智能醫(yī)療市場需求精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇智能醫(yī)療市場需求，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

“主播哪里人，主播是山東的。”“主播好美，謝謝，喜歡的話可以點擊左上角關(guān)注。”“謝謝×××送的太陽花”，如果有人送禮物，她會念出網(wǎng)友的名字表示感謝。有時互動的網(wǎng)友少了，她就隨身邊電腦播放的音樂，哼唱著歌。由于聲音甜美，歌聲吸引了不少網(wǎng)友來送禮物。同時在線觀看的人數(shù)不知不覺漲到7800多，她的直播在當(dāng)時被頂上了熱門第一。

這位女主播的賬號名叫“Cassie默默”，粉絲稱她默默。默默所在的直播平臺叫“一直播”，正式上線還不到一個月，它近期正試圖通過明星直播資源的導(dǎo)入，在移動直播的紅海市場中，贏得空間和機會。

據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計，在中國有近200家類似一直播的在線直播平臺，這些平臺正在向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前盯上移動直播這門生意的平臺已經(jīng)有超過80家，其中包括映客、花椒等獨立直播平臺，依托微博社交資源的一直播，YY、騰訊、樂視、小米等大玩家，在游戲、財經(jīng)、體育等細分領(lǐng)域，也涌現(xiàn)一批垂直直播平臺。

“從中國互聯(lián)網(wǎng)過去十五年的數(shù)據(jù)來看，差不多每一兩年會產(chǎn)生一個百億美元的機會。今年比較明朗的是移動視頻直播是百億美元的機會，還能再產(chǎn)生百億美金機會的可能性就比較小了，但是我們也在一直關(guān)注。”金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理朱嘯虎在分答平臺上回答用戶的提問時曾這樣說道，他在去年11月參與投資了中國最早的移動直播平臺映客直播。

朱嘯虎對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者分析說，以前PC直播相對來說是以公會控制的專業(yè)、半專業(yè)主播為主，他們經(jīng)過培訓(xùn)，在家有專業(yè)設(shè)備。“現(xiàn)在移動時代是全民直播，吃飯、上班、過馬路都能直播，移動直播的市場規(guī)模預(yù)計將是PC直播的十倍以上。類比PC端直播平臺YY的市值是30億美金，再加上其他一些直播平臺，移動直播的市場規(guī)模應(yīng)該在300億-500億美金。”他說。

在新百億市場競速中，誰能勝出？

“無聊”的需求

與其它直播平臺大同小異，一直播上的禮物包括“太陽花”“法拉利”“游輪”等。最便宜的太陽花需要10金幣，約人民幣0.14元。最貴的是游輪，需13.14萬金幣，換算成人民幣有一兩千。主播收到禮物后的提現(xiàn)比例是三比七(主播獲得3成，平臺獲得7成)，映客等平臺也基本如此。

“我才玩直播一個月左右，提現(xiàn)可能有七八千吧。但這是不固定的，下個月如果沒人給你刷禮物就沒有了。”默默說。朱嘯虎則透露，主播通過共享自己的時間和才藝，在平臺上月入幾萬甚至幾十萬的大有人在。

“我覺得很多人有這種需求，就是確實很無聊。”朱嘯虎表示，在映客上有很多一二線城市的主流用戶群，他們的消費能力很強。有些金融精英，確實本身壓力很大，會通過這個來消遣。

凱鵬華盈中國主管合伙人周煒對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，PC直播時代同樣存在愿意高額打賞主播，高額購買游戲裝備的人。但他們是直播用戶群中占很小百分比的特定人群，不能代表直播最大部分成員的共性。

“上一代的互聯(lián)網(wǎng)用戶經(jīng)歷的是免費互聯(lián)網(wǎng)，不愿意為任何東西付費。現(xiàn)在年輕一代的用戶年齡在20歲左右，他們的用戶行為習(xí)慣跟歐美、日本用戶很像的，愿意為了一點點快樂而付費。移動直播平臺的大部分用戶還是小金額在打賞，獲得溝通的快樂，這跟游戲時代擺一些裝飾性的道具一樣。”他說。

但這樁生意在大眾眼中仍稍顯曖昧。6月2日，北京市有關(guān)部門宣布，已確定了北京市第一批違規(guī)主播黑名單，共涉及六間房、花椒、映客等9家直播平臺，40名主播被永久封禁，違規(guī)的主要原因是內(nèi)容低俗涉黃，甚至涉毒涉暴等。

“當(dāng)然應(yīng)該遵紀(jì)守法，大平臺才養(yǎng)得起專門做內(nèi)容監(jiān)管的人，這對于直播平臺來說可能也是個門檻。但我覺得低俗的東西其它渠道也挺容易看到，人們不是為了低俗的內(nèi)容而看直播，他們最在乎的還是溝通互動。”朱嘯虎說道。有直播領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者也對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，“有實力的公司，不用靠違規(guī)的內(nèi)容來吸引眼球。”

平臺混戰(zhàn)

映客上線于2015年5月，并在11月獲得賽富基金領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投跟投的數(shù)千萬元的A輪投資。2016年1月，映客再次獲得昆侖萬維領(lǐng)投的8000萬人民幣的A+輪投資。映客公關(guān)總監(jiān)鄧唐斐告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，目前映客的下載量已經(jīng)過億，日活躍用戶達到千萬級別。

競爭者多在今年上半年進入移動直播領(lǐng)域。小米直播從去年開始籌備，在今年春節(jié)后正式立項，3月中旬首播。“小米的軟件和硬件產(chǎn)品都是基于移動端，現(xiàn)在直播又處于風(fēng)口之上，小米毫無疑問會在這樣的機會中發(fā)掘自己的生長空間。”小米互娛副總經(jīng)理林夢說。

“我們從去年就決定做直播，但當(dāng)時的市場環(huán)境還沒有成熟。今年初我們看到移動直播的勢頭開始凸顯，就從2、3月份開始重點布局，在5月13號正式上線了產(chǎn)品一直播。”一下科技創(chuàng)始人韓坤說道。

一下科技成立于2011年8月，一直在移動短視頻領(lǐng)域深耕，旗下已有“秒拍”和“小咖秀”兩款視頻應(yīng)用產(chǎn)品。2015年11月，一下科技完成新浪微博領(lǐng)投，紅杉資本、韓國YG娛樂等跟投的2億美金D輪融資，它此前的投資者還包括晨興資本、凱鵬華盈中國基金等。

垂直細分領(lǐng)域的直播平臺，也有不少在今年獲得融資。今年1月底，樂視體育宣布3億元收購體育主播平臺章魚TV。3月15日，游戲直播平臺斗魚TV宣布獲得騰訊領(lǐng)投的B輪超一億美金融資。

“PC時代的直播模式就做得不錯，YY、9158等都已經(jīng)上市。移動互聯(lián)時代手機有隨時隨地的特性，這讓市場的爆發(fā)力比以前大了好幾個量級。另外，小咖秀、秒拍等短視頻產(chǎn)品，也對用戶行為進行了培養(yǎng)。”周煒表示。

