印刷企業(yè)監(jiān)管精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇印刷企業(yè)監(jiān)管，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：3D印刷；數(shù)字資產(chǎn)；平臺構(gòu)建

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）13-0029-02

在印刷領(lǐng)域，平面印刷圖像上再現(xiàn)物體立體三維圖像的印刷形式，稱為3D印刷。3D印刷，將三維立體成像技術(shù)與印刷工藝特點融為一體，使平面印刷圖像呈現(xiàn)出立體動畫和異變圖的奇特視覺感受，從根本上打破了傳統(tǒng)印刷品平面、靜態(tài)、單一的局面，給印刷工藝帶來了新的內(nèi)涵與活力[1～2]。

一、3D印刷發(fā)展趨勢

近年來，隨著計算機(jī)圖像處理技術(shù)、印前制版技術(shù)、印刷技術(shù)、光柵制作技術(shù)的迅猛發(fā)展，3D印刷得到了迅速發(fā)展，在3D印刷理論、設(shè)備、軟件平臺和制作工藝技術(shù)的研究、市場開拓等方面均取得了顯著成果，在印前圖像制作、數(shù)據(jù)輸出、印刷成圖工藝和光柵材料等方面均有所突破 [3～4]。在立體印刷技術(shù)及設(shè)備開發(fā)商和立體印刷企業(yè)的共同培育下，立體印刷萌發(fā)出新的生機(jī)，將進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段 [5]。3D印刷，現(xiàn)已在工藝美術(shù)、文化用品零售批發(fā)、戶外廣告、攝影領(lǐng)域逐漸嶄露頭角。

與傳統(tǒng)印刷相比，3D印刷優(yōu)勢明顯：（1）立體感強(qiáng)。3D印刷品，色彩豐富、如同實物的立體感，對人眼產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，有身臨其境的感覺。（2）附加值高。在競爭日益加劇的印刷市場，印刷微利化時代已經(jīng)到來。3D印刷能擴(kuò)展印刷服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，是企業(yè)增值印刷的重要著力點。（3）防偽性強(qiáng)。3D印刷工藝復(fù)雜，所需要的特殊設(shè)備投資大、技術(shù)含量高，仿造者對原創(chuàng)產(chǎn)品難以直接通過拍照掃描和一般印刷設(shè)備等技術(shù)進(jìn)行復(fù)制，同時消費(fèi)者也能一目了然地看出效果，能實現(xiàn)較好的防偽功能。（4）創(chuàng)意性強(qiáng)。3D印刷獨特的表現(xiàn)方式能夠?qū)崿F(xiàn)多種多樣的藝術(shù)效果，能體現(xiàn)商品設(shè)計更加多樣的創(chuàng)意，能實現(xiàn)包裝設(shè)計的創(chuàng)新。

二、3D印刷企業(yè)存在的問題

在3D印刷中，將圖像在計算機(jī)環(huán)境下，利用軟件平臺進(jìn)行印前制作，生成立體光柵圖像是個復(fù)雜過程。光柵3D印前圖像處理，要完成對原稿圖像的顏色與階調(diào)層次處理、視差圖的生成、多像合成等復(fù)雜作業(yè) [6]。首先將原稿中的景物按凹凸視覺效果勾畫等高線，然后選定主體中心，將前后景物進(jìn)行一定量的位移，最后形成不同視差角度的圖像序列[7]。3D印刷在印前圖像設(shè)計中存在以下問題：（1）3D圖像素材雜亂。隨著企業(yè)累積的素材數(shù)量的越來越多，設(shè)計人員只能憑記憶查找素材，這樣給查找、制作都帶來巨大的困難。（2）3D印刷圖像數(shù)據(jù)量大。3D印刷圖像精度高，圖層多，對設(shè)備性能要求很多，即使采用高檔設(shè)備，數(shù)據(jù)處理速度也很慢，而且文件較大，存儲空間不夠時，容易被刪除。（3）偏差匹配精度要求高。光柵與多視圖的位置匹配關(guān)系要求非常準(zhǔn)確，但由于光柵線數(shù)、圖像分辨率、加網(wǎng)線數(shù)、網(wǎng)點形狀、輸出設(shè)備分辨率、印刷時紙張（光柵片）的變形等因素會造成匹配時出現(xiàn)誤差。要通過手工或軟件輔助等手段實現(xiàn)這種關(guān)系匹配，十分煩瑣。（4）設(shè)計人員經(jīng)驗水平要求高。目前的工作過程中，大多數(shù)3D印刷企業(yè)采用的是一人全程負(fù)責(zé)式，不能多人協(xié)同工作。從圖片的查找、掃描到圖片的編輯再到排版、打印等一系列環(huán)節(jié)全部由一個設(shè)計師來完成。這就對設(shè)計師的能力要求非常高，設(shè)計師不僅要具備高素質(zhì)設(shè)計、策劃能力，還要具備熟練掌握各種編輯、制作類軟件的能力。（5）溝通協(xié)調(diào)困難。設(shè)計制作人員之間由于對文件格式及使用方法上不能有效地溝通，而采用了不一致、不正確的使用方法，會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

