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    經(jīng)典營銷策劃精選(五篇)

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 17:41:56

    序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇經(jīng)典營銷策劃,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    經(jīng)典營銷策劃

    篇1

    近年來隨著人們生活消費(fèi)水平的提高,購物卡越來越多的走進(jìn)了我們的生活,節(jié)日饋贈(zèng),年終福利都可以找到它的影子。專業(yè)數(shù)據(jù)顯示,20__年中國預(yù)付費(fèi)市場規(guī)模最少有8000億元[!],并且以2倍于GDP增速的速度擴(kuò)張。國內(nèi)規(guī)模以上的零售企業(yè)中,購物卡的滲透率已經(jīng)超過90%,涵蓋零售百貨、超市、餐飲娛樂等多個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域。一線城市購物卡市場中,更是有一百家左右的購物卡商在爭奪此塊領(lǐng)地,競爭相當(dāng)激烈。究竟如何做好購物卡市場,采取什么樣的營銷手段能在行業(yè)中突顯出來?天策行營銷策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為,在這個(gè)行業(yè)中,光形成差異化還不夠。

    市場普遍訴求點(diǎn)的同質(zhì)化

    我們都知道,對(duì)于國內(nèi)的購物卡市場本身而言,并不十分可觀,擁擠的市場早已不是藍(lán)海,想在競爭激烈的市場之中開疆?dāng)U土,也并非易事。因此,許多購物卡廠商在營銷策劃時(shí),常常處于瓶頸之中,由于外界因素和行業(yè)本身的限制,無法再擴(kuò)寬新的思路與新的模式。

    購物卡市場同質(zhì)化情況十分嚴(yán)重,無論是在炒作點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目上,都沒有太大的區(qū)分。行業(yè)本身的盈利方式也主要為返點(diǎn),銀行監(jiān)管利息等幾項(xiàng)。我們可以看到,行業(yè)中的資和信、福卡、連心卡、奧斯卡、瑞通卡、潤京卡等購物卡商,在對(duì)外宣傳中普遍的賣點(diǎn)都是快速、省心。唯一不同的是,有的卡商賣產(chǎn)品,有的卡商賣服務(wù),有的卡商賣折扣。雖然行業(yè)內(nèi)部市場已經(jīng)細(xì)分,但是作為購買者,在選擇上,仍然存在諸多的誤區(qū)和擔(dān)憂。

    這種現(xiàn)象,使得資和信無論從背景還是實(shí)力方面,在行業(yè)中都一直處于領(lǐng)先的地位,其他品牌賣點(diǎn)模糊的中小型卡商,只能靠折扣占領(lǐng)邊緣化市場,毫無競爭力。對(duì)于進(jìn)軍主流市場,也是一個(gè)遙遙無期的夢。

    因此,如何營銷策劃自己的產(chǎn)品,在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中形成突破,是這些企業(yè)繼續(xù)解決的問題。也是我們要為客戶解決的問題。

    購物卡營銷策劃水平突破之道

    對(duì)于行業(yè)巨頭資和信,其他企業(yè)采取的措施就是逃避到邊緣市場,不與其競爭。因?yàn)橘Y金和背景實(shí)力的差異,這些企業(yè)在品牌策劃和推廣方面也是毫無新意,甚至沒有為自己的品牌進(jìn)行宣傳和推廣。其實(shí),這樣的做法只能讓自己的路越走越窄,對(duì)業(yè)務(wù)不能起到任何的促進(jìn)作用。

    篇2

    關(guān)鍵詞:電子商務(wù);個(gè)性化;精準(zhǔn)營銷

    一、引言

    進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的普及,電子商務(wù)開始迅速發(fā)展起來,對(duì)人們的日常生活習(xí)慣產(chǎn)生了巨大的影響。在中國,電子商務(wù)也迅速興起,并長期處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài),越來越多的企業(yè)和顧客選擇了網(wǎng)絡(luò)購物、電子交易等電子商務(wù)服務(wù)。電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)模式,它的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)的市場營銷觀念和實(shí)踐產(chǎn)生了很大的沖擊,促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)變。目前,隨著市場競爭的加劇以及市場營銷難度的增加,開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷逐漸成為眾多銷售型企業(yè)的一種共識(shí)。由于網(wǎng)絡(luò)營銷競爭壓力較大,市場容量相對(duì)較小,因此只有通過加強(qiáng)個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,最大限度地留住老顧客,才能在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)競爭中脫穎而出,成為最終的盈利者。在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的重要性也非常明顯。特別是基于B2C的電子商務(wù)活動(dòng),個(gè)性化營銷和服務(wù)能夠在很大程度上增加顧客的消費(fèi)粘度,有利于銷售額的增加。過去,企業(yè)營銷存在著過于粗放,缺乏統(tǒng)籌考慮的問題,而隨著個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的開展,這種有缺陷的營銷模式就能隨之改變,逐漸朝著個(gè)性化、精準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變。到目前為止,一些成功應(yīng)用個(gè)性化精準(zhǔn)營銷策略的企業(yè),已經(jīng)借助于個(gè)性化、高水平的營銷服務(wù),不斷為顧客提供各種產(chǎn)品和服務(wù),以獲得了自身的盈利和發(fā)展。為此,研究電子商務(wù)背景下個(gè)性化精準(zhǔn)營銷策略,就顯得很有必要。

