印刷制作方案精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇印刷制作方案，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面加強(qiáng)和提高印刷（行業(yè)）企業(yè)的安全管理，嚴(yán)格實(shí)施印刷企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的意識(shí)，規(guī)范印刷企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)治久安。

二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)

本次印刷（行業(yè)）企業(yè)專項(xiàng)整治，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合安全監(jiān)察五中隊(duì)及其他相關(guān)部門(mén)，分企業(yè)自查、集中整治、邀請(qǐng)專家聯(lián)合檢查、驗(yàn)收鞏固等階段進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，旨在促進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，改善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)，做好每年的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和員工專項(xiàng)體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案工作，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位，符合安全生產(chǎn)基本條件。

三、整治范圍

張浦鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)中小型印刷類企業(yè)。

四、整治要求

1、全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立健全印刷類企業(yè)五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定必要的操作規(guī)程。

2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全管理員。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須參加法定培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

4、做好職業(yè)危害防治工作。企業(yè)要及時(shí)如實(shí)申報(bào)存在的職業(yè)危害因素；每年定期開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；開(kāi)展從業(yè)人員上崗前、在崗期間、離崗前的職業(yè)健康體檢，并建立個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案。

5、增加職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，并保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)場(chǎng)所符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生要求。

6、淘汰落后工藝，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。

7、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備佩戴情況。

8、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性安全自查工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、隱患治理工作的臺(tái)帳記錄，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)做好安全資料歸檔工作。

9、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年定期開(kāi)展1次應(yīng)急救援演練。

10、廠區(qū)內(nèi)車間、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志；消防通道保持暢通。

11、規(guī)模以上及使用危化品數(shù)量較大、種類較多的企業(yè)，要邀請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)及時(shí)做現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)。消除不安全因素，從而使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展。

五、整治步驟和時(shí)間

（一）摸底宣傳階段（2014年2月10日-2月25日）

對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)摸底走訪，了解主要生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品，發(fā)放宣傳資料及專項(xiàng)整治方案，告知其本次整治的目的及內(nèi)容，使所有印刷企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理人員以及職工，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重要性和必要性，了解專項(xiàng)整治的內(nèi)容和要求，發(fā)動(dòng)企業(yè)按要求開(kāi)展自查自糾工作。

（二）企業(yè)自查自糾階段（2014年2月26日-3月25日）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及安全監(jiān)察五中隊(duì)要指導(dǎo)各印刷企業(yè)根據(jù)整治工作內(nèi)容，依照自查表格，進(jìn)行自查自糾。并將自查情況匯總上報(bào)張浦鎮(zhèn)安監(jiān)辦。

（三）集中整治階段（2014年3月26日-8月底）

根據(jù)企業(yè)自查情況，安監(jiān)部門(mén)按照法律法規(guī)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的印刷企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)整治的檢查工作，有計(jì)劃的聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和接觸職業(yè)危害員工的專項(xiàng)體檢。對(duì)存在重大安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保企業(yè)隱患整改如期完成。

（四）鞏固完善階段（2014年10月上旬-10月底）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及安全監(jiān)察五中隊(duì)及相關(guān)職能部門(mén)要對(duì)印刷企業(yè)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收并對(duì)前期隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”。組織抽查。同時(shí)，對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)和梳理，并將專項(xiàng)整治情況書(shū)面報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安監(jiān)部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門(mén)共同抓的安全生產(chǎn)組織體系，周密部署，狠抓落實(shí)，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化整改，消除隱患。印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理制度，開(kāi)展安全檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改；暫時(shí)不能整改完畢的，應(yīng)當(dāng)制定具體整改計(jì)劃，并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。必要時(shí)可采取停產(chǎn)停業(yè)整頓的措施，直至隱患消除。

篇2

2021年“3·15”印刷復(fù)制質(zhì)檢活動(dòng)和中小學(xué)

重點(diǎn)教材印制環(huán)保質(zhì)量檢查工作實(shí)施方案

 

為確保2021年“3·15”印刷復(fù)制質(zhì)檢活動(dòng)和中小學(xué)重點(diǎn)教材印制環(huán)保質(zhì)量檢查工作有序開(kāi)展，規(guī)范全過(guò)程巡查和抽樣檢測(cè)判定標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)保質(zhì)完成質(zhì)檢活動(dòng)任務(wù)，制定本方案。

一、全過(guò)程巡查工作要點(diǎn)

巡查應(yīng)深入主題出版產(chǎn)品的出版和印刷復(fù)制單位，督促相關(guān)單位健全質(zhì)量管理制度，落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，排查薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，指導(dǎo)其即查即改。對(duì)相關(guān)單位巡查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把握以下要點(diǎn)。

（一）巡查出版單位。檢查其是否建立質(zhì)量考核制度；是否在圖文編排、裝幀設(shè)計(jì)等方面充分考慮印刷、復(fù)制生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)要求；是否每年組織編輯設(shè)計(jì)和質(zhì)檢人員進(jìn)行印刷復(fù)制知識(shí)專題培訓(xùn)；是否設(shè)有專職成品質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)的成品進(jìn)行抽檢。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)成品質(zhì)量進(jìn)行抽查。

（二）巡查印刷企業(yè)。檢查其印前是否認(rèn)真核對(duì)文件格式、字體、頁(yè)碼等要素；印中是否采用色彩管理系統(tǒng)，印刷顏色是否準(zhǔn)確還原、真實(shí)再現(xiàn)；印后是否采用合適的工藝、材料，是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行抽查，重點(diǎn)關(guān)注是否存在容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如書(shū)背字歪斜、存在影響閱讀的臟跡、版面頁(yè)碼順序不正確、側(cè)膠背膠開(kāi)膠、接版處文字缺筆斷畫(huà)、指示性線條錯(cuò)位等。

