極應(yīng)對，如減少土地出讓金收益、加大科研投入、減少營業(yè)稅等；在大中城市強(qiáng)制實(shí)行供熱體制改革，在小城市試點(diǎn)推行使居住及公共建筑集中采暖按熱表計(jì)量收費(fèi)方式普遍，；鼓勵(lì)采用蓄冷、蓄熱空調(diào)及冷熱電聯(lián)供技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)采用風(fēng)機(jī)水泵變頻調(diào)速技術(shù)；加快節(jié)能門窗、新型墻體材料，太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉丛诮ㄖ锏睦谩?/p>

2.3 強(qiáng)化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證 建設(shè)項(xiàng)目歷經(jīng)立項(xiàng)、建造、使用等不同階段，過程漫長，涉及到多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個(gè)人或企業(yè)難以調(diào)控。尤其公共建筑，業(yè)主、使用者、運(yùn)行者之間相互分離，建設(shè)業(yè)主一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來使用中，給業(yè)主和社會(huì)帶來的高額費(fèi)用；物業(yè)管理公司絕不允許使用中的節(jié)能措施影響客戶生意，而使用者的節(jié)能只能是一種被動(dòng)的使用成本控制，根本達(dá)不到全面節(jié)能、節(jié)約國家資源的目的。因此要扭轉(zhuǎn)只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節(jié)能建筑、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，必須要依靠政府部門行政行為，全面立法出臺相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，確立合理設(shè)計(jì)規(guī)范，大力推廣新技術(shù)、新材料運(yùn)用，將建設(shè)項(xiàng)目使用成本控制工作強(qiáng)制實(shí)施于項(xiàng)目的決策、建造、實(shí)施及使用的每個(gè)階段。

2.4 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)提速 建筑技術(shù)和建筑產(chǎn)品的發(fā)展都與建筑節(jié)能的發(fā)展密不可分。不僅要圍繞建筑圍護(hù)系統(tǒng)以及空調(diào)、照明等設(shè)備系統(tǒng)開展節(jié)能，還應(yīng)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，應(yīng)以可再生能源開發(fā)利用技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉蠢孟到y(tǒng)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用研究與推廣，開展科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑可持續(xù)發(fā)展。

3 建筑節(jié)能與建筑造價(jià)

3.1 “全過程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想 建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個(gè)使用（正常使用壽命）期內(nèi)的消耗、維護(hù)運(yùn)行（即使用）成本兩部分的費(fèi)用總和。當(dāng)前我國在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面實(shí)施了嚴(yán)格的造價(jià)控制，即從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)開始直至項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)投入使用，在各個(gè)階段設(shè)立了不同的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和方法，對控制建設(shè)項(xiàng)目的建造成本發(fā)揮了極大地作用，但對建設(shè)項(xiàng)目的使用成本的認(rèn)識、控制方面力度不夠，造成我國目前建筑基本是不節(jié)能的。由此造成的使用成本的高企和巨大的資源浪費(fèi)則可窺斑見豹。因此工程造價(jià)管理必須扭轉(zhuǎn)重視建造成本控制、輕視使用成本控狀況，要建立全面工程造價(jià)節(jié)能減排的監(jiān)管體系，完善全面工程造價(jià)的節(jié)能指標(biāo)體系，強(qiáng)化節(jié)能建筑全面工程造價(jià)管理的監(jiān)管工作。

