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    工程造價(jià)的研究方向精選(五篇)

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 09:47:26

    序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程造價(jià)的研究方向,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    篇1

    關(guān)鍵詞:地下工程施工方案控制工程造價(jià)

    Abstract: the underground engineering construction schemes have important influence on the cost of the project. In the project implementation process, owner, supervision deal with construction unit reported in-depth study plan, equipped with corresponding geological personnel and role, and aiming at the owner of professional and technical personnel generally lack, cause the underground engineering cost control difficult problems, this paper puts forward to underground of engineering cost control effective measures.

    Keywords: underground engineering construction plan to control the engineering cost

    中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào)

    1 問題的提出

    貴州某電站裝機(jī)容量2×50MW,取水系統(tǒng)由引水隧洞與壓力鋼管組成。引水隧洞洞長(zhǎng)1.25km,引水流量197.42m3/s,開挖洞徑9米。該引水隧洞圍巖以Ⅳ類為主,Ⅴ類為輔,整條隧洞地質(zhì)設(shè)計(jì)圖紙描述與實(shí)際地質(zhì)情況基本吻合。設(shè)計(jì)要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,對(duì)地質(zhì)較差的洞段,不同圍巖的類別施工采用相應(yīng)的支護(hù)方案。施工方案由施工方提出,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批,但該隧洞在采用臨時(shí)施工措施后仍出現(xiàn)了較大范圍內(nèi)塌方,塌方規(guī)模較大,這給隧洞后續(xù)施工帶來不便,同時(shí)也使工程造價(jià)增加。

    工程施工中,施工方案的優(yōu)劣決定工程安全的可靠與經(jīng)濟(jì)的合理,特別是諸如隧洞等地下工程,在做到工程安全的同時(shí)又控制好工程造價(jià),是一個(gè)棘手的問題。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)會(huì)影響工程造價(jià)的分部分項(xiàng)工程施工方案做決策時(shí),如何將意識(shí)轉(zhuǎn)換為施工現(xiàn)場(chǎng)的有效的決策,采用什么樣的方法完成這個(gè)決策,則是一個(gè)靈活與復(fù)雜的過程,同時(shí)也是能快速反應(yīng)決策是否有效、高效的一個(gè)方面。該電站引水隧洞工程,作為監(jiān)理、業(yè)主,在施工單位上報(bào)的臨時(shí)施工方案上如能加以仔細(xì)研究,完全可采用更好的辦法避免該事件的發(fā)生。

    2、工程造價(jià)增加成因分析

    該電站引水隧洞工程投資增加成因,筆者認(rèn)為原因有以下幾個(gè)方面:

    2.1監(jiān)理、業(yè)主方專業(yè)技術(shù)人員欠缺

    作為地下工程,參建各方應(yīng)配備經(jīng)驗(yàn)豐富的地質(zhì)人員,為投資控制者提供技術(shù)支持,特別是項(xiàng)目建設(shè)單位,往往重管理、輕技術(shù),而一般參建人員,又往往重安全、輕經(jīng)濟(jì)。在地下工程中,控制工程造價(jià),勢(shì)必只形成一句口號(hào),不能從源頭抓起,參與建設(shè)管理的單位(如監(jiān)理、業(yè)主)造價(jià)管理人員,一般受制于安全技術(shù)人員,通常以安全為帽一以遮天,使造價(jià)控制人員力不從心,使得一些經(jīng)濟(jì)性的建議被埋沒。為此,建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)聘請(qǐng)地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員,當(dāng)好安全、經(jīng)濟(jì)好助手。

    2.2設(shè)計(jì)提供地質(zhì)圖紙作用沒有得到較好的發(fā)揮

    從隧洞開挖來看,設(shè)計(jì)提供的引水隧洞圖紙基本能準(zhǔn)確地反映地質(zhì)實(shí)際情況,然而,在施工開挖過程中,資料研究不透,它應(yīng)有的作用沒能得到較好發(fā)揮,似乎僅僅起到計(jì)算工程量依據(jù)作用,沒有進(jìn)一步結(jié)合開挖實(shí)際預(yù)測(cè)以后圍巖較差段開挖工法、分析可能采用的臨時(shí)施工方案以及方案的有效性,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)難免無(wú)有效、高效臨時(shí)處理措施,這往往也是引水隧洞投資增加的一個(gè)方向。要做好施工階段投資控制,這個(gè)方面也值得注意。該引水隧洞工程,在Ⅴ類圍巖中使用了大量的鋼支撐,但仍然在事后發(fā)生大面積坍塌事件。

    2.3對(duì)施工方案研究力度不夠

    該引水隧洞原設(shè)計(jì)考慮全斷面方式開挖,為了盡早使隧洞貫通,以減少施工運(yùn)行成本,施工單位則是考慮上半洞開挖,在遇到圍巖較為破碎、出現(xiàn)地質(zhì)斷層時(shí),參建單位往往要求采用加密鋼支撐的方法來求得圍巖穩(wěn)定,這在上半洞開挖時(shí)確實(shí)是一中有效的方式,但在下半洞開挖時(shí),部分鋼支撐兩底端因沒有足夠的著力點(diǎn)而失穩(wěn),造成后來大面積塌方事件。

    2.4沒有很好地研究各施工方案產(chǎn)生的影響

    在做臨時(shí)方案決策時(shí),各方只注重“量”的控制,不注意“質(zhì)”的形成,沒有很好地對(duì)各方案作的影子效益作分析,雖然最終的目的都是為了確保工程安全,即使說各方案產(chǎn)生的最大影子效益有極限,但如果投入不到位,各方案產(chǎn)生的影子效益就與損失構(gòu)成一一對(duì)應(yīng)的映射關(guān)系,也即是說,所采取的措施就達(dá)不到預(yù)想的目的。

