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    商務管理工作亮點精選(五篇)

    發布時間:2023-09-21 09:57:45

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇商務管理工作亮點,期待它們能激發您的靈感。

    商務管理工作亮點

    篇1

    亮點1:寬屏

    ThinkPad Z60t是業內最輕薄的14英寸寬屏筆記本電腦之一,使用4芯電池時其最低重量僅為 2.04公斤,厚度為 2.79厘米。它還具有5.5小時的電池使用時間,利用包括擴展電池和托架電池在內的額外選件還可以更持久供電,滿足商務人士全天工作的需要。

    通用強大的Z60m具有明亮的15.4英寸寬屏幕,它將筆記本電腦的便捷性與移動性和臺式機的高性能進行了更好的結合,可滿足辦公、家用和休閑等多方面的苛刻的功能需求。

    亮點2:鈦金屬外殼

    ThinkPad Z60的某些機型采用了鈦金屬頂蓋。作為對ThinkPad黑色經典設計的豐富和創新,這種鈦金屬頂蓋具有更高的強度、耐用性及防劃漆面,有助于在保持厚度薄、重量輕的時尚設計的同時更好地保護筆記本電腦。ThinkPad把多用于航天航空工業的鈦金屬材料創新性地應用在筆記本頂蓋的設計上,為追求移動安全和高貴品質的商務用戶提供了多重選擇。

    亮點3:整體設計

    特制的鎂制框架構造而成的堅強基座,為ThinkPad Z60的內部構件提供了金鐘罩般的防護。當筆記本跌落時,鎂制框架可以把內部元器件受到的壓力減少30%。結合TVT主動式硬盤保護技術(APS),ThinkPad的鎂制框架在商務旅行中有效地降低了硬盤損壞帶來不可估量的損失,為硬盤數據提供了多重保護。

    亮點4:多媒體體驗

    Z60t比標準的14英寸XGA屏幕多出了25%的數據空間,相當于多出4列Excel表格。對于那些經常處理多重窗口的商務用戶來說,他們在查看電子文檔和電子表格的時候就可以左右并排排列窗口,而不用通過卷軸上下卷動窗口了,從而為實現更高生產率提供了更多的空間。新增的Windows鍵及其他多媒體控鍵進一步增強了全尺寸鍵盤的功能,用戶用手指一按便可輕松播放DVD和CD。此外,ThinkPad開創性地把音箱放置在鍵盤的兩側,實現了更強大的音響效果和更出色的視聽體驗。這種商務功能和多媒體功能的平衡與轉換,適應了商務用戶的不同需求。

    亮點5:TVT技術

    篇2

     

    主要內容

     

    《規劃》由商務部牽頭,與中央網信辦和國家發展改革委聯合印發。有關電子文件歸檔和電子檔案管理的內容在“四、專項行動”的“(一)電子商務信息基礎設施建設工作”中,分別為“1.電子商務綜合管理平臺建設行動”和“3.電子商務商業信息服務平臺發展行動”。

     

    其中,“1.電子商務綜合管理平臺建設行動”提出,要“加快企業電子檔案管理制度及平臺建設。完善電子發票、電子會計檔案等管理制度和規范標準,推進電子檔案管理,形成電子發票信息庫,建設國家及地方電子發票信息管理與服務平臺。在符合國家法律法規前提下,實現各級平臺互聯共享,依托國家電子商務示范城市,面向各類電子商務交易與服務平臺,發揮電子會計檔案對電子商務的促進和保障作用”。

     

    “3.電子商務商業信息服務平臺發展行動”提出,要“支持電子商務交易平臺研發數據產品。支持企業依托大數據及統一編碼技術,創新電子檔案收集和利用方式,盤活電子商務交易平臺海量交易數據信息,提供合法合規的數據信息產品,提高電子商務經營效率與水平”。

     

    《實施方案》由國家發展改革委牽頭,與商務部、中央網信辦聯合印發。有關電子文件歸檔和電子檔案管理的內容在“二、主要任務”的“(一)電子商務基礎設施建設專項行動”中,分別為“4.電子印章管理及電子合同應用工程”和“5.電子發票推廣工程”。