3.2 節(jié)能投資的經(jīng)濟(jì)效益分析 采取建筑節(jié)能措施會(huì)導(dǎo)致建筑造價(jià)的上升，一般新建節(jié)能建筑造價(jià)要比非節(jié)能的同類建筑成本增加10％左右，節(jié)能投資（為節(jié)能而增加的工程造價(jià)）主要花費(fèi)在建筑物的屋頂、外墻、外窗三部位。研究表明六層框架建筑是節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑土建造價(jià)的分水嶺，超過六層后節(jié)能建筑成本不斷下降，價(jià)格優(yōu)勢突顯；從總體看節(jié)能在材料和施工上增加的絕對費(fèi)用以及在整個(gè)工程造價(jià)中增加的比重不高。具體如下，①在圍護(hù)系統(tǒng)方面，測算表明外墻若采用多孔粘土磚加保溫砂漿的構(gòu)造，每平米墻面節(jié)能投資約為15元；如采用水泥聚苯板做外墻外保溫，每平米造價(jià)約增60元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的8.7～10%，投資回收年限約6～9年；如采用纖維增強(qiáng)聚苯板做外墻外保溫，每平米建筑造價(jià)約增50元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的7.4～9.6%，投資回收為5.6～7年。②外窗實(shí)施節(jié)能65％設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以塑鋼雙玻窗取代塑鋼單玻窗后，每平米造價(jià)約增50元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的8.0～9.6.采用納米透明隔熱涂料玻璃，在夏季能抑制65%太陽能輻射不進(jìn)入室內(nèi)，并能保證透光率達(dá)到70%，能使室內(nèi)溫度低于室外溫度達(dá)4℃～7℃，夏季空調(diào)可節(jié)電20%～30%左右；冬季隔熱涂膜的特殊金屬膜可使室內(nèi)的暖氣（遠(yuǎn)紅外線）約90%不外流，平均每平米建筑面積每年可節(jié)約20kg～40kg標(biāo)準(zhǔn)煤。③在墻體工程上采用加氣砼砌塊自重減輕，房屋的整個(gè)承重體系發(fā)生變化，結(jié)構(gòu)件的截面和配筋變小，基礎(chǔ)的埋深變淺，并且因墻體表面較粘土標(biāo)準(zhǔn)磚平整，可減少抹灰厚度及建筑物自重，墻體造價(jià)不增反減，且使承重結(jié)構(gòu)體系的工程造價(jià)得以節(jié)省。④在屋面工程中采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板、水泥聚苯板等新型保溫隔熱材料取代傳統(tǒng)的砼架空隔熱板后，每平米造價(jià)提高約8～10元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的1.5～2.0%左右。⑤供熱采暖方面，在建筑物圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能方面增加費(fèi)用的同時(shí)，供熱采暖系統(tǒng)方面會(huì)減少費(fèi)用。據(jù)試點(diǎn)工程計(jì)算，每平米建筑面積在圍護(hù)系統(tǒng)方面造價(jià)增加50元，是土建造價(jià)的5％；在供熱采暖方面造價(jià)減少了40元，是采暖系統(tǒng)造價(jià)的18％。抵消后每平方米建筑面積造價(jià)只增加約10元左右，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的1％。⑥采用生態(tài)節(jié)能建筑技術(shù)每平米造價(jià)比一般高檔住宅增加600～800元，但建筑在制冷、采暖等方面的運(yùn)營費(fèi)用可減少約30%，同時(shí)建筑舒適度和整體質(zhì)量也顯著提升。

3.3 造價(jià)管理應(yīng)對建筑節(jié)能從以下實(shí)施改革：①樹立“全過程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想。從“全過程成本”的角度來看，節(jié)能建筑的成本有建造成本和使用成本兩部分，從其主體來看涉及建設(shè)方、施工方和使用方，從其全壽命來看分建造期和使用期，從其內(nèi)容來看涉及到節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、智能化技術(shù)等，從其專業(yè)看涉及到更復(fù)雜的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，節(jié)能建筑涉及的投資資金更大。單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制、審查式的、僅偏重工程建造成本的造價(jià)管理已不能適應(yīng)節(jié)能建筑要求，必須開拓思路樹立“全過程成本”管理意識，緊跟行業(yè)新技術(shù)、及時(shí)反饋行業(yè)變化，為建設(shè)提供工程造價(jià)全面透明、完整、高效、準(zhǔn)確的信息服務(wù)，是造價(jià)管理工作改革的當(dāng)務(wù)之急。②要建立主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理的造價(jià)管理體系。在貫徹“全過程成本”工程造價(jià)控制的原則下，要大力改革節(jié)能建筑的工程造價(jià)內(nèi)容組成，豐富和完善節(jié)能建筑建設(shè)需要的投資估算、概算定額、預(yù)結(jié)算定額、費(fèi)用定額等，建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用管理的計(jì)價(jià)體系。要選定適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的、符合節(jié)能減排要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料加以推廣和應(yīng)用，為節(jié)能建筑構(gòu)建節(jié)能工程造價(jià)的全面、動(dòng)態(tài)、合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)體系，為建筑市場提供工程造價(jià)核算的法律依據(jù)。③要提高節(jié)能建筑造價(jià)管理水平。要提高服務(wù)意識，改變工作方法，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為節(jié)能建筑各主體如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)、節(jié)能材料供應(yīng)商等建立節(jié)能建筑全面工程造價(jià)信息監(jiān)管和互動(dòng)平臺，變事后監(jiān)管為事前控制；充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的信息優(yōu)勢，建立節(jié)能新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推介平臺，推廣國家建筑節(jié)能政策和方法，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制；變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，為節(jié)能建筑的建設(shè)提供全面工程造價(jià)服務(wù)。