三、數(shù)字資產(chǎn)管理平臺構(gòu)建

數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM），是以數(shù)字資產(chǎn)文件獲取、存儲與重復(fù)利用為目標(biāo)的新技術(shù)，主要應(yīng)用于新聞媒體、圖書出版、印刷包裝等行業(yè)。如果將數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM）應(yīng)用到3D印刷企業(yè)中，可以較好應(yīng)對3D印刷圖像制作和處理問題。

數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)（DAMS，D1g1ta1 AssetsManagement System）是對數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行組織與管理的系統(tǒng)，它由數(shù)據(jù)錄入、管理、整合和四個主要的功能模塊組成，完成從多媒體信息的輸入、存儲管理、檢索查詢，到編輯整合、出版物制作等，再到印刷出版、電子出版、網(wǎng)上等一系列工作。

數(shù)字資產(chǎn)管理的基本思路是：多媒體信息經(jīng)過數(shù)據(jù)錄入模塊加工后，被納入到數(shù)據(jù)管理的范疇，存儲在數(shù)據(jù)管理模塊控制的存儲體中；在需要時，數(shù)據(jù)管理模塊將內(nèi)容從存儲體中提取出來，經(jīng)由數(shù)據(jù)模塊加工或合成后，進(jìn)行多方位的。數(shù)據(jù)錄入是指通過數(shù)字化和必要的加工過程將文字、圖像、視頻以及音頻等多媒體信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字化內(nèi)容，如文字錄入、圖片掃描、視頻信息的數(shù)字化以及輔助查詢的關(guān)鍵幀的提取等。各種多媒體信息經(jīng)過錄入進(jìn)入到內(nèi)容管理平臺，在這里，數(shù)字化信息被分類、標(biāo)引，并連同其標(biāo)引信息將被存儲到數(shù)據(jù)庫或其他存儲體（如磁盤、光盤等）中。

內(nèi)容管理是數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心，可實現(xiàn)對多媒體信息的存儲、查詢以及系統(tǒng)控制、用戶權(quán)限設(shè)置等功能，具體來說包括：對各種類型的數(shù)字化信息進(jìn)行分類、索引以及存儲等；對數(shù)字化信息本身及其索引信息進(jìn)行增加、刪除以及修改等；實現(xiàn)多級查詢和多次查詢功能，既支持簡單的查詢，也支持復(fù)雜的條件查詢；針對不同的用戶進(jìn)行權(quán)限分配管理，保證系統(tǒng)的安全性，以及日志生成、數(shù)據(jù)備份等。

數(shù)據(jù)模塊通過有效的查詢手段提取數(shù)字內(nèi)容，依據(jù)不同的媒體進(jìn)行出版前的整合加工，生成新的數(shù)字內(nèi)容，并以各種形式進(jìn)行。文字和圖像可以用于報紙和書刊印刷，也可制作成電子書，刻成光盤，生成網(wǎng)頁等；視頻內(nèi)容可以進(jìn)入到編輯程序，進(jìn)而進(jìn)行數(shù)字播出、網(wǎng)上視頻點播等多渠道。

