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    水利工程管理知識點精選(五篇)

    發(fā)布時間:2023-09-21 09:57:25

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇水利工程管理知識點,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    水利工程管理知識點

    篇1

    [關(guān)鍵詞]水利水電工程 施工的成本 控制管理

    中圖分類號:F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)42-0270-01

    前言:

    水利水電工程的施工方案施工質(zhì)量的好壞直接影響工程的施工成本和項目利潤,而施工方案的合理性、先進(jìn)性則直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞。因此,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,并結(jié)合項目所在地的經(jīng)濟(jì)、地理條件、施工工藝、工期安排等情形擬定多套施工方案,進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,最終選擇技術(shù)上先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案,在保證質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進(jìn)度、降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,下面我們將對水利水電工程成本管理的細(xì)節(jié)進(jìn)行介紹。

    一、水利水電工程施工成本控制管理的三要點

    1.施工成本控制從全局出發(fā),即從工程施工前期準(zhǔn)備―工程開工―工程竣工―工程驗收,實行全員參與、全過程監(jiān)管的成本控制,做到全員參與全過程動態(tài)管控。

    2.實行目標(biāo)管理,在工程施工的籌備階段,結(jié)合工程實際,將項目工程合理地劃分為幾個階段并制定詳盡的階段目標(biāo),明確各階段的相關(guān)責(zé)任主體,并通過對各分目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管,一方面,對其中出現(xiàn)的問題可以做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決,另一方面,可以確保各個階段的成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

    3.成本控制責(zé)任制,對施工項目目標(biāo)成本進(jìn)行層層分解,確定好項目施工的所有階段的成本控制責(zé)任主體,并將責(zé)任落實到具體的部門和責(zé)任人,同時將責(zé)任部門及責(zé)任人的薪金直接跟其成本控制指標(biāo)掛鉤,充分調(diào)動全部門、全員成本控制的積極性。

    二、水利水電工程施工成本的控制管理的方法

    采取經(jīng)濟(jì)措施控制施工成本

    1人工費。改善勞動組織,加強(qiáng)勞動工資管理,減少窩工浪費,提高勞動生產(chǎn)率。

    2材料費。控制材料用量,實施限額領(lǐng)取制度,改進(jìn)施工技術(shù),減少材料損耗,關(guān)注材料市場價格行情,擇優(yōu)選購。

    3機(jī)械費。科學(xué)組織施工,合理調(diào)配機(jī)械,提高機(jī)械設(shè)備使用率和完好率,并注意加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

    4間接費用及其他直接費。加強(qiáng)行政管理,減少不必要的資出,注重現(xiàn)場管理,統(tǒng)籌兼顧,防止不必要的損壞和浪費。

    5大力推廣新工藝、新技術(shù)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外水利水電工程施工新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等,積極推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與改革,這是減少施工投入、降低生產(chǎn)成本有效的途徑之一。

    6實施工程項目內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制改革項目分配制度,確定施工經(jīng)營管理者責(zé)權(quán)關(guān)系,將經(jīng)營管理者的收入與其經(jīng)營業(yè)績掛鉤,促使經(jīng)營管理者自我發(fā)展、自我約束,并建立起有效的激勵約束機(jī)制,這樣既可以使管理者承擔(dān)管理責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險,又能夠讓其獲得與良好經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng)的報酬,在一定范圍內(nèi)能使施工成本得到有效控制。

    7減少工程索賠目前,建筑工程投標(biāo)市場競爭日趨激烈,施工單位為了中標(biāo),往往采取“低價中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程,進(jìn)而工程索賠事件屢見不鮮。減少工程索賠的關(guān)鍵是對工程變更實施控制。因此管理部門應(yīng)事前把關(guān)、主動監(jiān)控、嚴(yán)格審核,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控。同時,加強(qiáng)合同管理,按照合同求對不履行約定義務(wù)的施工單位,設(shè)備、材料供應(yīng)商及時提出反索賠。

    三、完善水利電力工程成本控制管理的應(yīng)對策略

    1 擴(kuò)展工程成本預(yù)算,制定成本管理目標(biāo)水利電力工程成本控制管理首先要從物力、財力以及人力等方面進(jìn)行管理,通過將項目施工的具體情況以及施工單位的相同定額互相結(jié)合,建立操作性較強(qiáng)、較合理的企業(yè)成本預(yù)算制度,分別對工程整體的成本預(yù)算以及分項工程的成本預(yù)算進(jìn)行管理。并且,分別進(jìn)行不同方面的分配制度,逐步分析以及核算水利水電工程的機(jī)械費、人工費以及材料費等,機(jī)械方面的成本管理主要是以設(shè)備能夠正常運行為根本,將設(shè)備的效率充分的進(jìn)行發(fā)揮;人工方面則是互相結(jié)合效益、產(chǎn)值、資本等各方面的工資進(jìn)行管理;材料方面的成本管理主要是以企業(yè)內(nèi)部預(yù)算規(guī)定資金的使用為根本,將采購材料的庫存量嚴(yán)格的控制在合理的范圍內(nèi)。

    2 提高項目施工過程中材料、質(zhì)量和安全的管理

    項目的施工成本中材料資金處于相對重要的位置,在水利水電的施工過程中嚴(yán)格的控制材料費用屬于成本控制中比較重要的一項。要嚴(yán)格的清點施工材料退還領(lǐng)取以及材料的收發(fā),同時將材料使用的有關(guān)證件進(jìn)行認(rèn)真的填寫,由項目主要負(fù)責(zé)人審核且批準(zhǔn)后方能使用材料。在一定的程度上避免了利用企業(yè)施工材料獲取利益、亂領(lǐng)材料以及亂用材料的情況發(fā)生。水利水電工程施工材料在實際的施工過程中要嚴(yán)格的遵循相關(guān)的規(guī)定存放,規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行盤點以及清查,避免出現(xiàn)材料浪費、變質(zhì)以及受到擠壓的情況,同時防止了的情況發(fā)展。在水利水電工程施工的過程中,要按照施工設(shè)計圖紙的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,盡可能的降低因為施工流程出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,造成工程再次重新施工,在很大程度上給企業(yè)的物力以及人力造成了浪費。除此之外,水利水電工程在施工過程中的成本控制和施工原材料的質(zhì)量也有著較大的關(guān)系。因此,在進(jìn)行施工前遵循施工合同的具體要求對施工原材料進(jìn)行全面且嚴(yán)格的檢測,避免出現(xiàn)以假亂真、以次充好的現(xiàn)象,從根本上防止了由于施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致工程成本損失。