“在直播平臺上的90后用戶群體很高，他們愿意展示自己的個性。現(xiàn)在手機拍攝視頻包括美顏的效果都很好，4G網(wǎng)速也很快，流量資費很便宜，WiFi環(huán)境也更好了。這幾方面加在一起，就到了移動視頻直播的爆發(fā)點。”朱嘯虎分析道。他認為，直播平臺的用戶越多體驗越好，有非常典型的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

林夢認為，小米有兩億多用戶，產(chǎn)品在移動端仍存在優(yōu)勢。據(jù)了解，小米直播目前的版本仍是針對核心米粉用戶，未來將向所有用戶延伸開，不排除小米手機中會自帶小米直播APP的可能性。

“目前的秀場模式已經(jīng)存在小小的瓶頸期，用戶對打賞模式、主播審美會有一定的疲勞。我們認為未來內(nèi)容會在移動直播領(lǐng)域有更大的爆發(fā)機會，小米也在嘗試做很多有意思的內(nèi)容，比如電競類、體育類、媒體類、科技類等。”她說。

如果是純秀場模式，一些年齡大點的用戶可能不那么接受。但有意思的內(nèi)容、更多的新鮮事，是不分年齡段的，大家都有需求。即便是在秀場直播領(lǐng)域，小米也不是單純追求漂亮的主播，更關(guān)注的是主播的表達方式和生活態(tài)度。

映客也在內(nèi)容方面做新的嘗試，來促進用戶沉淀。5月31日，米未傳媒創(chuàng)始人CEO馬東攜米未傳媒藝人入駐映客，并進行了直播秀。在那次一個半小時的直播中，總觀看人數(shù)達到661萬。“這是一種有前期策劃的直播內(nèi)容。”鄧唐斐說。

一直播比映客晚了近一年，但韓坤認為，產(chǎn)品的優(yōu)勢在于微博平臺的支持。用戶可以在微博內(nèi)看一直播，自己直播時會同步到微博主頁。有成熟互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)的微博，公司的其它產(chǎn)品秒拍、小咖秀，都為一直播提供了入口。

“目前的直播大部分以秀場直播為主，但如果全是美女說段子，這種模式可能無法持續(xù)。一直播希望直播正在發(fā)生的、用戶感興趣的事情。”韓坤說道，比如一直播的用戶群體包括有六七千萬粉絲的明星，微博秒拍上能夠創(chuàng)造有價值內(nèi)容的達人，有發(fā)現(xiàn)熱點能力的媒體記者等。

“一直播可以通過秒拍、小咖秀的產(chǎn)品矩陣產(chǎn)生用戶沉淀，另一方面，一直播也鼓勵大家都去直播，但它對影視明星、體育明星等資源使用得更多，粉絲有忠誠度，明星是自帶流量的。”周煒曾參與到對一直播的投資中，他這樣評價道。

但朱嘯虎認為，在細分的游戲直播、新聞直播、體育直播中，頭部的明星資源很重要，很多用戶奔著這個去。但在移動直播大平臺的較量中，究竟是講究頭部效應(yīng)還是全民直播，是很重要的差別，目前來說形勢并不明朗。

“一直播借助于頭部資源存在優(yōu)勢，但明星能不能長久播下去是未知的。全民直播過程中，如果一個小主播覺得能賺到錢，他就會一直播下去。”他說。

新資本游戲？

直播平臺最現(xiàn)實的盈利模式，仍是打賞模式。周煒表示，很多自媒體也在微博、微信上通過打賞獲得收入，只要主播本身不低俗下流，打賞是很正常的模式。直播平臺通過廣告、電商模式盈利，也有可能出現(xiàn)。

韓坤對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，除了打賞公司也會做其它嘗試。比如主播在平臺上講股票，可能會收課程費用。很多明星、專家的直播內(nèi)容，可以演變?yōu)槊肱囊曨l的內(nèi)容播放，通過貼片廣告、廣告冠名等方式獲取收益。

從技術(shù)層面來講，直播基本功能的實現(xiàn)并不是特別困難，產(chǎn)品的核心點仍在于為用戶提供流程、清晰的連接，與之相應(yīng)的是昂貴的帶寬成本。

“大家都能看到直播賺錢，但坦率來講直播的成本也很高，很多小直播平臺如果沒有資本的支持，很難撐下去。”韓坤說道，服務(wù)器帶寬是一直播目前最大的成本，帶寬流量有峰值和低谷，但公司只能按峰值帶寬買，這意味著公司全天使用的都是峰值成本。目前公司秒拍加上一直播，一個月需要的帶寬成本至少在三千萬。

一直播有微博、秒拍等資源的支撐，但對其它很多平臺來說，市場投入獲取用戶，通過薪水、補貼獲取主播，也是筆不小的費用。此外，隨著騰訊、樂視等資本雄厚公司的涌入，留給創(chuàng)業(yè)公司的時間越來越短。

“移動直播未來會存在兩種可能性，一種是跟強有力社交媒體結(jié)合的平臺，比如一直播。陌陌推出的直播功能也有機會，因為視頻需要媒體進行更好的傳播。另一種是做得特別好的獨立直播平臺，也存在機會。”周煒說道。

他認為，直播未來可能會成為標(biāo)配產(chǎn)品，但小米直播、樂視直播會不會成為直播中最強勁的勢力，仍不確定。從PC端直播轉(zhuǎn)型移動端的團隊，有運營直播的經(jīng)驗和用戶群。但PC互聯(lián)網(wǎng)團隊和無線互聯(lián)網(wǎng)團隊的DNA有很大差別，真正轉(zhuǎn)型成功的案例并不多。

映客CEO奉佑生近期曾提到，映客會成為像微博、微信一樣重要的社交應(yīng)用平臺。朱嘯虎表示，有這種可能性，但移動直播實在太新，映客真正火爆也就半年時間，未來究竟能做成什么樣還需要觀察。

篇2

(訊)最新的《2013年中國信息化一季度形勢分析與走勢預(yù)測》報告稱，隨著我國智慧城市建設(shè)步伐的加快，市場需求將取代政策引導(dǎo)驅(qū)動云計算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我國信息化步入智能和移動時代。移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模達1100億元。

該報告分析說，從當(dāng)前智慧城市的建設(shè)情況來看，應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)成為城市運行不可或缺的重要手段。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算交融發(fā)展正在構(gòu)建無所不在、物人共享的智能化城市基礎(chǔ)設(shè)施。精準(zhǔn)、可視、可靠、智能的城市運行管理網(wǎng)絡(luò)將覆蓋所有城市要素，并延伸到社區(qū)、家庭和個人。

截至2012年底，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到3650億元，比上年增長38.6%，移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到965億元，同比增135%。報告預(yù)計，今年第二季度，我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過4000億元，移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模將達1100億元。而隨著企業(yè)的積極投入和云計算技術(shù)的逐漸成熟，市場將成為云計算發(fā)展的主要驅(qū)動力量，在搜索引擎、數(shù)字內(nèi)容、電子政務(wù)、中小企業(yè)信息化等應(yīng)用領(lǐng)域云計算將取得突破性進展。據(jù)賽迪預(yù)測，我國云計算的市場規(guī)模將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元。