4 結(jié)語

節(jié)能建筑的工程建造成本雖然比普通建筑工程的建造成本高5～7個(gè)百分點(diǎn)，但節(jié)能帶來的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這部分增加的造價(jià)。節(jié)能建筑不僅將改變?nèi)藗兊木幼『蜕瞽h(huán)境，還將長期性地節(jié)約居住者和開發(fā)者的使用成本，對人的健康的意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)意義的。

參考文獻(xiàn)：

篇4

Abstract: Building energy efficiency has become a basic requirement for the development of the construction industry， and is the focus of our energy-saving. Through the analysis of the status， tasks and methods of building energy saving， this paper analyzes the effect of building energy-saving on construction costs， describes the practical significance of building energy-saving and economy， proposes that project cost management should adapt to new developments in the industry and proposes the methods to address building energy conservation.

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；建造成本；使用成本

Key words: building energy efficiency；construction costs；cost to use

1 我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀

基于資源緊張、環(huán)境承載力薄弱的國情和受認(rèn)識、體制、機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面的影響，全國95％以上的既有建筑未進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，屬于高能耗建筑，僅住宅及公共建筑的供暖空調(diào)能耗就占全國全年總用電量的近30%，在冬夏季節(jié)供熱和空調(diào)使用高峰期，其用電量更高達(dá)42%左右。由于大氣環(huán)境的破壞，近幾年夏季高溫季節(jié)及冬季嚴(yán)寒等惡劣天氣不斷的增多，如不改變現(xiàn)有建筑能耗狀況，預(yù)計(jì)到2010年全國需電量將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

資料顯示，目前我國每年新增建筑面積均在6億平方米左右，如果按照新建建筑全面實(shí)施節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)，建筑總量25%的既有建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能50%的目標(biāo)計(jì)算，到2010年末，每年就可節(jié)約電量近420億度，從而盡早實(shí)現(xiàn)我國建筑節(jié)能“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。

2 建筑節(jié)能的當(dāng)務(wù)之急

2.1 制定基本政策，夯實(shí)建筑節(jié)能基礎(chǔ) 要加大國家建筑節(jié)能的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加大行政執(zhí)法力度，為建筑節(jié)能打造良好的市場環(huán)境。為全面掌握我國建筑能耗實(shí)際狀況，做好建筑能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、考核工作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織起草了《建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)體系實(shí)施方案》、《建筑節(jié)能監(jiān)測體系實(shí)施方案》、《建筑節(jié)能考核體系實(shí)施方案》，修訂了《民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。這些舉措為建筑節(jié)能工作在我國的全面展開和高效發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 研究激勵(lì)政策，助推建筑節(jié)能發(fā)展 建筑節(jié)能歸根到底還是要通過經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)才會(huì)有持久的發(fā)展動(dòng)力。國家應(yīng)對涉及建筑節(jié)能的新技術(shù)、新建材的研究和推廣應(yīng)用在創(chuàng)新投融資體制、設(shè)立建筑節(jié)能專項(xiàng)應(yīng)用和獎(jiǎng)勵(lì)資金、建立和完善建筑節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和稅收激勵(lì)政策方面進(jìn)行積極應(yīng)對，如減少土地出讓金收益、加大科研投入、減少營業(yè)稅等；強(qiáng)制實(shí)行供熱體制改革，使居住及公共建筑集中采暖按熱表計(jì)量收費(fèi)方式在各大中城市普遍推行，在小城市試點(diǎn)；鼓勵(lì)采用蓄冷、蓄熱空調(diào)及冷熱電聯(lián)供技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)采用風(fēng)機(jī)水泵變頻調(diào)速技術(shù)；加快節(jié)能門窗、新型墻體材料，太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉丛诮ㄖ锏睦谩?/p>