    二、個(gè)性化精準(zhǔn)營銷特征及其優(yōu)勢

    個(gè)性化精準(zhǔn)營銷是營銷大師菲利普•科特勒提出的營銷新模式,按照他的觀點(diǎn),未來成功的營銷或多或少都與精準(zhǔn)營銷有關(guān)。特別是在電子商務(wù)背景下,激烈的市場競爭迫切要求企業(yè)能夠?qū)δ繕?biāo)市場進(jìn)行精準(zhǔn)定位,并根據(jù)不同消費(fèi)者的個(gè)性差異,開展針對(duì)性的營銷。個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,也可以理解為信息技術(shù)基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)營銷,它以客戶的消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為等個(gè)性化特征為導(dǎo)向,試圖建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,以促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。因此,在很大程度上可以說,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新與營銷理念轉(zhuǎn)變的共同產(chǎn)物。在理論層面,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷主要基于市場細(xì)分理論,并將經(jīng)典的4P、4C等營銷理論緊密聯(lián)系起來,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者心理、服務(wù)水平、顧客溝通等因素的重要性,最終形成一套完善的營銷理論。按照該理論,企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí),不僅要有針對(duì)性,更要對(duì)消費(fèi)者的心理特征、消費(fèi)偏好進(jìn)行深入分析,并為消費(fèi)者盡可能多的便利服務(wù),增加企業(yè)與消費(fèi)者之間的有效溝通。與傳統(tǒng)營銷理念相比,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷有著其獨(dú)有的一些優(yōu)勢。開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的盈利,具有回報(bào)率高、收益好等顯著優(yōu)勢,這對(duì)企業(yè)的長久良性發(fā)展十分有益。隨著人們生活水平的提高,大眾在消費(fèi)的過程中除了受價(jià)格、質(zhì)量等因素的影響外,還對(duì)企業(yè)的服務(wù)、消費(fèi)的便捷性等比較看重。在這種情況下,為了節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間和精力,電子商務(wù)企業(yè)可以采取送貨上門、主動(dòng)提供商品信息、為消費(fèi)者提供智能信息篩選等服務(wù),不斷提升產(chǎn)品的額外服務(wù),這銷售業(yè)績的增長有很大的幫助。對(duì)于一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)而言,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷是成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小、成功概率最大的營銷模式之一。許多正在發(fā)展中的小微企業(yè),正是依托低成本、高水平的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,在短期內(nèi)贏得了客戶的青睞,并形成了自己的品牌,最終幫助自己獲得了成功。這種模式的優(yōu)勢在于,企業(yè)目標(biāo)定位明確,營銷對(duì)象較少,因此營銷策略的使用更加靈活高效。并且,在成本方面?zhèn)€性化精準(zhǔn)營銷也很有優(yōu)勢,許多不必要的大面積營銷推廣就可以省略,但是營銷的力度卻可以進(jìn)一步加強(qiáng)。采用個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的方式,還能在提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí),降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。畢竟,專業(yè)的市場細(xì)分,能夠幫助企業(yè)有針對(duì)性地開展?fàn)I銷,從而能夠減少不必要的營銷資源,讓企業(yè)發(fā)展得更好。正因?yàn)閭€(gè)性化精準(zhǔn)營銷理念強(qiáng)調(diào)了營銷的針對(duì)性,是基于顧客信息分析的合理化營銷策略,因此能夠在很大程度上避免營銷失誤,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷需要對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。企業(yè)需要在進(jìn)行產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)消費(fèi)群體的特征進(jìn)行分析,然后細(xì)分市場,找到適合自己的市場定位。通過這種方式,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的魅力可見一斑。或許,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,是當(dāng)前優(yōu)勢最為明顯,且可操作性最強(qiáng)的營銷之一。自誕生以來,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷就成為了企業(yè)應(yīng)用廣泛的一種營銷手段,這種營銷方式以全新的理念,為顧客提供了全新的消費(fèi)體驗(yàn),讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一些自身實(shí)力并不強(qiáng)的企業(yè),已經(jīng)通過個(gè)性化精準(zhǔn)營銷獲得了新的發(fā)展機(jī)會(huì),使得自身的發(fā)展規(guī)模逐漸增大。許多流行的詞匯,如“一對(duì)一”、“點(diǎn)告”等,都圍繞著個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的發(fā)展,成為大眾耳熟能詳?shù)男鲁痹~。按照一些學(xué)者的觀點(diǎn),未來個(gè)性化精準(zhǔn)營銷將會(huì)引發(fā)一場營銷領(lǐng)域的變革,必將推動(dòng)國內(nèi)電子商務(wù)朝著更好的方向發(fā)展。只不過,受多種因素的影響,目前國內(nèi)的許多企業(yè)管理者對(duì)個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的了解仍然不多,因此很難在營銷觀念上得到轉(zhuǎn)變。成功的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,不僅與企業(yè)的品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān),而且還與企業(yè)管理者的營銷理念和服務(wù)水平有關(guān)。就算企業(yè)自身實(shí)力較強(qiáng),產(chǎn)品和服務(wù)的種類繁多,如果缺乏對(duì)消費(fèi)者心理訴求的了解,沒能及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者偏好的變化而及時(shí)調(diào)整自己,那么消費(fèi)者就會(huì)缺乏對(duì)自身產(chǎn)品的忠誠度,久而久之,企業(yè)和產(chǎn)品的知名度就會(huì)降低,最終將被激烈的市場競爭所淘汰。盡管個(gè)性化精準(zhǔn)營銷不一定能夠立竿見影,在短期內(nèi)讓我們看到質(zhì)的變化,更不可能在有限的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)的盈利水平提升到一個(gè)非常高的水平。但是從長遠(yuǎn)來看,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的效果非常明顯,它能夠最大限度地留住客戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期盈利。況且,開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,是市場競爭背景下企業(yè)必須要做出的營銷決策。因此,對(duì)于快速發(fā)展中的企業(yè)而言,為了取得更好的發(fā)展,它們都有必要運(yùn)用最前沿的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷理念,為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在電子商務(wù)背景下,市場的飽和程度已經(jīng)很高,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的盈利,就需要努力為消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。并且,只有通過精準(zhǔn)營銷的方式,企業(yè)才有望在短期內(nèi)獲得比較理想的盈利。盡管到目前為止,實(shí)施個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的難度仍然比較大,諸多問題的存在也對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。然而從發(fā)展趨勢來看,其發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆€(gè)性化精準(zhǔn)營銷,不僅是營銷領(lǐng)域的一次革新,而且必將在電子商務(wù)背景下,對(duì)企業(yè)的營銷服務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

    三、電子商務(wù)背景下個(gè)性化精準(zhǔn)營銷策略

    當(dāng)前,我國電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)取得了較大的成功,但同時(shí)也面臨著一定的營銷難題。為此,電子商務(wù)企業(yè)可以嘗試以下個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的策略:

    (一)不斷提升企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)水平

    產(chǎn)品和服務(wù)的好壞可以從消費(fèi)者的口碑中得到反饋,如果企業(yè)能夠更加重視大眾的評(píng)價(jià)和口碑,并通過服務(wù)水平的提升來創(chuàng)造良好的口碑,那么消費(fèi)者之間在信息交換時(shí)就會(huì)更多對(duì)自己有利,這有利于企業(yè)長期的發(fā)展。長期的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,能夠在大眾消費(fèi)者間樹立良好的企業(yè)品牌形象,進(jìn)而左右顧客的消費(fèi)行為。有時(shí)候,為了取得更好的精準(zhǔn)營銷效果,企業(yè)還需要根據(jù)自身產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢及目標(biāo)客戶的特征,選擇精準(zhǔn)的營銷場地,開展有針對(duì)性的營銷活動(dòng)。例如,高端汽車銷售企業(yè)可以在高端雜志刊登廣告,并在城市核心地段、富人聚集區(qū)等地點(diǎn)開展高水平的營銷活動(dòng)。相反,如果是定位低端的消費(fèi)品企業(yè),則可以選擇二三線城市,或者鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行必要的宣傳,但是營銷費(fèi)用不宜過高。當(dāng)然,在開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的過程中,為了避免引起消費(fèi)者反感,企業(yè)有必要在進(jìn)行營銷實(shí)踐之前,設(shè)計(jì)高水平的營銷策劃方案,并在綜合考慮各種影響因素的基礎(chǔ)上,將個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的效果做到最好。由于不同的消費(fèi)群體有著各自的性格特征,因此產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳推廣要與消費(fèi)者自身的偏好和興趣聯(lián)系起來,否則營銷效果很難獲得質(zhì)的提升。不論是在企業(yè)與消費(fèi)者之間、還是企業(yè)之間、都有必要按照個(gè)性化營銷的理念,不斷提升企業(yè)服務(wù)的水平,這樣才有利于企業(yè)市場份額的增加,提升市場的競爭力。例如,針對(duì)愛好網(wǎng)絡(luò)購物的用戶,可以為他們提供各種有益的網(wǎng)絡(luò)購物信息供他們參考。并且,在條件成熟時(shí)還可以根據(jù)各自的偏好,為他們智能推薦商品信息。而對(duì)于習(xí)慣線下購物的消費(fèi)者,則可以為他們提供基于O2O模式的電子商務(wù)模式,為他們提供必要的線下消費(fèi)體驗(yàn),以獲得他們的認(rèn)可和支持。另外,加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)之間的合作與交流,努力尋求信息合作的新渠道,是企業(yè)開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的又一途徑。由于個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,就是要強(qiáng)調(diào)顧客、溝通和服務(wù)的重要性,并且在營銷的過程中要具有針對(duì)性,將客戶的個(gè)性展現(xiàn)出來。因此,可以綜合運(yùn)用各種營銷組合策略,率先在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)、營銷模式創(chuàng)新等方面做出努力,這能為個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在開展?fàn)I銷時(shí),要盡可能避免對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行單方面的產(chǎn)品介紹和推銷,而是選擇與顧客進(jìn)行真誠溝通,從他們的角度思考問題,努力為他們解決各種問題,不斷滿足他們的要求。例如,在知名的4R營銷理論中,就強(qiáng)調(diào)了顧客反應(yīng)和顧客關(guān)系維護(hù)的重要性,認(rèn)為企業(yè)管理者要更多地關(guān)心客戶的需求,重視與消費(fèi)者之間的合作關(guān)系,并以滿足客戶需求作為企業(yè)努力的方向。在這一點(diǎn)上,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷也不例外。因此,要在傳統(tǒng)營銷理念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的優(yōu)勢,讓它們結(jié)合起來產(chǎn)生效果。在與消費(fèi)者溝通與交流的過程中,可以獲得一些有關(guān)消費(fèi)者滿意度的信息,這些信息的價(jià)值通常都很高,能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)一步營銷提供決策支持。因此,培養(yǎng)企業(yè)溝通意識(shí),加深企業(yè)員工與消費(fèi)者之間的交流討論,能夠?qū)€(gè)性化精準(zhǔn)營銷的優(yōu)勢更好地凸顯出來。為了更好地取得個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的效果,企業(yè)運(yùn)營管理者有必要在營銷策劃、實(shí)施、評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)做出努力,并制定出一個(gè)涉及營銷全過程的科學(xué)合理的營銷管理機(jī)制,這樣能夠更好地促進(jìn)個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的發(fā)展。其實(shí),在成本可控范圍內(nèi),可以嘗試一定的對(duì)策措施,讓自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量超過消費(fèi)者的心理預(yù)期,這更容易改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,使之對(duì)企業(yè)自身有利。例如,可以倡導(dǎo)個(gè)性化的產(chǎn)品定制服務(wù),在條件具備時(shí),可以針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提供一對(duì)一的私人定制服務(wù)。特別是電腦、汽車等比較特殊的行業(yè),不同的配置能夠滿足不同用戶的需求,因此,企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求和消費(fèi)偏好來制定他們滿意的產(chǎn)品。通過這種方式,企業(yè)將能在最大程度上留住客戶。另外,在營銷過程中,廣告宣傳策略是最為流行的營銷策略之一,同時(shí)也被大眾廣泛熟知。對(duì)于廣告而言,全方位的營銷宣傳策略很容易引起許多民眾的反感,非常不利于企業(yè)知名度的提升。而如果基于個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的理念,在營銷中正確使用有針對(duì)性的廣告宣傳,那就很容易達(dá)到企業(yè)預(yù)期,有利于企業(yè)自身的發(fā)展。值得一提的是,售后服務(wù)是個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,同時(shí)也是提升企業(yè)服務(wù)水平的一種有效途徑。因此,在開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的過程中,需要在產(chǎn)品推廣和銷售之后,進(jìn)一步制定完善的售后服務(wù)體系,以隨時(shí)為顧客解決各種問題。除了要為顧客提供應(yīng)有的服務(wù)之外,還需要從細(xì)節(jié)上入手,為他們提供一些意料之外的服務(wù)。據(jù)了解,許多客戶在消費(fèi)時(shí),如果獲得一定的額外服務(wù),他們就很容易獲得消費(fèi)者的好感,以贏得其信任。在了解到各種反饋信息之后,就可以根據(jù)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)以及企業(yè)自身的特征,及時(shí)發(fā)掘自身的不足,然后采取必要的對(duì)策措施來提升服務(wù)水平,在商品信息咨詢、物流運(yùn)輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)做好服務(wù)工作,讓更多的消費(fèi)者能夠滿意。

