經(jīng)濟(jì)管理的二重性精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇經(jīng)濟(jì)管理的二重性，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān) 鍵 詞】/管理二重性/自然屬性/社會(huì)屬性/共性/個(gè)性

【 正 文 】

管理二重性理論，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下有中國(guó)特色企業(yè)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)。只有正確理解和運(yùn)用這一原理，才能真正充分地從西方企業(yè)管理中分離出它所蘊(yùn)含的同社會(huì)主義管理具有共同屬性、應(yīng)予吸取的一切有益的內(nèi)容；才能真正地處理好批判與繼承、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)、引進(jìn)與吸收之間的關(guān)系。然而，我國(guó)管理學(xué)界對(duì)馬克思管理二重性理論存在一種誤解，這種誤解成為我們引進(jìn)先進(jìn)管理的理論障礙。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界，一般把馬克思的管理二重性理論概括為“一方面具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性?！保? ］即“任何社會(huì)的企業(yè)管理都具有二重屬性：管理的自然屬性和管理的社會(huì)屬性。管理二重性分別表現(xiàn)為合理組織生產(chǎn)力（指揮勞動(dòng)）以及維護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系（監(jiān)督勞動(dòng)）兩種管理職能?！笓]勞動(dòng)’……表現(xiàn)了管理的自然屬性。監(jiān)督勞動(dòng)’……表現(xiàn)了管理的社會(huì)屬性?！保? ］這種管理理論簡(jiǎn)單地把自然屬性等同于共性、一般屬性，是我們可以向資本主義企業(yè)管理學(xué)習(xí)和借鑒的部分；把社會(huì)屬性等同于資本主義管理的特殊性或階級(jí)性，是我們應(yīng)批判和拋棄的。把管理的二重性理解為“自然屬性”和“社會(huì)屬性”，以及把管理的共性局限于管理的自然屬性的觀點(diǎn)，離開(kāi)了馬克思的本意，是對(duì)馬克思管理二重性理論的誤解。它阻礙了我們充分地學(xué)習(xí)和借鑒西方企業(yè)管理中一切有益的東西，尤其是社會(huì)屬性中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而不利于建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)管理理論體系。

其實(shí)，“管理的自然屬性”這一概念在馬克思和列寧關(guān)于管理二重性的論述中并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，它只是我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家加進(jìn)去的。在馬克思看來(lái)，管理本質(zhì)上是對(duì)共同勞動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)，是對(duì)人的（不管是被他人所管還是勞動(dòng)者自己管理自己）管理。馬克思在分析資本主義生產(chǎn)關(guān)系時(shí)，對(duì)管理的二重性是這樣論述的：“凡是直接生產(chǎn)過(guò)程具有社會(huì)結(jié)合過(guò)程的形態(tài)，而不是表現(xiàn)為獨(dú)立生產(chǎn)者的孤立勞動(dòng)的地方，都必然會(huì)產(chǎn)生監(jiān)督勞動(dòng)和指揮勞動(dòng)。不過(guò)它具有二重性。”［3 ］馬克思還指出：不能“把從共同勞動(dòng)過(guò)程的性質(zhì)產(chǎn)生的管理職能，同從這一過(guò)程的資本主義性質(zhì)因而從對(duì)抗性質(zhì)產(chǎn)生的管理職能混為一談?！彼J(rèn)為，管理既具有一般性質(zhì)，表現(xiàn)為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物；又具有特殊性，是受一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約的。資本主義經(jīng)濟(jì)管理的二重性表現(xiàn)為：一方面，它是一般勞動(dòng)過(guò)程本身所必要的條件，是生產(chǎn)活動(dòng)中不可缺少的條件；另一方面，它又受資本主義攫取剩余價(jià)值的生產(chǎn)目的的制約，受資本主義價(jià)值增殖過(guò)程的性質(zhì)制約。因此，馬克思所說(shuō)的管理二重性是特指“管理的一般職能”同“資本的特殊職能”取得的“特殊性質(zhì)”之間的關(guān)系［3］（23.367～368），也就是共性與個(gè)性之間的關(guān)系。結(jié)合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐，列寧繼承和發(fā)展了馬克思的這一理論。列寧認(rèn)為，無(wú)論從國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體來(lái)看，還是從企業(yè)的局部來(lái)看，管理都具有二重性。它是一切較大規(guī)模的共同勞動(dòng)特別是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求；同時(shí)，它又是 維護(hù)生產(chǎn)資料所有者利益所必需的條件，是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)。不同社會(huì)制度下的企業(yè)管理，都包含了管理的一般性和特殊性?xún)蓚€(gè)方面。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，資本主義企業(yè)管理與社會(huì)主義企業(yè)管理按其一般性而言，在某些方面有共同之處。因此，社會(huì)主義國(guó)家可以批判地吸收資本主義企業(yè)管理的“最新成就”。列寧認(rèn)為：“資本主義在這方面的最新成就就是泰羅制，同資本主義其他一切進(jìn)步的東西一樣，既是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段，又包含了一系列的科學(xué)成果，它分析勞動(dòng)中的機(jī)械動(dòng)作，省去多余的笨拙的動(dòng)作，制定最適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ瑢?shí)行最完善的計(jì)算和監(jiān)督方法等等。蘇維埃共和國(guó)無(wú)論如何都要采用這方面一切有價(jià)值的科學(xué)技術(shù)成果。社會(huì)主義能否實(shí)現(xiàn)，就取決于我們把蘇維埃管理組織同資本主義最新的進(jìn)步的東西結(jié)合得好壞?！保?］

至于指揮勞動(dòng)和監(jiān)督勞動(dòng)，馬克思和列寧也有過(guò)論述。人所共知，列寧不止一次地論述過(guò)社會(huì)主義社會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督的重要性。在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)主義生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)、操作程序的控制，都需要監(jiān)督。這些方面同資本主義管理無(wú)疑存在著共性。對(duì)于“指揮勞動(dòng)”在馬克思的論述中不止一次地提到“資本指揮勞動(dòng)”、經(jīng)理和監(jiān)工“以資本的名義進(jìn)行指揮”［3］（23.367～369）。而且認(rèn)為，指揮和監(jiān)督勞動(dòng)既可以是由“一切結(jié)合的社會(huì)勞動(dòng)的性質(zhì)引起的職能”，也可以是由“生產(chǎn)資料所有者和單純的勞動(dòng)力所有者之間的對(duì)立所引起的職能”［3］（25.433 ）。由此可見(jiàn)，指揮勞動(dòng)的職能不是什么“管理的自然屬性”，同樣可以具有強(qiáng)烈的階級(jí)性；而“監(jiān)督勞動(dòng)”即“管理的社會(huì)屬性”中也有其共性。