2.3 強(qiáng)化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證 建設(shè)項(xiàng)目全壽命歷經(jīng)立項(xiàng)、建造、使用等不同階段，過程漫長，涉及到建設(shè)單位、業(yè)主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個(gè)人或企業(yè)難以調(diào)控。尤其對于公共建筑來說，業(yè)主、使用者、運(yùn)行者之間相互分離，建設(shè)業(yè)主一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來使用中，給業(yè)主和社會(huì)帶來的高額費(fèi)用；物業(yè)管理公司絕不允許使用中的節(jié)能措施影響客戶生意，而使用者的節(jié)能只能是一種被動(dòng)的使用成本控制，根本達(dá)不到全面節(jié)能、節(jié)約國家資源的目的。因此，要扭轉(zhuǎn)只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節(jié)能建筑、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目全過程成本控制，要依靠政府部門的行政行為，全面立法，出臺相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，確立合理的設(shè)計(jì)規(guī)范，大力推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，將建設(shè)項(xiàng)目的使用成本控制工作強(qiáng)制實(shí)施于項(xiàng)目的決策、建造、實(shí)施及使用的每個(gè)階段。

2.4 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)提速 建筑技術(shù)和建筑產(chǎn)品的發(fā)展都與建筑節(jié)能的發(fā)展密不可分。在建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面，不僅要圍繞建筑圍護(hù)系統(tǒng)以及空調(diào)、照明等設(shè)備系統(tǒng)開展節(jié)能，還應(yīng)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，應(yīng)以可再生能源開發(fā)利用技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉蠢孟到y(tǒng)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用研究與推廣，開展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展。

3 建筑節(jié)能與建筑造價(jià)

3.1 “全過程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想 建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個(gè)使用（正常使用壽命）期內(nèi)的消耗、維護(hù)運(yùn)行（即使用）成本兩部分的費(fèi)用總和。當(dāng)前我國在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面實(shí)施了嚴(yán)格的造價(jià)控制，即從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)開始直至項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)投入使用，在各個(gè)階段設(shè)立了不同的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和方法，對控制建設(shè)項(xiàng)目的建造成本發(fā)揮了極大地作用，但對建設(shè)項(xiàng)目的使用成本的認(rèn)識、控制方面力度不夠，造成我國目前有430億余平方米的既有建筑基本上都是不節(jié)能的。數(shù)據(jù)顯示我國北方采暖地區(qū)每平方米建筑消耗22.4公斤的標(biāo)準(zhǔn)煤，是目前德國的2.5倍，由此造成的使用成本的高企和巨大的資源浪費(fèi)則可窺斑見豹。因此工程造價(jià)管理必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前僅重視建造成本控制、輕視使用成本控制的狀況，要建立全面工程造價(jià)節(jié)能減排的監(jiān)管體系，完善全面工程造價(jià)的節(jié)能指標(biāo)體系，強(qiáng)化節(jié)能建筑全面工程造價(jià)管理的監(jiān)管工作。