    3 成本控制中工程合同索賠是重要因素,由于水利水電工程在投標(biāo)市場上有相當(dāng)激烈的競爭,在進(jìn)行報價投標(biāo)決策時通常是面向相對復(fù)雜的等待建設(shè)的項目,中間有很多無法自行控制的因素,同時,還無法預(yù)防通過超低價格投中競標(biāo)的情況,而要面對低價競標(biāo)的項目時,有效的進(jìn)行成本控制不僅要選擇現(xiàn)代化的管理手段,對合同方進(jìn)行工程索賠也是能夠有效進(jìn)行成本控制的方式。在提出工程索賠時,應(yīng)該要根據(jù)合同內(nèi)有確切標(biāo)明的索賠事項,組織熟悉管理經(jīng)營的專業(yè)人員、熟悉合同條款的人員共同商討。水利水電工程在實際施工時,要重視健全建立現(xiàn)場簽證以及現(xiàn)場原始積累,將所有與索賠項目有關(guān)系的資料進(jìn)行全面的整理以及收集。并且,將工程索賠重要的方面理清,提高工程索賠的強(qiáng)度,適當(dāng)?shù)母淖兯悸罚芯亢侠淼牟呗浴?/p>

    4 水利水電工程竣工驗收階段成本的管理以及核算工作,應(yīng)明確管理,在施工完成后,要立刻通過會計核算進(jìn)行工程的審核竣工結(jié)算。通過從各方面分析、比較以及核算查實,將不同方面的工程指標(biāo)系統(tǒng)的記錄并且在固定的時間內(nèi)編制會計報表,設(shè)置工程的會計科目、工程實際成本,防止出現(xiàn)項目余下金額的情況。在核算施工材料的實際金額時,盡可能的做到施工項目完成時材料也能夠全部使用完,不能剩余材料。倘若材料出現(xiàn)庫存的情況,則在下一工程中繼續(xù)使用,同時也可以交個工程成本管理部門當(dāng)成差價進(jìn)行處理,在工程的成本中將損失以及收益清楚的記錄。對于項目竣工完成后不能清楚整理的也交給工程成本管理部門全權(quán)處理。工程竣工階段,將項目不同方面的資金款項進(jìn)行分類處理,企業(yè)內(nèi)部人員或者內(nèi)部施工單位出現(xiàn)借款的情況的,要結(jié)清后方能進(jìn)行項目核算。

    結(jié)論:成本的控制應(yīng)從全局出發(fā),目光放在細(xì)節(jié)上,在保證工程質(zhì)量的同時,最大限度的控制成本的使用。在施工的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行記錄,查實資金的流向,避免任何不明確或者不必要的使用。而成本的核算,在工程之前就應(yīng)該有具體的估算,設(shè)立好妥善的解決方案,不要盲目施工,同時也要注意材料的浪費,把管理落實到每一個角落,只有良好的管理系統(tǒng)才能從根本上控制水利水電工程的成本浪費。

    篇2

    關(guān)鍵詞:水利水電;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

    引言

    施工質(zhì)量管理考驗的是一個企業(yè)、一個團(tuán)隊的綜合水平的工作,它與平常的管理不同,它并不是簡單獨立的存在,而是從工程建設(shè)項目的前期投資就開始的,還包括中期的建設(shè)、后期的使用維護(hù)等等,幾乎在工程項目的各個環(huán)節(jié)和分項目,都可以看到它的身影,它擁有綜合性很高、協(xié)調(diào)性很廣的過程。近幾年來,我國越來越重視對水利水電工程項目的建設(shè),水利水電工程因其工程時間長、影響之大以及投資之多,建設(shè)完成后,可以長久的使用。我國最出名的水利工程當(dāng)屬四川的都江堰,至今還在使用,并發(fā)揮其巨大效益。但是,一旦水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么將會帶來巨大的社會危害。我們必須要加強(qiáng)對水利水電工程質(zhì)量的管理和監(jiān)控,以確保工程項目的順利施工以及后續(xù)運行時的質(zhì)量,保證可以順利實現(xiàn)其價值。

    1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的目的

    水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)控管理的目的是要如何使工程質(zhì)量得到保證,要將危險防患于未然,讓工程的質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),并且不斷提高監(jiān)控管理工作的效率,從而降低工程的成本。

    2 水利水電施工質(zhì)量控制與管理中的問題分析

    2.1 缺乏有效的監(jiān)督

    一個工程的核心是質(zhì)量,而保證質(zhì)量的關(guān)鍵則在于監(jiān)督,這是施工質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。良好的質(zhì)量控制與管理能夠提高工程的質(zhì)量、促進(jìn)工程的建設(shè)。但是目前我國的水利水電工程的建設(shè)中,缺乏有效的監(jiān)督,無法達(dá)到切實的施工質(zhì)量控制與管理。而一旦在工程運行中出現(xiàn)安全問題,將會給國家、社會、人民帶來嚴(yán)重的影響和傷害,造成不可挽回的損失。水利水電工程施工過程中的有效監(jiān)督應(yīng)該包含整個施工過程,從施工計劃的開展到施工項目的建設(shè),再到施工的竣工完成以及后期的維護(hù)等等,大到項目的制定,小到施工細(xì)節(jié)等,都需要質(zhì)量的監(jiān)督和管理。我國的施工管理監(jiān)督的缺失主要表現(xiàn)為投資方、施工方和監(jiān)理方幾乎不會同時到位,經(jīng)常出現(xiàn)三缺一甚至三缺二的情況。這樣容易讓施工方有足夠的時間來進(jìn)行質(zhì)量問題進(jìn)行掩蓋,使得工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

