安全培訓(xùn)策略精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇安全培訓(xùn)策略，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全培訓(xùn)；現(xiàn)狀；策略

安全是企業(yè)經(jīng)營中非常常見的話題，在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中各種安全問題也是層出不窮，其中人為因素造成的安全事故較多，所以加強(qiáng)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)教育，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，時(shí)刻樹立安全從業(yè)的理念[1]，對保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行等具有非常重要的意義。企業(yè)的安全培訓(xùn)主要指的是對企業(yè)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與宣講，重點(diǎn)在于提高他們的安全責(zé)任意識(shí)，讓他們在日常的工作過程中養(yǎng)成安全從業(yè)的好習(xí)慣。在企業(yè)安全培訓(xùn)當(dāng)中安全管理是重要內(nèi)容，主要通過提高工作人員的安全管理水平、實(shí)踐操作水平等來實(shí)現(xiàn)，降低安全事故發(fā)生的幾率。同時(shí)，加強(qiáng)安全管理工作的開展，體現(xiàn)了企業(yè)對人的尊重，突出了企業(yè)的人本思想，對不斷地改善企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展等具有非常重要的意義[2]。

1企業(yè)安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

1.1忽視安全培訓(xùn)工作

安全對于企業(yè)來說至關(guān)重要，涉及到了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的多個(gè)方面，尤其是當(dāng)前的安全形勢告誡我們，企業(yè)必須要注重自身的安全管理情況，要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，要用積極的態(tài)度與理念去面對企業(yè)的發(fā)展，重視提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前很多企業(yè)對于安全問題的重視程度不高，他們沒有意識(shí)到安全與企業(yè)效益之間的關(guān)系，對于安全教育存在嚴(yán)重忽視的情況，尤其是在對員工提供安全培訓(xùn)方面，更加側(cè)重技能培訓(xùn)，安全培訓(xùn)知識(shí)的講解比較少，導(dǎo)致員工不注重安全問題，也沒有對于企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題進(jìn)行深入地鉆研。比如，在企業(yè)安全生產(chǎn)當(dāng)中，從業(yè)人員忽視安全管理工作，會(huì)出現(xiàn)安全防護(hù)用品佩戴不合理，安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)無法保障等問題。而且安全意識(shí)的喪失，還會(huì)導(dǎo)致發(fā)生很多的安全事故，安全生產(chǎn)無法得到有效地保障，進(jìn)而對群眾的人身和財(cái)產(chǎn)造成比較嚴(yán)重的損失，對于企業(yè)發(fā)展的影響也是非常大的。

1.2安全設(shè)備更新不及時(shí)

近年來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭逐漸地出現(xiàn)了放緩的現(xiàn)象，所以很多企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)放在了效益的提升上，將更多的資金投入到了產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上，導(dǎo)致安全教育與培訓(xùn)處于空白期。對于安全教育培訓(xùn)的忽視，導(dǎo)致他們在安全設(shè)備的配置上也存在忽略的情況，設(shè)備更新不及時(shí)，無法很好地滿足安全培訓(xùn)的需要，導(dǎo)致很多專業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)無法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去。而且落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，在安全問題檢索與監(jiān)督等方面存在一定的弱勢，無法給企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全和良好的工作環(huán)境，進(jìn)而影響到員工的工作積極性。

1.3從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)從事勞動(dòng)生產(chǎn)行業(yè)的人員主要分為兩種，一種是青年群體，一種是年齡較大的群體。第一種是剛剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，這部分人專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)比較豐富，而且有非常強(qiáng)烈的培訓(xùn)激情，但是他們的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足，針對于生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故判斷不夠準(zhǔn)確，無法給員工提供精準(zhǔn)的安全教育培訓(xùn)服務(wù)。另一種是學(xué)歷比較低，但是工齡較長的工作人員，他們長期從事一項(xiàng)工作會(huì)有很多難以糾正的不良習(xí)慣，而且對于學(xué)習(xí)新知識(shí)有一定的抵觸情緒，這就會(huì)導(dǎo)致安全教育與培訓(xùn)工作難以落實(shí)下去。因此，對安全教育培訓(xùn)的人群對象進(jìn)行科學(xué)分析，提高他們的從業(yè)水平，可以在很大程度上控制安全事故發(fā)生的可能性。

