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    保險公司投資管理精選(五篇)

    發(fā)布時間:2023-12-14 14:49:58

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇保險公司投資管理,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    篇1

    保險投資在保險公司的經(jīng)營中占有舉足輕重的地位。但是目前我國保險公司資金運作現(xiàn)狀并不盡如人意,保險公司作為一個商業(yè)企業(yè),其根本目的在于追求利潤的最大化,隨著市場競爭的加劇,保險公司利潤已不能單純依靠收取的保險費與一定概率下的保險賠付差額,而是越來越倚重于保險投資的有效運營。因為保險與給付之差,其利潤率是一定的,而且還有減少的趨勢,而保險投資的運營,其預期的利潤率卻是無限大的,所以只有安全有效地進行各種投資運營才能使保險資金獲得長期穩(wěn)定的增長,使保險公司獲得較高的利潤。可見有效的資本運營是現(xiàn)代保險業(yè)的支柱,是保險經(jīng)營發(fā)展的生命線。

    二、我國保險投資的歷史和現(xiàn)狀

    (一)我國保險投資的歷史沿革

    建國初期,我國保險企業(yè)的資金按規(guī)定只能存入銀行,所得利息全部上繳國家財政,無任何保險投資可言。經(jīng)過20年的停辦以后,我國保險業(yè)隨著改革開放而獲得新生。中國人民保險公司1980年開始恢復辦理國內(nèi)保險業(yè)務,并積極發(fā)展國外保險業(yè)務。

    1984年11月,國務院批轉(zhuǎn)的中國人民保險公司《關于加快發(fā)展我國保險事業(yè)的報告》中指出:“總、分公司收入的保險費扣除賠款、賠償準備金、費用開支和納稅金后,余下的可以自己運用”。1985年3月國務院頒布的《保險企業(yè)管理暫行條例》又從法規(guī)的角度明確了保險企業(yè)可以自主運用保險資金。這不僅是我國保險體制改革的一次重大突破,也是增強我國保險業(yè)活力的一項戰(zhàn)略性措施,對加快我國保險業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。我國保險企業(yè)投資大體可以分為以下幾個階段。

    1、初步發(fā)展階段:1984年至1988年底

    中國人民保險公司在取得投資權(quán)后,從1984年下半年開始,總公司在北京、江蘇等地嘗試性地開展投資(包括貸款)業(yè)務,部分省、自治區(qū)、直轄市以及計劃單列城市分公司也相繼開展保險投資業(yè)務。

    在這一階段,中國人民銀行對保險企業(yè)的投資活動實行嚴格管理,一是對資金運用規(guī)模實行計劃控制,例如1986年人行對人保下達2億元投資額度。二是對資金運用的方式與方向作了嚴格規(guī)定。1986年人保的資金運用被限定為投資地方自籌的固定資產(chǎn)項目。1987年批準試辦流動資金貸款業(yè)務和購買金融債券。這一階段的經(jīng)營效益不大理想,資產(chǎn)運用率和投資收益水平都比較低。以1986年為例,中國人民保險公司國內(nèi)業(yè)務匯總的資產(chǎn)運用率只有9.23%,投資收益率僅為0.83%。

    2、調(diào)整整頓階段:1988年底至1990年底

    由于面臨治理整頓的經(jīng)濟環(huán)境和緊縮信貸規(guī)模的局面,加之保險業(yè)本身經(jīng)營效益不佳,我國保險投資業(yè)務于1988年底進入調(diào)整整頓階段。其內(nèi)容和措施有:總結(jié)前幾年資金運用工作的經(jīng)驗和教訓,嚴格執(zhí)行信貸計劃,嚴肅利率政策,把資金轉(zhuǎn)投到流動資金貸款方面,堅持“十不貸”和注意“重點傾斜”并采取了擔保和銀行承兌匯票抵押等手段,努力提高資金運用的安全性與收益性。在這一階段,中國人民保險公司的資金運用工作除辦理流動資金貸款業(yè)務外,大部分工作放在對原有投資貸款項目的清理的催收上。資金運用的范圍被限定為流動資金貸款、企業(yè)技術改造貸款、購買金融債券和銀行同業(yè)拆借。

    3、進一步發(fā)展階段:1991年至1995年

    經(jīng)過兩年多的調(diào)整整頓,加之宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),保險投資業(yè)務于1991年開始進行新的發(fā)展階段。在這一階段,保險投資在保險界得到了普遍認同和重視。兩家新成立的全國性保險公司——中國平安保險公司、中國太平洋保險公司先后加入了保險資金運用的行列。保險投資規(guī)模不斷擴大,1992年底。人保、平保、太保三家保險公司的資金運用余額達109.46億元。保險投資的范圍有所拓寬,證券投資得到較大發(fā)展,保險投資收益得到提高。

    4、規(guī)范發(fā)展階段:1995年至今

    隨著1995年《保險法》的出臺和實施,各保險公司遵照《保險法》調(diào)整業(yè)務,以符合《保險法》的要求。《保險法》的實施,為我國保險投資業(yè)務的規(guī)范與健康發(fā)展奠定的基礎。

    (二)我國保險公司保險投資現(xiàn)狀

    1、決策機制薄弱

    目前許多保險公司尚未建立一套規(guī)范有效的決策機制,人保財險公司直到2003年下半年才成立了專門的保險投資公司。決策的盲目性、被動性、隨意性十分突出,在僅能投資債券的時期,這類決策機制不會體現(xiàn)任何危機,對于資產(chǎn)規(guī)模迅速壯大的保險公司來說,更是掩蓋了其決策的弊端:決策機制落后,決策反饋機制尚未建立,在保險公司進入基金市場后會充分暴露出來。

    2、保險投資渠道狹窄

    1998年以前,保險公司的資金運用渠道限于:銀行存款、買賣政府債券、金融債券和國務院規(guī)定的其他資金運用形式。2000年3月1日起實行的《保險公司管理規(guī)定》,保險公司的資金運用,限于銀行存款、買賣政府債券、金融債券、買賣中國保監(jiān)會指定的中央企業(yè)債券和國務院規(guī)定的其他資金運用形式。而西方國家保險公司資金運用的法定渠道則較廣泛。如美國、日本就規(guī)定保險公司可進行政府債券、公司債券、股票、抵押貸款、不動產(chǎn)、保單放貸等業(yè)務。

    3、保險資金利用率低

    保險資金的利用率,在國外基本上達到90%,而在我國還不到50%。有限的保險資金主要用于銀行存款。據(jù)統(tǒng)計,1998年人保、平保和太保三大保險公司保險資金的40%—60%局限于現(xiàn)金和銀行存款,保險資金基本上無“運用”可言。截止到1999年底,中國人民保險公司的資金運用率還不到20%。為了保證保險資金的安全,保險公司將大量資金存于銀行,由銀行進行專業(yè)的資金運用,而保險公司只能獲得固定的較低的存款利息,銀行存款的利息已經(jīng)遠遠不能使保險資金保值、增值了,保險公司必須開拓出投資新領域來保證其資金的收益性、安全性。