報告預(yù)測，今后我國信息化發(fā)展將呈現(xiàn)幾大特點：市場需求將取代政策引導(dǎo)驅(qū)動云計算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走在國際前列，在智能醫(yī)療、智能交通、智能家居、智能物流等領(lǐng)域也具有較為成熟的應(yīng)用;隨著我國智慧城市建設(shè)步伐的加快，物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會信息化建設(shè)領(lǐng)域的需求將迅速膨脹。(來源：中國網(wǎng);編選：)

篇3

【摘要】機器人是典型的智能產(chǎn)品，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，智能機器人的應(yīng)用正日益從工業(yè)領(lǐng)域擴展到國防軍事、教育娛樂、醫(yī)療康復(fù)、助老助殘、救援救災(zāi)等其他領(lǐng)域。目前，智能機器人的市場需求呈現(xiàn)新特點，技術(shù)進步呈現(xiàn)新趨勢，產(chǎn)品研發(fā)呈現(xiàn)新熱潮。發(fā)達國家正以此為契機，紛紛對智能機器人的技術(shù)發(fā)展進行戰(zhàn)略部署，以搶占產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。反觀我國，傳統(tǒng)機器人及關(guān)鍵部件技術(shù)總體薄弱，產(chǎn)業(yè)面臨空心化風(fēng)險；智能機器人部署不足，與發(fā)達國家的差距很可能被進一步拉大；機器人市場需求激增，但同時面臨產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險。為此，我國應(yīng)該加緊部署智能機器人戰(zhàn)略，建立技術(shù)創(chuàng)新載體，加大技術(shù)研發(fā)力度，明確產(chǎn)品發(fā)展方向，完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，搶占機器人技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個制高點。

【關(guān)鍵詞】智能機器人 戰(zhàn)略部署 差距 競爭

【中圖分類號】 TP242.6 【文獻標(biāo)識碼】A

【DOI】10.16619/ki.rmltxsqy.2017.04.011

機器人是典型的智能產(chǎn)品，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，智能機器人的應(yīng)用正日益從工業(yè)領(lǐng)域擴展到國防軍事、教育娛樂、醫(yī)療康復(fù)、助老助殘、救援救災(zāi)等其他領(lǐng)域。由于智能制造推動生a方式變革，人類對于智能服務(wù)的需求不斷提升，智能機器人的作用日益凸顯。發(fā)達國家紛紛對智能機器人的技術(shù)發(fā)展進行戰(zhàn)略部署，以搶占產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。發(fā)達國家的智能機器人產(chǎn)業(yè)剛剛起步，我國與發(fā)達國家的差距并不大。因此，我國應(yīng)抓住這一契機，加緊部署智能機器人戰(zhàn)略，搶占機器人技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個制高點。

智能機器人的發(fā)展趨勢

市場需求呈現(xiàn)新特點。智能機器人是一種在人類生產(chǎn)、生活環(huán)境中能與人自然交互并協(xié)同作業(yè)，具備精細作業(yè)能力的新一代機器人。它與傳統(tǒng)機器人不同，不依靠事先編制的程序，對外界的感知能力很強，能在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下完成動態(tài)、復(fù)雜、靈活、精細的作業(yè)，實現(xiàn)多機協(xié)同，成為人類的助手。隨著社會的快速發(fā)展和科技的不斷進步，傳統(tǒng)工業(yè)機器人無法適應(yīng)小批量定制、個性化制造、柔性制造等需求。此外，目前的服務(wù)機器人尚處于產(chǎn)業(yè)化孕育期，不具備相應(yīng)的智慧和思維，無法滿足醫(yī)療護理、助老助殘等社會需求。因此，人們對于智能機器人的需求愈加強烈。

技術(shù)進步呈現(xiàn)新趨勢。第一，提升學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。在當(dāng)前的系統(tǒng)環(huán)境中，可以容忍機器人在執(zhí)行任務(wù)時有更大的不確定性。實現(xiàn)這一目標(biāo)的可行途徑是示教。一個執(zhí)行任務(wù)的機器人需要觀察人類工作環(huán)境多次，通過重復(fù)執(zhí)行相同的任務(wù)學(xué)會模仿人類。另外，機器人系統(tǒng)通過“迭代學(xué)習(xí)”技術(shù)提高自身的速度和可靠性，進而超越人類的適應(yīng)性。

第二，提升建模、分析、仿真、控制能力。建模、分析、仿真和控制能力是復(fù)雜系統(tǒng)必不可少的關(guān)鍵因素。為了充分改進設(shè)計制造系統(tǒng)，模型和仿真技術(shù)需要通過實驗驗證，并結(jié)合搜索和優(yōu)化技術(shù)，在生產(chǎn)制造系統(tǒng)的各個方面進行仿真操作。

第三，提升控制和計劃能力。機器人未來將需要更先進的控制和規(guī)劃算法，來處理具有更大不確定性、較寬公差和大量電流自由度比的系統(tǒng)。這可能涉及到將機器人的手臂末端效應(yīng)器放置在移動基地。一般機器人可能具有12個自由度，但極端擬人化的人形機器人可能有60個自由度。新的規(guī)劃方法需要結(jié)合新技術(shù)，例如數(shù)學(xué)拓撲和近期規(guī)劃，從而能夠有效地搜索強大的高維空間。

第四，提高感知能力。為了監(jiān)控工作進展及周圍情況，未來的工廠機器人需要改進其感知系統(tǒng)。除了任務(wù)監(jiān)控之外，機器人應(yīng)能夠檢查子裝配體和產(chǎn)品組件所花費的時間，以避免浪費時間和資源。要做到這一點，就需要更好的觸覺傳感器和圖像理解方法，傳感器必須能夠構(gòu)建起零件的幾何模型和物理模型。

第五，構(gòu)建新的機制和高性能驅(qū)動器。機器人發(fā)展歷來注重機械傳動器的精確性、可重復(fù)性和分辨率等性能指標(biāo)。但如果機器人被用于一些新興環(huán)境領(lǐng)域，如納米和微觀尺度操縱下的環(huán)境、對材料敏感的環(huán)境以及與人類共享的環(huán)境中，就需要對機器人的驅(qū)動機制和材料選擇進行重新思考。

第六，發(fā)展人機交互能力。制造業(yè)工作環(huán)境需要重視人類的相互作用和機器人的安全性。任何涉及人機交互的活動必須能提供有利的改進結(jié)果。考慮最終用戶的需求而設(shè)計的機器人系統(tǒng)不僅更安全，而且更具成本效益。簡單、明確的接口和可以觀察到的、透明的行為使得人類與機器人能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同工作。人類和機器人都需要容易理解的意向指標(biāo)。

第七，提高建模與陳述能力。新的制造機器人必須能夠與人類共享空間，并且能夠?qū)W會通過經(jīng)驗來提高工作效率。要支持這樣的學(xué)習(xí)能力，機器人必須利用靈活、豐富的觀察技能并通過模仿人類來自主學(xué)習(xí)新技能。

