電商用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇電商用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

全球性金融危機(jī)給各國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)了極大的沖擊,促使新一輪貿(mào)易保護(hù)主義在全球快速蔓延并向就業(yè)、金融和投資等更廣領(lǐng)域拓展,同時(shí)貿(mào)易保護(hù)在主體、客體和手段等方面衍生出新的特點(diǎn)。

一是貿(mào)易保護(hù)的主體呈現(xiàn)多元化。實(shí)施主體除了原有的發(fā)展中國(guó)家以外,發(fā)達(dá)國(guó)家也開(kāi)始在多個(gè)領(lǐng)域?qū)嵤┵Q(mào)易保護(hù),并且呈現(xiàn)由單個(gè)國(guó)家自我保護(hù)轉(zhuǎn)向區(qū)域集團(tuán)集體保護(hù)的特點(diǎn)。隨著全球化的發(fā)展,許多國(guó)家聯(lián)合起來(lái)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化集團(tuán)為組織實(shí)行貿(mào)易保護(hù),成員國(guó)之間實(shí)行貿(mào)易自由和生產(chǎn)要素自由流動(dòng),而對(duì)非成員國(guó)則形成統(tǒng)一對(duì)外的市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)行貿(mào)易歧視。如歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū),這種組織具有天然的排他性和貿(mào)易保護(hù)性。

二是貿(mào)易保護(hù)客體更為廣泛。首先表現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)領(lǐng)域增多。貿(mào)易保護(hù)領(lǐng)域從貨物向服務(wù)和與貿(mào)易有關(guān)的金融投資及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、智力產(chǎn)權(quán)延伸。其次表現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)從單個(gè)國(guó)家向經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)延伸,經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)封閉和排他性逐步增強(qiáng)。再次表現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)手段繁多。在貨物貿(mào)易方面,保護(hù)手段從關(guān)稅措施到非關(guān)稅措施,再延伸到環(huán)境保護(hù)及社會(huì)責(zé)任措施;在服務(wù)貿(mào)易方面,由于服務(wù)是無(wú)形的,國(guó)際服務(wù)貿(mào)易幾乎不存在關(guān)稅壁壘的問(wèn)題。阻礙國(guó)際服務(wù)貿(mào)易自由化的因素除交通運(yùn)輸?shù)茸匀粭l件外,各國(guó)政府采取的服務(wù)貿(mào)易保護(hù)措施起著主要作用。根據(jù)世界銀行的分類(lèi),國(guó)際服務(wù)貿(mào)易保護(hù)大致可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是市場(chǎng)進(jìn)入限制,即政府對(duì)外國(guó)服務(wù)的進(jìn)入設(shè)置的障礙;另一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)限制,即對(duì)外國(guó)服務(wù)提供者在國(guó)境內(nèi)從事服務(wù)活動(dòng)的障礙,有許多服務(wù),如醫(yī)療、法律、教育等服務(wù)只有具有一定職業(yè)資格的人才可以提供。如果職業(yè)資格未能得到承認(rèn),這些方面的服務(wù)貿(mào)易就無(wú)法展開(kāi);在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,尤其是服務(wù)貿(mào)易涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是跨國(guó)公司相互之間以及國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼,是國(guó)際投資的重要組成部分,目前任意侵權(quán)和非理性的維權(quán)現(xiàn)象卻頻頻出現(xiàn)。最后表現(xiàn)在資本保護(hù)方面。一些國(guó)家為彌補(bǔ)虛擬經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的金融斷鏈,鼓勵(lì)本國(guó)銀行主要為本國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行投資,并要求銀行調(diào)回國(guó)外的貸款。在與貿(mào)易有關(guān)的投資方面,排斥外資并鼓勵(lì)資本回流。在資本投資市場(chǎng)方面,西方發(fā)達(dá)國(guó)家把在發(fā)展中國(guó)家地區(qū)投資設(shè)廠的企業(yè)迂回本國(guó)以緩解國(guó)內(nèi)衰退的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在貿(mào)易保護(hù)手段方面,本輪貿(mào)易保護(hù)手段更加多樣性和更具有隱蔽性。許多發(fā)達(dá)國(guó)家在不違反貿(mào)易協(xié)定條款的條件下進(jìn)行貿(mào)易保護(hù),主要手段有:技術(shù)壁壘、反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、特保調(diào)查、特別保障措施、灰色區(qū)域措施、貨幣貶值、購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨,碳關(guān)稅。

二、電子商務(wù)促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新

第一,電子商務(wù)技術(shù)如EDI、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)平臺(tái)等在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,大大節(jié)省了單證的傳輸時(shí)間,而且還能有效地減少因紙而單證中數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的各種錯(cuò)誤,對(duì)提高交易效率的作用十分明顯。

第二,電子商務(wù)不受時(shí)間和地域限制的特性,解除了傳統(tǒng)貿(mào)易活動(dòng)時(shí)間、空間對(duì)交易雙方的限制,使得某些地區(qū)的公司克服了傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)行機(jī)制下的區(qū)位劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),并可能獲得區(qū)位成本低的優(yōu)勢(shì)。

第三,電子商務(wù)使得貿(mào)易信息充分性進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步削弱了因不完全信息或信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的世界市場(chǎng)壟斷,市場(chǎng)機(jī)制將在一定程度上能夠更好地為世界市場(chǎng)中資源的有效配置提供充分而優(yōu)良的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)全球動(dòng)態(tài)的資源優(yōu)化配置。

三、運(yùn)用電子商務(wù)應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)的策略

(一)組建虛擬聯(lián)合體

跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟是這種“虛擬聯(lián)合體”的主要表現(xiàn)形式。“虛擬聯(lián)合體”以擁有適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品及品牌的核心企業(yè)為龍頭,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等工具和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)各成員之間的溝通和聯(lián)絡(luò),組建完善的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系、市場(chǎng)信息反饋、科研開(kāi)發(fā)體系及資本運(yùn)營(yíng)體系,使產(chǎn)品的技術(shù)含量進(jìn)一步提升,并生產(chǎn)出大量產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。這種創(chuàng)新型的跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟在各主體之間采用“虛擬經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方式,打開(kāi)了信息社會(huì)公司組織及運(yùn)作方式變革的大門(mén)。通過(guò)開(kāi)放的電子商務(wù)平臺(tái)尋找資源和聯(lián)盟,這種“虛擬經(jīng)營(yíng)模式”使得各個(gè)聯(lián)盟成員能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢(shì),給聯(lián)盟成員之間甚至與聯(lián)盟外企業(yè)之間帶來(lái)分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、利益共享的好處。跨國(guó)公司的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都被納入現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),利用B2B交易平臺(tái)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行直觀的協(xié)調(diào)。

(二) 建立和完善進(jìn)出口的預(yù)警機(jī)制

電子商務(wù)的發(fā)展給各國(guó)政府和國(guó)際組織對(duì)國(guó)際貿(mào)易的宏觀管理改革帶來(lái)新的契機(jī)。運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行的國(guó)際貿(mào)易管理創(chuàng)新主要表現(xiàn)在:實(shí)現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)全過(guò)程管理的電子化;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申領(lǐng)、發(fā)放進(jìn)出口許可證;運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行海關(guān)管理和電子報(bào)關(guān);運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行進(jìn)出口商品檢驗(yàn)管理;出口商品配額實(shí)行電子招標(biāo),這些變化和創(chuàng)新使國(guó)際貿(mào)易的監(jiān)管變得更加公開(kāi)和透明,綜合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)的各種有利和不利的因素,選擇最佳發(fā)展戰(zhàn)略,并且加快建立和完善進(jìn)出口的預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易保護(hù)前置化,建立起多層次、多視角、多渠道的預(yù)警體系。

(三) 建立企業(yè)主導(dǎo)下的研究與開(kāi)發(fā)體系

電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用推動(dòng)了以紙面貿(mào)易單據(jù)的流轉(zhuǎn)為主體的傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易流程和交易方式的變革。向縱深發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)能夠推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)全球貿(mào)易運(yùn)作的信息化,滿(mǎn)足節(jié)約社會(huì)成本和貿(mào)易成本需求。國(guó)際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)加大科技投入,建立企業(yè)主導(dǎo)下的研究與開(kāi)發(fā)體系,盡快形成獨(dú)立的、自主的技術(shù)創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易管理的電子化、信息化、自動(dòng)化、規(guī)模化,形成新的有效率的國(guó)際貿(mào)易流程管理模式,推動(dòng)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易方式創(chuàng)新,從根本上突破其他國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)。