     

    其中,“4.電子印章管理及電子合同應用工程”提出,要“建立電子合同、電子合同檔案管理相關標準規范及制度,建設電子合同公共服務平臺,為各類電子商務市場主體提供規范化電子合同相關服務”。

     

    “5.電子發票推廣工程”提出,要“完善電子發票、電子會計檔案等管理制度;推進電子會計檔案管理”。

     

    有關背景

     

    新一輪的科技革命孕育出了電子商務,并已成為當今我國經濟下行壓力中逆勢增長的新亮點。隨著經濟的發展以及信息技術深入廣泛的應用,電子商務可謂是如日中天。受到人們熱捧的網上購物,極大地提升了國家信息消費需求的層次。然而,縱觀其流程,從進貨、存儲到配貨、發貨都已是全流程信息化。這就促使人們開始思考電子檔案的管理應當如何促進國家經濟的發展。

     

    在財務會計領域,以會計憑證、賬本和報表為載體的會計檔案以幾何級數量增長。特別是不少企業為應對日益增大的風險而采取了財務共享模式,這導致財務會計工作由分散走向了集中,以前分散的會計檔案全部集中至區域中心,使財務共享中心紙質的會計檔案管理不堪重負。

     

    在此背景下,各企業強烈要求會計憑證、賬本和報表等會計檔案電子化,以應對《企業會計信息化工作規范》出臺帶來的需求,并通過電子文件歸檔,解決電子商務發展過程中對電子文件管理的需求,這既可以促進電子商務的發展,又可以拉動居民消費,從而促進國家經濟發展的轉型升級。

     

    2012年2月6日,國家發展改革委聯合

     

    12個部委共同下發了《關于進一步促進電子商務健康快速發展有關工作的通知》,其中第二條專門提出:“推動電子商務企業會計檔案電子化試點工作。財政部會同有關部門,組織開展會計檔案電子化管理試點工作,修訂完善《會計檔案管理辦法》,研究完善電子會計檔案管理制度,推進電子會計檔案在電子商務領域中的應用,充分發揮電子會計檔案在電子商務領域會計信息數據管理、利用等方面的作用,推動電子商務領域會計信息化,提高會計信息質量。”

     

    2015年5月4日,國務院下發了《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》,專門要求財政部、稅務總局、國家檔案局、國家標準委等部門逐步推行電子發票和電子會計檔案綜合試點工作,完善相關技術標準和規章制度。

     

    為此,國家檔案局做了大量的工作來落實這兩個文件。2013—2014年,國家檔案局聯合國家發展改革委、財政部、審計署、稅務總局批準中國聯通、中國電信、中國人保開展會計檔案電子化管理和電子發票及電子會計檔案綜合試點。試點單位不僅可以用電子形式保存記賬憑證、總賬、明細賬、日記賬、銀行回單和內部信息系統產生的原始憑證,而且可以接收電子發票直接入賬歸檔。對此,國務院給予高度關注,第一時間在國務院門戶網上予以報道;與此同時,與財務會計有關的各大網站也紛紛報道了這一消息,鳳凰衛視財經新聞同樣也予以報道。一項電子文件管理試點政策能夠取得如此反響,是因為電子會計文件的規范化管理和歸檔有效降低了電子商務企業經營的成本,推進了可信交易的環境建設,為助推國家電子商務的發展提供了有力支撐。據統計,僅一家中央二級企業,一年就能節省各種費用600多萬元。

     

    基于國家檔案局卓有成效的工作,各有關部門認識到了電子檔案管理在經濟發展中的重要作用。2016年,國家發展改革委牽頭成立“促進電子商務發展部際綜合協調工作組”時,國家檔案局也成為其中一個成員單位。在隨后促進電子商務發展部際綜合協調工作組制定《規劃》和《行動方案》的過程中,國家檔案局充分發揮了成員單位的作用,廣泛宣傳和展示兩次電子會計檔案試點的成效,強調電子檔案管理對電子商務發展的重要作用,得到了有關部門的認可和肯定,遂將電子檔案管理工作納入到了上述兩個文件之中。

