內(nèi)部審計(jì)策略精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇內(nèi)部審計(jì)策略，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：高職院校；內(nèi)部審計(jì)；探究策略

中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年12月21日

完善高職院校的內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)高職院校的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。通過(guò)長(zhǎng)期的努力，我國(guó)高職院校內(nèi)部審計(jì)制度已日趨完善。但是我國(guó)高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的開(kāi)發(fā)起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，缺乏科學(xué)的管理手段等問(wèn)題，使我國(guó)高職院校的內(nèi)部審計(jì)管理發(fā)展進(jìn)程緩慢。毫無(wú)疑問(wèn)，健全高職院校內(nèi)部審計(jì)制度，探索內(nèi)部審計(jì)管理策略是高職院校加強(qiáng)審計(jì)管理，提高審計(jì)建設(shè)，完善審計(jì)制度的緊迫任務(wù)。

一、高職院校內(nèi)部審計(jì)的涵義

高職院校內(nèi)部審計(jì)是通過(guò)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的獨(dú)立監(jiān)督，評(píng)價(jià)本校及所屬單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)管理有效性的過(guò)程。加強(qiáng)高職院校內(nèi)部審計(jì)能夠反映校內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，提高校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為的合法性，從而達(dá)到促進(jìn)校內(nèi)審計(jì)管理，提高高職院校綜合管理能力的目的。

二、加強(qiáng)高職院校內(nèi)部審計(jì)的重要性

（一）內(nèi)部審計(jì)有利于營(yíng)造高職院校民主的校園環(huán)境。高職院校作為我國(guó)教育發(fā)展與進(jìn)步的重要標(biāo)志，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)作風(fēng)，民主的政治氛圍，和諧的校園環(huán)境都反映著我國(guó)教育的核心理念。高職院校內(nèi)部審計(jì)使財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、透明化，這是極大程度尊重廣大教職工民益的表現(xiàn)。高職院校內(nèi)部審計(jì)正是維護(hù)教職工個(gè)人權(quán)益，營(yíng)造民主校園環(huán)境的有效手段。

（二）內(nèi)部審計(jì)有利于促進(jìn)我國(guó)教育審計(jì)制度的開(kāi)展。為了促進(jìn)高職院校內(nèi)部審計(jì)的順利開(kāi)展，國(guó)家頒布了一系列法律法規(guī)對(duì)高職院校內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。高職院校內(nèi)部審計(jì)的有效實(shí)施也同樣促進(jìn)了我國(guó)教育審計(jì)制度的順利開(kāi)展。一方面高職院校內(nèi)部審計(jì)促使審計(jì)法規(guī)的現(xiàn)實(shí)化、合理化；另一方面高職院校內(nèi)部審計(jì)保障了審計(jì)法規(guī)的有效執(zhí)行。

（三）內(nèi)部審計(jì)降低了高職院校的腐敗現(xiàn)象，保證了資產(chǎn)安全。隨著近年來(lái)高職院校經(jīng)濟(jì)案件的頻繁發(fā)生，高職院校內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施迫在眉睫。高職院校的權(quán)利劃分缺乏制約和平衡導(dǎo)致部分院校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過(guò)于集中。高職院校內(nèi)部審計(jì)是對(duì)管理進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)控，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行強(qiáng)效綜合治理，防患惡性經(jīng)濟(jì)犯罪，健全防腐體制的重要途徑。只有進(jìn)行徹底的管理，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)才能最大限度降低高職院校腐敗現(xiàn)象，從而保障高職院校資金的有效使用，保障資產(chǎn)安全。

三、高職院校內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

一直以來(lái)，國(guó)家教委對(duì)我國(guó)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作比較重視，并通過(guò)制定相關(guān)規(guī)定突出教育審計(jì)的作用與地位，完善內(nèi)部審計(jì)管理，提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)程序，明確內(nèi)部審計(jì)法律責(zé)任等。雖然我國(guó)高職院校在不斷探究健全內(nèi)部審計(jì)管理的措施，但是由于高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)缺少全面的、客觀的、正確的認(rèn)識(shí)。所以高職院校內(nèi)部審計(jì)的設(shè)備資源、人員配備等方面都存在一些問(wèn)題。