    3、工程造價(jià)控制措施

    對(duì)于諸如引水隧洞等地下工程,特別在貴州喀什特較為發(fā)育地區(qū),工程地質(zhì)變化規(guī)律難以定論,因此在項(xiàng)目建設(shè)中,發(fā)生類式事件也不在少數(shù),為此可以參照上述事件成因剖析,我們可以采用以下有效措施對(duì)工程安全性、經(jīng)濟(jì)性加以控制。

    3.1轉(zhuǎn)變觀念,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)并重

    在項(xiàng)目建設(shè)期,建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視專業(yè)技術(shù)人員,不唯經(jīng)濟(jì)是問,作為地下工程,沒有充足的、經(jīng)驗(yàn)豐富的地質(zhì)人員參與,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性將只是一句口號(hào),再縱觀當(dāng)前水利建筑市場(chǎng),施工索賠案的發(fā)生也多半與地質(zhì)開挖有關(guān),而這給施工單位足夠的獲利空間和機(jī)會(huì),也不同程度地影響了投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展,各單位、分部工程獲利不均,導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此,要做好該項(xiàng)工作,一定要在認(rèn)識(shí)上,將技術(shù)提到相當(dāng)高度。

    3.2利用已有資源,挖掘價(jià)值空間

    施工圖紙不是一種擺設(shè),更不緊緊是一種提供工程量計(jì)算的依據(jù),作為地質(zhì)圖紙,一定要懂得它具有的警示作用,從施工指導(dǎo)上講,它還是一種戰(zhàn)略規(guī)劃作用。只有在充分吃透資料情況下,臨危事件發(fā)生時(shí),才能對(duì)方案進(jìn)入更深層次的研究,也才能提高決策水平層次,完成有效、高效決策。人力資源方面,監(jiān)理作為業(yè)主聘請(qǐng)的工程師,在人力資源組合上要嚴(yán)格把關(guān),為業(yè)主做好咨詢角色。

    3.3做好方案效益評(píng)估,敢于付出必要的代價(jià)

    權(quán)衡一個(gè)工程造價(jià)控制工作做得好壞,是應(yīng)該從整體上考慮(或者說一個(gè)單項(xiàng)工程),而不是限于局部,領(lǐng)導(dǎo)要把好這個(gè)全局關(guān),這樣作出的才是有效、靈活的決策。該工程在隧洞開挖過程中,在遇到圍巖較差段時(shí),完全可以以必要的超挖換來施工的安全,在鋼支撐兩端豎直加深開挖2米的一個(gè)槽,用于保護(hù)鋼支撐的穩(wěn)定,這樣的方案會(huì)引起少量的開挖,但可以確保工程安全,或者,維持原設(shè)計(jì)施工開挖方案,也不會(huì)出現(xiàn)類式問題。

    4、事件對(duì)造價(jià)人員的意義

    要做好地下工程造價(jià)控制工作,造價(jià)控制人員應(yīng)從如下方面入手:

    4.1不斷學(xué)習(xí),提升水平

    掌握全面的知識(shí)至關(guān)重要,否則在實(shí)際工作中,易受到他人認(rèn)知上的左右,不能獨(dú)立有效發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),在工程造價(jià)控制工作中就沒有主動(dòng)性。這就要求,造價(jià)人員應(yīng)時(shí)刻學(xué)習(xí)、了解各專業(yè)最新技術(shù)動(dòng)向,才能真正在工程建設(shè)中有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

    4.2深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料

    造價(jià)控制人員必須歷盡艱辛,深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握基本信息,為施工方案選擇、造價(jià)控制作好依據(jù)。

    4.3學(xué)習(xí)新理論,應(yīng)用先進(jìn)原理,做好造價(jià)控制工作

    建設(shè)、施工單位造價(jià)控制工作歷來就是對(duì)立統(tǒng)一的矛盾體,因此,要做好造價(jià),造價(jià)人員之間做好溝通是關(guān)鍵,“協(xié)同學(xué)”理論就是研究矛盾雙方如何轉(zhuǎn)為和諧,將該理論應(yīng)用在工程造價(jià)控制中,會(huì)收到意想不到的效果。

    5、結(jié)束語(yǔ)

    工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位測(cè)算與控制,地下工程造價(jià)控制工作尤為艱巨,但我們完全有能力通過各方共同努力與人力資源優(yōu)勢(shì)、不斷學(xué)習(xí)、利用網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái),做好這項(xiàng)工作。

    作者簡(jiǎn)介:楊曉江(1970―),女,貴州貴陽(yáng)人,高級(jí)工程師,在職研究生,注冊(cè)造價(jià)工程師,從事工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作。

    篇2

    摘 要:該文在分析工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響的基礎(chǔ)上,提出了在設(shè)計(jì)階段如何有效地控制工程造價(jià)的辦法,利用價(jià)值工程優(yōu)選和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以達(dá)到降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)工期的目的,從而對(duì)控制工程造價(jià)具有一定的參考價(jià)值。

    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段 工程造價(jià) 價(jià)值工程

    中圖分類號(hào):T7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2016)08(c)-0074-02

    工程項(xiàng)目建設(shè)過程是一個(gè)數(shù)量龐大且完成周期較長(zhǎng)的建設(shè)過程。在我國(guó),一直以來,工程建設(shè)領(lǐng)域普遍存在著不重視工程建設(shè)項(xiàng)目前期造價(jià)控制,而把重點(diǎn)和精力放在施工預(yù)算和決算上的情況。然而在現(xiàn)實(shí)中,到了施工階段,生米已成熟飯,這樣的事后控制盡管仍有效果,但已是回天乏力了。因此,解決問題的關(guān)鍵,就在于設(shè)計(jì)階段如何開展工程造價(jià)控制。

