發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 17:50:47
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇城鄉(xiāng)規(guī)劃與土木工程,期待它們能激發(fā)您的靈感。
【關(guān)鍵詞】土木工程;施工;項(xiàng)目管理;規(guī)劃
1、引言
現(xiàn)在土木工程施工項(xiàng)目伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐也越來(lái)越多,同時(shí)土木工程施工項(xiàng)目的技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn),但我國(guó)企業(yè)對(duì)這方面的管理工作卻比較的落后。因此需要加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)和實(shí)踐。土木工程施工項(xiàng)目管理的工作貫穿于整個(gè)工程施工建設(shè)的過(guò)程中,在此過(guò)程中,為了更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,就各個(gè)單位都要積極緊密的配合,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決,對(duì)后續(xù)的項(xiàng)目管理有相當(dāng)重要的作用。
2、土木工程施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
土木工程施工項(xiàng)目管理一般建筑類(lèi)的企業(yè)合理的配置其內(nèi)部和外部資源,在施工過(guò)程中不斷的提高各個(gè)流程中的效率,使資源的應(yīng)用達(dá)到最大化。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益。
土木工程施工項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)的、相當(dāng)大的工程,其過(guò)程非常的復(fù)雜。一般可分為以下的程序:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料及機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)及資金管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目回訪保修。本質(zhì)上來(lái)說(shuō),它們大部分都是施工企業(yè)的工作,其實(shí)項(xiàng)目管理問(wèn)題,也就是企業(yè)管理問(wèn)題,因此要把施工項(xiàng)目管理整合到企業(yè)的整體管理工作中。
3、土木工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵問(wèn)題
3.1施工項(xiàng)目的規(guī)劃
在土木工程中標(biāo)之后,企業(yè)要盡快的將項(xiàng)目經(jīng)理部組建起來(lái)。而所謂施工項(xiàng)目管理的規(guī)劃主要是指對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的物力、財(cái)力、人力、組織以及技術(shù)等進(jìn)行合理的安排,使其在時(shí)間上和空間上具有一定的合理性、經(jīng)濟(jì)性,進(jìn)而確保施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體的工作中,要確保施工企業(yè)所選擇的項(xiàng)目經(jīng)理盡快到位,并在項(xiàng)目經(jīng)理部組建完成之后一直企業(yè)的具體情況找出合理的各項(xiàng)目標(biāo)及管理方針,并以最快的速度編制出《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。
3.2施工項(xiàng)目控制
首先,進(jìn)度控制,在土木工程施工項(xiàng)目管理中,進(jìn)度控制是非常重要的內(nèi)容之一,它主要是編制施工計(jì)劃,實(shí)施控制工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑合同這一總目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),為了做好施工進(jìn)度控制,我們要從各種角度對(duì)進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行分解,直到最后分解到各層責(zé)任人和施工人員身上,這能夠幫助我們構(gòu)建一個(gè)進(jìn)度控制目標(biāo)體系,利用這些分目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。
其次,質(zhì)量控制,在土木工程施工項(xiàng)目管理中,用以進(jìn)行控制施工質(zhì)量的方法有很多,最主要的是確保所有措施都緊緊的圍繞著質(zhì)量目標(biāo)、能夠?qū)S09000族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的貫徹、并對(duì)質(zhì)量管理控制過(guò)程進(jìn)行堅(jiān)持。在這一具體工作中,“PDCA”循環(huán)工作方法可以幫助我們從從工序、階段以及系統(tǒng)方面做好控制工作,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任的落實(shí),進(jìn)而做好施工質(zhì)量控制。
第三,安全控制,土木工程中一般會(huì)存在很多涉及到安全的因素,這就意味著安全控制管理工作是非常必要,也是非常重要的。另外,施工安全控制也關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)率,和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著直接的關(guān)系。因此,我們必須要確保“安全第一,預(yù)防為主”這一原則。
最后,成本控制,項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,而成本控制則是項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)相關(guān)要求而展開(kāi)的一系列成本預(yù)測(cè)、 計(jì)劃、核算、 分析、實(shí)施、考核、編制成本報(bào)告等活動(dòng)。
3.3施工項(xiàng)目管理
這一方面的工作主要包括施工合同管理、信息管理以及現(xiàn)場(chǎng)管理這三個(gè)部分,這里重點(diǎn)分析一下信息管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。其中,信息管理是指企業(yè)為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目中的各種信息進(jìn)行收集,起到總結(jié)過(guò)去、預(yù)測(cè)未來(lái)的作用,客觀的說(shuō),這一工作不僅是科學(xué)管理的要求,也是降低管理成本的需要,是未來(lái)的一種必然趨勢(shì)。至于限產(chǎn)管理,是指在合同簽訂之后,將施工現(xiàn)場(chǎng)作為對(duì)象,以質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度以及環(huán)保等作為要求,按照相關(guān)的規(guī)章制度和業(yè)主要求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
