財稅報表審計精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇財稅報表審計，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、思想政治及業(yè)務學習情況   

1.積極參加支部學習活動，認真撰寫心得體會。

2.遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

3.業(yè)務學習，一是參加公司內(nèi)部組織的講座和培訓學習。二是通過網(wǎng)絡等途徑及時了解新的財稅法規(guī)。

   二、工作完成情況

工作主要是三塊：一是財務會計，二是稅務申報，三是統(tǒng)計報表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具體如下：

（1） 會計記帳，嚴格執(zhí)行按部門核算和按項目核算。每月填制憑證并編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。

（2）每月合并XX公司及下屬子公司報表，報實業(yè)集團當月財務經(jīng)營狀況表，報金融企業(yè)財務快報等系列報表，數(shù)量約十幾張。

上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再復核。

（3）年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會計資料，配合事務所進行年報預審。

（4）年初填報2014年度決算報表及附表，編寫2014年度合并報表財務報告，并上報實業(yè)集團。決算相關(guān)的報表需要填報數(shù)十張。

（5）每月向西城統(tǒng)計局上報統(tǒng)計財務狀況表、勞動工資表等。年末填報統(tǒng)計年報，年報報表約十余張。

（6）按月計算編制年金繳費表，辦理新員工年金賬戶增加，新員工原單位年金賬戶轉(zhuǎn)入等事項，另外還有離職員工賬戶托管。

（7）每年填報產(chǎn)權(quán)登記表、年檢表，并提交產(chǎn)權(quán)登記所需資料文件。

（8）地稅申報工作。自2015年10月起，接手XX公司地稅申報工作。每月計算職工工資個人所得稅，另外負責申報營業(yè)稅及附加、印花稅、個人所得稅等地稅稅種。

上面說的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。

（1）會計記帳及編制報表。

（2）每月進行地稅申報，每季度進行國稅申報。每期需填報的申報表約十余張。

（3）每月進行社保繳費網(wǎng)上申報。年初計算下一年社保繳費基數(shù)。

（4）每月進行住房公積金網(wǎng)上申報、繳款。

（5）年初年末需準備財務資料配合事務所進行年報審計和稅審，分別出具審計報告。

（6）年初完成了2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。2014年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整問題，我們與稅務局反復溝通，并多次提交相關(guān)憑證資料。最終2014年度匯算清繳實納稅額為 萬元。

三、其他工作

（1）作為財經(jīng)優(yōu)化小組成員，參與撰寫、修改財經(jīng)優(yōu)化小組報告。

（2）負責XX公司德合聚富公司會計記帳和納稅申報工作。

（3）參加集團工會審計小組，對集團下屬四家企業(yè)進行了2015年度工會審計。被評為XX公司集團2014年工會經(jīng)審工作先進個人。

（4）其他領(lǐng)導臨時交辦的工作。

篇2

項目申報單位：XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社

項目責任人：

項目編制人：

  聯(lián)系人及電話:

編制時間：2018年11月19日

一、項目摘要

XX水果標準化示范基地補助資金使用表

 

 

 

 

 

一

項目申報單位

XX農(nóng)業(yè)委員會

二

項目實施主體

XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社

三

項目實施地點

XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社（XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝）

四

實施規(guī)模

標準化果園建設500畝

五

省投資數(shù)額

50萬元

六

省投資詳細支出用途

 

支出項目

規(guī)模(數(shù)量)

單價（元）

金額（元）

 

合計

 

 

500000

1

改善果園基礎設施條件

20臺

 

295000

1.1

打藥機

5臺

18500

92500

1.2

割草機

10臺

4500

45000

1.3

施肥機

5臺

31500

 

157500

2

 

物化技術(shù)應用

 

 

154250

2.1

太陽能殺蟲燈

10盞

2800

28000

2.2

誘蟲帶

2500張

0.85

21250

2.3

施肥槍

50把

100

5000

2.4

果袋

100萬個

0.05

50000

2.5

有機肥

20000公斤

100

50000

3

果品質(zhì)量安全管理

1臺

18000

18000

3.1

農(nóng)藥殘留檢測機

1臺

18000

18000

4

技術(shù)指導、宣傳及培訓

 

 