     

    落實中長期規劃有關措施

     

    為落實《規劃》和《行動方案》,國家檔案局領導高度重視,制定了“十三五”期間落實的具體措施。

     

    一是推進電子商務企業數字檔案館(室)建設試點,每年遴選一定數量的電子商務企業作為試點單位參與數字檔案館(室)建設。

     

    二是大力推進企業電子文件歸檔與電子檔案管理試點工作,與國家發展改革委共同開展企業電子文件歸檔與電子檔案管理試點。“十三五”期間分期推進企業參與試點,在驗收通過后,選出典型示范企業并向全國推廣。

     

    三是探索電子商務電子檔案信息開發利用的新方式,探索采用大數據技術開發電子商務電子檔案資源,建立電子商務電子檔案資源開發成果轉化為數據信息產品的機制,會同稅務主管部門推進電子發票檔案公共利用平臺建設,形成電子發票檔案查詢利用新機制,探索電子發票檔案編研成果新形式,探索基于檔案數據的電子發票大數據產品推廣利用機制。

     

    四是加強企業電子檔案管理制度規范建設,制定電子商務平臺電子文件歸檔與電子檔案管理規范,包括歸檔范圍規范、接口標準、元數據管理規范、歸檔流程指南、利用規范等;編制電子發票入賬歸檔管理指引和電子發票平臺數據歸檔指南。

     

    五是推進新《會計檔案管理辦法》的實施,會同財政部編制電子會計檔案管理案例匯編,每年推出若干家電子會計檔案管理示范企業,定期組織研討會、培訓班,推進新《會計檔案管理辦法》的宣傳與實施。

     

    六是對電子商務平臺電子文件歸檔與電子檔案管理難點技術進行攻關,開展電子商務企業電子檔案利用方式創新研究,探索引入大數據技術開發電子商務系統電子檔案的思路,盤活海量交易數據信息。

     

    七是鼓勵電子商務企業加入企業檔案工作協作組、組織專家組,為制定政策、規章、標準規范等提供咨詢,就工作中的技術難點開展攻關。

     

    有關工作納入《規劃》的意義

     

    1.有利于通過服務國家經濟建設提高檔案工作的地位

     

    近年來,電子商務發展風起云涌,在經濟增長中比重越來越大,將電子文件歸檔和電子檔案管理納入電子商務規劃,通過電子文件歸檔和電子檔案管理工作促進電子商務的發展,使檔案工作前所未有地貼近經濟建設的主戰場。這是貫徹檔案工作服務中心和服務大局的重要措施,也是檔案工作為經濟建設服務的具體體現。

     

    2.有利于加強檔案資源建設

     

    電子商務作為人類社會活動的一部分,與人類其他社會活動一樣,會產生大量的記錄,最終形成大量檔案。但由于電子商務活動高度電子化,較少形成傳統載體的檔案,所以容易導致檔案資源的大量流失。將檔案工作納入國家電子商務規劃,使檔案工作提前介入電子商務活動,保證電子商務活動形成的檔案資源應收盡收,有利于維護電子商務檔案資源的安全。

     

    3.有利于推進電子文件歸檔和電子檔案管理工作

     

    電子商務活動的一大顯著特點便是交易活動和記錄的電子化,由于形成電子文件的形式多種多樣,導致歸檔難度較大。把電子文件歸檔和電子檔案管理工作納入國家電子商務規劃,將促進電子文件歸檔和電子檔案管理技術難點的解決,將促進互聯網、云計算技術背景下的電子文件歸檔和電子管理工作,從而形成具有中國特色的電子文件歸檔和電子檔案管理體系。通過電子商務企業電子文件歸檔和電子檔案管理工作的典型示范效應,推動全國電子文件歸檔和電子檔案管理工作。

     

    4.有利于將檔案融入國家大數據行動

     

    篇3

    “結合實際,以扎實推進網格化管理工作來提高工作效率、提升執政能力,進而促進‘三化’協調科學發展、著力打造‘濱河田園新區先導區’是我們當前的首要任務。”大河路街道辦黨工委書記王國周鄭重承諾。