3D印刷企業(yè)應(yīng)用數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM）可以解決的問題：（1）提高生產(chǎn)效率，方便電子文檔的管理，減少文件查詢、調(diào)用時間，加快生產(chǎn)速度；印刷生產(chǎn)本身就是一個不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù)的過程，這個過程使印刷企業(yè)所需要管理的數(shù)據(jù)日積月累，數(shù)據(jù)量十分巨大，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，海量數(shù)據(jù)的存儲管理工作將會變得十分煩瑣。目前大部分的印刷企業(yè)采用的數(shù)據(jù)存儲方式基本上都是文件直接存儲，這種方式給將來的檢索、查詢以及數(shù)據(jù)的再利用帶來了許多的不便。利用信息管理技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲、管理、查詢，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效組織和管理。（2）提升印刷質(zhì)量。3D印刷要求印刷更精細(xì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加多變，其印刷出來的效果優(yōu)秀與否牽涉到設(shè)計、印前、制版、印刷各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。數(shù)字資產(chǎn)管理可以對以上生產(chǎn)因素進(jìn)行很好控制。（3）數(shù)字資產(chǎn)管理，可以對數(shù)字圖像圖層及操作參數(shù)進(jìn)行集中，為客戶提供額外的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。（4）升級管理，解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴(kuò)大所帶來的管理問題。（5）降低設(shè)計人員的操作要求，由于對數(shù)字圖像進(jìn)行了分類，給類似的圖像處理提供了參考參數(shù)。另外，可以將一個活件處理過程，分解成若干個流水線環(huán)節(jié)，可以分布合作方式來處理圖像，避免了所有環(huán)節(jié)都需要一個設(shè)計人員來完成的困難。（6）數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)中提供了盒型結(jié)構(gòu)圖，可以方便3D印刷盒型設(shè)計。

四、總結(jié)

總之，利用數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM），能改變3D印刷印前設(shè)計中存在的印刷企業(yè)中印前設(shè)計存在“數(shù)字素材煩雜、圖像處理繁瑣、協(xié)同操作困難、預(yù)視效果較差”的現(xiàn)狀，根據(jù)項目前期預(yù)研和市場調(diào)查，開發(fā)3D印刷數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)能較大提高3D印刷設(shè)計效率，降低對設(shè)計人員經(jīng)驗水平的要求，能提高3D印刷質(zhì)量，優(yōu)化3D印刷工藝流程，降低印刷廢品率，擴(kuò)展3D印刷產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶提供更多的數(shù)字服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)車間 印刷企業(yè) 管理綠色 印刷

隨著綠色印刷的推行以及印刷出版市場日益激烈的競爭，使得印刷企業(yè)的生存壓力越來越大。印刷企業(yè)要生存發(fā)展，就得利用科技創(chuàng)新推動企業(yè)的綠色印刷，這就要求印刷企業(yè)不得不從戰(zhàn)略的深度和高度去認(rèn)識綠色印刷，學(xué)會用全面的視野去參透印刷與環(huán)保發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)自身企業(yè)的生存空間。而在當(dāng)今競爭激烈的市場中，印刷企業(yè)要從優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境生存發(fā)展，就要求印刷企業(yè)從最基本的生產(chǎn)車間著手改革，更進(jìn)一步地做好生產(chǎn)車間的管理工作，利用生產(chǎn)車間的加強(qiáng)管理帶動成為綠色印刷企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1 印刷企業(yè)做好生產(chǎn)車間管理的必要性

在當(dāng)今追求綠色印刷、環(huán)保印刷的社會下，并且目前印刷企業(yè)處于供過于求的局面，使得印刷企業(yè)將面臨著重大的洗牌。面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)，印刷企業(yè)只能尋求屬于自己發(fā)展的道路。生產(chǎn)車間管理是印刷企業(yè)最基本的管理，也是最重要的管理。一個企業(yè)除了銷售外，采購與生產(chǎn)同樣可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤。無論印刷企業(yè)走什么路線，銷售什么產(chǎn)品，他都離不開最基本的生產(chǎn)車間管理。如果印刷企業(yè)生產(chǎn)車間管理做不好，一不留意神就會在生產(chǎn)的過程中增加損耗、浪費(fèi)人力物力、拖延貨期等，這些問題都是不利于企業(yè)在當(dāng)今市場競爭惡劣的形勢下生存發(fā)展的。

車間生產(chǎn)管理是起點，也是中心所在，必須保證產(chǎn)量、保證質(zhì)量、保證貨期、保證安全以及文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是印刷企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織，在印刷企業(yè)管理中具有承上啟下的作用，其包含組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善等等環(huán)節(jié)。對于一個生產(chǎn)型的印刷企業(yè)來說，生產(chǎn)車間管理是企業(yè)經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系企業(yè)方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。因此，生產(chǎn)車間管理在印刷企業(yè)運(yùn)行中具有重要的作用，加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)車間員工的綜合素質(zhì)，是每個印刷企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