第八，提高科學(xué)測量的能力。為了保證機器人的研究成果，需要加強生產(chǎn)車間底層的測量工作，并以此評估科學(xué)進步和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的效果。科學(xué)測量的廣泛因素包括基本的計量性能指標(biāo)、測試方法、參考工件和數(shù)據(jù)、參考架構(gòu)以及關(guān)鍵技術(shù)投入標(biāo)準(zhǔn)。

第九，發(fā)展“云機器人”與自動化制造系統(tǒng)。制造系統(tǒng)需要與復(fù)雜的、動態(tài)的、高維的環(huán)境進行可靠的傳感和交互。2010年，“云機器人”的新范式出現(xiàn)，它要求將管理以及處理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到云。“云機器人”至少在五個方面顯著提高了機器人性能：一是提供一個全球性的圖書館，包括圖像、地圖、對象數(shù)據(jù)的幾何形狀和機械屬性；二是基于樣本的統(tǒng)計建模和運動的需求計劃實現(xiàn)大規(guī)模并行計算；三是機器人之間共享成果、軌跡和動態(tài)控制；四是人類共享“開放源碼”的代碼、數(shù)據(jù)、設(shè)計、編程、實驗和硬件建設(shè)，尤其是人氣高漲的ROS系統(tǒng)；五是實現(xiàn)問題檢測，并按需完成人類診斷。

產(chǎn)品研發(fā)呈現(xiàn)新熱潮。目前，多家科研機構(gòu)和企業(yè)對智能機器人進行了研發(fā)并形成了相應(yīng)的樣機或產(chǎn)品。在工業(yè)機器人領(lǐng)域，美國的Rethink Robotics生產(chǎn)了“具有常識”的Baxter，KUKA開發(fā)出人機協(xié)作機器人，瑞士的ABB生產(chǎn)了雙臂機器人，丹麥的Universal Robots生產(chǎn)了協(xié)作機器人UR10等。在服務(wù)機器人領(lǐng)域，美國的iRobot生產(chǎn)了Roomba系列清潔機器人，美國直覺外科公司生產(chǎn)了達芬奇手術(shù)機器人，日本的軟銀生產(chǎn)了家用機器人Pepper。

發(fā)達國家紛紛進行戰(zhàn)略部署

日本的戰(zhàn)略部署。2015年1月，日本國家機器人革命小組了《機器人新戰(zhàn)略》，制定了日本實現(xiàn)機器人革命的三大戰(zhàn)略目標(biāo)和擬實施的六大重要舉措，明確了未來五年的戰(zhàn)略行動計劃。六大重要舉措之一就是關(guān)注技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，具體推進人工智能、模式識別、機構(gòu)、驅(qū)動、控制、操作系統(tǒng)和中間件等方面的技術(shù)研發(fā)，同時還要關(guān)注沒有被現(xiàn)有機器人技術(shù)體系納入其領(lǐng)域的創(chuàng)新。日本未來五年戰(zhàn)略行動計劃的八項重點任務(wù)之一就是發(fā)展對機器人產(chǎn)業(yè)影響重大的技術(shù)。

美國的戰(zhàn)略部署。2011年，美國公布了《國家機器人計劃》，計劃每年對人工智能、語音和圖像識別等方面的技術(shù)研究提供數(shù)千萬美元的支持。2013年公布的《機器人路線圖》指出，未來要攻克的機器人關(guān)鍵技術(shù)包括：非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的感知操作、像人類一樣靈巧的操作、裝配方面的適應(yīng)性和可重構(gòu)性、能與人類一起工作、具備在人類生產(chǎn)或生活真實場景中的自主導(dǎo)航能力、能自動理解人的行為和心理狀態(tài)、具備人機交互能力、具備良好的安全性能等。

韓國的戰(zhàn)略部署。2014年8月，韓國貿(mào)易工業(yè)和能源部了第二個智能機器人開發(fā)五年計劃，擬投資26億美元支持智能機器人開發(fā)。該計劃的目標(biāo)是到2018年，機器人的市場規(guī)模從當(dāng)前的22億美元增加到79億美元，機器人公司從402家增加到600家。計劃的首要任務(wù)是發(fā)展服務(wù)型機器人，例如災(zāi)難救援和健康護理機器人等。此外，政府提出要鼓勵國內(nèi)企業(yè)加快實現(xiàn)與機器人產(chǎn)業(yè)的融合（參照日本軟銀集團的案例）。

歐盟的戰(zhàn)略部署。2014年，歐委會和歐洲機器人協(xié)會下屬的180個公司及研發(fā)機構(gòu)共同啟動全球最大的民用機器人研發(fā)計劃“SPARC”。根據(jù)該計劃，到2020年，歐委會將共計投資7億歐元，協(xié)會將共計投資21億歐元，共同推動機器人研發(fā)。2014年底歐盟的《地平線2020計劃》提出要向機器人領(lǐng)域新增1.02億美元的投資，支持相關(guān)研究和創(chuàng)新，推進感知、人機交互、機電一體化、導(dǎo)航等機器人關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展。

我國智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

傳統(tǒng)機器人及關(guān)鍵部件技術(shù)總體薄弱，產(chǎn)業(yè)面臨空心化風(fēng)險。據(jù)日本機器人協(xié)會分析評估，中國的機器人技術(shù)總體落后西方發(fā)達國家約20年，尤其是在人工智能、人機對話、醫(yī)療機器人、感知測量、移動控制等技術(shù)領(lǐng)域與發(fā)達國家有非常大的差距。智能機器人所需的關(guān)鍵部件，如高性能交流伺服電機、精密減速器、控制器等，中國長期依賴進口。像精密減速器這類部件幾乎由日本的Teijin、Harmonic兩家公司壟斷，售價居高不下，這直接推高了我國機器人產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，降低了產(chǎn)品的市場競爭力，使我國機器人的發(fā)展面臨著只能依靠加工、組裝的產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險。

智能機器人部署不足，差距有被進一步拉大的風(fēng)險。我國雖然在傳統(tǒng)機器人的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化方面取得了初步進展，但在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與機器人技術(shù)結(jié)合方面仍然十分滯后。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展機器人技術(shù)方面的意識不強，百度公司雖然已經(jīng)作出機器人相關(guān)技術(shù)研發(fā)的部署，但尚未與傳統(tǒng)機器人企業(yè)形成合力以共同推進下一代智能機器人的研發(fā)。如果不能抓住新一代智能機器人的發(fā)展機遇，任由國外公司（如谷歌）建成新一代智能機器人的系統(tǒng)平臺及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我國智能機器人的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用將更加被動，技術(shù)方面的差距有被進一步拉大的風(fēng)險。

我國機器人市場需求激增，但面臨產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險。隨著我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度的加快，機器人市場需求正呈現(xiàn)井噴式的增長態(tài)勢。自2013年起，我國已成為全球需求量最大的機器人市場。經(jīng)測算，我國工業(yè)機器人的需求量還將大幅增長。目前，我國工業(yè)機器人密度（每萬名工人的機器人擁有數(shù)量）僅為23臺，遠低于韓國的396臺、日本的332臺、德國的273臺。