    2.2 施工技術(shù)老化

    施工技術(shù)也是工程質(zhì)量的一個保證,只有一個擁有成熟施工技術(shù)體系的施工單位,才能夠完成一個合格的、高質(zhì)量的工程項目。施工技術(shù)不僅僅能體現(xiàn)工程項目的技術(shù)水平,同時也是工程質(zhì)量的可靠保證。如果沒有先進(jìn)的、成熟的施工技術(shù)體系作支撐,那么,施工單位不可能建設(shè)出高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程項目。尤其是水利水電工程項目,關(guān)系著國計民生,又有很多技術(shù)上的挑戰(zhàn),更需要施工單位具有可靠的技術(shù)作保障。但是,我國施工行業(yè)的整體技術(shù)水平還比較落后,造成水利水電工程項目的質(zhì)量存在一定問題,從而影響了整個施工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

    2.3 人員素質(zhì)水平較低

    施工人員的素質(zhì)水平是保證整個工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是目前,我國水利水電工程投入較大,任務(wù)重,工期緊,施工單位綜合能力不一,短期內(nèi)施工單位技術(shù)人員不能滿足工程施工管理的要求,兼職掛職現(xiàn)象時有發(fā)生,特別是工程接近尾聲,現(xiàn)場根本無技術(shù)力量保證;即使有少量的技術(shù)人員,有的其水平根本不稱職;有的分包再分包,最后在現(xiàn)場施工的只有幾個農(nóng)民工的現(xiàn)象等等,施工人員素質(zhì)存在很大的問題,無法保證工程的施工質(zhì)量。

    2.4 信息出入

    信息是多方面的。大的項目建設(shè)管理采用不同的管理模式是否得當(dāng),以及得當(dāng)?shù)墓芾砟J皆趹?yīng)用過程中受人為因素的影響,信息在本身傳遞過程中也有時間是否及時或滯后的問題。有的項目建設(shè)單位不熟悉建設(shè)程序,不按程序變更或指令,有的設(shè)計深度不夠,設(shè)計代表能力有限,監(jiān)理力量不足,發(fā)現(xiàn)問題不及時,處理意見不一等等信息出入也會給項目建設(shè)施工質(zhì)量造成影響。

    2.5 地質(zhì)原因

    水利水電站建設(shè)前期,要對其周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的勘探和研究,包括地質(zhì)條件、水底環(huán)境、巖石土層的情況等,對工程的可實施性進(jìn)行探討。但是由于這些因素的復(fù)雜性、多變性和不確定性,造成即使施工前期進(jìn)行了嚴(yán)密的規(guī)劃,在施工過程中,還是需要根據(jù)施工遇到的情況來進(jìn)行改變。由于,水利水電工程的可實施信息主要來源于現(xiàn)場,這樣就造成了施工數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性、滯后性、易變性。而且在施工中經(jīng)常會遇到頁巖,頁巖具有薄、易變形等特點,在經(jīng)歷大流量的水力沖擊下,容易造成大規(guī)模的塌方,為施工帶來難度。

    3 水利水電工程施工質(zhì)量管理對策研究

    3.1 施工前質(zhì)量監(jiān)控

    對施工前的質(zhì)量監(jiān)控,主要在于對未來施工過程中出現(xiàn)的各種施工質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防。因此,施工單位和監(jiān)控人員要做到:(1)對各項管理技術(shù)進(jìn)行熟悉和掌握,建立和完善質(zhì)量管理的人員責(zé)任制;(2)對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,從根本上降低質(zhì)量問題發(fā)生的概率;(3)要認(rèn)真嚴(yán)格的對施工現(xiàn)場、機(jī)械工具、施工材料及水電供應(yīng)情況進(jìn)行檢查,并對施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn);(4)對施工過程中將會使用的一些新技術(shù)新材料,必須進(jìn)行試驗并得出試驗結(jié)論之后,向監(jiān)理單位報告后才能使用;(5)加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識技能的考核;(6)施工方案報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后才能執(zhí)行;(7)監(jiān)理單位能力。

    3.2 施工過程中質(zhì)量控制

    對整個施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵是在施工過程中的質(zhì)量控制。所以,施工單位要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)范來對施工人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、約束,要規(guī)范他們的施工行為和各種機(jī)械的操作流程,要嚴(yán)格的遵循合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的組織方案進(jìn)行實施,嚴(yán)禁各種違規(guī)操作。首先是對施工測量的質(zhì)量控制,測量工作的正確運作,不僅關(guān)系著測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還會保證施工過程中的一些關(guān)鍵工序的順利進(jìn)行;其次,要對施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,主要是對工序的交接及隱蔽工程的驗收工作進(jìn)行加強(qiáng),不可以為了趕工期而對質(zhì)量要求進(jìn)行降低;然后,要現(xiàn)場進(jìn)行試驗質(zhì)量管理,因此試驗室要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造,還要對試驗人員進(jìn)行嚴(yán)格審查;最后,是在單元工程質(zhì)量的驗收控制階段,監(jiān)理單位要對施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和評定。

    3.3 后期質(zhì)量控制

    對水利水電工程施工質(zhì)量的后期管理控制,主要表現(xiàn)在對各種檔案的整理、工程質(zhì)量的驗收以及對工程質(zhì)量的維護(hù)和修理等方面。第一,保證各種資料的完整性和真實性;第二,要嚴(yán)格按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》和《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收與評定;第三,工程質(zhì)量觀測(包括位移、沉降、裂縫);第四,運行管理單位管理和維護(hù)。