2 當(dāng)前印刷企業(yè)生產(chǎn)車間管理存在的問題

2.1 原料和成品未能規(guī)范區(qū)別堆放

一個印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間管理是否有效，可以看它的生產(chǎn)車間的原料和成品是否規(guī)范堆放。但是當(dāng)前大部分的印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間都處于管理混亂的狀態(tài)，生產(chǎn)儲存并未分離放置。部分印刷企業(yè)為了貪圖省事，為了一時的方便就把印刷使用的原材料紙張、輔料和已經(jīng)完成印刷的半成品都堆放在生產(chǎn)車間的同一個地方，使得生產(chǎn)車間同時也是原材料、輔料倉庫和半程品倉庫，導(dǎo)致了印刷生產(chǎn)原料和印后半成品混為一體。原料、輔料和半成品未能規(guī)范區(qū)別堆放，導(dǎo)致車間中轉(zhuǎn)物流通道不暢，形成生產(chǎn)車間管理絮亂，影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營，降低生產(chǎn)效率。

2.2 設(shè)備缺乏安全管理和維護(hù)保養(yǎng)

從走訪調(diào)查顯示，印刷企業(yè)在設(shè)備管理方面缺乏一定的安全管理，更沒有配置專門的人員進(jìn)行定期安全管理和保養(yǎng)檢測設(shè)備。大部分印刷企業(yè)并沒有設(shè)置專門的存放危險品的庫房，在生產(chǎn)車間普遍存在擺放一定分量的危險化學(xué)品，并且是隨意擺放在生產(chǎn)車間某個角落的，這就使得在生產(chǎn)過程中存在一定的安全隱患，給生產(chǎn)車間的工作人員帶來一定的不安全因素。例如：調(diào)和油墨用的稀釋劑、清洗印刷設(shè)備所用的汽油、印刷時使用的油墨等等物品都是屬于易燃危險化學(xué)品。同時，有的印刷為了節(jié)省成本，一味創(chuàng)造產(chǎn)量沒有定時對印刷設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使得印刷設(shè)備的機(jī)損率增大，從而影響設(shè)備的使用壽命。

2.3 缺乏專業(yè)的生產(chǎn)車間管理人員

印刷生產(chǎn)車間的管理人員是整個車間順利運(yùn)行的主導(dǎo)者，生產(chǎn)車間管理人員的專業(yè)化程度以及素質(zhì)的高低是保證生產(chǎn)車間活動正常運(yùn)行的重要因素。但是，部分印刷企業(yè)生產(chǎn)車間的管理人員具有親屬連帶的關(guān)系或者是車間員工提拔的，特別民營和私營印刷企業(yè)，他們的管理普遍專業(yè)性不高，綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。有的管理人員甚至缺乏一定的領(lǐng)導(dǎo)影響力，過多地依靠命令和權(quán)力安排工作任務(wù)，在生產(chǎn)車間的工作人員中沒有樹立真正的威信和取得滿意的領(lǐng)導(dǎo)效能。同時，缺乏領(lǐng)隊能力的他們不能讓其他員工相互團(tuán)結(jié)，凝聚力比較差，這樣往往在生產(chǎn)過程中降低了生產(chǎn)效率。

3 印刷企業(yè)做好生產(chǎn)車間管理的幾點建議

3.1 合理布局和規(guī)范處理原料和成品的堆放

印刷企業(yè)要對廠區(qū)進(jìn)行合理的布局，將原料、輔料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范區(qū)分存放，做到管理有序，促進(jìn)整個生產(chǎn)車間活動順利進(jìn)行。印刷過程需要使用的油墨、紙張等物料要嚴(yán)格按照“按需領(lǐng)取”的原則，辦理出倉手續(xù)，；車間的成品、下腳料等要及時進(jìn)行清理，劃出通道線，保持車間通道暢通。設(shè)置危險化學(xué)品專用倉庫和油墨配置場所，將油墨、稀釋劑等危險化學(xué)品放置在專用倉庫內(nèi)，并指派專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出庫要進(jìn)行登記。油墨進(jìn)行調(diào)和時必須在特定的場所，不準(zhǔn)在車間內(nèi)調(diào)和油墨，調(diào)和時必須遵循“慢、勻、少“的原則，防止調(diào)墨過程中遇到明火發(fā)生轟燃。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理工作