因此，本文認(rèn)為，對(duì)馬克思的管理二重性理論應(yīng)明確以下幾點(diǎn)：

第一，所謂的“自然屬性”或叫組織技術(shù)屬性更為確切，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的組織與分工協(xié)作關(guān)系，主要是發(fā)展生產(chǎn)力。不同社會(huì)制度下的企業(yè)管理在組織技術(shù)屬性方面沒(méi)有區(qū)別。與生產(chǎn)力相聯(lián)系的決不限于其自然屬性或其技術(shù)方面，合理組織生產(chǎn)力本身就是一種社會(huì)性的職能。

第二，管理的社會(huì)屬性除了包括有與社會(huì)制度、生產(chǎn)資料所有制等相聯(lián)系的階級(jí)性之外，也包含著共同性。其共同性表現(xiàn)在：（1 ）資本主義和社會(huì)主義同屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而且都是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論必然有其共性。（2 ）企業(yè)管理本質(zhì)上是對(duì)人的管理，而人的本質(zhì)則是社會(huì)性的，其社會(huì)性包括兩部分：一是對(duì)抗的階級(jí)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的利益關(guān)系，具有鮮明的階級(jí)性；二是反映著人的一般社會(huì)性，如社會(huì)交往、友誼、自我價(jià)值觀、歸屬感等。這正是近年來(lái)西方企業(yè)管理的重點(diǎn)，我們應(yīng)加以借鑒、吸收。如果把管理的共同性?xún)H僅局限于管理的自然屬性，認(rèn)為這才是可以借鑒和吸取的東西，那就會(huì)阻礙我們從管理的社會(huì)屬性中吸取有益的東西。

總之，如果我們把企業(yè)管理的共同性等同于管理的自然屬性，把生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程看成是單純的技術(shù)過(guò)程而忽略其社會(huì)性方面。這樣一來(lái)，就不僅否認(rèn)了生產(chǎn)力的組織與調(diào)整方面的共性，也同時(shí)否定了生產(chǎn)關(guān)系與企業(yè)文化、上層建筑的調(diào)整方面的共性。而正是在這三個(gè)方面，現(xiàn)代西方企業(yè)界都在不斷地進(jìn)行著重大的調(diào)整與改革，甚至從社會(huì)主義企業(yè)管理中吸取許多重要經(jīng)驗(yàn)而在管理現(xiàn)代化方面走在我們前面。如果我們不能引進(jìn)現(xiàn)代管理，我們就會(huì)犯極大的錯(cuò)誤。我們?cè)趶氐讙仐壞欠N認(rèn)為只有管理的自然屬性中才具有共性的觀念的時(shí)候，更應(yīng)該在管理的社會(huì)屬性中去研究管理的共性?，F(xiàn)在我們管理落后，主要還表現(xiàn)在管理的社會(huì)性方面，而且，只有在管理的社會(huì)性方面把握現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想和管理理論，才會(huì)在管理技術(shù)方面達(dá)到先進(jìn)的水平。

【參考文獻(xiàn)】

［1］社會(huì)科學(xué)大詞典．北京：中國(guó)國(guó)際廣播出版社，1989.633．百科要覽上卷．北京：人民日?qǐng)?bào)出版社，1992．700．

［2］中國(guó)企業(yè)管理大百科全書(shū)，北京：企業(yè)管理出版社， 1990．156．

篇2

【正文】

管理二重性理論，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下有中國(guó)特色企業(yè)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)。只有正確理解和運(yùn)用這一原理，才能真正充分地從西方企業(yè)管理中分離出它所蘊(yùn)含的同社會(huì)主義管理具有共同屬性、應(yīng)予吸取的一切有益的內(nèi)容；才能真正地處理好批判與繼承、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)、引進(jìn)與吸收之間的關(guān)系。然而，我國(guó)管理學(xué)界對(duì)馬克思管理二重性理論存在一種誤解，這種誤解成為我們引進(jìn)先進(jìn)管理的理論障礙。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界，一般把馬克思的管理二重性理論概括為“一方面具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性?！保?］即“任何社會(huì)的企業(yè)管理都具有二重屬性：管理的自然屬性和管理的社會(huì)屬性。管理二重性分別表現(xiàn)為合理組織生產(chǎn)力（指揮勞動(dòng)）以及維護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系（監(jiān)督勞動(dòng)）兩種管理職能?！笓]勞動(dòng)’……表現(xiàn)了管理的自然屬性。監(jiān)督勞動(dòng)’……表現(xiàn)了管理的社會(huì)屬性?！保?］這種管理理論簡(jiǎn)單地把自然屬性等同于共性、一般屬性，是我們可以向資本主義企業(yè)管理學(xué)習(xí)和借鑒的部分；把社會(huì)屬性等同于資本主義管理的特殊性或階級(jí)性，是我們應(yīng)批判和拋棄的。把管理的二重性理解為“自然屬性”和“社會(huì)屬性”，以及把管理的共性局限于管理的自然屬性的觀點(diǎn)，離開(kāi)了馬克思的本意，是對(duì)馬克思管理二重性理論的誤解。它阻礙了我們充分地學(xué)習(xí)和借鑒西方企業(yè)管理中一切有益的東西，尤其是社會(huì)屬性中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而不利于建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)管理理論體系。