（一）高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。高職院校內(nèi)部審計(jì)是推動(dòng)高職院校發(fā)展的動(dòng)力，因此高職院校必須正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的作用，才能不斷健全內(nèi)部審計(jì)管理。但高職院校的領(lǐng)導(dǎo)以及教職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)仍缺乏主觀的、全面的認(rèn)識(shí)。大部分高職院校普遍較為注重內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督特性，片面地認(rèn)為審計(jì)就是對(duì)財(cái)務(wù)的強(qiáng)制性監(jiān)督管理。所以相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人難免產(chǎn)生抵觸心理，從而忽略了內(nèi)部審計(jì)的作用與潛在職能。高職院校領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視內(nèi)部審計(jì)的作用，客觀分析內(nèi)部審計(jì)的針對(duì)性與有效性，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的管理與建設(shè)，提高教職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。

（二）高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視不夠。高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度低導(dǎo)致了對(duì)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的重視性不夠。高職院校一直把豐富學(xué)生文化知識(shí)、提高學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主要工作目標(biāo)，而忽視院校內(nèi)部審計(jì)的完善。實(shí)際上，高職院校內(nèi)部審計(jì)是健全學(xué)校管理制度，規(guī)范高職院校經(jīng)濟(jì)管理的重要措施，高職院校只有具有完善的管理，雄厚的辦學(xué)實(shí)力才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活與發(fā)展。這就要求高職院校必須高度重視內(nèi)部審計(jì)的重要性。

（三）高職院校內(nèi)部審計(jì)方法落后。高職院校目前內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展水平不是很高，內(nèi)部審計(jì)的方法主要以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)為主線，缺少高級(jí)的績(jī)效審核、管理審核等先進(jìn)手段。傳統(tǒng)的審計(jì)方式注重對(duì)資金的支出核算，而忽視事先預(yù)算的重要性及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程與績(jī)效管理的有機(jī)結(jié)合。這種模式不利于高職院校對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)確審計(jì)監(jiān)控，也嚴(yán)重制約了高職院校內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)的是審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)要服務(wù)于高職院校的管理機(jī)制，因此只有掌握先進(jìn)的內(nèi)部審核方法才能促進(jìn)高職院校的平衡發(fā)展。

（四）高職院校內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。高職院校內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)主要以財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理為主，而內(nèi)部審計(jì)需要工作人員要掌握財(cái)務(wù)支出、經(jīng)濟(jì)效益、基建維修、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、預(yù)算決算和內(nèi)控制度評(píng)審等方面的綜合知識(shí)。內(nèi)部審計(jì)要想順利開(kāi)展就必須要提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，這才能精確審計(jì)工作，減少審計(jì)失誤，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高高職院校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

四、高職院校內(nèi)部審計(jì)策略探究

（一）以國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)為依據(jù)，創(chuàng)造高職院校內(nèi)部審計(jì)環(huán)境。目前，我國(guó)已經(jīng)頒布了一系列關(guān)于高校審計(jì)的法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際高校內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整法律法規(guī)，以保證為高職院校實(shí)行內(nèi)部審計(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。因此，高職院校完全可以以法律為后盾，開(kāi)展適合自己發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)管理。首先，高職院校要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。高職院校想要不斷健全內(nèi)部審計(jì)制度離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)及教職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)的充分認(rèn)識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，教職員工的積極貫徹才能為內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施創(chuàng)造和諧的環(huán)境；其次，高職院校要建立自己的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控組織。任何工作有效性的實(shí)現(xiàn)都需要完善的監(jiān)督管理體制。高職院校涉及的部門多，自然更離不開(kāi)審計(jì)監(jiān)控組織的有效監(jiān)督。

（二）提高審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化高職院校內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)。高職院校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要潔身自好，以清正廉潔的精神領(lǐng)導(dǎo)校審計(jì)人員強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，完善校管理體制。高職院校內(nèi)部審計(jì)實(shí)施是否有序，開(kāi)展是否順利，一方面取決于內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)是否規(guī)則清晰，權(quán)責(zé)明確；另一方面則取決于校領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素養(yǎng)、道德觀念和審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。而后者所占的比重更為突出。因此，高職院校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻堅(jiān)持道德底線。審計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)與方法，提高自身的審計(jì)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)方法，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)管理。正可謂：“活到老，學(xué)到老”。無(wú)論是個(gè)人還是單位組織都要堅(jiān)持長(zhǎng)足學(xué)習(xí)才能保證自己的不斷成長(zhǎng)。我國(guó)高職院校內(nèi)部審計(jì)從起步時(shí)間就不占優(yōu)勢(shì)，因此高職院校要學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)方法，通過(guò)結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際大膽創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度。