4、運(yùn)行機(jī)制
在土木工程項(xiàng)目管理的規(guī)劃與實(shí)踐過(guò)程中,確保其項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制的健全是一項(xiàng)前提工作。具體來(lái)說(shuō),我們可以從以下幾個(gè)方面入手:
首先,健全激勵(lì)機(jī)制,如果企業(yè)沒(méi)有任務(wù),則必然沒(méi)有利潤(rùn)。因此企業(yè)要做好承攬業(yè)務(wù)及拓寬市場(chǎng)的工作,這就要求員工承攬任務(wù)的積極性要足夠,而健全激勵(lì)機(jī)制正是一個(gè)很好的途徑。
其次,完善用人機(jī)制,項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理往往決定了項(xiàng)目的成敗。因此,企業(yè)要通過(guò)各種有效地措施來(lái)選擇具備才能和品德的項(xiàng)目經(jīng)理,并盡快的組建一個(gè)高效的經(jīng)理部,這對(duì)于搞好項(xiàng)目管理有著重要的作用。
第三,對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善。在土木工程項(xiàng)目管理中,工作往往非常復(fù)雜,因此要明確企業(yè)層、經(jīng)理層以及作業(yè)層的責(zé)任,這樣才能使他們?cè)谄渥陨碡?zé)任下有條不紊的完成自身的工作。
第四,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,項(xiàng)目施工過(guò)程中所需的機(jī)械設(shè)備、材料以及勞動(dòng)力是非常多的,所以企業(yè)在投入生產(chǎn)要素的同時(shí),也要以市場(chǎng)化來(lái)運(yùn)作,這主要是通過(guò)一些合理的措施對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行選擇,比如內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)措施,對(duì)于提升其質(zhì)量有著很好的促進(jìn)效果。
5、土木工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐
針對(duì)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理,要先做好分析工作,并使管理層充分意識(shí)到企業(yè)是項(xiàng)目管理的成本中心,這樣才能使重心放到項(xiàng)目上,進(jìn)而通過(guò)規(guī)范和強(qiáng)化項(xiàng)目管理來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)說(shuō),主要要做好以下工作:
首先,建立合理的目標(biāo)責(zé)任制,這是指企業(yè)要以預(yù)算目標(biāo)責(zé)任成本作為依據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目承建單位的預(yù)算分割,并將各種經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)確定下來(lái),這主要包含了企業(yè)要上交的各種款項(xiàng)及自身的開(kāi)支等,最后通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行簽訂。
其次,在完工之后,企業(yè)要盡快進(jìn)行清算及決算。具體的工作中,管理及組織人員在成本核算的過(guò)程中要做好實(shí)際成本的核算,并對(duì)目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況進(jìn)行分析。此外,為了避免成本流失,要盡快的將一些項(xiàng)目銀行戶頭注銷(xiāo)。
第三,實(shí)行工序單價(jià)承包制,這可以幫助我們從根本上降低工程的成本,避免憑經(jīng)驗(yàn)、感情搞論段包或者論堆包的問(wèn)題
第四,貫徹好成本分析定期制,這可以幫助我們對(duì)成本費(fèi)用的情況進(jìn)行及時(shí)的掌握,具體的工作中,我們至少要做到每月一次。另外,我們還要和目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行必遭,對(duì)一些節(jié)超情況進(jìn)行分析,找出原因所在,并通過(guò)一些必要的措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。
通過(guò)實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn),施工項(xiàng)目規(guī)范管理能夠?qū)?xiàng)目管理起到強(qiáng)化的效果,使其向著高效益、高質(zhì)量發(fā)展,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。另外,通過(guò)推行這一管理,可以使企業(yè)的項(xiàng)目管理逐步進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)狀態(tài)。
6、結(jié)語(yǔ)
土木工程施工項(xiàng)目管理中所涉及到的內(nèi)容是非常多的,本文限于篇幅,很難對(duì)所有的要點(diǎn)都進(jìn)行展開(kāi)分析。因此,我們?cè)诰唧w的工作中要做好項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使這一理論知識(shí)更快、更好的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
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摘要:土木工程施工項(xiàng)目管理是整個(gè)施工建設(shè)質(zhì)量的前提保障。為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量必須加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,從而可以使得整個(gè)工程能夠有序合理、可行的進(jìn)行。本文針對(duì)土木工程項(xiàng)目的管理、總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)方法,對(duì)施工質(zhì)量管理提出了有效措施。
關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目 土木工程 項(xiàng)目管理
土木工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于施工階段的管理,工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制都與管理的好壞有直接的關(guān)系。因?yàn)槭┕て髽I(yè)是承擔(dān)此階段實(shí)施主要任務(wù)的負(fù)責(zé)方,所以說(shuō)施工企業(yè)在一階段中所進(jìn)行的項(xiàng)目管理就成為了整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。
一、淺析土木工程項(xiàng)目管理問(wèn)題