    4 反思與思考

    水利水電工程是一件有利于人民生活和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大工程,而保證質(zhì)量管理工程的順利實施重點是要加強(qiáng)對人的管理。不僅是要提高施工人員的基本素質(zhì),還要加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制的管理,對施工單位的全體從業(yè)人員,加強(qiáng)教育與培訓(xùn),建立健全各項規(guī)章制度,只有這樣,才能做好質(zhì)量管理工作,才能夠更好的保證工程質(zhì)量。

    5 結(jié)束語

    總之,在水利水電的質(zhì)量管理活動中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本,堅持以預(yù)防為主,堅持科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。對施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查,保證水利水電施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。

    參考文獻(xiàn)

    篇3

    關(guān)鍵詞:水利水電 工程施工 質(zhì)量管理 問題 措施

    中圖分類號:TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)07(c)-0150-01

    自改革開放以來,我國的水利水電行業(yè)取得了巨大的成績,其工程建設(shè)方面也積累了非常豐富、寶貴的經(jīng)驗和研究成果,為我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)保障。然而,在實際的建設(shè)施工中,由于社會發(fā)展、建設(shè)環(huán)境、人員組織等諸多方面因素的影響,水利水電工作在施工質(zhì)量管理過程中仍然存在許多的問題和不足,影響和阻礙了行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。本文就我國目前水利水電工程在施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進(jìn)行簡單的分析,并研究和探討如何提高和加強(qiáng)水利水電工程的施工質(zhì)量管理水平,從而不斷推動和促進(jìn)我國的水利水電行業(yè)向著高效、快速、健康、規(guī)范、可持續(xù)的現(xiàn)代化方面邁進(jìn)。

    1 水利水電工程施工管理中的問題

    目前,我國的水利水電工程在施工管理過程中主要存在以下幾個方面的問題。

    1.1 缺乏充分的施工質(zhì)量意識

    目前,有些水利水電工程施工單位在工程施工建設(shè)過程中,面對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間產(chǎn)生的沖突時,常常因為經(jīng)濟(jì)利益等關(guān)系放棄或輕視質(zhì)量管理部分,而是將進(jìn)度放在第一位,導(dǎo)致節(jié)約投資、偷工減料、以次充好等問題頻繁發(fā)生,“質(zhì)量第一”成為一種口頭上的空話,從而造成許多工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

    1.2 項目繁多,單向工程量大

    水利水電工程往往具有建筑規(guī)模大、建設(shè)項目多、工程量巨大等特點,而這一行業(yè)特征也決定了建設(shè)單位倘若選用專業(yè)的水利工程建設(shè)隊伍進(jìn)行施工,就必然會都在工程成本的增加。因此,有些建設(shè)單位出于利益的考慮,常常選用一些非專業(yè)性的建設(shè)隊伍進(jìn)行工程的施工,從而導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量得不到有效的保證。

    1.3 缺乏充足的施工經(jīng)費

    目前,我國的許多水利水電工程在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,往往諸如存在壓低臨時建設(shè)費等方面的問題,使得水利水電工程在無形中造成了施工經(jīng)費的緊張,從而造成有些水利水電工程在建設(shè)過程中產(chǎn)生了諸多隱性轉(zhuǎn)包或分包的情況,而分包單位在得到低價工程之后在利益驅(qū)使下出現(xiàn)了許多弄虛作假、偷工減料等問題,從而導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)重大隱患。

    1.4 缺乏穩(wěn)定專業(yè)的施工管理人員

    施工管理人員是水利水電工程質(zhì)量管理的重要人員保障,然而,在實際的建設(shè)過程中,我國的水利工程施工單位普遍存在施工管理人員不穩(wěn)定、不充足的問題。例如,缺乏固定的、專業(yè)施工班組,人員組織管理制度不規(guī)范等,從而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場管理和組織管理等方面的雜亂無章,再加上有些管理人員在執(zhí)行上缺乏有效的行動力度,因而造成許多水利水電工程存在違法掛靠資質(zhì)等問題,進(jìn)而阻礙了工程施工水平和質(zhì)量的提升。

    2 加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施

    針對當(dāng)前我國水利水電工程在施工管理工作中出現(xiàn)的一些問題和不足,在今后的建設(shè)過程中,施工相關(guān)單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的管理和控制。

    2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量意識

    建設(shè)施工單位要通過教育宣傳、定期培訓(xùn)等方式加強(qiáng)管理人員和施工人員的質(zhì)量管理監(jiān)督意識,使他們充分認(rèn)識到質(zhì)量在工程施工建設(shè)中的重要性。同時,還要加強(qiáng)施工質(zhì)量的法制化教育,充分提高和加強(qiáng)人員的施工質(zhì)量法制觀念,將“質(zhì)量第一”的理念真正的貫穿于水利水電工程的施工全過程中去,從而不斷提高工程施工的質(zhì)量和水平。

    2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理方式的轉(zhuǎn)變

    由于我國的水利水電工程屬于國有企業(yè)管理,因此,其在施工質(zhì)量管理方面或多或少都受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響,因此,必須加快對工程管理模式的轉(zhuǎn)變,從而使其更好的適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。具體包括有:建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督制度,全面執(zhí)行和落實工程項目的質(zhì)量管理責(zé)任制;加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)理制度等等,從而通過管理制度規(guī)范和控制水利水電工程的施工質(zhì)量。