五、結(jié)語(yǔ)

高職院校內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展有其內(nèi)在動(dòng)力，提高高職院校經(jīng)濟(jì)水平管理、優(yōu)化高職院校管理模式、突出高職院校管理特色等因素都是內(nèi)部審計(jì)工作得以開(kāi)展的必要條件。我國(guó)高職院校內(nèi)部審計(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷完善，但各種客觀因素的制約使高職院校必須高度重視內(nèi)部審計(jì)策略的探索，使高職院校內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于學(xué)校建設(shè)。

篇2

關(guān)鍵詞：高職院校；內(nèi)部審計(jì)；探究策略

完善高職院校的內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)高職院校的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。通過(guò)長(zhǎng)期的努力，我國(guó)高職院校內(nèi)部審計(jì)制度已日趨完善。但是我國(guó)高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的開(kāi)發(fā)起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，缺乏科學(xué)的管理手段等問(wèn)題，使我國(guó)高職院校的內(nèi)部審計(jì)管理發(fā)展進(jìn)程緩慢。毫無(wú)疑問(wèn)，健全高職院校內(nèi)部審計(jì)制度，探索內(nèi)部審計(jì)管理策略是高職院校加強(qiáng)審計(jì)管理，提高審計(jì)建設(shè)，完善審計(jì)制度的緊迫任務(wù)。

一、高職院校內(nèi)部審計(jì)的涵義

高職院校內(nèi)部審計(jì)是通過(guò)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的獨(dú)立監(jiān)督，評(píng)價(jià)本校及所屬單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)管理有效性的過(guò)程。加強(qiáng)高職院校內(nèi)部審計(jì)能夠反映校內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，提高校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為的合法性，從而達(dá)到促進(jìn)校內(nèi)審計(jì)管理，提高高職院校綜合管理能力的目的。

二、加強(qiáng)高職院校內(nèi)部審計(jì)的重要性

（一）內(nèi)部審計(jì)有利于營(yíng)造高職院校民主的校園環(huán)境。高職院校作為我國(guó)教育發(fā)展與進(jìn)步的重要標(biāo)志，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)作風(fēng)，民主的政治氛圍，和諧的校園環(huán)境都反映著我國(guó)教育的核心理念。高職院校內(nèi)部審計(jì)使財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、透明化，這是極大程度尊重廣大教職工民益的表現(xiàn)。高職院校內(nèi)部審計(jì)正是維護(hù)教職工個(gè)人權(quán)益，營(yíng)造民主校園環(huán)境的有效手段。

（二）內(nèi)部審計(jì)有利于促進(jìn)我國(guó)教育審計(jì)制度的開(kāi)展。為了促進(jìn)高職院校內(nèi)部審計(jì)的順利開(kāi)展，國(guó)家頒布了一系列法律法規(guī)對(duì)高職院校內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。高職院校內(nèi)部審計(jì)的有效實(shí)施也同樣促進(jìn)了我國(guó)教育審計(jì)制度的順利開(kāi)展。一方面高職院校內(nèi)部審計(jì)促使審計(jì)法規(guī)的現(xiàn)實(shí)化、合理化；另一方面高職院校內(nèi)部審計(jì)保障了審計(jì)法規(guī)的有效執(zhí)行。

（三）內(nèi)部審計(jì)降低了高職院校的腐敗現(xiàn)象，保證了資產(chǎn)安全。隨著近年來(lái)高職院校經(jīng)濟(jì)案件的頻繁發(fā)生，高職院校內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施迫在眉睫。高職院校的權(quán)利劃分缺乏制約和平衡導(dǎo)致部分院校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過(guò)于集中。高職院校內(nèi)部審計(jì)是對(duì)管理進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)控，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行強(qiáng)效綜合治理，防患惡性經(jīng)濟(jì)犯罪，健全防腐體制的重要途徑。只有進(jìn)行徹底的管理，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)才能最大限度降低高職院校腐敗現(xiàn)象，從而保障高職院校資金的有效使用，保障資產(chǎn)安全。