土木工程項(xiàng)目規(guī)劃,在工程批下來(lái)之后,所承擔(dān)的企業(yè)就應(yīng)該在第一時(shí)間組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為了保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力以及技術(shù)和組織等在時(shí)間和空間上做出合理的經(jīng)濟(jì)安排,才進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃。當(dāng)施工企業(yè)選派的經(jīng)理上任之后,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)提出的管理方針以及各項(xiàng)目標(biāo),應(yīng)該立即編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃》。緊接著,我們談到的就是土木工程施工項(xiàng)目的控制,這其中就包括質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。我們首先來(lái)說(shuō)一下進(jìn)度控制,進(jìn)行進(jìn)度控制是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)合同為總目標(biāo),進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制以及實(shí)施控制的工作。首先對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)從各個(gè)角度層層劃分,直至劃分到各分工程項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人以及施工人員上,形成完整的施工管理體系,以各個(gè)目標(biāo)來(lái)保證施工總體目標(biāo)的完成。施工質(zhì)量維系的方法很多,主要是以質(zhì)量為主導(dǎo),嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。以“PDCA”循環(huán)的工作方法為宗旨,抓好階段控制、整體控制、循環(huán)科學(xué)的控制方法,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及各層員工的責(zé)任心,這樣就一定可以把施工質(zhì)量控制得當(dāng)。
安全控制工程施工項(xiàng)目的實(shí)施,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,安全因素是其中主要的因素之一,安全控制管理工作自然而然是很重要的。它關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安全以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。所以說(shuō)施工生產(chǎn)必須以“安全為主,質(zhì)量為主,預(yù)防為主”的原則嚴(yán)格執(zhí)行,控制好建筑工程的安全問(wèn)題。施工項(xiàng)目的成本問(wèn)題,施工項(xiàng)目的管理最終的問(wèn)題還要說(shuō)道經(jīng)濟(jì)成本與效益的問(wèn)題,力求經(jīng)濟(jì)效益最大化。這里所指出的項(xiàng)目成本問(wèn)題,就是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中所提出的責(zé)任目標(biāo)成本,而涉及到的成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、計(jì)劃、核算、分析及考核。實(shí)行項(xiàng)目成本核算制的主要內(nèi)容就是編制成本報(bào)告以及整理資料的系統(tǒng)管理活動(dòng)。
土木工程項(xiàng)目管理方面包括合同管理、信息管理以及現(xiàn)場(chǎng)管理。合同管理指的是在工程中標(biāo)之后,合同人甲方和乙方各自的法人代表在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂的承包合同,為了兌現(xiàn)合同承諾,實(shí)現(xiàn)約定的時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)以內(nèi)部的項(xiàng)目管理方式明確其與相關(guān)部門(mén)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。為了達(dá)到項(xiàng)目管理的需求,負(fù)責(zé)人應(yīng)從各個(gè)方面收集項(xiàng)目管理信息。它不僅是管理項(xiàng)目工程實(shí)施的一種科學(xué)管理需要,還是項(xiàng)目與企業(yè)總部一種科學(xué)便捷合理的溝通方式。所以說(shuō)信息管理必然是現(xiàn)代化管理發(fā)展的趨勢(shì)。所謂的施工管理就是指,以施工現(xiàn)場(chǎng)為目標(biāo),以其進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本還有環(huán)保等項(xiàng)目要求為宗旨,以國(guó)家和有關(guān)地方所要求的施工現(xiàn)象管理制度為標(biāo)準(zhǔn),踏實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。以文明施工、不影響社會(huì)公共利益為準(zhǔn)則進(jìn)行施工。
二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
項(xiàng)目組織管理規(guī)范的重要性已得到了廣大建筑行業(yè)中的認(rèn)定,這也是項(xiàng)目組織控制實(shí)施過(guò)程中人員行為的一種手段。所以說(shuō)進(jìn)行危機(jī)防范的前提工作就是健全組織規(guī)范的項(xiàng)目組織管理。對(duì)于項(xiàng)目組織來(lái)說(shuō)建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度就是建立健全組織規(guī)范的一種體現(xiàn)。就安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)講,我國(guó)所采取的施工項(xiàng)目安全責(zé)任制,是采取分級(jí)責(zé)任制的方法來(lái)實(shí)施的。施工人員的勞動(dòng)保護(hù)工作是由各層組織的管理人員以及技術(shù)人員負(fù)責(zé)的。高層領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)組織負(fù)責(zé)施工人員安全問(wèn)題的。應(yīng)該組織管理人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)的知識(shí)以及督促他們分時(shí)分段的對(duì)施工人員開(kāi)展教育、并定期的檢查勞動(dòng)保護(hù)工作以及勞動(dòng)條件的改善情況。