（三）巡查光盤(pán)復(fù)制企業(yè)。檢查其是否認(rèn)真核對(duì)原始文件格式、大小、分辨率等要素；復(fù)制生產(chǎn)線是否安裝啟用線上質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)，盤(pán)面印刷顏色是否做到準(zhǔn)確還原、真實(shí)再現(xiàn)；是否對(duì)成品的機(jī)械參數(shù)、光電參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行抽查，重點(diǎn)關(guān)注其檢測(cè)報(bào)告中關(guān)鍵參數(shù)是否合格，如CD類光盤(pán)的塊錯(cuò)誤率、不可糾正錯(cuò)誤，DVD類光盤(pán)奇偶校驗(yàn)內(nèi)碼、奇偶校驗(yàn)外碼等參數(shù)。

二、抽檢范圍及抽樣原則

（一）抽檢范圍

1.主題出版產(chǎn)品。出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)不少于8個(gè)地區(qū)、百家百種主題出版產(chǎn)品印刷復(fù)制質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)20種低幼兒童圖書(shū)環(huán)保質(zhì)量進(jìn)行抽檢。各地區(qū)對(duì)本地區(qū)主題出版圖書(shū)、黨報(bào)、黨刊印制質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)不少于5種低幼兒童圖書(shū)環(huán)保質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

2.中小學(xué)重點(diǎn)教材。出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)不少于8個(gè)地區(qū)、40種中小學(xué)重點(diǎn)教材的印制環(huán)保質(zhì)量進(jìn)行抽檢；各地區(qū)對(duì)本地區(qū)承印全部21種中小學(xué)重點(diǎn)教材的印制環(huán)保質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

（二）抽樣原則

1.主題出版產(chǎn)品印制質(zhì)量檢測(cè)樣品應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)先按照印制批質(zhì)量抽樣規(guī)范進(jìn)行抽取；環(huán)保和復(fù)制質(zhì)量檢測(cè)樣品按照單件質(zhì)量抽樣規(guī)范進(jìn)行抽取。

2.中小學(xué)重點(diǎn)教材應(yīng)優(yōu)先在承印企業(yè)進(jìn)行抽樣，其次在發(fā)行單位庫(kù)房進(jìn)行抽樣，在成品發(fā)送至學(xué)校之前完成抽樣工作。中小學(xué)重點(diǎn)教材每個(gè)品種印制質(zhì)量檢測(cè)抽樣數(shù)量不少于20冊(cè)。

（三）比對(duì)檢測(cè)抽樣

各地區(qū)須抽取《道德與法治 一年級(jí) 上冊(cè)》《語(yǔ)文 一年級(jí) 上冊(cè)》樣本各8冊(cè)，用鋁箔袋封裝或塑封后郵寄至出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心進(jìn)行比對(duì)檢測(cè)。

三、抽檢規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求

成品抽檢須依據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理暫行辦法》《出版管理?xiàng)l例》《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《音像制品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)章有序開(kāi)展。

（一）抽樣規(guī)范

1.印制、環(huán)保、復(fù)制單件質(zhì)量抽樣規(guī)范；

印制質(zhì)量檢測(cè)樣本每個(gè)品種3冊(cè)（份）；

環(huán)保質(zhì)量檢測(cè)樣本每個(gè)品種8冊(cè)，須用鋁箔袋進(jìn)行封裝。

復(fù)制質(zhì)量檢測(cè)樣本每個(gè)品種3片。

2.印制批質(zhì)量抽樣規(guī)范。

印制批質(zhì)量抽樣數(shù)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第2部分：抽樣判定規(guī)則》（GB/T 34053.2-2017）確定。每個(gè)品種的樣本抽取及數(shù)量參見(jiàn)表1。

表1 庫(kù)存量與樣本抽取數(shù)量對(duì)應(yīng)表

非教材教輔類圖書(shū)期刊（冊(cè)）

庫(kù)存量

151～500

501～1200

1201～10000

10001～35000

樣本量

13

20

32

50

教材教輔類

圖書(shū)期刊（冊(cè)）

庫(kù)存量

151～500

501～3200

3201～35000

35001～500000

樣本量

8

13

20

32

報(bào)紙（份）

庫(kù)存量

151～500

501～35000

≥35001

/

樣本量

3

5

8

/

（二）質(zhì)量檢測(cè)

1.印制質(zhì)量檢測(cè)依據(jù)《圖書(shū)和雜志開(kāi)本及其幅面尺寸》（GB/T 788-1999）、《中小學(xué)教科書(shū)幅面尺寸及版面通用要求》（GB/T 18358-2009）、《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第3部分：圖書(shū)期刊》（GB/T 34053.3-2017）、《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第4部分：中小學(xué)教科書(shū)》（GB/T 34053.4-2017）、《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第5部分：報(bào)紙》（GB/T 34053.5-2017）等標(biāo)準(zhǔn)。

2.環(huán)保質(zhì)量檢測(cè)依據(jù)《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求 印刷 第1部分：平版印刷》（HJ 2503-2011）等標(biāo)準(zhǔn)。

3.復(fù)制質(zhì)量檢測(cè)依據(jù)《只讀類出版物光盤(pán)CD、DVD常規(guī)檢測(cè)參數(shù)》（GB/T 33663-2017）、《可錄類出版物光盤(pán)CD-R、DVD-R、DVD+R常規(guī)檢測(cè)參數(shù)》（GB/T 33662-2017）、《光盤(pán)標(biāo)識(shí)面印刷質(zhì)量要求與檢測(cè)方法》（CY/T 68-2009）等標(biāo)準(zhǔn)。