其實(shí)，“管理的自然屬性”這一概念在馬克思和列寧關(guān)于管理二重性的論述中并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，它只是我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家加進(jìn)去的。在馬克思看來(lái)，管理本質(zhì)上是對(duì)共同勞動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)，是對(duì)人的（不管是被他人所管還是勞動(dòng)者自己管理自己）管理。馬克思在分析資本主義生產(chǎn)關(guān)系時(shí)，對(duì)管理的二重性是這樣論述的：“凡是直接生產(chǎn)過(guò)程具有社會(huì)結(jié)合過(guò)程的形態(tài)，而不是表現(xiàn)為獨(dú)立生產(chǎn)者的孤立勞動(dòng)的地方，都必然會(huì)產(chǎn)生監(jiān)督勞動(dòng)和指揮勞動(dòng)。不過(guò)它具有二重性。”［3］馬克思還指出：不能“把從共同勞動(dòng)過(guò)程的性質(zhì)產(chǎn)生的管理職能，同從這一過(guò)程的資本主義性質(zhì)因而從對(duì)抗性質(zhì)產(chǎn)生的管理職能混為一談?！彼J(rèn)為，管理既具有一般性質(zhì)，表現(xiàn)為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物；又具有特殊性，是受一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約的。資本主義經(jīng)濟(jì)管理的二重性表現(xiàn)為：一方面，它是一般勞動(dòng)過(guò)程本身所必要的條件，是生產(chǎn)活動(dòng)中不可缺少的條件；另一方面，它又受資本主義攫取剩余價(jià)值的生產(chǎn)目的的制約，受資本主義價(jià)值增殖過(guò)程的性質(zhì)制約。因此，馬克思所說(shuō)的管理二重性是特指“管理的一般職能”同“資本的特殊職能”取得的“特殊性質(zhì)”之間的關(guān)系［3］（23.367～368），也就是共性與個(gè)性之間的關(guān)系。結(jié)合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐，列寧繼承和發(fā)展了馬克思的這一理論。列寧認(rèn)為，無(wú)論從國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體來(lái)看，還是從企業(yè)的局部來(lái)看，管理都具有二重性。它是一切較大規(guī)模的共同勞動(dòng)特別是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求；同時(shí)，它又是維護(hù)生產(chǎn)資料所有者利益所必需的條件，是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)。不同社會(huì)制度下的企業(yè)管理，都包含了管理的一般性和特殊性?xún)蓚€(gè)方面。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，資本主義企業(yè)管理與社會(huì)主義企業(yè)管理按其一般性而言，在某些方面有共同之處。因此，社會(huì)主義國(guó)家可以批判地吸收資本主義企業(yè)管理的“最新成就”。列寧認(rèn)為：“資本主義在這方面的最新成就就是泰羅制，同資本主義其他一切進(jìn)步的東西一樣，既是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段，又包含了一系列的科學(xué)成果，它分析勞動(dòng)中的機(jī)械動(dòng)作，省去多余的笨拙的動(dòng)作，制定最適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ瑢?shí)行最完善的計(jì)算和監(jiān)督方法等等。蘇維埃共和國(guó)無(wú)論如何都要采用這方面一切有價(jià)值的科學(xué)技術(shù)成果。社會(huì)主義能否實(shí)現(xiàn)，就取決于我們把蘇維埃管理組織同資本主義最新的進(jìn)步的東西結(jié)合得好壞?！保?］

至于指揮勞動(dòng)和監(jiān)督勞動(dòng)，馬克思和列寧也有過(guò)論述。人所共知，列寧不止一次地論述過(guò)社會(huì)主義社會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督的重要性。在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)主義生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)、操作程序的控制，都需要監(jiān)督。這些方面同資本主義管理無(wú)疑存在著共性。對(duì)于“指揮勞動(dòng)”在馬克思的論述中不止一次地提到“資本指揮勞動(dòng)”、經(jīng)理和監(jiān)工“以資本的名義進(jìn)行指揮”［3］（23.367～369）。而且認(rèn)為，指揮和監(jiān)督勞動(dòng)既可以是由“一切結(jié)合的社會(huì)勞動(dòng)的性質(zhì)引起的職能”，也可以是由“生產(chǎn)資料所有者和單純的勞動(dòng)力所有者之間的對(duì)立所引起的職能”［3］（25.433）。由此可見(jiàn)，指揮勞動(dòng)的職能不是什么“管理的自然屬性”，同樣可以具有強(qiáng)烈的階級(jí)性；而“監(jiān)督勞動(dòng)”即“管理的社會(huì)屬性”中也有其共性。版權(quán)所有

因此，本文認(rèn)為，對(duì)馬克思的管理二重性理論應(yīng)明確以下幾點(diǎn)：

第一，所謂的“自然屬性”或叫組織技術(shù)屬性更為確切，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的組織與分工協(xié)作關(guān)系，主要是發(fā)展生產(chǎn)力。不同社會(huì)制度下的企業(yè)管理在組織技術(shù)屬性方面沒(méi)有區(qū)別。與生產(chǎn)力相聯(lián)系的決不限于其自然屬性或其技術(shù)方面，合理組織生產(chǎn)力本身就是一種社會(huì)性的職能。

第二，管理的社會(huì)屬性除了包括有與社會(huì)制度、生產(chǎn)資料所有制等相聯(lián)系的階級(jí)性之外，也包含著共同性。其共同性表現(xiàn)在：（1）資本主義和社會(huì)主義同屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而且都是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論必然有其共性。（2）企業(yè)管理本質(zhì)上是對(duì)人的管理，而人的本質(zhì)則是社會(huì)性的，其社會(huì)性包括兩部分：一是對(duì)抗的階級(jí)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的利益關(guān)系，具有鮮明的階級(jí)性；二是反映著人的一般社會(huì)性，如社會(huì)交往、友誼、自我價(jià)值觀、歸屬感等。這正是近年來(lái)西方企業(yè)管理的重點(diǎn)，我們應(yīng)加以借鑒、吸收。如果把管理的共同性?xún)H僅局限于管理的自然屬性，認(rèn)為這才是可以借鑒和吸取的東西，那就會(huì)阻礙我們從管理的社會(huì)屬性中吸取有益的東西。