    1 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

    工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面戰(zhàn)略規(guī)劃和描述具體目標(biāo)的過程。同時(shí),也是協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)內(nèi)部關(guān)系的關(guān)鍵樞紐。控制總體工程造價(jià)項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,必須在沒有完成設(shè)計(jì)工作之前,即在施工的設(shè)計(jì)圖紙尚未進(jìn)行實(shí)施之前,能夠在設(shè)計(jì)階段成功地開展工程造價(jià)控制的話,就可為總體的工程造價(jià)控制打下良好的基礎(chǔ)。所以說,建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)控制工程造價(jià)而言至關(guān)重要。

    影響建設(shè)項(xiàng)目投資的關(guān)鍵階段是設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制實(shí)質(zhì)上是采用事前控制的辦法來對(duì)其進(jìn)行控制,可以說是控制造價(jià)總投資的關(guān)鍵所在。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目正在準(zhǔn)備而尚未實(shí)施的階段,一旦設(shè)計(jì)圖紙完成,項(xiàng)目的外形、結(jié)構(gòu)、設(shè)備和材料等已經(jīng)基本確定,造價(jià)總投資也就基本確定。

    1.1 設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的特點(diǎn)

    單元項(xiàng)目建設(shè)可被劃分成以下3個(gè)階段:決策階段、設(shè)計(jì)階段及施工階段等。其中,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大,主要是可以高效地控制工程造價(jià),但是其完成難度也最大。工作人員需要按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算并列明一個(gè)新的建筑物分項(xiàng)或每塊兒的計(jì)劃支出費(fèi)用,在后期制作成報(bào)表,也就是造價(jià)計(jì)劃。在更詳盡的設(shè)計(jì)制定完成后,將造價(jià)計(jì)劃中列出的指標(biāo)與審核工程分項(xiàng)的估算造價(jià)進(jìn)行審核,比較兩者的差別,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┫町悾缘玫礁呓?jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì),完成此階段內(nèi)合理控制工程造價(jià)的目標(biāo)。

    1.2 工程造價(jià)控制目標(biāo)的確定

    設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)一般為:方案設(shè)計(jì)估算(初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo))以及投資估算(方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo))。在無(wú)技術(shù)設(shè)計(jì)的情況下可直接將施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)定為初步設(shè)計(jì)概算;如具備技術(shù)設(shè)計(jì),那么就能把技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo)定成初步設(shè)計(jì)概算,把施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)定成修正概算。影響設(shè)計(jì)階段內(nèi)造價(jià)控制目標(biāo)的主要方面為:一是需在方案設(shè)計(jì)階段充分計(jì)算出方案估算的總投資;二是需在初步設(shè)計(jì)階段全面概算所有項(xiàng)目投資,不能有任何差漏;三是務(wù)必準(zhǔn)確預(yù)算施工設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用。

    2 使用價(jià)值工程優(yōu)選及優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

    價(jià)值工程研究的主要內(nèi)容是:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目功能的分析和改進(jìn),即通過研究分析得出一個(gè)具備基本功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,該方法使用的材料、人力、時(shí)間和資金最少。盡管在建筑產(chǎn)品建設(shè)的每一個(gè)階段都可以應(yīng)用該理論來提高建筑物的價(jià)值,但是將價(jià)值工程理論運(yùn)用在不同的建設(shè)階段,經(jīng)濟(jì)性效果提升幅度卻有著較大的差異。分析項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值工程理論效果最好的就是設(shè)計(jì)階段,因?yàn)楫?dāng)施工圖紙己經(jīng)設(shè)計(jì)完成并進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)其價(jià)值就已基本確定,假如在施工時(shí)再進(jìn)行價(jià)值分析,則要調(diào)整設(shè)計(jì)變更和施工方案,而這樣是會(huì)造成較大的人工、材料、資金和時(shí)間的浪費(fèi),大大影響了價(jià)值工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。通過以上討論得出:必須在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段時(shí)就運(yùn)用價(jià)值工程理論,這樣才能達(dá)到最好的綜合成果。

    2.1 價(jià)值工程分析的方法

    價(jià)值工程分析的方法比較多,針對(duì)如何選擇對(duì)象進(jìn)行功能分析的方法就有ABC分析法、百分比分析法及經(jīng)驗(yàn)分析法等多種方法可供選擇。在具體的價(jià)值分析過程中,首先,應(yīng)確定好工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的對(duì)象和該對(duì)象目前存在的問題;其次,收集整理各種基礎(chǔ)資料;最后,運(yùn)用功能分析理論針對(duì)具體項(xiàng)目做全面的、系統(tǒng)的功能分析,例如:分析不同專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的影響和作用、分析同一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的每個(gè)單項(xiàng)工程。隨后比較是否還有別的方法也能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的同等功能,而且需要從功能及成本兩大方面來進(jìn)行比較分析,計(jì)算各優(yōu)化方案的功能值和成本,再依據(jù)優(yōu)化方案的分析結(jié)果,選擇功能值較高且成本較低的最優(yōu)方案。設(shè)計(jì)的每項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)遵守控制投資和技術(shù)合理平衡的原則,即,能讓項(xiàng)目控制在合理的投資范圍的同時(shí)滿足功能的要求。此階段設(shè)計(jì)師的工作任務(wù)就是將價(jià)值工程原理運(yùn)用到設(shè)計(jì)方案分析和優(yōu)化中,促使項(xiàng)目達(dá)到價(jià)值較高、經(jīng)濟(jì)效益較好的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。