生產(chǎn)車間在進(jìn)行生產(chǎn)工作的時候難免會存在著各種不安全因素，這就要求印刷企業(yè)要做好安全管理的防范措施。因此，印刷企業(yè)為了能更好地確保生產(chǎn)車間員工的人身安全，生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作是必須進(jìn)行的。而生產(chǎn)車間的設(shè)備安全管理是生產(chǎn)安全管理工作的基礎(chǔ)，要做好生產(chǎn)安全管理，首先要做好設(shè)備安全管理。做好設(shè)備安全管理的同時，還要做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。一要做到精細(xì)保養(yǎng)，堅持每天交接班時檢查設(shè)備；其次要做到勤檢修，堅持每周一停機(jī)保養(yǎng)，及時更換易損零件，加油檢測，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行；再次要工作人員操作好，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作，杜絕違規(guī)開機(jī)、停機(jī)等不規(guī)范操作。印刷設(shè)備安全管理能夠在一定程度上保證印刷品的質(zhì)量和產(chǎn)量，促進(jìn)有效印刷。因此定期的設(shè)備維護(hù)對車間正常的生產(chǎn)有重要的意義。

3.3 提高生產(chǎn)車間管理人員的專業(yè)化和綜合素質(zhì)

在印刷企業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)管理處于非常重要的地位，特別生產(chǎn)車間作為生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，一定要配備熟悉整個工作流程的現(xiàn)場管理經(jīng)理。現(xiàn)場管理經(jīng)理要有專業(yè)的印刷知識以及管理知識。現(xiàn)場管理經(jīng)理作為生產(chǎn)管理人員，要有一定領(lǐng)導(dǎo)影響力和領(lǐng)隊能力，要努力提升自己的能力和素質(zhì)，給員工樹立良好的榜樣，讓員工積極地參與到工作中來，提高效率，順利地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和效益。

結(jié)語

總而言之，做好生產(chǎn)車間管理是印刷企業(yè)不可忽視的基本工作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。印刷企業(yè)要想有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就得探索綠色印刷，就一定要將生產(chǎn)車間的管理做好。印刷企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，是為了企業(yè)能確保生產(chǎn)有秩序順利進(jìn)行，保證各項生產(chǎn)工序正常運(yùn)作，從而為企業(yè)員工營造一個良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇3

【關(guān)鍵詞】色彩管理 數(shù)碼打樣 ICC特性文件

引言

依據(jù)有關(guān)的調(diào)查分析顯示，2009年，彩色印刷所占比例為58%，預(yù)計到2020年大概會上升到85%。色彩是非常主觀并且復(fù)雜的問題，隨著客戶對印刷產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，色彩問題已是當(dāng)下印刷行業(yè)需要解決的首要問題。

1 國內(nèi)色彩管理技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

21世紀(jì)初，隨著色彩管理技術(shù)的逐漸成熟，色彩管理技術(shù)進(jìn)入實用階段。尤其是近幾年CTP（Computer-to-plate脫機(jī)直接制版）技術(shù)迅速推廣，購買了CTP系統(tǒng)的企業(yè)，幾乎都具備了實施色彩管理的技術(shù)條件。但事實上國內(nèi)目前的色彩管理應(yīng)用推廣非常緩慢，表現(xiàn)為：（1）少數(shù)企業(yè)的全流程色彩管理。只有少數(shù)印刷企業(yè)一直在使用，在色彩管理技術(shù)上應(yīng)用非常好并收到預(yù)期的效果。它們在印刷流程中以色彩管理技術(shù)為核心，實行全程的色彩管理，構(gòu)建符合自身特點的色彩管理體系。利用準(zhǔn)確制作的ICC特性文件，在不同的程序、不同的設(shè)施設(shè)備、甚至不同地域的印刷企業(yè)之間獲得統(tǒng)一的顏色，確保色彩的應(yīng)用準(zhǔn)確、穩(wěn)定，提升產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，并有效地降低成本。這樣的企業(yè)多出現(xiàn)在藝術(shù)品的仿真復(fù)制和包裝的企業(yè)中。（2）一部分企業(yè)的局部色彩管理。一部分的印刷企業(yè)色彩管理應(yīng)用還只是局限于數(shù)碼打樣和顯示器模擬，還有部分企業(yè)僅限于數(shù)碼打樣。由于沒有構(gòu)建全流程的色彩管理體系，不是出現(xiàn)客戶確定的數(shù)碼樣和最終印刷顏色不一樣，造成客戶不滿意，就是出現(xiàn)客戶確認(rèn)的顏色因為是在屏幕上進(jìn)行的，跟數(shù)碼樣或印刷效果不符，出現(xiàn)反復(fù)的調(diào)節(jié)或者重復(fù)打樣，既浪費(fèi)時間、又增加成本。（3）大多數(shù)企業(yè)“失落”的色彩管理。大多數(shù)印刷企業(yè)根本就沒有運(yùn)用色彩管理技術(shù)，不是說這些印刷企業(yè)實施色彩管理條件不具備，而是企業(yè)的管理人員仍然抱著傳統(tǒng)的經(jīng)驗至上的觀點，認(rèn)為只要有有經(jīng)驗的師傅進(jìn)行顏色的把關(guān)，就能讓客戶滿意。他們覺得色彩管理的技術(shù)投資比較大，短期也看不出明顯成效，還不如有經(jīng)驗的師傅省時省力，嫌儀器測量麻煩費(fèi)時間。甚至也出現(xiàn)一部分企業(yè)嘗試應(yīng)用色彩管理之后，對色彩管理技術(shù)感到越來越迷茫，逐漸失去信任，不能持續(xù)堅持使用。