    2.3 全面推行質(zhì)量全過程化管理

    建設(shè)施工單位要著重加強(qiáng)對水利水電工程整個建設(shè)過程中的質(zhì)量管理和控制工作,將工程建設(shè)施工進(jìn)行細(xì)分,從而把質(zhì)量管理控制落實到每一個施工階段和環(huán)節(jié)當(dāng)中去,建立和完善各個單位部分的施工質(zhì)量管理制度、合格標(biāo)準(zhǔn)以及檢測體系等,同時注重加強(qiáng)各單位的質(zhì)量評估工作,從而更好的提高工程施工的質(zhì)量水平。

    2.4 加強(qiáng)科技應(yīng)用,提高工程施工的現(xiàn)代化水平

    隨著社會時代的發(fā)展,應(yīng)用于工程建設(shè)的科學(xué)技術(shù)也得到了飛速的變革和發(fā)展,因此,水利水電工程的施工單位必須要建設(shè)過程中積極的引進(jìn)和采用符合工程實際需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化的先進(jìn)施工工藝和技術(shù),優(yōu)化施工質(zhì)量管理方法和流程,推廣高端水利水電工程施工設(shè)備,不斷依靠科技的進(jìn)步來提升和加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的管理和控制能力和水平,從而更好的確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

    3 結(jié)語

    總之,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開水利水電工程的支持和保障,它是國民經(jīng)濟(jì)快速、良性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障,其工程的施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系著相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,影響著社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定,因此,水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)必須積極提高自身法制意識和業(yè)務(wù)水平,通過多種渠道加強(qiáng)和提高水利水電工程的施工質(zhì)量管理效益,從而促進(jìn)和推動水利水電行業(yè)向著科學(xué)化、法制化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 成雄.水利水電工程施工質(zhì)量管理研究[J].價值工程,2012(3):90.

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    [3] 王玥.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點分析[J].科技傳播,2011(9):71,73.

    篇4

    水利水電工程一直是我們國家建設(shè)的重點項目,對于提高我國各項事業(yè)的發(fā)展以及提高人民的生活水準(zhǔn)都具有重要意義。水利工程的順利進(jìn)行以及整體工程交付之后的運行狀況,都與施工質(zhì)量的控制與管理有著密不可分的聯(lián)系。目前水利水電工程雖然從總體上來說發(fā)展態(tài)勢良好,但是在某些方面還是不可避免的存在一些問題和漏洞,這些都阻礙了水利水電工程以及其相關(guān)行業(yè)更好發(fā)展。文章針對水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理的相關(guān)問題做出了總結(jié),希望能夠?qū)Ω纳莆覀冃袠I(yè)狀況有所貢獻(xiàn)。

    關(guān)鍵詞:

    水利水電;質(zhì)量控制;質(zhì)量管理

    隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利以及水電不斷被應(yīng)用到了各個行業(yè)之中,很多國家都意識到了水利水電工作對于本國發(fā)展的重要意義,因此在發(fā)展工業(yè)的同時也在進(jìn)行這方面的建設(shè)。水利水電工程要想取得更大的進(jìn)步,首先應(yīng)該清楚我們目前的工作在哪些方面還存在漏洞,例如質(zhì)量安全的控制與管理等等方面。只有真正的完善好這部分細(xì)節(jié),才能夠適當(dāng)?shù)囊?guī)避工作中的意外風(fēng)險,保證工程總體的質(zhì)量水平,減少安全隱患,延長水利工程的使用年限,進(jìn)而使得水利水電工程的建設(shè)朝著更好的方向去發(fā)展。

    1水利水電工程施工質(zhì)量控制和管理中存在的問題

    1.1人員素質(zhì)落后,整體水平參差不齊

    水利工程建設(shè)從業(yè)人員的素質(zhì)對于水利水電工程的總體建設(shè)具有重要意義。所謂‘專業(yè)人員’不僅僅指的是具備專業(yè)的業(yè)務(wù)技能,還需要具備安全意識,掌握基本的安全知識和技巧,能夠從自己的角度及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中存在的問題。但是目前從水利水電工程的建設(shè)的實際狀況來說,這樣的人才是我們非常欠缺的。很多工程的管理者和一線施工的工人在工作思路以及管理經(jīng)驗上都非常落后,而且長期以來缺乏專業(yè)的指導(dǎo),很多情況下都是完全依靠經(jīng)驗在進(jìn)行工作,不僅個人的生命安全缺乏保障,也很難保證施工的質(zhì)量。其實造成這種現(xiàn)象的原因與當(dāng)下國內(nèi)對于這方面人才培養(yǎng)的措施有很大的關(guān)系,雖然相關(guān)的院校一直有開設(shè)這方面的專業(yè),但是想要那些剛走出校門的大學(xué)生就扎根到工程一線還是比較有難度的。但是為了提高水利水電工程施工人員的整體素質(zhì),還是有必要建立起完善的人才培養(yǎng)制度。

    1.2質(zhì)量安全意識不到位

    除了缺乏專業(yè)的施工技能,在思想上這些工人也沒有認(rèn)識到工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的重要意義,這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題層出不窮的隱患之一。例如對設(shè)備進(jìn)行定期維修檢修工作等工作,很多工人覺得施工設(shè)備只要還處于規(guī)定的使用年限之中那么就都是安全的,因此在平時也就忽視了對于設(shè)備方面的維護(hù)工作。但是特殊的地質(zhì)條件和極端的天氣都可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的設(shè)備罷工,而一旦出現(xiàn)這種狀況必然會耽誤整體的施工進(jìn)度,后期想要追趕進(jìn)度必然會放寬質(zhì)量控制方面的標(biāo)準(zhǔn)。這樣工程整體的質(zhì)量自然會受到影響,除了對于設(shè)備的及時維護(hù),認(rèn)真按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)落實好施工監(jiān)督工作的細(xì)節(jié),也是保證工程整體質(zhì)量的重要手段。