32750

4.1

標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷

500張

10

5000

4.2

標準園標示牌制作

2塊

2500

5000

4.3

技術(shù)培訓及制技術(shù)規(guī)程、管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓

技術(shù)培訓3場宣傳牌10塊

 

22750

 

 二、立項依據(jù)

發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果標準化生產(chǎn)，是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度的基本途徑，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促進農(nóng)民收入的根本保證。

XX位于晉西呂梁山脈南端，屬溫帶大陸性季風氣候，境內(nèi)山巒起伏、溝壑縱橫，地貌形態(tài)以石山森林區(qū)、黃土丘陵為主，是典型的山區(qū)縣。全縣轄XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個村，y個村民小組。總?cè)丝?4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20萬人，占總?cè)藬?shù)的83.3%。全縣總面積2029平方公里，耕地面積56.4萬畝，人均耕地2.8畝，全部為旱地，全縣果樹面積5萬畝，其中蘋果面積4.5萬畝。2017年全縣果品總產(chǎn)量達3萬噸，果品總產(chǎn)值2.5億元，果品收入占種植業(yè)總收入的30%；農(nóng)民人均果品收入800元，占農(nóng)民人均純收入的11.4%。

實施水果標準化示范基地本項目，旨在推動全縣水果標準化生產(chǎn)管理進程，提升管理水平，使水果生產(chǎn)盡快形成高標準產(chǎn)業(yè)格局，促進農(nóng)民收入大幅度增長。

三、項目單位基本情況

XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社成立于2016年，入社農(nóng)戶321戶，注冊資本511萬元，主要經(jīng)營蘋果種植、銷售，儲藏及蘋果生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的建設、物資、信息服務。合作社涉及26個村，現(xiàn)有蘋果基地4000畝，園區(qū)道路寬闊平整，交通便利，生產(chǎn)化水平較高，成立以來運行正常健康發(fā)展，發(fā)揮了龍頭帶動作用，受到廣大果農(nóng)歡迎。

四、項目設計方案

（一）項目目標

通過項目實施水果標準化示范基地500畝。，盛果期平均畝產(chǎn)達到2000公斤，優(yōu)質(zhì)果率達到85%以上，商品果率達到90%以上，每畝純收入4000元以上，帶動并提高項目區(qū)1.5萬畝蘋果生產(chǎn)水平。進一步提速水果生產(chǎn)專業(yè)化、標準化和產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)民收入持續(xù)增長。

（二）項目實施地點及規(guī)模

1、項目實施地點：XX昌寧鎮(zhèn)XX村、XX村、XX村。

2、項目實施規(guī)模：

水果標準化示范基地500畝。（XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝）

（三）項目實施內(nèi)容

改善果園基礎設施條件500畝

購置高效打藥機5臺。每臺服務面積100畝。

購置割草機10臺。每臺服務面積50畝。

購置開溝施肥機5臺。每臺服務面積100畝。

物化技術(shù)應用500畝

購置太陽能殺蟲燈10臺。每臺服務面積50畝。

購置誘蟲帶2500張。平均每畝50張。

購置果袋100萬個。平均每畝2000個。

購置施肥槍50把，每把服務面積10畝。

購置有機肥20000公斤，平均每畝40公斤。

果品質(zhì)量安全管理服務面積500畝

購置果品農(nóng)殘速測設備1臺，服務面積500畝。

技術(shù)指導、宣傳及培訓

標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷500套。

標準園標示牌制作二塊。

技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓（集中組織三場培訓）

（三）技術(shù)措施

我們在綜合分析水果示范基地果園管理、生產(chǎn)水平基礎上，針對生產(chǎn)中存在技術(shù)問題，采取措施重點實施。一是改善果園基礎設施條件，發(fā)揮機械作用，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率，節(jié)本增效；二是支持老果園改造。解決果園光照惡化，土壤養(yǎng)分下降問題，培肥地力，提高果實品質(zhì)和效益。三是加強果品質(zhì)量安全管理。降低農(nóng)藥化肥殘留。減輕污染問題。四是加大培訓力度，提高科技含量。全面提高水果標準化示范基地生產(chǎn)能力。

    （四）資金使用計劃

（1）支持環(huán)節(jié)