    (二)加快企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程

    由于個(gè)性化精準(zhǔn)營銷對(duì)數(shù)據(jù)信息的依賴程度較高,因此相關(guān)企業(yè)除了要精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體,并不斷改進(jìn)營銷策略之外,還應(yīng)該充分運(yùn)用各種用戶信息,努力挖掘出新的盈利空間。例如,企業(yè)可以通過新浪微博、騰訊微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),隨時(shí)掌握用戶的動(dòng)態(tài)信息,并從中去分析用戶的潛在需求,以更好地促進(jìn)營銷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。另外,還需要充分運(yùn)用好各種銷售數(shù)據(jù)信息,從中挖掘出一些實(shí)用性強(qiáng)、可分析、能度量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行營銷決策。在具體的實(shí)施過程中,需要采取一定的對(duì)策措施。例如,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的目標(biāo),淘寶、京東、唯品會(huì)等知名電子商務(wù)網(wǎng)站,可以在大數(shù)據(jù)背景下,對(duì)各種信息進(jìn)行分析和運(yùn)用,以提升營銷的效果。其實(shí),在很大程度上可以說,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的未來發(fā)展趨勢就是基于數(shù)據(jù)信息的用戶消費(fèi)潛力挖掘,以釋放更多的購買力。在數(shù)據(jù)信息的支持下,精準(zhǔn)營銷將逐漸變得智能可控,營銷的效果也會(huì)顯著增強(qiáng)。目前,國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)成功運(yùn)用個(gè)性化精準(zhǔn)營銷策略的案例并不算多,其主要原因主要有理論研究缺乏和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足兩個(gè)方面。一方面,國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)個(gè)性化精準(zhǔn)營銷內(nèi)涵的理解還不夠深,尚未形成統(tǒng)一的概念界定,且在諸多環(huán)節(jié)存在著爭議;另一方面,我國電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)間并不長,相關(guān)企業(yè)接觸個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的更是少數(shù)。例如,國內(nèi)知名的電子商務(wù)企業(yè),如淘寶網(wǎng)、京東商城、一號(hào)店等,都是近十年成長起來的新企業(yè),因此在電子商務(wù)運(yùn)營和個(gè)性化精準(zhǔn)營銷等方面都存在著經(jīng)驗(yàn)不足的問題。只不過,這些企業(yè)都在努力朝著這個(gè)方向發(fā)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量信息的重視程度也明顯加強(qiáng)。國內(nèi)信息技術(shù)的快速發(fā)展,為個(gè)性化精準(zhǔn)營銷提供的數(shù)據(jù)來源更加多元化,企業(yè)可以通過多種渠道獲得自身營銷所需的信息,這大大增加了營銷的有效性。例如,在網(wǎng)絡(luò)注冊的過程中,消費(fèi)者的一些基本信息,如姓名、電話號(hào)碼、即時(shí)通信號(hào)碼等,都能夠被企業(yè)了解和分析,這對(duì)電子商務(wù)企業(yè)而言無疑是一種潛在的財(cái)富。在保護(hù)消費(fèi)者隱私的前提下,企業(yè)還可以對(duì)消費(fèi)者的文化程度、收益水平、消費(fèi)偏好等進(jìn)行挖掘和推測,這對(duì)企業(yè)開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷也有很大的幫助。在討論個(gè)性化精準(zhǔn)營銷之前,必須要對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析了解,努力讓信息技術(shù)成為個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的手段和方式。要知道,在很多時(shí)候,一定程度的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,必須要以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),否則很難達(dá)到很好的效果。在條件成熟時(shí),還需要適度增加一定的信息資源開發(fā)投入,確保能夠深度挖掘各種商務(wù)信息,讓個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的效果更好。例如,企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者的心理,綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)、移動(dòng)終端設(shè)備、博客營銷等,幫助企業(yè)在大范圍內(nèi)提升自身知名度,以獲得良好的發(fā)展。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言,當(dāng)有顧客光顧自己的網(wǎng)站或者網(wǎng)店時(shí),管理者在為他們提品信息咨詢和銷售服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該及時(shí)分析和保存用戶的信息,并從中挖掘出它的價(jià)值,這對(duì)售后服務(wù)水平的提升,以及重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)生,都有著很大的幫助。一些實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的企業(yè),還可以通過建立數(shù)據(jù)庫的方式,對(duì)新老顧客進(jìn)行分類管理,并對(duì)他們的購買心理、消費(fèi)傾向等進(jìn)行分析和預(yù)測,進(jìn)而為他們推薦自己的產(chǎn)品。另外,也可以嘗試建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并建立相應(yīng)的消費(fèi)者信息反饋機(jī)制。通過這種方式,企業(yè)就可以更好地開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷。

    (三)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的企業(yè)市場定位

    科學(xué)精準(zhǔn)的營銷定位,能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)盈利,讓產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值能夠最大化。在電子商務(wù)背景下開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,需要首先進(jìn)行市場定位,然后參考相關(guān)的營銷理論,制定出科學(xué)合理的營銷策略。因此,在開展具體的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷之前,應(yīng)該首先對(duì)市場進(jìn)行劃分,然后找到適合企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)市場,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)消費(fèi)者特征的不同,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。不能完全按照傳統(tǒng)的營銷策略,更不能盲目跟風(fēng),沒有目的地展現(xiàn)營銷。也只有在深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)性化精準(zhǔn)營銷中“個(gè)性化”和“精準(zhǔn)”的內(nèi)涵之后,企業(yè)才有希望在未來的競爭中贏得更多消費(fèi)者的青睞,搶占更大的市場。另外,也要適度地依賴政府的宏觀引導(dǎo)和監(jiān)管,讓電子商務(wù)企業(yè)在開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的同時(shí),一定要保護(hù)好用戶的隱私,不能干擾大眾的正常生活。否則,個(gè)性化精準(zhǔn)營銷將會(huì)成為企業(yè)人員干擾社會(huì)大眾的一種惡性手段,不利于經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。例如,在日常的銷售活動(dòng)當(dāng)中,特別是網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)中,企業(yè)管理者一方面不能過度了解用戶的隱私信息,另一方面也有義務(wù)保護(hù)好用戶的信息,避免給客戶帶來不必要的麻煩。在開展個(gè)性化營銷之前,企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者購買需求和購買能力的差異,對(duì)市場進(jìn)行必要的劃分,并從中選擇出符合自身產(chǎn)品或服務(wù)特性的目標(biāo)市場。之后,就需要針對(duì)目標(biāo)用戶的消費(fèi)心理,不斷提升個(gè)性化服務(wù)水平,讓更多客戶獲得滿意的服務(wù)。

    四、結(jié)論

    本文首先對(duì)電子商務(wù)的概念及個(gè)性化精準(zhǔn)影響的內(nèi)涵進(jìn)行了概括,然后在此基礎(chǔ)上分析我國電子商務(wù)中個(gè)性化精準(zhǔn)營銷發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn),最后提出了電子商務(wù)背景下開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的策略。文章對(duì)電子商務(wù)中的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究,并提出了一些實(shí)踐過程中的個(gè)性化精準(zhǔn)營銷策略。當(dāng)銷售型企業(yè)運(yùn)用精準(zhǔn)營銷的理念,在各種商務(wù)模式中不斷為客戶提供個(gè)性化服務(wù)的同時(shí),企業(yè)自身將有機(jī)會(huì)獲得更好的發(fā)展。如果按照個(gè)性化精準(zhǔn)營銷的理念來開展商務(wù)營銷活動(dòng),就不容易出現(xiàn)營銷方面的失誤。未來,隨著我國對(duì)外開放程度的增加,企業(yè)在開展個(gè)性化精準(zhǔn)營銷時(shí),還應(yīng)該充分考慮國外消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,努力提升營銷服務(wù)的水平,以滿足國外消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和心理需求。