    扎實推進網格化工作。大河路街道辦先后發放網格化管理相關資料兩千多份,對網格長進行專題培訓,為網格化工作奠定了堅實的理論和思想基礎;第一批63部三級網格長專用手機、與24個局委聯絡的對講機發放到位,與專門設立的各村熱線電話和辦事處熱線電話共同組成了全區網格化管理信息平臺;各部門職責和聯系方式公布于各村民情小報,暢通了干群聯系渠道。經過半年來的努力,辦事處已經形成一級網格1個、二級網格9個、三級網格63個。目前,網格化管理工作走上了正常化和規范化,三級網格管理系統保持有序運行,各級網格長秉著針對網格問題“解決一批、核準一批、取締一批、監管一批”的原則,正在積極地履行職責。

    為了深入推進網格化管理各項工作,街道辦專門成立執法中心、為民服務中心和網格督查小組等工作機制,不斷提升轄區網格化管理水平。每周一上午舉行網格例會,網格督查小組把定期上報的《網格化管理上報問題辦理單》進行發放,把對督查情況及時拍照存檔資料以幻燈片的形式在例會上播放,以供討論網格內近期發生的問題,并研究出解決的辦法。

    推進“三化”建設,著力打造“濱河田園新區先導區”。半年來,大河路街道辦的網格化工作,極大地提高了工作效率,廣大干部群眾正以“濱河田園新區”、“高端服務業新城”、“慢享城區”為主線,按照“企業集中布局,產業集群發展,資源集約利用,功能集合構建”的要求,圍繞惠濟區“一中心三帶五組團”的發展布局,逐步形成的現代產業體系漸成規模,正著力落實“五區”(以新型城鎮化為引領建設新型城區,以現代工程機械集聚打造商業區,以社會化后勤服務中心總部經濟打造高端商務區,以兩河一帶打造旅游區,以毛莊綠園、豐樂農莊為依托打造高效農業示范區)建設,全力打造“宜居、宜業、宜游”的濱河田園新區先導區。

    以大河工業園為基礎打造商業區。依托現代工程機械集聚(柳工、徐工、小松機械)打造工程機械產業集聚區,預計2014年全年實現財政收入2600萬元;以四季水產物流港、河南醫藥物流中心等打造物流集聚區,投入運營后,每年可實現財政收入700萬元。

    依托社會化后勤服務中心打造高端商務區。大河商務樓將于2012年年底前交付使用,建筑面積3萬平方米,其中商用面積可達2.6萬平方米,在招商過程中注重選擇科技含量高、經濟效益好的企業入駐,預計2014年實現財政收入1800萬元,形成街道未來高端商務區的核心,打造街道樓宇經濟增長亮點。

    圍繞惠濟區“一中心三帶五組團”發展布局,建設高效都市農業示范區,實現“廊道連接,田園隔離,產業集聚,城鄉一體,和諧發展”的目標。用3年時間健全農村土地承包經營權流轉制度,推進村級集體資產股份合作制改革,著力發展休閑觀光農業、休閑漁業,爭取把大河路街道打造成集觀光、休閑、旅游為一體的都市型休閑觀光農業體系,在轄區建成600畝以上的休閑農業綜合示范區,300畝以上的蔬菜休閑觀光農業聚集區,60畝以上的特色產業園,街道都市農業發展面積達1000畝,完成休閑綠道建設10公里、綠化面積100畝。

    篇4

    關鍵詞:二級管理 專業特色化 創新 探索

    中圖分類號:G640 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)03(b)-0193-02

    中職院校在新形勢下如何不斷創新學生管理模式,更深入做好學生管理工作,使學生今天的學習、生活環境更好地適應明天的職業崗位要求,筆者及所在部門在這方面作出了實際的探索。近年來,在學生管理中依據學校提出的“突出品行教育、突出技能教育”的辦學思想,提出本部門“品行為本,技能先行;管理至上,嚴中有愛”的工作理念,借鑒信息技術類別企業員工管理方法,通過有益的探索和實踐,寓“專業特色化”管理于學生的思想修養、道德品質、組織紀律、行為習慣、文明禮貌、人際交往、宿舍內務、學習、工作、生活和活動等各個方面、各個層次之中,努力培養符合電子商務、美術設計、網絡等行業企業人才素質要求的應用型、技能型人才,取得了初步的成效。