(四)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)方式的國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)

篇2

【關(guān)鍵詞】聯(lián)通；WCDMA；市場(chǎng)定位；營(yíng)銷(xiāo)策略

第三代移動(dòng)通信（3G）包括三大標(biāo)準(zhǔn)：WCDMA，cdma2000，TD-SCDMA，雖然cdma20001xEV-DO已完成標(biāo)準(zhǔn)化，獲得商用，但cdma20001XEV-DV和cdma20003X尚在標(biāo)準(zhǔn)化，目前尚無(wú)成熟的產(chǎn)品；TD-SCDMA在產(chǎn)品成熟度方面與其他兩大標(biāo)準(zhǔn)相比有較大差距，目前也無(wú)商用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通；而全球十大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中已有7家選擇了WCDMA作為向下一代移動(dòng)通信系統(tǒng)演進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，另外，進(jìn)入2004年以來(lái)，全球開(kāi)通的WCDMA商用網(wǎng)絡(luò)與日俱增，用戶(hù)規(guī)模急劇擴(kuò)大，WCDMA正在成為3G的最主流標(biāo)準(zhǔn)，為此本文對(duì)WCDMA市場(chǎng)的最新發(fā)展進(jìn)行了匯總，對(duì)國(guó)內(nèi)電信設(shè)備企業(yè)的研發(fā)和市場(chǎng)進(jìn)展進(jìn)行了概要介紹，以便有助于關(guān)注WCDMA的讀者有一個(gè)較為全面的了解和認(rèn)識(shí)。

1.聯(lián)通WCDMA的市場(chǎng)現(xiàn)狀

聯(lián)通作為中國(guó)第二大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、世界第三大電信運(yùn)營(yíng)商，截至2009年一季度末，用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)突破1.5億。

繼2009年10月1日中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)正式投入商用以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通的3G用戶(hù)連續(xù)保持了高增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)聯(lián)通公布的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，2009年12月中國(guó)聯(lián)通3G新增用戶(hù)繼續(xù)保持了前兩個(gè)月的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至2009年12月底累計(jì)達(dá)274.2萬(wàn)戶(hù)，凈增92.0萬(wàn)戶(hù)，增幅達(dá)50%，平均每月新增3G用戶(hù)超過(guò)90萬(wàn)戶(hù)。這一切與中國(guó)聯(lián)通在3G時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略定位有關(guān)。在2009年11月舉辦的2009年亞洲移動(dòng)通信大會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵公開(kāi)表示，中國(guó)聯(lián)通在3G時(shí)代的目標(biāo)，不是中國(guó)通信市場(chǎng)的跟隨者，而是“做3G市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國(guó)聯(lián)通在3G發(fā)展上堅(jiān)持了“三個(gè)領(lǐng)先”和“六個(gè)統(tǒng)一”的原則。除此之外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，豐富的終端機(jī)型以及與世界上最流行的智能手機(jī)iPhone的合作也增添了用戶(hù)選擇中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的吸引力。

2.聯(lián)通WCDMA的市場(chǎng)定位

移動(dòng)電話雖然只有短短數(shù)年的歷史，但其發(fā)展速度驚人。國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)3億，對(duì)如此龐大的用戶(hù)群做好服務(wù)是件艱巨的任務(wù)，而用戶(hù)群的分化、業(yè)務(wù)的多樣化使得服務(wù)的變數(shù)加大，運(yùn)營(yíng)商不僅要滿(mǎn)足用戶(hù)普遍的需求，更要關(guān)注用戶(hù)個(gè)性化的需求，而關(guān)注用戶(hù)個(gè)性化的需求則必須對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，才能正確定位市場(chǎng)。

中國(guó)聯(lián)通WCDMA有五大突出特點(diǎn)：一是部署的國(guó)家最多。目前世界上已有100多個(gè)國(guó)家建立起258個(gè)WCDMA網(wǎng)絡(luò)；二是用戶(hù)群最龐大。全球目前已有3.6億用戶(hù)，市場(chǎng)占有率接近80%；三是采用的運(yùn)營(yíng)商最多。如美國(guó)的AT&T、中國(guó)香港的和記黃埔、英國(guó)的沃達(dá)豐、西班牙電信、德國(guó)電信、法國(guó)電信等全球絕大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商都采用了WCDMA；四是終端品種最多。目前，國(guó)際市場(chǎng)上WCDMA終端有2000多款，占全部3G終端的比重超過(guò)70%；五是產(chǎn)業(yè)鏈成熟，行業(yè)應(yīng)用豐富。聯(lián)通全業(yè)務(wù)品牌借助3G上市時(shí)機(jī)推出，并根據(jù)3G業(yè)務(wù)規(guī)劃，將面向各客戶(hù)群的3G產(chǎn)品納入全業(yè)務(wù)品牌體系并逐步推廣。

中國(guó)聯(lián)通品牌架構(gòu)以全業(yè)務(wù)品牌為核心，進(jìn)而統(tǒng)領(lǐng)所有延展品牌，因此傳播資源更有利于集中，傳播效果更有利于沉淀；同時(shí)更能突出全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn)，品牌形象更統(tǒng)一；全業(yè)務(wù)品牌不局限于3G 業(yè)務(wù)，有利于積累客戶(hù)體驗(yàn)，并為下一步技術(shù)演進(jìn)留下了空間。全業(yè)務(wù)品牌相對(duì)企業(yè)名稱(chēng)更有活力和客戶(hù)親和力，易于同消費(fèi)市場(chǎng)溝通。

中國(guó)聯(lián)通選擇采用企業(yè)品牌下全業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略，以3G業(yè)務(wù)為契機(jī)，憑借全業(yè)務(wù)品牌策略抗衡中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信的多品牌策略。塑造中國(guó)聯(lián)通企業(yè)品牌新形象，以有利于現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)推廣及促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為原則，對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行梳理整合、合并或取消現(xiàn)有客戶(hù)及業(yè)務(wù)層級(jí)的一些品牌，適當(dāng)調(diào)整品牌標(biāo)識(shí)、擴(kuò)充品牌內(nèi)涵。由中國(guó)聯(lián)通企業(yè)品牌統(tǒng)領(lǐng)整合后的客戶(hù)及業(yè)務(wù)品牌，不再對(duì)客戶(hù)及業(yè)務(wù)品牌進(jìn)行品牌層面的傳播，只配合營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。這就決定了聯(lián)通WCDMA需要更加靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略組合來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通WCDMA在3G時(shí)代占據(jù)半壁江山的宏圖。

3.國(guó)內(nèi)企業(yè)的進(jìn)展

3.1華為

華為在3G上投入巨大，已持續(xù)投入40多億元人民幣。華為公司為實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的領(lǐng)先，在WCDMA研發(fā)領(lǐng)域采用了全球研發(fā)模式，目前華為WCDMA研發(fā)中心分布在中國(guó)深圳總部、上海研究所、北京研究所、南京研究所以及瑞典研究所、印度研究所、美國(guó)研究所、俄羅斯研究所等全球多個(gè)研究機(jī)構(gòu)。

華為是ITU-T，3GPP，3GPP2，ETSI，CWTS等3G標(biāo)準(zhǔn)化組織和論壇的成員，一直積極地推動(dòng)WCDMA協(xié)議的成熟，并取得開(kāi)放基站Iub接口和3G新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)展。作為發(fā)起人之一，華為與Ericsson，NEC，Siemens和北電網(wǎng)絡(luò)成立CPRI（通用公共無(wú)線接口）組織，致力于定義無(wú)線基站的開(kāi)放接口，以降低WCDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的費(fèi)用。

