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    教師在班級管理中的作用精選(五篇)

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 15:36:17

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇教師在班級管理中的作用,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    教師在班級管理中的作用

    篇1

    【關(guān)鍵詞】 班級管理;班主任效應(yīng);合作競爭

    當(dāng)代的高中生受社會個(gè)性化風(fēng)氣的影響思想活躍,喜歡獨(dú)立思考,不會輕信成人的意見;每個(gè)學(xué)生都有很強(qiáng)的個(gè)性,也有他們自己的想法。班主任要擔(dān)負(fù)著這樣五十多個(gè)個(gè)性不一的學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和人格教育,他們的工作壓力越來越大。因此,很多教師不想當(dāng)班主任,似有談班主任色變的現(xiàn)象。如何合理利用和調(diào)動現(xiàn)有的教育資源來減輕班主任的負(fù)擔(dān),以便更好地對全體學(xué)生進(jìn)行德育教育?這是值得我們研究的問題。

    我們都知道,一直以來各班的班級管理、班集體建設(shè)和學(xué)生的德育工作都是由班主任親歷親為的。在德育教育盛行的今天,為什么單獨(dú)讓班主任來承當(dāng)這重大的責(zé)任?其他任課教師就沒有育人、管理學(xué)生的責(zé)任嗎?要使整個(gè)學(xué)校乃至整個(gè)社會真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,就必須建立起有效的全員育人、全程育人、全面育人的德育工作運(yùn)行機(jī)制。

    1 任課教師在班級管理中起著不可忽視的作用

    每個(gè)任課教師都希望在學(xué)習(xí)氣氛濃烈的班級中上課,良好的班集體能使全班學(xué)習(xí)積極性處于高昂的狀態(tài),這樣就形成了良好的紀(jì)律,保證了各科教師順利地進(jìn)行課堂教學(xué)。由于師生的雙方配合,在課堂上學(xué)生提問、發(fā)言踴躍更能激起教師上課的激情,從而可以提高課堂效率。

    2 落實(shí)任課教師在班級管理中的作用必須改變舊觀念

    2.1 學(xué)生要消除“班主任效應(yīng)”

    所謂“班主任效應(yīng)”是指長期以來在學(xué)生的心中形成了班級管理的班主任負(fù)責(zé)制,把班主任看作是唯一的班級管理人員,是班級管理的獨(dú)權(quán)者;認(rèn)為只有班主任才有權(quán)管理班級。學(xué)生只服從于班主任的管理,只有班主任對他有威懾感,認(rèn)為自己平時(shí)行規(guī)和其他任課教師無關(guān),他們也無權(quán)干涉。

    要消除這種不良的“班主任效應(yīng)”,首先,班主任平時(shí)要注意在學(xué)生中有意識的增強(qiáng)任課教師的說話分量,并協(xié)助任課教師在學(xué)生中樹立良好的形象,建立威信。其次,任課教師要以自己的高素質(zhì)的德育水平、個(gè)人的人格魅力以及對學(xué)生的熱愛,來打動學(xué)生,贏得學(xué)生的尊敬,從而可以協(xié)助班主任進(jìn)行有效的班級管理。

    2.2 任課教師自身的認(rèn)識

    很多班主任經(jīng)常聽到任課教師抱怨“把你班級的學(xué)生管一管,課堂紀(jì)律太差了,簡直沒辦法上課!”;“你們班的學(xué)生作業(yè)怎么都不做,不交?該管一管了!”等等。難道課堂紀(jì)律管理、學(xué)生作業(yè)完成情況等都只是班主任的事情嗎?

