互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”。指互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術和互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)行業(yè)相結合，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功能與作用，推進傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟模式的發(fā)展，使其產(chǎn)生大于兩者各自發(fā)展的收益，從而創(chuàng)造出新的發(fā)展模式，發(fā)展更為先進的生產(chǎn)力，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式，從而提高資源利用率，使傳統(tǒng)行業(yè)朝著智能化、網(wǎng)絡化、電商化的方向發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等最新的信息技術，依托電商、物流等體系，使農(nóng)業(yè)中的計劃、生產(chǎn)、銷售、流通、服務的各個環(huán)節(jié)聯(lián)結起來并進行改造和升級，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的智能化、科學化、信息化，達到合理配置生產(chǎn)要素，人力、物力、資金合理調度的目標，形成新型高效的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提升農(nóng)產(chǎn)品價值。近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術已在我國迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都開始應用互聯(lián)網(wǎng)技術。我國是農(nóng)業(yè)大國，面臨著現(xiàn)代化程度低、效率低等問題，應用互聯(lián)網(wǎng)新技術，能推動我國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)調整，使我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度逐漸提高，發(fā)揮其巨大潛力。因此，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相融合是當下農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢，也是新出路。將互聯(lián)網(wǎng)新興技術與農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結合，可運用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、銷售方式和流通模式等。此外，2015年7月1日，國務院出臺的《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，指出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的重點發(fā)展領域，為我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式的發(fā)展帶來了良好機遇。推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展能夠大大的提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，同時可通過大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術實時掌握最新的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)和相關信息，從而幫助農(nóng)民找到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重點，從而提高經(jīng)濟收益。此外，農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電商中的發(fā)展能夠徹底改變傳統(tǒng)的銷售流通模式，電商平臺可減少農(nóng)產(chǎn)品買賣過程的中間環(huán)節(jié)，使農(nóng)民的收益最大化，并促進農(nóng)業(yè)領域大眾創(chuàng)業(yè)的發(fā)展機遇。

2發(fā)展方向“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式

的主要發(fā)展方向包括：利用物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展智能農(nóng)業(yè)，依托電商平臺發(fā)展電子商務，建立互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相互融合的產(chǎn)業(yè)鏈。2.1智能農(nóng)業(yè)。智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展能實現(xiàn)合理種植、養(yǎng)殖的智能化發(fā)展，利用物聯(lián)網(wǎng)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率最大化，并依靠大數(shù)據(jù)的處理分析實現(xiàn)生產(chǎn)過程標準、食品安全等目標。2.2電子商務。電子商務創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品的流通方式，增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷售平臺，發(fā)展農(nóng)業(yè)電商能提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，我國主流的電商平臺上已經(jīng)出現(xiàn)了獨立的農(nóng)產(chǎn)品板塊，例如京東生鮮等。不同于傳統(tǒng)的銷售模式，電商平臺通過物流的方式使農(nóng)產(chǎn)品流通，用戶可以足不出戶買到新鮮水果蔬菜。在當今電商發(fā)展勢頭良好的趨勢下，網(wǎng)購已成為人們生活的一部分。電子商務能減少傳統(tǒng)經(jīng)營活動中的一系列環(huán)節(jié)，使交易成本降低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益提高。針對2個城市855戶居民的生鮮購買平臺調查，得出以下結論：在農(nóng)產(chǎn)品的購買上，有53.4%的人群是不會通過網(wǎng)絡渠道購買，而46.4%的人群會選擇在互聯(lián)網(wǎng)平臺上購買。2.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是通過計算機信息技術以及數(shù)據(jù)服務使農(nóng)業(yè)的各個領域和各個環(huán)節(jié)相貫通，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到加工到營銷再到服務觀光等形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的建設要依靠互聯(lián)網(wǎng)作為平臺，通過大數(shù)據(jù)，計算機分析，物聯(lián)網(wǎng)等提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術。

3“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式發(fā)展中的問題

3.1缺乏基礎設施和技術。目前大多數(shù)地區(qū)的基礎設施和技術較為落后，甚至很多山區(qū)和農(nóng)村還沒有普及寬帶網(wǎng)絡。加之基層群眾的科學技術較為落后，文化水平差，學習能力差，無法很好的掌握互聯(lián)網(wǎng)技術，嚴重阻礙了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式的發(fā)展。在硬件方面，大部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的設施落后或缺少，使互聯(lián)網(wǎng)技術無法應用，軟件與硬件的更新速度緩慢，難以掌握最新的互聯(lián)網(wǎng)信息技術；智能設備的正確使用和操作需要專業(yè)的技術人員，而此類專業(yè)人員又相對匱乏，使軟件和技術的使用達不到應有的效果。3.2思想觀念陳舊。部分省市的領導對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”沒有充分的認識和深入的學習，在工作的安排上就沒有給予足夠的重視，使工作無法順利的展開。部分農(nóng)民的文化水平低，沒有互聯(lián)網(wǎng)觀念，難以接受“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這種新的經(jīng)濟模式。由于對互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的不信任和不了解，使其難以接受農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡上流通和銷售。3.3農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。不夠深入很多省市的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式發(fā)展仍處在初級階段。在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中，只注重生產(chǎn)水平的提高，而忽略了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，使得農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合不夠深入，各個環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密。而互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的深度融合，會形成一個較大的利益鏈條，從而推動農(nóng)民增收。3.4網(wǎng)絡管理缺乏。互聯(lián)網(wǎng)想要在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極的作用，需要健全的農(nóng)業(yè)信息化平臺系統(tǒng)。以便于為農(nóng)民服務以及信息資源的共享。目前從中獲得有價值的信息，再加上信息更新速度慢，缺乏用戶間的互動，使網(wǎng)站沒有發(fā)揮作用。3.5缺少專業(yè)人才。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式的發(fā)展離不開具有農(nóng)業(yè)知識的計算機人才。但農(nóng)業(yè)部門對此種人才十分缺乏，導致管理工作不順利，工作效率不高。與此同時，基層的信息服務人員綜合素質偏低，而基層信息服務人員是與農(nóng)戶接觸最頻繁的群體，對農(nóng)民有著較大的影響，他們的綜合素質直接影響農(nóng)民對新模式的接受程度及思想意識，導致了農(nóng)民無法形成互聯(lián)網(wǎng)思維，影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展。此外，即使大部分農(nóng)民會通過網(wǎng)絡購物，也知道他們的產(chǎn)品能夠在網(wǎng)絡上銷售，但由于技術水平受限，又缺乏專業(yè)人員的扶持，使得“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式的發(fā)展受到阻礙。3.6缺少資金的投入。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式的快速發(fā)展少不了大量的財力支持。但目前用于農(nóng)村電商基礎設施建設的資金還無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式的發(fā)展，導致部分地區(qū)的技術和設施落后，數(shù)據(jù)缺乏，難以開展創(chuàng)新工作。