    4、保險投資缺乏相應人才

    保險投資涉及到存款、國債、證券等多個領域,因此保險投資人才必須對國家經(jīng)濟發(fā)展有遠見,對各行業(yè)發(fā)展有底數(shù),才能有膽略,有靈活性,善于捕獲商機,在資本市場上獲得豐厚的回報。而我國保險公司由于歷史原因,現(xiàn)有員工基本上由干部、金融機構(gòu)及政府部門調(diào)入和正規(guī)大學畢業(yè)生三部分組成,且前兩部分約占公司員工的70%,年齡大都在40周歲以上。這樣的人力資源結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)出明顯的弊端,即知識結(jié)構(gòu)老化,缺乏創(chuàng)造力。保險公司要想從保險投資中獲益,就必須引進相應人才,同時注重公司內(nèi)部年輕人才的培養(yǎng)。

    5、保險公司管理水平落后,影響保險投資收益

    由于我國長期實行計劃經(jīng)濟體制,管理體制落后,投資缺乏科學決策,許多公司在科學決策、內(nèi)部約束機制方面比較薄弱。由此出現(xiàn)了許多領導項目貸款、人情貸款等。這些項目貸款很多無法收回投資本息,甚至成為呆賬、壞賬。管理水平的落后,影響了投資收益。

    中國的保險公司要生存,保險事業(yè)要發(fā)展,客觀上要求保險資金實現(xiàn)有效運用,但是這并不是說中國馬上就完全放開對保險資金運用的限制,還有一些地方需要去完善,還有一些制度需要制定,這是一個漸進的過程。

    三、建立我國保險投資體制的構(gòu)想

    (一)保險投資客觀上需要建立有效投資體制

    所謂保險投資體制是指保險投資活動運行機制和管理制度的總稱。保險投資機制建立的目的在于提高保險投資的收益,降低投資風險。

    保險公司的承保業(yè)務與投資業(yè)務是現(xiàn)代保險業(yè)的兩個重要特征,其中保險投資業(yè)務已經(jīng)成為現(xiàn)代保險公司生存和發(fā)展的重要手段。一方面,保險投資業(yè)務的發(fā)展,將擴大保險公司的盈利,增加保險公司償付能力和經(jīng)營和穩(wěn)定性。同時,保險公司收入的增加,將使保險公司有能力降低保險費率,減輕被保險人的負擔,提高保險公司的競爭能力。我國保險業(yè)如果沒有投資收益作為基礎,加入WTO后,在承保業(yè)務上很難與國外保險公司進行價格(費率)競爭。另一方面,保險投資業(yè)務的發(fā)展和獲利可以彌補業(yè)務上虧損,維持保險公司的生存和發(fā)展。如1987年英國兩大保險公司保險業(yè)務虧損分別為0.64億英鎊和1.08億英鎊,而投資利潤為2.04億英鎊和2.49英鎊,盈虧相抵后,還有不小的綜合盈利。從近期國際保險業(yè)的發(fā)展特點來看,保險公司的主要收益已經(jīng)從傳統(tǒng)的承保收益逐步轉(zhuǎn)移為投資收益,如美國產(chǎn)險業(yè)務自1978年以來連續(xù)21年出現(xiàn)承保虧損,主要收益來自于投資收益。

    由于保險經(jīng)營是一種負債經(jīng)營,因而保險資金的運用除了考慮投資的收益外,還必須保證投資的安全性。因此,市場的開放,投資工具的增加和投資規(guī)模的不斷擴大,客觀上需要保險公司進一步加強投資機制的建設,提高化解風險的能力,保證保險資金實現(xiàn)安全性和投資收益的協(xié)調(diào)。

    (二)保險業(yè)應盡快建立、健全保險企業(yè)的制度和規(guī)范

    建立和完善中國保險投資體制是一個系統(tǒng)工程。只有保險公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,加強經(jīng)營管理,才可能為高水平、高效益的保險投資提供根本制度保證。如何加強經(jīng)營管理,我個人認為可以包括以下內(nèi)容:

    第一、加大公司運作的透明度和社會輿論的監(jiān)督作用,運用法律武器,嚴懲那些損害股東權(quán)益的行為,有效地維護股東的權(quán)益。

    第二、建立和完善對經(jīng)理層的約束和激勵機制,徹底改變舊的用人機制,讓市場和競爭來決定經(jīng)理的選拔,使經(jīng)理的報酬與公司的業(yè)績直接掛鉤。

    第三、加強管理創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,摒棄舊的、傳統(tǒng)的管理模式及其相應的管理方工和方法,創(chuàng)建新的管理模式及其相應的方式和方法。

    (三)進一步拓寬資金運用渠道

    保險資金運用是保險公司穩(wěn)健經(jīng)營的基礎,是關系到保險公司經(jīng)營狀況的重要因素。

    由于我國保險業(yè)起步較晚,加之其它種種原因,目前我國保險資金運用存在的問題是證券投資基金規(guī)模太小;保險公司無法控制入市資金的風險;在目前封閉式基金占據(jù)主流的情況下,保險公司只能被動的分紅,其變現(xiàn)很難實現(xiàn);保險資金的運用渠道過窄;保險資金中短期嚴重。

    針對這些問題,必須進一步拓寬保險資金的運用渠道,加快資金入市步伐,使我國保險業(yè)能夠持續(xù)快速發(fā)展。

    1、保險資金入市

    (1)保險資金入市可以增強保險公司的盈利能力,如果運用得當,還可有效解決保險公司所面臨的“利差損”問題。在《保險法》規(guī)定的范圍內(nèi)進行投資,僅每年的利差損就有3至6個百分點,這為保險公司的長期發(fā)展埋下了巨大隱患。在銀行存款的利率為2.25%,國債的買賣收益最多不過6%-7%,在同業(yè)拆借市場上,因資金量有限,所以收益率微乎其微。而在2000年保險公司投資證券基金的平均收益達12%。因此,保險資金入市,從長遠來看,對保險公司增加盈利能力、解決“利差損”具有重要的意義。

    (2)保險資金入市可以有效改善保險公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。如果允許保險資金按嚴格的比例進入證券市場,可以在一定程度上緩解資金閑置的壓力。因為保險資金進入證券市場是進行股權(quán)的交易,在證券市場機制作用下,根據(jù)保險資金運用原則,保險公司必然將資金投入到效益好、有成長性的企業(yè)中去,這樣客觀上就使保險資產(chǎn)得到了相應的改善。

    (3)從長期來看,保險資金入市對于啟動保險消費將起到一定的促進作用。保險資金入市無疑使國家找到一種對資金更有效的配置方法,從而使部分社會資金與證券市場之間形成紐帶。在這個紐帶的連接過程中,不但可以改變整個社會資金的結(jié)構(gòu),還可以使經(jīng)濟發(fā)展得到更大的保障,以便使國家、企業(yè)、個人以及保險公司更好的發(fā)展。