1.4安全培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)不到位

企業(yè)的安全培訓(xùn)內(nèi)容必須要落實(shí)到相應(yīng)崗位上才能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用，但目前很多企業(yè)雖然組織開展了安全培訓(xùn)工作，卻并沒有落實(shí)對具體的崗位之上，形式主義非常明顯。比如，在安全生產(chǎn)計(jì)劃的制定上沒有對結(jié)合企業(yè)全年的發(fā)展情況進(jìn)行仔細(xì)分析，培訓(xùn)內(nèi)控制定存在隨心所欲的情況，占用工人休息時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)等等，這些都是直接體現(xiàn)，不僅影響了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的落實(shí)效果，也給企業(yè)的員工造成了很大的壓力。另外，企業(yè)安全培訓(xùn)管理師素質(zhì)較低，缺乏現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗(yàn)，在安全管理中只是照本宣科，照著書上的念，導(dǎo)致工作人員并沒有將安全知識(shí)印在自己的頭腦當(dāng)中。而最嚴(yán)重的是企業(yè)的安全教育過于理論化，沒有與社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合，對于安全管理也是重視理論知識(shí)的考核，缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)，這些都會(huì)導(dǎo)致后期的安全評(píng)估工作落實(shí)不到位。

2企業(yè)安全培訓(xùn)的策略分析

2.1提高對安全培訓(xùn)的重視程度

企業(yè)員工安全培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行要從上到下共同堅(jiān)持安全管理的理念，不僅要提高員工的安全意識(shí)，企業(yè)的管理者也應(yīng)該具備安全管理理念和能力，真正地將企業(yè)安全管理問題落實(shí)到位。因此，企業(yè)要營造一種安全生產(chǎn)、安全管理的氛圍，在給企業(yè)員工提供安全培訓(xùn)時(shí)做好計(jì)劃，設(shè)置好培訓(xùn)方案，多與員工進(jìn)行溝通和互動(dòng)，積極與他們交流想法，接納企業(yè)員工的需求和建議，不斷地提升企業(yè)員工參與安全培訓(xùn)的積極性[3]。另外，企業(yè)要提高對安全管理設(shè)備的重視，在安全管理環(huán)境、安全管理設(shè)備、安全管理技術(shù)等方面加大資金投入力度，不斷地對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和改造，構(gòu)建起安全管理體系，建立安全管理的專項(xiàng)培訓(xùn)資金等等，這樣才能夠真正地達(dá)到安全管理與教育的目的。

2.2強(qiáng)化從業(yè)人員的安全素質(zhì)

從目前很多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況來看，對于安全管理問題還存在著忽視的現(xiàn)象，尤其是企業(yè)的管理層對于安全問題敷衍了事，走過場，形式化，造成一線工作人員也是渾水摸魚，沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)地規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全管理。因此，企業(yè)必須要從上到下地重視起安全教育工作，可以利用科學(xué)技術(shù)手段加強(qiáng)安全管理內(nèi)容的融入，而在安全管理培訓(xùn)當(dāng)中融入技術(shù)內(nèi)容，法律法規(guī)等內(nèi)容，可以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理者與員工對于安全問題的重視，利用數(shù)據(jù)看到安全管理缺失的危害性等[4]。企業(yè)為員工提供的安全教育培訓(xùn)實(shí)際上是為他們提供了一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，最重要的目的是在提高他們專業(yè)技能水平的基礎(chǔ)上，不斷夯實(shí)安全技能，并將所學(xué)習(xí)的安全知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全培訓(xùn)的影響效果是非常多的，很多因素都會(huì)導(dǎo)致安全培訓(xùn)的效果價(jià)值。而企業(yè)想要維護(hù)自身的穩(wěn)定發(fā)展，就必須要在安全管理上多下功夫，制定更加完善的安全管理方案，并嚴(yán)格地按照方案執(zhí)行。比如，目前很多化工企業(yè)、石油企業(yè)、電力企業(yè)會(huì)因?yàn)榘踩珕栴}造成較為嚴(yán)重的事故，而這些與員工缺乏安全知識(shí)，缺乏專業(yè)的操作技能有直接的關(guān)系，有些安全問題是因?yàn)椴涣疾僮髟斐傻摹Ｋ约訌?qiáng)安全培訓(xùn)教育，在日常的生產(chǎn)生活中提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對提高企業(yè)的安全管理水平將具有重要的推動(dòng)意義。在日常的管理工作當(dāng)中，企業(yè)可以通過安全技能大賽、安全小組競賽等來開展安全教育，不斷地提升企業(yè)的安全管理效果。

