審計(jì)的含義精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇審計(jì)的含義，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)定義 審計(jì)轉(zhuǎn)型 危機(jī) 良機(jī)

一、 語義變遷，貶義詞成了中性詞

國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（簡稱IIA）在2012年CIA考試大綱及七月年會(huì)中修改了“風(fēng)險(xiǎn)”定義，將“風(fēng)險(xiǎn)”概括為：“風(fēng)險(xiǎn)是指不確定性對目標(biāo)的影響，這種影響是指與預(yù)期目標(biāo)的偏差，可能是正面的或負(fù)面的……風(fēng)險(xiǎn)往往以事件的結(jié)果以及發(fā)生的可能性相結(jié)合的方式來表示”。

與之相對應(yīng)的是，2004年國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)把“風(fēng)險(xiǎn)”定義為：“可能對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事件發(fā)生的不確定性，并指出風(fēng)險(xiǎn)衡量標(biāo)準(zhǔn)是后果與可能性”。

在2004年的定義中，“后果”是實(shí)際情況與期望值的偏離，可能性是出現(xiàn)這種后果的概率。相對而言，2012年定義有兩點(diǎn)不同：一是在主體方面發(fā)生了位移，風(fēng)險(xiǎn)由可能的事件本身及其可能性轉(zhuǎn)化為事件造成的影響；二是拓寬了語言色彩和性質(zhì)范圍，由純碎的消極“后果”轉(zhuǎn)移到“正面”和“負(fù)面”兼有的中性詞語，或者說是含有貶義和褒義結(jié)合體的詞語。

二、根動(dòng)枝搖，對審計(jì)工作的影響

“風(fēng)險(xiǎn)”的概念在一定程度上可以說是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的根基，作為國際審計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威組織——國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)的重新定義勢必引起審計(jì)工作的變化甚至轉(zhuǎn)型。

（一）豐富了開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的理論體系

《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的出臺(tái)是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念走出混沌狀態(tài)初步明晰化的開端，但風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)自身嚴(yán)密、科學(xué)的體系的形成及審計(jì)程序、方法的積累還需在實(shí)踐中不斷豐富和充實(shí)。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)重新定義“風(fēng)險(xiǎn)”概念，實(shí)際上就是最近幾年實(shí)踐積累和經(jīng)驗(yàn)理論積淀的結(jié)晶，初步豐富了風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論，將推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念由比較單薄的理論向系統(tǒng)、科學(xué)的理論體系邁進(jìn)。

（二）推動(dòng)審計(jì)目標(biāo)由消極預(yù)防危機(jī)轉(zhuǎn)化到積極增值

在過去的“風(fēng)險(xiǎn)”定義中，與期望值偏離的“后果”具有約定俗成意味的消極性，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的主要任務(wù)就是前瞻性地確認(rèn)、分析可能導(dǎo)致這種消極后果的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而協(xié)助管理層采取措施避免消極“后果”的發(fā)生，也就是說是前瞻性地預(yù)防危機(jī)。而在新定義中，“風(fēng)險(xiǎn)”走出了純碎貶義的意義范疇，成了“危機(jī)”和“良機(jī)”的結(jié)合體。這種詞性的改變，落實(shí)在審計(jì)工作中，將在持續(xù)關(guān)注遏制消極因素的同時(shí)發(fā)掘經(jīng)濟(jì)體經(jīng)營發(fā)展的機(jī)遇，在審計(jì)報(bào)告中不僅含有評估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)提示，還將帶有積極對策方面的內(nèi)容，助力經(jīng)濟(jì)體在預(yù)防危機(jī)的同時(shí)也采取適當(dāng)措施抓住某些機(jī)遇，達(dá)到審計(jì)增值的目的，明確審計(jì)工作提高企業(yè)經(jīng)營效益的內(nèi)容。

（三）提升審計(jì)部門和理念在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位

在盈利為主要導(dǎo)向的企業(yè)管理系統(tǒng)中，審計(jì)部門及審計(jì)領(lǐng)域的出現(xiàn)時(shí)間比較晚，地位比較邊緣化，相當(dāng)一部分經(jīng)濟(jì)體甚至沒有自己的審計(jì)部門及人員，審計(jì)職能只能在危及獨(dú)立性和客觀性的尷尬情況下附屬于財(cái)務(wù)部門。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)賦予“風(fēng)險(xiǎn)”以“良機(jī)”的意義，明確推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)為經(jīng)濟(jì)體增加價(jià)值的功能，順應(yīng)了盈利導(dǎo)向的原則，審計(jì)部門將因此受到管理層的青睞，大幅度地提升自身地位。

（四）利于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)踐的推廣和普及

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，開展風(fēng)險(xiǎn)管理和評估的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不足2%，也就是說絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體實(shí)際上沒實(shí)行真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作。這背后的最關(guān)鍵因素在于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與傳統(tǒng)審計(jì)相比，在具體效果上的優(yōu)勢比較有限，卻增加了要求和成本。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)賦予“風(fēng)險(xiǎn)”以“良機(jī)”的意義，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作除了能前瞻性地確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)助管理層事先予以控制外，還能在能在風(fēng)險(xiǎn)評估中識(shí)別“良機(jī)”也就是“正面風(fēng)險(xiǎn)”的因子，助力經(jīng)濟(jì)體增值，彰顯傳統(tǒng)審計(jì)無可比擬的優(yōu)勢，將利于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的開展和普及。