    2.2 價(jià)值工程在設(shè)計(jì)方案優(yōu)選中的應(yīng)用

    每一單位工程、單元項(xiàng)目都存有多種多樣的設(shè)計(jì)方案,也就有不一樣的工程造價(jià)。為了達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效果,首要任務(wù)是優(yōu)化方案,最大化價(jià)值比值。具體實(shí)施如下。

    (1)對(duì)象選擇:因?yàn)樨?fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)類別很多,需篩選出具體價(jià)值工程中的主要分析對(duì)象。

    (2)收集資料:在確定價(jià)值工程重點(diǎn)分析對(duì)象的前提下,價(jià)值工程人員可針對(duì)下面所示5點(diǎn)內(nèi)容,有目的地進(jìn)行資料收集與整理。

    ①通過項(xiàng)目回訪,了解眾多業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的使用心得和意見反饋。

    ②通過對(duì)不同地質(zhì)和基礎(chǔ)形式的建筑沉降進(jìn)行定期觀測(cè),得到地基的相關(guān)資料。

    ③通過對(duì)施工單位相關(guān)情況的調(diào)研,獲悉建筑施工的基本情況。

    ④調(diào)研和收集建筑建設(shè)的新工藝及新材料的特性、使用效果和造價(jià)等資料。

    ⑤統(tǒng)計(jì)分析近年來有關(guān)地區(qū)不同地質(zhì)條件、不同基礎(chǔ)類型和不同建筑類型的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    2.3 運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)最優(yōu)方案做進(jìn)一步改善

    為了使建設(shè)成本達(dá)到最低,應(yīng)當(dāng)采取措施對(duì)所選擇的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)都再優(yōu)中選優(yōu)。例如,可以用價(jià)值工程分析方法,對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的土建工程中的材料費(fèi)作為對(duì)象展開分析。土建工程的構(gòu)成如圖1所示。

    參考文獻(xiàn)

    篇3

    引言

    伴隨我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,城市人口急劇增長(zhǎng),城市住房越來越緊張。過去的房屋建筑由于一系列原因其使用功能、耐久性儼然無(wú)法滿足人們的生活需要。因此,對(duì)老舊房屋進(jìn)行加固改造成為現(xiàn)行建筑行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn),對(duì)房屋建筑工程中結(jié)構(gòu)加固改造展開研究有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    房屋建筑結(jié)構(gòu)加固改造在我國(guó)的必要性

    房屋建筑經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間使用后,其結(jié)構(gòu)功能會(huì)不斷下降,同時(shí)現(xiàn)如今的房屋建筑往往有了一定年限,再加上受那一時(shí)期技術(shù)水平有限,便使得建筑結(jié)構(gòu)本身欠缺及不穩(wěn)定,一經(jīng)引發(fā)問題勢(shì)必難以第一時(shí)間實(shí)施補(bǔ)救對(duì)策,導(dǎo)致建筑物的一系列不良問題。鑒于此,通過強(qiáng)化房屋建筑結(jié)構(gòu)的加固改造,可以有效加長(zhǎng)建筑結(jié)構(gòu)使用周期,縮減建筑結(jié)構(gòu)由于自然環(huán)境因素、人為因素等所引起的缺損。倘若未能迅速對(duì)存在問題的建筑結(jié)構(gòu)開展科學(xué)合理的管理,勢(shì)必會(huì)造成更大的損失。

    建筑物加固改造的主要內(nèi)容及應(yīng)用

    1.建(構(gòu))筑物的糾傾

    1)降水糾傾法。降水糾傾法是指經(jīng)由降低建筑物沉降相對(duì)小一側(cè)的地下水位,提升土中有效應(yīng)力,使這一側(cè)地基土形成固結(jié)沉降,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)糾傾的目標(biāo),降水糾傾法較為適用于箱形基礎(chǔ)、片筏基礎(chǔ)等淺基礎(chǔ)建筑物糾傾,同時(shí)只有土層滲透系數(shù)符合相應(yīng)程度時(shí)方可發(fā)揮作用。降水糾傾法操作簡(jiǎn)便,經(jīng)濟(jì)成本低,期間建筑物可正常使用,應(yīng)用該方法對(duì)120m高煙囪開展糾傾收獲了滿意的效果。2)浸水糾傾法。浸水糾傾法這一方法是指在沉降相對(duì)小一側(cè)基礎(chǔ)邊緣鉆孔或者開槽,有序見水注進(jìn)地基內(nèi),使土形成濕陷變形,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)糾傾的目標(biāo)。該種糾傾法較為適用于濕陷性黃土地區(qū)多層框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、剛度相對(duì)大等建(構(gòu))筑物糾傾。

    2.結(jié)構(gòu)加固改造工程

    (1)增加截面加固法。把混凝土現(xiàn)澆層加入進(jìn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中受彎構(gòu)件受壓區(qū),不僅能夠提升截面有效高度,還能夠擴(kuò)大截面面積,進(jìn)一步提升構(gòu)件撓曲強(qiáng)度與斜截面的剛度和抗剪水平,實(shí)現(xiàn)加固補(bǔ)強(qiáng)的目標(biāo)。此項(xiàng)方法可經(jīng)由原構(gòu)件與新加部分協(xié)同作業(yè),優(yōu)化構(gòu)件常規(guī)應(yīng)用性能,顯著提升構(gòu)建承載水平。(2)植筋加固法。植筋加固法廣泛應(yīng)用于原本建筑改造及續(xù)建工程中,其是一項(xiàng)便捷有效的結(jié)構(gòu)加固手段,多用于混凝土結(jié)構(gòu)的錨固、連接。一般來說,該項(xiàng)方法應(yīng)用的為普通鋼筋。在這一加固技術(shù)應(yīng)用前,需在建筑上選取滿意的位置開展鉆孔,并對(duì)鉆孔開展清理,之后把開始準(zhǔn)備的鋼筋填進(jìn)去,經(jīng)由錨釘膠來對(duì)鋼筋植入方向角度進(jìn)行調(diào)節(jié),待鋼筋穩(wěn)固后,開展施工養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)。