    (4)保險資金入市,可以增強我國保險公司的國際競爭力。隨著我國加入WTO,保險業(yè)面臨著更大的沖擊,承受著更大的壓力。保險公司除了用提高服務質(zhì)量來爭取保單,擴大客戶群外,其所得到的保費收入如何獲取最大的安全收益是關鍵問題。在發(fā)達國家,保險資金的投資渠道較我國暢通的多,除了存入銀行和購買國債外,還可涉足證券市場甚至房地產(chǎn)業(yè)。所以,保險資金入市,可以增強我國保險公司與國外保險公司的競爭實力,更好地奠定加入WTO后的經(jīng)濟基礎。

    (5)保險資金入市可有效緩解證券市場中資金供給與需求之間的矛盾,有助于穩(wěn)定證券市場。隨著保險業(yè)的不斷發(fā)展,可入市的保險資金的規(guī)模將越來越大,必將會改善證券市場的資金結(jié)構(gòu),它對證券市場的長期發(fā)展所起的作用也會越來越明顯。

    2、保險資金進入短期拆借市場。

    盡管保險公司都有較高的信譽,但上前還不能以信用方式進入短期拆借市場,而須有抵押。如果能直接以信用方式進入短期拆借市場,可以為保險公司提高資金運用效率提供方便。

    3、擴大可投資的企業(yè)債券范圍。

    目前保險資金只可購買鐵路債券、電力債券和三峽債券,應擴大到其他的企業(yè)債券。盡管企業(yè)債券質(zhì)地有好有壞,或者說存在風險,但應相信保險公司有一定的鑒別能力。

    4、進行資產(chǎn)委托管理。

    資產(chǎn)委托就是保險公司以合同的形式把資金委托給專業(yè)的資產(chǎn)管理公司進行運作。它的最大好處是保險公司省心省力,不必事事躬親,同時由專業(yè)公司進行操作,也可確保較高回報。

    篇2

    一、前言

    保險投資在保險公司的經(jīng)營中占有舉足輕重的地位。但是目前我國保險公司資金運作現(xiàn)狀并不盡如人意,保險公司作為一個商業(yè)企業(yè),其根本目的在于追求利潤的最大化,隨著市場競爭的加劇,保險公司利潤已不能單純依靠收取的保險費與一定概率下的保險賠付差額,而是越來越倚重于保險投資的有效運營。因為保險與給付之差,其利潤率是一定的,而且還有減少的趨勢,而保險投資的運營,其預期的利潤率卻是無限大的,所以只有安全有效地進行各種投資運營才能使保險資金獲得長期穩(wěn)定的增長,使保險公司獲得較高的利潤。可見有效的資本運營是現(xiàn)代保險業(yè)的支柱,是保險經(jīng)營發(fā)展的生命線。

    二、我國保險投資的歷史和現(xiàn)狀

    (一)我國保險投資的歷史沿革

    建國初期,我國保險企業(yè)的資金按規(guī)定只能存入銀行,所得利息全部上繳國家財政,無任何保險投資可言。經(jīng)過20年的停辦以后,我國保險業(yè)隨著改革開放而獲得新生。中國人民保險公司1980年開始恢復辦理國內(nèi)保險業(yè)務,并積極發(fā)展國外保險業(yè)務。

    1984年11月,國務院批轉(zhuǎn)的中國人民保險公司《關于加快發(fā)展我國保險事業(yè)的報告》中指出:“總、分公司收入的保險費扣除賠款、賠償準備金、費用開支和納稅金后,余下的可以自己運用”。1985年3月國務院頒布的《保險企業(yè)管理暫行條例》又從法規(guī)的角度明確了保險企業(yè)可以自主運用保險資金。這不僅是我國保險體制改革的一次重大突破,也是增強我國保險業(yè)活力的一項戰(zhàn)略性措施,對加快我國保險業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。我國保險企業(yè)投資大體可以分為以下幾個階段。

    1、初步發(fā)展階段:1984年至1988年底

    中國人民保險公司在取得投資權(quán)后,從1984年下半年開始,總公司在北京、江蘇等地嘗試性地開展投資(包括貸款)業(yè)務,部分省、自治區(qū)、直轄市以及計劃單列城市分公司也相繼開展保險投資業(yè)務。

    在這一階段,中國人民銀行對保險企業(yè)的投資活動實行嚴格管理,一是對資金運用規(guī)模實行計劃控制,例如1986年人行對人保下達2億元投資額度。二是對資金運用的方式與方向作了嚴格規(guī)定。1986年人保的資金運用被限定為投資地方自籌的固定資產(chǎn)項目。1987年批準試辦流動資金貸款業(yè)務和購買金融債券。這一階段的經(jīng)營效益不大理想,資產(chǎn)運用率和投資收益水平都比較低。以1986年為例,中國人民保險公司國內(nèi)業(yè)務匯總的資產(chǎn)運用率只有9.23%,投資收益率僅為0.83%。

    2、調(diào)整整頓階段:1988年底至1990年底

    由于面臨治理整頓的經(jīng)濟環(huán)境和緊縮信貸規(guī)模的局面,加之保險業(yè)本身經(jīng)營效益不佳,我國保險投資業(yè)務于1988年底進入調(diào)整整頓階段。其內(nèi)容和措施有:總結(jié)前幾年資金運用工作的經(jīng)驗和教訓,嚴格執(zhí)行信貸計劃,嚴肅利率政策,把資金轉(zhuǎn)投到流動資金貸款方面,堅持“十不貸”和注意“重點傾斜”并采取了擔保和銀行承兌匯票抵押等手段,努力提高資金運用的安全性與收益性。在這一階段,中國人民保險公司的資金運用工作除辦理流動資金貸款業(yè)務外,大部分工作放在對原有投資貸款項目的清理的催收上。資金運用的范圍被限定為流動資金貸款、企業(yè)技術改造貸款、購買金融債券和銀行同業(yè)拆借。

    3、進一步發(fā)展階段:1991年至1995年

    經(jīng)過兩年多的調(diào)整整頓,加之宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),保險投資業(yè)務于1991年開始進行新的發(fā)展階段。在這一階段,保險投資在保險界得到了普遍認同和重視。兩家新成立的全國性保險公司——中國平安保險公司、中國太平洋保險公司先后加入了保險資金運用的行列。保險投資規(guī)模不斷擴大,1992年底。人保、平保、太保三家保險公司的資金運用余額達109.46億元。保險投資的范圍有所拓寬,證券投資得到較大發(fā)展,保險投資收益得到提高。

    4、規(guī)范發(fā)展階段:1995年至今

    隨著1995年《保險法》的出臺和實施,各保險公司遵照《保險法》調(diào)整業(yè)務,以符合《保險法》的要求。《保險法》的實施,為我國保險投資業(yè)務的規(guī)范與健康發(fā)展奠定的基礎。

    (二)我國保險公司保險投資現(xiàn)狀

    1、決策機制薄弱

    目前許多保險公司尚未建立一套規(guī)范有效的決策機制,人保財險公司直到2003年下半年才成立了專門的保險投資公司。決策的盲目性、被動性、隨意性十分突出,在僅能投資債券的時期,這類決策機制不會體現(xiàn)任何危機,對于資產(chǎn)規(guī)模迅速壯大的保險公司來說,更是掩蓋了其決策的弊端:決策機制落后,決策反饋機制尚未建立,在保險公司進入基金市場后會充分暴露出來。