3.2 節(jié)能投資的經(jīng)濟(jì)效益分析 采取建筑節(jié)能措施會(huì)導(dǎo)致建筑造價(jià)的上升，一般的，新建節(jié)能建筑的造價(jià)要比非節(jié)能的同類建筑的建造成本增加10％左右，節(jié)能投資（為節(jié)能而增加的工程造價(jià)）主要花費(fèi)在建筑物的屋頂、外墻、外窗三大部位。研究表明，六層框架建筑是節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑土建造價(jià)的分水嶺，節(jié)能建筑超過六層以后，建筑成本不斷下降，價(jià)格優(yōu)勢突顯；從總體來看，節(jié)能在材料和施工上增加的絕對費(fèi)用以及在整個(gè)工程造價(jià)中增加的比重不高，具體表現(xiàn)如下。①在圍護(hù)系統(tǒng)方面，測算表明，外墻若采用多孔粘土磚加保溫砂漿的構(gòu)造，每平方米墻面面積節(jié)能投資約為15元；如采用水泥聚苯板做外墻外保溫，每平方米建筑造價(jià)增加約60元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的8.7～10%，投資回收年限約6～9年；如采用纖維增強(qiáng)聚苯板做外墻外保溫，每平方米建筑造價(jià)增加約50元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的7.4～9.6%，投資回收期約為5.6～7年。②外窗實(shí)施節(jié)能65％設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以塑鋼雙玻窗取代塑鋼單玻窗后，每平方米建筑造價(jià)增加約50元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的8.0～9.6。采用納米透明隔熱涂料玻璃，在夏季，能抑制65%太陽能輻射不進(jìn)入室內(nèi)，并能保證透光率達(dá)到70%，能使室內(nèi)溫度低于室外溫度達(dá)到4℃～7℃，夏季空調(diào)可節(jié)電20%～30%左右；冬季隔熱涂膜的特殊金屬膜可使室內(nèi)的暖氣（遠(yuǎn)紅外線）約90%不外流，平均每平方米建筑面積每年可節(jié)約20kg～40kg標(biāo)準(zhǔn)煤。③在墻體工程上，采用加氣砼砌塊自重減輕，房屋的整個(gè)承重體系發(fā)生變化，結(jié)構(gòu)件的截面和配筋變小，基礎(chǔ)的埋深變淺，并且因墻體表面較粘土標(biāo)準(zhǔn)磚平整，可減少抹灰厚度及建筑物自重，墻體造價(jià)不增反減，且使承重結(jié)構(gòu)體系的工程造價(jià)得以節(jié)省。④在屋面工程中，采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板、水泥聚苯板等新型保溫隔熱材料取代傳統(tǒng)的砼架空隔熱板后，每平方米建筑造價(jià)提高約8～10元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的1.5～2.0%左右。⑤供熱采暖方面，在建筑物圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能方面增加費(fèi)用的同時(shí)，供熱采暖系統(tǒng)方面會(huì)減少費(fèi)用。根據(jù)試點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)計(jì)算，每平方米建筑面積在圍護(hù)系統(tǒng)方面造價(jià)增加了50元，是土建造價(jià)的5％；在供熱采暖方面造價(jià)減少了40元，是采暖系統(tǒng)造價(jià)的18％。抵消后每平方米建筑面積造價(jià)只增加約10元左右，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的1％。⑥采用生態(tài)節(jié)能建筑技術(shù)，每平方米造價(jià)比一般高檔住宅增加600～800元，但建筑在制冷、采暖等方面的運(yùn)營費(fèi)用可減少約30%，同時(shí)建筑舒適度和整體質(zhì)量也顯著提升。以地源熱泵系統(tǒng)為例，它將中央空調(diào)系統(tǒng)、地板采暖和生活熱水三種功能融為一體，使用免費(fèi)的可再生能源向住戶提供20℃～26℃的室內(nèi)恒溫，且兼有24小時(shí)的生活熱水供應(yīng)。安裝中央凈水系統(tǒng)，每平方米建筑面積的增加成本不超過20元，但就飲用費(fèi)來看，直飲水比桶裝凈水每噸要節(jié)省100余元。

3.3 工程造價(jià)管理應(yīng)對建筑節(jié)能的改革 建筑工程離不開工程造價(jià)控制，建設(shè)節(jié)能型建筑更需要對節(jié)能投資及工程建造成本、使用成本進(jìn)行全過程的管理和控制。節(jié)能建筑需要全面的工程造價(jià)管理，應(yīng)對建筑節(jié)能，工程造價(jià)管理主要應(yīng)從以下幾方面實(shí)施改革：①要樹立“全過程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想。從“全過程成本”的角度來看，節(jié)能建筑的成本有建造成本和使用成本兩部分，從其主體來看涉及建設(shè)方、施工方和使用方，從其全壽命來看分建造期和使用期兩個(gè)階段，從其內(nèi)容來看涉及到節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、智能化技術(shù)等，從其專業(yè)來看涉及到更復(fù)雜的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，節(jié)能建筑涉及的投資資金更大。單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制、審查式的、僅偏重工程建造成本的造價(jià)管理已經(jīng)不能適應(yīng)節(jié)能建筑的要求，必須開拓思路，樹立“全過程成本”管理意識，緊跟行業(yè)新技術(shù)、及時(shí)反饋行業(yè)變化，為建設(shè)提供工程造價(jià)全面透明、完整、高效、準(zhǔn)確的信息服務(wù)，是進(jìn)行工程造價(jià)管理工作改革的當(dāng)務(wù)之急。②要建立主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理的造價(jià)管理體系。在貫徹“全過程成本”工程造價(jià)控制的原則下，要大力改革節(jié)能建筑的工程造價(jià)內(nèi)容組成，豐富和完善節(jié)能建筑建設(shè)需要的投資估算、概算定額、預(yù)結(jié)算定額、費(fèi)用定額等，建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用管理的計(jì)價(jià)體系。要選定適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的、符合節(jié)能減排要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料加以推廣和應(yīng)用，為節(jié)能建筑構(gòu)建節(jié)能工程造價(jià)的全面、動(dòng)態(tài)、合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)體系，為建筑市場提供工程造價(jià)核算的法律依據(jù)。③要提高節(jié)能建筑工程造價(jià)管理水平。在造價(jià)管理工作中要提高服務(wù)意識，改變工作方法，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為節(jié)能建筑各主體如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)、節(jié)能材料供應(yīng)商等建立節(jié)能建筑全面工程造價(jià)信息監(jiān)管和互動(dòng)平臺，變事后監(jiān)管為事前控制；充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的信息優(yōu)勢，建立節(jié)能新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推介平臺，推廣國家建筑節(jié)能政策和方法，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制；根據(jù)節(jié)能減排的要求完善適合當(dāng)?shù)厥褂玫墓?jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，為節(jié)能建筑的建設(shè)提供全面工程造價(jià)服務(wù)。