    1 問題的提出

    1.1 背景:學校辦學模式、人才培養模式等教育教學改革廣泛深入開展

    2003年以來,隨著學校辦學規模的變化和教育教學的基本辦學制度改革的不斷深化,生源的素質、辦學層次、學制特點也發生了較大的變化。2005年,大連商業學校的學生管理工作模式逐步從傳統的一級管理轉入新形勢下的二級管理階段,但二級管理工作模式框架建立必將伴隨著學校的教育教學改革及發展趨勢需要,筆者所在單位進行著深入的教育教學改革,按照專業群劃分學校教學部,成立四個具有專業特色的教學部。學生二級管理工作在此前提下有效深入進行。

    1.2 校部二級管理專業特色化需求:適應行業崗位需求

    圍繞信息技術產業集群需求,?電子商務、網絡技術、電腦藝術設計等專業初步形成了“校企一體”的工學結合人才培養模式,有明確的人才培養目標。面向社會中信息技術類產業行業,培養出“能吃苦、講實干、技能好、有發展”的企業普通勞動者。因此在學生的二級管理工作中,教學部通過“專業特色化”管理,使學生管理工作結合專業特色,達到規范、有序、專業、優質的目的。真正做到二級管理不籠統,二級管理特色化,創一流系風,塑學校亮點。

    2 實踐的探索

    推行學生“專業特色化”學生管理,建立嚴格的學生二級管理制度,以品行養成為目標,合理有效推進育人進程,融合專業背景和氛圍、建立學生自我展示平臺,積極營造濃厚的二級管理環境,真正提升學生的職業素養和崗位適應能力。

    2.1 科學管理,制度先行

    制度決定管理的高度與跨度。以制度的規范性、穩定性、一致性和可持續性,創新工作內涵,結合專業特色,制定符合信息技術類專業的學生特點的各項學生二級管理制度,真正提升了管理水平。《教學部學生一日常規檢查標準》《教學部班主任工作流程》《班主任考核辦法》《班級考核辦法》等等一些在不斷探索和實踐中形成的制度工作有很強規范意義。學生二級管理工作,有章可循,有制可查。只要照章辦事,依制度操作,工作就會有序進行。在學生二級管理工作中努力實現學生入學教育專業化、學生活動特色化、技能訓練競賽化、班主任工作連續化。

    2.2 主題活動,專業指導

    堅持企業人才的實際需求,努力實現管理環境專業化。專業老師擔任班主任,進行專業引導;專業責任人做專業知識及職業、崗位的報告及講座,進行專業知識講授、專業發展前景分析,教會學生確立自己的專業目標。日常活動,力求專業特色,成立學生五筆打字社團、電腦藝術繪畫社團,利用周三、周五課余時間,進行專業興趣培養;遵章守紀月活動,以職業和崗位的要求加強系部內部班級管理,為學生養成良好的職業習慣打下堅實基礎。教室的規范化活動,不同專業教室,特色鮮明,充分展示學生專業特點;專業技能比賽,不同專業形式各異。國學誦讀、紅歌比賽等等都能夠以專業組成團隊,體驗團隊合作的快樂。

    2.3 企業文化,縈繞系部

    教學部十分重視引進先進企業文化提升校園文化,使校園文化融入更多職業特征、職業技能、職業道德、職業人文素質。聘請了大連魯班裝飾公司、大連晨陽物資公司等等一批著名企業的總經理擔任專業指導委員會成員,共同探討辦學理念、專業建設與教學計劃等,并聘請了多名企業一線人員擔任教學部客座教授,為學生講授專業知識和企業文化,板報專欄宣傳,滲透深化,逐步固化學生的自律、自省、自主、自勉、自勵意識,促進學生以企業要求的專業素養來規范自己的言行舉止。注重激發學生的創新精神和創造能力,提高學生組織、管理、交際、創新能力,通過實施“案例分析法、崗位模擬法、項目教學法”等教學方法,積極構建以學生自主活動為基礎的典型工作任務的教學過程,設計各專業技能大賽,以賽促學,為學生思考、探索和創新提供最大的空間。