三、高職院校內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

一直以來(lái)，國(guó)家教委對(duì)我國(guó)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作比較重視，并通過(guò)制定相關(guān)規(guī)定突出教育審計(jì)的作用與地位，完善內(nèi)部審計(jì)管理，提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)程序，明確內(nèi)部審計(jì)法律責(zé)任等。雖然我國(guó)高職院校在不斷探究健全內(nèi)部審計(jì)管理的措施，但是由于高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)缺少全面的、客觀的、正確的認(rèn)識(shí)。所以高職院校內(nèi)部審計(jì)的設(shè)備資源、人員配備等方面都存在一些問(wèn)題。

（一）高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。高職院校內(nèi)部審計(jì)是推動(dòng)高職院校發(fā)展的動(dòng)力，因此高職院校必須正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的作用，才能不斷健全內(nèi)部審計(jì)管理。但高職院校的領(lǐng)導(dǎo)以及教職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)仍缺乏主觀的、全面的認(rèn)識(shí)。大部分高職院校普遍較為注重內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督特性，片面地認(rèn)為審計(jì)就是對(duì)財(cái)務(wù)的強(qiáng)制性監(jiān)督管理。所以相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人難免產(chǎn)生抵觸心理，從而忽略了內(nèi)部審計(jì)的作用與潛在職能。高職院校領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視內(nèi)部審計(jì)的作用，客觀分析內(nèi)部審計(jì)的針對(duì)性與有效性，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的管理與建設(shè)，提高教職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。

（二）高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視不夠。高職院校對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度低導(dǎo)致了對(duì)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的重視性不夠。高職院校一直把豐富學(xué)生文化知識(shí)、提高學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主要工作目標(biāo)，而忽視院校內(nèi)部審計(jì)的完善。實(shí)際上，高職院校內(nèi)部審計(jì)是健全學(xué)校管理制度，規(guī)范高職院校經(jīng)濟(jì)管理的重要措施，高職院校只有具有完善的管理，雄厚的辦學(xué)實(shí)力才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活與發(fā)展。這就要求高職院校必須高度重視內(nèi)部審計(jì)的重要性。

（三）高職院校內(nèi)部審計(jì)方法落后。高職院校目前內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展水平不是很高，內(nèi)部審計(jì)的方法主要以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)為主線，缺少高級(jí)的績(jī)效審核、管理審核等先進(jìn)手段。傳統(tǒng)的審計(jì)方式注重對(duì)資金的支出核算，而忽視事先預(yù)算的重要性及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程與績(jī)效管理的有機(jī)結(jié)合。這種模式不利于高職院校對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)確審計(jì)監(jiān)控，也嚴(yán)重制約了高職院校內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)的是審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)要服務(wù)于高職院校的管理機(jī)制，因此只有掌握先進(jìn)的內(nèi)部審核方法才能促進(jìn)高職院校的平衡發(fā)展。

（四）高職院校內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。高職院校內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)主要以財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理為主，而內(nèi)部審計(jì)需要工作人員要掌握財(cái)務(wù)支出、經(jīng)濟(jì)效益、基建維修、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、預(yù)算決算和內(nèi)控制度評(píng)審等方面的綜合知識(shí)。內(nèi)部審計(jì)要想順利開(kāi)展就必須要提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，這才能精確審計(jì)工作，減少審計(jì)失誤，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高高職院校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

四、高職院校內(nèi)部審計(jì)策略探究

（一）以國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)為依據(jù)，創(chuàng)造高職院校內(nèi)部審計(jì)環(huán)境。目前，我國(guó)已經(jīng)頒布了一系列關(guān)于高校審計(jì)的法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際高校內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整法律法規(guī)，以保證為高職院校實(shí)行內(nèi)部審計(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。因此，高職院校完全可以以法律為后盾，開(kāi)展適合自己發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)管理。首先，高職院校要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。高職院校想要不斷健全內(nèi)部審計(jì)制度離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)及教職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)的充分認(rèn)識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，教職員工的積極貫徹才能為內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施創(chuàng)造和諧的環(huán)境；其次，高職院校要建立自己的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控組織。任何工作有效性的實(shí)現(xiàn)都需要完善的監(jiān)督管理體制。高職院校涉及的部門多，自然更離不開(kāi)審計(jì)監(jiān)控組織的有效監(jiān)督。