省級財政扶持資金用于改善果園基礎設施條件（高效打藥機、割草機、開溝施肥機購置）；物化技術(shù)應用（太陽能殺蟲燈、果袋、高枝剪、誘蟲帶、有機肥購置）；果品質(zhì)量安全管理（果品農(nóng)殘速測設備）；技術(shù)指導、宣傳及培訓（標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷、標準園標示牌制作、技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓）。

（2）資金補助標準

改善果園基礎設施條件500畝。需補助295000元。其中：

購置高效打藥機5臺。每臺每臺補助18500元，計需補助92500元。

購置割草機10臺。每臺每臺補助4500元，計需補助45000元。

購置開溝施肥機5臺。每臺補助31500元，計需補助157500元。

物化技術(shù)應用500畝。需補助154250元。其中：

購置太陽能殺蟲燈10臺。每臺補助2800元，計需補助28000元。

購置誘蟲帶2500張。每張補助0.85元，計需補助21250元。

購置果袋100萬個。平均每畝2000個。

購置施肥槍50把，每把服務面積10畝。

購置有機肥20000公斤，每斤補助2.5元，計需補助50000元。

果品質(zhì)量安全管理服務面積500畝。需補助18000元。其中：

 

購置果品農(nóng)殘速測設備1臺，每臺補助18000元.計需補助18000元。

技術(shù)指導、宣傳及培訓。需補助32750元。其中：

標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷，需補助5000元。

標準園標示牌制作，需補助5000元。

技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓，需補助22750元。

以上合計補助50萬元。

（五）項目總投資及主要支出內(nèi)容

1、該項目總投資50萬元。其中改善果園基礎設施條件295000元，物化技術(shù)應用154250元，果品質(zhì)量安全管理18000元。技術(shù)指導、宣傳及培訓32750元。50萬元專項補助全部來自省級財政。

2、項目主要支出內(nèi)容

購置高效打藥機92500元。購置割草機45000元。購置施肥機157500元。購置太陽能殺蟲燈28000元。購置誘蟲帶21250元。購置施肥槍5000元。購置果袋50000元。購置有機肥50000元。購置果品農(nóng)殘速測設備18000元。技術(shù)指導、宣傳及培訓22750元。

四、組織及管理措施

1、組織管理

此項目由XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社具體實施，縣農(nóng)業(yè)委員會成立了XX水果標準化示范基地項目領(lǐng)導組，確保項目落到實處。領(lǐng)導組負責審查項目實施方案，督促項目實施，進行完工項目驗收。

組  長：

副組長：

成  員：

領(lǐng)導組下設技術(shù)指導組，技術(shù)組組長由XX擔任，成員XX負責項目技術(shù)指導。

2、建設管理

新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社嚴格按照項目領(lǐng)導組制定的項目實施方案，在縣農(nóng)業(yè)委員會技術(shù)人員的指導下，結(jié)合基地生產(chǎn)實際，制定切實可行的技術(shù)管理實施細則和技術(shù)操作規(guī)范，由領(lǐng)導組成員分片負責組織好項目的實施。

3、財務管理

建立資金管理專戶，專賬核算，專款專用，專人管理，并嚴格按批復方案進行列支，杜絕擠占、挪用。所有費用的支出嚴格按照有關(guān)規(guī)定管理使用。

4、運行管理

合作社與縣農(nóng)業(yè)委員會簽訂項目建設責任書及技術(shù)培訓指導合同，明確雙方責任和義務，分工協(xié)作，各負其責，保證項目的順利實施。

五、項目效益評價

（一）經(jīng)濟效益

通過項目建設，500畝標準化果園盛果期平均畝產(chǎn)達到2000公斤，每畝純收入4000元以上，經(jīng)濟效益顯著。

（二）社會效益

項目區(qū)具有示范效應和引導作用，為今后我縣標準化果園創(chuàng)建樹立樣板。推廣應用蘋果標準化生產(chǎn)技術(shù)，可提高蘋果綜合生產(chǎn)能力，提高蘋果規(guī)范化、標準化栽植水平，增加農(nóng)民收入。