    1.3水利工程的方案設(shè)計脫離實際狀況

    在水利水電工程正式開始施工之前一定要拿出完善的、經(jīng)過詳細(xì)論證過的施工方案,要確保工程的每一個環(huán)節(jié)都是可行的,這樣才能夠正式開始動工。而且在施工方案之中也應(yīng)該對各個部門在施工過程中的工作職責(zé)做好明確的界定,這樣不僅能夠起到相互監(jiān)督的作用,更會讓每一個環(huán)節(jié)上工作人員都清楚他們對于整個工程的意義。但是目前很多水利水電工程的施工單位都沒有認(rèn)識到這部分工作內(nèi)容的重要性。在方案設(shè)計階段沒有經(jīng)過實際的考察就草草的將方案定型,而且選擇參考的數(shù)據(jù)過于陳舊,沒有及時的進(jìn)行更新完善,這必然會在施工過程中出現(xiàn)很多問題。工程方案不能只是追求美觀大氣,更應(yīng)該注重的是實用性,但是很多的水利水電工程的施工過于注重外觀的效果,從而忽略了其內(nèi)在的穩(wěn)定性,也就無法保證后期的工程質(zhì)量與安全。下圖就是一個常見的水利工程設(shè)計圖。

    1.4缺乏必要的風(fēng)險評估工作

    應(yīng)該將風(fēng)險評估工作落實到施工過程中的每個階段,從選址、選材都應(yīng)該時刻謹(jǐn)記質(zhì)量至上的原則。但是目前很多施工單位都沒有認(rèn)識到這部分工作的意義,粗放式的風(fēng)險評估,給工程的整體帶來了很多質(zhì)量安全隱患。隨著近幾年來競爭的不斷加劇,也給水利水電工程帶來了不小的影響。施工所需材料的供應(yīng)商往往會選擇降低成本來擴(kuò)大自己的市場占有率,可是這樣會使得自己產(chǎn)品的品質(zhì)大打折扣。不僅如此近幾年在這個行業(yè)之中多了很多大小規(guī)模不一的施工團(tuán)隊,因此對他們的施工過程進(jìn)行必要的風(fēng)險評估與監(jiān)督就顯得非常重要了。所以說需要改善目前風(fēng)險評估工作落實不到位的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變施工方的經(jīng)營理念。

    2水利水電工程施工質(zhì)控制與管理的重點工作

    2.1工程材料的質(zhì)量控制

    水利水電工程往往會需要用到大量的建筑材料,因為品種多、數(shù)量大,所以說為了保證工期往往同一個過程一般會選擇多家供應(yīng)商,但是供應(yīng)商的數(shù)量一多,整體的品質(zhì)就很難保證了。如果在這之中如果沒有統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),不僅后期的材料備案和管理工作無法順利進(jìn)行,也會給工程帶來安全隱患。因此應(yīng)該對材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行必要的抽檢,檢查其是否符合國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些工作都應(yīng)該由專門的人員來進(jìn)行,并且要對他們的工作進(jìn)行必要的監(jiān)督。不僅如此對于材料的儲存也要特別注意,要做好材料的防雨防潮工作,對于危險品要嚴(yán)格管控。避免發(fā)生重大的安全事故,保證整個施工過程的穩(wěn)定,從而提高整個工作的總體質(zhì)量。

    2.2混凝土澆筑的質(zhì)量控制

    混凝土的澆筑工作可以說是水利水電施工過程中非常重要的一部分工作內(nèi)容,在這之中要嚴(yán)格把握混凝土的混合比重。除此之外還要從整個施工現(xiàn)場的分布位置入手,對混凝土的攪拌設(shè)備以及人員進(jìn)行合理的布局,保證各個施工點的混凝土供給。在混凝土澆筑之前要做好相應(yīng)的檢查工作,例如開挖面是否符合開挖的條件,這一細(xì)節(jié)一定要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行實地確認(rèn)。還應(yīng)該查看澆筑面是否清潔,排除有松動巖石或者地表裂縫的危險施工區(qū)域,保證在最大程度上保證混凝土施工過程的總體質(zhì)量。

    2.3完善施工質(zhì)量控制與安全的具體舉措

    1)完善相應(yīng)的工程質(zhì)量管理制度

    很多的工作都需要制定統(tǒng)一嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能約束工作人員的行為,明確他們的工作內(nèi)容,不僅能夠有效的提高工作效率,更能夠保證工程的總體質(zhì)量。但是具體的工程質(zhì)量管理制度應(yīng)該根據(jù)水利水電工程的實際情況,在這之中不能以偏概全,應(yīng)該具體的分析某些特殊情況。例如地質(zhì)地形特殊的施工區(qū)域質(zhì)量管理制度應(yīng)該更為嚴(yán)格,要讓每一個環(huán)節(jié)上的工人都能夠落實好自己的工作細(xì)節(jié)。就拿對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的定期檢修維修來說,應(yīng)該提高檢測的頻率,擴(kuò)大檢測的范圍,避免安全事故的發(fā)生。除此之外在建筑材料的選擇和應(yīng)用方面更是應(yīng)該如此,不能一味的降低成本就選擇質(zhì)量較差的建筑材料。應(yīng)該在工作中時刻謹(jǐn)記安全質(zhì)量,真正的踐行施工質(zhì)量安全原則和相關(guān)規(guī)定。

    2)建立施工準(zhǔn)入證制度

    施工準(zhǔn)入證制度在一定程度上限定了施工工程和相關(guān)建筑單位的水平的標(biāo)準(zhǔn),簡單來講準(zhǔn)入證就是指的界定行業(yè)內(nèi)具備施工水平和施工條件,并且有一定管理水平的施工單位,通過政策上的支持讓這部分單位有更大的發(fā)展空間。這種制度,首先就要求了他們要具備一定的技術(shù)人員和專業(yè)的技術(shù)設(shè)備,能夠按照嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)完成施工工作。通過這樣的方式,就科學(xué)的把一些施工水平堪憂、信譽堪憂的不良企業(yè)給排除在外,在一定程度上保障了工程的施工安全,減少了意外事故的發(fā)生所帶來的巨大損失。