加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本的控制有利于施工企業(yè)積蓄財(cái)力以及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。工程項(xiàng)目成本控制就是在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中以適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和手段對(duì)消耗的生產(chǎn)資料、勞動(dòng)消耗以及其他費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行合理的監(jiān)督、實(shí)施、調(diào)節(jié)以及控制,嚴(yán)格遵照預(yù)先制定好的目標(biāo)進(jìn)行,對(duì)工程實(shí)施中未發(fā)生和已發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行定期的檢查、復(fù)核從而保證工程項(xiàng)目的定期完成。
落實(shí)好安全管理制度,施工過(guò)程中的所有生產(chǎn)都應(yīng)該以此為目標(biāo),項(xiàng)目工程的防范工作不僅要求所有人員能夠認(rèn)真踏實(shí)的工作,還應(yīng)該對(duì)能夠引發(fā)項(xiàng)目危機(jī)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控。無(wú)論是直接參與防范的各種措施還是做好自己的本質(zhì)工作都應(yīng)該依據(jù)規(guī)范行使。在日常的施工過(guò)程中能夠按照規(guī)范實(shí)施,這本身就可以減少誘發(fā)危機(jī)發(fā)生的不穩(wěn)定因素。因此規(guī)范的施工時(shí)防范的基本要求。加強(qiáng)設(shè)備管理也是工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)于設(shè)備上的管理我們應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的要求在各個(gè)項(xiàng)目之間的特殊性和時(shí)間差異性,按照技術(shù)上的先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,施工使用,安全可靠的情況下對(duì)項(xiàng)目所需要機(jī)械進(jìn)行管理,這樣才可以使現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)在范圍廣、領(lǐng)域多、種類(lèi)全還有跨度大的情況下游刃有余,避免因大量的購(gòu)置設(shè)備而導(dǎo)致企業(yè)資金上的浪費(fèi)。在工程施工中,應(yīng)該加強(qiáng)材料采購(gòu)、人工費(fèi)用支出還有項(xiàng)目預(yù)算等環(huán)節(jié)的管理工作。這樣可以使項(xiàng)目預(yù)測(cè)、控制落到實(shí)處。培養(yǎng)利潤(rùn)動(dòng)機(jī)、控制好消費(fèi)基金的過(guò)快正張,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。同時(shí)需要進(jìn)行必要而且有效地溝通,利用非正式和正式溝通,可以使得工項(xiàng)目危機(jī)管理達(dá)到事半功倍的效果。
三、對(duì)土木工程項(xiàng)目管理的分析
企業(yè)的成本中心指的是施工項(xiàng)目,企業(yè)必須把以管理為重心放在項(xiàng)目管理的首要之處。以強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目管理為重心,強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們把施工項(xiàng)目規(guī)范管理的主要內(nèi)容和做法作為本段的核心。我們可以根據(jù)預(yù)算的目標(biāo)成本,來(lái)對(duì)項(xiàng)目承建單位進(jìn)行預(yù)算分割,確立項(xiàng)目部應(yīng)該上交給企業(yè)的各種款項(xiàng)以及項(xiàng)目部本身的費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo),然后再也責(zé)任書(shū)的形式簽訂。管理人員應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的核實(shí)實(shí)際成本,確立目標(biāo)責(zé)任成本的執(zhí)行情況,及時(shí)撤銷(xiāo)項(xiàng)目銀行戶頭,避免成本流失的這種局面產(chǎn)生。應(yīng)該實(shí)施工序單價(jià)承包制,避免論堆包、論段包的弊病發(fā)生,還應(yīng)該隨時(shí)的掌握項(xiàng)目成本費(fèi)用情況,把成本分析監(jiān)督作為一項(xiàng)制度,堅(jiān)持月月查。筆者根據(jù)實(shí)踐表明,施工項(xiàng)目的規(guī)范管理是促進(jìn)項(xiàng)目管理有著高質(zhì)量、高效益的唯一一種有效形式,它對(duì)深化發(fā)展和豐富項(xiàng)目管理內(nèi)涵有著深遠(yuǎn)的意義。也正是因?yàn)橥菩辛艘?guī)范管理制度才使得施工項(xiàng)目管理逐步走向了良性的循環(huán)軌道上來(lái)。
四、結(jié)語(yǔ)
土木工程施工管理一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,必須要把握好各個(gè)環(huán)節(jié)、保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及成本控制、才能夠提高項(xiàng)目工程總體的質(zhì)量,才能夠保證項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)。只有把握好施工質(zhì)量、施工成本、施工環(huán)節(jié)才能夠保證工程的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]萬(wàn)相峰.建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新[J].山西建筑.2008.06 .
[關(guān)鍵詞]建筑學(xué) 課程 模塊 構(gòu)成
[中圖分類(lèi)號(hào)] G423 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2014)16-0077-03
一、非建筑學(xué)專業(yè)的建筑類(lèi)課程的概況
(一)非建筑學(xué)專業(yè)的領(lǐng)域分布
非建筑學(xué)專業(yè)指與建筑學(xué)專業(yè)密切相關(guān)或相近的本科專業(yè)。隨著我國(guó)學(xué)科體系的逐步完善,學(xué)科類(lèi)別分化更為明細(xì),這有利于學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,由此也帶動(dòng)了本科專業(yè)的進(jìn)一步分化,使一些本科專業(yè)知識(shí)體系更為明顯地表現(xiàn)為模塊式結(jié)構(gòu),除公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課外,每一模塊的知識(shí)培養(yǎng)規(guī)格都要求較高,基本上都對(duì)應(yīng)一個(gè)與本專業(yè)相關(guān)或相近的另一個(gè)本科專業(yè)。建筑學(xué)作為一個(gè)具有知識(shí)結(jié)構(gòu)多元性特點(diǎn)的本科專業(yè),與其對(duì)應(yīng)的相關(guān)或相近的非建筑學(xué)本科專業(yè)也較多。