（三）生態(tài)效益

篇3

關(guān)鍵詞：預決算報表 基層工會 財務管理

一、基層工會預決算報表中出現(xiàn)的主要問題

（一）少編、漏編或亂編收入預算。收入預算是基層工會規(guī)劃和開展工會活動的前提，但是少數(shù)基層工會對收入預算編制的完整性、真實性和合理性認識不足，少編、漏編或亂編收入預算問題嚴重。例如，有的基層工會缺少“會費收入”或“其他收入”項目；有的“會費收入”未按照職工工資的0.5%編列；還有的“撥繳經(jīng)費收入”未按照職工工資總額的相關(guān)比例安排。《工會預算管理辦法》第十一條和第十四條規(guī)定，預算收入包括會費收入、撥繳經(jīng)費收入、上級補助收入、政府補助收入、行政補助收入、事業(yè)收入、投資收益和其他收入。基層工會應該按照所有收入來源，充分考慮各項變動因素，依法、完整、真實、合理地編制收入預算。

（二）支出結(jié)構(gòu)不合理，工會經(jīng)費使用未能充分體現(xiàn)為職工服務、為工會開展重點工作服務的方向。出現(xiàn)這個問題的基層工會至少占全部基層工會的5%。例如，有的基層工會未安排“職工活動經(jīng)費”或“職工維權(quán)支出”。《工會預算管理辦法》第十五條規(guī)定，預算支出的編制，要堅持勤儉節(jié)約的原則，把資金使用的重點安排在維護職工權(quán)益、為職工服務和工會活動方面。因此，基層工會在預算支出安排上要對開展職工宣傳教育、文化體育、技能培訓、依法維權(quán)、幫貧救困等活動提供經(jīng)費保證，最大限度地發(fā)揮工會經(jīng)費的使用效益。

（三）預決算報表之間沒有相關(guān)性。全國總工會設計的《工會經(jīng)費收支預算表》、《工會經(jīng)費收支決算表》和《年度資產(chǎn)負債表》之間許多數(shù)據(jù)存在內(nèi)在的聯(lián)系。例如《工會經(jīng)費收支預算表》與《工會經(jīng)費收支決算表》的決算數(shù)列以及《工會經(jīng)費收支決算表》與《年度資產(chǎn)負債表》的年初、年末結(jié)余數(shù)額等都存在著內(nèi)在的相關(guān)性和一致性。但是，在審核過程中我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)財務人員對這幾張表格的理解和研究不夠，表內(nèi)勾稽關(guān)系混亂，表間數(shù)據(jù)自相矛盾。

（四）編制赤字預算，期末滾存結(jié)余出現(xiàn)負數(shù)。《工會預算管理辦法》第十二條和第十三條中明確規(guī)定，工會的年度預算應根據(jù)上級工會和有關(guān)政策法規(guī)的要求，按照“量入為出、收支平衡”的原則編制，本年度無重大支出項目，不得編制赤字預算，期末滾存結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。但部分基層工會編制赤字預算，期末滾存結(jié)余出現(xiàn)負數(shù)。

（五）錯誤使用會計核算科目。例如基層工會錯誤使用“行政支出”、“后備金”等科目，按照《工會會計制度》的規(guī)定，“行政支出”、“后備金”科目是縣級以上工會核算使用的專用科目，基層工會不得擅自使用。

（六）隨意調(diào)整預算，預算執(zhí)行缺乏嚴肅性。《工會預算管理辦法》規(guī)定，各級工會在預算執(zhí)行過程中，遇有特殊情況，預算收支總額需要增減變動時，應當編制預算調(diào)整方案，其編制、審批與預算編制審批程序相同。實際中，至少有4%-5%的基層工會在需要增減收支項目時，沒有及時辦理預算調(diào)整手續(xù)。究其原因，一是部分基層財務人員前瞻性不足，僅在年末結(jié)賬時才發(fā)現(xiàn)了預算執(zhí)行存在一定的偏差；二是部分基層財務人員對預算執(zhí)行的嚴肅性認識不足。

（七）同級工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用未能充分體現(xiàn)。全國總工會在預決算報表的設計上充分考慮了同級工會經(jīng)費審查委員對預決算報表的審查和監(jiān)督職能，要求同級工會經(jīng)費審查委員要充分參與工會經(jīng)費收支的審查并加蓋印章，然而在審核預決算報表過程中，我們發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)基層工會或者未設立工會經(jīng)費審查委員，或者根本未經(jīng)經(jīng)費審查委員會審查，導致工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用未能充分體現(xiàn)。