3.2中興

為了幫助運(yùn)營(yíng)商降低WCDMA的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)支出，中興通訊在掌握基站核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)發(fā)了高性能的集中式基帶ASIC芯片。基于自主開(kāi)發(fā)的基帶芯片，中興通訊WCDMA基站的無(wú)線性能指標(biāo)已經(jīng)同步國(guó)際領(lǐng)先水平，而且基站成本得到了顯著降低。目前，中興通訊已經(jīng)開(kāi)始了基于RS/R6標(biāo)準(zhǔn)的下一代WCDMA套片的開(kāi)發(fā)，將全面支持HSDPA、多用戶(hù)檢測(cè)、智能天線等增強(qiáng)型技術(shù)。

中興通訊在WCDMA協(xié)議、模型、算法、仿真等方面研究成果顯著，在WCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方面的專(zhuān)利超過(guò)了60項(xiàng)。同時(shí)通過(guò)將cdma2000網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃/優(yōu)化工具移植到WCDMA，研發(fā)出了具有獨(dú)家專(zhuān)利的WCDMA系統(tǒng)系列網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和測(cè)試設(shè)備，經(jīng)過(guò)多個(gè)試驗(yàn)網(wǎng)、商用試驗(yàn)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累，中興通訊具備了對(duì)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行全網(wǎng)同步規(guī)劃能力。

4.結(jié)束語(yǔ)

就目前看來(lái)，在3G標(biāo)準(zhǔn)中WCDMA無(wú)疑是發(fā)展最快、也是最成熟的，同時(shí)相比于cdma2000和TD-SCDMA來(lái)說(shuō)，WCDMA具有更強(qiáng)的接口和業(yè)務(wù)開(kāi)放性，擁有更多的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備、內(nèi)容供應(yīng)商的支持，同時(shí)由于全球GSM用戶(hù)數(shù)與CDMA用戶(hù)數(shù)之比為7：3，由GSM向上延伸的WCDMA也更具全球漫游優(yōu)勢(shì)。對(duì)于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商而言，端到端解決方案商用提供能力應(yīng)該是其選擇合作伙伴的重要條件，選擇經(jīng)過(guò)商用檢驗(yàn)的系統(tǒng)設(shè)備、解決方案和運(yùn)營(yíng)方案，能夠迅速開(kāi)展業(yè)務(wù)，發(fā)展用戶(hù)，避免新網(wǎng)絡(luò)在前期容易出現(xiàn)的問(wèn)題，如系統(tǒng)不穩(wěn)定，商用網(wǎng)絡(luò)成為了試驗(yàn)局；沒(méi)有商用經(jīng)驗(yàn)，不知道如何幫助運(yùn)營(yíng)商提供運(yùn)營(yíng)方案等。

【參考文獻(xiàn)】

篇3

FDD產(chǎn)業(yè)具優(yōu)勢(shì)

從技術(shù)角度看，F(xiàn)DD其特性相對(duì)而言更為優(yōu)越，例如20MHZ帶寬下速率更高，覆蓋范圍更大，支持更高的移動(dòng)速度，且可以不需要基站間嚴(yán)格同步。FDD采用頻分雙工模式，相當(dāng)于“雙車(chē)道”，理論支持最大下載150Mb/s；FDD頻譜多承載于700MHz或1800MHz這樣的低頻譜上，更適合采用廣覆蓋，從而降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本；在高速移動(dòng)環(huán)境下，F(xiàn)DD可以實(shí)現(xiàn)500公里/小時(shí)的通話業(yè)務(wù)，TDD只能滿(mǎn)足300公里/小時(shí)的條件。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，LTE FDD無(wú)論在商用時(shí)間，用戶(hù)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，還是芯片終端方面，都更具優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商們才會(huì)傾向于選擇產(chǎn)業(yè)鏈更成熟的FDD制式。

其次，終端發(fā)展情況也體現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮程度。最新統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，全球275家終端廠商共推出了2646款LTE終端，其中LTE FDD約占總數(shù)的70%。同時(shí)，智能手機(jī)的普及也推動(dòng)了4G用戶(hù)數(shù)呈爆炸性增長(zhǎng)，其中LTE FDD用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)一直很迅猛，截至2015年2月，全球4G用戶(hù)總數(shù)已經(jīng)接近5億，共有360個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)，其中約90%為FDD制式，分布在全球124個(gè)國(guó)家，可以方便地實(shí)現(xiàn)LTE FDD“一部手機(jī)漫游全球”的諾言。

可見(jiàn)，LTE FDD具有技術(shù)成熟、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性好和豐富終端資源優(yōu)勢(shì)。

FDD全球成功案例

近年，4G發(fā)展如火如荼，成為史上發(fā)展速度最快的移動(dòng)技術(shù)。每年都有100多個(gè)運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)LTE商用網(wǎng)部署，使得用戶(hù)有機(jī)會(huì)暢享LTE網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的高速與便捷。

這里特別要分享全球最具代表性的LTE FDD運(yùn)營(yíng)商Verizon的發(fā)展策略，以資國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商借鑒。

全球LTE網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模部署，是從美國(guó)市場(chǎng)拉開(kāi)序幕的。其中，美國(guó)最大的LTE運(yùn)營(yíng)商Verizon走在了最前沿，在引入LTE FDD商業(yè)運(yùn)營(yíng)之前，Verizon已有的CDMA EvDo網(wǎng)絡(luò)已不堪重負(fù)，網(wǎng)絡(luò)流量居高不下，為擺脫CDMA產(chǎn)業(yè)限制，Verizon堅(jiān)定地選擇LTE FDD作為發(fā)展方向，并于2010年12月正式推出了LTE商用服務(wù)，首期網(wǎng)絡(luò)部署在38個(gè)城市。Verizon采取了比較激進(jìn)的建設(shè)策略，經(jīng)過(guò)3年多的商用部署，截止到2014年12月，Verizon的LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全美520多個(gè)城市，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全美97%的人口區(qū)域，這是Verizon有史以來(lái)建設(shè)最快的網(wǎng)絡(luò)。

Verizon制定了網(wǎng)絡(luò)的三年覆蓋方案，計(jì)劃在2010年底覆蓋全美30多個(gè)城市的1億人口，到2012年覆美2億人口，2013年底，覆蓋2.85億人口，到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)美國(guó)3.12億人口中97%以上的人口達(dá)到LTE覆蓋。覆蓋面積是LTE部署規(guī)模第二運(yùn)營(yíng)商的兩倍。不僅實(shí)現(xiàn)表層覆蓋，對(duì)于弱覆蓋和特殊場(chǎng)景的深度覆蓋也在不斷進(jìn)行和加強(qiáng)。在頻譜使用方面，Verizon采用700MHz實(shí)現(xiàn)廣覆蓋，進(jìn)行疊加建網(wǎng)，在語(yǔ)音業(yè)務(wù)方面，在2014年9月開(kāi)始商用VoLTE，帶給用戶(hù)高質(zhì)量、更自然的高清音視頻通話效果。

目前，Verizon LTE用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)7000萬(wàn)，ARPU值在近幾年里得到了迅猛提升，Verizon合約用戶(hù)

APRU平均月消費(fèi)額超過(guò)150美元，實(shí)現(xiàn)了極高的無(wú)線利潤(rùn)率。LTE 流量業(yè)務(wù)成為Verizon超高利潤(rùn)率的主要提升動(dòng)力，這顯示Verizon流量經(jīng)營(yíng)效果明顯。

前瞻性的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)策略“快部署、廣覆蓋”的激進(jìn)部署方式、清晰簡(jiǎn)單的3G/4G網(wǎng)絡(luò)融合路線、豐富的LTE智能手機(jī)引入機(jī)制、緊密合作的合作伙伴關(guān)系等，成為Verizon在新一輪移動(dòng)寬帶發(fā)展浪潮中重奪領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的主要推動(dòng)力。其中，率先實(shí)現(xiàn)4G 網(wǎng)絡(luò)全國(guó)覆蓋是成功的關(guān)鍵，讓Verizon一舉成為2014年度全球最賺錢(qián)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。