然而，我國機器人產(chǎn)業(yè)總體上還處于起步階段，工業(yè)機器人缺乏品牌認知度，最大的機器人企業(yè)年產(chǎn)機器人也僅僅只有千余臺。目前，機器人市場基本被外資企業(yè)占據(jù)，瑞典ABB、日本發(fā)那科和安川、德國庫卡等知名企業(yè)的產(chǎn)品在中國市場的占有率近90%。僅發(fā)那科一家的機器人產(chǎn)品就在我國占有23%的市場份額。隨著國外機器人企業(yè)紛紛將我國作為生產(chǎn)基地，自主品牌生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的市場空間將被進一步壓縮，中國機器人產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險凸顯。

接下來，筆者將以中國的工業(yè)機器人市場為例，用具體數(shù)據(jù)分析中國機器人的市場需求。中國機器人市場需求源于國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。世界經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗表明，在工業(yè)化中后期推動經(jīng)濟增長的動力由前期對資本、資源的投入轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新與效率提高。在提高制造業(yè)效率時，裝備水平的提升成為首要著手點，日本上世紀(jì)80年代工業(yè)機器人行業(yè)的高速成長就是這一觀點的有力例證。中國現(xiàn)階段的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平與日本上世紀(jì)80年代初期較為相似，在工業(yè)機器人市場需求方面也呈現(xiàn)出相似性。

在人均GDP方面，雖然目前中國的人均GDP低于日本80年代的數(shù)據(jù)，但中國的制造業(yè)主要集中在環(huán)渤海、長三角、珠三角區(qū)域，即以北京、天津、遼寧、山東、江蘇、浙江、上海、廣東、福建、重慶、河南、安徽為樣本的區(qū)域。這些地區(qū)2011～2012年的人均GDP算術(shù)平均值為8935美元，2012～2013年為9880美元。在人口增長方面，中國現(xiàn)階段的人口增長率約為0.5%，而日本1980～1981年和1981～1982年的平均值分別為0.76%和0.71%，人口增速較為相似。在人口結(jié)構(gòu)方面，2013年中國0～15歲和65歲以上的人口比例為17.5%和9.7%，日本1980～1981年相同數(shù)據(jù)的平均值為23.42%和9.16%，這說明中國未來面臨的勞動力短缺的程度高于日本上世紀(jì)80年代初期，但中國的人口存量大，人口流動性要高于日本上世紀(jì)80年代初期。綜合判斷，現(xiàn)階段中國的人口趨勢與日本上世紀(jì)80年代初期相似。

在1980～1981年和1981～1982年兩個階段，日本工業(yè)機器人國內(nèi)市場的平均年銷售量分別為1.9萬臺和2.1萬臺，工業(yè)機器人在制造業(yè)的平均密度分別為32臺/萬人和43臺/萬人。在2011～2012年和2012～2013年兩個階段，中國國內(nèi)市場工業(yè)機器人的平均年銷售量分別為2.3萬臺和2.9萬臺，機器人密度分別為20臺/萬人和24臺/萬人。中日兩國在相應(yīng)時間段內(nèi)的銷售量和密度均相差不大。從經(jīng)濟、人口、國家政策、國際環(huán)境等方面來看，當(dāng)前中國工業(yè)機器人的市場環(huán)境與日本1980～1982年間的市場環(huán)境非常相似。20世紀(jì)80年代，工業(yè)機器人在日本蓬勃發(fā)展。自1980年到1985年，日本工業(yè)機器人的市場規(guī)模由768億日元增長到3023億日元，年均復(fù)合增長率為31.5%。以日本為例，我們可以發(fā)現(xiàn)中國的工業(yè)機器人市場正處于快速成長階段。

接下來，筆者將對中國工業(yè)機器人的市場規(guī)模進行預(yù)測。根據(jù)日本工業(yè)機器人市場銷售及保有量數(shù)據(jù)，1985年日本工業(yè)機器人的保有量約為9.3萬臺，工業(yè)機器人在制造業(yè)中的密度為99.28臺/萬人。2010年以來，中國制造業(yè)主要行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量增長平穩(wěn)，至2013年達到5258萬人。受人口結(jié)構(gòu)和勞動力供應(yīng)因素的影響，假設(shè)到2020年中國制造業(yè)從業(yè)人員數(shù)量上升到6000萬，工業(yè)機器人在制造業(yè)中的密度將會達到日本1985年的水平（與《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》目標(biāo)相當(dāng)），屆時中國工業(yè)機器人的保有量約為60萬臺。

根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)，2013年中國工業(yè)機器人的保有量約為13.3萬臺（不考慮老舊工業(yè)機器人更新），至2020年中國工業(yè)機器人的總需求量約為46.7萬臺；此外，工業(yè)機器人的使用壽命約為12年，因此到2020年，中國在2008年之前安裝的工業(yè)機器人將全部更新完畢。根據(jù)《中國工業(yè)機器人2011年產(chǎn)業(yè)分析報告》的數(shù)據(jù)顯示，至2008年底中國工業(yè)機器人的保有量約為2.73萬臺，到2020年中國工業(yè)機器人的新安裝數(shù)量和更新數(shù)量合計為49.43萬臺。根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)，2013年中國工業(yè)機器人市場銷量為3.65萬臺，保守估計，2014～2020年間中國工業(yè)機器人市場銷量的復(fù)合增長率將達到45.1%。

樂觀估計，到2020年，中國工業(yè)機器人在制造業(yè)各細分領(lǐng)域的密度將達到2008年韓國的水平，屆時中國工業(yè)機器人的保有量將達到83.36萬臺。根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)，至2020年，中國工業(yè)機器人的總需求量約為70.01萬臺，加上2020年前需要更新的2.73萬臺，到2020年中國工業(yè)機器人的新安裝數(shù)量和更新數(shù)量合計為72.74萬臺。因此可以樂觀地說，2014～2020年間中國工業(yè)機器人市場銷量的復(fù)合增長率將達到53.3%。

下面，筆者將對中國工業(yè)機器人的銷售額進行預(yù)測。根據(jù)IFR數(shù)據(jù)，工業(yè)機器人的主機價格約為35萬人民幣，加上軟件、設(shè)備和工程費用的系統(tǒng)價格約為105萬元。隨著市場競爭的加劇，預(yù)計2014年至2020年間機器人的主體價格為30萬元，系統(tǒng)價格為90萬元。因此，至2020年，中國工業(yè)機器人主機的市場銷售額將在1482.9億元至2182.19億元之間，完整應(yīng)用系統(tǒng)的市場銷售額將在4448.7億元至6546.57億元之間。根據(jù)成本占比法估計，減速器的市場規(guī)模將在489億元至720億元之間，伺服系統(tǒng)的市場規(guī)模將在370億元至545億元之間，控制器的市場規(guī)模將在148億元至218億元之間。

最后，筆者將對中國工業(yè)機器人關(guān)鍵部件的需求量進行預(yù)測。通用工業(yè)機器人一般有4～6個自由度，需要分別使用4～6個電機和減速器，其中伺服電機的占比約為90%（交流伺服電機65%，直流伺服電機25%，步進電機10%），RV減速器約占70%，諧波減速器約占30%。預(yù)計在2014年至2020年，RV減速器的市場需求量在138萬臺至305萬臺之間，諧波減速器的需求量在59萬臺至130萬臺之間，伺服電機的需求量在177萬臺至392萬臺之間，控制器的需求量在49.43萬臺至72.74萬臺之間。