二、基層單位預決算報表質(zhì)量差的主要原因

出現(xiàn)上述問題的原因很多，可以歸納為以下六個方面：一是少數(shù)基層工會對工會財務重視程度不夠，沒有把工會財務工作作為工會的一項重要工作去抓，在經(jīng)費支出上存在著“只用不管”的錯誤認識，工會主席對工會財務報表不檢查、不監(jiān)督，造成了預決算報表質(zhì)量差、數(shù)據(jù)失真的情況。二是少數(shù)基層工會會計人員更換頻繁，會計人員不能自覺學習和研究工會財務業(yè)務知識和政策、法規(guī)，隨意填報預決算報表。三是全國總工會開發(fā)的通用核算軟件中的報表功能還有一定的缺陷，沒有設置表內(nèi)和表間審核公式，無法從軟件功能上限制和提醒報表人員出現(xiàn)的邏輯性和平衡性錯誤。四是少數(shù)財務競賽組長不夠認真，沒有充分行使好預決算報表的初審權(quán)。五是預決算報表審核程序不夠嚴謹，部分審核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴。六是少數(shù)基層經(jīng)費審查委員會的財務監(jiān)督職能缺失，沒有真正對財務人員填報的預決算報表的規(guī)范性、真實性和合法性進行核實和審查，使經(jīng)費審查委員會形同虛設。

三、加大預決算報表審核力度，提升基層工會財務管理水平的措施

2013年10月，大連市總工會召開了預決算報表總結(jié)會議，對基層工會在預決算報表中存在的問題以及下一步市總工會的治理措施做了重點的梳理和宣講，有力地推動了基層工會財務管理規(guī)范化建設的進程。

（一）抓好宣傳，提高認識。工會財務管理工作是工會工作的重要組成部分，是開展工會活動的重要物質(zhì)保障。針對少數(shù)工會主席對財務工作重視程度不足的問題，大連市總工會將加大宣傳力度，以會代訓，以查代訓，促使這些基層工會主席，特別是新任工會主席提高對工會財務規(guī)范化、工會預決算報表管理工作的重視，增強工會主席的理財意識和財務管理意識。為進一步做好預決算報表工作，推動財務規(guī)范化建設提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）進一步加強業(yè)務培訓，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。工會財務培訓是提升基層財務人員素質(zhì)，推進財務規(guī)范化建設的重要途徑和有效抓手。近兩年，大連市總工會以財務規(guī)范化宣傳為切入點，不斷創(chuàng)新培訓方式，成功舉辦了10期培訓班，培訓人員近千人次，初步形成了三位一體的培訓格局。今后，大連市總工會還要進一步通過形式多樣的，定期和不定期的業(yè)務培訓，促進工會財務人員了解和掌握工會財務規(guī)章制度，規(guī)范財務收支行為，從根本上解決預決算報表質(zhì)量差的問題。

（三）完善預決算報表軟件功能，強化報表軟件的系統(tǒng)審核力度。沒有設置表內(nèi)和表間審核公式是通用報表軟件存在的最大缺陷。使用這個報表軟件，即使表內(nèi)不平衡，表間不符合邏輯關(guān)系也可以順利地進行報表輸出。如果能夠進一步完善預決算報表系統(tǒng)軟件，依據(jù)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，設置表內(nèi)、表間審核公式，形成平衡性審核、邏輯性審核和核實性審核系統(tǒng)，必將大大減少平衡性和邏輯性錯誤出現(xiàn)的幾率。

（四）充分發(fā)揮競賽組職能，提升預決算報表質(zhì)量。競賽組管理形式是實現(xiàn)基層工會自我管理的一種特別有效的組織形式，具有上下結(jié)合、以點帶面、促進學習的優(yōu)越性，充分發(fā)揮競賽組協(xié)助服務、互審互助、業(yè)務指導、財務競賽的管理職能，是規(guī)范財務管理，提升基層工會財務管理水平的重要手段。利用競賽組平臺，提升基層工會預決算報表質(zhì)量要從以下三方面著手：一是督促競賽組長嚴格審核報表，行使好預決算報表的初審權(quán)。二是將預決算報表量化指標納入財務競賽組的考核評比體系，以先進促后進。三是強化競賽組內(nèi)業(yè)務學習與交流，把預決算報表作為競賽組內(nèi)學習交流、互幫互助的主要內(nèi)容，為實現(xiàn)基層工會財務工作規(guī)范化創(chuàng)造條件。