2 色彩管理技術(shù)實施困難的因素

在我國，現(xiàn)階段眾多的印刷企業(yè)不能夠很好的引入和運(yùn)用色彩管理技術(shù)，造成先進(jìn)的設(shè)備不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的印刷質(zhì)量，不能發(fā)揮出色彩管理應(yīng)有的優(yōu)勢，是由多方面的原因造成的。（1）印前和印刷的分離。在我國，很多印前制版企業(yè)是與印刷企業(yè)處于相互獨立的狀態(tài)。比如，很多的出版社都是事先傳送稿件給圖文的制作中心或廣告設(shè)計公司進(jìn)行制作，制好后的相關(guān)文件打樣確認(rèn)再給印刷廠進(jìn)行拼大版與印刷的工序。這種模式印刷企業(yè)建立全程的色彩管理系統(tǒng)就比較難，由于印前的數(shù)碼打樣沒有跟印刷環(huán)節(jié)匹配，當(dāng)然色彩就存在很大的差異。

（2）不穩(wěn)定的工藝。一些印刷企業(yè)建有色彩管理技術(shù)體系，甚至定期請色彩管理工程師到廠指導(dǎo)，但是由于企業(yè)的印刷工藝不穩(wěn)定，包括印刷設(shè)備的狀態(tài)波動，車間環(huán)境不穩(wěn)定，印版、紙張、油墨經(jīng)常變動，印刷趕不上數(shù)碼樣的問題經(jīng)常出現(xiàn)，往往是工程師駐廠期間，印刷質(zhì)量明顯提升，工程師離廠，很快又打回原形。可以說我國現(xiàn)階段的印刷企業(yè)大都還處于色彩管理應(yīng)用的初期，由于對印刷品的材料不做嚴(yán)格的把關(guān)，也不確定原輔材料是否跟印刷設(shè)備的匹配達(dá)到最佳的狀態(tài)。

（3）色彩管理技術(shù)人才的不足。很多的印刷企業(yè)缺乏色彩管理的技術(shù)人才團(tuán)隊。不能讓各個部門、不同工序有機(jī)協(xié)作，當(dāng)然也就不能構(gòu)建一套有效的色彩管理體系，解決色彩一致的問題就是妄想。色彩管理系統(tǒng)是一個開放的體系，各個部門的人員必須共同參與才能完成，這需要眾多的懂色彩管理的人才，需要各環(huán)節(jié)的人員充分的溝通交流。色彩管理流程就像就像田徑賽場上的接力跑，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都影響最終成績。

（4）對色彩管理的不重視或認(rèn)識不足。很多的印刷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是很重視企業(yè)的色彩管理，沒有將色彩管理技術(shù)作為重點來抓，認(rèn)為色彩管理可有可無，或者對色彩管理認(rèn)識不足，認(rèn)為這都是生產(chǎn)一線人員的責(zé)任。還有很多的印刷企業(yè)購買了相關(guān)的軟硬件設(shè)備，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視色彩管理隊伍的建設(shè)，不愿意加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，在色彩管理實施過程中，不重視對各部門、各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，造成實施困難加大，效果大打折扣。

結(jié)語

色彩管理是發(fā)揮設(shè)備潛力、提高印刷質(zhì)量和效率的必由之路。目前對很多企業(yè)實施色彩管理雖然還有很多困難，但這是帶動企業(yè)提高管理水平，提高圖像復(fù)制質(zhì)量和效率的必要途徑。各印刷企業(yè)只要根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取多方協(xié)同、分段實施、逐步推進(jìn)的方式，一定能收到成效。

篇4

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面加強(qiáng)和提高印刷（行業(yè)）企業(yè)的安全管理，嚴(yán)格實施印刷企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管措施，切實增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的意識，規(guī)范印刷企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營行為，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長治久安。

二、工作重點和目標(biāo)