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    篇3

    [關(guān)鍵詞]精細(xì)化;電力營銷;服務(wù)管理;策略研究

    中圖分類號(hào):F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)37-0198-01

    精細(xì)化管理是優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理的一種理念,是社會(huì)分工精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的管理方式,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下,供電企業(yè)要提高核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須著眼于整體利益,樹立創(chuàng)新觀念,實(shí)施精細(xì)化管理。

    一.電力營銷服務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理的意義

    1.精細(xì)化管理有利于供電消費(fèi)市場的擴(kuò)大

    收繳電費(fèi)是供電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的人工電費(fèi)收繳方式不但消耗大量的人力和物力,而且工作效率極低。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種自動(dòng)化設(shè)備被研制出來。電能自動(dòng)化收費(fèi)系統(tǒng)的應(yīng)用,可以最大程度地降低電費(fèi)收繳的誤差,同時(shí)還提高了電路的管理質(zhì)量,滿足了用電客戶的高要求。另外,用電線路維護(hù)的好與壞,直接關(guān)乎到供電企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平,建立電力營銷服務(wù)體系的目的,就是要規(guī)范電力營銷行為,樹立供電企業(yè)的品牌形象。實(shí)施精細(xì)化電力營銷服務(wù)管理,不但能夠使供電企業(yè)在營銷服務(wù)方面提高社會(huì)信譽(yù),而且還能夠擴(kuò)展消費(fèi)市場,是有效提高市場競爭力的有效途徑。

    2.精細(xì)化管理有利于供電企業(yè)市場優(yōu)勢的確立

    在市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展態(tài)勢的新形勢下,面對(duì)瞬息萬變的市場運(yùn)行軌跡,供電企業(yè)在營銷觀念上要不斷創(chuàng)新,只有將精細(xì)化管理引入到電力市場營銷服務(wù)體系當(dāng)中,通過高質(zhì)量的服務(wù)贏得市場,才能使供電企業(yè)取得競爭的市場優(yōu)勢。在動(dòng)態(tài)的電力市場中,電力市場營銷服務(wù)體系也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制,只有隨市場的變化而不斷地調(diào)整營銷策略,最大程度地滿足用電客戶的需求,才能提升企業(yè)在電力市場中的競爭力。

    3.精細(xì)化管理有利于企業(yè)營銷服務(wù)體系和諧運(yùn)行

    提高經(jīng)濟(jì)效益是供電企業(yè)的主要目標(biāo),但從長遠(yuǎn)規(guī)劃來看,建立科學(xué)化的電力營銷服務(wù)管理體系,則主要是為了實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力營銷實(shí)施精細(xì)化管理策略,不僅可以提高供電企業(yè)在營銷戰(zhàn)略上的競爭力,還能夠在改進(jìn)營銷服務(wù)管理方式、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作模式的同時(shí),加強(qiáng)供電企業(yè)的協(xié)作能力。電力企業(yè)只有不斷完善營銷服務(wù)精細(xì)化管理體系,才能保證企業(yè)營銷服務(wù)體系的和諧運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和運(yùn)營。

    二.實(shí)施精細(xì)化管理必須樹立現(xiàn)代化營銷理念

    理念是先導(dǎo),行動(dòng)是保障。實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)電力營銷服務(wù)精細(xì)化管理,除了立足于電網(wǎng)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐外,管理者和營銷人員,必須適應(yīng)新形勢,確立現(xiàn)代化的營銷理念。

    1.樹立現(xiàn)代化電力營銷市場理念

    隨著電力企業(yè)市場的不斷擴(kuò)大,供電企業(yè)必須確立市場在生產(chǎn)、投資、經(jīng)營及發(fā)展的中心地位,同時(shí)要適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)電力市場的研究和預(yù)測,用先進(jìn)的管理理念和工作手段,將提高用電營業(yè)管理質(zhì)量作為電力開拓市場的突破點(diǎn),用科學(xué)的營銷理念和策略,加大電力營銷力度,提高企業(yè)競爭活力。

    2.樹立現(xiàn)代化電力營銷價(jià)值理念

    在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式下,電力是商品,電費(fèi)是營銷當(dāng)中的收益。因此,加強(qiáng)電費(fèi)管理,提高電能銷售量,取得相應(yīng)的資金,是電力企業(yè)營銷管理的基本準(zhǔn)則,只有建立和完善科學(xué)的效益目標(biāo)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)這一營銷過程的順利實(shí)現(xiàn),供電企業(yè)供電成果和營銷價(jià)值才能夠真正實(shí)現(xiàn)。

    3.樹立現(xiàn)代化電力營銷創(chuàng)新理念

    在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的主體,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)效益的主導(dǎo)者。電力企業(yè)只有樹立營銷創(chuàng)新新理念,加強(qiáng)經(jīng)營精細(xì)化管理,創(chuàng)新電費(fèi)管理手段,加強(qiáng)電力業(yè)務(wù)擴(kuò)展,才能在競爭中取勝。

    三.新形勢下電力企業(yè)實(shí)施營銷服務(wù)精細(xì)化管理的途徑

    1.努力實(shí)現(xiàn)電力營銷技術(shù)專業(yè)化

    供電企業(yè)對(duì)所擁有的用電客戶覆蓋面廣,這就意味每一個(gè)企業(yè)都會(huì)面對(duì)不同的市場環(huán)境和社會(huì)化境。那么,在實(shí)施精細(xì)化管理的過程中,要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。特別是在管理理念和管理方式上,以及營銷服務(wù)實(shí)施的過程中,都要建立現(xiàn)代化營銷理念,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的創(chuàng)新。電力營銷服務(wù)管理中,最主要的就是通過精細(xì)化管理,以營銷技術(shù)的創(chuàng)新,推進(jìn)管理的創(chuàng)新,從而提升電力企業(yè)在電力市場中的競爭力。