    任課教師要從長遠(yuǎn)的眼光看待課堂管理、班級管理;認(rèn)識到自己在班級管理中同樣有著相當(dāng)重要的作用。任課教師積極參與班級管理,增多和學(xué)生接觸的時(shí)間,這樣更能贏得學(xué)生的信賴,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

    2.3 班主任主觀上的認(rèn)可

    很多“認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的班主任都會把班級管理的事情統(tǒng)統(tǒng)都攬到自己身上,認(rèn)為班級管理就是班主任的事,應(yīng)該由自己全權(quán)負(fù)責(zé)。

    首先,班主任要主動請任課教師參與班集體建設(shè),聽取任課教師的管理意見。其次,班級組織大型集體活動時(shí),要誠心邀請任課教師參加,增加他們和學(xué)生交流的機(jī)會,以便更多的了解學(xué)生,使他們有針對性的進(jìn)行教育和管理。還要,不時(shí)地從任課教師那里獲取班級的有關(guān)信息,出現(xiàn)問題時(shí)共同探討決解。

    3 任課教師發(fā)揮班級管理的作用要做好以下幾點(diǎn)

    3.1 任課教師要有責(zé)任感,真心地?zé)釔蹖W(xué)生

    一個(gè)有責(zé)任感的教師,不僅希望學(xué)生的學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,而且更關(guān)心學(xué)生的身心健康成長。教師的責(zé)任不僅在于教書,更重要的是育人。教師的責(zé)任感,讓他們?nèi)硇牡耐度虢逃ぷ鳎辉陂L期和那每一張純真的、渴求知識、真理的臉的接觸中,引發(fā)了教師對學(xué)生的熱愛。因?yàn)閷W(xué)生接受教育,離不開情感因素。而教師對學(xué)生的愛,本身也是一種做人的示范,一種精神的感召,一種巨大的啟迪。愛心是進(jìn)行教育的前提。

    3.2 在課堂上進(jìn)行潛移默化的影響

    在學(xué)生的心目中教師常常是知識和真理的化身,教師通過自身在思想、品德、作風(fēng)等方面的示范作用,為學(xué)生樹立榜樣,以自身的人格力量教育學(xué)生、鼓舞學(xué)生、感染學(xué)生。教師可以通過成功的課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的愛好和特長,對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,從而使班級的精神面貌向著健康向上的方向發(fā)展。

    3.3 在課外對學(xué)生進(jìn)行情感教育和思想交流

    任課教師應(yīng)該在課外時(shí)間多接觸學(xué)生,和學(xué)生進(jìn)行朋友式的交流,了解學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)和心理狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性低落,行為上有所偏差,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行有目的性的談話,幫助他們決解心理矛盾,調(diào)節(jié)心態(tài)。這樣,任課教師參與做學(xué)生思想工作,可以相對減輕班主任的工作量。同時(shí)也讓學(xué)生感到不止班主任關(guān)心他(她),所有的老師都關(guān)心他們,可以激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真做人。

    4 各科任課教師需要合作競爭

    學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間是固定的、有限的,一般一個(gè)高中生白天除了上課時(shí)間之外就幾乎沒有其它的時(shí)間再學(xué)習(xí)了;而可以自主支配的時(shí)間只剩下晚上3節(jié)課的自修時(shí)間。學(xué)生能否充分利用這些時(shí)間,合理地分配各科之間的學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行統(tǒng)籌安排這些寶貴的時(shí)間就顯得非常重要。但是,有的教師卻以強(qiáng)制性手段要求學(xué)生完成自己布置的作業(yè),而沒有考慮到學(xué)生學(xué)科之間的平衡。

    在這個(gè)各科教師的競爭中,班主任應(yīng)該在各科教師之間進(jìn)行協(xié)調(diào),使各任課教師之間保持一種平衡、和諧的競爭。班主任應(yīng)該倡導(dǎo)形成一個(gè)班級教師集體,使在同一班級教學(xué)的教師互相支持和協(xié)作,互相交流信息,展開教育教學(xué)工作,共同創(chuàng)建班集體。