（二）提高審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化高職院校內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)。高職院校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要潔身自好，以清正廉潔的精神領(lǐng)導(dǎo)校審計(jì)人員強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，完善校管理體制。高職院校內(nèi)部審計(jì)實(shí)施是否有序，開(kāi)展是否順利，一方面取決于內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)是否規(guī)則清晰，權(quán)責(zé)明確；另一方面則取決于校領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素養(yǎng)、道德觀念和審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。而后者所占的比重更為突出。因此，高職院校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻堅(jiān)持道德底線。審計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)與方法，提高自身的審計(jì)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)方法，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)管理。正可謂“：活到老，學(xué)到老”。無(wú)論是個(gè)人還是單位組織都要堅(jiān)持長(zhǎng)足學(xué)習(xí)才能保證自己的不斷成長(zhǎng)。我國(guó)高職院校內(nèi)部審計(jì)從起步時(shí)間就不占優(yōu)勢(shì)，因此高職院校要學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)方法，通過(guò)結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際大膽創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度。

五、結(jié)語(yǔ)

高職院校內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展有其內(nèi)在動(dòng)力，提高高職院校經(jīng)濟(jì)水平管理、優(yōu)化高職院校管理模式、突出高職院校管理特色等因素都是內(nèi)部審計(jì)工作得以開(kāi)展的必要條件。我國(guó)高職院校內(nèi)部審計(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷完善，但各種客觀因素的制約使高職院校必須高度重視內(nèi)部審計(jì)策略的探索，使高職院校內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于學(xué)校建設(shè)。

主要參考文獻(xiàn)：

篇3

近年來(lái),國(guó)內(nèi)上市公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的建設(shè),通過(guò)建立審計(jì)委員會(huì)等方式來(lái)強(qiáng)化公司的內(nèi)部審計(jì)。但是,上市公司內(nèi)部審計(jì)工作的匱乏卻是不容忽視的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

第一,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng)。眾所周知,內(nèi)部審計(jì)是第三方的監(jiān)督機(jī)構(gòu),需要對(duì)公司的各項(xiàng)行為進(jìn)行監(jiān)督,這往往需要一定的獨(dú)立性。然而,國(guó)內(nèi)上市公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性非常差,一些上市公司的內(nèi)部審計(jì)部門是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行兼職,這對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性造成了很大的困擾。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門還容易受到管理層的利益牽制,這主要是因?yàn)椴块T設(shè)置上沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)制衡。

第二,內(nèi)部審計(jì)的地位不夠明確。在很多上市公司的部門設(shè)置中,內(nèi)部審計(jì)是設(shè)立在財(cái)務(wù)部門下面的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),這種部門設(shè)置方式使得內(nèi)部審計(jì)的地位沒(méi)有得到有效明確,導(dǎo)致其在工作開(kāi)展中缺乏相應(yīng)的地位和權(quán)力,造成了內(nèi)部審計(jì)工作難以有效開(kāi)展。

第三,內(nèi)部審計(jì)的方法相對(duì)滯后。目前,國(guó)內(nèi)對(duì)上市公司進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的方法仍然停留在以賬目為基礎(chǔ)的審計(jì)方法,通過(guò)查錯(cuò)防弊的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這與當(dāng)前最新的以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)方法存在非常大的差距。

第四,內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。盡管當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員非常多,但真正高素質(zhì)的審計(jì)人員卻非常欠缺。高素質(zhì)的審計(jì)人員不僅需要具備豐富的專業(yè)知識(shí),包括審計(jì)、會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理等方面,而且還要熟悉所在行業(yè)上市公司的運(yùn)作模式,并且還要具備良好的職業(yè)道德。而真正具備這些方面的審計(jì)人員在國(guó)內(nèi)非常少。

二、完善對(duì)策與建議

針對(duì)上市公司內(nèi)部審計(jì)所存在的這幾方面問(wèn)題,本文提出如下幾點(diǎn)完善對(duì)策與建議:

第一,改變內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)作模式,強(qiáng)化其獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)通常有三種運(yùn)作模式,要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,就需要提升內(nèi)部審計(jì)的地位。通過(guò)董事會(huì)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,要求內(nèi)部審計(jì)部門直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),從而越過(guò)上市公司管理層,減少內(nèi)部審計(jì)部門與管理層之間的利益糾葛,以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的內(nèi)部監(jiān)督。