總之，如果我們把企業(yè)管理的共同性等同于管理的自然屬性，把生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程看成是單純的技術(shù)過(guò)程而忽略其社會(huì)性方面。這樣一來(lái)，就不僅否認(rèn)了生產(chǎn)力的組織與調(diào)整方面的共性，也同時(shí)否定了生產(chǎn)關(guān)系與企業(yè)文化、上層建筑的調(diào)整方面的共性。而正是在這三個(gè)方面，現(xiàn)代西方企業(yè)界都在不斷地進(jìn)行著重大的調(diào)整與改革，甚至從社會(huì)主義企業(yè)管理中吸取許多重要經(jīng)驗(yàn)而在管理現(xiàn)代化方面走在我們前面。如果我們不能引進(jìn)現(xiàn)代管理，我們就會(huì)犯極大的錯(cuò)誤。我們?cè)趶氐讙仐壞欠N認(rèn)為只有管理的自然屬性中才具有共性的觀念的時(shí)候，更應(yīng)該在管理的社會(huì)屬性中去研究管理的共性?，F(xiàn)在我們管理落后，主要還表現(xiàn)在管理的社會(huì)性方面，而且，只有在管理的社會(huì)性方面把握現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想和管理理論，才會(huì)在管理技術(shù)方面達(dá)到先進(jìn)的水平。

【參考文獻(xiàn)】

［1］社會(huì)科學(xué)大詞典．北京：中國(guó)國(guó)際廣播出版社，1989.633．百科要覽上卷．北京：人民日?qǐng)?bào)出版社，1992．700．

［2］中國(guó)企業(yè)管理大百科全書(shū)，北京：企業(yè)管理出版社，1990．156．

篇3

【關(guān)鍵詞】《公司法》 經(jīng)營(yíng)管理 適應(yīng)性

企業(yè)的存在完全是為了滿(mǎn)足社會(huì)的某種需求。從一定程度而言，企業(yè)本質(zhì)上是一種資源配置的方式，這種資源配置的方式主要依賴(lài)于企業(yè)的權(quán)威關(guān)系。企業(yè)中的權(quán)威主要有兩個(gè)源泉：一是治理權(quán)威，主要來(lái)自于法律、法規(guī)等基礎(chǔ)性制度；二是管理權(quán)威，它是根據(jù)企業(yè)面臨的環(huán)境及管理者個(gè)人的能力、魅力等內(nèi)生于企業(yè)的。治理權(quán)威是整個(gè)企業(yè)權(quán)威關(guān)系的基礎(chǔ)，但并不是全部，它對(duì)管理權(quán)威的形成和發(fā)揮具有重大影響；反之，管理權(quán)威對(duì)治理權(quán)威也有重要影響。而企業(yè)管理是一個(gè)協(xié)調(diào)運(yùn)作的過(guò)程，是企業(yè)的內(nèi)生器官，它的存在完全是為了以自己的職能服務(wù)于企業(yè)，實(shí)現(xiàn)它們的預(yù)期。企業(yè)管理引導(dǎo)企業(yè)的人力和物質(zhì)資源進(jìn)入動(dòng)態(tài)的組織以達(dá)到組織目的，并且使服務(wù)的提供者同時(shí)獲得一種高度的士氣感和成就感。法律制度作為企業(yè)的制度基礎(chǔ)，其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是融于一體的，二者對(duì)企業(yè)而言都是不可或缺的。

一、《公司法》與公司經(jīng)營(yíng)管理的聯(lián)系

1、公司經(jīng)營(yíng)管理的屬性

在社會(huì)化大生產(chǎn)中，企業(yè)管理是同生產(chǎn)力直接聯(lián)系的，它是社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程的一般要求，是創(chuàng)造新生產(chǎn)力的必要手段。這是企業(yè)管理的一般性質(zhì)，這種一般性質(zhì)存在于多個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中。但是，由社會(huì)生產(chǎn)力所產(chǎn)生的企業(yè)管理的一般性質(zhì)，總是受一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的制約，因而在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，企業(yè)管理又具有特殊的社會(huì)性質(zhì)，它體現(xiàn)著一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目的的重要手段。這種由社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程的性質(zhì)所產(chǎn)生的管理的一般性質(zhì)和由社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系性質(zhì)所產(chǎn)生的管理的特殊性質(zhì)，就是企業(yè)管理的二重性，即管理的自然屬性和社會(huì)屬性。公司經(jīng)營(yíng)管理同樣具有這種二重性的特點(diǎn)。

2、《公司法》與公司經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系

《公司法》統(tǒng)一于公司經(jīng)營(yíng)管理的二重性。公司管理的自然屬性要求《公司法》的制度安排能節(jié)約交易成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，體現(xiàn)科學(xué)性和實(shí)踐性。根據(jù)公司契約理論，公司被看作一系列契約的聯(lián)結(jié)，從宏觀上看，公司經(jīng)營(yíng)、管理的整個(gè)過(guò)程也就是各種經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的談判、簽訂、履行和解決糾紛的過(guò)程。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),要依賴(lài)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的正常、實(shí)際履行來(lái)實(shí)現(xiàn)，而各個(gè)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的談判、簽訂、履行和糾紛的處理,均必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則。而所謂的公司管理，也只不過(guò)是公司持續(xù)性合約反復(fù)不斷的過(guò)程?！豆痉ā肥且环N公共產(chǎn)品，在本質(zhì)上具有合同的屬性，它是由政府提供給公司的一種標(biāo)準(zhǔn)合同模本。因此，與其說(shuō)公司在遵守《公司法》，還不如說(shuō)公司其實(shí)在遵守它們所默認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)合同的承諾。

3、《公司法》對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的影響

（1）改善公司法制環(huán)境。我國(guó)《公司法》無(wú)論從批準(zhǔn)手續(xù)、注冊(cè)資本額、發(fā)起人人數(shù)，還是從出資形式、公司形態(tài)上來(lái)看，都比原來(lái)的大大放寬，既盤(pán)活了商事活動(dòng)的潛力，又豐富了商事活動(dòng)的范圍，改善了公司市場(chǎng)準(zhǔn)入的法制環(huán)境。

（2）指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)。公司的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，而現(xiàn)代管理的復(fù)雜性和多變性使得公司在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)中，一項(xiàng)預(yù)計(jì)能獲益的安排并不總能產(chǎn)生預(yù)期的效益，從而導(dǎo)致交易成本的增加?！豆痉ā穼⒐镜慕?jīng)營(yíng)管理方式法律制度化，為企業(yè)提供一系列管理規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，就經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，以避免公司經(jīng)營(yíng)中的無(wú)效率發(fā)生，有利于降低交易成本。同時(shí)，在公司發(fā)生糾紛或合法權(quán)益受到侵害時(shí)，通過(guò)司法程序,依法維護(hù)公司的合法權(quán)益,避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失。