建網(wǎng)之前，阿爾卡特朗訊等幾家系統(tǒng)廠商就被Verizon就選定為為合作伙伴，參與了多年的試驗(yàn)網(wǎng)測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)部署，為Verizon部署了7萬(wàn)多臺(tái)LTE基站，并提供了運(yùn)維優(yōu)化工具、長(zhǎng)期優(yōu)化服務(wù)，以及應(yīng)用創(chuàng)新業(yè)務(wù)，來(lái)提升用戶(hù)的體驗(yàn)，為運(yùn)營(yíng)商樹(shù)立信心。Verizon還在波士頓和舊金山成立了LTE創(chuàng)新中心和應(yīng)用創(chuàng)新中心，得到了阿爾卡特朗訊的支持。通過(guò)這一創(chuàng)新中心，Verizon可促使LTE生態(tài)鏈上各產(chǎn)品和解決方案迅速走向市場(chǎng)，贏得先機(jī)。

除了Verizon之外，北美運(yùn)營(yíng)商AT&T，Sprint也采用了LTE FDD制式進(jìn)行建網(wǎng)，通過(guò)幾年的網(wǎng)絡(luò)部署，也完成了全美大部分區(qū)域的4G覆蓋，特別是Sprint采用LTE FDD/TDD混合組網(wǎng)模式，阿爾卡特朗訊都被選定為主要設(shè)備供應(yīng)商，幫助這些北美運(yùn)營(yíng)商建設(shè)LTE全套基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)LTE早日商用部署。

另外，日本NTT，韓國(guó)KDDI，西班牙電信Telefonica，法國(guó)Orange等主流運(yùn)營(yíng)商都選擇了LTE FDD作為后續(xù)演進(jìn)方向，可見(jiàn)FDD 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的最明智、最可靠選擇。海外領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商LTE FDD建設(shè)策略和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，有著重要的借鑒意義。尤其是在大城市LTE部署及重大話務(wù)量事件保障中，上海科技公司表現(xiàn)出色，成功完成上海亞信會(huì)，南京青奧會(huì)通信保障， 充分證明了上海LTE設(shè)備在高話務(wù)沖擊下卓越的產(chǎn)品性能，以及優(yōu)異的工程優(yōu)化能力。

FDD國(guó)內(nèi)加速部署

隨著全球LTE FDD大規(guī)模部署，后續(xù)商用的運(yùn)營(yíng)商將分享產(chǎn)業(yè)鏈成熟帶來(lái)的益處，可以高性?xún)r(jià)比地采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，手機(jī)終端，業(yè)務(wù)應(yīng)用等。中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通傾向采用更受歡迎，成本較低的LTE FDD網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)部署。兩家國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商，很早就開(kāi)始著手規(guī)劃4G網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)牌照發(fā)放的情況，規(guī)劃采用FDD/TDD混合組網(wǎng)的模式，大范圍、廣覆蓋的4G網(wǎng)絡(luò)使用FDD制式，而密集市區(qū)使用TDD制式吸收話務(wù)量。

2014年6月27日，工信部批準(zhǔn)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通分別在16個(gè)城市開(kāi)展LTE混合組網(wǎng)試驗(yàn)，拿到LTE FDD試驗(yàn)網(wǎng)牌照，也就意味著運(yùn)營(yíng)商可以向市場(chǎng)開(kāi)放4G商用業(yè)務(wù)，之后中國(guó)電信和聯(lián)通馬上對(duì)外推出手機(jī)4G套餐業(yè)務(wù)，并逐漸擴(kuò)容部署至40個(gè)城市。

同年12月底，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在國(guó)內(nèi)56個(gè)城市展開(kāi)了融合組網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)，并系統(tǒng)驗(yàn)證了LTE技術(shù)成熟度和發(fā)展模式，為L(zhǎng)TE FDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，保障了后續(xù)網(wǎng)絡(luò)的快速部署。2015年2月27日LTE FDD牌照正式發(fā)放，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通必將全力推動(dòng)4G大規(guī)模商用進(jìn)程，迅速展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，后續(xù)會(huì)在全國(guó)近300個(gè)城市開(kāi)通了LTE網(wǎng)絡(luò)。

在國(guó)內(nèi)LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，上海貝爾一直積極參與其中，包括系統(tǒng)測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，工程優(yōu)化，業(yè)務(wù)演示，重大通信保障等方面，上海貝爾憑借豐富的全球LTE部署經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的技術(shù)一直表現(xiàn)的很優(yōu)異。

篇4

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) LTE 基站出貨量 行業(yè)市場(chǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TN929.53 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-1010（2013）-23-0080-05

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了LTE的發(fā)展

近年來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)，給運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了巨大壓力。以美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T（美國(guó)電話電報(bào)公司）為例，伴隨著各代iPhone的推出，2007年至2010年四年間AT&T的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量大幅增長(zhǎng)80倍，這一趨勢(shì)隨著智能終端的發(fā)展還在進(jìn)一步加劇。

移動(dòng)數(shù)據(jù)流量暴增給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了以下三大挑戰(zhàn)：

一是小流量永遠(yuǎn)在線業(yè)務(wù)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商信令資源的極大消耗，例如即時(shí)通信類(lèi)業(yè)務(wù)，空口資源頻繁釋放，每小時(shí)平均釋放重建80次左右，導(dǎo)致信令負(fù)荷增加使得移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)信令過(guò)度消耗。信令風(fēng)暴使移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)壓力日增，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)故障頻發(fā)。

二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來(lái)更多流量，給移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)承載力帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)，全球主要運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)均已達(dá)到容量臨界點(diǎn)。如圖1所示：

圖1 2011年全球無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用率已達(dá)到臨界點(diǎn)

數(shù)據(jù)來(lái)源：Credit Suisse調(diào)研數(shù)據(jù)，2011年

隨著智能終端的快速普及，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)資源加劇消耗，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量快速下降，網(wǎng)絡(luò)資源和服務(wù)質(zhì)量之間的矛盾日益突出。

三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新尤其是手機(jī)視頻、手機(jī)游戲等新型業(yè)務(wù)發(fā)展，使得帶寬成了爭(zhēng)奪用戶(hù)的關(guān)鍵性因素，運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)由覆蓋轉(zhuǎn)向帶寬。目前智能終端屏幕分辨率正從HD（High Definition，高清）向4倍HD快速升級(jí)，視頻業(yè)務(wù)占到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的60%，且占比仍在快速攀升。因此，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)帶寬對(duì)保持用戶(hù)黏性有著決定性的影響，“倒逼”運(yùn)營(yíng)商加快技術(shù)升級(jí)換代，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 LTE全球商用進(jìn)程分析

根據(jù)GSA（Global Mobile Suppliers Association，全球移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商協(xié)會(huì)）數(shù)據(jù)，截至2013年9月，全球已有83個(gè)國(guó)家的222個(gè)LTE網(wǎng)絡(luò)投入商用，全球LTE用戶(hù)數(shù)達(dá)到1.5億。回顧全球移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可以看到LTE商用速度已經(jīng)超越任何一種移動(dòng)通信技術(shù)。如圖2所示：

圖2 移動(dòng)通信技術(shù)市場(chǎng)用戶(hù)發(fā)展速度對(duì)比（單位：萬(wàn)）

數(shù)據(jù)來(lái)源：TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

LTE全球商用如此迅速，除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力驅(qū)動(dòng)外，還有以下因素也交相促進(jìn)LTE在全球部署：

（1）運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，ARPU（Average Revenue Per User，每用戶(hù)平均收入）值持續(xù)下降。一方面，CDMA（Code Division Multiple Access，碼分多址）和PHS（Personal Handy-phone System，個(gè)人手持式電話系統(tǒng)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后續(xù)演進(jìn)陷入瓶頸，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)明顯，亟需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，智能手機(jī)的引入導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商增量不增收，迫切需要找低成本無(wú)線寬帶解決方案。

從效果來(lái)看，LTE的規(guī)模商用給運(yùn)營(yíng)商的ARPU值帶來(lái)的增量并不大，但成功阻止了ARPU值的大幅下降。以美國(guó)運(yùn)營(yíng)商為例，Verizon、AT&T、Sprint平均實(shí)現(xiàn)了1.4%的ARPU值增長(zhǎng)，韓國(guó)SKT、KT的ARPU值分別增長(zhǎng)了3.4%和4.4%，增幅均很小。反之，LTE可阻止ARPU值大幅下降，以英國(guó)運(yùn)營(yíng)商為例，LTE已商用的EE（Everything Everywhere）2013年第一季度ARPU值同比下降了2.7%，而尚未商用的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃達(dá)豐的ARPU值則同比下降了6.1%。