    3)建立竣工驗收的備案制度

    通常我們會以報告的形式向上級的管理人員匯報工程的相關(guān)進(jìn)度,以此來通知他們進(jìn)行工程的驗收。同時施工的單位也應(yīng)該提交一定的數(shù)據(jù)和施工保證資料,以此來進(jìn)行備案。這一環(huán)節(jié)是不可少的,他們可以在意外事故發(fā)生時將這些資料作為相關(guān)的技術(shù)支持,更好的解決施工中遇到的問題。不僅如此通過這樣一種形式也可以時刻督促施工人員和施工方謹(jǐn)記安全意識,保證工程質(zhì)量。

    3總結(jié)

    水利水電工程對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有重要的意義。水利水電工程的建設(shè)雖然取得了很大的進(jìn)展,但是其中存在的漏洞和問題一定程度上還是限制了水利水電工程更好的發(fā)展。只有完善好這部分細(xì)節(jié),也就能夠有效的規(guī)避工作中潛在的風(fēng)險,進(jìn)而推動水利水電朝著更好的方向去發(fā)展。以上是筆者的一些經(jīng)驗和想法,希望能夠相關(guān)人員一些思考和建議,也希望能夠?qū)μ岣呶覈乃姽こ痰馁|(zhì)量安全管理有所貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

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    [5]汪秀蘭.水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制的分析和研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(06):136.

    篇5

    關(guān)鍵詞:水利水電;施工質(zhì)量;管理措施

    中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

    引言

    水利工程建設(shè)施工項目所涉及的范圍較廣,而且其工作量和工作難度大,為了使國家和人民的生命財產(chǎn)得到保障,并且保證水利事業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展,需要加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。

    1、水利水電施工的特點

    1.1、水利水電工程承擔(dān)著重要的任務(wù),不僅需要擋水,同時還要具有蓄水和泄水的能力,所以對于水工建筑物的性能上則具有特殊的要求,要保證其具有穩(wěn)定性、耐壓性、耐磨性、耐沖性、抗凍性及抗裂性等特征,所以在施工中需要采取專門的施工方法和措施,嚴(yán)格按照水利工程的規(guī)范要求來進(jìn)行施工,從而使工程的質(zhì)量得以保證。

    1.2、水利水電工程由于其所處的位置較為特殊,其運行環(huán)境惡劣,所以需要具有良好的地基基礎(chǔ),運用專業(yè)的地基處理措施來進(jìn)行施工,從而保證地基的質(zhì)量,一旦地基施工中存在著質(zhì)量隱患,則會導(dǎo)致無法彌補(bǔ)的損失。

    1.3、水利水電工程其施工地點多在水域上進(jìn)行,這樣就需要根據(jù)施工的要求及水流的特點來進(jìn)行導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

    1.4、水利水電工程影響著社會、經(jīng)濟(jì),甚至是生態(tài)環(huán)境、氣候變化等,并且關(guān)乎很多部門的利益問題,工程影響范圍廣泛,因此,施工組織和管理所面對是十分復(fù)雜的系統(tǒng),施工組織和管理的有效實施直接影響整個施工過程有效性監(jiān)控以及工程施工質(zhì)量。

    2、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的對策

    2.1、完善水利工程質(zhì)量管理體系

    施工單位要建立完善的水利工程質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)宣傳,提高施工人員的工作覺悟,這是保障水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。同時能夠明確各施工部門的工作責(zé)任,做到監(jiān)管到位,對各施工項目實施分項質(zhì)量控制,使監(jiān)管工作落到實處,并能夠?qū)ぷ髦兴霈F(xiàn)的問題及時地提出解決辦法,有效地提高了工程質(zhì)量管理力度,使水利工程施工質(zhì)量得到保障。

    2.1.1、把質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制

    把質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制,就是把水利水電建設(shè)工程項目管理中承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),分派到各個部門和個人,對部門和每個員工的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明確,把水利水電工程質(zhì)量的責(zé)任落實到每個部門和個人,并對其進(jìn)行明確的責(zé)任分工,讓每位員工都有自己工作時的責(zé)任和任務(wù),使工程在建設(shè)過程中,處處有人負(fù)責(zé),建立起嚴(yán)密的質(zhì)量工作管理網(wǎng),把水利水電工程質(zhì)量預(yù)防和防查進(jìn)行結(jié)合,如果發(fā)現(xiàn)建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時查出問題的原因,并找出相應(yīng)負(fù)責(zé)人,及時的采取措施和方案,提高建筑工程項目質(zhì)量。

    2.1.2、實施標(biāo)準(zhǔn)化

    衡量事物的基本準(zhǔn)則就是標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)會使全局得到最佳的效果,但又結(jié)合了科學(xué)理論和社會實踐經(jīng)驗,標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式是一種綜合性的基礎(chǔ)工作,讓一些比較復(fù)雜的工作管理體系變的簡單化、有規(guī)范,確保了一些組織上生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理方面的高效、程序正常運行和發(fā)展,通過標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,促進(jìn)水利水電工程建設(shè)的合理化發(fā)展,提高了工程建設(shè)項目的效率,促進(jìn)了發(fā)展和進(jìn)步。

    2.2、加強(qiáng)水利工程施工合同的落實管理

    加強(qiáng)對施工合同的管理包括在合同制定之前企業(yè)對水利施工項目進(jìn)行的相關(guān)審查活動,也包括水利施工項目的編制與立項過程。施工合同的管理設(shè)計到合同擬定、執(zhí)行、落實的各個環(huán)節(jié),也就是說施工合同是施工單位實際施工建設(shè)操作過程中最重要的指導(dǎo)性文件。一般來說,合同具有合法性、可靠性及合理性三大特征,這不僅要求合同的自身內(nèi)容真實可信,也要求履行合同的雙方必須承擔(dān)各自的責(zé)任。就水利工程施工來說,最容易出現(xiàn)問題的是工程的設(shè)計環(huán)節(jié),一定要注意合同中的相關(guān)規(guī)定,避免出現(xiàn)不必要的問題。