（3）提升公司經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化程度。賦予公司高度自治權(quán)意味著提高了公司管理手段的自主化程度?！豆痉ā穼⒅T多權(quán)力下放到公司本身，股東會(huì)和董事會(huì)的決策權(quán)力加大，增加了公司經(jīng)營(yíng)管理決策的謹(jǐn)慎程度。在決定如何投資、與誰(shuí)交易時(shí)要求管理者必須運(yùn)用其專(zhuān)業(yè)技能和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)籌規(guī)劃，使得公司在市場(chǎng)瞬息變化的情況下能夠規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，作出最優(yōu)選擇。

（4）完善公司激勵(lì)機(jī)制?！豆痉ā吩O(shè)置有關(guān)董事經(jīng)理等高管人員的注意義務(wù)和忠實(shí)義務(wù)的一般條款，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化董事義務(wù)，建立可供選擇的健全的監(jiān)事會(huì)制度和獨(dú)立董事制度，增加監(jiān)督的有效性，公司高管人員的權(quán)力受到限制。如何提高董事、經(jīng)理對(duì)公司事務(wù)的積極性？公司必須重視通過(guò)設(shè)置有效的激勵(lì)機(jī)制正確誘導(dǎo)他們的工作動(dòng)機(jī)，使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展壯大企業(yè)，軟管理顯得尤為重要，正確運(yùn)用激勵(lì)方法，會(huì)使公司更有生命力、更具競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司必須盡快出臺(tái)一系列適用于公司高管的激勵(lì)機(jī)制。

（5）增加公司控制風(fēng)險(xiǎn)的難度。放寬公司設(shè)立的同時(shí)，增加了公司的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因?yàn)槭袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)是恒定的，投資者的風(fēng)險(xiǎn)減少，相應(yīng)的同公司交易對(duì)象的責(zé)任就會(huì)增加，債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)增加。現(xiàn)階段，企業(yè)改制重組洶涌澎湃，與之相伴的惡意逃債現(xiàn)象層出不窮，如公司出資顯著不足或被抽空，導(dǎo)致空殼經(jīng)營(yíng)；公司名為“資產(chǎn)重組”，實(shí)則金蟬脫殼等，嚴(yán)重侵害了債權(quán)人的合法權(quán)益，公司參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和控制市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)難度增大。風(fēng)險(xiǎn)信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂，也是決定公司能否立足于市場(chǎng)的關(guān)鍵，這就呼吁公司應(yīng)該更好地建立完善其內(nèi)部信用制度和統(tǒng)一的信用備忘查詢(xún)體系。

二、《公司法》對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的適應(yīng)性表現(xiàn)

不同的公司在組織運(yùn)營(yíng)、控制成本、籌集資本及回報(bào)投資者的方式上各不相同，甚至同一公司在不同的發(fā)展階段也有差異。公司的管理者最有可能因勢(shì)利導(dǎo)，設(shè)計(jì)出福利最大化的企業(yè)管理方式，能動(dòng)性的《公司法》應(yīng)當(dāng)影響的是企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，而不是其治理結(jié)構(gòu)。我國(guó)《公司法》始終追隨著公司所賴(lài)以生存的市場(chǎng)的變化，不斷地適應(yīng)公司的發(fā)展及市場(chǎng)的客觀需求。《公司法》的適應(yīng)性主要表現(xiàn)為以下幾方面。

1、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)投資

（1）降低注冊(cè)資本最低限額，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)投資者設(shè)立公司的積極性?！豆痉ā凡辉俑鶕?jù)公司不同產(chǎn)業(yè)分別規(guī)定最低注冊(cè)資本，而是統(tǒng)一將有限公司最低注冊(cè)資本降至3萬(wàn)元。

（2）改變資本確定制和單一的一次足額繳納的制度。股份公司改為折中授權(quán)資本制，有限責(zé)任公司允許較大數(shù)額注冊(cè)資本分期繳納。

（3）增加出資形式的種類(lèi)，適當(dāng)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資比例。“股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資”，此舉將會(huì)鼓勵(lì)成千上萬(wàn)的投資者拿出閑置資本進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化了公司的資本和資產(chǎn)信用。

（4）允許設(shè)立一人有限公司。新《公司法》給予我國(guó)社會(huì)公眾投資者與國(guó)有股、外資股同等的待遇，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)商事主體多樣化。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完善公司治理

《公司法》在涉入公司管理事務(wù)時(shí)，出于對(duì)管理的實(shí)際運(yùn)作模式的考慮，也進(jìn)行了適度的彈性應(yīng)變。

（1）減少了對(duì)公司的干預(yù)。本著公司自治的理念，《公司法》進(jìn)一步擴(kuò)大了公司與股東的自治空間，尊重公司與股東自治、自由、民主的權(quán)利，大幅減少了對(duì)公司生活的不必要干預(yù)。一是擴(kuò)大公司自治，新《公司法》允許公司及其股東對(duì)公司章程做個(gè)性化設(shè)計(jì)。如，允許公司在董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或經(jīng)理中自由選擇法定代表人。二是在公司的設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、治理乃至于公司解散清算等環(huán)節(jié)大膽放手鼓勵(lì)公司與股東自治，擴(kuò)大公司的權(quán)利能力與行為能力。徹底廢除了轉(zhuǎn)投資限制，對(duì)于公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保的情況可由董事會(huì)作出決議，也可以由股東會(huì)作出決議。三是對(duì)股東以出資比例(持股比例)行使表決權(quán)和分配股利沒(méi)有作強(qiáng)制性規(guī)定，允許全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資、允許股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配股利。因此，有限責(zé)任公司章程可以基于公司的人合性約定，允許股東之間不按出資比例分取股利，出資90%的股東可分取60%股利，出資10%的股東可分取40%股利。四是公司可決議有限責(zé)任公司股東一人一票的表決方式。

（2）廢除了公益金制度。為減輕公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)我國(guó)社會(huì)保障體系的建立，新《公司法》廢除了法定公益金制度。

（3）改進(jìn)了多種規(guī)范形式。從規(guī)范形式上看，提高了民事規(guī)范、任意規(guī)范、促成規(guī)范、賦權(quán)規(guī)范和保護(hù)規(guī)范的比重，審慎擬定了強(qiáng)制規(guī)范，適度減少了禁止規(guī)范。