4解決“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟模式發(fā)展問題的建議

篇2

關鍵詞：平臺經(jīng)濟；網(wǎng)絡效應；商業(yè)模式構造；競爭策略

中圖分類號：F49 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-03

平臺經(jīng)濟作為一種新興的商業(yè)模式，在21世紀伴隨信息網(wǎng)絡技術的突飛猛進和“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟熱潮，作為一種創(chuàng)新型的商業(yè)模式正在廣泛地被各類企業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所運用。平臺經(jīng)濟最重要的兩個理論即雙邊理論和網(wǎng)絡效應（網(wǎng)絡外部性）。基于平臺經(jīng)濟兩個理論特征的平臺企業(yè)定義是指：連接雙邊市場里不同方的用戶群體，將用戶的需求和提供滿足這些需求的用戶通過這樣的一個平系起來，使其會想盡辦法運用各種手段和方法來增加不同邊用戶群體數(shù)量，開發(fā)新產(chǎn)品或者引進第三方企業(yè)等措施來留住增加用戶數(shù)量，產(chǎn)生鎖定作用，將最大化發(fā)揮網(wǎng)絡效應作用，從而提升企業(yè)價值，獲得盈利的一種企業(yè)類型。

一、平臺經(jīng)濟模式的起源

（一）產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新---雙邊市場的出現(xiàn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)模式具有單一、直線式的特點，是單邊市場；平臺經(jīng)濟區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟就在于產(chǎn)業(yè)模式的不同，平臺企業(yè)是一個互動的、具有網(wǎng)絡效應特征的雙邊市場。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式這種單一且直線式的產(chǎn)業(yè)價值鏈，使從生產(chǎn)到消費要經(jīng)過諸多中間環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)會想盡辦法去得到下一環(huán)節(jié)的價值認同，商品最終的零售價格包含了所有環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本及利潤。這一切無疑大大增加了買賣雙邊的成本，及雙邊信息的不對稱，處在價值鏈始端的廠家和價值鏈末端的最終消費者得不到直接有效的交流接觸，更別說知曉消費者的需求。而平臺企業(yè)的價值鏈是靠平臺直接連接供需雙方，其省去了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的諸多中間環(huán)節(jié)，并且更重要的是平臺上的各方能方便地進行直接互動交流，這個雙邊市場結構使生產(chǎn)者可以有針對性地滿足消費者多樣性及個性化的需求。關于雙邊市場的涵義，Armstrong（2005）是這樣定義：市場中一方用戶擁有的網(wǎng)絡外部性（網(wǎng)絡效應）收益會跟著市場另一方用戶規(guī)模擴大而增加，一邊市場用戶的需求和另一邊提供需求服務的用戶市場相互合作，相互影響。著名的網(wǎng)絡購物網(wǎng)站---淘寶網(wǎng)，其買家通過淘寶平臺，直接搜索自己想要的商品，對商品有任何疑問，買家可以直接與賣家進行溝通交流。這樣的網(wǎng)購平臺模式，既節(jié)約了賣家高昂的賣場成本，又替買家節(jié)約了時間，提高買賣成交效率。

（二）用戶群體關系的增值―網(wǎng)絡效應的存在。平臺企業(yè)里用戶群體關系網(wǎng)具有的增值特點，是利用平臺商業(yè)模式的第二個條件。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，平臺企業(yè)利用平臺這一虛擬的空間將不同用戶群體有機聯(lián)系在一起，平臺一方的用戶如果沒有需求，平臺另一方的用戶便沒有相對應的供給，正是一方用戶的大量的需求才產(chǎn)生了平臺另一方的用戶的不斷供給。用戶群體數(shù)量的多少及規(guī)模的大小直接影響平臺企業(yè)競爭及收益。這種用戶群體關系網(wǎng)的增值被稱作網(wǎng)絡效應。網(wǎng)絡效應是指隨著用戶數(shù)的增加使網(wǎng)絡價值倍增的一種效應。它的作用在于使得越來越多的的用戶被吸引到平臺企業(yè)，從而增加平臺企業(yè)的競爭力。利用這種網(wǎng)絡效應的作用，使得雙邊用戶群體數(shù)量越來越多，達到網(wǎng)絡規(guī)模臨界值，超過臨界值后使得用戶有了使用的標準并產(chǎn)生鎖定效應，形成轉移成本的增加，最終導致正反饋及“贏者通吃”。如圖所示

（三）企業(yè)轉型的迫切要求。21世紀時是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)成為一個重要的生產(chǎn)工具，傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的各類企業(yè)必須與時俱進，擁抱變革，面臨轉型的機遇。平臺作為一種全新的商業(yè)模式為這種轉型提供了可能。其表現(xiàn)是：一是改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值鏈。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的單一、直線式的價值鏈中，假設廠商面臨“上游供給商”和“下游買家”，供給商負責生產(chǎn)產(chǎn)品，買家則支付產(chǎn)品費用。在平臺企業(yè)中，這樣的假設已經(jīng)不成立，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的直線式價值鏈正在被平臺企業(yè)的減少了中間環(huán)節(jié)、曲線式價值鏈逐漸取代。第二是匹配用戶需求和供給。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于信息不對稱，供需并不很好匹配。基于此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以采用平臺商業(yè)模式，利用信息網(wǎng)絡技術，扮演平臺中介的角色，更好地使供需匹配，并且滿足個性化定制及需求。第三是充分發(fā)揮潛在的網(wǎng)絡效應。平臺企業(yè)不僅扮演著虛擬的中介，為不同用戶群體提供服務的空間場所的角色，而且平臺企業(yè)做大做強，實現(xiàn)網(wǎng)絡規(guī)模效益的關鍵在于打造一個平臺生態(tài)圈，使平臺企業(yè)連接更多相關用戶，通過用戶彼此間的溝通和需求的滿足，充分發(fā)揮網(wǎng)絡效應，實現(xiàn)企業(yè)價值質的飛躍和盈利提升。