根據(jù)《2013年普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》[1]所列專業(yè),與建筑學(xué)專業(yè)相關(guān)或相近的非建筑學(xué)本科專業(yè)(見(jiàn)表1)的學(xué)科門(mén)類(lèi)和專業(yè)領(lǐng)域分布呈現(xiàn)多元化、跨度大的特點(diǎn)。
表1 與建筑學(xué)相關(guān)或相近的非建筑學(xué)本科專業(yè)
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注:表中所列本科專業(yè)以福建農(nóng)林大學(xué)開(kāi)設(shè)的本科專業(yè)為例。
(二)建筑類(lèi)課程的知識(shí)結(jié)構(gòu)
建筑學(xué)專業(yè)知識(shí)具有知識(shí)類(lèi)型多元性、知識(shí)邏輯非線性的特點(diǎn),且建筑學(xué)知識(shí)需要接收者在工程設(shè)計(jì)訓(xùn)練等實(shí)踐過(guò)程中去掌握,要求建筑學(xué)知識(shí)接收者對(duì)建筑空間、建筑構(gòu)成有一定的悟性,同時(shí),還必須要有工程上的精確思維。
建筑類(lèi)課程的知識(shí)橫跨了自然科學(xué)及人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)塊狀分布的肌理特點(diǎn)。因此,其知識(shí)邏輯并不體現(xiàn)為單純前后緊密關(guān)聯(lián)的線性關(guān)系,而是多向度關(guān)聯(lián),多層面融糅,網(wǎng)格狀交織的空間關(guān)系。
建筑類(lèi)課程的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系包括:建筑的內(nèi)在構(gòu)成要素,建筑的外部制約要素及建筑的核心問(wèn)題――空間建構(gòu)(見(jiàn)圖1)。
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圖1 建筑類(lèi)課程的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系
(三)非建筑學(xué)專業(yè)的建筑類(lèi)課程的設(shè)置現(xiàn)狀
目前,雖然非建筑學(xué)專業(yè)對(duì)建筑學(xué)知識(shí)有不同角度、不同層次、不同深度的需求,但在建筑類(lèi)課程的設(shè)置及教學(xué)組織上,存在照搬建筑學(xué)現(xiàn)有課程、專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)、層次結(jié)構(gòu)的專業(yè)邏輯不明確、深度不均衡等問(wèn)題。
因而,不能簡(jiǎn)單地套用同一種模式來(lái)組織不同專業(yè)的建筑類(lèi)課程教學(xué),在非建筑學(xué)專業(yè)建筑類(lèi)課程模塊構(gòu)成方面的教學(xué)研究需要開(kāi)拓和深入,應(yīng)探索針對(duì)不同專業(yè)特點(diǎn)的建筑類(lèi)課程教學(xué)組織及教學(xué)模式,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)非建筑學(xué)專業(yè)高級(jí)人才的建筑學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)的需求。
二、知識(shí)模塊構(gòu)成分析在非建筑學(xué)專業(yè)的建筑類(lèi)課程中的引入
(一)知識(shí)模塊的構(gòu)成
建筑類(lèi)課程可以概括為3個(gè)模塊:建筑理論、建筑設(shè)計(jì)方法、建筑技術(shù)。每個(gè)模塊又各由若干個(gè)子模塊構(gòu)成,子模塊下為具體的課程,共同構(gòu)成有機(jī)、完整、三維向度關(guān)聯(lián)的建筑類(lèi)課程知識(shí)系統(tǒng)(見(jiàn)圖2)。
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圖2 建筑類(lèi)課程的知識(shí)模塊構(gòu)成
設(shè)計(jì)原理子模塊下設(shè)課程:“公共建筑設(shè)計(jì)原理”、“居住建筑設(shè)計(jì)原理”,針對(duì)民用建筑的2種類(lèi)型講述建筑設(shè)計(jì)的基本原理,為學(xué)生掌握設(shè)計(jì)方法奠定基礎(chǔ)。
建構(gòu)文化子模塊下設(shè)課程:“中外建筑史”、“建筑美學(xué)”及相關(guān)的公共選修課程,以提高學(xué)生的建筑素養(yǎng),擴(kuò)大學(xué)生的建筑視野為教學(xué)目的,進(jìn)而深入了解中國(guó)傳統(tǒng)建筑大木結(jié)構(gòu)及古建筑構(gòu)造。
空間組織子模塊融于“建筑設(shè)計(jì)”課程的漸進(jìn)式教學(xué)過(guò)程中,從空間啟蒙、空間認(rèn)知至空間體驗(yàn),最終滿足結(jié)構(gòu)建筑功能、建筑意境之需要去塑造建筑空間。
形態(tài)構(gòu)成子模塊以“平面構(gòu)成”、“空間構(gòu)成”、“色彩構(gòu)成”三大構(gòu)成為基礎(chǔ),融入建筑要素,結(jié)合建筑模型制作及建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐,進(jìn)行建筑形態(tài)構(gòu)成方面的訓(xùn)練。
營(yíng)造技術(shù)子模塊包含了“建筑結(jié)構(gòu)”、“建筑材料”、“施工技術(shù)”等課程。對(duì)于園林、風(fēng)景園林專業(yè),還有更專門(mén)化的相關(guān)課程,如:“古建筑結(jié)構(gòu)”、“園林建筑結(jié)構(gòu)”、“園林建筑構(gòu)造”、“園林建筑材料”等。
建筑物理子模塊包含建筑聲、光、熱等方面的課程,“生態(tài)與可持續(xù)建筑”及有關(guān)綠色、低碳、節(jié)能、節(jié)地方面的課程亦屬此模塊。
(二)對(duì)非建筑學(xué)專業(yè)進(jìn)行建筑學(xué)課程知識(shí)模塊構(gòu)成分析的目的
本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)普通高校非建筑學(xué)專業(yè)在教學(xué)課程設(shè)置中存在的問(wèn)題,結(jié)合教學(xué)案例,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下非建筑學(xué)的建筑類(lèi)課程設(shè)置為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),將知識(shí)模塊的構(gòu)成分析應(yīng)用到教學(xué)改革中,解決不同專業(yè)對(duì)相同建筑課程在認(rèn)識(shí)深度、角度和層次上單一的現(xiàn)狀,使建筑類(lèi)課程的層次結(jié)構(gòu)清晰化,不同專業(yè)的建筑課程選修個(gè)性化,最終實(shí)現(xiàn)建筑學(xué)相關(guān)或相近專業(yè)畢業(yè)生擇業(yè)的多樣化,從而使其能更好地適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
三、非建筑學(xué)專業(yè)建筑類(lèi)課程的知識(shí)模塊選型
(一)知識(shí)模塊的角度