    3.地基基礎(chǔ)加固與地基處理工程

    地基基礎(chǔ)加固處理方法分類。以換土墊層法為例,其能夠提升持力層的承載水平,縮減沉降量;一定程度消除土的脹縮性及濕陷性;優(yōu)化土的抗液化性及避免土的凍脹作用。通常應(yīng)用平板振動(dòng)、機(jī)械碾壓及重錘夯實(shí)開展作業(yè)。換土墊層法有著操作簡(jiǎn)便的特征,不過僅適用于淺層處理,通常不可超過3m,換填材料能夠就地選取,成本較低,可用于中小規(guī)模工程。具體可劃分成墊層法和強(qiáng)夯擠淤法,其中,墊層法處理原理為消除淺層不良土或者軟弱土,回填土并對(duì)土進(jìn)行分成夯實(shí)或者碾壓,就回填材料可劃分成碎石墊層、砂石墊層、干渣墊層及粉煤灰墊層等。較為適用于不均勻地基、淺層軟弱地基的處理。選取強(qiáng)夯擠淤法,同時(shí)進(jìn)行強(qiáng)夯、擠淤,于地基內(nèi)產(chǎn)生碎石墩體。該種方法較為適用于軟塑一流塑勃性土、高飽和度粉土的處理。

    4.房屋建筑結(jié)構(gòu)加固改造的發(fā)展前景

    近些年誕生了一批新加固技術(shù),諸如纖維材料嵌入式加固法、鋼網(wǎng)水泥砂漿加固法及粘貼纖維復(fù)合材料加固法等,此類技術(shù)一經(jīng)引入、出現(xiàn)于我國(guó),便憑借它們獨(dú)特的性能、加固優(yōu)勢(shì)等獲取了工程領(lǐng)域的廣泛認(rèn)可。

    纖維材料加固修補(bǔ)土建結(jié)構(gòu)技術(shù)是為了攻克過去技術(shù)局限而出現(xiàn)的一項(xiàng)新技術(shù)。該技術(shù)興起于上世紀(jì)80年代~90年代西方發(fā)達(dá)國(guó)家,憑借其效果顯著、優(yōu)點(diǎn)眾多,在諸多發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)得到廣泛應(yīng)用,現(xiàn)階段在加固修補(bǔ)技術(shù)領(lǐng)域儼然轉(zhuǎn)變成一項(xiàng)最廣泛應(yīng)用的技術(shù),且已經(jīng)全面產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)纖維材料的差異,可劃分成阿拉米德材料、碳纖維材料以及玻璃纖維材料等。

    我國(guó)有著十分巨大的建筑市場(chǎng),現(xiàn)階段房屋建筑工程結(jié)構(gòu)加固改造是我國(guó)面臨的一項(xiàng)意義重大的任務(wù)。伴隨建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑物加固、改造應(yīng)用領(lǐng)域及范圍勢(shì)必不斷擴(kuò)寬,一系列新型加固技術(shù)也將不斷涌現(xiàn),結(jié)構(gòu)加固技術(shù)定能得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

    結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,隨著建筑科技的發(fā)展,新材料、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),今后的房屋結(jié)構(gòu)加固技術(shù)也會(huì)越來越合理、加固效果也會(huì)越來越好。

    篇4

    關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目造價(jià);控制;管理

    中圖分類號(hào):TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    目前大多企業(yè)的造價(jià)工作,還是采用聘請(qǐng)專門的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來為自己服務(wù),但隨著大型企業(yè)越來越多地向多元化、轉(zhuǎn)型領(lǐng)域擴(kuò)展,很多建設(shè)方也開始擁有自己的造價(jià)管理人員,他們?cè)诠こ淘靸r(jià)過程中無(wú)疑起到了自我監(jiān)控和決策輔助的作用。但是這項(xiàng)工作若沒有做好,又無(wú)疑成了機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置和工作上的重復(fù)勞動(dòng),甚至成為項(xiàng)目順利進(jìn)行的阻礙。那么建設(shè)方的造價(jià)人員該如何正確有效地對(duì)企業(yè)的造價(jià)工作進(jìn)行管理?和社會(huì)上的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有何區(qū)別?以下我將就這一系列的問題進(jìn)行探討。

    工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制與管理的概述

    工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制與管理含義

    工程項(xiàng)目造價(jià)全過程的控制,簡(jiǎn)單的說就是通過科學(xué)的方式與方法來對(duì)工程進(jìn)行管理,按照固定的規(guī)范以及規(guī)律來對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行要求,進(jìn)而來對(duì)工程的各個(gè)階段制定明確的目標(biāo)。工程造價(jià)的控制貫穿工程的始終,由于工程的進(jìn)展受到很多外來因素的影響,由此,工程項(xiàng)目造價(jià)全過程的控制也是動(dòng)態(tài)的過程,要按照不同的問題與狀況及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié),只有這樣才能從根本上避免不必要的浪費(fèi),有效的控制工程的造價(jià)與質(zhì)量。

    工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制與管理的必要性

    在對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)全過程進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)該按照階段性的進(jìn)行,并且每個(gè)階段所制定的目標(biāo)與管理的內(nèi)容也有一定的差異,這就要求管理人員按照不同階段的要求與特點(diǎn)來制定相應(yīng)的規(guī)范,以此來降低工程中的不必要變更與浪費(fèi),節(jié)約工程項(xiàng)目的成本。加強(qiáng)工程的造價(jià)控制,不僅僅是對(duì)資金的控制,也是對(duì)資金以及人力物力的合理配置,以此來將其價(jià)值最大化,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制也可以在一定程度上提高工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