二、平臺經(jīng)濟模式的構造

平臺經(jīng)濟也與傳統(tǒng)經(jīng)濟一樣，商業(yè)模式的合理性決定了企業(yè)的生死。平臺經(jīng)濟商業(yè)模式構造的重點是建立平臺生態(tài)圈。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，平臺生態(tài)圈是指平臺企業(yè)為了通過平臺圈住（連接）更多用戶量，圈住用戶的更多需求和利益，增加平臺的用戶數(shù)量和競爭力，實現(xiàn)平臺的網(wǎng)絡規(guī)模經(jīng)濟效益的行為。平臺商業(yè)模式構造包括以下幾個方面：

（一）平臺生態(tài)圈的基礎結構---建立雙邊市場

建立雙邊市場是打造平臺生態(tài)圈的基礎條件。企業(yè)為雙邊用戶群體甚至更多邊用戶群體提供虛擬的空間環(huán)境，連接彼此間的需求，用戶在虛擬的平臺市場中進行交易合作。這種平臺連接的雙方，其價值鏈不是線性的，而是曲線式的。這種價值鏈要求企業(yè)對每一方用戶群體都十分用心，必須增加用戶數(shù)量以此來促進企業(yè)的發(fā)展。平臺商業(yè)模式發(fā)展至今，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，大型的平臺企業(yè)連接眾多不同用戶群體，但其基礎仍是由雙邊市場發(fā)展而來，如下圖所示。打造平臺生態(tài)圈的戰(zhàn)略之一就是建立起與傳統(tǒng)經(jīng)濟的單邊市場不同的雙邊市場架構。

（二）雙邊用戶誰免費---補貼戰(zhàn)略

雙邊市場下的平臺企業(yè)連接的任何一方用戶都不再是收益或費用的固定方，一方用戶群體是需求者的同時，也有可能是另一方用戶的需求提供者，都能為平臺帶來收入。在雙邊市場中，“被補貼方”是指能得到企業(yè)在支出方面補助的、即可能免費使用平臺的一邊用戶群體。而向另一方用戶群體收取費用的則該方稱為“付費方”。決定對哪一方進行補貼，補貼的原則是什么？主要有以下幾點準則，一是價格彈性高低。依據(jù)經(jīng)濟理論中的彈性原理，高價格彈性的用戶群體對價格更加敏感，利用價格下降吸引大量用戶這一特點，可將價格敏感群體作為“被補貼方”。相反，低價格彈性的用戶即時在價格下降和上升時，他們的消費欲望也沒有得到明顯的影響，平臺用戶數(shù)量不會有大波動，這樣的用戶群體做“付費方”最合適不過。二是邊際成本高低。平臺企業(yè)在打造平臺生態(tài)圈時會盡力將總成本控制在最低，如果一方新用戶群體的增加沒有使得企業(yè)邊際成本的增加，這樣的用戶群體適合成為“被補貼方”；相反，用戶數(shù)量的增加使得企業(yè)的邊際成本上升，這一方就只有作為“付費方”。例如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的即時通訊工具、社交軟件、包括通信運營商提供的通信服務等，盡管在產(chǎn)品前期需要投入大量的資金，但成功運營后的平臺吸納大量新用戶所產(chǎn)生的邊際成本跟隨之增加的收益比起來就微乎其微了。三是不同的網(wǎng)絡效應。網(wǎng)絡效應有不同類別，可分為正向和負向、同邊和跨邊。正向同邊網(wǎng)絡效應是這樣一種情況：當一方用戶數(shù)量增加時，這種用戶效應的增加使得更多的用戶進入成為這方用戶。相反，負向同邊網(wǎng)絡效應使得先進入的用戶有排外現(xiàn)象，不利于新用戶的進入。故可將產(chǎn)生正向同邊網(wǎng)絡效應的用戶群體設定為“被補貼方”，企業(yè)的補貼加上正向效應，用戶數(shù)量會大規(guī)模擴大。四是平臺轉換成本與鎖定。轉移成本是消費者如果選擇了使用某一產(chǎn)品或者技術，不容易轉移到其他的技術和產(chǎn)品。因為拋棄當前使用的產(chǎn)品和技術，轉而使用新的技術和產(chǎn)品，那么使用者花費在技術和產(chǎn)品中的學習費用、培訓精力、購置產(chǎn)品的配套設施、互補資產(chǎn)等都將成為沉沒成本，這個時候這部分成本也就成為了制約用戶使用新產(chǎn)品和技術的轉移成本。鎖定是指我們現(xiàn)在所作出的選擇影響限制著將來的選擇。使用新的產(chǎn)品技術特別是兩種技術不兼容、使用習慣不相同時就意味著我們之前的投入、投資就徹底地成為沉沒成本。當轉換成本非常高以至于不可能轉換供應商的時候，消費者就會被鎖定。另一方面，用戶群體也可以不只是在唯一特定某個平臺進行消費，當用戶群體同時在多個平臺消費同質產(chǎn)品時，企業(yè)對其進行收費使得用戶可以馬上選擇其他平臺。當選擇新平臺的轉移成本較高，易被鎖定的用戶群體適合成為“付費方”，而能夠隨時選擇其他平臺的用戶群體則適合作為“被補貼方”。例如國內的美團、餓了么、百度糯米等團購平臺，對消費者進行大量優(yōu)惠補貼吸引更多用戶在平臺進行消費，以便形成鎖定效應，但實際往往是消費者可以貨比三家，誰優(yōu)惠力度大就在哪家消費。

（三）平臺形象維護---用戶篩選

平臺企業(yè)需要建立一個完善機制，是便于更好地發(fā)揮正向的網(wǎng)絡效應，增大平臺用戶規(guī)模。那么對于負向的網(wǎng)絡效應，企業(yè)該如何預付與抵制呢？一是用戶實名認證。大型的平臺企業(yè)在為新用戶提供服務時，會要求用戶進行實名認證、電話驗證等方式。一來方便用戶登錄以及賬號密碼重新找回；二來企業(yè)對用戶身份的了解與控制，防止不良用戶對平臺形象的破壞。二是支付綁定。用戶在使用平臺消費進行綁定的銀行卡及用戶真實信息的驗證，這也是平臺企業(yè)用來篩選用戶手段之一。三是綜合評價。用戶在平臺消費后可對商家用戶做出評價打分。評價分數(shù)高低對用戶是否選擇該商家產(chǎn)品有著非常重要的影響。