（三）質(zhì)量判定

1.成批產(chǎn)品質(zhì)量判定。

成批產(chǎn)品質(zhì)量判定等級(jí)分為“合格”和“不合格”。

圖書(shū)、期刊和報(bào)紙依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第2部分：抽樣判定規(guī)則》（GB/T 34053.2-2017）進(jìn)行批質(zhì)量判定。不合格樣本數(shù)大于或等于不合格判定數(shù)，批質(zhì)量為不合格；不合格樣本數(shù)小于不合格判定數(shù)，批質(zhì)量為合格。具體參見(jiàn)表2。

表2 圖書(shū)期刊報(bào)紙印制批質(zhì)量判定規(guī)則

樣本量（冊(cè)、份）

3

5

8

13

20

32

50

非教材教輔類圖書(shū)期刊

不合格判定數(shù)

1

1

2

2

3

4

6

教材教輔類圖書(shū)期刊

不合格判定數(shù)

1

2

2

3

4

6

8

報(bào)紙

不合格判定數(shù)

1

2

2

/

/

/

/

紙質(zhì)印刷產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量、光盤(pán)類產(chǎn)品復(fù)制質(zhì)量暫不進(jìn)行成批質(zhì)量判定。

2.單件產(chǎn)品質(zhì)量判定。

（1）單冊(cè)（份）產(chǎn)品印制質(zhì)量判定等級(jí)分為“合格”和“不合格”。

非教材教輔類圖書(shū)期刊單冊(cè)印制質(zhì)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第3部分：圖書(shū)期刊》（GB/T 34053.3-2017）判定；教材教輔類圖書(shū)期刊單冊(cè)印制質(zhì)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第4部分：中小學(xué)教科書(shū)》（GB/T 34053.4-2017）判定；報(bào)紙單份印制質(zhì)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 第5部分：報(bào)紙》（GB/T 34053.5-2017）判定。

（2）單冊(cè)（份）產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量判定等級(jí)分為“合格”和“不合格”。

受檢樣品環(huán)保質(zhì)量依據(jù)《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求 印刷 第一部分：平版印刷》（HJ 2503-2011）條款5.2進(jìn)行判定。受檢樣品中16種揮發(fā)性有機(jī)化合物和8種可遷移元素的含量有一項(xiàng)及以上超出限值，判定其為不合格品；否則，判定其為合格品。

（3）單片產(chǎn)品復(fù)制質(zhì)量判定等級(jí)分為“合格”和“不合格”。

受檢樣品復(fù)制質(zhì)量依據(jù)《CD、DVD類出版物光盤(pán)復(fù)制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范》（GB/T 33664-2017）進(jìn)行判定。

四、工作情況報(bào)送內(nèi)容

（一）主題出版產(chǎn)品及低幼兒童圖書(shū)抽查情況。報(bào)送內(nèi)容包括：1.全過(guò)程巡查及成品抽檢整體情況；2.保障質(zhì)量的主要做法；3.所抽檢主題出版產(chǎn)品及低幼兒童圖書(shū)信息，包括名稱、書(shū)號(hào)、出版單位、印刷企業(yè)、抽檢的數(shù)量、主要質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量判定等；4.對(duì)不合格產(chǎn)品的處理情況（如有）。

（二）中小學(xué)重點(diǎn)教材抽查情況。報(bào)送內(nèi)容包括：1.抽檢的整體情況；2.保障質(zhì)量的主要做法；3.所抽檢教材信息，包括名稱、書(shū)號(hào)、重印單位、印刷企業(yè)、主要質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量判定等；4.對(duì)不合格產(chǎn)品的處理情況（如有）。

篇3

過(guò)去5年來(lái)，票據(jù)印刷年會(huì)中大家多次提到經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的議題，但講歸講、做歸做，有多少企業(yè)會(huì)有具體行動(dòng)呢？ 跨領(lǐng)域發(fā)展是轉(zhuǎn)型過(guò)程中重要的策略思維，關(guān)于跨界創(chuàng)新，以下幾點(diǎn)想法與大家分享。

不要把雞蛋全放進(jìn)一個(gè)籃子，但新的機(jī)會(huì)在哪里？

票據(jù)印刷業(yè)者不要把雞蛋全放進(jìn)一個(gè)籃子，即把公司的經(jīng)營(yíng)僅放在稅票上是十分危險(xiǎn)的。票據(jù)印刷業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，包括商業(yè)活動(dòng)中的票、券、本、冊(cè)、證、卡等產(chǎn)品，但由于數(shù)字技術(shù)的推進(jìn)，很多票據(jù)產(chǎn)品不見(jiàn)了。因應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展所需，票據(jù)印刷業(yè)者就要敏感了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，那么，哪些是票據(jù)印刷的目標(biāo)成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，以下我把未來(lái)有潛力的亮點(diǎn)機(jī)會(huì)說(shuō)明如下。

1.非稅票的票據(jù)印刷要擁有多元的渠道與產(chǎn)品

除了政府的稅票外，金融、保險(xiǎn)、證券、零售、醫(yī)院、教育、旅游及電子商務(wù)相關(guān)票據(jù)產(chǎn)品年成長(zhǎng)率約在15%以上，這些才是票據(jù)印刷業(yè)的目標(biāo)渠道，其中銀行、保險(xiǎn)及通訊行業(yè)除了票據(jù)產(chǎn)品外，對(duì)IC卡、外包服務(wù)的需求也很多。