（五）嚴格報表審核程序，加大審核力度。設定嚴謹?shù)膱蟊韺徍顺绦蚴亲龊脠蟊韺徍斯ぷ鞯闹匾疤帷９攧疹A決算報表審核程序包括系統(tǒng)審核、競賽組長審核、市總工會財務部審核、市總工會經(jīng)費審查委員會審核四部分。市總工會財務部將嚴格報表審核程序，科學設置審核點，逐層檢查，逐層規(guī)范，特別在市總工會財務部接收和審核競賽組長報表的環(huán)節(jié)上，將限定時間，當場、逐項的審核驗收，不合格的重新申報，直到全部改正無誤，才能正式驗收批復。這樣做的好處有兩個，一是強化預決算報表的嚴肅性；二是引起基層工會財務人員對預決算報表的高度重視，為進一步做好預決算報表工作奠定基礎。

篇4

一、基本信息

性別女、1988年5月出生、年齡30、漢族、黨員、最高學歷湖南大學本科，專業(yè)會計，職稱中級會計、中級審計。2010年8月進入******見習。

二、學習經(jīng)歷

2007.09-2010.06，就讀湖南財政經(jīng)濟學院會計專業(yè)，全日制大專；

2008.09-2011.06，就讀湖南大學會計專業(yè)，非全日制本科。

三、工作經(jīng)歷

2010.08-2011.02，******見習；

2011.02-2014.10，******出納；

2014.10-至今，******會計。

四、現(xiàn)單位崗位職責

1、參與財務核算方案和內(nèi)部財務管理制度的擬定，完善財務核算系統(tǒng)及流程；2、參與公司資金計劃、籌融資的擬定和實施，監(jiān)控公司營運資金的使用；3、負責審核原始單據(jù)及賬務系統(tǒng)的處理、賬套管理、會計報表編制工作；4、負責納稅規(guī)劃、申報和繳納稅款工作；5、協(xié)調(diào)公司與稅務、銀行、事務所等各方的關(guān)系；6、配合公司其他部門的相關(guān)事務；7、協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門財稅審計事務，配合財稅審計檢查；8、負責各經(jīng)濟合同的過程控制及經(jīng)濟資料的整理、規(guī)范；9、負責本部門的檔案管理，定期進行公司文件、財務核算資料及其他經(jīng)濟資料的整理、裝訂、歸檔并妥善保管；10、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

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關(guān)鍵詞：財務外包；接包方；模式

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01

一、財務外包的現(xiàn)狀

在市場經(jīng)濟高度發(fā)展、社會分工非常細化的西方，財務外包非常普及，很多公司從成立之日起，財務工作便委托給專業(yè)化的財務公司、會計師事務所去打理，從公司注冊到賬務建立，稅務申報、稅務籌劃均由專業(yè)公司操作。這樣的外包既規(guī)范了公司財務管理，又規(guī)避了很多財務上的風險。同時，企業(yè)從專業(yè)化的會計師那里又得到了自己公司所需求的財稅信息及財稅咨詢、培訓，政府部門也非常鼓勵這個行業(yè)發(fā)展，并設立了相關(guān)監(jiān)督部門。而在我國，會計行業(yè)興起雖然只有短短幾年的時間，但很快便得到了市場的認可，特別是我國加入WTO以后，市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，專業(yè)化的財務公司以其優(yōu)質(zhì)、靈活、高效的服務方式得到了越來越多中外客戶的青睞。

通常財務外包的業(yè)務包括：稅務外包、財務報告外包、員工薪酬外包、職工福利外包、日常生活費用外包、差旅費外包、固定資產(chǎn)管理的外包等等。許多財務總監(jiān)都在關(guān)注企業(yè)財務外包，他們不但把其看作是節(jié)約成本的最佳選擇，而且也把其看作是提高核心商業(yè)價值的有效途徑。

二、財務外包的內(nèi)容

財務外包其實主要是將公司整個財務管理活動分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準的專業(yè)機構(gòu)處理。