（四）平臺盈利

平臺的盈利主要來源于“付費方”。其盈利方式呈現(xiàn)多樣的特點化，主要有兩種基本方式。一是控制用戶核心需求。平臺企業(yè)掌握著用戶的核心需求，不管是付費方還是被補貼方都可能需要為核心需求付費。例如世紀佳緣網(wǎng)，該企業(yè)是一家國內大型相親交友平臺，男女用戶為了能夠直接與心怡的對方交流向平臺支付“郵票”費用；用戶想要第一時間知曉誰對自己有想法，誰給自己留言必須付費；主動給心儀的用戶提供郵票讓其免費閱讀也需要付費。這一系統(tǒng)的平臺收費機制使用戶不但沒有忘卻止步，反而熱情高漲，這樣用戶的需求被不斷放大。這種跨邊網(wǎng)絡效應下平臺滿足用戶的核心需求即是盈利的關鍵。二是數(shù)據(jù)整合。平臺為用戶群體提供互動交易的場所，用戶群體成為平臺最重要的資源。平臺對用戶數(shù)據(jù)的有效整合、做到精準投放是盈利的又一有效方式。淘寶會根據(jù)用戶的游覽記錄推送用戶可能需要的商品；團購網(wǎng)站能推送離用戶最近的一切消費產(chǎn)品，原因是其會自動定位用戶所在地區(qū)。用戶數(shù)據(jù)背后的有效信息又是平臺盈利的主要方式。

三、平臺企業(yè)的競爭策略

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，平臺企業(yè)必須爭奪更多客戶資源，搶占市場，擴大平臺規(guī)模從而實現(xiàn)“贏者通吃”的目標。這種競爭即是擁有同質性業(yè)務的平臺企業(yè)之間、運用相同的盈利模式爭取相同群體而產(chǎn)生的對抗，即爭占市場份額而進行的一種行為活動。互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)間競爭采取的策略有以下幾種：

1.選擇平臺成本---提高用戶黏性。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，平臺企業(yè)擁有一定數(shù)量的用戶后就會想方設法留住用戶、綁住用戶。用戶選擇平臺成本是指用戶從最開始的平臺選擇新平臺所花費的成本。包括以下幾種成本：違約、學習、資產(chǎn)重置、搜索等。正是出于成本再加上消費者偏好，用戶不會隨便轉換平臺。其原因包括：一是用戶對新平臺產(chǎn)品的功能優(yōu)缺點十分看重，只有產(chǎn)品功能獨特，才能是刺激用戶選擇新平臺。二是消費者偏好是影響消費者行為的重要因素，而打造一個符合用戶口味需求的新平臺和產(chǎn)品，其成本可想而知。三是用戶對新平臺產(chǎn)品熟悉需要花費時間成本，學習過程讓許多用戶放棄選擇新平臺。平臺企業(yè)為留住用戶，提高用戶黏性，一方面從完善自身平臺產(chǎn)品功能出發(fā)，增加用戶選擇新平臺的成本；另外低價格彈性的付費方用戶往往比較穩(wěn)定，一定幅度上調價格既增加了平臺盈利，又不使得用戶量減少。

2.產(chǎn)品服務差異化策略。互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的用戶經(jīng)常可以同時選擇多個同類型企業(yè)的服務與產(chǎn)品，這稱之為用戶的多屬行為。用戶多屬行為不僅因為廉價的平臺轉換成本，而且平臺企業(yè)產(chǎn)品服務的豐富多樣性也會吸引用戶進入新平臺。雙邊市場里只有為用戶提供豐富多樣高質量產(chǎn)品服務、盡可能滿足用戶需求才能實現(xiàn)平臺長久盈利。Armstrong（2005）表示“當平臺企業(yè)向兩邊客戶提供的產(chǎn)品服務均具有較大差別性時，雙邊用戶都只會選擇其中一個平臺交易；假如平臺企業(yè)僅為一邊用戶提供差別服務，另一邊用戶將選擇多平臺策略，即在多個平臺上交易”。

3.平臺價格策略。平臺定價是企業(yè)最關鍵的問題。影響平臺定價因素有很多，這里主要從用戶多屬行為角度來探討平臺定價策略。當平臺用戶多屬行為不是特別明顯、用戶選擇新平臺成本較高，即使企業(yè)對平臺價格做出改變，因為轉移成本及鎖定，商家用戶仍繼續(xù)與平臺交易，平臺價格調整策略并沒有起到提供平臺競爭力效果。相反，如果用戶存在明顯的多屬行為，平臺對價格做出改變就會聚集大量“付費方”用戶，同時平臺與其約定排他性規(guī)則，形成對付費方用戶的所謂一定的壟斷，這樣必定又會使得被補貼方用戶規(guī)模也擴大，從而平臺競爭力大大增強。只要有平臺對“付費方”用戶提供價格優(yōu)惠，這樣的價格策略就會增強該平臺企業(yè)競爭力。

4.平臺市場定位策略。平臺競爭不同于傳統(tǒng)企業(yè)，在對市場份額爭奪上，平臺一方群體數(shù)量會受另一方群體數(shù)量的影響。盡管平臺競爭策略各有千秋，但是平臺明確的市場定位是平臺競爭的一大法寶。其包括：一是界定目標市場邊界。“天然屏障”可定義為“潛在網(wǎng)絡效應所涵蓋的范圍”，平臺目標市場若與“天然屏障”沒有任何交集，則不便于把控潛在用戶資源的流動，在與對手競爭中會處于劣勢。這樣要求企業(yè)根據(jù)國家、語言、民族、人種等各種差異性，打造平臺目標市場屏障，形成目標市場邊界。例如國內的幾大招聘市場平臺如中華英才網(wǎng)及智聯(lián)招聘等，它們的目標市場即是中國所有的互聯(lián)網(wǎng)求職者，這些互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺抓住國內傳統(tǒng)招聘市場不景氣、資源分散等特點，對國內招聘需求資源進行整合，形成了國內強大的網(wǎng)上招聘就業(yè)平臺。二是平臺定位差異。平臺市場的“核心定位”是平臺競爭的獨特優(yōu)勢，平臺核心定位的差異性影響用戶群體規(guī)模，從而影響平臺的競爭優(yōu)勢。比如產(chǎn)品同質、盈利模式類似的前程無憂和中華英才網(wǎng)平臺；產(chǎn)品同質、但盈利模式不同的前程無憂網(wǎng)和一零四外包網(wǎng)；平臺業(yè)務領域廣泛的Linkdln網(wǎng)站和平臺業(yè)務范圍精深的“36人才”網(wǎng)等。這些招聘平臺各有各的目標市場和核心定位，用戶市場爭相競爭，正是由于平臺定位本質的不同、業(yè)務精深廣泛度不同，國內幾大招聘平臺企業(yè)卻不能一家獨大及壟斷市場，可以各種發(fā)展自己的市場及用戶群體。三是平臺定位動態(tài)性。平臺企業(yè)對平臺定位須解決兩個問題：“平臺企業(yè)應該集中力量培育哪邊用戶群體使其壯大”；“平臺企業(yè)應該聚集怎樣的用戶群體并為其服務”。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。平臺剛打造之初，由于市場邊界、平臺盈利模式還不明確，其他競爭對手爭先恐后推出各種補貼策略討好用戶群體恰巧推動問題明朗化。另外，企業(yè)對平臺用戶的精準定位依靠“平臺定位意向和平臺掌握的資源”，這一切是平臺差異化的基本。所以平臺核心定位問題還需要考慮平臺產(chǎn)業(yè)類別、定位意向、資源及平臺競爭策略不同而適時調整，即平臺定位是個動態(tài)的過程。