中國(guó)增長(zhǎng)最快速的票據(jù)產(chǎn)品是快遞單（年增長(zhǎng)超過(guò)50%），除此之外，2013年紙質(zhì)彩票增長(zhǎng)23%、互聯(lián)網(wǎng)彩票增長(zhǎng)83%，醫(yī)院用票據(jù)如藥袋、卷標(biāo)與復(fù)合報(bào)表，電影院、旅游景點(diǎn)的門(mén)票等成長(zhǎng)都很快速，零售業(yè)（包括百貨公司、超商、量販店及電子商務(wù)等）為了做廣告及營(yíng)銷所需要的票據(jù)（如集點(diǎn)卷標(biāo)、贈(zèng)品券、禮券、卡片等）也都很多。

安全印務(wù)與環(huán)保報(bào)表也是值得票據(jù)印刷業(yè)關(guān)注的，這可以提高公司的品牌與專業(yè)技術(shù)形象，而傳統(tǒng)防偽技術(shù)與數(shù)字技術(shù)的整合應(yīng)用，可由票據(jù)延伸到卷標(biāo)、包裝、數(shù)字文件及電子書(shū)等領(lǐng)域。

利用數(shù)字技術(shù)發(fā)展按需印刷、可變印紋、文件管理、數(shù)據(jù)處理、直郵服務(wù)、電子賬單、人力與流程外包服務(wù)（BPO）等數(shù)碼服務(wù)，已是日本票據(jù)印刷成長(zhǎng)最快的服務(wù)，服務(wù)對(duì)象包括金融、保險(xiǎn)及旅游業(yè)等。

擁有多元的客戶與產(chǎn)品，才不會(huì)把雞蛋全放在一個(gè)籃子里，也才可以開(kāi)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，引領(lǐng)未來(lái)的成長(zhǎng)。

2 . I C卡、R F I D與近場(chǎng)通訊（NFC）相關(guān)產(chǎn)品

IC卡、RFID與近場(chǎng)通訊（NFC）等是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈， 2010年IC卡年產(chǎn)值約81億元，整個(gè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約190億元。2012～2013年，單單IC金融卡的年產(chǎn)值估計(jì)超過(guò)30億元，2014～2015年預(yù)計(jì)成長(zhǎng)到42～52億元。到2018年，全部IC卡（金融、社保、一卡通、高速公路、學(xué)校、通訊、移動(dòng)支付等領(lǐng)域用IC卡）年產(chǎn)值會(huì)在300億元以上。

而在產(chǎn)業(yè)鏈中，除了IC卡體、植晶的生產(chǎn)作業(yè)，掌握自有卡操作系統(tǒng)（COS）及卡應(yīng)用系統(tǒng)（Applet）開(kāi)發(fā)，發(fā)展IC卡安全系統(tǒng)（SAM、KMS等）、發(fā)卡數(shù)據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)、個(gè)人化處理的加值服務(wù)，以完整的解決方案來(lái)滿足客戶需求，這都是經(jīng)營(yíng)上很重要的策略性思維。除了完整的產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容外，由全面解決方案來(lái)建立IC卡的技術(shù)水準(zhǔn)、國(guó)際認(rèn)證與整體安全管理機(jī)制等，都可以形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

RFID是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最關(guān)鍵的對(duì)象。中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張琪提到，2013年中國(guó)RFID市場(chǎng)規(guī)模約318.4億元（有些統(tǒng)計(jì)跟非接觸IC卡重疊），較2012年增長(zhǎng)約35.2%。

以RFID產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，由天線設(shè)計(jì)到制作（包括印刷制程）、植晶、標(biāo)簽制作、中間件、讀寫(xiě)器及應(yīng)用相關(guān)前后臺(tái)系統(tǒng)等都可分工，發(fā)展相關(guān)的業(yè)務(wù)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)確立發(fā)展目標(biāo)，票據(jù)印刷企業(yè)投入RFID產(chǎn)業(yè)的已有東港、鴻博、安妮、恒寶等公司。

NFC是一種短距離的高頻無(wú)線通信技術(shù)，最具實(shí)務(wù)的應(yīng)用將是消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)終端（通常是手機(jī)、PAD或IC卡等），對(duì)所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付，所以銀行、通訊及一卡通公司等都看到這“錢(qián)流”的未來(lái)；但最近發(fā)展出極細(xì)小的快閃記憶卡（MicroSD卡），插入手機(jī)卡槽，其可以取代手機(jī)的移動(dòng)支付適配卡，票據(jù)印刷業(yè)者可關(guān)注此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3.變身綜合印刷企業(yè)及跨印刷相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)

2013年中國(guó)票據(jù)印刷年產(chǎn)值約240億元，占中國(guó)印刷總產(chǎn)值2.4%，所以如果能轉(zhuǎn)型為綜合印刷企業(yè)，相對(duì)的市場(chǎng)規(guī)模及空間將是票據(jù)印刷產(chǎn)業(yè)的40倍。

票據(jù)印刷業(yè)者過(guò)去擁有加工及防偽核心技術(shù)，也最先采用數(shù)字技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以跨入IC卡、防偽卷標(biāo)、數(shù)據(jù)處理、文件管理及提供其他數(shù)字解決方案是很快的；出版與商業(yè)印刷業(yè)者擁有很好的顏色管理、圖文編輯、流程自動(dòng)化等專業(yè)技術(shù)，所以跨入單一內(nèi)容多元出版方式（平面與電子）、網(wǎng)上印刷（W2P）、按需印書(shū)（POD）與動(dòng)態(tài)出版服務(wù)、跨媒體營(yíng)銷服務(wù)等是很自然的事；包裝印刷業(yè)者擁有對(duì)材料及加工的專業(yè)技術(shù)，去探討創(chuàng)意制作、功能印刷（電子印刷）、提供個(gè)性化包裝服務(wù)等是有機(jī)會(huì)的，這些也可以成為票據(jù)印刷業(yè)者跨領(lǐng)域發(fā)展的方向。