因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商ARPU不斷下滑的趨勢(shì)仍然不可逆轉(zhuǎn)，尤其是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商的下行勢(shì)頭更大；但LTE的商用可以使得ARPU值的下降曲線趨于平緩，改善運(yùn)營(yíng)商整體經(jīng)營(yíng)狀況。

（2）LTE產(chǎn)業(yè)逐步成熟，促進(jìn)LTE規(guī)模商用。標(biāo)準(zhǔn)方面，R12將在2014年凍結(jié)。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備側(cè)，主要通信設(shè)備廠商已開(kāi)發(fā)出第三代LTE基站產(chǎn)品，可支持載波聚合等R10特性。截至2013年第二季度，LTE基站在全球出貨超過(guò)40萬(wàn)個(gè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成，為全球低成本部署LTE網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。

在芯片和終端側(cè)，全球約有16家芯片廠商開(kāi)發(fā)出超過(guò)32款LTE多模芯片，超過(guò)3個(gè)廠商推出28納米LTE芯片并規(guī)模量產(chǎn)。從芯片廠商看，幾乎所有3G廠商都參與了LTE芯片開(kāi)發(fā)。截至2013年9月，全球LTE終端累計(jì)出貨量已超過(guò)2.2億部。值得注意的是，LTE智能手機(jī)和3G智能手機(jī)的物料成本差已縮小到30美元，具備了與3G手機(jī)展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。而iPhone 5C/5S的全球銷(xiāo)售正在促使LTE功能成為了全球手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置之一，這無(wú)疑將進(jìn)一步壯大LTE終端產(chǎn)業(yè)鏈。

（3）全球移動(dòng)通信頻譜資源持續(xù)增加，頻譜重整加快。在ITU（國(guó)際電信聯(lián)盟）層面，ITU-R（國(guó)際電信聯(lián)盟無(wú)線電通信組）已規(guī)劃了450MHz、700MHz、800MHz、1 800MHz、1 900MHz、2 100MHz、

2 300MHz、2 500MHz、3 400MHz、4 400MHz等頻段作為L(zhǎng)TE部署頻段。目前，移動(dòng)通信頻譜僅用于FDD（Frequency Division Duplexing，頻分雙工）和TDD（Time Division Duplexing，時(shí)分雙工）區(qū)分，這意味著2G/3G頻譜可通過(guò)重整（Re-farming）而用作LTE部署。根據(jù)WRC-2015議程，為未來(lái)移動(dòng)通信發(fā)展尋找新的頻譜是該次大會(huì)的重要內(nèi)容。

在頻譜發(fā)放層面，部分國(guó)家還計(jì)劃通過(guò)釋放更多的軍用頻譜以支持LTE的部署，例如英國(guó)國(guó)防部將約200MHz的無(wú)線電頻譜撥給電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)用于LTE服務(wù)。值得注意的是，全球運(yùn)營(yíng)商通過(guò)關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)行并購(gòu)，加快對(duì)現(xiàn)有頻譜資源的重整，為L(zhǎng)TE的大規(guī)模部署儲(chǔ)備了充足的頻率資源。

LTE全球大規(guī)模發(fā)展的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，中國(guó)啟動(dòng)LTE大規(guī)模商用標(biāo)志著LTE加速?gòu)陌l(fā)達(dá)地區(qū)向新興市場(chǎng)擴(kuò)張，全球高度集中化的市場(chǎng)格局即將被打破，進(jìn)入普及化發(fā)展的新階段。

3 LTE全球商用前瞻

從產(chǎn)業(yè)生命周期來(lái)看，LTE的商用化正逐步從市場(chǎng)導(dǎo)入期進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。LTE智能型終端正從高端向平價(jià)快速演進(jìn)，具備了從高端用戶(hù)市場(chǎng)向低端用戶(hù)快速滲透的條件，新興市場(chǎng)的大規(guī)模投資，將引領(lǐng)LTE從少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)快速普及。

3.1 潛在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)

（1）2G向4G隔代演進(jìn)，為4G發(fā)展提供廣闊的空間。移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，移動(dòng)通信技術(shù)存在“隔代演進(jìn)”規(guī)律，簡(jiǎn)單而言，即2G技術(shù)商用最成功的地區(qū)，3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較為緩慢，4G發(fā)展又將變得迅猛；反之亦然。例如CDMA最成熟的北美市場(chǎng)是目前LTE發(fā)展最強(qiáng)勁的地區(qū)，而GSM最成功的中國(guó)將成為下一個(gè)LTE高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)；反之，WCDMA商用最成熟的歐洲也是目前全球4G發(fā)展最緩慢的區(qū)域。目前GSM用戶(hù)開(kāi)始出現(xiàn)下滑，到2017年前后網(wǎng)絡(luò)將會(huì)大規(guī)模關(guān)閉，這必將驅(qū)動(dòng)全球GSM加速向LTE隔代升級(jí)。

（2）WCDMA運(yùn)營(yíng)商將嘗試通過(guò)部署LTE網(wǎng)絡(luò)來(lái)為移動(dòng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)提供移動(dòng)寬帶解決方案。目前全球主要WCDMA運(yùn)營(yíng)商在部署LTE方面由于技術(shù)演進(jìn)和財(cái)務(wù)兩方面因素，一般選擇“兩條腿走路”的策略：一方面繼續(xù)推進(jìn)WCDMA后續(xù)演進(jìn)升級(jí)；另一方面在移動(dòng)數(shù)據(jù)流量熱區(qū)部署LTE。例如中國(guó)聯(lián)通、沃達(dá)豐等運(yùn)營(yíng)商皆選擇2013—2015年在移動(dòng)數(shù)據(jù)流量過(guò)快增長(zhǎng)區(qū)域進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋；同時(shí)為保證未來(lái)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展，也將深度參與LTE的后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研發(fā)工作，但不急于推出商用化網(wǎng)絡(luò)。

（3）TDD運(yùn)營(yíng)商將通過(guò)部署TD-LTE網(wǎng)絡(luò)快速占領(lǐng)移動(dòng)寬帶市場(chǎng)份額。對(duì)于新興的TDD運(yùn)營(yíng)商而言，與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在3G和GSM上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)難度較大，借助LTE部署移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，可以快速形成與傳統(tǒng)成熟運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如日本軟銀、美國(guó)Clearwire等通過(guò)較小成本獲得TDD頻譜，快速部署TD-LTE網(wǎng)絡(luò)，與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。新興市場(chǎng)國(guó)家由于基礎(chǔ)設(shè)施落后，廣電運(yùn)營(yíng)商和寬帶運(yùn)營(yíng)商都傾向于選擇部署TD-LTE向用戶(hù)提供無(wú)線電視和無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)，例如巴西運(yùn)營(yíng)商Sky TV，印度相關(guān)運(yùn)營(yíng)商也準(zhǔn)備嘗試應(yīng)用類(lèi)似業(yè)務(wù)模式。

目前全球較為活躍的TDD運(yùn)營(yíng)商超過(guò)70家，其中已有24家運(yùn)營(yíng)商推出TD-LTE商用服務(wù)，另有40多家運(yùn)營(yíng)商將在未來(lái)幾年內(nèi)通過(guò)部署TD-LTE網(wǎng)絡(luò)來(lái)快速進(jìn)入移動(dòng)寬帶市場(chǎng)。

3.2 潛在行業(yè)市場(chǎng)

目前，智慧城市方興未艾，對(duì)無(wú)線寬帶技術(shù)需求劇增，工業(yè)信息化的發(fā)展正驅(qū)動(dòng)著石油、礦山、電力等行業(yè)的寬帶需求快速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的窄帶專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)已不能支持視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集等寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，均須進(jìn)行新一輪的專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)。在此背景下，越來(lái)越多的行業(yè)考慮將LTE引入到其信息化的建設(shè)中，從而為L(zhǎng)TE的行業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)提供充沛資金和動(dòng)力。據(jù)預(yù)測(cè)，2013年全球行業(yè)市場(chǎng)寬帶需求為17億美元，到2017年整體預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至75億美元。