    (三)工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制與管理的現(xiàn)狀

    我國(guó)的工程項(xiàng)目相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言較為落后,相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中存在幾點(diǎn)不足之處:設(shè)計(jì)的理念與方向相對(duì)較為傳統(tǒng);經(jīng)濟(jì)的觀念相對(duì)較為薄弱;責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);對(duì)新鮮技術(shù)的接受能力較差,并且有部分的設(shè)計(jì)人員無(wú)法正確處理先進(jìn)思想與本土理念的關(guān)系;對(duì)工程的實(shí)際情況了解程度較低等等。這也就嚴(yán)重的阻礙了設(shè)計(jì)人員的工作與建筑的發(fā)展,難以進(jìn)行造價(jià)的管理與控制。同時(shí),在進(jìn)行工程造價(jià)的管理制定過程中,沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員與工程設(shè)計(jì)人員,所以制定的工程管理規(guī)劃容易出現(xiàn)較多的變更,難以進(jìn)行有效的實(shí)施。

    影響工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的原因

    由于近幾年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加快,國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)與管理理念逐漸的滲入,相應(yīng)的管理人員對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)不斷深入,工程項(xiàng)目的全過程控制也發(fā)生了一定的變化。但這一理念在實(shí)踐過程中仍然存在著不足,其直接影響著我國(guó)工程項(xiàng)目的發(fā)展。尤其是近幾年的工程造價(jià)以建設(shè)主的要求作為參考,而傳統(tǒng)的建設(shè)單位關(guān)心的則是結(jié)算階段,這也就容易使工程中出現(xiàn)偷工減料等問題,直接影響到施工的質(zhì)量。

    首先就是工程概算方面,有很多的工程項(xiàng)目事先沒有進(jìn)行合理地估算,也沒有對(duì)資金來源進(jìn)行有效的評(píng)估,同時(shí)也沒有對(duì)工程中容易出現(xiàn)的變更部分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和深入探討,無(wú)法及時(shí)的制定調(diào)整方案,匆忙進(jìn)行施工,這也就導(dǎo)致工程中出現(xiàn)一系列無(wú)法預(yù)料的問題,對(duì)工程的質(zhì)量、工期以及效益都會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響;而且有些建設(shè)方為了能盡快順利獲得本集團(tuán)公司以及政府的項(xiàng)目批準(zhǔn),會(huì)故意壓縮擬建項(xiàng)目的概算值,降低一些必要的費(fèi)用比例等等,這無(wú)疑成為項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估不足的源頭,接連引發(fā)工程項(xiàng)目在各個(gè)方面頻頻出問題。

    其次就是投資階段所產(chǎn)生的問題,在投資階段應(yīng)制定較為嚴(yán)謹(jǐn)、完善的項(xiàng)目建議書,但有很多項(xiàng)目提前進(jìn)行預(yù)訂,腐敗之風(fēng)影響,導(dǎo)致相關(guān)的工作人員對(duì)這一問題不再重視,建議書的內(nèi)容相對(duì)較為簡(jiǎn)單,沒有對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值工程進(jìn)行有效地評(píng)估。即便進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估,但措施可執(zhí)行性相對(duì)較差,這也直接造成投資的不準(zhǔn)確,不能選擇合理的融資方案,建設(shè)過程中多次出現(xiàn)資金短缺,對(duì)項(xiàng)目建成后的收益等造成不必要的損失;

    設(shè)計(jì)階段的控制是工程造價(jià)的重點(diǎn),在對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候應(yīng)重視設(shè)計(jì)的合理性,明確設(shè)計(jì)的可行性,避免在施工過程中的頻繁、大額變更。同時(shí)由于設(shè)計(jì)單位的利益追求畢竟與建設(shè)方是有區(qū)別的,說個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問題就是設(shè)計(jì)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按照設(shè)計(jì)面積的百分比進(jìn)行收費(fèi)的,受到這一標(biāo)準(zhǔn)的影響,一旦沒有建設(shè)方的監(jiān)督管理,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,很容易一味地?cái)U(kuò)大項(xiàng)目的面積與高度,沒有節(jié)約的意識(shí),再加上建設(shè)方提供的技術(shù)資料不及時(shí)、不全面,甚至壓縮必要的設(shè)計(jì)時(shí)間,這都為設(shè)計(jì)的深度不夠、后期大幅變更甚至是設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷埋下隱患。

    施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)的難點(diǎn),有很多的施工單位在進(jìn)行施工的過程中,沒有良好的施工規(guī)范與管理制度,這也就導(dǎo)致人力與物理資源無(wú)法進(jìn)行有效的配合,大幅度的提高施工造價(jià),造成大量不必要浪費(fèi)。同時(shí),由于監(jiān)理制度的不完善,導(dǎo)致監(jiān)理工程師的工作難以進(jìn)行,這也就造成施工人員偷工減料,在材料的使用上以次充好,為工程的日后使用留下一定的安全隱患,嚴(yán)重的威脅到了建設(shè)方的生命與財(cái)產(chǎn)安全。此外就是工程項(xiàng)目的管理人員缺乏節(jié)約意識(shí),不了解工程造價(jià)的目的,這也就導(dǎo)致工程的成本難以進(jìn)行有效的管理與控制,造成一定的浪費(fèi)與虧損,最后結(jié)算的時(shí)候難以解決。