發(fā)展非自制的商品來(lái)服務(wù)客戶及創(chuàng)造價(jià)值也是跨領(lǐng)域發(fā)展方向，當(dāng)然這些商品的發(fā)展策略是先考慮與印刷品相關(guān)的產(chǎn)品（如辦公設(shè)備、耗材、包裝材料、辦公用品、個(gè)人化商品、軟件包等），但如果企業(yè)有較廣的市場(chǎng)渠道或印刷電商平臺(tái)，商品已經(jīng)發(fā)展到一般生活消費(fèi)品，那跨領(lǐng)域的范圍就變成跨行業(yè)了，廣東天章就是典型代表。

2013年全球最大的票據(jù)印刷公司凸版表格（Toppan Form）的產(chǎn)品組合包括票據(jù)印刷產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案、IC卡/RFID卷標(biāo)、移動(dòng)支付等產(chǎn)品約占987億日元（占40.5%），而數(shù)據(jù)處理（DPS）、企業(yè)流程外包服務(wù)及數(shù)字媒體服務(wù)業(yè)績(jī)約982億日元（占40.3%），而商品買(mǎi)賣(mài)營(yíng)業(yè)額約469億日元（占19.2%）。

國(guó)內(nèi)票據(jù)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型與成功的范例有：江蘇恒寶股份轉(zhuǎn)型為中國(guó)智能卡的大廠，西安西正印制、陜西中財(cái)印務(wù)都經(jīng)營(yíng)票據(jù)印刷、出版、包裝印刷及RFID業(yè)務(wù)，廣東天章則轉(zhuǎn)型信息紙品及有機(jī)食品等，上海伊諾爾印務(wù)經(jīng)營(yíng)票據(jù)、數(shù)據(jù)處理服務(wù)、智能卡封裝、標(biāo)簽等，福建鴻博印刷跨入標(biāo)簽、智能卡、包裝、出版商業(yè)印刷及互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重慶遠(yuǎn)大印務(wù)除票據(jù)、考卷、畫(huà)冊(cè)及出版物外，投入金稅通電子發(fā)票平臺(tái)的建構(gòu)，并通過(guò)增值服務(wù)成為綜合性企業(yè)。

尤其值得一提的是東港股份，其集安全票證印刷、銀行卡制作、書(shū)刊印刷、卷標(biāo)印刷、數(shù)據(jù)處理、智能卡及RFID封裝、辦公用紙生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)為一體成長(zhǎng)為綜合性企業(yè)集團(tuán)。目前在濟(jì)南、北京、上海、廣州、鄭州、烏魯木齊、西寧、成都建有8個(gè)生產(chǎn)基地，并在各地設(shè)立了30家聯(lián)絡(luò)處。近兩年，其也涉如水電子及網(wǎng)絡(luò)發(fā)票平臺(tái)的建構(gòu)。從2009到2013，其年?duì)I收增加約68.4%，經(jīng)營(yíng)凈利增加75.7%，堪稱跨領(lǐng)域發(fā)展的典范。

印刷與信息技術(shù)融合的時(shí)代

過(guò)去20年，信息技術(shù)的發(fā)展，讓網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信及社群媒體快速成長(zhǎng)，讓傳統(tǒng)紙媒如報(bào)紙、書(shū)刊及雜志、商業(yè)印品（海報(bào)、目錄、手冊(cè)等）、票據(jù)等呈現(xiàn)出不同幅度的衰退。但數(shù)字技術(shù)也帶來(lái)了印刷業(yè)多元化的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，包括網(wǎng)絡(luò)印刷、數(shù)字印刷與服務(wù)、流程自動(dòng)化、個(gè)人化與個(gè)性化服務(wù)，電子商務(wù)等，而印刷相關(guān)產(chǎn)業(yè)如印刷、傳播、媒體、包裝、出版、廣告、信息、電子、文件管理、服務(wù)與解決方案等也逐漸地融合在一起。

傳統(tǒng)印刷技術(shù)體現(xiàn)在印前加工、印刷及印后加工的制作流程中，包括色彩、質(zhì)量、環(huán)保、安全、防偽等過(guò)程，生產(chǎn)效率（自動(dòng)化、耗損）及相關(guān)的加工技術(shù)等，印刷業(yè)者經(jīng)由加工技術(shù)到對(duì)材料特性及圖像處理的專精運(yùn)用，再創(chuàng)新發(fā)展到其他非印刷的領(lǐng)域上，不斷進(jìn)步。例如日本印刷公司發(fā)展彩色濾光片及3C產(chǎn)品的薄膜材料就是沿著這樣的路徑創(chuàng)新出來(lái)的。而在信息時(shí)代，信息處理、互動(dòng)與安全技術(shù)正改變著媒體傳播與人類溝通的方式，傳統(tǒng)的印刷紙媒勢(shì)必要與數(shù)字技術(shù)相融合，進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)效率，強(qiáng)化客戶服務(wù)，跨入新服務(wù)領(lǐng)域，所以印刷技術(shù)與信息技術(shù)充分融合后也會(huì)形成新的印刷技術(shù)。

本文可以列舉出一些項(xiàng)目給大家參考。

（1）自動(dòng)化工作流程解決方案：混合印刷技術(shù)、自動(dòng)化與彈性生產(chǎn)方式、印刷與印后加工的自動(dòng)化等。

（2）混合防偽（傳統(tǒng)與數(shù)字）技術(shù)將是安全印務(wù)的核心。

（3）IC卡、RFID、NFC及相關(guān)解決方案。

（4）印前設(shè)計(jì)、編輯技術(shù)發(fā)展成為了多元出版、APP軟件、數(shù)字資產(chǎn)管理，這些項(xiàng)目需關(guān)注。