    2.3、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度

    質(zhì)量控制主要部分歸為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中施工方不僅要確保有完備的施工程序的質(zhì)量控制理論,同時要盡可能的得到較多的相關(guān)的工程的質(zhì)量分析報告、質(zhì)量控制圖表并將其進(jìn)行比較分析。對于一部分正在進(jìn)行的施工作業(yè)更要進(jìn)行徹底認(rèn)真的監(jiān)督檢查,并逐步建立和完善質(zhì)量信息反饋體系。施工企業(yè)可成立專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和檢查小組,定期或不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容包括重要的工作環(huán)節(jié)和施工程序,特別要重點檢查水利工程的隱蔽部分、主要的工程部分以及做好竣工檢查,確保重要部分的檢查。水利工程從施工開始,便一定要將監(jiān)督的責(zé)任落實到個人,這樣一來既可以使施工的日常監(jiān)督正常進(jìn)行,也可以達(dá)到工程施工質(zhì)量預(yù)期的高要求。

    2.4、建立施工人員專業(yè)知識和技術(shù)的培訓(xùn)與考核制度

    施工單位的隊伍建設(shè)直接影響著水利水電工程施工質(zhì)量,因此,施工單位要通過建立嚴(yán)格的施工人員專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn)與考核制度以提高管理人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平,使施工人員能有效解決水利水電工程建造上出現(xiàn)的復(fù)雜技術(shù)問題,能夠承擔(dān)具有一定深度的工程建造工作,從而加強(qiáng)和鞏固水利水電工程建造質(zhì)量,保障水利水電的安全性。

    2.5、優(yōu)化水利水電施工技術(shù)

    2.5.1、應(yīng)用滑模技術(shù)

    在施工中混凝土的質(zhì)量要求較高,混凝土的配比要符合要求,首先就是要保證所選用原材料的質(zhì)量,采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的原材料;對混凝土的配比設(shè)計工作要做好,混凝土質(zhì)量優(yōu)劣與否混凝土的配合比有很大的關(guān)系,而且它也是滑模工藝施工順利進(jìn)行的重要條件;在滑模施工有較大影響的另一個因數(shù)就是混凝土的和易性(工作度);

    混凝土的入模坍落度,在對混凝土的輸送、保溫、初凝時間和工作度都有很大的影響。在混凝土澆筑過程中應(yīng)該注意的事項

    (1)混凝土要得到均勻澆筑,其中應(yīng)包括澆筑高度和澆筑的速度,在澆筑過程中要勻速前進(jìn),以保證有利滑升;混凝土澆筑振搗時要分區(qū)分層等厚度的進(jìn)行,從吊斗或布料桿中而直接澆入模板內(nèi)是一種不正確的做法。

    (2)不要將混凝土澆筑到鋼筋上,在最后的清理工作中,既不易清理,又會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,進(jìn)而影響著下一道工序的順利進(jìn)行。滑模水平的控制第一種方法是利用水準(zhǔn)儀測量來進(jìn)行水平檢查;第二種是充分利用千斤頂?shù)耐狡鱽磉M(jìn)行水平控制。

    滑模中線的控制為了保證滑模結(jié)構(gòu)中心不會發(fā)生偏移,在出線豎井測量中要采用激光照準(zhǔn)儀以及吊線相配合著使用。在整個過程中,模板可能會發(fā)生變形,而采用上下面全部測量的方式可以最大限度的來保證豎井結(jié)構(gòu)的大小尺寸。

    3.5.2、灌漿技術(shù)的應(yīng)用

    由于灌漿施工技術(shù)具體應(yīng)用的形式較多,在施工過程中,為了確保工程施工的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)首先對工程施工的實際情況進(jìn)行研究分析,灌漿施工技術(shù)只有與工程實際情況結(jié)合起來,才能起到預(yù)計的目標(biāo)。做好水利水電工程灌漿施工方法的選擇和應(yīng)用工作,需要重點關(guān)注一下內(nèi)容:第一,對冒泡的地基進(jìn)行水量和集中情況進(jìn)行判斷,對情況較為嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)于裂縫處鉆若干深孔及淺孔,然后埋設(shè)入孔口管將水引出,并用棉紗等封住裂縫,用砂漿填槽,用高壓對淺孔注漿,然后是高壓對深孔注漿。而對于不太嚴(yán)重的情況,可用u型槽采用素娘的方式對裂縫灌漿處理。第二,當(dāng)遇到吸漿特別嚴(yán)重的地基時,應(yīng)當(dāng)實施降壓,然后加入速凝劑,進(jìn)而采用間歇式灌漿,重復(fù)操作直到結(jié)束。第三,地溶階段灌漿,應(yīng)當(dāng)根據(jù)是否存在填充物進(jìn)行處理,有填充物的情況可以采用帶孔眼鋼管插入的方式處理。無填充物時,可直接采用直接擴(kuò)大灌漿孔的方式。

    4、結(jié)語

    水利水電工程施工質(zhì)量的控制與管理對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全具有重要意義。通過分析影響水利水電施工的關(guān)鍵因素以及我國現(xiàn)當(dāng)代水利水電工程中突出的問題,提出水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理的相應(yīng)改進(jìn)措施,能夠加強(qiáng)和改進(jìn)我國水利水電工程施工質(zhì)量,保證我國水利水電工程的安全性。

    參考文獻(xiàn)

    [1]劉永強(qiáng).水利水電工程質(zhì)量控制及其信息系統(tǒng)研究[D].河海大學(xué),2002.

    [2]王.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點分析[J].科技傳播,2011,09:33+35.

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