3、突出強(qiáng)調(diào)公司的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司與社會(huì)和諧發(fā)展

《公司法》第五條明確要求公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，且在分則中設(shè)計(jì)了一套充分強(qiáng)化公司社會(huì)責(zé)任的具體制度。首先，《公司法》進(jìn)一步完善了職工董事制度與職工監(jiān)事制度。在公司內(nèi)部關(guān)系上，加強(qiáng)了對(duì)中小股東權(quán)益的保護(hù)，并且加重了高管人員的責(zé)任。其次，在處理公司外部關(guān)系上，作了比較嚴(yán)格的限制，引入了人格否認(rèn)制度，加大了對(duì)債權(quán)人的保護(hù)力度。從不同的角度增加了公司的公信力，使公司能更適應(yīng)社會(huì)的需要，體現(xiàn)了公司與社會(huì)和諧發(fā)展的理念。

總之，《公司法》對(duì)公司管理的適應(yīng)性是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的問(wèn)題。《公司法》的制定與修改不是為了使《公司法》好看，而是為了使《公司法》好用。公司管理的有效運(yùn)作也應(yīng)當(dāng)在《公司法》的框架內(nèi)進(jìn)行。誠(chéng)然，《公司法》依然有其缺漏之處，《公司法》的不斷修改也在逐步的適應(yīng)公司管理的需要，在此過(guò)程中，《公司法》也對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出了挑戰(zhàn)，公司經(jīng)營(yíng)也在不斷適應(yīng)法律帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，將公司推向更健康的發(fā)展軌道。

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篇4

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)三角；區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理；競(jìng)合機(jī)制

競(jìng)合機(jī)制（Co-opetition Mechanism）是長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理中的理性選擇，是避免長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的制度保證。本文將著眼于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)競(jìng)合機(jī)制的形成原因、前提、內(nèi)涵作一分析。

一、 競(jìng)合機(jī)制的形成是長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的必然選擇

競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的主題。物競(jìng)天擇、適者生存，既是自然規(guī)律，也是社會(huì)規(guī)律。作為長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵主體，政府競(jìng)爭(zhēng)似乎也不可避免，因?yàn)椤爸灰姓陀姓?jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是在政府內(nèi)部、政府之間、政府內(nèi)外，也無(wú)論是在政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、財(cái)政領(lǐng)域”。不但政府本身具有競(jìng)爭(zhēng)性，而且政府官員也有競(jìng)爭(zhēng)性，這由人的自利性所決定。作為政府官員，其行為具有二重性：一是政府整體行為；二是官員個(gè)人行為。就前者而言，作為組織而存在的政府必然要為政府整體行為而努力；就后者而言，作為個(gè)人而存在的官員必然要為官員個(gè)體行為而努力。不僅如此，在以GDP增長(zhǎng)為核心指標(biāo)的現(xiàn)行官員政績(jī)導(dǎo)向指引下，地方政府官員升遷與地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)直接相關(guān)，這就要求政府官員必須將個(gè)人升遷和地方經(jīng)濟(jì)捆綁在一起，并在與其他地方及其官員的比較中凸顯出來(lái)。要凸顯出來(lái)，就必然形成相互之間的競(jìng)爭(zhēng)。政府組織如此，市場(chǎng)組織和社會(huì)組織也不可避免地需要展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。自由競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精髓，也是市場(chǎng)規(guī)律的集中體現(xiàn)。在公共服務(wù)提供中，市場(chǎng)組織同樣會(huì)堅(jiān)持自由競(jìng)爭(zhēng)的特性，這由其內(nèi)在特性所決定。盡管外部性是公共服務(wù)的特征屬性，但即使是社會(huì)組織，也會(huì)考慮其付出與所得之間的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：一是與自身機(jī)會(huì)成本進(jìn)行比較；二是與其他組織提供的公共服務(wù)進(jìn)行比較甚至競(jìng)爭(zhēng)。不光政府組織、市場(chǎng)組織、社會(huì)組織各自要與同類(lèi)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，就這三類(lèi)主體自身而言，也會(huì)展開(kāi)相互之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗鼈兪枪卜?wù)提供中的三類(lèi)權(quán)力中心，而競(jìng)爭(zhēng)是權(quán)力的天然屬性，從這個(gè)意義上講，三類(lèi)主體之間也存在不可避免的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。由此可見(jiàn)，作為提供公共服務(wù)的政府組織、市場(chǎng)組織和社會(huì)組織都會(huì)在具體行為中展開(kāi)不同程度的競(jìng)爭(zhēng)，這使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理不可避免地要面對(duì)多元主體的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

合作是長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的另一主題。在地區(qū)封鎖和地方保護(hù)的語(yǔ)境中，地區(qū)之間不可能開(kāi)展合作。其結(jié)果是，市場(chǎng)要素被分割，統(tǒng)一市場(chǎng)不能形成，地區(qū)整體實(shí)力在內(nèi)耗中難以提升。基于此，地區(qū)合作成為提升地區(qū)整體實(shí)力的突破口。只有合作，各地區(qū)才能在互惠中獲得益處，整個(gè)地區(qū)才能在共贏中獲得提升?？梢哉f(shuō)，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，對(duì)開(kāi)展地區(qū)合作的呼聲越強(qiáng)烈。當(dāng)前，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為長(zhǎng)三角區(qū)域面臨的共同任務(wù)。但與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、重復(fù)建設(shè)則是阻礙該地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)濟(jì)壁壘，需要站在長(zhǎng)三角地區(qū)整體視角審視區(qū)域內(nèi)各地的產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施。此外，還必須著眼于長(zhǎng)三角各地之間的合作。因?yàn)閮H有整體的中觀布局，沒(méi)有各地的微觀合作，長(zhǎng)三角區(qū)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)只能成為一句空話(huà)。基于此，必須在《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》的統(tǒng)一部署下，切實(shí)調(diào)動(dòng)各地開(kāi)展合作的積極性。其中，最為迫切的是產(chǎn)業(yè)分工方面的合作，即長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)各有側(cè)重，比如：上海應(yīng)以服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為主，堅(jiān)決放棄缺乏比較優(yōu)勢(shì)的一般制造業(yè)；江、浙應(yīng)將著眼點(diǎn)放在具有真正國(guó)際優(yōu)勢(shì)的各種制造業(yè)和服務(wù)業(yè)上。此外，在金融業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)方面，上海還要強(qiáng)化自身綜合服務(wù)功能及其向江浙兩省的輻射力。只有錯(cuò)位發(fā)展，才能擺脫產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和重復(fù)建設(shè)。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)布局具有一定的對(duì)應(yīng)性，只要產(chǎn)業(yè)不同構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施就不會(huì)重復(fù)。與此同時(shí)，社會(huì)組織、文化組織也應(yīng)在整體布局下，開(kāi)展相應(yīng)的合作，從而推動(dòng)社會(huì)資源、文化資源的整合優(yōu)化。