    最后就是工程的竣工階段,有很多的施工單位在竣工之后謊報(bào)工作量,以來獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益;很多施工中出現(xiàn)的變更沒有及時(shí)進(jìn)行簽證,往往是事后進(jìn)行補(bǔ)辦,這也就導(dǎo)致費(fèi)用難以對(duì)賬;同時(shí)有很多施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,私立各種項(xiàng)目,并進(jìn)行高額的定價(jià)以及建設(shè)、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理人員在給施工方簽單時(shí)不注意技巧或者表述不清等等,這都是造成工程造價(jià)結(jié)算時(shí)互相扯皮,結(jié)算價(jià)久久難以定案的原因。

    加強(qiáng)工程造價(jià)全過程控制與管理的建議

    想要對(duì)工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行有效的控制,就應(yīng)該制定完善的管理制度,強(qiáng)化建設(shè)方相關(guān)人員的管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí),端正工作態(tài)度,明確工程造價(jià)的控制要點(diǎn),以下對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的說明:

    決策階段

    1、首先應(yīng)該作好對(duì)工程項(xiàng)目資料的了解,對(duì)工程的可行性進(jìn)行分析,做好投資估算和概算審核工作,盡可能地預(yù)見未來項(xiàng)目上會(huì)遇到的各類風(fēng)險(xiǎn),減少不必要費(fèi)用,以此來降低施工中的不必要變更和費(fèi)用增加;

    2、做好市場(chǎng)的工作,及時(shí)了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),明確工程市場(chǎng)中存在的不確定因素,對(duì)重要設(shè)備做好多廠家的詢價(jià)工作,并及時(shí)做好應(yīng)對(duì)的措施;

    3、做好價(jià)值工程分析,明確盈利的能力,對(duì)工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行充分的考察,避免出現(xiàn)盲目建設(shè)的狀況。

    設(shè)計(jì)階段

    設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響是最大的,只有在設(shè)計(jì)階段做好工程造價(jià)的控制工作,才能從根本上完善對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)全過程的管理。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理不僅僅需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行改善,相應(yīng)的管理人員與造價(jià)人員也應(yīng)該共同參與。以下對(duì)設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目建設(shè)方的造價(jià)全過程控制與管理進(jìn)行研究:

    首先設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)通過招標(biāo)的方式進(jìn)行,這不僅可以保障設(shè)計(jì)的質(zhì)量,也可以在一定程度上降低投資的成本,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

    時(shí)間允許的情況下,應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)人員來工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行充分了解,做好勘察的工作,為設(shè)計(jì)人員交代好設(shè)計(jì)要求以及建設(shè)方所具備的建設(shè)條件,只有這樣才能從根本上保障設(shè)計(jì)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性;

    要求設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行不斷的更新與優(yōu)化,使其更加適應(yīng)實(shí)際應(yīng)用。在設(shè)計(jì)的過程中可以設(shè)計(jì)多個(gè)方案,并進(jìn)行擇優(yōu)選擇,以此來保障設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理,并具有一定的經(jīng)濟(jì)效益;

    建立好建設(shè)方自有的詢價(jià)機(jī)制,減少甲供設(shè)備材料價(jià)格的不合理;正確評(píng)估各項(xiàng)建設(shè)所需要的資金,選擇好適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的融資方式,做好年資金使用和貸款還款計(jì)劃,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

    (三)招投標(biāo)階段

    招投標(biāo)階段是為建設(shè)方找到好賣家的關(guān)鍵過程,牽涉如合同管理、標(biāo)段劃分、標(biāo)底編制、招標(biāo)公告編制、結(jié)算付款方式等等。很顯然這個(gè)階段將會(huì)為工程造價(jià)定下主要的實(shí)施方向和結(jié)算原則。以下對(duì)招投標(biāo)階段工程項(xiàng)目建設(shè)方的造價(jià)全過程控制與管理進(jìn)行研究:

    認(rèn)真調(diào)研好市場(chǎng),選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、信譽(yù)好、服務(wù)到位的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu);

    積極配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)或者自有先關(guān)機(jī)構(gòu)的工作,調(diào)動(dòng)自身一切可利用的資源,協(xié)調(diào)好參與項(xiàng)目建設(shè)各部門與造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的溝通,為準(zhǔn)確編制標(biāo)底打好基礎(chǔ)。

    根據(jù)工程性質(zhì)、設(shè)計(jì)的深度、建設(shè)方可利用資源的多少,明確合適的合同報(bào)價(jià)方式。

    在開標(biāo)評(píng)標(biāo)前,應(yīng)了解一下總包方打算分包的范圍,并在開標(biāo)時(shí)對(duì)其分包和自身承建的工程報(bào)價(jià)進(jìn)行仔細(xì)分析,杜絕不合理、不平衡報(bào)價(jià)。

    施工階段

    在項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程中,施工階段出現(xiàn)變更的幾率相對(duì)較大,并且資金流動(dòng)也相對(duì)較為密集,這就要求建設(shè)方造價(jià)管理人員要通過科學(xué)的方式來對(duì)其進(jìn)行管理,科學(xué)有效的控制工程費(fèi)用。以下是對(duì)施工階段管理的建議:

    首先就是要規(guī)范好承包單位在工程造價(jià)方面的管理工作,嚴(yán)格按照行業(yè)、公司內(nèi)部相關(guān)制度進(jìn)行流程辦理。

    工程管理部制定相應(yīng)的施工管理規(guī)范,按照不同的工種與工序來制定,并與工程造價(jià)人員對(duì)工程施工過程中容易出現(xiàn)的變更進(jìn)行研究與預(yù)測(cè),提前做好防范措施;對(duì)于來自設(shè)計(jì)方的變更同樣也要做好各部門的會(huì)簽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)分析工作,以便來判斷變更是否必要和經(jīng)濟(jì)適用,為合理變更尋求最佳方案,以此來加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)的控制;