多方協(xié)同推進智能機器人創(chuàng)新應(yīng)用

當(dāng)前，我雖然在傳統(tǒng)機器人技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化方面取得了一定進展，但在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與機器人技術(shù)結(jié)合方面仍然十分滯后，這可能造成我國的機器人技術(shù)與發(fā)達國家之間的差距出現(xiàn)代際的拉大。為此，我國應(yīng)該加緊部署智能機器人戰(zhàn)略。

建立技術(shù)創(chuàng)新載體。借鑒美國、日本等國的發(fā)展經(jīng)驗，研究建立機器人創(chuàng)新中心，健全利益分配機制，形成產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的協(xié)同推進格局，推動人工智能、自動化、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)融合創(chuàng)新，集中攻關(guān)智能機器人的共性關(guān)鍵技術(shù)，為智能機器人技術(shù)研發(fā)提供有力支撐。

加大技術(shù)研發(fā)力度。重點研發(fā)對智能機器人發(fā)展影響重大的技術(shù)，主要包括人工智能技術(shù)、傳感與識別系統(tǒng)技術(shù)、柔性關(guān)節(jié)、高集成一體化關(guān)節(jié)、模塊標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)等機構(gòu)技術(shù)、執(zhí)行與控制技術(shù)、操作系統(tǒng)和中間件技術(shù)、安全技術(shù)、自組裝與自修復(fù)技術(shù)、自主學(xué)習(xí)與智能發(fā)育技術(shù)、人機友好交互技術(shù)、意圖/需求理解技術(shù)等。同時還要關(guān)注沒有被納入現(xiàn)有機器人技術(shù)體系的創(chuàng)新，為研制智能機器人提供技術(shù)儲備。

明確產(chǎn)品發(fā)展方向。以市場需求為牽引，加快智能機器人的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。目前工業(yè)機器人領(lǐng)域的發(fā)展方向一方面是要注重柔性制造，使工作部件能夠簡便頻繁切換，機器人能夠輕松安裝并隨處移動，滿足小批量或者定制產(chǎn)品的生產(chǎn)需求；另一方面是發(fā)展價格低、通用性強、功能多的機器人。目前，服務(wù)機器人領(lǐng)域的發(fā)展方向一是發(fā)展教育、通信和娛樂等機器人；二是推動機器人在批發(fā)、零售、酒店和餐飲業(yè)的應(yīng)用；三是發(fā)展應(yīng)用于護理行業(yè)的移動輔助、排泄輔助、老年癡呆患者照料和沐浴輔助等機器人以及應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)的微創(chuàng)外科手術(shù)機器人。

完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。整合產(chǎn)學(xué)研用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)力量，激發(fā)企業(yè)參與制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)的積極性，逐步構(gòu)建既適合我國國情，又與國際接軌的機器人標(biāo)準(zhǔn)體系和認證規(guī)范，研究制定基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)、通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、性能和檢測規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、通信控制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計平臺標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一架構(gòu)機器人的硬件和軟件，開發(fā)能實現(xiàn)機器人必備功能的通用軟件平臺，為全球化標(biāo)準(zhǔn)策略的制定奠定基礎(chǔ)。

篇4

可穿戴設(shè)備正成為一個炙手可熱的詞。除了創(chuàng)業(yè)者和投資人，政策方面也在關(guān)注。國家發(fā)改委的《實施移動互聯(lián)網(wǎng)及4G產(chǎn)業(yè)化專項的通知》中，智能可穿戴設(shè)備作為亮點被提出。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用擴大，這種以往更多令人聯(lián)想到醫(yī)院、疾病等概念的可穿戴設(shè)備正漸行漸近，走向普通人。

可穿戴設(shè)備時代到來

一顆芯片，放置在隨身的手環(huán)、腕表、眼鏡、戒指上，它就可以測量和記錄你的全部健康數(shù)據(jù)，如運動量、睡眠深度、血糖、血壓、體檢結(jié)果、治療效果等，并傳輸?shù)胶笈_，為你提供醫(yī)療健康服務(wù)。這顆芯片，就是可穿戴設(shè)備的核心，在芯片背后，是通過軟件支持及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實現(xiàn)強大的數(shù)據(jù)分析及處理功能的體系。

受智能手機銷售疲軟影響，三星已經(jīng)加快可穿戴設(shè)備和無線接入的家用電器兩大類產(chǎn)品的研發(fā)步伐。蘋果推出的iPhone6Plus威脅到了由三星蓋世系列主導(dǎo)的大屏智能手機市場，而小米和聯(lián)想等競爭對手也在依賴價格優(yōu)勢蠶食著三星的市場份額。因此，三星將繼續(xù)推出新產(chǎn)品來應(yīng)對在智能手機市場遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三星將斥資15.6萬億韓元（約合150億美元）在韓國興建一座芯片制造工廠，以此來滿足智能手表、健康監(jiān)測設(shè)備等可穿戴互聯(lián)產(chǎn)品的動力需求。

繼喬布斯之后，蘋果公司現(xiàn)任掌門庫克終于推出第一款屬于自己的“革命性”產(chǎn)品――Apple Watch。針對運動需求，這一系列預(yù)計面市單價為300多美元的Apple Watch專門推出兩款健身新應(yīng)用。庫克說，這將改變?nèi)藗兊慕∩矸绞剑热缭O(shè)置運動類型、設(shè)立目標(biāo)、記錄數(shù)據(jù)、記錄心跳、測量熱量消耗、鍛煉時間和距離等。

“果粉”一如既往地追捧，很可能使百花齊放的可穿戴領(lǐng)域變更格局。可穿戴設(shè)備在業(yè)內(nèi)被稱為繼電視、PC、手機之后的“第四屏”。世界范圍內(nèi)，谷歌、蘋果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，中國國內(nèi)也由百度、華為、TCL、小米等公司牽頭，頗有掀起一場可穿戴設(shè)備革命的勢頭。小米了價格低至79元的智能健康手環(huán)，已經(jīng)打起了價格戰(zhàn)。

目前市場上主要的可穿戴產(chǎn)品形態(tài)各異，主要包括：智能眼鏡、智能手表、智能腕帶、智能跑鞋、智能戒指、智能臂環(huán)、智能腰帶、智能頭盔、智能紐扣等。分析人士認為，醫(yī)療衛(wèi)生、信息娛樂、運動健康是熱點;產(chǎn)品功能方面，互聯(lián)、人機接口、傳感將是必不可少的功能。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威咨詢機構(gòu)艾媒咨詢最近的《2013中國可穿戴設(shè)備市場研究報告》顯示，2013年中國可穿戴設(shè)備市場各種設(shè)備出貨量達到230萬部、市場規(guī)模達到6.1億元。預(yù)計到2015年，中國市場可穿戴設(shè)備市場出貨量將超過4000萬部、市場規(guī)模達到114.9億元。