篇5

—、關(guān)于企業(yè)管理理論產(chǎn)生與發(fā)展的研究

(一）關(guān)于馬克思企業(yè)管理思想的研究

黃華在《馬克思企業(yè)管理思想述評(píng)及其啟示》一文中指出，馬克思不僅是偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是偉大的企業(yè)管理大師。他的企業(yè)管理思想是在其生活背景和一定的假設(shè)下誕生的，涉及管理的二重性與職能、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、員工管理和企業(yè)的成長(zhǎng)與本質(zhì)等內(nèi)容。我國(guó)企業(yè)必須用馬克思的企業(yè)管理思想來(lái)提髙自身管理水平。

針對(duì)馬克思企業(yè)管理思想的主要內(nèi)容，在整部《資本論》中馬克思以分析資本主義生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律為主線(xiàn)，同時(shí)也闡明了市場(chǎng)機(jī)制的作用原理以及許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。在其對(duì)單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的經(jīng)濟(jì)理論分析中，邏輯地演繹出了豐富的企業(yè)管理思想。

按廂企業(yè)管理的內(nèi)容分類(lèi)，馬克思的企業(yè)管理思想包括以下幾個(gè)方面：管理的“二重性”原理，即管理的科學(xué)性和階級(jí)性的統(tǒng)一；對(duì)管理勞動(dòng)的分析；管理職能提出，管理職能包括計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和指揮；有關(guān)生產(chǎn)管理的論述；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；關(guān)于設(shè)備和折舊費(fèi)的管理；企業(yè)的銷(xiāo)售管理，馬克思指出“從商品到貨幣是一個(gè)驚險(xiǎn)的跳躍，這一跳躍決定了商品所有者的命運(yùn)”；關(guān)于人力資源的管理，馬克思指出“一個(gè)統(tǒng)治階級(jí)越能把被統(tǒng)治階級(jí)中的杰出人物吸引進(jìn)來(lái)，它的統(tǒng)治就越鞏固”；企業(yè)的成長(zhǎng)論；對(duì)企業(yè)本質(zhì)的論述等。

(二）關(guān)于企業(yè)管理理論發(fā)展階段劃分的研究

張?zhí)m霞認(rèn)為企業(yè)管理理論的發(fā)展大體經(jīng)歷三個(gè)階段，即以泰羅和法約爾的科學(xué)管理為代表的古典管理理論階段，以梅奧等人的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)為先導(dǎo)的行為科學(xué)管理理論階段和以管理理論叢林為特征的現(xiàn)代管理理論階段。

陳振華認(rèn)為西方的企業(yè)管理理論經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，分別經(jīng)歷了以下發(fā)展階段：古典管理理論階段、行為科學(xué)理論及管理理論叢林發(fā)展階段、以戰(zhàn)略管理為主的企業(yè)組織理論階段、企業(yè)再造理論、全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織管理理論階段。

劉傳宏認(rèn)為基于時(shí)間維度的企業(yè)管理理論發(fā)展包括：工業(yè)革命時(shí)期的管理探索、19世紀(jì)末20世紀(jì)初形成的科學(xué)管理理論、20世紀(jì)二三十年代形成的工業(yè)人際關(guān)系學(xué)理論、二戰(zhàn)之后形成的現(xiàn)代管理理論階段——管理理論叢林、20世紀(jì)80年代的企業(yè)文化理論、20世紀(jì)90年代的管理反思與創(chuàng)新。

另外，任佩瑜在《論企業(yè)管理理論發(fā)展的階段、規(guī)律和趨勢(shì)》一文中又創(chuàng)新性地提出了企業(yè)管理理論發(fā)展“六階段”的見(jiàn)解，即經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段、行為科學(xué)階段、管理叢林階段、文化理論與戰(zhàn)略管理階段和企業(yè)再造階段。

(三）關(guān)于我國(guó)企業(yè)管理理論發(fā)展過(guò)程的研究

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)“中國(guó)企業(yè)理論50年”課題組發(fā)表的《我國(guó)企業(yè)管理理論50年的發(fā)展》一文中指出，我國(guó)企業(yè)管理理論的發(fā)展經(jīng)過(guò)了一條曲折的道路，可以劃分為“二大時(shí)期”，第一大時(shí)期是從1949年建國(guó)到1978年黨的，這一時(shí)期是在髙度集中型經(jīng)濟(jì)管理體制下形成的企業(yè)管理理論；第二大時(shí)期是在黨的以后，企業(yè)管理不僅要重視企業(yè)內(nèi)部的管理，更要重視對(duì)企業(yè)環(huán)境，特別是市場(chǎng)的調(diào)査和預(yù)測(cè)。

關(guān)于改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)企業(yè)管理理論發(fā)展的研究，張巾爽在《論改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)企業(yè)管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新》中認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革首先是從實(shí)行企業(yè)利潤(rùn)留成制度，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)開(kāi)始的。19乃年，蔣一葦首先提出了經(jīng)濟(jì)改革要以企業(yè)為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)。另外，企業(yè)的“轉(zhuǎn)軌變型”也是企業(yè)管理理論發(fā)展的一個(gè)重要方面。

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的黃津孚在《我國(guó)企業(yè)管理理論與實(shí)踐的現(xiàn)狀與問(wèn)題》一文中提到，改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展落后于理論的發(fā)展，但也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，包括：第一，企業(yè)管理正在全方位地發(fā)展；第二，企業(yè)管理正由政治行政驅(qū)動(dòng)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)政策與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)；第三，企業(yè)管理創(chuàng)新日益活躍。