    2.4 考核評估,自律自強

    在學校各項制度的指導和要求下,教學部建立了一套較為完整的班級和個人的考核及評估標準。加大了對學生日常文明行為和組織紀律、學習成績和操作技能、學生宿舍和教室管理等方面考核力度。

    (1)明確管理理念。

    理念是行動的先導。每個企業都有其獨有的管理理念。根據學校“依品行樹人,靠技能立業”的辦學理念,教學部提出了:“品行為本,技能先行;管理至上,嚴中有愛”的管理理念。依據這一理念和學生的實際,教學部每周以例會形式,對工作進行部署,有針對性地提出本教學部學生教育與管理要點,使每一個階段的教育和管理都能做到有計劃、有指導、有部署、有檢查、有考核。

    (2)培訓管理骨干。

    教學部依托學校培訓優勢,借助各類資源,采用“走出去、請進來”的辦法,廣泛聽取教師及學生的需求。經常性帶領班主任們參加各類學生德育、班級管理等方面的培訓,接受先進的管理經驗和方法;組織部分學生干部到企業參觀、座談,親身體驗企業管理的氛圍,領略企業管理的效果;利用寒暑假組織部分學生到參加實習實訓,勤工儉學,積累社會經驗,在學生管理中發揮骨干作用。

    (3)強化自律意識。

    注重發揮學生骨干和學生團體在二級"管理中自我管理、自我教育、自我約束、自我服務的功能;在教學部分別建立學生值周隊和學生會,選拔優秀學生擔任管理隊伍,形成學生自我管理的氛圍。做好教學部各班級和學生的一日常規考核,以個人的量化考核,增強學生自我教育的信心,以有效班級競爭機制,認可學生團隊合作的成效,以合理的獎懲制度調動學生的自我約束行為。組織好各項學生活動,建立學生青年志愿者服務隊,開展金手指志愿服務工作,為學校的秩序、環境、衛生主動奉獻,培養學生自律意識,實現良好的自我服務功能。

    3 初步的成效

    3.1 實施“專業特色化”管理,提升了學生的綜合素質

    通過“專業特色化”二級管理的實踐,確立了學生管理的理念,初步建成了一支熟悉二級學生管理的師資隊伍,制訂了各類管理標準,建立了班級、學生管理的系統和考核機制,全面提升了學生管理的效果。目前,在二級管理中,班主任隊伍班級管理工作業務嫻熟,按照班主任工作流程,細致入微關愛學生,管理班級。在各項活動中,教學部所有寢室都獲得學校免檢寢室稱號、學校免檢寢室樣板間稱號,教學部獲得學校優秀教學部稱號。兩年來,學生中先后有21人次獲得大連市政府獎學金獎勵,15名學生獲得大連市三好學生、大連市優秀干部、大連市優秀畢業生稱號。在遼寧省計算機等級考試中,合格率達100%;在勞動部組織的辦公自動化的等級考試中,合格率100%。近兩年,有20余名學生參加國家級職業院校技能大賽,獲得1金3銀7牌好成績。

    3.2 實施“專業特色化”管理,拓寬了學生的就業渠道

    在學生日常的管理中滲透專業特點、行業企業崗位需求,學生在學校就讀期間,對自己的崗位認知度高,技能過硬。因此學生在實習就業時憑借專業的技能水平、極高的工作熱情和正確的工作態度,獲得了實習公司相關負責人認可和好評。實習就業率98%、專業對口率達90%以上。校內外固定的專業實習實訓基地10余家。電子商務專業畢業生邱孟杰自主創業已成為學生典范,是歐焙面包電子商務網站的主創人員,動漫專業畢業生孫昊被北京動漫公司高薪聘請,年薪10余萬元。網絡專業畢業生賈志雄繼續學習,實習期就考取網絡工程師的資格證書。