第二,建立內(nèi)部審計(jì)制度,賦予審計(jì)部門相應(yīng)的職責(zé)。上市公司應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)層面通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度,推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的常態(tài)化。同時(shí),通過(guò)內(nèi)部審計(jì)制度賦予審計(jì)部門相應(yīng)的職權(quán),明確其在上市公司內(nèi)部的地位與作用,這樣才能有效幫助內(nèi)部審計(jì)部門強(qiáng)化對(duì)其他各部門的監(jiān)督,從而防止公司風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第三,改進(jìn)審計(jì)方法,規(guī)范審計(jì)程序。現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)方法雖然能夠發(fā)現(xiàn)上市公司在運(yùn)作過(guò)程中存在的一些財(cái)務(wù)問(wèn)題,但隨著公司環(huán)境的變化,一些非財(cái)務(wù)信息的重要性也日益加強(qiáng),這要求上市公司必須改進(jìn)當(dāng)前的審計(jì)方法,從原先單純的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑芭c事中的審計(jì)相結(jié)合,賬目審計(jì)與計(jì)算機(jī)信息審計(jì)相結(jié)合,并且引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)體系,將審計(jì)工作貫穿到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而加強(qiáng)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。

篇4

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;內(nèi)部審計(jì);審計(jì)對(duì)策

一、健全審計(jì)體制，加強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性

首先，商業(yè)銀行應(yīng)該建立獨(dú)立、垂直的審計(jì)管理模式。設(shè)立董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的相對(duì)獨(dú)立的銀行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全行內(nèi)部審計(jì)工作。各分行設(shè)立了相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)部門和審計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對(duì)分行各個(gè)部門經(jīng)理及支行行長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)審計(jì)，并完成上級(jí)審計(jì)部門要求的審計(jì)任務(wù);其次，建立明確的內(nèi)部審計(jì)章程，確立內(nèi)部審計(jì)部門的宗旨地位、組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限和報(bào)告路徑等;再次，確保審計(jì)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)所必需的經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)授權(quán)進(jìn)行管理，同時(shí)配備一定數(shù)量具有相應(yīng)的專業(yè)從業(yè)資格的審計(jì)人員，確保審計(jì)工作的正常、有序開(kāi)展;最后，內(nèi)部審計(jì)部門直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在管理層不干涉的情況下進(jìn)行自由的審計(jì)工作，確保其擁有足夠的獨(dú)立性和權(quán)威性。

二、確定審計(jì)重點(diǎn)，拓寬審計(jì)領(lǐng)域

首先，商業(yè)銀行要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合銀監(jiān)會(huì)的管理要求，遵守關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作中的各項(xiàng)法律法規(guī)，制定內(nèi)部審計(jì)程序、審計(jì)報(bào)告、全面質(zhì)量管理和考評(píng)制度，提高審計(jì)質(zhì)量;其次，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行全面的部署，在年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，根據(jù)本行管理需要和審計(jì)資源，編制年度審計(jì)計(jì)劃，確定審計(jì)范圍和審計(jì)重點(diǎn);第三，要加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的全局觀念，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)的同時(shí)，對(duì)全行的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等有關(guān)問(wèn)題提供咨詢服務(wù)，改善本行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及其內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理，提高內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性，有效的降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)新審計(jì)方法，引進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)

隨著金融市場(chǎng)飛速發(fā)展，金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法，擴(kuò)大商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的工作范圍，引入先進(jìn)、科學(xué)的審計(jì)技術(shù)，比如說(shuō)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目管理方法、審計(jì)管理信息系統(tǒng)、滿足金融業(yè)務(wù)活動(dòng)，利用計(jì)算機(jī)及其相應(yīng)技術(shù)對(duì)各類龐大的金融數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的識(shí)別、獲取、加工、應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)信息的優(yōu)良管理，審計(jì)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化，審計(jì)過(guò)程電子化。提高商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)方法和技術(shù)，有利于商業(yè)銀行的不斷發(fā)展和前進(jìn)，有助于內(nèi)審部門的審計(jì)工作更加健全、完善，使得內(nèi)部審計(jì)工作可以高效的、科學(xué)的實(shí)行其職能。由傳統(tǒng)的手工審計(jì)到計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。但目前商業(yè)銀行的計(jì)算機(jī)審計(jì)系統(tǒng)主要功能還是執(zhí)行查證業(yè)務(wù)，所得到的數(shù)據(jù)在來(lái)源與結(jié)構(gòu)方面都比較單一，僅具有一些核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息，而嚴(yán)重缺乏其他一些業(yè)務(wù)系統(tǒng)及綜合經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告等非數(shù)據(jù)信息。與此同時(shí)，審計(jì)系統(tǒng)正在逐步由查賬的方法向分析的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)建立合理的審計(jì)模型，對(duì)各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審計(jì)指標(biāo)進(jìn)行定量的計(jì)算、分析與評(píng)價(jià)，使審計(jì)人員不僅能履行在審計(jì)工作中糾錯(cuò)防弊的監(jiān)督職能，并且可以對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)管理做出全面的、合理的的分析、評(píng)價(jià)，從而提出有建設(shè)性的管理建議，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的咨詢服務(wù)職能。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)化、系統(tǒng)化的內(nèi)部審計(jì)方法來(lái)使內(nèi)部審計(jì)工作高效的起到監(jiān)督、評(píng)價(jià)等方面的作用。