    班級是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,也是教師教學(xué)的基地。一個(gè)班級不僅是幾十個(gè)學(xué)生的簡單組合,一個(gè)班集體的好壞與學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心健康成長密切相關(guān)。班級形成伊始就必須著力營造一個(gè)積極向上、和諧統(tǒng)一、凝聚力強(qiáng)的班集體。因此,我們提倡所有教師參與班級建設(shè)、班級管理,這是符合目前德育教育的首要地位的。注重德育教育的這一教育目標(biāo),要求全體教育工作者認(rèn)識到新的教育職責(zé),必須要全員聯(lián)動,通力合作,積極探索班級管理和建設(shè)的新途徑,增大教師資源的利用率,以保證學(xué)校全面教育的效果。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 《班級常規(guī)管理與教育》,知識出版社,主編,王寶祥

    [2] 《高中班主任》,南京師范大學(xué)出版社,主編,班華,王正勇

    篇2

    一、樹立育人意識

    教師的責(zé)任是教書育人,作為班主任,更應(yīng)如此。優(yōu)秀的班主任都是首先立足于堅(jiān)定的育人意識,他們普遍具有一種通過教育完全可以改變?nèi)耍敝粮淖冋麄€(gè)學(xué)校,甚至社會的堅(jiān)定信仰。只有這樣,這種以育人為首要目的的職業(yè),才可能真正地面向全體學(xué)生,同時(shí),做好全體學(xué)生的思想工作,讓所有的學(xué)生都學(xué)會做人,健康地成長。因此,育人意識的樹立,是班主任工作的首要條件,正如魏書生所說:“我覺得如果我能為這個(gè)世界多教育出一個(gè)好人,或者能讓某人多一點(diǎn)真善美的品質(zhì),那就是一種貢獻(xiàn),一種幸福。……我感到從成年人做起太難了,最好的選擇是從孩子們做起。”

    二、樹立正確的學(xué)生觀,全面地看待和評價(jià)學(xué)生

    作為班集體的“頭兒”,班主任應(yīng)該樹立:1、平等觀,也就是教師要把學(xué)生放在與自己平等的地位,尊重學(xué)生的人格,原諒學(xué)生的弱點(diǎn),關(guān)心、信任、理解學(xué)生,努力建立建立一種民主和睦的氛圍。班主任必須抑制自我中心意識,主動地接近學(xué)生。在教學(xué)中,鼓勵學(xué)生大膽提出自己的問題,敢于和老師辯論;在班級管理中,當(dāng)意見有分歧時(shí),應(yīng)盡可能同學(xué)生商量解決,甚至可以用表決的方式解決。教師還應(yīng)當(dāng)主動接受學(xué)生的監(jiān)督,處處以身作則,要求學(xué)生做到的班主任首先要做到。2、個(gè)性觀,即教師要承認(rèn)和尊重學(xué)生的個(gè)性。正是因?yàn)槊總€(gè)人都有個(gè)性,教師在工作中,應(yīng)主動關(guān)心照顧不同個(gè)性的學(xué)生,不僅關(guān)心成績,更要關(guān)心生活;不僅關(guān)心聰明伶俐的孩子,更要關(guān)心那些心理、生理上有缺陷的學(xué)生。3、發(fā)展觀,即用發(fā)展的眼光看問題,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生。任何事物都在發(fā)展變化,一成不變的看待問題,班主任的工作很難出色。班主任應(yīng)當(dāng)承認(rèn)后進(jìn)生的變化,理解進(jìn)步中的反復(fù),反復(fù)是正常的,即使反復(fù)一百次,一千次,班主任仍可以101次,1001次的做轉(zhuǎn)化工作。

    三、班主任應(yīng)科學(xué)對待學(xué)生所犯錯誤,積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

    篇3

    關(guān)鍵詞:任課教師;班級管理;管理職責(zé)

    班主任承受了班級管理中的重要職責(zé),其他任課教師的工作較為輕松,造成了班級管理的資源浪費(fèi),應(yīng)充分發(fā)揮任課教師的管理職責(zé)。