5.平臺規(guī)模的擴展策略。平臺企業(yè)要想實現(xiàn)“贏者通吃”的壟斷地位，用戶規(guī)模必須超過網(wǎng)絡臨界量。臨界量是保證平臺企業(yè)盈虧平衡的最小用戶量。用戶量越大，企業(yè)越能盈利。平臺用戶規(guī)模的擴大成為平臺企業(yè)盈利的關鍵，這需要解決平臺規(guī)模擴大過程中遇到的障礙。打造平臺成本是企業(yè)最大的支出費用，但平臺要想實現(xiàn)成本彌補及盈利，只能通過增加用戶數(shù)量，擴大平臺規(guī)模，其前提是平臺生態(tài)圈具有無限空間的擴展性。例如，世紀佳緣網(wǎng)在2010年迅速超越其競爭對手脫穎而出，其原因在于2010年新增一大批未婚且急于結婚的單身男女性，這些單身男女希望通過婚戀網(wǎng)于新年盡早解決對象問題。面對大批新用戶的進入，世紀佳緣網(wǎng)依靠平臺智能系統(tǒng)機制化完全容納了新用戶群體的增加，有效地滿足了用戶需求；而珍愛網(wǎng)和百合網(wǎng)僅靠人工，其遠不能第一時間全部滿足新增用戶的需求。將用戶需求與平臺功能系統(tǒng)機制化、保障平臺生態(tài)圈的空間擴展性，是解決平臺規(guī)模擴大過程中障礙的有效保證。世紀佳緣網(wǎng)的成功源于平臺保證了“用戶價值可直接復制”。類似的平臺規(guī)模急速被擴大膨脹，即能夠使平臺企業(yè)快速成長。

參考文獻：

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篇3

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型的概述

(一)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的定義

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式是在互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎之上形成的，是以互聯(lián)網(wǎng)技術為核心，借助網(wǎng)絡移動通訊設備完成技術開發(fā)以及應用，并在此過程中完成資金融通。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式是將互聯(lián)網(wǎng)中所包含的基本理念，包括平等開放共享與協(xié)作，應用到傳統(tǒng)金融模式當中，從而形成新型的金融服務模式。互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟模式相比較傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式更為廣泛，其中包括第三方支付系統(tǒng)、P2P網(wǎng)貸以及開放性的互聯(lián)網(wǎng)金融門戶等。

(二)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的主要模式

互聯(lián)網(wǎng)金融因其自身特點，可以依據(jù)此劃分出多種經(jīng)濟模式，可以分為以下幾種模式：

第一，金融理財產(chǎn)品的的網(wǎng)絡銷售。隨著高新技術的發(fā)展，固定性的理財產(chǎn)品逐漸轉進入到網(wǎng)絡金融服務體系當中，其銷售方式也開始打破傳統(tǒng)的面對面銷售，逐漸轉變?yōu)橐环N網(wǎng)絡銷售[1]。保險系列的理財產(chǎn)品是我國最早進入電商平臺中的理財產(chǎn)品，自我國2012年開始，多家銀行就開始自行開展信托、基金產(chǎn)品，并注重通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)產(chǎn)品的擴大化銷售，緊隨其來的是理財產(chǎn)品網(wǎng)絡商城化，即出現(xiàn)了大量的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，如東方財富網(wǎng)中的基金代銷就是典型類型。

第二，第三方支付系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，推動了電子商務中第三方支付市場規(guī)模的逐漸擴大，通過相關數(shù)據(jù)顯示，從2006年開始，我國的第三方支付系統(tǒng)每年以翻倍的速度擴大，到2012年末，互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付的交易規(guī)模已經(jīng)超過了30000億元，同比上一年度增長率超過了75%。

第三，P2P網(wǎng)絡貸款，即Peerto Peer Lending，是指在互聯(lián)網(wǎng)技術的技術基礎之上，個人通過借助網(wǎng)絡平臺進行互相借貸薪給，其中以具備相應資質的第三方公司作為中介平臺，為借款人以及出資人提供融資平臺[2]。P2P網(wǎng)絡貸款具有一定的高效性與便捷性，相比實體性的網(wǎng)絡貸款平臺更具有透明性。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國目前在互聯(lián)網(wǎng)上存在的網(wǎng)絡信貸平臺已經(jīng)超過了2000家，其中活躍的網(wǎng)絡平臺超過200家，在2013年年底，網(wǎng)絡信貸的成交量達到了200億元。

第四，眾籌融資行為，即Crowd Funding。該種行為是指融資人借助互聯(lián)網(wǎng)技術，在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上將實體項目公開贏得投資人傾向后開始融資活動，每位投資人可以借助少量的投資金額從融資者處獲得相應的股權，作為經(jīng)濟回報，即Returnon Equity。相比較P2P網(wǎng)絡貸款，該種網(wǎng)絡金融互動模型更加傾向為一種股權關系，如較為出名的眾籌公司：Kickstarter。眾籌融資行為的出現(xiàn)對資本領域產(chǎn)生了深刻格局影響，并引引導了新一輪的企業(yè)格局變更。

第五，金融大數(shù)據(jù)供應鏈。現(xiàn)代互聯(lián)中的一個典型特點是數(shù)據(jù)容量巨大，且包含著非常復雜的信息流，不僅技術與數(shù)據(jù)具有較高的效率，且內部也包含著較為明顯的風險控制優(yōu)勢。阿里小貸就是國內最具有代表性的供應鏈金融模式，截止12年第，已超過為13萬家小微企業(yè)提供融資服務。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型對證券行業(yè)的影響

(一)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型對證券行業(yè)的價值實現(xiàn)產(chǎn)生了深刻的影響