3.3 LTE基站出貨量

全球4G發(fā)展的進(jìn)展直接反映在LTE無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的出貨量上。從LTE全球出貨量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看，2012年底全球LTE基站累計(jì)出貨達(dá)到29.7萬(wàn)個(gè)；2013年LTE進(jìn)入了一個(gè)加速部署階段，預(yù)計(jì)到2013年底這一數(shù)字將更新為80萬(wàn)個(gè)，如圖3所示。

可以預(yù)見(jiàn)，伴隨著中國(guó)、美國(guó)等市場(chǎng)開(kāi)展TD-LTE商用服務(wù)，TD-LTE基站出貨量也將水漲船高，從而成為全球4G無(wú)線設(shè)備市場(chǎng)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。如表1所示。

從投資上看，未來(lái)兩年全球TD-LTE無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備年均支出將達(dá)到35億～40億美元，規(guī)模相當(dāng)可觀。

3.4 LTE用戶(hù)增長(zhǎng)

目前LTE正在全球加速發(fā)展，2013年1—9月全球新增用戶(hù)8 300萬(wàn)，超過(guò)了2009—2012年LTE用戶(hù)之總和（6 830萬(wàn)）。從客戶(hù)群體看，LTE用戶(hù)正在從高端群體用戶(hù)向低端用戶(hù)群快速滲透，LTE手機(jī)價(jià)格已經(jīng)跌破3 000元，預(yù)計(jì)2014年上半年將下降到1 000元以下，有力地支撐LTE用戶(hù)數(shù)高速增長(zhǎng)。如圖4所示：

圖4 2013—2016年全球LTE用戶(hù)數(shù)（單位：百萬(wàn)）

注：

（1）數(shù)據(jù)來(lái)源：TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

（2）從終端銷(xiāo)售看，2013年底全球LTE用戶(hù)將達(dá)到2億，LTE手機(jī)出貨量達(dá)到2.7億，轉(zhuǎn)化率達(dá)到49%。據(jù)測(cè)算，2014—2016年全球LTE終端出貨分別達(dá)到6億、8億、10億，按40%的轉(zhuǎn)化率，未來(lái)三年新增LTE用戶(hù)將達(dá)到2.4億、3.2億、4億。

（3）從運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)增長(zhǎng)規(guī)劃看，2013年全球LTE新增用戶(hù)將達(dá)到1.32億，2014年該數(shù)據(jù)將會(huì)達(dá)到2億～3億，新的增長(zhǎng)主要來(lái)自于新興市場(chǎng)。例如中國(guó)移動(dòng)將在2014年銷(xiāo)售6 000萬(wàn)部LTE終端，發(fā)展4 000萬(wàn)～5 000萬(wàn)LTE用戶(hù)。

從地區(qū)增長(zhǎng)看，亞太、中東、非洲、拉美將成為L(zhǎng)TE用戶(hù)增長(zhǎng)較快的幾個(gè)區(qū)域。中東、非洲、亞太地區(qū)的用戶(hù)增長(zhǎng)將主要來(lái)自于大量2G用戶(hù)向4G轉(zhuǎn)網(wǎng)的推動(dòng)；北美、歐洲等地區(qū)的用戶(hù)增長(zhǎng)主要來(lái)自于個(gè)人用戶(hù)新增加LTE設(shè)備而添加的LTE業(yè)務(wù)。

從移動(dòng)技術(shù)看，TD-LTE用戶(hù)將出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，迅速縮小和LTE FDD用戶(hù)數(shù)量差距。

2013—2015年TD-LTE用戶(hù)達(dá)到數(shù)具體如表2所示：

表2 2013—2015年TD-LTE用戶(hù)達(dá)到數(shù)（萬(wàn)名）

國(guó)家/地區(qū) 2013年 2014年 2015年

中國(guó) 50 4 500 12 000

日本 280 550 950

印度 20 250 750

中東 300 500 800

其他 50 200 500

合計(jì) 700 6 000 15 000

注：

（1）數(shù)據(jù)來(lái)源：TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

（2）中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃于2014年發(fā)展4 000萬(wàn)～5 000萬(wàn)TD-LTE用戶(hù)，之后用戶(hù)保持高速增長(zhǎng)。

中國(guó)是全球TD-LTE的中心市場(chǎng)，有3家運(yùn)營(yíng)商發(fā)展TD-LTE，其TD-LTE用戶(hù)將占到全球的70%～80%。受中國(guó)市場(chǎng)帶動(dòng)影響，TD-LTE用戶(hù)在2014年后也將在更多國(guó)家出現(xiàn)。

4 建議

綜上所述，4G已成為成長(zhǎng)速度最快的一代技術(shù)，由于2G隔代演進(jìn)周期和4G產(chǎn)業(yè)成熟周期相重疊，4G有望成為全球應(yīng)用規(guī)模最大的一代技術(shù)。TD-LTE的市場(chǎng)成長(zhǎng)前景廣闊，在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展占主導(dǎo)地位，并將對(duì)全球TD-LTE發(fā)展起到示范引領(lǐng)作用。

對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)而言，4G發(fā)展是挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇。為更好地把握4G發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)，建議如下：

（1）加快LTE-Advanced技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商用化，加速LTE-Beyond和5G技術(shù)研發(fā)，為4G用戶(hù)的迅猛增長(zhǎng)提供更高的速率、更大的網(wǎng)絡(luò)容量。移動(dòng)通信已從技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的代際時(shí)間差正迅速縮小，因此4G增強(qiáng)型技術(shù)和5G技術(shù)的市場(chǎng)需求將會(huì)很快出現(xiàn)。

（2）加快移動(dòng)頻譜規(guī)劃，為4G發(fā)展分配更多頻譜資源。根據(jù)到2020年全球移動(dòng)流量比2010年增長(zhǎng)1 000倍的預(yù)測(cè)，這意味著在4G高速發(fā)展的未來(lái)幾年頻譜需求將增加10倍以上，給4G發(fā)展分配更多頻譜資源已迫在眉睫。

（3）終端企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入4G市場(chǎng)的時(shí)間窗口已出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)終端企業(yè)應(yīng)盡早布局4G終端，啟動(dòng)重要4G芯片、元器件備貨訂貨工作，重點(diǎn)是加速推進(jìn)TD-LTE手機(jī)研發(fā)和入網(wǎng)測(cè)試。

（4）加快基于4G網(wǎng)絡(luò)特性的新型應(yīng)用、內(nèi)容和業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，尤其是面向不同群體需要的新型業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)信息服務(wù)業(yè)和TD-LTE的同步國(guó)際化。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)商TD-LTE

中圖分類(lèi)號(hào)：F626文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-1010(2014)-07-0053-05

1 概述

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一組有關(guān)產(chǎn)品、處理、外觀、流程全體要素必須服從的要求[1]。在過(guò)去三十年間，學(xué)者們從技術(shù)生命周期和經(jīng)濟(jì)外部性的角度解釋了標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)，提出了用戶(hù)安裝基礎(chǔ)、兼容性、路徑依賴(lài)、專(zhuān)利制度等標(biāo)準(zhǔn)演變的關(guān)鍵要素[2-7]。現(xiàn)有研究成果一般將需求方作為靜止的已知條件，研究制造商如何根據(jù)用戶(hù)需求和分布開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)。

傳統(tǒng)上，電信設(shè)備制造商是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造者，運(yùn)營(yíng)商是標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)選擇者。近年來(lái)，運(yùn)營(yíng)商參與全球標(biāo)準(zhǔn)化工作成為趨勢(shì)，如圖1所示，自2004年國(guó)際移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP啟動(dòng)第四代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，運(yùn)營(yíng)商提交的文稿數(shù)量快速增長(zhǎng)，已經(jīng)與制造商形成了較為復(fù)雜的競(jìng)合局面。

圖13GPP RAN WG1至WG4運(yùn)營(yíng)商文稿數(shù)總和增長(zhǎng)趨勢(shì)