城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè),建筑學(xué)可以是其專業(yè)培養(yǎng)方向之一,目前,隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)一級(jí)學(xué)科的確立,城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)規(guī)范的出臺(tái)[2],城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)與建筑學(xué)專業(yè)在本科階段的培養(yǎng)計(jì)劃雖漸趨分化,但城鄉(xiāng)規(guī)劃的思維方法在很大程度上借鑒了建筑學(xué)的思維方法。對(duì)于多數(shù)高校的城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)而言,要建立專業(yè)人才培養(yǎng)特色,滿足用人單位對(duì)人才的不同層次需求,在城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)中設(shè)建筑學(xué)培養(yǎng)方向,依然是有必要的。
土木工程專業(yè),建筑技術(shù)模塊中營(yíng)造技術(shù)子模塊的相關(guān)課程,如材料、結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)方面的課程已是該專業(yè)的核心課程。因此,對(duì)于土木工程專業(yè)的工業(yè)與民用建筑方向的學(xué)生而言,建筑理論及建筑設(shè)計(jì)方法模塊是其認(rèn)知建筑學(xué)問(wèn)題的角度。
工程管理專業(yè),為滿足其對(duì)建筑工程管理的需要,對(duì)建筑學(xué)知識(shí)的認(rèn)知角度又必須是多元、全面的,但這并不等于必須掌握建筑學(xué)專業(yè)的全部,因?yàn)檫€有個(gè)認(rèn)知層次及深度的差別。
環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè),其認(rèn)知建筑學(xué)問(wèn)題的角度主要有兩個(gè):一是建筑空間組織;二是與室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)的建筑技術(shù)問(wèn)題,這里含有“建筑構(gòu)造”等課程。
園林、風(fēng)景園林專業(yè),研究對(duì)象是筑山、理水、植物、建筑這4個(gè)園林構(gòu)成要素。因此,對(duì)建筑學(xué)知識(shí)的認(rèn)知角度趨向園林建筑專門(mén)化。
(二)知識(shí)模塊的層次
建筑類(lèi)課程的知識(shí)模塊層次可分為3種:?jiǎn)坞A層次、二階層次、三階層次。三階層次的組成依次是:基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課;二階層次是將三階層次的基礎(chǔ)課與專業(yè)基礎(chǔ)課合并為擴(kuò)大專業(yè)基礎(chǔ)課,再加上專業(yè)課;單階層次則將三階層次的3個(gè)層次融合為1個(gè)層次來(lái)組織課程教學(xué)。
不同專業(yè),不同的建筑類(lèi)課程模塊,層次定位各有不同(見(jiàn)表2)。
表2 非建筑學(xué)專業(yè)建筑類(lèi)課程的模塊層次選型
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注:―單階層次;―二階層次;―三階層次
(三)知識(shí)模塊的深度
非建筑學(xué)專業(yè)的建筑類(lèi)課程知識(shí)模塊深度按照由淺入深的順序依次可分為4個(gè)級(jí)別:知、會(huì)、融、踐。知,是對(duì)所學(xué)知識(shí)達(dá)到認(rèn)識(shí)和了解的深度,在需要之時(shí),知道有這么個(gè)知識(shí),可以進(jìn)一步查閱有關(guān)資料。會(huì),是對(duì)所學(xué)知識(shí)達(dá)到領(lǐng)會(huì)的程度,在需要之時(shí),知道用這種知識(shí)做簡(jiǎn)單的專業(yè)應(yīng)用,而更深入的應(yīng)用則由建筑學(xué)專業(yè)人士解決。融,是能將所學(xué)知識(shí)融入本專業(yè)所從事的工作,在需要之時(shí),能靈活運(yùn)用知識(shí),輔助完成本專業(yè)的工作。踐,是能將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用到從事與這方面知識(shí)有關(guān)的建筑設(shè)計(jì)上,指導(dǎo)工程施工等專業(yè)實(shí)踐技能的程度,且在這方面達(dá)到建筑學(xué)專業(yè)的水平。
不同專業(yè),不同的建筑類(lèi)課程模塊,其深度定位亦各有不同(表3)。
表3 非建筑學(xué)專業(yè)建筑類(lèi)課程的模塊深度選型
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注:―知;―會(huì);―融;■―踐
(四)以工程管理專業(yè)為例的建筑類(lèi)課程模塊選型
福建農(nóng)林大學(xué)土木交通學(xué)院下設(shè)有工程管理專業(yè),專業(yè)要求掌握土木工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)及工程法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)理論和方法,通過(guò)工程管理各工作環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,培養(yǎng)具有工程管理能力,能從事土木工程建設(shè)的計(jì)劃和規(guī)劃、工程造價(jià)管理、施工組織與管理以及工程監(jiān)理等方面工作的復(fù)合型高級(jí)工程管理人才。
在建筑類(lèi)課程的模塊選型上,對(duì)于空間組織、形態(tài)構(gòu)成和建筑技術(shù)等課程的要求為專業(yè)基礎(chǔ)課。建筑構(gòu)造作為建筑技術(shù)下的營(yíng)造技術(shù),是該專業(yè)的必修基礎(chǔ)課程,認(rèn)知水平需達(dá)到將所學(xué)知識(shí)融入本專業(yè)所從事的工作的高度。因此,教師要側(cè)重理論和方法的講授,并能適當(dāng)?shù)貙⒗碚撆c實(shí)際聯(lián)系,解決專業(yè)工作中的問(wèn)題。
四、結(jié)論
建筑學(xué)專業(yè)與城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林、環(huán)境設(shè)計(jì)、園林、工程管理、土木工程等非建筑學(xué)專業(yè)有較大的相關(guān)度或相近度,因此這6個(gè)非建筑學(xué)專業(yè)對(duì)建筑學(xué)專業(yè)知識(shí)均有不同程度的需求,建筑類(lèi)課程在這6個(gè)專業(yè)中都有開(kāi)設(shè)。非建筑學(xué)專業(yè)所開(kāi)設(shè)建筑類(lèi)課程不能生搬硬套建筑學(xué)專業(yè)相關(guān)課程的教學(xué)大綱及教學(xué)模式,應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定制適合本專業(yè)的建筑類(lèi)課程體系、教學(xué)大綱,確定相關(guān)建筑類(lèi)課程的教學(xué)組織方式。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 教育部.2013年普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄[S].http:// /.