嶄新的商業(yè)模式

在細分領(lǐng)域上，健身醫(yī)療等初級領(lǐng)域仍然被研究機構(gòu)看好。艾媒咨詢的報告顯示，可穿戴設(shè)備市場的發(fā)展尚處于初級階段，健身和醫(yī)療是當(dāng)前最被看好的細分領(lǐng)域;據(jù)百度的《可穿戴設(shè)備用戶需求研究報告》指出，運動和健康監(jiān)測成為用戶對可穿戴設(shè)備的核心需求。

可穿戴設(shè)備涉及到硬件和軟件，在商業(yè)模式的構(gòu)建上，一是直接賣硬件賺毛利;二是硬件產(chǎn)品上面疊加軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做增值收費;三是通過收集用戶的個人相關(guān)數(shù)據(jù)，配合云計算技術(shù)，向特定企業(yè)售賣云端數(shù)據(jù)。

通過賣硬件賺毛利是比較傳統(tǒng)的做法，硬件產(chǎn)品具有天然的現(xiàn)金流，大量硬件產(chǎn)品的售賣可以獲取巨大的利潤。比如，小米手機售賣了300萬到500萬部手機，而小米手機相關(guān)配件銷售2013年達到6億銷售額。除銷售智能手表外，可穿戴設(shè)備公司還可以附帶銷售配件設(shè)備如DIY的顏色、藍牙耳機、充電底座等外設(shè)，可能有意外的收獲。

另一方面，硬件設(shè)備的市場環(huán)境競爭激烈，作為創(chuàng)業(yè)型的新興公司在沒有大銷量的情況下受到上游廠家的擠壓，成本上升，需要應(yīng)對多方面的威脅，光靠硬件賺錢成為一件越來越難的事情。奇虎360董事長周鴻曾經(jīng)說過，未來硬件不賺錢，通過互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)來盈利是未來的一個趨勢。

通過硬件產(chǎn)品上疊加軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做增值收費是一種倡導(dǎo)的趨勢，比如亞馬遜賣的kindle平板電腦幾乎成本價出售，但是它依然可以從用戶買書、買視頻、買游戲、買各種各樣的服務(wù)中賺取大量現(xiàn)金。比如，未來的智能手表可以通過公布一部分表盤，然后對另一些精美的表盤進行收費類似的模式。

通過手機用戶的個人相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合大公司的云計算技術(shù)，向特定的企業(yè)售賣云端的數(shù)據(jù)或者自己對用戶數(shù)據(jù)進行分析推薦相關(guān)的服務(wù)，是一種各大智能手表廠商都比較看好的模式。智能手表具有貼身的特性，可以收集用戶運動、睡眠、心率等身體特征數(shù)據(jù)，基于對用戶數(shù)據(jù)的分析，我們可以實現(xiàn)精準(zhǔn)的推送健康相關(guān)產(chǎn)品的消息，從中獲取分成。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

業(yè)內(nèi)人士認為，可穿戴設(shè)備成為科技及醫(yī)療器械領(lǐng)域重塑產(chǎn)業(yè)格局的重要機會。在醫(yī)療行業(yè)的各個細分領(lǐng)域，包括診斷、監(jiān)護、治療、給藥等環(huán)節(jié)，都有可能全面實現(xiàn)智能化。國泰君安的一份研報曾指出，移動互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)的新技術(shù)或?qū)⑷骖嵏矀鹘y(tǒng)醫(yī)療器械和醫(yī)院治療的商業(yè)模式。

國內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈主要分布在華南。華南的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，整條產(chǎn)業(yè)鏈從原材料、方案設(shè)計到制造加工都比較完整和成熟。不過，華南的這些可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)者，從硬件開始創(chuàng)業(yè)的不少廠商缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，不明白怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)來進行增值開發(fā)，也不太明白構(gòu)建設(shè)備背后數(shù)據(jù)挖掘的價值。

可穿戴設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)鏈主要包括硬件、行業(yè)應(yīng)用、社交平臺、運營服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等環(huán)節(jié)。不同的創(chuàng)業(yè)公司從不同的切入口進駐掘金。各地也開始在各個細分領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)布局，但到目前為止，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)初步形成的兩個地區(qū)，只是深圳和上海。

深圳今年將以機器人、可穿戴設(shè)備、精密檢驗檢測儀器等為重點的智能裝備產(chǎn)業(yè)，作為未來產(chǎn)業(yè)予以重點培育發(fā)展。深圳市長許勤表示要充分認識加快發(fā)展機器人、可穿戴設(shè)備等智能裝備產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義，加快完善規(guī)劃，加大政策支持力度，前瞻把握未來市場需求，搶抓機遇，努力培育新的經(jīng)濟增長點。

根據(jù)規(guī)劃，深圳將圍繞建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，通過技術(shù)創(chuàng)新、示范應(yīng)用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建成具有深圳特色的國內(nèi)一流智能裝備產(chǎn)業(yè)基地;充分發(fā)揮深圳在電子信息產(chǎn)業(yè)、通信設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新、市場機制體制等方面的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精密化的趨勢，大力培育機器人、可穿戴設(shè)備等智能裝備產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。

中國目前最大的智能穿戴公司――上海果殼電子有限公司自2013年推出全球第一款真正意義上的智能手表后，9月上旬，果殼智能手表二代面世，該款智能手表也是世界首款圓形智能手表。

除了果殼以外，歐孚通信、云蟻科技等也將可穿戴視為未來的藍海，推出了系列產(chǎn)品，國產(chǎn)智能穿戴正在浦東落地生根，有望在新一輪IT變革浪潮中彎道超車。據(jù)百度《可穿戴設(shè)備用戶需求研究報告》顯示，果殼智能手表已經(jīng)占據(jù)7.4%的市場份額，是唯一入榜的國產(chǎn)智能手表品牌。2014年3月，果殼的訂單量突破30萬臺，超過美國pebble智能手表28萬臺的出貨量。

果殼這一次走在了世界的前列，這是一個“山寨”的拐點。果殼電子已成為國內(nèi)第一大、全球排名第七大智能穿戴廠商，在智能手表領(lǐng)域按規(guī)模計算，果殼電子位列全球第四。

篇5

我國傳感器行業(yè)近幾年呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢，增長幅度超過20%，未來將在物聯(lián)網(wǎng)、汽車、機器人、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)業(yè)的需求拉動下，呈現(xiàn)快速的發(fā)展。本文針對目前傳感器市場的現(xiàn)狀，從技術(shù)層面和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)用嫣岢隽宋磥韨鞲衅餍袠I(yè)的發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】傳感器 技術(shù)發(fā)展 應(yīng)用趨勢

中國傳感器的市場近幾年一直持續(xù)增長，增長速度超過20%，傳感器應(yīng)用四大領(lǐng)域為工業(yè)及汽車電子產(chǎn)品、通信電子產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品專用設(shè)備。目前我國從事傳感器的生產(chǎn)和研發(fā)的企業(yè)已經(jīng)多達1700多家，所生產(chǎn)的產(chǎn)品覆蓋工業(yè)自動化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、航天技術(shù)、軍事工程、機器人技術(shù)、資源開發(fā)、海洋探測、環(huán)境檢測、安全保衛(wèi)、家用電器、醫(yī)療診斷、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域。傳感器在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。人類社會對傳感器提出的越來越高的要求是傳感器技術(shù)發(fā)展的強大動力，而現(xiàn)代們學(xué)技術(shù)突飛猛進則提供了堅強的后盾。隨著科技的發(fā)展，傳感器也在不斷的更新發(fā)展。傳感器的市場規(guī)模也將在市場需求額推動下大幅增長。據(jù)預(yù)測，未來幾年，中國傳感器市場規(guī)模在物聯(lián)網(wǎng)、智能化浪潮等的推動下，將達到1200億元左右。

傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將在市場需求的推動下不論是在技術(shù)層面還是在應(yīng)用領(lǐng)域方面，都將呈現(xiàn)嶄新的趨勢。

1 技術(shù)發(fā)展趨勢

從技術(shù)發(fā)展來看，未來傳感器技術(shù)的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾點：

（1）利用新的理論、新的效應(yīng)研究開發(fā)工程和科技發(fā)展迫切需求的多種新型傳感器和傳感技術(shù)系統(tǒng)。隨著科技的發(fā)展以及傳感器在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，人類社會對傳感器提出的更高更新的要求。

（2）側(cè)重傳感器與傳感技術(shù)硬件系統(tǒng)與元器件的微小型化。利用集成電路微小型化的經(jīng)驗，從傳感技術(shù)硬件系統(tǒng)的微小型化中提高其可靠性、質(zhì)量、處理速度和生產(chǎn)率，降低成本，節(jié)約資源與能源，減少對環(huán)境的污染。這種充分利用已有微細加工技術(shù)與裝置的做法已經(jīng)取得巨大的效益、極大地增強了市場競爭力，例如：80年代進口一套AE傳感器及其住處預(yù)處理硬件的成本已被降至原來的百分之幾到千分之幾，使我國經(jīng)“七五”和“八五”攻關(guān)的產(chǎn)品化系統(tǒng)處于無力競爭的地位。后者采用獨創(chuàng)的寬帶高精度AE傳感器和厚膜集成電路預(yù)處理硬件，但其成本仍比國外先進的產(chǎn)品高數(shù)倍到數(shù)十倍。在微小型化中，為世界各國注目的是納米技術(shù)。

（3）集成化。進行硬件與軟件兩方面的集成，它包括：傳感器陣列的集成和多功能、多傳感參數(shù)的復(fù)合傳感器（如：汽車用的油量、酒精檢測和發(fā)動機工作性能的復(fù)合傳感器）；傳感系統(tǒng)硬件的集成，如：信息處理與傳感器的集成，傳感器―處理單元―識別單元的集成等；硬件與軟件的集成；數(shù)據(jù)集成與融合等。

（4）研究與開發(fā)特殊環(huán)境（指高溫、高壓、水下、腐蝕和輻射等環(huán)境）下的傳感器與傳感技術(shù)系統(tǒng)。這類傳感器及傳感技術(shù)系統(tǒng)常常是我國缺少的一類高新傳感技術(shù)和產(chǎn)品。

（5）對一般工業(yè)用途、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)用的量大面廣的傳感技術(shù)系統(tǒng)，側(cè)重解決提高可靠性、可利用性和大幅度降低成本的問題，以適應(yīng)工農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)的發(fā)展，保證這種低技術(shù)產(chǎn)品的市場競爭力和市場份額。

（6）徹底改變重研究開發(fā)輕應(yīng)用與改進的局面，實行需求驅(qū)動的全過程、全壽命研究開發(fā)、生產(chǎn)、使用和改進的系統(tǒng)工程。

（7）智能化。側(cè)重傳感信號的處理和識別技術(shù)、方法和裝置同自校準(zhǔn)、自診斷、自學(xué)習(xí)、自決策、自適應(yīng)和自組織等人工智能技術(shù)結(jié)合，發(fā)展支持智能制造、智能機器和智能制造系統(tǒng)發(fā)展的智能傳感技術(shù)系統(tǒng)。

2 應(yīng)用趨勢

從傳感器的應(yīng)用領(lǐng)域來看，未來傳感器在以下幾大領(lǐng)域的應(yīng)用需求將會大幅增長。

2.1 汽車產(chǎn)業(yè)：智能化升級，傳感器先行

在科研、產(chǎn)業(yè)和政府的合力之下，全球汽車智能化升級的浪潮正奔騰而來。當(dāng)下的智能汽車仍處于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展由第一階段（以汽車制造商為中心）向第二階段（汽車制造商與電信運營商、汽車電子廠商、軟件廠商影響力此消彼長）過渡的初期，短期內(nèi)需求增長最為確定的零部件主要是智能感知設(shè)備，尤其是包括攝像頭、車用雷達在內(nèi)的各類傳感器等。

2.2 機器人：產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)，拉動傳感器需求

人工替代和產(chǎn)業(yè)升級兩大因素驅(qū)動我國工業(yè)機器人市場快速增長，而家用服務(wù)機器人相對于人工成本的上升正顯現(xiàn)出越來越高的性價比。未來以e-皮膚為代表的高智能化零部件投入機器人生產(chǎn)制造將大大提升單個機器人使用傳感器的數(shù)量。疊加機器人需求的爆發(fā)性增長，相關(guān)傳感器未來幾年的增速有望遠遠超過工業(yè)機器人行業(yè)或服務(wù)機器人行業(yè)的需求增速。

2.3 可穿戴設(shè)備：巨頭競相布局，傳感器點石成金

全球幾大消費電子巨頭紛紛搶占可穿戴設(shè)備市場，其中以谷歌眼鏡為首的綜合智能終端最具平臺潛質(zhì)，很可能成為繼電視、電腦、手機之后的“第四平臺”預(yù)計到2016 年可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模將達100 億美元。傳感器已成為可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中的點金石，是硬件產(chǎn)業(yè)鏈上機會確定性較強的一塊領(lǐng)域。未來可穿戴設(shè)備的發(fā)展將會拉動對傳感器的市場需求。

2.4 物聯(lián)網(wǎng)：政策大力推動，傳感器基礎(chǔ)必備

目前，我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)進入到實際運用階段，并且隨著我國近幾年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的密集出臺，以及關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)各種發(fā)展專項資金的突出，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)井噴式的發(fā)展，而作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的傳感器，并且傳感器是整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中需求量最大和最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，將隨著物聯(lián)網(wǎng)的逐步普及，未來將對傳感器的市場需求產(chǎn)生很大的拉動。

我國傳感器行業(yè)市場進入壁壘比較低，市場競爭激烈，整個市場基本處于完全競爭的狀態(tài)，企業(yè)如何能夠從眾多的競爭對手對手中脫穎而出，迅速的占據(jù)市場份額。關(guān)鍵就看企業(yè)能否掌握未來技術(shù)發(fā)展趨勢，加大技術(shù)研發(fā)，并且迅速布局下游應(yīng)用領(lǐng)域，取得先發(fā)優(yōu)勢。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中，要緊貼市場脈搏，根據(jù)市場需求，加大研發(fā)投入，爭取在快速發(fā)展的下游應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)一定的市場份額，保持企業(yè)的可持續(xù)增長能力。

參考文獻

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