    一、成為班主任的管理助手

    任課教師要想履行好自己的職責(zé),就必須深刻認(rèn)識到班主任在班集體中發(fā)揮的重要作用,只有班主任做好管理工作,才能保證班集體向著班風(fēng)正和學(xué)風(fēng)濃的良好班風(fēng)轉(zhuǎn)化,對任課教師的教學(xué)工作也會帶來積極的促進(jìn)作用。班主任要想做好管理工作,需要全體任課教師的積極配合,促進(jìn)班級管理的良好循環(huán),方便各教師的工作管理,工作變得輕松、高效。任課教師應(yīng)該積極配合班主任的工作,成為良好班級管理的義務(wù)助手,營造和諧的教師團(tuán)隊(duì)。

    二、使學(xué)生感受到教師的關(guān)懷

    學(xué)生在學(xué)校的最主要任務(wù)不只是學(xué)習(xí),還有各種文體類活動。任課教師應(yīng)該對各類文體活動的開展進(jìn)行策劃和組織,從而表現(xiàn)出對活動的關(guān)心,并且把自己置身于學(xué)生當(dāng)中,增強(qiáng)學(xué)生的親切感,讓學(xué)生感受到任課教師對于學(xué)生的關(guān)懷,縮短師生之間的距離,形成良好的師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高。良好的師生關(guān)系有利于促進(jìn)教師的教學(xué)工作,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,為良好的學(xué)習(xí)氛圍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三、為學(xué)生排憂解難

    在上課過程中,學(xué)生會出現(xiàn)心不在焉的現(xiàn)象,教師的暗示和批評通常是不起作用的,還會使學(xué)生對教師產(chǎn)生厭煩心理,對教師的授課和學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來負(fù)面影響。在課堂上針對這樣的事情,為學(xué)生排憂解難,不僅是班主任的工作職責(zé),也是任課教師的職責(zé)所在。任課教師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有此類現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)該幫助學(xué)生分析原因和道理,緩解精神壓力,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用正確的方法來解決所面臨的問題。使學(xué)生在生活中積累大量經(jīng)驗(yàn),也為班主任在工作管理中減輕了大部分的工作壓力。

    篇4

    關(guān)鍵詞:賞識教育 班級建設(shè) 激勵 自信心

    通過在班級管理中使用賞識教育的手段,我發(fā)現(xiàn),賞識教育是一種特別好的德育方法,它不但讓我發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),而且在對學(xué)生賞識的同時(shí),作為一名老師,我也覺得教育給我?guī)砹丝鞓罚刮易约簭脑瓉砟莻€(gè)為了完成任務(wù)而教書的我轉(zhuǎn)變成了一位樂于教書的我。實(shí)際上,賞識教育是承認(rèn)差異,挖掘閃光點(diǎn),允許失敗的教育,是讓孩子舒展心靈,盡展?jié)撃艿慕逃W鳛榻處煟澝缹W(xué)生、鼓勵學(xué)生、激勵學(xué)生,充分挖掘?qū)W生的潛能。

    一、讓學(xué)生學(xué)會賞識自己

    在一次班會上,我面帶微笑,用信任的目光望著全班學(xué)生,說:“今天,我讓同學(xué)們寫寫自身的閃光點(diǎn),看看自己有哪些長處。”話音未落,全班同學(xué)炸開了鍋。這個(gè)說:“真新鮮,哪有自己贊賞自己的。”那個(gè)說:“老師,缺點(diǎn)還寫嗎?”頓時(shí),我意識到傳統(tǒng)美德教育已在學(xué)生心靈深處扎下了根。但此時(shí),我要讓學(xué)生們在老師對他們的理解、尊重中尋找自己的長處,找回自信,樹立自尊;我要讓學(xué)生們明白,從另一個(gè)角度來看,賞識其實(shí)是一種提醒、一種暗示、一種激勵。聽了我的一番解釋,同學(xué)們漸漸地進(jìn)入了角色。過了一會兒,我發(fā)現(xiàn)班上一名學(xué)習(xí)成績最差的學(xué)生蔡某只字未寫,焦急得抓耳撓腮。學(xué)習(xí)上的劣勢使他飽嘗了失敗的痛苦,讓他失去了自信。他時(shí)常感覺到自己處處不如別人,連頭都不敢抬。此刻,鼓勵他樹立自信的機(jī)會來了。于是,我讓同學(xué)們幫他找閃光點(diǎn)。有的說:“他熱愛班集體。上次他主動出錢買表演道具,我們班表演的啞劇榮獲全校文藝表演第一名,還有他的一份功勞呢!”有的說:“他經(jīng)常與勞動委員檢查班上清潔區(qū)的衛(wèi)生。”還有的說:“他主動幫助同學(xué)修理課桌椅。”……聽到同學(xué)們熱烈的贊揚(yáng),看到老師和同學(xué)們贊許的目光,他第一次沉浸在受人尊重的氣氛中,他體會到了受人贊賞的喜悅。從那以后,他變了,真的變了。他讓課敢回答老師的問題了,學(xué)習(xí)比以前主動了,作業(yè)基本能完成了,還多次得到了科任老師的表揚(yáng)。