    2、保險投資渠道狹窄

    1998年以前,保險公司的資金運用渠道限于:銀行存款、買賣政府債券、金融債券和國務院規(guī)定的其他資金運用形式。2000年3月1日起實行的《保險公司管理規(guī)定》,保險公司的資金運用,限于銀行存款、買賣政府債券、金融債券、買賣中國保監(jiān)會指定的中央企業(yè)債券和國務院規(guī)定的其他資金運用形式。而西方國家保險公司資金運用的法定渠道則較廣泛。如美國、日本就規(guī)定保險公司可進行政府債券、公司債券、股票、抵押貸款、不動產(chǎn)、保單放貸等業(yè)務。

    3、保險資金利用率低

    保險資金的利用率,在國外基本上達到90%,而在我國還不到50%。有限的保險資金主要用于銀行存款。據(jù)統(tǒng)計,1998年人保、平保和太保三大保險公司保險資金的40%—60%局限于現(xiàn)金和銀行存款,保險資金基本上無“運用”可言。截止到1999年底,中國人民保險公司的資金運用率還不到20%。為了保證保險資金的安全,保險公司將大量資金存于銀行,由銀行進行專業(yè)的資金運用,而保險公司只能獲得固定的較低的存款利息,銀行存款的利息已經(jīng)遠遠不能使保險資金保值、增值了,保險公司必須開拓出投資新領域來保證其資金的收益性、安全性。

    4、保險投資缺乏相應人才

    保險投資涉及到存款、國債、證券等多個領域,因此保險投資人才必須對國家經(jīng)濟發(fā)展有遠見,對各行業(yè)發(fā)展有底數(shù),才能有膽略,有靈活性,善于捕獲商機,在資本市場上獲得豐厚的回報。而我國保險公司由于歷史原因,現(xiàn)有員工基本上由干部、金融機構(gòu)及政府部門調(diào)入和正規(guī)大學畢業(yè)生三部分組成,且前兩部分約占公司員工的70%,年齡大都在40周歲以上。這樣的人力資源結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)出明顯的弊端,即知識結(jié)構(gòu)老化,缺乏創(chuàng)造力。保險公司要想從保險投資中獲益,就必須引進相應人才,同時注重公司內(nèi)部年輕人才的培養(yǎng)。版權(quán)所有

    5、保險公司管理水平落后,影響保險投資收益

    由于我國長期實行計劃經(jīng)濟體制,管理體制落后,投資缺乏科學決策,許多公司在科學決策、內(nèi)部約束機制方面比較薄弱。由此出現(xiàn)了許多領導項目貸款、人情貸款等。這些項目貸款很多無法收回投資本息,甚至成為呆賬、壞賬。管理水平的落后,影響了投資收益。

    中國的保險公司要生存,保險事業(yè)要發(fā)展,客觀上要求保險資金實現(xiàn)有效運用,但是這并不是說中國馬上就完全放開對保險資金運用的限制,還有一些地方需要去完善,還有一些制度需要制定,這是一個漸進的過程。

    三、建立我國保險投資體制的構(gòu)想

    (一)保險投資客觀上需要建立有效投資體制

    所謂保險投資體制是指保險投資活動運行機制和管理制度的總稱。保險投資機制建立的目的在于提高保險投資的收益,降低投資風險。

    保險公司的承保業(yè)務與投資業(yè)務是現(xiàn)代保險業(yè)的兩個重要特征,其中保險投資業(yè)務已經(jīng)成為現(xiàn)代保險公司生存和發(fā)展的重要手段。一方面,保險投資業(yè)務的發(fā)展,將擴大保險公司的盈利,增加保險公司償付能力和經(jīng)營和穩(wěn)定性。同時,保險公司收入的增加,將使保險公司有能力降低保險費率,減輕被保險人的負擔,提高保險公司的競爭能力。我國保險業(yè)如果沒有投資收益作為基礎,加入WTO后,在承保業(yè)務上很難與國外保險公司進行價格(費率)競爭。另一方面,保險投資業(yè)務的發(fā)展和獲利可以彌補業(yè)務上虧損,維持保險公司的生存和發(fā)展。如1987年英國兩大保險公司保險業(yè)務虧損分別為0.64億英鎊和1.08億英鎊,而投資利潤為2.04億英鎊和2.49英鎊,盈虧相抵后,還有不小的綜合盈利。從近期國際保險業(yè)的發(fā)展特點來看,保險公司的主要收益已經(jīng)從傳統(tǒng)的承保收益逐步轉(zhuǎn)移為投資收益,如美國產(chǎn)險業(yè)務自1978年以來連續(xù)21年出現(xiàn)承保虧損,主要收益來自于投資收益。

    由于保險經(jīng)營是一種負債經(jīng)營,因而保險資金的運用除了考慮投資的收益外,還必須保證投資的安全性。因此,市場的開放,投資工具的增加和投資規(guī)模的不斷擴大,客觀上需要保險公司進一步加強投資機制的建設,提高化解風險的能力,保證保險資金實現(xiàn)安全性和投資收益的協(xié)調(diào)。

    (二)保險業(yè)應盡快建立、健全保險企業(yè)的制度和規(guī)范

    建立和完善中國保險投資體制是一個系統(tǒng)工程。只有保險公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,加強經(jīng)營管理,才可能為高水平、高效益的保險投資提供根本制度保證。如何加強經(jīng)營管理,我個人認為可以包括以下內(nèi)容:

    第一、加大公司運作的透明度和社會輿論的監(jiān)督作用,運用法律武器,嚴懲那些損害股東權(quán)益的行為,有效地維護股東的權(quán)益。

    第二、建立和完善對經(jīng)理層的約束和激勵機制,徹底改變舊的用人機制,讓市場和競爭來決定經(jīng)理的選拔,使經(jīng)理的報酬與公司的業(yè)績直接掛鉤。

    第三、加強管理創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,摒棄舊的、傳統(tǒng)的管理模式及其相應的管理方工和方法,創(chuàng)建新的管理模式及其相應的方式和方法。

    (三)進一步拓寬資金運用渠道

    保險資金運用是保險公司穩(wěn)健經(jīng)營的基礎,是關系到保險公司經(jīng)營狀況的重要因素。

    由于我國保險業(yè)起步較晚,加之其它種種原因,目前我國保險資金運用存在的問題是證券投資基金規(guī)模太小;保險公司無法控制入市資金的風險;在目前封閉式基金占據(jù)主流的情況下,保險公司只能被動的分紅,其變現(xiàn)很難實現(xiàn);保險資金的運用渠道過窄;保險資金中短期嚴重。