（5）數(shù)字服務(wù)含按需印刷、可變印紋、數(shù)據(jù)處理、直郵解決方案、跨媒體服務(wù)（含QR及AR技術(shù)）、文件管理、電子表單、企業(yè)流程外包服務(wù)（BPO）等。

（6）W2P服務(wù)、電子商務(wù)、云端服務(wù)、ERP等。

以服務(wù)及解決方案來(lái)取代制造的商業(yè)模式

商業(yè)行為與客戶消費(fèi)習(xí)慣正在改變，所以印刷業(yè)者在經(jīng)營(yíng)思維及商業(yè)模式上也必須要有所變化。過(guò)去，印刷業(yè)是簡(jiǎn)單的接單生產(chǎn)，屬于制造業(yè)；但未來(lái)印刷業(yè)要以滿足客戶需求為中心，發(fā)展相關(guān)的服務(wù)方式與解決方案，才能長(zhǎng)期保持客戶黏度、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也必須創(chuàng)造更多的附加價(jià)值。所以改變經(jīng)營(yíng)思維及創(chuàng)新商業(yè)模式是經(jīng)營(yíng)者必須要面對(duì)的，以下想法給大家參考。

（1）跨領(lǐng)域印刷經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。

（2）滿足客戶需求的商業(yè)模式，提供一條龍的服務(wù)。

（3）由印刷服務(wù)商走向市場(chǎng)解決方案提供者，即由制造走向服務(wù)與解決方案的商業(yè)模式。

（4）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)印刷開(kāi)發(fā)新客戶與強(qiáng)化客戶服務(wù)。

（5）關(guān)注與研發(fā)信息技術(shù)及數(shù)字解決方案。

（6）合作、聯(lián)盟或并購(gòu)。

（7）綠色思維與永續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

長(zhǎng)榮健豪云印刷電子商務(wù)模式適合票據(jù)印刷行業(yè)嗎？

近兩年來(lái)，臺(tái)灣省合版印刷成功的商業(yè)模式吸引了很多內(nèi)地朋友們的關(guān)注，香港保諾時(shí)網(wǎng)絡(luò)印刷公司去年在香港成功上市，加上歐美網(wǎng)絡(luò)印刷公司Vistaprint及Snapfish的成功故事，激起了內(nèi)地印刷業(yè)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)印刷探索的熱潮，第二屆中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)座無(wú)虛席，長(zhǎng)榮健豪云印刷業(yè)務(wù)會(huì)聚集千人，這些都顯示出內(nèi)地印刷業(yè)者的求新、求變的心態(tài)。當(dāng)然長(zhǎng)榮健豪也帶給內(nèi)地印刷業(yè)者震撼與擔(dān)憂，到底他們是帶來(lái)新的市場(chǎng)合作營(yíng)運(yùn)模式，還是自身會(huì)被一統(tǒng)江湖，業(yè)界觀點(diǎn)不一。

其實(shí)我們仔細(xì)分析，臺(tái)灣省合版印刷的成功有其內(nèi)在原因，而且臺(tái)灣省合版印刷業(yè)是偏向企業(yè)與經(jīng)銷商（B2B）的商業(yè)模式，香港保諾時(shí)網(wǎng)絡(luò)印刷則偏向企業(yè)與最終消費(fèi)者（B2C）的商業(yè)模式。過(guò)去臺(tái)灣上市的白紗科技印刷在北京、上海及蘇州都經(jīng)營(yíng)合版印刷，但因?yàn)榭蛻舾沟靥珡V造成物流成本高，在臺(tái)灣省的B2B經(jīng)銷體制與貨款預(yù)收又沒(méi)法徹底實(shí)施，以致其退出北京市場(chǎng)。所以臺(tái)灣省成功的網(wǎng)絡(luò)印刷商業(yè)模式，是否可在內(nèi)地被復(fù)制是很多人在觀察的，如何發(fā)展出具有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)印刷模式，更是大家在期待的。

印刷企業(yè)探討網(wǎng)絡(luò)印刷的必要性可以從幾方面來(lái)談：一是提高現(xiàn)有客戶服務(wù)的時(shí)效、擴(kuò)大服務(wù)范圍，二是同一平臺(tái)可以發(fā)展更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)（包括網(wǎng)上新客戶及更多的產(chǎn)品），三是可以發(fā)展結(jié)盟關(guān)系及開(kāi)發(fā)更多的最終消費(fèi)者（B2B2C），四是可以發(fā)展異業(yè)結(jié)合及策略伙伴供應(yīng)關(guān)系（可以提供更多的商品）等；而經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)電子商務(wù)者，除了要做好信息化的管理流程外，更要學(xué)習(xí)網(wǎng)上營(yíng)銷模式，包括互動(dòng)體驗(yàn)、社群與行為營(yíng)銷、移動(dòng)商務(wù)及混和服務(wù)（實(shí)體與虛擬）方式等，美國(guó)Vistaprint網(wǎng)絡(luò)印刷公司在經(jīng)營(yíng)上很重視網(wǎng)上流量的增減、新客戶增加速度、每客戶單筆消費(fèi)額的增減及客戶重復(fù)訂單的機(jī)會(huì)等，這都是經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)要注意的重點(diǎn)。