本次印刷（行業(yè)）企業(yè)專項整治，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合安全監(jiān)察五中隊及其他相關(guān)部門，分企業(yè)自查、集中整治、邀請專家聯(lián)合檢查、驗收鞏固等階段進(jìn)行。通過開展專項整治行動，旨在促進(jìn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，改善作業(yè)場所的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識，做好每年的現(xiàn)場檢測和員工專項體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案工作，現(xiàn)場安全設(shè)施到位，符合安全生產(chǎn)基本條件。

三、整治范圍

張浦鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)中小型印刷類企業(yè)。

四、整治要求

1、全面落實企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立健全印刷類企業(yè)五項安全生產(chǎn)管理制度，制定必要的操作規(guī)程。

2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全管理員。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。企業(yè)要對員工進(jìn)行“三級”安全教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須參加法定培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

4、做好職業(yè)危害防治工作。企業(yè)要及時如實申報存在的職業(yè)危害因素；每年定期開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素的現(xiàn)場檢測；開展從業(yè)人員上崗前、在崗期間、離崗前的職業(yè)健康體檢，并建立個人健康監(jiān)護(hù)檔案。

5、增加職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，并保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)場所符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求。

6、淘汰落后工藝，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。

7、從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備佩戴情況。

8、開展經(jīng)營性安全自查工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、隱患治理工作的臺帳記錄，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，同時做好安全資料歸檔工作。

9、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年定期開展1次應(yīng)急救援演練。

10、廠區(qū)內(nèi)車間、倉庫等危險場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志；消防通道保持暢通。

11、規(guī)模以上及使用危化品數(shù)量較大、種類較多的企業(yè)，要邀請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)及時做現(xiàn)場安全評價。消除不安全因素，從而使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展。

五、整治步驟和時間

（一）摸底宣傳階段（2014年2月10日-2月25日）

對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)摸底走訪，了解主要生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品，發(fā)放宣傳資料及專項整治方案，告知其本次整治的目的及內(nèi)容，使所有印刷企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理人員以及職工，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)專項整治的重要性和必要性，了解專項整治的內(nèi)容和要求，發(fā)動企業(yè)按要求開展自查自糾工作。

（二）企業(yè)自查自糾階段（2014年2月26日-3月25日）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及安全監(jiān)察五中隊要指導(dǎo)各印刷企業(yè)根據(jù)整治工作內(nèi)容，依照自查表格，進(jìn)行自查自糾。并將自查情況匯總上報張浦鎮(zhèn)安監(jiān)辦。

（三）集中整治階段（2014年3月26日-8月底）

根據(jù)企業(yè)自查情況，安監(jiān)部門按照法律法規(guī)要求，對轄區(qū)內(nèi)所有的印刷企業(yè)開展專項整治的檢查工作，有計劃的聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并對存在的問題進(jìn)行督促整改，完成現(xiàn)場檢測和接觸職業(yè)危害員工的專項體檢。對存在重大安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，確保企業(yè)隱患整改如期完成。

（四）鞏固完善階段（2014年10月上旬-10月底）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及安全監(jiān)察五中隊及相關(guān)職能部門要對印刷企業(yè)專項整治工作進(jìn)行考核驗收并對前期隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”。組織抽查。同時，對此次專項行動進(jìn)行全面總結(jié)和梳理，并將專項整治情況書面報上級主管部門。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。安監(jiān)部門和相關(guān)職能部門要切實加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門共同抓的安全生產(chǎn)組織體系，周密部署，狠抓落實，確保專項整治工作取得實效。

（二）強(qiáng)化整改，消除隱患。印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理制度，開展安全檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時整改；暫時不能整改完畢的，應(yīng)當(dāng)制定具體整改計劃，并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。必要時可采取停產(chǎn)停業(yè)整頓的措施，直至隱患消除。

篇5

2007年，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步貫徹落實十六大和十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)做好以下六方面工作：

一、加強(qiáng)對出版物市場的監(jiān)管

1、按照新聞出版總署“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)和《南平市新聞出版業(yè)“十一五”規(guī)劃》，要求重點做好農(nóng)村出版物網(wǎng)點建設(shè)。并做好經(jīng)營單位的審批工作、年檢工作和統(tǒng)計工作。

2、舉辦出版物經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，繼續(xù)學(xué)習(xí)《出版管理條例》和《出版物市場管理規(guī)定》，規(guī)范出版物市場秩序。