三、系統(tǒng)推進(jìn)，三個(gè)層面推動(dòng)成功轉(zhuǎn)型

在國際審計(jì)領(lǐng)域，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)具有無可置疑的權(quán)威性，其對“風(fēng)險(xiǎn)”的重新定義在一定情況上給風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作帶來了歷史性的機(jī)遇。在這種情況下，筆者認(rèn)為應(yīng)該從思想、實(shí)踐和制度三個(gè)層面，全方位地抓住機(jī)遇，推動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)型。

在思想層面，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理理念的宣貫工作，尤其要強(qiáng)在企業(yè)等各種經(jīng)濟(jì)體中有話語權(quán)和決策權(quán)的管理層對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，促使他們破除那種審計(jì)可有可無的思想，清醒地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作在應(yīng)對危機(jī)、提升經(jīng)濟(jì)效益方面的作用，切實(shí)推動(dòng)他們實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的決心和恒心。

篇2

關(guān)鍵詞：審計(jì)質(zhì)量 管理 工作

中圖分類號(hào)：F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2012）10-166-02

審計(jì)質(zhì)量管理是對審計(jì)工作職能和活動(dòng)的管理，是為保證和提高審計(jì)工作質(zhì)量所進(jìn)行的調(diào)查、研究、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、信息反饋、改進(jìn)等各項(xiàng)工作的總和。根據(jù)新時(shí)期審計(jì)質(zhì)量管理工作的實(shí)際，筆者認(rèn)為，油田企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)包含組織管理、計(jì)劃管理、制度管理、人員管理、文化管理5個(gè)方面的內(nèi)容。

一、組織管理是審計(jì)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)

所謂審計(jì)質(zhì)量管理中的組織管理，就是審計(jì)部門通過健全完善的組織結(jié)構(gòu)，明確規(guī)定組織中各個(gè)崗位的職位和職責(zé)以及責(zé)權(quán)關(guān)系，靈活地運(yùn)用各種方法，把審計(jì)組織中各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來，使審計(jì)組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。審計(jì)組織的行為決定著審計(jì)工作的質(zhì)量。

對審計(jì)部門來說，組織管理是審計(jì)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，組織管理對審計(jì)質(zhì)量的管理應(yīng)該是對審計(jì)系統(tǒng)的全面管理，這種管理應(yīng)該包括審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、審計(jì)職責(zé)的明確，審計(jì)人員的配備，審計(jì)制度的建立與完善，審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃組織，審計(jì)過程的協(xié)調(diào)控制，審計(jì)信息的綜合分析，審計(jì)成果的推廣應(yīng)用。從目前來看，油田企業(yè)不論是在審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、審計(jì)人員配備，還是在審計(jì)制度建設(shè)、審計(jì)過程的管理等方面，都達(dá)到了集團(tuán)公司的要求。在此基礎(chǔ)上的審計(jì)質(zhì)量組織管理著眼點(diǎn)應(yīng)該放在各個(gè)要素的細(xì)化管理方面。

1.對與審計(jì)工作質(zhì)量有關(guān)的全部要素進(jìn)行管理。在審計(jì)工作中，審計(jì)隊(duì)伍管理、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)制度、審計(jì)方案、審計(jì)人員、被審計(jì)單位、審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)方法等要素對審計(jì)質(zhì)量的形成有著直接的影響，如同“木桶原理”一樣，任何一個(gè)要素發(fā)生問題，都將制約審計(jì)質(zhì)量的提高。要保證審計(jì)質(zhì)量管理卓有成效，就要對全部要素加以管理和控制，消除“短板”，各個(gè)要素同步增長，使之達(dá)到審計(jì)目標(biāo)的要求。

2.對審計(jì)工作的全方位進(jìn)行管理。除了與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)緊密的工作外，非緊密層面要素同樣對審計(jì)質(zhì)量管理產(chǎn)生影響，也是審計(jì)管理工作必須重視的問題。如審計(jì)部門的行政管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、后勤保障是直接為審計(jì)項(xiàng)目服務(wù)的，這些部門的工作同樣是審計(jì)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)，如同機(jī)器上每一個(gè)零件、每一個(gè)螺絲，都是機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的，只重視審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理而輕視或是忽略輔助工作的質(zhì)量管理，將影響審計(jì)工作的質(zhì)量管理。同樣，審計(jì)人員的思想動(dòng)態(tài)、家庭環(huán)境、八小時(shí)之外也是審計(jì)質(zhì)量管理不可忽視的方面，審計(jì)人員積極向上的精神狀態(tài)，良好的人際關(guān)系、舒心和諧的審計(jì)環(huán)境，都是保證審計(jì)質(zhì)量的重要因素。