    針對這些問題,必須進一步拓寬保險資金的運用渠道,加快資金入市步伐,使我國保險業(yè)能夠持續(xù)快速發(fā)展。

    1、保險資金入市

    (1)保險資金入市可以增強保險公司的盈利能力,如果運用得當,還可有效解決保險公司所面臨的“利差損”問題。在《保險法》規(guī)定的范圍內(nèi)進行投資,僅每年的利差損就有3至6個百分點,這為保險公司的長期發(fā)展埋下了巨大隱患。在銀行存款的利率為2.25%,國債的買賣收益最多不過6%-7%,在同業(yè)拆借市場上,因資金量有限,所以收益率微乎其微。而在2000年保險公司投資證券基金的平均收益達12%。因此,保險資金入市,從長遠來看,對保險公司增加盈利能力、解決“利差損”具有重要的意義。

    (2)保險資金入市可以有效改善保險公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。如果允許保險資金按嚴格的比例進入證券市場,可以在一定程度上緩解資金閑置的壓力。因為保險資金進入證券市場是進行股權(quán)的交易,在證券市場機制作用下,根據(jù)保險資金運用原則,保險公司必然將資金投入到效益好、有成長性的企業(yè)中去,這樣客觀上就使保險資產(chǎn)得到了相應的改善。

    (3)從長期來看,保險資金入市對于啟動保險消費將起到一定的促進作用。保險資金入市無疑使國家找到一種對資金更有效的配置方法,從而使部分社會資金與證券市場之間形成紐帶。在這個紐帶的連接過程中,不但可以改變整個社

    資金的結(jié)構(gòu),還可以使經(jīng)濟發(fā)展得到更大的保障,以便使國家、企業(yè)、個人以及保險公司更好的發(fā)展。

    (4)保險資金入市,可以增強我國保險公司的國際競爭力。隨著我國加入WTO,保險業(yè)面臨著更大的沖擊,承受著更大的壓力。保險公司除了用提高服務質(zhì)量來爭取保單,擴大客戶群外,其所得到的保費收入如何獲取最大的安全收益是關鍵問題。在發(fā)達國家,保險資金的投資渠道較我國暢通的多,除了存入銀行和購買國債外,還可涉足證券市場甚至房地產(chǎn)業(yè)。所以,保險資金入市,可以增強我國保險公司與國外保險公司的競爭實力,更好地奠定加入WTO后的經(jīng)濟基礎。

    (5)保險資金入市可有效緩解證券市場中資金供給與需求之間的矛盾,有助于穩(wěn)定證券市場。隨著保險業(yè)的不斷發(fā)展,可入市的保險資金的規(guī)模將越來越大,必將會改善證券市場的資金結(jié)構(gòu),它對證券市場的長期發(fā)展所起的作用也會越來越明顯。

    2、保險資金進入短期拆借市場。

    盡管保險公司都有較高的信譽,但上前還不能以信用方式進入短期拆借市場,而須有抵押。如果能直接以信用方式進入短期拆借市場,可以為保險公司提高資金運用效率提供方便。

    3、擴大可投資的企業(yè)債券范圍。

    目前保險資金只可購買鐵路債券、電力債券和三峽債券,應擴大到其他的企業(yè)債券。盡管企業(yè)債券質(zhì)地有好有壞,或者說存在風險,但應相信保險公司有一定的鑒別能力。

    4、進行資產(chǎn)委托管理。版權(quán)所有

    資產(chǎn)委托就是保險公司以合同的形式把資金委托給專業(yè)的資產(chǎn)管理公司進行運作。它的最大好處是保險公司省心省力,不必事事躬親,同時由專業(yè)公司進行操作,也可確保較高回報。

    篇3

    關鍵詞:投資擔保公司;風險管理

    中圖分類號:F27 文獻標識碼:A

    收錄日期:2013年7月17日

    一、投資擔保公司風險管理的重要性

    (一)有利于促進經(jīng)濟的發(fā)展,維護社會的穩(wěn)定。投資擔保行業(yè)作為金融行業(yè)的子行業(yè),與經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定息息相關,其健康有序的發(fā)展有利于為中小企業(yè)融資提供更廣闊的平臺,進而促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定;相反,如果其發(fā)展出現(xiàn)問題,則會對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定造成極大的損害。2011年10月河南鄭州擔保行業(yè)爆發(fā)危機,投資者聚集到擔保公司追要理財款,造成擠兌風潮,進而發(fā)展到挾持負責人追債,到政府辦公場所聚集,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定產(chǎn)生了極其惡劣的影響。

    (二)有利于行業(yè)健康發(fā)展。投資擔保行業(yè)內(nèi)公司聯(lián)系緊密,關聯(lián)性強。一家公司發(fā)展出現(xiàn)問題,往往就會造成行業(yè)內(nèi)公司之間的連鎖反應。鄭州擔保行業(yè)危機中,首先是圣沃公司資金鏈斷裂,引發(fā)“圣沃事件”。圣沃客戶集體追債的第二天,華大出現(xiàn)擠兌。多米諾骨牌隨后相繼倒下,新通商、三六九、寶銀、歐陸、鼎諾等100多家擔保公司陸續(xù)暫停兌付客戶本息。很快,在華悅時間廣場這幢寫字樓里,十幾家擔保公司只剩三家營業(yè)。

    (三)有利于經(jīng)營目標的實現(xiàn),保證企業(yè)健康長遠發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求利潤最大化,但在實現(xiàn)這一目標的過程中,難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響。在經(jīng)濟日益全球化的今天,企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜,不確定因素越來越多,科學決策的難度大大增加,企業(yè)只有建立起有效的風險管理機制,實施有效的風險管理,才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策,提高企業(yè)應對能力,從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。因此,企業(yè)有必要進行風險管理,化解各種不利因素的影響,以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

    (四)有利于公司員工的自身發(fā)展,為企業(yè)留住人才。風險管理要求關注每個階段的風險,提高產(chǎn)生道德風險的成本,讓員工自發(fā)地去衡量忽視盡職調(diào)查、隱瞞信息乃至捏造信息造成的后果,防范道德風險的發(fā)生。同時,風險管理要求對員工的工作職責進行規(guī)范、并按一定的標準進行考核,強迫員工注意容易忽視的地方,養(yǎng)成科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。誠信、務實、科學、嚴謹?shù)墓纠砟钭罱K使員工在樹立個人正確的價值觀、人生觀的同時對企業(yè)產(chǎn)生自豪感、歸屬感。

    二、投資擔保公司風險管理現(xiàn)狀

    (一)政府環(huán)境

    1、制度層面,整個擔保行業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范仍處于“半真空”狀態(tài)。雖然此前由銀監(jiān)會牽頭起草出臺了《融資性擔保公司管理暫行辦法》,把擔保行業(yè)劃分為非融資性擔保公司和融資性擔保公司。其中,融資性擔保公司是合規(guī)持牌機構(gòu),必須有地方金融辦或其他監(jiān)管部門的批準才能注冊登記。但《辦法》中并沒有針對非融資性擔保公司的行為規(guī)范,非融資性擔保公司也沒有準入門檻限制。八部委出臺的相關管理措施,只是框架式條款,不具備業(yè)務操作的指導性和監(jiān)管的可行性。于是,一方面是大量游離于監(jiān)管系統(tǒng)之外的非融資性擔保公司無法從銀行融資,只能以“金融傳銷”的形式圈錢,隨之出現(xiàn)了非法募資、高利貸等現(xiàn)象;另一方面是部分拿到牌照的融資性擔保公司,在利益的驅(qū)動下,往往與銀行工作人員“密切合作”,打著政策的球進行操作。