湖南大學(xué)考研率最高的專業(yè)部分列舉如下:
1、土木工程:本專業(yè)學(xué)習(xí)理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、彈性力學(xué)、工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖土力學(xué)和市政工程學(xué)科的基礎(chǔ)。培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)旨在培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的,有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,從事道路橋梁工程的設(shè)計(jì)、施工組織管理、經(jīng)營(yíng)等方面的高級(jí)工程技術(shù)人才。
2、城鄉(xiāng)規(guī)劃:是各級(jí)政府統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)空間布局,保護(hù)生態(tài)和自然環(huán)境,合理利用自然資源,維護(hù)社會(huì)公正與公平的重要依據(jù),具有重要公共政策的屬性。
3、
(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )
當(dāng)人民的生活水平不斷提高時(shí),必然會(huì)對(duì)自身所在的環(huán)境有更高品質(zhì)的追求,這就對(duì)建筑行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。目前,中國(guó)的建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于土木工程施工技術(shù)控制也在不斷加強(qiáng)。首先介紹了土木工程施工控制主要內(nèi)容,然后分析了土木工程施工技術(shù)控制,旨在通過(guò)技術(shù)控制提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
土木工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制
建筑土木工程是工程建設(shè)行業(yè)的重點(diǎn),因?yàn)槠潢P(guān)系到工程的質(zhì)量,所以需要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注。工程建設(shè)中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,需要在施工中重點(diǎn)關(guān)注,并進(jìn)行合理的技術(shù)控制。土木工程施工技術(shù)需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這樣才能夠進(jìn)行科學(xué)合理的管理,采取合理的技術(shù)確保工程質(zhì)量。涉及到一些特殊的環(huán)節(jié)更需要嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展操作,確保工程可以順利進(jìn)行。
1土木工程施工控制主要內(nèi)容
1.1做好圖紙會(huì)審和施工方案。施工圖紙會(huì)審的工作是一項(xiàng)非常重要的工作,通過(guò)對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審,找到存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理。圖紙會(huì)審不能隨時(shí)改動(dòng),否則很有可能會(huì)引發(fā)更多的問(wèn)題。關(guān)于施工的技術(shù)控制還包括對(duì)混凝土進(jìn)行控制,從質(zhì)量到配比均要明確。除了圖紙會(huì)審,科學(xué)合理的施工方案很重要,其不僅可以提高施工質(zhì)量,還能夠降低施工成本,優(yōu)化施工技術(shù),提高施工效率。
1.2對(duì)工程使用和安裝施工進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。土木工程施工的重點(diǎn)在于各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),這樣才能確保施工質(zhì)量。在施工開(kāi)展之前,建設(shè)單位要與其他施工單位進(jìn)行配合和協(xié)調(diào),將水電施工的相關(guān)工作合理安排和進(jìn)行,然后再進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交接,確保施工后不影響水電工程的質(zhì)量。土木工程施工是一個(gè)整體,對(duì)于各個(gè)部分都會(huì)提出很高的要求,因此各部分做好配合,協(xié)調(diào)開(kāi)展工作是一件很重要的事情。水電施工需要在墻體澆筑之前完成,將必要的線路和配管布置清楚,這樣才能夠進(jìn)行下一步的工作。
2土木工程施工技術(shù)控制
2.1樁基礎(chǔ)。樁基礎(chǔ)作為土木工程施工中的常見(jiàn)施工技術(shù)是需要重點(diǎn)進(jìn)行控制的。進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工時(shí),必須要對(duì)樁的類(lèi)型進(jìn)行合理選擇,考慮力求全面,仔細(xì),這樣才能夠確保樁基礎(chǔ)施工順利開(kāi)展。涉及到群樁設(shè)計(jì)時(shí),要考慮到地基是否存在沉降等問(wèn)題,如果出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,就要進(jìn)行地基加固。加固后才能正常進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。施工時(shí)必須要避免沖擊和振動(dòng),防止樁在吊運(yùn)工程預(yù)制時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。在進(jìn)行鉆孔、灌注施工時(shí),要通過(guò)完善樁的定位、放線等工作,對(duì)找好角度進(jìn)行鉆孔。樁基礎(chǔ)鉆孔施工后,還要進(jìn)行孔部的清理工作,對(duì)混凝土進(jìn)行均勻攪拌,針對(duì)各種驗(yàn)收工作要嚴(yán)格進(jìn)行控制和質(zhì)量檢查。