運(yùn)營(yíng)商的參與一方面使得需求方“能動(dòng)”地參與到標(biāo)準(zhǔn)的制訂中，改變了標(biāo)準(zhǔn)的參與主體和形成機(jī)制；另一方面，隨著用戶(hù)需求復(fù)雜化、部署場(chǎng)景多樣化，“確定需求”成為標(biāo)準(zhǔn)成功的關(guān)鍵因素。運(yùn)營(yíng)商和制造商在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的位置不同，產(chǎn)業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的模式和策略也有區(qū)別，運(yùn)營(yíng)商如何更好地參與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程，仍然是一個(gè)有待研究的課題。

本文首先分析了移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過(guò)程和關(guān)鍵要素，然后從需求方與生產(chǎn)方的差異入手，提出運(yùn)營(yíng)商參與標(biāo)準(zhǔn)的模式和發(fā)展策略，并以TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)演變?yōu)槔右宰糇C。

2 移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展模式和策略要素分析

2.1移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程和關(guān)鍵要素

一種技術(shù)從研發(fā)到最終成為市場(chǎng)主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，往往經(jīng)歷相似的過(guò)程。Fernando F. Suarez[6]提出五階段模型，即技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)就緒、創(chuàng)造市場(chǎng)、決定性爭(zhēng)奪和主導(dǎo)市場(chǎng)，全面刻畫(huà)了通用的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程。

由于移動(dòng)通信技術(shù)具有復(fù)雜度高、規(guī)模大、投資大等特點(diǎn)，其標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程有著獨(dú)特性：

（1）標(biāo)準(zhǔn)均以委員會(huì)形式?jīng)Q定，沒(méi)有單一廠家制訂標(biāo)準(zhǔn)；

（2）產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，技術(shù)擴(kuò)散需要一定周期，須具備端到端的產(chǎn)業(yè)能力方可應(yīng)用；

（3）商用前須經(jīng)過(guò)廣泛的驗(yàn)證；

（4）需政府以頻率和牌照方式許可，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程受政策影響明顯；

（5）用戶(hù)規(guī)模多，分布廣，需求多樣化。

基于上述特點(diǎn)，筆者在圖2中描述了移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過(guò)程。與圖1通用的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程相比，移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程在“技術(shù)就緒”和“創(chuàng)造市場(chǎng)”兩個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容更加豐富。

圖2移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過(guò)程

Shapiro等[4]從制造商的角度，總結(jié)認(rèn)為以下七個(gè)要素標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要：用戶(hù)基礎(chǔ)、IPR（Intellectual Property Right，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）、創(chuàng)新、進(jìn)入時(shí)機(jī)、制造能力、產(chǎn)品配套、品牌聲譽(yù)，并提出五項(xiàng)成功規(guī)律：建立同盟、先發(fā)制人、預(yù)期管理、占據(jù)優(yōu)勢(shì)時(shí)增加技術(shù)壁壘、處于劣勢(shì)時(shí)增加兼容性。

標(biāo)準(zhǔn)是在市場(chǎng)環(huán)境和政府環(huán)境的雙重作用下，大量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)策略的博弈結(jié)果。從市場(chǎng)角度看，標(biāo)準(zhǔn)源于經(jīng)濟(jì)外部性，即用戶(hù)效用不僅與產(chǎn)品本身有關(guān)，還隨著使用同類(lèi)產(chǎn)品用戶(hù)數(shù)的增多而提升，這使得初期的用戶(hù)安裝基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)間的轉(zhuǎn)換成本、技術(shù)兼容性成為制造廠家標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。政府能夠強(qiáng)制性改變用戶(hù)安裝基礎(chǔ)，也能通過(guò)不同專(zhuān)利政策影響標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)散。

2.2制造商和運(yùn)營(yíng)商參與標(biāo)準(zhǔn)化的差異

制造商的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要基于上節(jié)所述因素制定，表1描述了制造商在不同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展階段的策略要素和競(jìng)爭(zhēng)的策略。

表1制造商參與標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的一般模式

通用標(biāo)準(zhǔn)階段 策略要素 策略

技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)研發(fā)能力，產(chǎn)業(yè)鏈配套 增加研發(fā)投入，吸引優(yōu)秀人才，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)

技術(shù)就緒 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，政府管制 創(chuàng)造最優(yōu)產(chǎn)品，加強(qiáng)政府公關(guān)

創(chuàng)造市場(chǎng) 進(jìn)入時(shí)機(jī)，價(jià)格，聲望，專(zhuān)利授權(quán)，產(chǎn)業(yè)鏈配套 做好首個(gè)商用，加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳，健全創(chuàng)業(yè)鏈

決定性爭(zhēng)奪 產(chǎn)業(yè)配套，用戶(hù)安裝基礎(chǔ)，切換成本 健全產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模，降低其他標(biāo)準(zhǔn)切換至本標(biāo)準(zhǔn)的成本

主導(dǎo)市場(chǎng) 用戶(hù)安裝基礎(chǔ)，切換成本 擴(kuò)大和鞏固用戶(hù)規(guī)模，抬高本標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換至其他標(biāo)準(zhǔn)的成本

與制造商不同，運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)影響和控制產(chǎn)業(yè)資源、擴(kuò)大市場(chǎng)外部性、適應(yīng)市場(chǎng)需求等方式影響標(biāo)準(zhǔn)的制訂。二者在標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的主要區(qū)別是：

（1）首先運(yùn)營(yíng)商對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制訂的發(fā)揮價(jià)值與制造商不同。制造商的價(jià)值在于技術(shù)，運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值在于市場(chǎng)需求。因此運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略要素是圍繞需求，反饋市場(chǎng)需求和發(fā)揮市場(chǎng)要素在創(chuàng)新中的作用，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）其次，運(yùn)營(yíng)商與制造商在標(biāo)準(zhǔn)中具有一定的利益差異。上游制造商供應(yīng)方的數(shù)量越多，作為供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)商能獲得的利益就越大。

（3）在標(biāo)準(zhǔn)制訂過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)商反對(duì)專(zhuān)利的集中化，盡可能降低門(mén)檻使更多廠家進(jìn)入市場(chǎng)。

3 運(yùn)營(yíng)商視角的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)策略

基于上節(jié)所述區(qū)別，本文提出運(yùn)營(yíng)商在標(biāo)準(zhǔn)化中的分階段關(guān)鍵策略如下：

（1）在技術(shù)儲(chǔ)備階段，相比于增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，運(yùn)營(yíng)商更關(guān)注對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)研發(fā)資源的影響，可以采取產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的形式，使其更多服務(wù)于市場(chǎng)需求的發(fā)展方向；

（2）在標(biāo)準(zhǔn)需求確定階段，運(yùn)營(yíng)商之間通過(guò)制訂聯(lián)合需求，增強(qiáng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和代表性；

（3）在關(guān)鍵技術(shù)階段，運(yùn)營(yíng)商一方面確保技術(shù)滿(mǎn)足需求，另一方面從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度出發(fā)，防止壟斷技術(shù)的出現(xiàn)；

（4）在標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、性能驗(yàn)證階段，標(biāo)準(zhǔn)依然有較大的可塑性，運(yùn)營(yíng)商需要盡快推動(dòng)選定的關(guān)鍵技術(shù)在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證是否滿(mǎn)足需求；

（5）在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)階段，運(yùn)營(yíng)商需要擴(kuò)大配套產(chǎn)業(yè)鏈，核心策略要素包括信息溝通、預(yù)期管理和聯(lián)合研發(fā)；

（6）在首批應(yīng)用階段，先發(fā)運(yùn)營(yíng)商需要盡快投入資源推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，提升和管理市場(chǎng)預(yù)期，同時(shí)積極與政府溝通，爭(zhēng)取牌照的發(fā)放；

（7）在擴(kuò)大商用階段，擴(kuò)大用戶(hù)安裝基礎(chǔ)、提升市場(chǎng)預(yù)期非常重要，運(yùn)營(yíng)商可采取市場(chǎng)聯(lián)盟形式，通過(guò)增加兼容性、降低切換成本爭(zhēng)取傳統(tǒng)上不屬于本標(biāo)準(zhǔn)陣營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商支持；