    2、管理層面,重審批、輕監(jiān)管現(xiàn)象普遍存在。監(jiān)管部門對擔保公司的設立僅有比如公司營業(yè)執(zhí)照是否合規(guī)等常規(guī)審核,對其業(yè)務開展并無明確監(jiān)管。有八個部門對擔保公司進行監(jiān)管,審批權(quán)則留給了各省市指定的監(jiān)管部門,而地方監(jiān)管部門出于本地經(jīng)濟發(fā)展需要,往往很難嚴格執(zhí)行規(guī)定,進而導致這種監(jiān)管體系很難保證監(jiān)管到位。

    (二)行業(yè)環(huán)境。我國擔保業(yè)起步較晚,行業(yè)整體發(fā)展不成熟,行業(yè)協(xié)會建設滯后。信用擔保業(yè)務的基本制度和運行規(guī)則以及中小企業(yè)信用擔保業(yè)務運行模式和業(yè)務操作規(guī)范沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準和操作規(guī)程,行業(yè)發(fā)展缺乏自律性。

    (三)公司內(nèi)部

    1、公司內(nèi)部管理制度落實不到位。擔保公司管理規(guī)章制度很多,完全能夠滿足和覆蓋日常業(yè)務管理的需要,但在實際業(yè)務操作中,在追求規(guī)模擴張和以業(yè)務論英雄的考核機制導向下,特別是為了完成利潤目標而趕鴨子上架的項目,卻沒有嚴格遵守操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)逆程序或減程序的情況,原則性不強、執(zhí)行力不夠、靈活性及“借口”過多,一再自我降低準入門檻。習慣自然、長久以往就會麻木不仁,視而不見,其結(jié)果是方便了客戶,卻給公司發(fā)展埋下了重大隱患。

    2、風險理念偏差和風險意識薄弱。主要體現(xiàn)在:(1)業(yè)務準入把關不嚴,特別在激勵開拓和不激勵風險控制情況下,業(yè)務人員都會有沖動降低標準承辦業(yè)務;(2)特別對于一些關系好、名氣大、效益好的客戶,認為不會淪落到資不抵債和無力償還債務的地步,而忽視了對客戶信息的收集分析、放松反擔保要求和監(jiān)管管理、不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中發(fā)生的風險預警信號,錯過了擔保貸款收回的最佳時機,特別是對這些工作沒有制度化、考核到位的情況下,業(yè)務人員往往會懶于關注;(3)客戶管理工作飄忽、粗放,不深入、不細致,實地調(diào)查走馬觀花、不核實只聽片面介紹、真實了解情況甚少,報告馬虎應付,結(jié)論不客觀科學等等,特別是在對這些工作沒有標準、沒有考核到位的情況下,會養(yǎng)成一種只是走程序文化,而不是真正了解項目的所有背景信息,增加了信息不對稱,也增加了項目風險。

    3、風險控制沒有全程觀。主要體現(xiàn)在:(1)輕保前調(diào)研、保中審查,重保后管理思想,片面認為只要風控部門加強保后檢查頻率及催收力度,客戶就能按時還款,因此而放松保前調(diào)查要求,審批也把關不嚴,導致病從口入;(2)重保前調(diào)研、保中審查,輕保后管理思想,認為提高項目準入門檻,加強項目審查,就可以高枕無憂,客戶就會經(jīng)營得很好,到時候準時還款,特別在對保后工作沒有考核和激勵的情況下,相關人員都不會積極去做這些吃力不討好并且可能“麻煩”乃至“冒犯”客戶的事情。

    (四)員工自身。投資擔保行業(yè)員工普遍學歷低,專業(yè)知識不強,道德素質(zhì)不高。許多擔保公司的業(yè)務員以初中畢業(yè)為主,缺乏富有金融業(yè)務知識的員工,風險管理方面的人才更是缺失,導致整個行業(yè)的風險控制和防范能力極弱。

    三、如何進行有效風險管理

    (一)政府層面

    1、建立科學合理的準入和準出制度,嚴格控制風險。完善資格審查機制,將擔保公司的經(jīng)營資金、管理者信用情況等內(nèi)容列入審批項目。明確擔保公司職能、業(yè)務定位和經(jīng)營范圍等內(nèi)容,對于管理不善、違規(guī)違法導致資不抵債的擔保公司,應實行破產(chǎn)清算并強制退出擔保市場。

    2、加強指導和監(jiān)管,促使擔保公司規(guī)范運作。明確主管部門的主體地位和監(jiān)管職責,加強對擔保公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、風險防范、股東結(jié)構(gòu)、高管人員的資歷等方面審查和監(jiān)管,強化對擔保公司管理人員和從業(yè)人員的培訓,著力提升金融從業(yè)經(jīng)驗、風險防范能力、職業(yè)道德和法律意識。

    3、加強普法宣傳教育,避免不法分子有機可乘。針對居民的法律知識相對薄弱,社會誠信度不高的現(xiàn)狀,開展與居民生活息息相關的法律知識宣傳,引導居民提高防范意識和維權(quán)意識,避免落入不法分子圈套。

    (二)行業(yè)層面

    1、加強投資擔保行業(yè)協(xié)會建設。積極成立和健全投資擔保行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織職能、協(xié)調(diào)職能、服務職能和監(jiān)管職能,增強企業(yè)抵御市場風險的能力,維護企業(yè)共同的經(jīng)濟權(quán)益,規(guī)范市場行為,調(diào)配市場資源。

    2、積極制定擔保行業(yè)自律公約。擔保行業(yè)的發(fā)展,說到底也是信用的發(fā)展,因此擔保機構(gòu)應在自律公約下,增進信用建設,逐步把擔保業(yè)務信息納入征信系統(tǒng),強化擔保機構(gòu)的信用評級,才能使擔保公司獲得合作銀行和投資者的信任。

    3、積極制定行業(yè)標準和操作規(guī)程。明確哪些方面能干,哪些不能干。防止少數(shù)企業(yè)的欺詐或以次充好等機會主義行為對同行業(yè)其他多數(shù)企業(yè)聲譽和利益造成的負面影響,并通過聲譽、信息和技術知識分享等機制促進行業(yè)成員的生產(chǎn)和技術水平。

    (三)公司層面

    1、提高風險管理意識,樹立正確的風險管理理念。投資擔保企業(yè)在經(jīng)營活動中,要對每個部門的每一位員工灌輸風險管理理念,使之形成自身的企業(yè)文化,融入到每一位員工的日常工作中。同時,企業(yè)對自身實力也要有清醒的認識,不盲目擴大規(guī)模,使各項工作均能處于有效管理范圍之內(nèi),有效避免因企業(yè)管理不到位帶來的風險。