    綜上所述,完整的二級管理各項制度、有效的學校統籌、教學部管理、班主任開展工作的聯動機制,不斷實施的“專業特色化”管理模式,提高了工作效率,提升了教育教學質量,學生二級管理各項工作從宏觀到細微、從整體到局部、從系部到班級、學生,渠道暢通,保持高效,追求特色,持續發展。隨著二級管理工作的進一步深入,學生必將感受全新的職教精神,樹立更大的自信,設計自己的職業生涯。

    參考文獻

    [1] 潘仰玲.中等職業學校職業道德教育新探索[D].福建師范大學,2008.

    篇5

    一、強化黨建引領,隊伍建設規范提升

    1.黨建引領帶隊伍。牢固樹立“黨建就是最大政績、黨建引領一切”理念,繼續推進“放心售糧”“電子商務雙助”等親民服務品牌創建,大力開展實境教育、七一黨課、廉政黨課等活動。抓細抓實黨建考核指標,層層分解,加強協作,以季季爭先保全年領先,以黨建率先保綜合領先。組織開展“雙爭雙先”活動,爭當糧食先進、爭做商務先鋒,將黨建與業務工作深度融合。認真落實“兩個責任”、同級黨委監督、關愛談心、制約五項重點權力等制度,用黨建保規范、促工作、帶隊伍。

    2.兩為整治抓隊伍。加大黨風廉政建設力度,以“兩為”整治為抓手,從日常工作、值班紀律、作風建設、工作紀律等細節抓起,從落實制度規范入手,高舉問責利劍,推行“八個嚴禁”:一是嚴禁,刁難設障,吃、拿、卡、要、報;二是嚴禁讓下屬單位和服務對象安排消費、報銷費用;三是嚴禁擠占、挪用和截留專項資金;四是嚴禁敷衍塞責,重大決策、重要工作、重點項目不落實,群眾合理訴求不查不糾、搪塞應付;五是嚴禁推諉扯皮,對待群眾態度生硬、消極應付;六是嚴禁上班無故遲到、早退、曠工,擅離職守、在崗不在位;七是嚴禁工作時間做與工作無關的事;八是嚴禁用公款超標準接待、工作日中午飲酒。把規矩和紀律挺在前、抓在小、落在早。

    3.規范用人建隊伍。不斷規范用人制度體系,構建能進能出、能上能下、任人唯賢的機制。各企業要努力建成凡進必考、擇優使用、定期交流的用人制度。定期組織業務與技能培訓,開展學習進修活動,努力提升系統人員業務能力和知識水平。

    二、強化責任擔當,指標實績穩步提升

    1.實現外資外貿“雙增長”。要以《2016年利用外資“突破年”活動意見》為抓手,努力實現外資總量、利用領域、招引方式、承擔主體、考核導向和協調機制六大突破。以專報、快報、通報等形式,定期向各產業招商小組通報實績,在全縣形成你追我趕的良好氛圍。確保全年引進外資項目30個以上,實際到賬外資1.4億美元,力爭1.7億美元,利用外資在市對縣考核中進入第一方陣,力爭前三。要強化載體培育,加大推進力度,完善外貿進出口切塊資金使用辦法,爭取縣財政設立外貿專項扶持資金,確保完成外貿進出口3.1億美元,在全市進位。其中部門自身完成外資到賬實績不低于200萬美元,實現外貿進出口不少于600萬美元。

    2.實現項目引進推進“雙突破”。動員系統上下,投入產業招商大潮,努力實現項目引進和項目推進雙突破。主動融入高端裝備制造產業和健康養老產業,加大引進力度,創新牽頭的互聯網和金融產業招商,力爭簽約億元項目1個,在建億元項目1個,新增規模企業1個,實現新年度億元項目引進零突破、規模企業新增零突破。

    3.實現部門考核“雙進位”。層層分解目標,節節細化任務,做到人人頭上有指標,千斤重擔大家挑,力爭引進3000萬元以上項目2個,其中億元項目1個,完成企業入庫稅收455萬元,規模以上開票收入3.76億元,服務業入庫稅收80萬元,工業用電量600萬千瓦時,固定資產進項稅120萬元,確保部門核心指標有突破,實現“項目建設奪獎項,目標考評進一檔”的提升目標。