3、與市委宣傳部等單位聯(lián)合舉辦了“第四屆全民讀書月”活動和“第六屆書市”。

4、組織力量加大出版物市場監(jiān)管力度，組織力量對出版物經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，重點檢查進(jìn)貨渠道和圖書內(nèi)容，對進(jìn)貨渠道不規(guī)范和銷售內(nèi)容有問題的經(jīng)營單位，要按照《出版物市場管理規(guī)定》予以處罰。

5、認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部資料性出版物管理辦法》，嚴(yán)格審批非連續(xù)性內(nèi)部資料出版物。

6、組織市縣兩級行政管理人員、稽查人員和出版物發(fā)行單位負(fù)責(zé)人觀摩第十七屆全國書市。

二、加大印刷企業(yè)整治力度

1、按《南平市新聞出版業(yè)“十一五”規(guī)劃》要求，做好印刷企業(yè)宏觀管理工作，做好印刷企業(yè)的審批工作、年檢工作和統(tǒng)計工作。

2、舉辦全市印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，規(guī)范印刷市場秩序。

3、認(rèn)真抓好全市印刷業(yè)專項整治工作。加大對印刷企業(yè)的監(jiān)管和檢查力度，出版物印刷企業(yè)重點檢查出版社的出版物和內(nèi)部資料性出版物審批手續(xù)是否齊全，包裝印刷企業(yè)重點檢查是否承印刷假商標(biāo)、假包裝和超范圍經(jīng)營，一般印刷企業(yè)重點檢查是否超范圍經(jīng)營。對違規(guī)的企業(yè)要按照《印刷業(yè)管理條例》處罰。

4、繼續(xù)做好光盤生產(chǎn)復(fù)制企業(yè)和彩色印刷企業(yè)的招商工作。

5、組織縣（市）有關(guān)人員和印刷企業(yè)代表到省外參觀學(xué)習(xí)印刷企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。

三、認(rèn)真做好版權(quán)工作

1、加大版權(quán)法律法規(guī)宣傳。舉辦4.26“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”宣傳咨詢系列活動。一是編印《版權(quán)知識》宣傳提綱；二是舉辦版權(quán)法規(guī)宣傳咨詢活動；三是舉辦版權(quán)知識講座；四是召開版權(quán)保護(hù)工作座談會。

2、開展四個專項行動。一是打擊盜版軟件專項行動；二是打擊盜版光盤專項行動；三是打擊印刷環(huán)節(jié)侵權(quán)盜版專項執(zhí)法行動；四是打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項行動。

3、做好市直大中型企業(yè)和印刷企業(yè)軟件正版化工作。

4、做好版權(quán)保護(hù)服務(wù)工作，促進(jìn)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。南平武夷版權(quán)保護(hù)服務(wù)事務(wù)所要做好版權(quán)宣傳、咨詢、登記服務(wù)工作。

四、繼續(xù)做好報刊治理和內(nèi)部資料出版物的管理工作1、進(jìn)一步鞏固報刊治理成果，重點確保黨報黨刊發(fā)行，堅持正確的輿論導(dǎo)向。認(rèn)真落實《關(guān)于全面實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織、農(nóng)村中小學(xué)公費(fèi)訂閱報刊最高限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

2、在新聞媒體上設(shè)立報刊亂攤派舉報電話，對違反中央規(guī)定的亂攤派行為，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。

3、召開全市報刊和內(nèi)部資料出版物單位負(fù)責(zé)人會議，學(xué)習(xí)《報刊管理規(guī)定》、《內(nèi)部資料出版物管理規(guī)定》，規(guī)范出版要求。

4、嚴(yán)格內(nèi)部資料出版物審批，認(rèn)真做好內(nèi)部資料出版物的審讀工作。

五、扎實開展“掃黃打非”行動1、認(rèn)真落實全國全省“掃黃打非”工作會議精神，制定2007年全市“掃黃打非”行動方案，召開全市“掃黃打非”工作會議，安排部署全市“掃黃打非”工作。

2、組織力量，積極開展各項“掃黃打非”專項行動。一是開展打擊政治性非法出版物專項行動；二是開展打擊校園周邊銷售有害出版物專項行動；三是開展打擊盜版教材和教輔讀物專項行動；四是開展打擊游商兜售非法出版物專項行動；五是開展打擊車站場所、城鄉(xiāng)集貿(mào)市場中銷售非法出版物專項行動；六是開展打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項行動。。

3、開展評選“掃黃打非”先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者活動，表彰一批“掃黃打非”工作做得好的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。

六、抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

1、繼續(xù)抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，樹立對外良好形象。