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式中存在明顯的虛擬性，為證券行業(yè)帶來了快速的價值創(chuàng)造，打破了傳統(tǒng)的證券行業(yè)中所存在的固有價值，導致其價值出現(xiàn)擴張趨勢[3]。此外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式也引發(fā)了證券行業(yè)中交易主體以及交易結構潛移默化的改變，保證了證券金融業(yè)務的民主化，并引導證券交易的價值以及實現(xiàn)方式走向透明化與自由化。互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展最大程度的降低了證券行業(yè)中信息不對稱問題的出現(xiàn)，并使中間成本逐漸透明化，它利用互聯(lián)網(wǎng)技術的公開性，將原有隱藏在證券體系之后的不對稱以及倒金字塔型的信息全部轉變?yōu)槠矫婊男畔热荩@樣，個體就可以借助相應的技術完成對信息的整合，在自由的信息資源中獲得相應的金融服務是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式對證券行業(yè)最為明顯的影響，該種模式的發(fā)展最大程度的擴展了證券行業(yè)的邊界。在網(wǎng)絡平臺上搭建交易平臺正是證券行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的開端。在此基礎之上，社交網(wǎng)絡、第三方支付等技術的應用形成了大數(shù)據(jù)時代，并形成了數(shù)據(jù)價值，使遺傳算法、行為分析理論在數(shù)據(jù)挖掘中的應用成為了可能，并引導數(shù)據(jù)成為金融發(fā)展的戰(zhàn)略資源。未來證券行業(yè)的發(fā)展必然需要在原有價值的基礎之上挖掘更多的價值，這就需要借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，深化對用戶資源的挖掘。

(二)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型對證券行業(yè)的財務管理模式產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了其渠道革命

證券行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的加速融合，可以幫助證券商拓展傳統(tǒng)的營銷渠道，優(yōu)化現(xiàn)有的財富管理模式，并朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展，并擴展服務邊界。同時，網(wǎng)絡開戶與產(chǎn)品銷售導致證券商的地域分配的優(yōu)勢逐漸下降，其傭金率開始明顯下降，新型產(chǎn)品的地位凸顯出來，這將迫使證券業(yè)務通道開始轉向信用中介方向，并逐漸形成現(xiàn)財業(yè)務終端。在未來經(jīng)濟發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式促使證券商主要借助網(wǎng)絡體制完成業(yè)務發(fā)展。客戶的基本訴求逐漸成為證券電子市場發(fā)展的核心，并愈發(fā)注重證券市場的大眾化、普及化、多樣化與個性化。客戶消費習慣的改變要求證券行業(yè)也要隨之改變，并不斷適應互聯(lián)網(wǎng)金融需求，從傳統(tǒng)的以通道中介定位轉變?yōu)榭蛻粜枨蠖ㄎ粸楹诵模@樣的轉變從本質上改變了證券公司發(fā)展模式的變化，并根據(jù)客戶的需求制定相應的發(fā)展模式，意在為客戶提供一個完整的包含融資、投資、理財為一體的服務金融體系，保證在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型的帶動下保證證券行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展[4]。

(三)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型在一定程度上弱化了證券行業(yè)中所包含的金融中介功能

Mishkin在上世紀末期提出，金融中介的存在并不是偶然因素的聚合，而是必然的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，其中蘊藏著兩方面深層次的原因，包括：金融中介承擔了一定職能，內部包含著一定程度的經(jīng)濟規(guī)模，并包含著非常專業(yè)的技術知識，融資雙方可以借助金融中介降低資金融通中所需的交易成本;金融中介承擔了一定的信息處理職能，可以借助自身的功能幫助融資雙發(fā)緩解因信息不對稱所引起的道德風險問題。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式與證券行業(yè)的融合，促使交易雙方所承擔的成本大幅度的降低，而相應的證券機構所發(fā)揮的資本中介作用也開始出現(xiàn)弱化趨勢。保證了未來股票、證券交易可以直接在網(wǎng)上進行，如Google在上市時通過投資銀行進行相應的上市服務。

(四)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型加劇了金融市場中證券市場的內部競爭

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式為證券行業(yè)帶來了優(yōu)質化的渠道以及成本優(yōu)勢，在本質上改變了資本市場中所存在的競爭格局，隨著我國自由市場的逐漸成熟，這種競爭模式會表現(xiàn)的更加明顯。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術降低了證券市場中所需要業(yè)務成本，這樣擴展了證券金融市場的進入門戶;其次，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式改變了傳統(tǒng)的證券業(yè)務模式，催生出網(wǎng)絡經(jīng)紀人，在互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展下，導致行業(yè)內部競爭更加劇烈;再次，以現(xiàn)代電子商務企業(yè)為代表，證券行業(yè)開始引進客戶資源、數(shù)據(jù)信息等，從而加劇了行業(yè)內部的競爭。

三、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型的影響下證券行業(yè)的發(fā)展

因此，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式成型的影響下，證券行業(yè)應該進行進行發(fā)展性改革，才能促進證券行業(yè)的深入現(xiàn)代化發(fā)展。

一方面，應該以技術發(fā)展為核心，深入發(fā)展新型證券市場，創(chuàng)建一種新的發(fā)展形勢。首先應該結合證券市場的內涵，結合交易產(chǎn)品的實現(xiàn)變革，并對傳統(tǒng)的證券業(yè)務提出變革性要求，其次，在技術持有的基礎之上，提供管理支持，保證技術應用可以在可管理的范疇內運行，實現(xiàn)二者的相互促進，推動整體證券市場的發(fā)展。

篇4

關鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+”；經(jīng)濟；政府服務模式；遼寧阜新

中圖分類號 F12 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）23-0298-01

阜新市轉型試點以來，充分挖掘資源優(yōu)勢，以培育和壯大接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)為核心，多元化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已見雛形。但在目前仍然面臨經(jīng)濟疲軟、增長放緩、產(chǎn)能過剩、財政負擔沉重等嚴峻考驗。如何破解這些難題，需要重新思考以往傳統(tǒng)的以資源為驅動的經(jīng)濟發(fā)展模式轉變。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了突破發(fā)展的可能，它不但可以推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，也可不斷創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，找到新的突破口。因此，應在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟盡快融入新常態(tài)方面加大推動力度，超前思維、超前部署。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎支撐需要進一步夯實

1.1 加強網(wǎng)絡基礎設施建設

需要進一步加強移動通信網(wǎng)絡寬帶建設，提升帶寬速度，擴大無限網(wǎng)絡覆蓋面積，特別是加強農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡的普及提速，首先在硬件配置上確保阜新市在網(wǎng)絡基礎設施方面不落后于其他地區(qū)。