1.員工工資外包。這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的工資信息都在接包方處，企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。并將員工工資有關(guān)的社會保險金的計算、繳納一并交于專業(yè)公司操作。

2.稅務外包。目前我國的稅務制度十分復雜且政策變化極快，合規(guī)性要求很高，一旦企業(yè)違規(guī)將支付很高的成本。而足夠精通稅務的員工而比較難找，所以我國企業(yè)稅務外包機會很多，從簡單的稅收申報到復雜的稅務優(yōu)惠政策的享受高端業(yè)務，而這些大多由大型會計師事務所與稅務師事務所承接。等經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，像國外企業(yè)在進行經(jīng)濟交易之前，都以稅務優(yōu)先，需要咨詢稅務顧問，還經(jīng)常請稅務顧問對公司財務進行健康檢查以降低風險。

3.財務報告。中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務報告進行審查，而且還要將財務報告提供給各利益關(guān)系人，公司董事會、總經(jīng)理、政府部門、銀行等。財務報告是否滿足報表使用者的要求，是否符合會計制度和準則的規(guī)定，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。另外，財務報告的專業(yè)性又讓很多人無法理解，于是就需要專業(yè)的財務分析人員，來解釋財務報告數(shù)字所反映的現(xiàn)狀與問題。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務機構(gòu)來編制財務報表并形成分析報告。

4.差旅費和招待費。差旅費和招待費一向是企業(yè)最頻繁卻又占費用相當大比例的開支。而且，這兩種費用的控制比較復雜和繁瑣，企業(yè)管理往往是鞭長莫及。例如，什么級別的員工出差住什么標準的房間，乘坐什么類別和級別的交通工具，什么級別的員工有多大的招待費金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，會給企業(yè)管理帶來很大的復雜性和內(nèi)耗。因此，將差旅費和招待費外包給專業(yè)化的財務公司，可以及時反饋費用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費用預算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認可支出的合法合規(guī)性。

5.應收賬款。應收賬款對企業(yè)的財務管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會給公司造成資金緊張、壞賬損失等不良后果，嚴重的甚至會撼動公司的財務基礎。應收賬款核算、分析及管理其實需要耗費大量的時間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場前景。

由此可見，企業(yè)不僅可以將工資、報告、應收賬款等外包，還可以委托外部專業(yè)公司設置財務制度和納稅咨詢、編制工程預算決算和單位審計任務等等。財務外包的內(nèi)容可以是一個部門，也可以是一項業(yè)務，甚至是一項具體的財務職能。

三、財務外包中接包方存在的三種模式及操作流程

（一）會計師事務所

會計師事務所是指依法獨立承擔注冊會計師業(yè)務的中介服務機構(gòu)，會計師事務所必須由一定數(shù)量的會計師與五名注冊會計師以合伙設立的方式成立。主要業(yè)務為傳統(tǒng)的各類審計業(yè)務（年度財務報表審計、清算審計、轉(zhuǎn)讓審計、公司內(nèi)審、工程審計）、驗資、上市策劃、并購分立等必須要由注冊會計師才能承接的業(yè)務外，還開拓了很多財務會計外包，如記賬、稅務申報、財稅咨詢、會計政策培訓等，還承接了海關(guān)保稅物資的核查工作。延伸了為客戶多方面提供財稅服務。是一種集會計外包與審計業(yè)務一條龍的專業(yè)服務。

（二）記賬公司及財務咨詢管理公司

主要是以承接中小企業(yè)的賬務處理，另增加了從公司注冊到賬務處理到工商年檢，及財務咨詢業(yè)務。我國目前的財務外包接包方仍是集中在以上兩種形式的公司內(nèi)，承接著眾多國內(nèi)與國外企業(yè)的會計外包業(yè)務。以下就簡要介紹接包方主要操作流程（以中小企業(yè)為例）：

財務外包流程：

1.協(xié)議簽訂前程序

1.1與潛在客戶溝通，了解客戶合作意向；1.2深入了解客戶基本信息：公司成立時間、所處行業(yè)、目前營業(yè)收入狀況、增值稅是否一般納稅人、還是營業(yè)稅，企業(yè)所得稅是查賬征收還是核定征收等；1.3根據(jù)業(yè)務內(nèi)容報價；1.4登記客戶意向表。