4 結(jié)語

節(jié)能建筑的工程建造成本雖然比普通建筑工程的建造成本高5～7個(gè)百分點(diǎn)，但節(jié)能帶來的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這部分增加的造價(jià)。節(jié)能建筑不僅將改變?nèi)藗兊木幼『蜕瞽h(huán)境，還將長期性地節(jié)約居住者和開發(fā)者的使用成本，對人的健康的意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)意義的。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理現(xiàn)狀；措施；發(fā)展趨勢

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，國內(nèi)許多的企業(yè)也開始與外資合作，我國的建筑行業(yè)也出現(xiàn)巨大繁榮局面。為了滿足這種客觀形勢，我國工程造價(jià)管理穩(wěn)定保障、持續(xù)及健康的發(fā)展，所以，中國的工程造價(jià)管理工作進(jìn)行了巨大的變革。

1、工程造價(jià)管理的含義

建筑工程造價(jià)管理主要指合理確定和有效地控制工程造價(jià)，它包括建設(shè)工程投資費(fèi)用管理和價(jià)格管理。其中，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下，預(yù)測、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。通過工程造價(jià)管理，有效控制工程造價(jià)的合理確定，施工企業(yè)增加投資效率和經(jīng)營成果。工程項(xiàng)目造價(jià)管理一般包括兩方面的含義：第一是工程投資費(fèi)用的管理，是能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)投資最后目標(biāo)，在制定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的要求下，預(yù)測、確立與監(jiān)控工程造價(jià)和它變動(dòng)系統(tǒng)活動(dòng)，它歸于投資管理的范疇。第二是工程價(jià)格管理，是生產(chǎn)企業(yè)掌握市場價(jià)格基礎(chǔ)上的信息，以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，并進(jìn)行成本控制、定價(jià)與競價(jià)招標(biāo)活動(dòng)，它歸于價(jià)格管理范疇。 [1]

2、工程造價(jià)管理的不足

2.1項(xiàng)目工程造價(jià)管理的各環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)工程造價(jià)管理是因?yàn)楣こ塘㈨?xiàng)向來都是到工程竣工的整個(gè)過程的管理，它主要包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在中國的工程造價(jià)管理當(dāng)中都出現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)狀，建設(shè)單位的投資預(yù)算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這些工作環(huán)節(jié)中，各個(gè)管理層之間很少溝通與了解，互相交流的機(jī)會(huì)更是極少，這使工程造價(jià)管理在交流與控制中存在了斷層，也造成項(xiàng)目管理人員與管理人員是相互獨(dú)立的，沒有做到對工程的詳細(xì)情況進(jìn)行有效溝通與交流。對于項(xiàng)目工程的投標(biāo)工作人員來說，沒有辦法讓自己的思考及時(shí)反映到建筑施工人員里，形成工作是依賴經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離現(xiàn)實(shí)的一種現(xiàn)象。