1.2 支持創(chuàng)業(yè)型、中小微企業(yè)深入挖掘公共數(shù)據(jù)價值

政府的各個行政部門長期積累大量的公共數(shù)據(jù)，這些大數(shù)據(jù)都將成為企業(yè)競爭力和社會發(fā)展的重要資源。但對開放共享與協(xié)作考慮不足，加上傳統(tǒng)的管理體制，造成大量數(shù)據(jù)壁壘，使公共數(shù)據(jù)資源得不到有效的開發(fā)利用，數(shù)據(jù)價值無法得到挖掘。需要打破各個領域相分離的局面，分類逐步向社會開放相關數(shù)據(jù)，推動全社會對信息資源的開發(fā)利用，同時建立好數(shù)據(jù)安全保護體系，建立可協(xié)作可融合的環(huán)境與條件。支持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和中小微企業(yè)深入挖掘公共數(shù)據(jù)價值，全面提升企業(yè)的競爭力。

1.3 普及全社會對互聯(lián)網(wǎng)服務終端的廣泛應用，促進社會服務資源配置不斷優(yōu)化

現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上的眾多服務和APP應用都可以助力政府加強公共服務。健康醫(yī)療、教育、交通等民生領域互聯(lián)網(wǎng)應用更加豐富，公共服務更加多元，線上線下結合更加緊密，公眾可以享受到更加公平、高效、優(yōu)質、便捷的服務。但推廣實踐的瓶頸在于可以使用平臺服務的人群有限。類似問題還有目前大力倡導的智慧城市、智慧社區(qū)建設雖然在技術層面已經(jīng)不是問題，但苦于掌握終端操作的群體有限，難以有效地融入和推廣。還需要政府本著開放的原則與市場各方合作，普及互聯(lián)網(wǎng)平臺和APP應用，對樣板工程發(fā)展要有扶植政策，鼓勵和推廣廣大市民使用服務平臺，讓不同層次、不同群體的每個個體能夠找到自己在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的位置[1]。

2 為“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)提供服務支撐和強化專業(yè)隊伍建設

2.1 建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的服務支持體系

阜新市于2014年啟動建設13.3萬hm2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工程，經(jīng)過幾年的規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)業(yè)示范帶很快進入結果期或豐產(chǎn)期，如何在有效時間內為大批農(nóng)產(chǎn)品找到銷路是一個很現(xiàn)實又很嚴峻的問題。阜新市的農(nóng)產(chǎn)品質量在全國都有非常強的競爭力，但在全產(chǎn)業(yè)鏈對接方面還有很多欠缺。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的農(nóng)業(yè)將傳統(tǒng)的蔬菜公司、批發(fā)市場、多級經(jīng)銷商環(huán)節(jié)全部舍去，借助互聯(lián)網(wǎng)行銷，中間的運營過程通過農(nóng)電商企業(yè)來完成，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通銷售方式的重大變革。阜新市目前亟須培育一批有代表性和影響力的農(nóng)電商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)帶頭人，要支持傳統(tǒng)農(nóng)企和經(jīng)紀人往農(nóng)業(yè)電商轉型，推廣成熟可復制的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用模式。借助電商龍頭尋求支撐服務，如可以在淘寶網(wǎng)平臺的特色中國館中開放阜新特色館。而除了尋求平臺電商以外，還有專注農(nóng)產(chǎn)品和水果的移動APP電商和微商模式，他們最關注的就是具有特色的原產(chǎn)地水果和農(nóng)產(chǎn)品資源。阜新市應加大與這些知名專業(yè)電商的洽談對接合作力度，充分利用好這些銷售渠道。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+土特產(chǎn)”的電商精準扶貧新模式，幫助阜新市貧困地區(qū)越來越多的農(nóng)民脫貧致富，為阜新市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進一步提質增效[2]。

2.2 完善信息服務、系統(tǒng)保障服務體系建設

引導農(nóng)民發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)需要有一支對本地情況十分熟悉、有吃苦精神和奉獻精神的專業(yè)信息工作者隊伍，進而建立符合本地實際需要的信息服務、保障系統(tǒng)。有很多一時興盛的淘寶村都因為缺少中長期的運營指導和電商帶頭人而中途夭折。阜新市發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)就需要總結前車之鑒，及時探索農(nóng)村、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)引導人的培養(yǎng)機制和扶植措施[3]。

3 積極發(fā)展眾創(chuàng)空間，孵化培育本地創(chuàng)新性小微企業(yè)

阜新市應積極扶植創(chuàng)建眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡等創(chuàng)業(yè)服務平臺，充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、企業(yè)孵化器、大學科技園、商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地等現(xiàn)有條件，通過市場化方式積極構建發(fā)展眾創(chuàng)空間，為其提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的綠色通道服務。對大學畢業(yè)生等年輕創(chuàng)業(yè)者來說是重大政策利好，為廣大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供了良好的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間，不僅降低創(chuàng)業(yè)門檻和成本，同時集聚式的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也會提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，舒緩就業(yè)壓力，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新、線上和線下、孵化和投資相結合，迅速孵化培育一大批創(chuàng)新性小微企業(yè)，并從中培養(yǎng)出能引領創(chuàng)新型經(jīng)濟的龍頭骨干企業(yè)，形成新的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)[4]。

4 積極拓展互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務

在當前各級地方財政非常緊張的情況下，更需要積極拓展互聯(lián)網(wǎng)金融服務創(chuàng)新的深度和廣度，鼓勵社會資本加大對相關創(chuàng)新企業(yè)的投資，實現(xiàn)在新常態(tài)下政府財政和社會金融力量兩條腿走路。隨著金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉滲透的深入，互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟模式已經(jīng)孕育出很多具有競爭力的創(chuàng)新金融模式。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺讓各級政府向民間資本進行直接融資，對新常態(tài)下轉型升級中的經(jīng)濟形態(tài)具有非常重要的作用。目前經(jīng)濟大環(huán)境面臨巨大的下行壓力，把居民儲蓄轉化成直接投資，并通過互聯(lián)網(wǎng)的高效整合，讓百姓的民g資本直接投入政府的基礎建設或者大項目建設中，老百姓既可以通過P2G平臺獲得低風險、可持續(xù)的收入，避免手中財富因通脹而貶值，政府也可解決基礎設施投入不足的問題[5]。

5 參考文獻

[1] 李海艦，田躍新，李文杰.互聯(lián)網(wǎng)思維主導傳統(tǒng)企業(yè)再造[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2014（10）：135-146.

[2] 羅珉，李亮宇.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新：價值創(chuàng)造視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2015（1）：95-107.

[3] 歐陽日輝.從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”：技術革命如何孕育新型經(jīng)濟社會形態(tài)[J].人民論壇?學術前沿，2015（10）：25-38.