    三、強化創新推動,品牌打造內涵提升

    1.電子商務追求有實績基礎上的形象。全力推進印象電子商務產業園建設,大力推進村淘項目,加快電子商務進農村步伐。以打造智慧云城為依托,創建國家級電子商務示范縣,著力引進一批高端互聯網項目,發揮“互聯網+”在新常態下,促進縣域經濟發展的引領效應,力爭實現 “互聯網+”在農民創富、市民創業、企業創收、政府創稅上的引領與支撐作用,確保年電商交易額突破10億元,年交易額突破1000萬元的電子商務企業達到30家,年培訓電商人才3000人次。

    2.糧食購銷追求保安全基礎上的效益。要強化儲糧安全,規范儲糧管理,著力破解“倉容不足”難題,確保安全生產。深化企業改革,想方設法改變單一的糧食經營模式,努力拓寬經營渠道,延長產業鏈,上聯優質糧源,下接龍頭企業,全力打造“大米”品牌。加快轉變內部管理體制步伐,全面提升企業市場競爭力和效益,利潤增幅達30%以上。

    3.內貿執法追求有秩序基礎上的創新。積極配合縣市場執法改革工作,主動聯合多部門執法,全力創建全國糧食監督檢查示范縣。建立“十位一體”體系,創新監控手段。安全生產、成品油市場、商場超市、單用途預付卡、酒類流通、二手汽車、再生資源回收、直銷、典當、文明創建活動等10個方面管理工作在商務綜合執法大隊統一組織下,明確專人,組建專業隊伍,形成對重點行業和重點工作定期巡查、檢查、處置的長效機制。實施“互聯網+再生資源回收”,創新管理方式。通過嫁接互聯網,對傳統再生資源回收產業進行升級改造。發展網絡服務平臺,設計開發“易回收”移動終端軟件,實現網上信息交換、物品交易、價格、行業統計以及企業備案查詢等業務管理。提升市場服務功能,創新運營模式。提升應用軟件研發功能,爭取將國貿、商貿、蘇寧和五洲四大商圈接入阿里喵街平臺或自建獨立的APP,形成商貿流通領域O2O全覆蓋,創新服務群眾。

    四、強化規范意識,安全穩定持續提升

    1.規范安產保安全。牢固樹立安全重于一切理念。定期開展安全大檢查活動,重要節點,開展安全生產專項檢查。各企業要規范操作,做到安全儲糧、保糧。積極做好引資企業安全管理工作,確保安全生產工作無事故。

    2.綜合治理保穩定。加強綜治與平安、法治創建、依法行政等工作。強化屬地管理,定期摸排不穩定因素,實行掛包制、包案制,努力將不穩定因素化解在萌芽狀態,確保穩定。

    3.團結向上保廉潔。以 “突出核心任務,打造有效商務;立足本職業務,打造有力商務;圍繞向上隊伍,打造有為商務”的“三有商務”為切入點,主動融入“四季歌”。大力弘揚向上文化和爭先意識,凝聚共識,善學習、促團結、保廉潔,保持商務(糧食)隊伍昂揚向上的斗志和熱情,爭做難點工作的突破者、重點工作的擔當者、亮點工作的塑造者,以向上的氛圍、向上的姿態,保證系統上下高效清廉底線。

    五、強化保障功能,推進機制有效提升

    商務(糧食)工作提升年活動要求高、任務重,要強化保障功能,落實責任領導、推進機制,務求提升年活動取得實效。

    1.加強領導,明確責任。各科室、基層各單位是提升年活動的責任主體,牽頭領導是第一責任人。各科室、基層各單位各司其職、相互配合、人人參與,要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。牽頭領導要明確思路,嚴格督查,強化考核。科室、基層各單位要根據本意見,制定各自提升年工作方案,細化目標責任、時間節點、推進措施,把提升年活動各項任務落到實處。

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