二、關(guān)于中國(guó)特色企業(yè)管理理論發(fā)展與創(chuàng)新的研究

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化及人類(lèi)進(jìn)人21世紀(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理的發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。

(一)關(guān)于國(guó)際企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)的研究

梁樹(shù)良認(rèn)為二十一世紀(jì)企業(yè)管理發(fā)展的十大趨勢(shì)可概括為：管理核心人本化、管理理論科學(xué)化、管理人才國(guó)際化、管理目標(biāo)價(jià)值化、管理內(nèi)容精簡(jiǎn)化、管理組織網(wǎng)絡(luò)化、管理權(quán)力知識(shí)化、管理特點(diǎn)個(gè)性化、管理手段信息化、管理方法文化化。

劉傳宏認(rèn)為，企業(yè)管理實(shí)踐和管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)：創(chuàng)新成為管理的主旋律；知識(shí)成為最為重要的資源；學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展模式；人本管理將更加受到重視；全球戰(zhàn)略與快速應(yīng)變是企業(yè)決勝的關(guān)鍵；跨文化管理一東西方管理思想的交融與滲透。

此外，姜太平在《企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)一綠色管理》一文中創(chuàng)新性地提出了綠色管理是企業(yè)管理發(fā)展新趨勢(shì)的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，綠色管理的思想是90年代以來(lái)企業(yè)管理的新思維。所謂綠色管理，是指企業(yè)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展思想和環(huán)境保護(hù)的要求，所形成的一種綠色經(jīng)營(yíng)理念及其所實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是“綠色”的內(nèi)涵，綠色經(jīng)營(yíng)理念也可稱(chēng)之為“綠色管理哲學(xué)”，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種導(dǎo)向、一種觀念。

在1996年12月20日舉行的“企業(yè)管理理論發(fā)展研討會(huì)”上，與會(huì)的學(xué)者們歸納整理了國(guó)際企業(yè)管理的10種最新趨勢(shì)，分別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、企業(yè)目標(biāo)多元化、產(chǎn)品服務(wù)化、出口品牌化、技術(shù)髙級(jí)化、組織活性化、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、角色多重化、激勵(lì)監(jiān)督科學(xué)化、費(fèi)用適度化。除此之外，有的學(xué)者還提出了企業(yè)管理風(fēng)潮的最新特點(diǎn)，即顧客導(dǎo)向、企業(yè)再造、學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)組織、自主管理、全球競(jìng)爭(zhēng)、彈性策略、企業(yè)形象、以人為本。

(二）關(guān)于我國(guó)企業(yè)管理理論發(fā)展趨勢(shì)的研究

對(duì)于中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，陳振華認(rèn)為，提出構(gòu)建有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式是中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)：第一，樹(shù)立以人為本的價(jià)值取向；第二，樹(shù)立避實(shí)就虛、以柔克剛的經(jīng)營(yíng)理念；?第三，建立有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)；第四，建立規(guī)范而合理的管理制度；第五，采用先進(jìn)而合理的管理方法和管理手段；第六，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

學(xué)者陳靜華在《關(guān)于未來(lái)企業(yè)管理理論的思考》一文中指出我國(guó)企業(yè)管理理論未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)包括：管理全球化；實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新；實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織的建立；具備社會(huì)責(zé)任與管理道德。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的王欽認(rèn)為，企業(yè)的成長(zhǎng)思維轉(zhuǎn)型應(yīng)該由“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略導(dǎo)向”，由傳統(tǒng)的“一招鮮”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)管理”；企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)該依賴(lài)于企業(yè)組織系統(tǒng)、公司治理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、內(nèi)部管控系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)的支撐；企業(yè)的國(guó)際化是一道必須跨越的門(mén)檻。

傅洲認(rèn)為，隨著世界知名企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)不斷地大范圍地占領(lǐng)著中國(guó)市場(chǎng)份額，從而使中國(guó)企業(yè)生存環(huán)境日漸惡化，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，未來(lái)的中國(guó)企業(yè)管理會(huì)更加注意科學(xué)管理、全員創(chuàng)新、績(jī)效管理以及分權(quán)管理。

張?zhí)m霞認(rèn)為，21世紀(jì)需要一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、一套全新的經(jīng)營(yíng)方式和一種全新的組織形式，以便對(duì)新的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)做出快速、有效的反應(yīng)。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，包括企業(yè)管理理論、企業(yè)管理范圍、企業(yè)管理組織、企業(yè)管理流程以及企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制等方面。

(三）關(guān)于我國(guó)企業(yè)管理理論探索與創(chuàng)新的研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善以及經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化程度的提髙，我國(guó)企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，不斷對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的管理手段、管理方法和管理模式進(jìn)行改革、改進(jìn)和改造，以進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的企業(yè)管理水平。

對(duì)于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)問(wèn)題，梁薇認(rèn)為，第一，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)管理創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn)；第二’根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際需要選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略；第三，人力資源開(kāi)發(fā)與管理從傳統(tǒng)的外在標(biāo)準(zhǔn)向更加注重人的內(nèi)在價(jià)值方向發(fā)展；第四，自主創(chuàng)新方式以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)消化吸收再創(chuàng)新為主。另外，她還指出我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑包括：創(chuàng)新企業(yè)管理理念；更加重視企業(yè)戰(zhàn)略管理；不斷完善企業(yè)人力資源管理機(jī)制；構(gòu)建良好的企業(yè)文化。

周晉華認(rèn)為，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制要做到：第一，訓(xùn)練系統(tǒng)的思維方式；第二，打破常規(guī)，訓(xùn)練開(kāi)放式、發(fā)散式的思維方式；第三，學(xué)會(huì)逆向思維；第四，通過(guò)綜合多學(xué)?科的知識(shí)，進(jìn)行管理創(chuàng)新；第五，通過(guò)對(duì)原有管理理論的方法的改進(jìn)和突破，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

李暉認(rèn)為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的措施包括：轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立管理創(chuàng)新戰(zhàn)略思想；完善體系，加快人才的培養(yǎng)速度，努力提髙中層領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識(shí)和管理實(shí)踐；以人為本，實(shí)現(xiàn)多元化管理創(chuàng)新目標(biāo)；融合兩化，進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理的進(jìn)程。