四、加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)涉及領(lǐng)域廣泛，因此，對(duì)于參加內(nèi)部審計(jì)工作的人員專業(yè)性知識(shí)的擴(kuò)展和技能的提升有著迫切的需求，只有這樣才能使內(nèi)部審計(jì)工作高效率、高質(zhì)量的完成。

(一)不斷提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力

通過(guò)明確職責(zé)分工和健全的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員再教育和再培訓(xùn)。內(nèi)部審計(jì)人員要盡可能的體驗(yàn)不同崗位工作，了解銀行業(yè)務(wù)的品種，銀行業(yè)務(wù)操作流程，各業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的關(guān)系，各項(xiàng)規(guī)章制度，銀行的組織架構(gòu)和管理方式，定期開(kāi)展全體人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，增加對(duì)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一性和必要性，所以提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和綜合能力是當(dāng)代內(nèi)部審計(jì)工作必不可少的重要環(huán)節(jié)。

(二)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員審計(jì)技術(shù)和方法的培訓(xùn)

在面對(duì)嶄新的新型業(yè)務(wù)和發(fā)展的挑戰(zhàn)，使商業(yè)銀行不斷提高對(duì)審計(jì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，審時(shí)度勢(shì)地分析和研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀金融政策和局勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項(xiàng)目的審計(jì)。因此，不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法的培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，才能使內(nèi)部審計(jì)人員具備全方位、多角度的審計(jì)知識(shí)與審計(jì)方法，熟練掌握審計(jì)專業(yè)的新型技術(shù)水平，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的審計(jì)研究工具，大量地運(yùn)用分析性程序，合理的做出審計(jì)結(jié)論以及對(duì)所存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的對(duì)策性的建議。

(三)提高內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)

商業(yè)銀行對(duì)優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員的需求也日益迫切，商業(yè)銀行不僅要做到對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的再教育、在培訓(xùn)，而且商業(yè)銀行應(yīng)該提供優(yōu)越的條件、建立有效的激勵(lì)機(jī)制吸引優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人才，從根本上保證內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性和積極性。

［參考文獻(xiàn)］

［1］劉吉良．我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策研究［J］．金融經(jīng)濟(jì)，2013，04:58－59．

［2］羅明清．完善事業(yè)單位內(nèi)部控制的策略探析［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2011，14:144．

［3］張靜．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及防范措施［J］．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，06:123－124．

篇5

【關(guān)鍵詞】管理制度 內(nèi)部審計(jì) 公司治理

內(nèi)部審計(jì)是建立于組織內(nèi)部、服務(wù)于管理部門的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它既可用于對(duì)內(nèi)部牽制制度的充分性和有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，又可用于對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)信息的真實(shí)、合法、完整，對(duì)資產(chǎn)的安全、完整，對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)合規(guī)性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理控制和治理程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。

一、內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步較晚，主要審計(jì)目的是“查錯(cuò)防弊”，內(nèi)部審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制因素考慮較少，更談不上運(yùn)用最新的以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡膶徲?jì)方法來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。受傳統(tǒng)人文因素和傳統(tǒng)理念的影響，要真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的積極作用很不容易，特別是民營(yíng)企業(yè)目前的內(nèi)部審計(jì)工作并不樂(lè)觀，與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，需要加大力度予以引導(dǎo)。