    2.努力實(shí)現(xiàn)電力營銷管理精準(zhǔn)化

    電力企業(yè)屬于高危行業(yè),電力營銷管理必須在千方百計(jì)保證用戶以及工作人員安全的前提下。努力實(shí)現(xiàn)電力營銷服務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)專業(yè)管理的精準(zhǔn)化,從而提高服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營效益。電力維修服務(wù)是關(guān)乎民生的大問題,提供及時(shí)、快捷而且高效的電力維修服務(wù),對(duì)于提高供電企業(yè)的信譽(yù)具有重要的作用。因此,供電企業(yè)要完善搶修手段,提高搶修能力,做到防患于未然。

    3.努力實(shí)現(xiàn)電力營銷預(yù)控精細(xì)化

    在電力營銷服務(wù)管理中,建立營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,可以有效避免營銷服務(wù)中意外事件的發(fā)生。對(duì)于電力營銷中的潛在隱患和風(fēng)險(xiǎn),要做好相關(guān)的預(yù)測工作,并采取必要的預(yù)防措施。電力營銷服務(wù)中,最為重要的就是處理好供電和用電之間的矛盾,樹立企業(yè)的良好形象。企業(yè)要與客戶建立并保持共同發(fā)展的良好供電關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快捷、規(guī)范、真誠的供電營銷服務(wù),不斷提高用戶的滿意度。

    新形勢下,電力企業(yè)要在與同行業(yè)的競爭中取得優(yōu)勢,除了利用先進(jìn)的技術(shù)和儀器系統(tǒng)改善基本服務(wù)設(shè)施外,要對(duì)營銷業(yè)務(wù)制度、工作流程、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)范化、精準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)化整合更新。實(shí)施精細(xì)化電力營銷服務(wù)是提高自身競爭力的必由之路。

    參考文獻(xiàn)

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    手機(jī)營銷策劃方案怎么做?企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。下面就是小編給大家?guī)淼氖謾C(jī)店?duì)I銷轉(zhuǎn)推策劃方案,希望大家喜歡!

    手機(jī)店?duì)I銷轉(zhuǎn)推策劃方案

    俗話說,酒香不怕巷子深,就是說,再好的產(chǎn)品,也需要宣傳。大凡實(shí)體小店,基本就沒有做過什么宣傳。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪本身規(guī)模不大,就是死死地開在那,等顧客上門購機(jī),這樣絕對(duì)不行,必須要做宣傳,必須要做活動(dòng)。而且現(xiàn)在馬上就要進(jìn)入手機(jī)的一個(gè)淡季,根據(jù)我們手機(jī)的定位在二線品牌,并針對(duì)的是三四級(jí)市場,那么,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手機(jī)店鋪就是我們的重點(diǎn)銷售客戶,所以我們一定要和店鋪的老板一起通過做宣傳,活動(dòng),把店鋪的人氣和氣氛搞起來,以此帶動(dòng)我們手機(jī)的銷售量和知名度的提升。

    1)宣傳的噱頭:開張大吉,廠家廠慶,店鋪幾周年慶等。

    2)根據(jù)宣傳的噱頭錄制專門的光碟,在宣傳活動(dòng)的前一兩天(鄉(xiāng)鎮(zhèn)不逢集的時(shí)候),找一個(gè)面包車,將促銷的內(nèi)容簡明扼要的做到一個(gè)噴繪上懸掛在車上,并在車頂放置一個(gè)喇叭,在附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場等地方停留幾分鐘,把這次的促銷的機(jī)型,店鋪名稱,獎(jiǎng)品等優(yōu)惠給老百姓喊出來,因?yàn)槔习傩斩枷矚g買優(yōu)惠的東西,而且以此要造勢,讓附近的人提前知道,在那一天哪一個(gè)店鋪可以買手機(jī)送什么東西,可以享受到打的優(yōu)惠。

    3)店鋪的裝扮,要把活動(dòng)的氣氛弄出來。也可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑼鼓隊(duì)來店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買手機(jī)的人來湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。

    4)店鋪內(nèi)的手機(jī),如果是開張,那么價(jià)格一定要便宜,非常的便宜,有的產(chǎn)品甚至可以在保本的情況下賣出,并且要用大紙條明碼標(biāo)價(jià)上去,如果是周年慶,那么把獎(jiǎng)品要擺放在門口,并且把買手機(jī)送_的活動(dòng)印制成彩頁,到處發(fā)放,并在購機(jī)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要放鞭炮給其造勢,同時(shí)也給別人看到獎(jiǎng)品是實(shí)實(shí)在在的,不是虛造的。總之所有的手段,都是要造成一種萬人搶購的浪潮。人都有一種從眾的習(xí)慣,看到別人在搶購,他也會(huì)忍不住手癢,本來不想買的,也會(huì)去買,還有本來是看熱鬧的,看到實(shí)在的獎(jiǎng)品,他也會(huì)跟過去購買。

    5)“套餐”式銷售,比如你購買我的手機(jī),我可以送手機(jī)卡,話費(fèi),以及內(nèi)存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機(jī)卡,配件等上可以賺錢,老百姓也認(rèn)為很實(shí)惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時(shí)購買幾種東西,是很重要的。

    6)宣傳的期限不能太長或者太短,一般在7-10天。

    7)宣傳活動(dòng)時(shí)的人員安排,場面的控制,費(fèi)用的預(yù)算,禮品的發(fā)放等要合理。

    8)做宣傳活動(dòng)要因地制宜,因店而宜,要根據(jù)店鋪的周邊的消費(fèi)人群和環(huán)境來制定具體啊宣傳內(nèi)容和促銷的機(jī)型以及獎(jiǎng)品的確定。

    9)多多讓利給消費(fèi)者,少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間,終端的加價(jià)利率低于平時(shí)的加價(jià)利率,讓顧客確實(shí)感到商家是把大的實(shí)惠給了自己。這樣顧客就會(huì)心無旁慮的購買。

    10)促銷特價(jià)后的零售價(jià)格的制定:效仿超市的價(jià)格表示,突出x99,并贈(zèng)送_禮品顧客就認(rèn)為自己享受到了雙重優(yōu)惠。

    手機(jī)店?duì)I銷轉(zhuǎn)推策劃方案

    一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

    1、_公司簡介

    _技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。_的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中,_技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)_也是世界500強(qiáng)中一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。

    我們看到_的logo就能體現(xiàn)出_堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的核心理念,將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新,為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn);_將堅(jiān)持開放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來持續(xù)價(jià)值。_公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作,截至2009年12月底,_累計(jì)申請(qǐng)專利42,543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中,_占7%,居全球第五。_數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA(_認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師)、HCDP(_認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師)、HCDE,_認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家