    2、采用規(guī)范化的管理模式,制定嚴密的風險防控體系。投資擔保企業(yè)應對工作中可能存在風險的各個工作環(huán)節(jié)制定較為細致的、有針對性的風險管理措施,從而使企業(yè)的所有項目均能按統(tǒng)一規(guī)定的工作程序、要求、標準去做,從而達到降低風險的目的。

    篇4

    投資型保險;通貨膨脹;壽險

    [中圖分類號]F842[文獻標識碼]A [文章編號]1009-9646(2011)03-0005-02

    一、投資型壽險與投資型壽險和通貨膨脹關系的介紹

    投資型壽險指在確保人壽保險所固有的某些保障功能的前提下,通過保險創(chuàng)新或重新組合使之具有一定投資功能,保單收益率與銀行利率無關,與保險資金運用效果緊密聯(lián)系,投資風險與收益由投保人和保險人共擔或只由投保人承擔的一種非傳統(tǒng)型人壽保險的總稱。

    通貨膨脹作為一種貨幣經(jīng)濟現(xiàn)象,對任何采用貨幣經(jīng)營的行業(yè)都會產(chǎn)生直接影響。在通貨膨脹情況下,人民實際收入減少,對長期投資的積極性下降,參加人壽保險的興趣也大大減少,于是壽險業(yè)不可避免的面臨市場份額縮小,保費萎縮的狀況。而新型保險具有投資與保障結(jié)合的功能,在抵御通貨膨脹方面可發(fā)揮巨大作用。

    二、通貨膨脹對壽險業(yè)發(fā)展影響

    1.從壽險價格產(chǎn)生的價格效應分析

    人壽保險具有儲蓄性,不同繳費方式和保險責任的人壽保險,其儲蓄作用是不一樣的,受通貨膨脹的影響也就不同。若采用自然保費,就不收通貨膨脹的影響。若采用均衡保費,根據(jù)收支相等的原則,在保險期限和保險金額一定時,繳費期越短,年交付額就越多,用于儲蓄的保費就越多。且繳費期越短,繳費與給付之間的時間差就越長。用于保險給付的責任準備金被貶值的程度就越大,實際價值就越低,被保險人的實際保障程度就越低。

    從上述分析可知,由于壽險的特征和職能,使其極易受到通貨膨脹這一外部環(huán)境因素的沖擊,從而影響到壽險的需要。

    2.從收入水平產(chǎn)生的收入效應分析

    隨經(jīng)濟發(fā)展,消費者的收入水平不斷提高,但通貨膨脹卻使消費者收入水平的實際增長速度慢于名義增長速度,有時甚至使收入負增長,且通貨膨脹引起其他商品的價格上升,用于購買其他商品的支出增加,從而使用于壽險需求的收入相對減少。由于收入與壽險需求正相關,收入增加速度放慢甚至負增長將導致壽險需求增長速度的下降或壽險需求的減少。

    三、我國壽險業(yè)如何利用投資型壽險抵御通貨膨脹

    1.分紅保險

    即保險雙方當事人在壽險合同中預先訂明,當保險公司在經(jīng)營中出現(xiàn)盈利時,被保險人享有分配公司利潤的權(quán)利。最初分紅保單項下的紅利這一說法并不十分準確,因為最初保險公司支付給保單持有人的紅利主要是多收保費的返還,與支付給股票持有人的典型的現(xiàn)金紅利大相徑庭。但隨著通貨膨脹的日益嚴重,現(xiàn)在世界上大多數(shù)國家的壽險業(yè)都已把紅利保單作為應付通貨膨脹的主要手段之一。壽險公司的紅利主要來源于公司的死差益,費差益和利差益。

    2.變額年金

    變額年金堪稱美國近代壽險業(yè)發(fā)展的里程碑,其對日本,歐洲等國家的壽險業(yè)也同樣具有劃時代的意義。它對各國壽險合同為應付通貨膨脹而進行的革新提供了一個基本模式,并已作為應付通貨膨脹的主險種進入保險領域。該險種單獨立賬,其資金主要用于股票,債券等有價證券的投資,根據(jù)資金運用的實際成績?nèi)绾危kU公司將保證支付保單的死亡及高度傷殘保險金,且對儲蓄部分也有一個最低的保證金。

    3.萬能壽險

    萬能壽險于1979年在美國誕生后,迅速在壽險領域引起一場變革,并成為美國應付通貨膨脹的主力險種。其年保費收入已占美國普通壽險新業(yè)務年保費收入的40%。萬能壽險的主要特征是:①利率色彩極濃,保單的現(xiàn)金價值視保險人的投資成績,按不同的短期利率進行積累;②保單的死亡保障部分與儲蓄部分完全分離,且只有保單儲蓄部分的責任準備金任有余額,就可以維持保單繼續(xù)生效;③費率與保費可以靈活調(diào)整,以隨時迎合保戶一生中變化的保險需求;④保單無標準格式。

    4.投資連結(jié)保險

    在美國稱為變額壽險,是一種終身險,其價值隨一組投資基金的投資績效而不同。1976年首次推銷給美國消費者之后,它被認為可以抵消因通貨膨脹導致人壽保險死亡給付不足的弊端。人們認為,經(jīng)過一段時間,支持該保單的普通股投資價值會隨通貨膨脹而上升。因此,預期的變額保險的給付會隨通貨膨脹的股票而上升,從而提供對抗通貨膨脹的保障。

    四、我國壽險業(yè)在研究和發(fā)展新型保險以抵御通貨膨脹時需要注意的問題

    1.在利用新型壽險抵御通貨膨脹研究,和在抗通貨膨脹的新型壽險險種開發(fā)方面,目前的研究對國外的做法介紹多,結(jié)合中國實際情況加以分析的少。外國壽險的抗通貨膨脹險種是根據(jù)本國的社會經(jīng)濟文化環(huán)境,金融市場狀況和法律法規(guī)要求設計的,具有一定的條件性,如果不加以變通,很難在中國照搬照用。

    2.新型壽險在實際操作中還存在眾多問題,也具有風險。但在目前的研究中,更多的是介紹它們在抵御通貨膨脹方面的作用,而沒有指出目前它們還有許多需要克服的缺陷。因此,要讓新型壽險在我國蓬勃發(fā)展,健康成長,完善新型壽險是不可避免的選擇。

    [1]楚軍紅.通貨膨脹對壽險需求的影響機制分析[M].經(jīng)濟科學,1997.

    [2]韓艷春.投資連結(jié)保險綜述[M].保險研究,2002.

    [3]肖云茹,李曉容,李響.通貨膨脹與保險關系的理論分析[J]. 2006.

    [4]張洪濤.保險經(jīng)濟學[M].中國人民大學出版社,2006.