    二、讓家長參與賞識教育

    有一次,我與一位學(xué)生談心,談到他家里的事時(shí),他沉默起來,傷心地淚水順著臉頰往下流。在我的啟發(fā)下,他說:“其實(shí),我知道父母對我好,關(guān)心我,但他們的關(guān)心我接受不了。每次考試,考得好時(shí),他們就說比你考得好的人多著呢,有啥了不起;考得不好時(shí),他們輕則沒完沒了地說我,重則高聲訓(xùn)斥,甚至痛打一頓。老師,有時(shí)我覺得很累,總感覺自己很笨,怎么學(xué)也比不上別人。” 聽了他的述說,我清晰地看到,隨著升學(xué)競爭的激烈,學(xué)生在家里受批評多、受表揚(yáng)少,受諷刺多、受鼓勵少。其原因是,家長對學(xué)生的要求、期望太高,總用放大鏡來看孩子的缺點(diǎn)。其結(jié)果是,孩子沒有了上進(jìn)心,增加了自卑感,從而產(chǎn)生了無所謂心理及逆反心理。

    這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,與其說是學(xué)生的問題,還不如說是家長的問題。于是,每次家長會上,在完成常規(guī)式的匯報(bào)工作之后,我見縫插針地幫助家長學(xué)一點(diǎn)教育學(xué)、心理學(xué)知識,讓他們了解一些現(xiàn)代教育的特點(diǎn)和規(guī)律,學(xué)會了解孩子、尊重孩子、賞識孩子、理解孩子,掌握一些教育子女的方法和藝術(shù)。經(jīng)過學(xué)習(xí),家長們都說,沒想到教育孩子還有這么多學(xué)問,看來真該好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。學(xué)生們也說,現(xiàn)在開完家長會,我們再也不用膽顫心驚地等待著“暴風(fēng)驟雨”的來臨,父母都是心平氣和地與我們交談,我們再也不怕開家長會了。通過這一實(shí)踐,我認(rèn)識到,家庭教育必須與學(xué)校教育形成一股合力。沒有家長們的積極參與,學(xué)校的教育是難以獲得最佳效果的。

    三、激勵學(xué)生,為學(xué)生加油

    賞識教育一定要注重激勵的作用,而且強(qiáng)調(diào)實(shí)行“正向激勵”。正向激勵,就是以表揚(yáng)為主。我善于表揚(yáng)學(xué)生,那么我就會贏得教育上的主動權(quán)。其實(shí),每個(gè)學(xué)生,總是想把自己最可愛的一面展現(xiàn)出來,希望得到教師和同學(xué)的肯定,這種愿望會比社會上的其他人更強(qiáng)烈。所以,我從不吝惜自己的贊美之詞,我的每一次表揚(yáng)不但鼓舞了學(xué)生,也鞏固了我在學(xué)生心目中的地位。