（8）在主導(dǎo)市場(chǎng)階段，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)迭代更新，以保持持續(xù)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

歸納起來(lái)，運(yùn)營(yíng)商標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略要素包括需求匹配度、市場(chǎng)外部性、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)影響力和政策管制五大方面，其模式呈現(xiàn)以下三大主要特征：（1）影響和控制產(chǎn)業(yè)資源；（2）擴(kuò)大市場(chǎng)外部性；（3）適應(yīng)市場(chǎng)需求。

運(yùn)營(yíng)商參與移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的策略如表2所示。

4 TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)演變中運(yùn)營(yíng)商的分階段

策略

TD-LTE，是LTE標(biāo)準(zhǔn)的TDD分支，在全球TDD頻譜上占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。根據(jù)GSA（Global Supplier Association）統(tǒng)計(jì)，截至2014年2月，全球有274個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)，其中TD-LTE網(wǎng)絡(luò)為30個(gè)。以下通過(guò)對(duì)LTE和TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)營(yíng)商的策略行為進(jìn)行案例分析，用以實(shí)證第三節(jié)所提出的結(jié)論。為了突出重點(diǎn)，本文忽略了技術(shù)儲(chǔ)備階段和主導(dǎo)市場(chǎng)階段。

（1）需求確定階段的“聯(lián)合需求”

LTE標(biāo)準(zhǔn)制訂之初，中國(guó)移動(dòng)、沃達(dá)豐、法國(guó)電信等國(guó)際主流運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的NGMN組織向產(chǎn)業(yè)“下一代網(wǎng)絡(luò)需求”白皮書(shū)。白皮書(shū)提出了運(yùn)營(yíng)商對(duì)下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合需求，包括：高帶寬、低時(shí)延、低成本、高安全性、端到端質(zhì)量保障、兼容性和平滑演進(jìn)等。通過(guò)表3發(fā)現(xiàn)，2/3的運(yùn)營(yíng)商均屬于全球十大運(yùn)營(yíng)商（表中運(yùn)營(yíng)商排名來(lái)源于Total Telecom的2013年全球運(yùn)營(yíng)商100強(qiáng)排名）。

（2）關(guān)鍵技術(shù)選擇階段的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)控制”

為了使LTE技術(shù)成為全球主流技術(shù)，運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了關(guān)鍵技術(shù)選擇，避免少數(shù)公司的關(guān)鍵技術(shù)壟斷。表4列出了運(yùn)營(yíng)商控制產(chǎn)業(yè)平衡的措施。

（3）標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化階段的“加速迭代研發(fā)”

自2008年開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)商發(fā)起國(guó)際組織LSTI（LTE/SAE Trial Initiative），對(duì)LTE的系統(tǒng)樣機(jī)和預(yù)商用產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)版本升級(jí)和成熟。運(yùn)營(yíng)商通過(guò)提供真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提高了標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，加快了廠商的產(chǎn)品研發(fā)速度。通過(guò)表5統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，3/4的運(yùn)營(yíng)商均屬于全球十大運(yùn)營(yíng)商。

表5LSTI主要運(yùn)營(yíng)商排名

參加LSTI的主要運(yùn)營(yíng)商 國(guó)際排名

T-Mobile 6

NTT DoCoMo 2

中國(guó)移動(dòng) 4

Telefonica 5

Vodafone 7

Orange 9

Telecom Italia 13

SKT 27

（4）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)階段的“信息溝通”、“預(yù)期管理”和“聯(lián)合研發(fā)”

經(jīng)過(guò)前三個(gè)階段的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)性能已基本具備，下一步的目標(biāo)是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)外部性。關(guān)鍵策略包括：加強(qiáng)信息溝通，管理產(chǎn)業(yè)預(yù)期和上下游聯(lián)合研發(fā)。

“信息溝通”的主要目的是向產(chǎn)業(yè)界傳遞TD-LTE的發(fā)展情況、市場(chǎng)需求和商用前景，是建立預(yù)期的前置條件。2008年2月，中國(guó)移動(dòng)、沃達(dá)豐、Verizon三家大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合宣布將共同進(jìn)行TD-LTE測(cè)試，這成為T(mén)D-LTE產(chǎn)業(yè)研發(fā)的里程碑。2009年2月，運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合LTE TDD/FDD共芯片需求，推動(dòng)TDD/FDD產(chǎn)業(yè)融合。

“預(yù)期管理”是向產(chǎn)業(yè)展示TD-LTE技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)信心。該策略主要是通過(guò)一系列試驗(yàn)網(wǎng)不斷展示TD-LTE產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，如表6所示：

表6TD-LTE在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)階段的主要展示

時(shí)間 里程碑

2009年4月 中國(guó)移動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)際運(yùn)營(yíng)商代表參觀首例外場(chǎng)演示

2009年10月及11月 中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)在日內(nèi)瓦ITU大會(huì)和香港亞洲通信大會(huì)搭建外場(chǎng)展示

2010年4―10月 中國(guó)移動(dòng)建設(shè)上海世博會(huì)TD-LTE演示網(wǎng)絡(luò)，演示了全球首個(gè)TD-LTE大規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，得到總理參觀指示和吸引70多家運(yùn)營(yíng)商參觀。

“聯(lián)合研發(fā)”是發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用，構(gòu)建上下游聯(lián)合研發(fā)體系，發(fā)揮創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)[1]，加快產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程。2010年，中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)大唐、中興、華為、創(chuàng)毅視訊、安立等11家公司在世博會(huì)上系列產(chǎn)品。同時(shí)，在政府的組織下，中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商與端到端產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)開(kāi)展國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)的形式，在共同規(guī)范、共同測(cè)試的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。

（5）首個(gè)應(yīng)用階段的“示范作用”

該階段主要目標(biāo)是推動(dòng)更多運(yùn)營(yíng)商選擇TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)，主要舉措是運(yùn)營(yíng)商投入大量資源建設(shè)試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)以起到示范帶動(dòng)作用。

2011年5月至2012年，中國(guó)移動(dòng)在7個(gè)城市開(kāi)展了超1 000個(gè)基站的TD-LTE規(guī)模外場(chǎng)試驗(yàn)；從2012年7月至2013年，中國(guó)移動(dòng)在15個(gè)城市開(kāi)展了超2萬(wàn)基站的TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模試驗(yàn)，采購(gòu)20余萬(wàn)部終端，從而充分驗(yàn)證TD-LTE實(shí)際組網(wǎng)能力和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈成熟。

（6）擴(kuò)大商用階段的“運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合拓展”

其主要目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)外部性預(yù)期。2011年2月，中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)沃達(dá)豐、日本軟銀、美國(guó)Clearwire、印度Bharti聯(lián)合成立了TD-LTE全球推廣合作平臺(tái)GTI（Global TD-LTE Initiative）。截至2014年2月，其運(yùn)營(yíng)商成員已達(dá)100家，成為T(mén)D-LTE全球商用的主力軍。圖3顯示了GTI成員數(shù)在中國(guó)移動(dòng)等TD-LTE主流運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行相應(yīng)行動(dòng)后迅速增加：

圖3GTI運(yùn)營(yíng)商數(shù)量增長(zhǎng)歷程

5 結(jié)論

本文通過(guò)理論分析和TD-LTE的實(shí)證得出運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)準(zhǔn)參與模式以及三大主要特征：影響和控制產(chǎn)業(yè)資源、擴(kuò)大市場(chǎng)外部性、適應(yīng)市場(chǎng)需求，并進(jìn)一步提出了在該標(biāo)準(zhǔn)參與模式下運(yùn)營(yíng)商的分階段關(guān)鍵策略。下一步研究重點(diǎn)將是多家運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)準(zhǔn)參與模式及關(guān)鍵策略，以及量化標(biāo)準(zhǔn)參與模式為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的收益。

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作者簡(jiǎn)介

徐兆吉：博士就讀于北京郵電大學(xué)，現(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)通信研究院用戶(hù)與市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)，曾長(zhǎng)期參與TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化和全球化推進(jìn)工作，目前主要研究方向?yàn)樾滦彤a(chǎn)業(yè)合作、電信市場(chǎng)策略、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)等。