2.2混凝土施工。在土木工程建設(shè)中,混凝土施工作為施工的重點(diǎn),必須要高度重視,常見(jiàn)的施工方法有預(yù)制法、現(xiàn)澆法。預(yù)制法的成本較低,能夠保證混凝土的質(zhì)量,現(xiàn)澆法的歷史較早,主要應(yīng)用于混凝土澆筑。這兩種方法進(jìn)行土木工程的施工時(shí),必須要嚴(yán)格按照工序進(jìn)行操作,否則很容易出現(xiàn)問(wèn)題。
2.3鋼結(jié)構(gòu)施工。鋼結(jié)構(gòu)施工在土木工程建設(shè)主要體現(xiàn)在構(gòu)件吊裝上。為了確保鋼構(gòu)件施工能夠按照正常順序開(kāi)展,首先不能打亂運(yùn)輸順序,運(yùn)輸之前要全面清理施工現(xiàn)場(chǎng),確保鋼構(gòu)件能夠順利進(jìn)入場(chǎng)地。運(yùn)輸后的鋼構(gòu)件在施工之前需要做如下準(zhǔn)備工作。第一,采用木枕進(jìn)行墊底,保證鋼構(gòu)件開(kāi)展施工的地面干燥,平整。選擇正確的連接方式,確保鋼構(gòu)件具有正確的連接位置。
2.4深基坑的支護(hù)。深基坑支護(hù)技術(shù)在土木工程建設(shè)中高度受到重視,這是因?yàn)槿藗儗?duì)高質(zhì)量的工程越發(fā)看中,同時(shí),質(zhì)量高的工程才能確保人們的安全,減少不必要的損失。深基坑支護(hù)技術(shù)主要用于一些地下工程,通過(guò)挖掘基坑,維護(hù)基坑質(zhì)量,提升地下工程的質(zhì)量。目前,深基坑的支護(hù)技術(shù)涉及到諸多的計(jì)算和設(shè)計(jì),而且隨著該技術(shù)的不斷推進(jìn),這些方面都有了一定程度的提高。在進(jìn)行深基坑支護(hù)施工時(shí),需要比傳統(tǒng)的基坑支護(hù)多出很多技術(shù)含量,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的基坑支護(hù)是利用鋼板進(jìn)行支護(hù)的,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和施工要求的不斷提升,對(duì)于基坑支護(hù)技術(shù)的要求也越來(lái)越高。在這種情況下,深度的基坑支護(hù)技術(shù)不斷涌現(xiàn),在大大提高基坑支護(hù)技術(shù)的同時(shí),也確保了工程的質(zhì)量。支護(hù)施工技術(shù)經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)后,首先包括支撐系統(tǒng),該系統(tǒng)主要指的是通過(guò)鋼管和型鋼內(nèi)支撐、鋼和鋼筋混凝土的組合支撐所構(gòu)成的系統(tǒng),該支撐系統(tǒng)的用途是提高工程圍護(hù)結(jié)構(gòu),使結(jié)構(gòu)可以保持穩(wěn)定。第二,擋水系統(tǒng),該系統(tǒng)主要包括旋噴樁排水系統(tǒng)、深層水泥攪拌樁的連續(xù)墻等等,這些擋水系統(tǒng)可以有效阻擋水的滲透。第三,擋土系統(tǒng),擋土系統(tǒng)主要是為了阻擋外面的壓力,形成堅(jiān)固的支護(hù)。
2.5預(yù)應(yīng)力施工。對(duì)于混凝土所承受的荷載而言,在此之前需要施加一定的壓力,這樣就可以通過(guò)預(yù)應(yīng)力的作用減少結(jié)構(gòu)承擔(dān)的負(fù)荷。預(yù)應(yīng)力施工確保結(jié)構(gòu)不會(huì)產(chǎn)生裂縫等問(wèn)題,這樣就可以大大延長(zhǎng)工程的壽命。通過(guò)預(yù)應(yīng)力在土木工程體外進(jìn)行,可以減少因預(yù)應(yīng)力引起的摩擦,提高施工效率,也使得施工質(zhì)量得以有效提高。根據(jù)這幾種技術(shù)要點(diǎn)的控制來(lái)看,土木工程的建設(shè)要求很高,需要進(jìn)行高度的技術(shù)控制才能夠確保工程順利進(jìn)行。
綜上所述,土木工程建筑施工作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),必須要高度重視其質(zhì)量的好壞。在土木工程中進(jìn)行合理的技術(shù)管理,可以影響到整個(gè)施工效果,也關(guān)系到建筑的使用壽命。由于在施工中會(huì)存在各種問(wèn)題,因此需要高度重視這些情況,建立完善的施工管理制度,有效進(jìn)行施工技術(shù)管理。土木工程的驗(yàn)收工作和檢驗(yàn)工作也要一并認(rèn)真進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)和處理,不要影響建筑的整體效果,將安全隱患扼殺在搖籃里。土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格按照要求和規(guī)范開(kāi)展施工。施工技術(shù)要點(diǎn)的控制是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ),合理使用技術(shù)可以為工程質(zhì)量再添一道籌碼。土木工程的建設(shè)好壞直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展,只有為人們創(chuàng)造更加舒適的生活才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的蒸蒸日上。
作者:王力 單位:黑龍江省拜泉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)辦公室
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