幾次與朋友聊到內(nèi)地未來(lái)的印刷電子商務(wù)模式，可以歸納成幾種方式，一是類似臺(tái)灣省的合版印刷模式，但必須同時(shí)發(fā)展影像印刷（如數(shù)字相簿及畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)等）；二是發(fā)展對(duì)現(xiàn)有客戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如對(duì)內(nèi)地金融業(yè)（銀行、保險(xiǎn)、證券等）提供網(wǎng)上訂貨、倉(cāng)儲(chǔ)及配送等，也可以同時(shí)發(fā)展辦公用品及其他商品服務(wù)等；三是整合行業(yè)間上下游的專業(yè)服務(wù)體制，如廣告業(yè)、數(shù)字印刷等的策略伙伴及專業(yè)服務(wù)體制，開(kāi)發(fā)新客戶等；四是綜合印刷公司，提供完整的交易平臺(tái)、客服機(jī)制、后臺(tái)銜接自動(dòng)化流程與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP），形成完整的印刷業(yè)信息管理機(jī)制。所以，依上述服務(wù)方式，中國(guó)應(yīng)朝著企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（B2B2C）的印刷電商模式發(fā)展，其可適應(yīng)對(duì)同一客戶不同地點(diǎn)間的服務(wù)、融合虛擬與實(shí)體通路。

篇4

我們?cè)谧咴L服務(wù)品牌擁有者的包裝印刷企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有很多具有卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的老板已經(jīng)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性。他們覺(jué)得包裝印刷企業(yè)絕對(duì)不能只是一個(gè)盒子、標(biāo)簽或塑料袋的生產(chǎn)企業(yè)，而應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茡碛姓叩陌b解決方案供應(yīng)商，應(yīng)該協(xié)助品牌擁有者完成品牌管理、提高品牌價(jià)值。但是轉(zhuǎn)變是非常難的，怎么做才是真正考驗(yàn)包裝印刷企業(yè)管理者的問(wèn)題。針對(duì)品牌管理，包裝印刷企業(yè)不妨嘗試以下幾個(gè)方面。

（1）從顏色入手，提高色彩一致性

顏色應(yīng)該是包裝印刷企業(yè)最擅長(zhǎng)的，也是產(chǎn)品在貨架上最重要的表現(xiàn)方式。品牌的專有色，如可口可樂(lè)的紅色、海飛絲的藍(lán)色、汰漬的橙色等，必須在不同的包裝形式、不同的產(chǎn)品系列、甚至不同的銷售地點(diǎn)保持完全一致。如果包裝印刷企業(yè)從包裝解決方案供應(yīng)商的高度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題，那么包裝印刷企業(yè)就應(yīng)該完全為品牌擁有者提供紙箱、彩盒、塑料軟包裝及標(biāo)簽等所有包裝顏色一致。

現(xiàn)在市場(chǎng)上的包裝印前色彩管理往往局限于某種特定的印刷方式，但是艾司科的包裝印前解決方案可以涵蓋膠印、凹印、凸印、柔印、絲印以及數(shù)字印刷，為紙盒、軟包裝和標(biāo)簽提供整體的色彩解決方案（如圖1所示），協(xié)助包裝印刷企業(yè)為品牌擁有者提供色彩一致。

（2）提供完稿制作服務(wù)，保證設(shè)計(jì)風(fēng)格的一致性

除了色彩，完稿設(shè)計(jì)的一致性也非常重要。品牌擁有者通常會(huì)有產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)某季特定系列產(chǎn)品外觀整體風(fēng)格的制定。然后將風(fēng)格指引分發(fā)給下屬設(shè)計(jì)或完稿制作供應(yīng)商，完成整季系列數(shù)千個(gè)產(chǎn)品的包裝完稿制作，最后確認(rèn)過(guò)的稿件再經(jīng)印前處理后分發(fā)給各包裝印刷企業(yè)完成包裝生產(chǎn)。

大的品牌擁有者之所以要經(jīng)過(guò)如此繁瑣的步驟，并且耗費(fèi)巨大的人力財(cái)力完成稿件制作，正是因?yàn)榇笃放茡碛姓咭庾R(shí)到了一致性的重要性。包裝印刷企業(yè)可以使用一些自動(dòng)化的內(nèi)容管理工具和動(dòng)態(tài)完稿內(nèi)容制作工具，在不增加成本的情況下，為品牌擁有者提供完稿制作服務(wù)。例如，使用艾司科的動(dòng)態(tài)內(nèi)容引擎和插件工具，可自動(dòng)依據(jù)設(shè)計(jì)模板，完成多國(guó)語(yǔ)言包裝完稿制作，協(xié)助品牌擁有者做好一致性工作。動(dòng)態(tài)內(nèi)容工作流程如圖2所示。

（3）提供數(shù)字資產(chǎn)的管理

品牌擁有者最終用于印刷的文件通常保存在包裝印刷企業(yè)和一些制版公司。除了這部分文件，品牌擁有者還有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件、拍攝的產(chǎn)品圖片、配方成分表、設(shè)計(jì)指引和設(shè)計(jì)元素、完稿文件等很多文件分別由不同的供應(yīng)商管理。這些文件都是數(shù)字資產(chǎn)，屬于品牌擁有者。品牌擁有者希望能夠?qū)λ械臄?shù)字資產(chǎn)進(jìn)行有效和可靠的控制。這樣不僅能很好地控制資產(chǎn)的安全分發(fā)，還可以提高溝通效率和資產(chǎn)重復(fù)利用率。

包裝印刷企業(yè)因處于供應(yīng)鏈的末端，有天然的優(yōu)勢(shì)為品牌商提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資產(chǎn)管理，只需有意識(shí)地注意品牌擁有者在數(shù)字資產(chǎn)管理上的需求，并且有針對(duì)性地使用一些軟、硬件工具構(gòu)架數(shù)字資產(chǎn)管理服務(wù)，就可以為品牌擁有者解決大問(wèn)題。例如，艾司科網(wǎng)圣系統(tǒng)完全可以連接印前、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供數(shù)字資產(chǎn)管理、審批管理、包裝項(xiàng)目進(jìn)程管理服務(wù)，進(jìn)而達(dá)成品牌管理的最終目標(biāo)，如圖3所示。