2.2 目前在施工企業(yè)中出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的情況，用最低價(jià)中標(biāo)得來的業(yè)務(wù)，用更低的價(jià)格轉(zhuǎn)包給一些沒具有施工資質(zhì)的施工隊(duì)伍，從而賺取一定的管理費(fèi)用，由于這些施工隊(duì)伍因?yàn)槠浼夹g(shù)水平和管理水平較低，因此在施工當(dāng)中質(zhì)量事故與安全事故經(jīng)常發(fā)生，不但給業(yè)主帶來巨大的損失，而且在社會(huì)上形成不良的影響。

2.3 現(xiàn)在，因?yàn)榻ㄖ┕な袌龈偁幏浅＜ち遥糠值氖┕て髽I(yè)為了承包到項(xiàng)目，不惜承諾墊資來進(jìn)行施工，這樣就使施工企業(yè)的貸款額度增多，而在施工過程當(dāng)中進(jìn)度款支付沒有及時(shí)等，都使企業(yè)的發(fā)展受到很大的影響，不好債務(wù)的增多，無形中為國家?guī)砹?/p>

極大的損失。

2.4工程造價(jià)管理人員素質(zhì)很低

由于從正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的從業(yè)人員比例很小，所以，在工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平是參差不齊，造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛開始，即使這些年已經(jīng)培養(yǎng)了一大批注冊造價(jià)師,由于大部分的人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。在加上許多造價(jià)師工作在咨詢單位，從事的是造價(jià)咨詢、決算審核工作。以上的這些都讓我國工程造價(jià)管理的未來發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

3、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的各種途徑

（1）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的整個(gè)全程監(jiān)控第一，增強(qiáng)施工最初設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)更有效的全程監(jiān)控目標(biāo)決策階段，要把投資估算工作重視起來，可行性研究報(bào)告要嚴(yán)格把握準(zhǔn)確度。最終，對于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過實(shí)行有效的行業(yè)體制和市場價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有順序的工程造價(jià)管理體系，使投資更加合理分配、更有效控制管理造價(jià)、收益目的達(dá)到理想化，發(fā)展變?yōu)楹蛧H接軌的項(xiàng)目工程造價(jià)管理體系。

（2）加強(qiáng)培育工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)

工程造價(jià)咨詢系指為社會(huì)接受委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程的可行性投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、工程概預(yù)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、技標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，對工程建筑師造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提供工程造價(jià)各種信息資料等工作。成立咨詢機(jī)構(gòu)，作為業(yè)主和承包商中的中介作用。關(guān)于在政府投資項(xiàng)目工程的管理方面，咨詢機(jī)構(gòu)的各種活動(dòng)讓政府不用對工程直接管理，而是依靠中介手段得到管理的目標(biāo)。在整個(gè)過程中，造價(jià)師己經(jīng)從服務(wù)于工程師的被動(dòng)地位，發(fā)展到相互并列，并相互制約、相互影響的地位，為項(xiàng)目工程建設(shè)發(fā)揮著積極的作用。

（3）提升造價(jià)人員的素質(zhì)

在從業(yè)資格的鑒定上，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則發(fā)放，要在強(qiáng)調(diào)造價(jià)人員專業(yè)水平的情況下，注重對人員整體素質(zhì)的提高，如對市場經(jīng)濟(jì)的了解，對建筑行業(yè)市場知識的掌握，對國家造價(jià)市場的把握等等。同時(shí)要注重培養(yǎng)造價(jià)人員理論運(yùn)用的能力，從造價(jià)隊(duì)伍中清除“紙上談兵”的人員，確保造價(jià)工作的真實(shí)和有效。還要對人員的職業(yè)道德和法律意識進(jìn)行培訓(xùn)，從思想上純潔建筑工程造價(jià)人員的隊(duì)伍，防止各種因造價(jià)人員為經(jīng)濟(jì)利益，違法違規(guī)的行為出現(xiàn)，保證建筑工程造價(jià)的法制性和真實(shí)性。

（4）建設(shè)合理工程造價(jià)管理體系

根據(jù)國際上許多國家工程造價(jià)管理的多年經(jīng)驗(yàn)表明，成立科學(xué)的管理制度，實(shí)行科學(xué)管理是工程造價(jià)管理的成功所在，所以，在我國的工程造價(jià)管理變革中，要逐漸建設(shè)起一個(gè)完整的合理管理體系。建立合理科學(xué)管理體系一般包含幾個(gè)方面：成立工程造價(jià)的信息庫還要建設(shè)多種信息制度；加強(qiáng)工程造價(jià)管理的咨詢服務(wù)業(yè)；加強(qiáng)完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度；增強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用。 [2]