    對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,要明確材料對(duì)施工的重要性,加強(qiáng)材料的控制也是保障成本的主要方式,及時(shí)了解建筑材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展,避免造成不必要的浪費(fèi);結(jié)算之前應(yīng)該與倉(cāng)管部門溝通,掌握設(shè)備材料在施工前后各自的領(lǐng)料量和回庫(kù)量的相關(guān)數(shù)據(jù)。

    造價(jià)人員需要經(jīng)常勘查現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,核查工程量,為結(jié)算準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。

    做好簽證的管理,避免出現(xiàn)事后進(jìn)行簽證的現(xiàn)象,這也能避免私立名目現(xiàn)象的出現(xiàn),同時(shí),面對(duì)重大的簽證應(yīng)該注意做好文字記錄,并在相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(一般最少為建設(shè)方兩人,且一人為建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)具體專業(yè)管理人員)進(jìn)行簽字之后方可生效。

    做好建設(shè)方概算價(jià)與合同價(jià)的對(duì)比分析工作,及時(shí)更新合同內(nèi)容,分解合同價(jià)進(jìn)項(xiàng)目總投資表,為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作提供數(shù)據(jù)支持。

    竣工階段

    在竣工之后也應(yīng)該注意做好造價(jià)的控制與管理,竣工之后也應(yīng)該由相關(guān)的監(jiān)理工程師、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、受聘的經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所等進(jìn)行核查,明確工程的資料與費(fèi)用,留存一套簽證變更原件,做好復(fù)核的工作。最后還應(yīng)該編制與實(shí)際的工程相符合的報(bào)告,并對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究與分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),為以后在建項(xiàng)目做好保障。

    結(jié)語(yǔ):工程項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制是不斷變化的,這就要求建設(shè)方相關(guān)的管理人員制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸桨福源藖肀U瞎こ痰馁|(zhì)量,使其固定投資最小化,經(jīng)濟(jì)利益最大化。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李紅菊.工程項(xiàng)目造價(jià)管理與實(shí)證研究[J].西安建筑科技大學(xué),2012(04)

    篇5

    Abstract:The project cost management in our country still in its infancy, problems and opportunities, the article analyzes the work of project cost management major problem, and proposed efforts.

    關(guān)鍵詞:工程 造價(jià) 管理 不足 發(fā)展方向

    Key words: engineering cost management lack of direction

    作者簡(jiǎn)介:張斌,男,淄博職業(yè)學(xué)院,助教。

    一、項(xiàng)目決策階段。目前對(duì)于造價(jià)管理的理解,往往只停留在預(yù)結(jié)算上,致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位,缺乏全過程、全方位、動(dòng)態(tài)的管理和監(jiān)督。對(duì)工程造價(jià)控制,主要側(cè)重于竣工結(jié)算審核,對(duì)其他階段的控制顯得薄弱。可行性研究階段也是一個(gè)重點(diǎn)。我國(guó)基本建設(shè)投資程序規(guī)定,國(guó)有資金投資的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小,按規(guī)定報(bào)批。經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)審批的項(xiàng)目投資總額就成了今后的造價(jià)目標(biāo)。非國(guó)有資金的項(xiàng)目,也存在工程投資總額。因此,這個(gè)階段能否根據(jù)項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo),綜合考慮各種建設(shè)條件,充分估計(jì)各種費(fèi)用,在既不鋪張浪費(fèi),又不留缺口的前提下,進(jìn)行多方案比選,最終確定最合理、最優(yōu)化的建設(shè)方案,為今后的工程建設(shè)總體目標(biāo),特別是工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。由于工程可行性論證的重要性,特別是大型、復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目,業(yè)主應(yīng)選擇有相應(yīng)資質(zhì)、實(shí)力雄厚、具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的工程咨詢單位。參加工程可行性研究的成員組成除了工程技術(shù)人員外,還應(yīng)有造價(jià)管理人員等,統(tǒng)一考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素進(jìn)行綜合論證。在工程可行性研究論證前,應(yīng)充分了解,并能實(shí)地了解建設(shè)地有關(guān)的基礎(chǔ)資料,如氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等,做到研究論證的基礎(chǔ)性資料準(zhǔn)確,確保可研報(bào)告的真實(shí)性,并具有一定的深度。估算的投資項(xiàng)目齊全,費(fèi)用合理,不留缺口。

    二、工程設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定,功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。研究表明,雖然工程設(shè)計(jì)費(fèi)占工程建設(shè)費(fèi)用的2%-3%左右,但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到60%以上。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程總造價(jià)的決定性環(huán)節(jié),重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服:1)建議積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo),進(jìn)行多方案比較,因?yàn)樵O(shè)計(jì)成果是一個(gè)逐步完善的過程,并不是一開始就能確定下來的,所以多方案比較是衡量其實(shí)用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段,開展方案競(jìng)賽,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。2)推行限額沒計(jì),減少不必要的設(shè)計(jì)變更;改革設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算和審核辦法,建立考核和制約機(jī)制,使設(shè)計(jì)人員在注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能的同時(shí),也將工程投資作為設(shè)計(jì)控制的目標(biāo)。對(duì)設(shè)計(jì)單位通過優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)而節(jié)省的投資,按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì),如因設(shè)計(jì)原因引起超額投資,不僅要扣減設(shè)計(jì)費(fèi)還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)懲罰;同時(shí)應(yīng)用價(jià)值工程等手段逐步實(shí)現(xiàn)提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益的目的,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。3)審核概預(yù)算,提出改進(jìn)意見。設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,力求不漏項(xiàng)、不留缺口,并要考慮足夠的各種價(jià)格浮動(dòng)因素。

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