（4）提供項(xiàng)目管理

每個(gè)品牌擁有者都會(huì)設(shè)置包裝項(xiàng)目經(jīng)理，隨時(shí)追蹤包裝項(xiàng)目進(jìn)度、確保包裝準(zhǔn)時(shí)交付是每個(gè)包裝項(xiàng)目經(jīng)理最重要的職責(zé)。通常來(lái)說(shuō)，每個(gè)新產(chǎn)品準(zhǔn)備投放市場(chǎng)時(shí)，品牌擁有者都會(huì)設(shè)置一個(gè)上架時(shí)間，再由上架時(shí)間和供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)消耗時(shí)間來(lái)推算各步驟的交貨時(shí)間點(diǎn)。例如，如果產(chǎn)品要在8周以后上架，那么第1周就要完成結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)，第2周完成平面設(shè)計(jì)，第4周完成包裝生產(chǎn)，第6周完成產(chǎn)品，第7周交付物流。每個(gè)環(huán)節(jié)都必須精準(zhǔn)地按自己的交期完成任務(wù)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)延誤，就會(huì)給后續(xù)環(huán)節(jié)造成壓力。當(dāng)整個(gè)供應(yīng)鏈涉及數(shù)十家供應(yīng)商，項(xiàng)目的數(shù)量是幾百個(gè)的情況下，項(xiàng)目的追蹤管理就變成一件極其復(fù)雜和繁瑣的工作。同樣，艾司科的網(wǎng)圣系統(tǒng)可以有效地管理包裝項(xiàng)目，提供基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的、實(shí)時(shí)的包裝進(jìn)程管理，降低品牌擁有者的成本、縮短成品交付周期，如圖4所示。

（5）提供個(gè)性化紙盒網(wǎng)絡(luò)接單、印刷、切割服務(wù)

隨著客戶要求的提高和包裝印刷企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，包裝的訂單量越來(lái)越小、設(shè)計(jì)越來(lái)越新穎復(fù)雜、應(yīng)用的后加工物料越來(lái)越多，客戶要求的交貨期卻越來(lái)越短。因此，包裝印刷企業(yè)面臨著非常大的成本壓力，印張數(shù)達(dá)到1萬(wàn)的訂單已經(jīng)算是長(zhǎng)單了。

為了爭(zhēng)取訂單，包裝印刷企業(yè)通常必須提供免費(fèi)的實(shí)物打樣，這是一項(xiàng)非常耗時(shí)、費(fèi)錢(qián)的工作。艾司科的3D包裝模擬軟件，配合網(wǎng)圣系統(tǒng)可以為客戶提供在線3D模擬，而且客戶還可以在網(wǎng)頁(yè)上直接提交訂單信息。再結(jié)合數(shù)字印刷設(shè)備和艾司科的Kongsberg小批量生產(chǎn)設(shè)備，從客戶網(wǎng)絡(luò)下單到切割出真正的紙盒，只需要1～2個(gè)小時(shí)。不僅可以縮短客戶的等待時(shí)間，可以大幅減少包裝印刷企業(yè)的打樣成本。

篇5

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)印刷并非一種印刷方式，而是一種印刷解決方案，指客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登錄到印刷企業(yè)的Web網(wǎng)頁(yè)端口，通過(guò)在線下單、上傳文件等步驟，把印刷需求轉(zhuǎn)化為一組數(shù)據(jù)信息，印刷企業(yè)通過(guò)規(guī)范化的工藝流程直接按單進(jìn)行生產(chǎn)，最終將產(chǎn)品經(jīng)由快遞公司或郵局配送到客戶手中。在網(wǎng)絡(luò)印刷的支持下，印刷企業(yè)不但可以突破時(shí)空的限制，將營(yíng)銷的觸角伸向更廣闊的領(lǐng)域，低成本、自動(dòng)化、高效地為客戶提供24小時(shí)無(wú)間斷的服務(wù)，還能最大限度地收集來(lái)自終端消費(fèi)者的、零散卻利潤(rùn)豐厚的個(gè)性化需求，使之成為現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源的有益補(bǔ)充。

網(wǎng)絡(luò)印刷雖然不是一個(gè)新鮮的概念，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案也早已面世，但2012年以來(lái)，尤其是在drupa2012上，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。一方面，隨著云計(jì)算、HTML5、交互語(yǔ)言等最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案也開(kāi)始飛向云端，文件的上傳和管理更加便捷，靈活性和可擴(kuò)展性更強(qiáng)。比如愛(ài)克發(fā)在drupa2012上推出的基于云計(jì)算的∶Apogee Store Front解決方案，其不但可以幫助印刷企業(yè)輕松建立網(wǎng)絡(luò)商鋪或服務(wù)前端，服務(wù)于B2C或B2B客戶，而且具備在線編輯功能，讓客戶能夠方便地制作出個(gè)性化印刷品，從而大大提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。此外，惠普、EFI、富士膠片、施樂(lè)等也都在drupa2012上推出了功能更為強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案。

另一方面，許多數(shù)字化工作流程軟件，如海德堡印通2.0、柯達(dá)印藝通、惠普SmartStream等也已添加了網(wǎng)絡(luò)印刷管理模塊，既拓展了數(shù)字化工作流程的控制版圖，也使印刷企業(yè)能借助數(shù)字化工作流程拓展多元化業(yè)務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)端到端的服務(wù)。