    四、寬容學(xué)生,允許失誤

    “沒有不對的孩子,只有不對的方法”,當(dāng)學(xué)生遇到問題時(shí),我們不要過分去追究學(xué)生的責(zé)任,要從教師教學(xué)著手,查找原因,并努力去改變這種現(xiàn)狀,用一種寬容的心態(tài)去等待學(xué)生的轉(zhuǎn)變。不能發(fā)現(xiàn)學(xué)生有了差錯,有了不足,就恨不得馬上讓學(xué)生改得一干二凈,成為 十全十美的人,“欲速則不達(dá)”的道理應(yīng)引以為鑒。

    五、提醒學(xué)生,大膽批評

    賞識教育不是一味地、簡單地對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵,針對學(xué)生身上出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯誤,也要大膽地批評。不過這種批評是中學(xué)生樂于接受的“提醒式”,原則是不傷害學(xué)生的自尊心。下面是我給班上的一個(gè)男孩子寫的評語.思想道德素質(zhì):你是個(gè)幸運(yùn)的孩子,因?yàn)槟銚碛袔熼L的關(guān)注,同學(xué)的友誼.同時(shí),老師希望你是個(gè)懂事的孩子,能對自己多一份嚴(yán)格,少一份放松.文化科學(xué)素質(zhì):老師欣賞你刻苦鉆研,刨根問底的精神,只是覺得利用上課時(shí)間去問同學(xué)實(shí)在太可惜了,因?yàn)槟阍诘玫揭恍┲R的同時(shí),又失去了一些知識.相信機(jī)靈的你一定明白今后該怎么做。身體心理素質(zhì):你的字是那么清爽;你的畫是那么大氣.多才多藝的男孩,請你將對藝術(shù)的熱情轉(zhuǎn)移一部分到學(xué)習(xí)上來,那么你必將成為一個(gè)了不起的男子漢。這樣一來,用一種委婉的方式去糾正孩子的錯誤,增強(qiáng)孩子的自信心與自尊心。

    六、真正做到真誠、理解

    教師一定要真誠,不能哄騙學(xué)生,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)有假,他們將很難再去信任、接受這位教師,更不要提教學(xué)、班主任工作的正常開展。同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)理解學(xué)生,要從學(xué)生的角度去看待問題。降低了自己的身份,就會理解學(xué)生的一些舉動,這樣才能正確的幫助學(xué)生改正錯誤。

    一份小小的賞識,也許會影響一個(gè)人的一生!我們應(yīng)該用一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處,用一顆寬闊的胸懷去包容學(xué)生的缺點(diǎn),用一顆慈愛之心多帶給學(xué)生一份信賴,用我們神圣的責(zé)任去塑造出一顆顆美好的靈魂。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周弘.《賞識你的孩子》[M]. 武漢出版社, 2010.

    [2]魏書生.《魏書生與父母對話家庭教育》[M]. 河海大學(xué)出版社, 2005.

    篇5

    1 采用賞識教育轉(zhuǎn)化差生

    多數(shù)班集體內(nèi)都有幾個(gè)不聽話、好搗亂、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生。許多班主任教育他們時(shí),總是繃著臉、目光嚴(yán)厲,振振有詞地指出其身上存在的種種缺點(diǎn),然后一一要求其改正,并威脅如果沒有改正,將報(bào)告家長、送校長教育等等。有的在教育過程中更是少不了“”、“笨蛋”等有傷學(xué)生自尊的詞語。這是班主任想用自己的威嚴(yán)嚇退學(xué)生,使他們變得老實(shí)馴良。但結(jié)果往往適得其反,許多學(xué)生依然故我。如及早采用賞識教育,就可以成功轉(zhuǎn)化差生。

    1.1 尋找差生閃光點(diǎn)。找到了閃光點(diǎn),可以從此入手,為差生重樹自信,使他們不致于“破罐子破摔”。因此,每接手一個(gè)新的班級,都不要急于把差生抓來教育一番,而是要細(xì)心觀察他們,尋找他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。