1. 內(nèi)部審計(jì)缺乏完善的法律法規(guī)指導(dǎo)。在內(nèi)部審計(jì)的理論方面，如內(nèi)審的目標(biāo)、職能、原則等尚未形成一套符合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代企業(yè)制度的理論體系

2.內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有財(cái)務(wù)工作重視，沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)職能或沒(méi)有開(kāi)展實(shí)質(zhì)性內(nèi)部審計(jì)工作的企業(yè)大量存在，有些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的日常工作履行財(cái)務(wù)職能，或者只限于費(fèi)用控制業(yè)務(wù)的審批。

3.內(nèi)部審計(jì)工作一般是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中分離出來(lái)，審計(jì)隊(duì)伍全是財(cái)會(huì)人員，缺乏經(jīng)營(yíng)管理復(fù)合人才，很難獨(dú)立全面地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，得不到企業(yè)的認(rèn)可，工作難度大。

4.內(nèi)部審計(jì)工作不規(guī)范，審計(jì)方法簡(jiǎn)單，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大；內(nèi)部審計(jì)工作只有財(cái)務(wù)稽查，分析、確認(rèn)、咨詢、評(píng)價(jià)能力不足，跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需要，沒(méi)有發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)有作用。

5.一些民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作受老板、老板娘及其親屬的控制，成為維護(hù)“家族集團(tuán)”利益的工具，往往使審計(jì)工作抓小放大，失去內(nèi)部審計(jì)的客觀、公正的基本原則，很難獨(dú)立地、全面地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。

6.對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作在公司治理中發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)積極作用的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)如何確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，更好地改善企業(yè)管理，維護(hù)全體股東的利益，缺乏統(tǒng)一的組織定位。

二、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策

在完善和促進(jìn)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展上，我們需要借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定相關(guān)的法律法規(guī)，提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位，賦予其更大的權(quán)力，轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)的職能目標(biāo)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)和相關(guān)素質(zhì)，擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)范圍。

1.轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作，充分發(fā)揮作用。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)模式的確立應(yīng)將目標(biāo)定位轉(zhuǎn)向管理審計(jì)，將監(jiān)督融于加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供增值服務(wù)。

2.明確內(nèi)部審計(jì)工作思路，改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作方式。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)在于評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，它的根本目的是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)從本單位的實(shí)際出發(fā)，把審計(jì)的重點(diǎn)放在內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)效益上，為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的觀念下，年度審計(jì)計(jì)劃與公司最高層的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略連系在一起。

3.改善內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)組成，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)整體素質(zhì)的提升。在內(nèi)部審計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)上，關(guān)鍵是注重審計(jì)人員的構(gòu)成，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中來(lái)。要求審計(jì)人員有較好的職業(yè)道德和較高的政策水平，牢固掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)章制度。要抓好現(xiàn)有審計(jì)人員的培訓(xùn)教育工作，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜地制定和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的管理辦法，妥善解決好他們的待遇問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的工作積極性，實(shí)行達(dá)標(biāo)上崗制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，切實(shí)提高審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定。規(guī)范與完善的內(nèi)部審計(jì)管理制度，是企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的制度保證，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，明確內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位和職能，使內(nèi)部審計(jì)工作有章可循、有規(guī)可依，為促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)健康、有序發(fā)展提供制度保證。

5.拓寬內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，拓展內(nèi)部審計(jì)作業(yè)領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)不僅要實(shí)現(xiàn)觀念上的突破，要重要的是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作上的突破。凡是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)，都應(yīng)作為內(nèi)部審計(jì)的工作范疇。如財(cái)務(wù)收支審計(jì)，實(shí)施內(nèi)部控制制度的評(píng)審、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造審計(jì)等。隨著企業(yè)內(nèi)部控制的日益加強(qiáng)，公司治理的逐步完善，合規(guī)性審計(jì)目標(biāo)或效益性審計(jì)目標(biāo)將上升為主要的審計(jì)目標(biāo)。

綜上所述，公司治理離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)，同時(shí)也給內(nèi)部審計(jì)提供了新的研究課題和發(fā)展機(jī)遇。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)創(chuàng)新理念，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與公司治理，為優(yōu)化公司治理，促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善，創(chuàng)造一個(gè)良好的制度基礎(chǔ)和內(nèi)部環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔慶霞.完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，（11）.