3.對審計(jì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理。審計(jì)工作的質(zhì)量與審計(jì)工作的全過程密切相關(guān)，因此審計(jì)質(zhì)量管理必須是貫穿于審計(jì)過程始終的管理，它是一種連續(xù)的、不可間斷的管理。從審計(jì)的準(zhǔn)備工作到現(xiàn)場審計(jì)、審計(jì)取證、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)審計(jì)、審計(jì)成果利用等，都要納入管理和控制之中。

二、計(jì)劃管理是審計(jì)質(zhì)量管理工作的前提條件

內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃是企業(yè)開展審計(jì)工作的依據(jù)，科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃，能夠抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的脈搏，圍繞領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，關(guān)注經(jīng)營管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)規(guī)范管理。經(jīng)過多年的審計(jì)實(shí)踐，內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域已拓展到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的方方面面，但每年對所有單位的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都進(jìn)行審計(jì)是不現(xiàn)實(shí)的，因此，要科學(xué)地制定審計(jì)計(jì)劃，使審計(jì)項(xiàng)目具有全面性也有重點(diǎn)性，讓有限的審計(jì)資源發(fā)揮更大的作用。在計(jì)劃制訂中要注重3個(gè)方面：一是審計(jì)計(jì)劃的安排應(yīng)以企業(yè)管理需求為導(dǎo)向，要從全局的高度來研究、分析和把握審計(jì)工作，準(zhǔn)確判斷審計(jì)工作的發(fā)展方向，把審計(jì)中的具體問題提高到全局的高度加以分析和把握，實(shí)現(xiàn)合理的目標(biāo)定位。二是內(nèi)部審計(jì)要逐步樹立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)理念，在對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，關(guān)注企業(yè)董事會(huì)及公司管理層關(guān)注的重點(diǎn)，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)確定審計(jì)項(xiàng)目和被審計(jì)單位，同時(shí)也要結(jié)合群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，制度監(jiān)控的盲點(diǎn)，改革出現(xiàn)的新視點(diǎn)，以保證審計(jì)計(jì)劃始終與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，為企業(yè)經(jīng)營管理和長遠(yuǎn)發(fā)展做好服務(wù)。三是審計(jì)計(jì)劃的制定應(yīng)注重體現(xiàn)企業(yè)在管理審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、績效審計(jì)的內(nèi)容和方向，在履行監(jiān)督職能的同時(shí)，提供全方位的審計(jì)服務(wù)，進(jìn)一步深化審計(jì)服務(wù)意識(shí)和建設(shè)性審計(jì)的價(jià)值理念，切實(shí)做到“國有資產(chǎn)延伸到哪里，審計(jì)就要監(jiān)督到哪里；企業(yè)改革進(jìn)行到哪里，審計(jì)就應(yīng)跟蹤到哪里；不能有監(jiān)督的死角和盲區(qū)。”力爭提供關(guān)注度高、質(zhì)量好的審計(jì)產(chǎn)品。

三、制度管理是審計(jì)質(zhì)量管理工作的有力保證

篇3

故事講述了一中年男子遇見一只魚，對他微笑的魚，他想擁有她，帶她回家，但關(guān)在魚缸里的魚卻讓他感到悲傷，文字處處滲透著中年男子內(nèi)心深處對自由的那種渴望，夢境與現(xiàn)實(shí)，渴望與無奈，在他終于擁有了這只魚后再也無法隱藏，他將魚送回海洋，也恍然大悟那其實(shí)是迷失已久的另一個(gè)自己。

這是一個(gè)內(nèi)在溫柔，又內(nèi)質(zhì)豐厚的故事，在表面的安靜下，展現(xiàn)一個(gè)男子深泓如海一樣的幽閉內(nèi)心， 渴望自由，釋放快樂是其中的哲理。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

集體：許多人合起來的有組織的整體，跟“個(gè)人”相對。集體是群體發(fā)展的最高層次，它不同于一般群體。

集體的特點(diǎn)在于，其成員之間不僅有著共同的目標(biāo)，共同的利益和共同的活動(dòng)，而且彼此之間聯(lián)系密切，具有鮮明的組織任務(wù)，成員不僅要認(rèn)識(shí)到群體活動(dòng)個(gè)人和本群體的利益，而且還要認(rèn)識(shí)到對組織、對整個(gè)社會(huì)的意義。在集體中，成員之間彼此建立有穩(wěn)定、合作和相互友愛的關(guān)系。但并非任何群體都可以被看成是集體，只有那些具有團(tuán)結(jié)性、高水平的整合作用以及集體主義傾向的高度組織起來的群體才能稱為集體。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

行紀(jì)合同是行紀(jì)人根據(jù)委托人的委托，以自己的名義為其辦理購銷、寄售等事務(wù)并收取酬金的協(xié)議。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國合同法》第414條的規(guī)定，行紀(jì)合同是指行紀(jì)人以自己的名義為委托人從事貿(mào)易活動(dòng)，委托人支付報(bào)酬的合同。委托他人從事貿(mào)易活動(dòng)的人為委托人，接受委托從事貿(mào)易活動(dòng)的人為行紀(jì)人。行紀(jì)合同在大陸法系國家及我國合同法理論上又稱信托合同。

（來源：文章屋網(wǎng) ）