（5）增強(qiáng)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的建造。

要加強(qiáng)建筑編制工程概算工作的質(zhì)量，除了具有詳細(xì)的建筑工程設(shè)計(jì)圖紙外，還要有能夠顯示造價(jià)的有關(guān)信息。所以，信息化建立是造價(jià)管理工作的基本，工程造價(jià)信息化建立這項(xiàng)工作就能夠一直為工程建設(shè)服務(wù)、為建筑造價(jià)管理工作服務(wù)。使建筑施工企業(yè)組織力量強(qiáng)，提高信息化建設(shè)工作，讓信息化技術(shù)在造價(jià)管理工作當(dāng)中得到廣泛應(yīng)用。最終，我國政府必須對造價(jià)工程師進(jìn)行重新定位。當(dāng)前我國造價(jià)工程師的專業(yè)技能和知識水平和其他國家進(jìn)行相比，還存在較大差距。在國際市場競爭激烈的社會(huì)，我國造價(jià)工程師未能得到國際認(rèn)可，這就限制了我國建筑施工企業(yè)向國際發(fā)展，造成建筑施工行業(yè)的不健康發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)與別的國家行業(yè)相比競爭力很弱，這不單單是由我國經(jīng)濟(jì)體制的影響，更是受人才的限制。所以，我國政府一定對造價(jià)工程師進(jìn)行重新定位，對他們技術(shù)水平、職責(zé)范圍要以規(guī)章制度的方式確立下來。除之外，政府還需要建立健全相關(guān)法律法規(guī)，來增強(qiáng)政府對建筑行業(yè)的調(diào)節(jié)與管理職能。

4、建筑造價(jià)管理發(fā)展趨勢

（1）建筑價(jià)格即將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的指導(dǎo)性價(jià)格的轉(zhuǎn)變。我國的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)實(shí)踐了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑施工企業(yè)一定要改變老的預(yù)算定額管理方式，不能單單用計(jì)劃價(jià)格成為指導(dǎo)性價(jià)格。我國建筑施工行業(yè)發(fā)展還沒有成熟，政府對建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控也不夠，更好的調(diào)節(jié)建筑行業(yè)市場供求關(guān)系的市場機(jī)制也沒有形成。從我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來看，我國建筑施工企業(yè)的造價(jià)管理工作不再單單受國家的宏觀調(diào)控，市場對行業(yè)的造價(jià)管理工作也逐漸發(fā)揮重要作用。[3]

（2）我國建筑造價(jià)管理工作將進(jìn)一步完善市場監(jiān)督機(jī)制。

從當(dāng)前的發(fā)展來看，中國建筑施工行業(yè)存在的問題很多，建筑施工行業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制，行業(yè)的行為要規(guī)范化。建筑行業(yè)的法律體系沒有建立健全，建筑行業(yè)的發(fā)展滯后等等。所以，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，中國政府將要進(jìn)一步建立健全建筑行業(yè)的法律體系，更進(jìn)一步采用法律法規(guī)來增強(qiáng)對建筑行業(yè)市場行為的約束和管理，用來有效制止各種的不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幮袨椋S護(hù)建筑市場各方的合法權(quán)益，從而調(diào)整建筑市場的各種活動(dòng)，提供一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境為建造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，我國建筑造價(jià)管理工作當(dāng)中造價(jià)審核工作也將逐步正規(guī)范化。造價(jià)審核工作主要是用計(jì)算工程量的方式，來考察預(yù)結(jié)算是否對、費(fèi)用是否準(zhǔn)確。

5、結(jié)束語：

項(xiàng)目成本管理不僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它是一個(gè)集多科學(xué)一體經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理。工程造價(jià)的水平，讓投資效益受到影響，更加體現(xiàn)了建設(shè)單位的工作質(zhì)量與管理水平。因此，在工程建設(shè)當(dāng)中,建設(shè)單位一定把造價(jià)管理工作作為核心工作來抓，最后使工程造價(jià)降低，增加經(jīng)濟(jì)效益。

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