    其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標(biāo)明確,確定目標(biāo)后,不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于狼性文化,_總裁任正非曾有過詳細(xì)解釋,他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計(jì)劃”,狼有敏銳的嗅覺、團(tuán)隊(duì)合作的精神,以及不屈不撓的堅(jiān)持,而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn),但很有策劃能力,很細(xì)心。也正是憑借這種精神,_戰(zhàn)勝了許多危機(jī),最終取得了今天的成就。2、_手機(jī)簡介

    就本身而言_具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶,而手機(jī)的銷售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的_,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為_面臨目前的中國手機(jī)市場,較適宜采取重點(diǎn)以培育_手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費(fèi)群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對(duì)偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且,_在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為_手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。

    針對(duì)于_現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此_公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示2010年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī);而中國移動(dòng)董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。_推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

    二、SWOT分析

    (一)_的優(yōu)勢

    1、規(guī)模優(yōu)勢

    _是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,也是全球第六大手機(jī)廠商,有87000名員工中,_累計(jì)申請(qǐng)專利42,543

    2、低成本優(yōu)勢

    勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

    3、先發(fā)優(yōu)勢

    _是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是地位。

    4、國際市場優(yōu)勢

    國際市場份額大,價(jià)格低。_的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國家,服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

    5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

    國內(nèi)市場份額大,價(jià)格極具競爭力。

    (二)_的劣勢

    1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢

    _銷售渠道較窄,大多與運(yùn)營商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量,對(duì)市場控制力度弱。

    2、產(chǎn)品檔次組合劣勢

    產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯

    3、品牌劣勢

    _的知名度不高,相對(duì)于手機(jī),_手機(jī)的名氣較低,中高檔手機(jī)較少,市場認(rèn)可度不高

    (三)_面臨的機(jī)會(huì)

    1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大

    2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

    3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場占有率。

    4、利用_雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機(jī),大力提高品牌形象和價(jià)值

    5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時(shí)期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場,諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力,_應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開拓,占領(lǐng)市場。

    (四)_面臨的威脅

    1國內(nèi)競爭對(duì)手多

    (1)中興和_的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

    強(qiáng)勁的對(duì)手

    (2)老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

    (3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

    2國際競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

    (1)國際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,LGhtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

    (2)手機(jī)專利大部分都被國外手機(jī)廠商占有,國內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費(fèi)

    (3)手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件,大都被外國手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握,價(jià)格較高,討價(jià)還價(jià)能力小

    三、營銷目標(biāo)

    根據(jù)以上分析,我們可以看出_手機(jī)在普通民眾的知名度不普及,然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終

    目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

    銷售目標(biāo)主要是為_手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳_手機(jī)的各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。

    所以我們要具體實(shí)現(xiàn):

    1、2013年出貨量5000萬步

    2、市場占有率提升5%

    3、利潤增加8%

    4、在宣傳_手機(jī)的同時(shí),將_的企業(yè)文化傳遞給顧客

    5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場

    四、營銷策略

    (一)、定位與價(jià)格策略:

    產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。_手機(jī)向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了_手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示2010年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī);而中國移動(dòng)董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。_推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

    (二)、銷售渠道

    以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)提供銷售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點(diǎn)

    網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費(fèi)用節(jié)約成本

    網(wǎng)上商城:和大型網(wǎng)上商城合作,利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠

    (三)、促銷策略

    1、口碑營銷(病毒式營銷)

    _手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有_這個(gè)手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點(diǎn),制造“緋聞”如某某某看好_手機(jī)(名人效應(yīng));_pkiphone5(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就_的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳,一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺。

    2、事件營銷

    召開會(huì)利用_手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

    3、饑餓營銷

    成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后,不能一下子滿足消費(fèi)者需求,從產(chǎn)品到正式售賣需要一定時(shí)間段,給消費(fèi)者以想象的空間

    (四)、廣告策略

    網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

    標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上標(biāo)志廣告,通過一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。

    手機(jī)店?duì)I銷轉(zhuǎn)推策劃方案

    一.企業(yè)介紹

    二.市場分析

    (一)整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)分析

    (二)本地市場分析

    (三)市場調(diào)研結(jié)果分析

    三.競爭分析

    篇5

    關(guān)鍵字:電力營銷;精細(xì)化管理;對(duì)策

    一、電力市場營銷的特點(diǎn)

    電力市場營銷是通過電力企業(yè)的生產(chǎn)、輸送、分配、銷售電力商品及附加服務(wù),創(chuàng)造出為他人或組織交換的電力商品的價(jià)值,以滿足客戶需求與欲望,不斷提高電力企業(yè)效益的一種社會(huì)服務(wù)過程。電力商品看不見,摸不著,只能借助于儀器、儀表、電器等工具來測量,掌握它的等級(jí)和質(zhì)量。電力是能源,是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,所以,電力價(jià)格始終受到政府部門的宏觀調(diào)控,使其具有相對(duì)的穩(wěn)定性。電力商品效率高、方便、快捷、潔凈,是綠色的環(huán)保能源。電力商品也有售前、售中、售后服務(wù),但它的突出特點(diǎn)是售前服務(wù)極其重要,為了用戶的需要,要有保證質(zhì)量和數(shù)量的渠道和設(shè)施。電力商品具有很強(qiáng)的公益性,對(duì)電力行業(yè)的服務(wù)要求很高。而電力營銷通過對(duì)電力市場的調(diào)查和預(yù)測,發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)新的市場機(jī)遇、新的增長點(diǎn)或面臨的威脅,根據(jù)企業(yè)具備的條件,選擇制訂定能培育、創(chuàng)造、開發(fā)電力市場,刺激電力消費(fèi)的方針和措施,從而確定企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益最大化的目標(biāo)。