篇5

互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展給金融業(yè)帶來了一場深刻的革命，互聯(lián)網(wǎng)金融具有支付快捷、資金配置效率高、交易成本低等優(yōu)勢，正改變著商業(yè)銀行的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式。依托互聯(lián)網(wǎng)技術、移動通信技術實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務的新金融模式，對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的競爭行為產(chǎn)生深遠的影響，包括改變銀行的傳統(tǒng)盈利模式、調整業(yè)務結構、改變客戶基礎、改善服務水平、建立和引入新的信息管理系統(tǒng)等。

在當前的金融領域，小微企業(yè)融資難是一個被社會各界廣泛關注的熱點問題。由于小微企業(yè)信貸市場對象和需求主體存在制度性錯位、資金供給主體缺位、信貸工具的結構性錯位等問題，金融機構供給和小微企業(yè)對金融服務需求的結構性矛盾，導致了金融服務在數(shù)量上的不足和效率上的低下。融資渠道狹窄，使得小微企業(yè)對銀行融資的依賴度勢必保持在很高的水平。信息不對稱所帶來的逆向選擇和道德風險是影響中小企業(yè)融資的重要障礙。發(fā)展小微企業(yè)貸款業(yè)務，必須建立一整套與其業(yè)務特征、風險形態(tài)相適應的零售化業(yè)務模式，從經(jīng)營理念、組織架構、業(yè)務流程、產(chǎn)品創(chuàng)新、風險管控、系統(tǒng)支持等多方面著手進行創(chuàng)新。

網(wǎng)絡融資模式是互聯(lián)網(wǎng)技術、電子商務與銀行業(yè)務管理系統(tǒng)結合的產(chǎn)物，突破了傳統(tǒng)市場空間和時間的限制，讓小微客戶“隨時隨地”實現(xiàn)貸款申請，極大豐富了客戶體驗。

網(wǎng)絡融資主要有兩層意思：

一是應用互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上銀行技術，對傳統(tǒng)信貸業(yè)務通過電子渠道完成，大幅降低了成本，可以定義為網(wǎng)上銀行信貸業(yè)務；

二是通過電子商務交易平臺獲取客戶信息，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，銀行資源和外部資源充分整合，辦理全流程線上操作的信貸業(yè)務，整合了銀行系統(tǒng)資源、電子商務平臺系統(tǒng)資源和物流公司的資源，實現(xiàn)信息流、物流和資金流三流合一，可以定義為網(wǎng)絡貸款業(yè)務。

這兩種信貸業(yè)務都是對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的創(chuàng)新和突破，兩者有交叉，但又有不同。對銀行而言，網(wǎng)絡貸款是經(jīng)營理念的重大突破，意味著銀行在面對小微企業(yè)的信貸需求時，除對企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)與財務狀況進行調查外，還要考察企業(yè)在電子商務網(wǎng)站中的交易和信用記錄，并以此實施差別化貸款模式、貸款定價和貸后管理工作。這樣，小微企業(yè)在參與電子商務市場時，會愈發(fā)重視建立良好的網(wǎng)上信用記錄，這在為企業(yè)帶來更多銷售機會的同時，也為銀行網(wǎng)絡貸款業(yè)務的信用評價和業(yè)務推廣工作奠定了基礎。

電商對銀行的第一大挑戰(zhàn)是貸款融資，沖擊經(jīng)營模式

電商平臺加速建設開放平臺以及品類擴展，越來越多的供應商，將面臨融資難的問題，電商于是成立小貸公司幫助小微供應商解決融資問題。阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭都已經(jīng)成為了擁有電商平臺的金融貸款公司。電商平臺在控制金融風險上比銀行更有信息優(yōu)勢，電商平臺掌握資金流、物流和商流等多維度信息，能夠把不可控的金融產(chǎn)品風險轉化為供應鏈業(yè)務上的可控風險。

電商對銀行的第二大挑戰(zhàn)是第三方支付，加速了金融脫媒

互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的支付方式是以移動支付為基礎，其通過移動通信設備、無線通信技術來轉移貨幣價值以清償債權債務關系。互聯(lián)網(wǎng)金融進一步加速銀行業(yè)的金融脫媒，使商業(yè)銀行的支付中介功能邊緣化。支付寶等已經(jīng)能夠為客戶提供收付款、自動分賬以及轉賬匯款、機票和火車票代購、水電費與保險代繳等結算和支付服務，對商業(yè)銀行形成了明顯的替代效應。

網(wǎng)絡聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務和網(wǎng)絡供應鏈金融業(yè)務是網(wǎng)絡貸款業(yè)務中主要的業(yè)務模式。網(wǎng)絡聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務是對傳統(tǒng)銀行貸款操作模式的一種突破，通過組建聯(lián)合體來實現(xiàn)聯(lián)合貸款、聯(lián)合擔保，通過聯(lián)合擔保起到互相支持、相互監(jiān)督、分散風險的作用，通過橫向約束解決信息不對稱問題。它是從制度創(chuàng)新方面探索的一種新型授信模式，不單純依賴抵押物，而是通過充分調動企業(yè)在貸款申報和貸款管理過程中的主觀能動性，增強企業(yè)還款的約束力。

基于網(wǎng)絡供應鏈融資的小微企業(yè)信用風險控制，是結合網(wǎng)絡供應鏈業(yè)務為小微企業(yè)量身定做的一種新型融資模式，銀行評估的是整個供應鏈的信用狀況，從供應鏈角度對小微企業(yè)開展綜合授信。它打破了原來銀行孤立考察單個企業(yè)靜態(tài)信用的思維模式，把與其相關的上下游企業(yè)作為整體，更強調整條供應鏈的穩(wěn)定性、貿(mào)易背景的真實性以及授信企業(yè)交易對手的資信和實力，從而有利于銀行更好地發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)的核心價值。

網(wǎng)絡融資風險控制是商業(yè)銀行必須面對的現(xiàn)實命題，對于傳統(tǒng)的企業(yè)貸款風險防范，國內外學者和銀行界都做過深入的研究，但對于網(wǎng)絡貸款風險控制的分析和模式設計卻涉及較少，除了因為這種信貸業(yè)務市場發(fā)育時間短以外，還有一個重要的問題就在于電子交易平臺的引入所帶來的新的變化。電子商務合同、電子商務侵權行為、第三方支付、網(wǎng)絡銀行監(jiān)管以及業(yè)務模式風險等方面存在的障礙，都會影響到網(wǎng)絡貸款業(yè)務的健康發(fā)展。