    篇5

    平安保險投資管理中心50人的團隊由深圳北上,在上海靜安廣場落戶;中國人壽的投資管理中心9月份掛牌成立,辦公地點從公司總部遷至北京金融街;因為看好上海將成為亞洲金融中心,華泰財險的投資部即將從北京南下上海,從形式上開始獨立運作;人保設立的投資管理部,從一開始就在財務上單獨核算,人員上單獨招聘,體制上已經(jīng)是“一司兩制”;新華人壽、泰康人壽等公司對投資部門的改組也已列入議事日程,有消息稱,保監(jiān)會有意支持保險公司根據(jù)自己的情況成立專業(yè)的投資管理公司,經(jīng)營保險公司的金融資產(chǎn)。

    《金周刊》記者分析:國內(nèi)幾家主要的財產(chǎn)險、人壽險保險公司對投資部門的外掛、改制或搬遷,不是普通的機構(gòu)調(diào)整,而是反映了保險業(yè)對提高保險資金運用專業(yè)化程度的空前重視,預示著我國保險業(yè)面臨一次結(jié)構(gòu)變革,保險公司延伸出來的資產(chǎn)管理公司也許很快就會浮出水面。一位業(yè)內(nèi)人士說:“(新的投資機構(gòu))將參照投資銀行、基金管理公司等專業(yè)投資機構(gòu)的管理運作模式進行構(gòu)建。”

    管理著7133億歐元資產(chǎn)的德國安聯(lián)集團下一步是在中國拿到資產(chǎn)管理業(yè)務的許可證

    中國保險業(yè)與國際接軌的進程可能超過很多市場人士預料。保險(集團)公司的資產(chǎn)管理公司在我國尚未“出世”,但在國際保險業(yè),卻幾乎已是“標準模式”了。

    記者在多次采訪德國安聯(lián)、英國商聯(lián)、美國信諾、美國信安、林肯金融集團、瑞士豐泰、加拿大宏利、瑞典斯堪的亞保險集團等國際保險大鱷的過程中了解到,國外保險公司的保險業(yè)務部門往往比銀行和基金公司更具有融資能力,巨大的融資能力造就了管理財富、消化資金、專業(yè)投資理財?shù)馁Y產(chǎn)管理公司,而資產(chǎn)管理公司對巨額資產(chǎn)的管理經(jīng)驗隨著保險公司的百年歷史日臻成熟,這樣的資產(chǎn)管理公司又會吸納更多的社會資金,不斷“放大”融資水平。

    德國安聯(lián)保險集團包括三大塊業(yè)務:壽險、非壽險和資產(chǎn)管理。令安聯(lián)引以驕傲的是,安聯(lián)還是世界10大機構(gòu)投資者之一,最近的數(shù)字中,安聯(lián)集團管理的資產(chǎn)7133億歐元。目前,安聯(lián)已獲準在中國開展壽險業(yè)務和非壽險業(yè)務,據(jù)說,安聯(lián)的下一步是在中國拿到資產(chǎn)管理業(yè)務的許可證。

    另一家主要的國際性的機構(gòu)投資者茂利資產(chǎn)管理公司屬于英國商聯(lián)保險CGUplc?shù)目毓晒尽I搪?lián)是一家國際性保險集團,它的業(yè)務包括四大塊:壽險、非壽險、國際業(yè)務和資產(chǎn)管理。作為機構(gòu)投資者,它還是歐洲最大的基金管理人之一。至1998年12月31日,商聯(lián)保險管理下的資產(chǎn)超過2000億美元。這相當于中國最大的人壽保險公司近20倍的資產(chǎn)。

    瑞士蘇黎士保險集團的業(yè)務也分為四大塊:壽險、非壽險、再保險和資產(chǎn)管理公司,其資產(chǎn)管理公司屬于獨立性質(zhì)的公司,除負責母公司的資產(chǎn)管理和投資外,還代客理財及負責第三方基金管理。

    這些國際保險集團內(nèi)部的資產(chǎn)管理公司都具有完全獨立的董事會、管理團隊和組織結(jié)構(gòu),有著各自不同的投資理念和鮮明的業(yè)務特色,擁有投資領域內(nèi)最出色的專業(yè)隊伍。

    中國人保投資管理部的組織架構(gòu)已能看出基金公司的“身形”

    保險投資部門上演“獨立運動”

    國內(nèi)保險業(yè)的業(yè)務規(guī)模的迅速擴大,催生出專業(yè)化的資產(chǎn)管理公司的誕生。

    今年年初,新華人壽董事長在他的年度工作報告中,明確提出“深入改革投資管理體制,推行投資銀行運作模式……將金融投資部比照投資銀行管理模式,模擬獨立法人實體運作,財務上單獨核算……”

    中國人民保險公司投資管理部總經(jīng)理張鴻翼接受采訪時亦認為:“保險與證券兩個行業(yè)確實是有隔膜。這兩個行當在運作機制、決策機制、工作效率、人事制度、薪金制度很難對接。從保險公司資金運作的安全性方面考慮,也應該在保險公司內(nèi)部對保險業(yè)務和保險資金實行分業(yè)管理。”

    來自保險人士的共識是:由于投資部門的工作性質(zhì)、專業(yè)方向、管理手段都與保險業(yè)務部門和行政管理部門大相徑庭,因此,按照現(xiàn)資銀行或基金管理公司的組織模式成立相對獨立的投資公司或單設投資機構(gòu),有利于從組織上避免不同性質(zhì)的業(yè)務工作間互相掣肘、提升保險投資業(yè)務的專業(yè)化程度,使保險投資能真正按照專業(yè)化投資業(yè)務的要求去做。

    記者了解到,幾家欲成立獨立資產(chǎn)管理機構(gòu)的方案都是比照基金管理公司的組織形式。如下轄投資研究部門、基金管理部門和業(yè)務操作部門。

    于2000年底籌建,今年年初建立的中國人保投資管理部的組織架構(gòu)已能看出基金公司的“身形”,人保投資管理部分為四個部門,即研究部、運營部、核算部、投資管理部。

    記者在采訪中了解到,各家保險公司的上上下下都為保險資金投資渠道狹窄而著急,但果真渠道打開,如保險資金入市,面對成千只股票,成千家上市公司,保險公司假如不在組織和人才方面做好準備,保險資金入市的風險將難以控制。從這方面考慮,與保險資金投資渠道拓寬相配套的政策應該是讓保險公司的投資部門形成專業(yè)化、獨立運作的機構(gòu)。

    “保險公司狹窄的投資渠道也是保險公司長期以來沒有大力發(fā)展投資專業(yè)隊伍的重要原因。”新華的沈志衛(wèi)說。那么,保險公司的投資部門與基金管理公司和證券公司相比,存在哪些專業(yè)方面的不足呢?“主要體現(xiàn)在投資專業(yè)隊伍的單薄,特別是市場研究力量普遍存在比較大的欠缺,但現(xiàn)有的保險公司的管理模式和薪酬水平又很難吸引到高水平的專業(yè)人才。因此,成立獨立運作的投資管理公司,可以從根上理順管理體制,以專業(yè)化公司的結(jié)構(gòu)組成專業(yè)化的投資團隊。”

    從這個意義上說,保險投資部門的“獨立運動”也正反映和順應了保險公司投資渠道的逐漸放寬。

    對于何時成立資產(chǎn)管理公司,各公司似乎并不著急。張鴻翼認為,“這件事,政策一放開,就會水到渠成的。”

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