    二、電力營銷精細(xì)化管理的實(shí)際意義

    精細(xì)化管理是指企業(yè)在科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,在整個(gè)生產(chǎn)和管理流程中都進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化,其強(qiáng)調(diào)社會(huì)分工、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的優(yōu)化。實(shí)行電力營銷精細(xì)化管理是現(xiàn)代電力企業(yè)和諧發(fā)展的必由之路,當(dāng)今電力系統(tǒng)都普遍存在許多不良現(xiàn)象,從業(yè)員工的總量充足,但是對(duì)于人才的科學(xué)有效的利用卻是十分不夠;企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康經(jīng)營仍然是當(dāng)前的一個(gè)弱陷,阻礙了生產(chǎn)和經(jīng)營狀況;同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的思想管理相對(duì)落后,管理模式也相對(duì)陳舊,這都是電力企業(yè)進(jìn)行管理深化和加快發(fā)展的絆腳石。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)使得電力企業(yè)的發(fā)展境遇不夠樂觀,推行營銷的精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工的人才隊(duì)伍建設(shè),普及先進(jìn)科學(xué)思想作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)的管理意識(shí),把各項(xiàng)工作都進(jìn)一步細(xì)化,這樣才能促進(jìn)電力企業(yè)的健康、快速、和諧的發(fā)展。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,電力企業(yè)開始面向整個(gè)市場,接受整個(gè)市場帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前的電力市場競爭是非常激烈的,這不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的考研,更是對(duì)企業(yè)營銷管理理念與模式的考驗(yàn),必須從整個(gè)在營銷管理中的各個(gè)流程中細(xì)化工作責(zé)任,填補(bǔ)一直隱藏著的漏洞,經(jīng)過對(duì)整個(gè)流程、全部員工和整個(gè)要素的控制與把握,提高電力企業(yè)的各項(xiàng)工作執(zhí)行能力,進(jìn)而增強(qiáng)市場競爭力。此外,在新時(shí)期下,電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,扭轉(zhuǎn)尷尬局面,提高經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)營銷的精細(xì)化管理就成為當(dāng)前的必然選擇。

    三、電力營銷精細(xì)化管理中存在的問題

    3.1競爭意識(shí)差。我國的電力部門以前一直處于行業(yè)壟斷狀態(tài),這種零市場競爭壓力的市場經(jīng)營狀態(tài),導(dǎo)致了電力營銷企業(yè)競爭意識(shí)淡薄的弊病。因此,在面對(duì)目前這種激烈的市場競爭時(shí),由于供電企業(yè)自身競爭意識(shí)差,而造成的對(duì)電力市場的研究缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而導(dǎo)致了錯(cuò)失市場發(fā)展良機(jī)。具體而言,電力營銷企業(yè)因供電服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)體系不健全等問題而造成的電力產(chǎn)品銷售困難、不能完全適應(yīng)電力需求等狀況,這些問題在很大程度上制約了我國電力企業(yè)銷售業(yè)績的提升。

    3.2電價(jià)機(jī)制不完善。當(dāng)前電力企業(yè)的電價(jià)的定價(jià)機(jī)制很明顯缺失市場調(diào)節(jié),這是由于電力市場的管理不夠完善所引起,從而缺乏了合理的電價(jià)機(jī)制。價(jià)格一直都是市場實(shí)現(xiàn)資源配置的一個(gè)十分重要的杠桿,但是現(xiàn)在很多供電企業(yè)一直都沒有建立起科學(xué)合理系統(tǒng)的電力定價(jià)機(jī)。這也就意味著現(xiàn)在很多的電力企業(yè)在進(jìn)行市場營銷管理的時(shí)候,電價(jià)的定制并沒有以市場為依托導(dǎo)向、生產(chǎn)運(yùn)營成本為參考,而主要是根據(jù)政府部門的工作指令作為依據(jù)。這種電價(jià)的定價(jià)機(jī)制很明顯缺失市場調(diào)節(jié),因此很多時(shí)候不夠靈活和合理,并不能真正的反應(yīng)供需之間的波動(dòng)變化,成為影響電力企業(yè)營銷的消極因素。

    3.3服務(wù)質(zhì)量水平較低。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,服務(wù)已經(jīng)成為了一種營銷商品,時(shí)刻影響著產(chǎn)品的銷售。電力行業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的行業(yè),整個(gè)工作都是與老百姓的日常生活息息相關(guān),所以也是一個(gè)十分特殊的部門行業(yè)。過去一段時(shí)間的壟斷地位,使得企業(yè)員工惡劣的服務(wù)態(tài)度一直沿襲至今。在對(duì)于顧客的需求和期望值上,電力企業(yè)缺乏近距離的深入了解。在顧客反映很多問題上,沒有及時(shí)的進(jìn)行備案處理,很多時(shí)候甚至是視而不見。顧客在進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和辦理的時(shí)候,員工缺乏必要的熱情的服務(wù),因此,要想改進(jìn)電力企業(yè)現(xiàn)在不斷下滑的企業(yè)形象,服務(wù)質(zhì)量有待提高。

    四、電力營銷精細(xì)化管理的有效策略

    4.1加強(qiáng)員工市場憂患意識(shí)的培養(yǎng)。電力企業(yè)已經(jīng)不是過去的壟斷企業(yè),我國現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),電力企業(yè)也是在市場競爭中經(jīng)營,因此,員工必須要有市場憂患意識(shí),這樣才能在市場大環(huán)境中充分考量自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)。電力企業(yè)應(yīng)該制定符合市場要求的電價(jià),在市場中長遠(yuǎn)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和營銷管理策略。

    4.2實(shí)行電力市場分銷與促銷策略。電能產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過的路線、環(huán)節(jié)、方式、機(jī)構(gòu)等的總稱。電能分銷策略主要包括分銷渠道的選擇和管理。

    4.3建立完善的電力營銷的管理制度。管理制度是確保企業(yè)生存與發(fā)展的有效手段,電力企業(yè)應(yīng)該從市場的供需情況出發(fā),建設(shè)好科學(xué)電力營銷的管理制度,細(xì)化其中的各項(xiàng)規(guī)章。比如要建設(shè)好可靠和高質(zhì)量的電能作為營銷細(xì)化管理的重要內(nèi)容,并完善員工的績效和考核制度。電力企業(yè)的員工也必須要了解營銷的目標(biāo)和戰(zhàn)略決策,緊密連系工作業(yè)績,在實(shí)際的工作不斷進(jìn)步。

    4.4加強(qiáng)電力營銷的服務(wù)質(zhì)量。提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,是提高電力企業(yè)軟實(shí)力的重要表現(xiàn)。在當(dāng)前形勢下,電力部門可以說是一個(gè)服務(wù)型的行業(yè),因此,電力企業(yè)應(yīng)該為廣大客戶端正服務(wù)態(tài)度,提供熱忱的服務(wù),樹立好企業(yè)優(yōu)秀的形象。在便民咨詢、故障搶修、設(shè)施建設(shè)中都要進(jìn)行細(xì)化管理,任何流程和環(huán)節(jié)都把服務(wù)做好。

    五、結(jié)束語

    綜合上述,在新形勢下,電力企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,重視電力營銷,強(qiáng)化營銷管理,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能和服務(wù),以促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),還應(yīng)堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,建立現(xiàn)代營銷管理體制,把市場營銷觀念引入電力企業(yè),才能不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電和社會(huì)生產(chǎn)用電的需求,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以保證在我國的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

    參考文獻(xiàn) :

    [1]周華云.淺析電力營銷的基本理論及管理策略.市場營銷.2012. (14):10.

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