    1.2 與差生談心。采用賞識教育與差生談心,可以從其閃光點(diǎn)入手,以此作為談話激勵的中心,引導(dǎo)其重拾自尊、自信,從而端正其紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度。曾經(jīng)教過一個(gè)差生,名叫劉亮,長得方頭大耳,又胖又黑,目光中有一種小學(xué)生不該有的冷漠。他對學(xué)校日常行為規(guī)范的要求置之不理,常有遲到、穿拖鞋等違規(guī)行為,導(dǎo)致班里“五項(xiàng)評比”的成績很差,同學(xué)們恨之入骨。找劉亮談話時(shí),他一進(jìn)辦公室,就擺出一副什么也不怕的樣子,等著挨批。我對他說:“劉亮,請坐下,老師有話對你說。”他一臉疑惑地坐了下來。“老師覺得你身上的優(yōu)點(diǎn)挺多,值日生英子個(gè)子矮,你就幫她擦黑板;大掃除時(shí),你一人提的水比兩個(gè)同學(xué)一起抬的還多……”我把我開學(xué)以來在他身上尋找到的閃光點(diǎn)都一一講了出來。聽著聽著,劉亮的眼神從疑惑變?yōu)楦袆樱谷豢蘖似饋恚骸袄蠋煟乙詾槟阋欢ㄒ埠匏牢伊恕痹瓉恚瑒⒘烈驗(yàn)槌煽儾缓茫碎L得肥胖,有許多同學(xué)便給他起綽號,罵他是大笨豬,他因此產(chǎn)生逆反心理,故意違反紀(jì)律使班里得不到流動紅旗。我指出他這種想法、行為的錯誤,鼓勵他別灰心消極,勇敢地面對自己的錯誤,用實(shí)際行動改變同學(xué)們的看法。他連連稱是,決心從此改正錯誤。

    1.3 為差生重塑形象。要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學(xué)面前,班主任必須在班中對他的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)、每一個(gè)進(jìn)步進(jìn)行公開表揚(yáng)并要求同學(xué)們關(guān)心、支持,給他們以改正的機(jī)會。在我的帶領(lǐng)下,許多同學(xué)都改變了對劉亮的態(tài)度,并向他伸出了友誼之手。劉亮的行為也發(fā)生了巨大的改變,極少違反紀(jì)律,學(xué)習(xí)也有了進(jìn)步。當(dāng)然,學(xué)生是善變的,還必須反復(fù)找其談心,開導(dǎo)、鼓勵他,使他的轉(zhuǎn)化保持持久性。

    2 采用賞識教育管理班干部

    2.1 民主推選班干部。在學(xué)生相互熟悉了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人。然后讓被提名者進(jìn)行“競選演說”,一一說出自己的優(yōu)點(diǎn)及準(zhǔn)備如何當(dāng)好班干部。最后投票表決,當(dāng)場宣布結(jié)果。這樣做有利于提高班干部的自信心:因?yàn)槲覂?yōu)秀,同學(xué)們才選我為班干部。

    2.2 鼓勵和指導(dǎo)班干部。新班委產(chǎn)生后,要定期召開班干部會,鼓勵他們起好帶頭作用。對班干部做得好的地方進(jìn)行表揚(yáng);做得不好的地方,不要只是嚴(yán)厲批評,而是多正面指導(dǎo),使班干部的工作能力逐漸提高,并保持對工作的積極熱情。

    2.3 為班干部樹立威信。如果班干部工作出現(xiàn)差錯,班主任在同學(xué)面前對其大加批評,將會降低他在同學(xué)中的威信,也會大大挫傷他的自信心。所以,應(yīng)私下批評班干部。對于他們的工作成績,班主任在班中要大加表揚(yáng),這有助于樹立班干部的威信。如獲得流動紅旗時(shí),我便大力表揚(yáng)班干部對班級紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的貢獻(xiàn),告訴同學(xué)們,奪得紅旗,班干部功不可沒。當(dāng)同學(xué)們信任班干部時(shí),他們便會團(tuán)結(jié)在班干部周圍,服從班干部的管理。

    3 采用賞識教育增強(qiáng)班集體的凝聚力

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