2.3制定針對性的安全培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容的制定要結(jié)合從業(yè)人員的具體情況針對性實(shí)施：首先，對于企業(yè)內(nèi)的青年從業(yè)群體，企業(yè)可以用師徒幫帶的教育培訓(xùn)方式，給新入職的員工安排老員工，經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，一對一指導(dǎo)的方式可以更好地提升安全教育的效果和質(zhì)量。其次，對于企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中通用的知識(shí)，基礎(chǔ)知識(shí)，要結(jié)合不同崗位的實(shí)際情況，制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，一個(gè)崗位設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)課程設(shè)置一個(gè)規(guī)范等等。最后，將安全教育培訓(xùn)與職業(yè)能力訓(xùn)練結(jié)合到一起，可以開設(shè)一個(gè)素質(zhì)提升班，設(shè)立專門的培訓(xùn)基地，現(xiàn)場一對一進(jìn)行模擬訓(xùn)練，強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個(gè)永無止境的話題，安全責(zé)任重于泰山，企業(yè)要充分意識(shí)到這一點(diǎn)，提升對安全管理工作的重視程度，通過多樣化的方式落實(shí)安全管理教育工作，不斷地提升企業(yè)管理者以及工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高他們的實(shí)操水平，讓他們能夠更好地勝任未來的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳睿.企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].企業(yè)改革與管理，2020(12):77-78.

[3]黃健.油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)優(yōu)化策略探討[J].環(huán)球市場，2019(15):29.

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全教育培訓(xùn)；問題；措施

Abstract: safety education and training is an important element in the training of human resources, and often carry out safety education and training of employees, improve employee safety awareness and safety qualities, prevent or reduce accidents and protect the health of their own safety employees from an important role, but because it does not directly generate economic benefits are often companies ignore. This article discussed the problems from the current enterprise security education and training, as well as how to take effective measures.Keywords: enterprise; safety education and training; problems; measures

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）09-0020-02

1存在的問題

大量的傷亡事故分析表明,絕大多數(shù)傷亡事故與人的思想觀念,安全知識(shí)水平,安全防護(hù)技能有關(guān)。導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多因素中,人的因素是首要的,因此加強(qiáng)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)的時(shí)效性和針對性勢在必行。傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)存在以下弊端:第一：缺少長期、系統(tǒng)的工作規(guī)劃。在企業(yè)中,雖然管理者與職工都充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作的必要性,但在具體實(shí)踐中往往沒有長期、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)工作呈短期、零散狀態(tài),效果不明顯。第二，培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,內(nèi)容枯燥,系統(tǒng)性不強(qiáng)。從業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)后,只是對其進(jìn)行簡單的安全生產(chǎn)規(guī)范、入廠形勢教育,安全教育培訓(xùn)不能與崗位實(shí)際很好地結(jié)合。第三，因安全教育培訓(xùn)時(shí)間安排不足,過多考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,一些技術(shù)骨干和重要崗位人員常常不能及時(shí)參加培訓(xùn)。?安全教育培訓(xùn)持續(xù)性差,上級(jí)部門檢查時(shí)抓一陣,過后就不管不顧,大多數(shù)職工還是被動(dòng)接受安全培訓(xùn),沒有真正注意安全教育培訓(xùn)的效果。第四，安全教育培訓(xùn)沒有緊隨企業(yè)形勢變化而變化。當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)代化、信息化長足發(fā)展,職工接觸的大型化、精細(xì)化設(shè)備的自動(dòng)化程度高,操作程序復(fù)雜,安全教育培訓(xùn)也要隨著深化細(xì)化。

2采取的措施

2.1制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況,對培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容等作出詳細(xì)、明確的安排。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,合理安排時(shí)間,確保所有員工均能完成規(guī)定學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。企業(yè)還應(yīng)及時(shí)召開員工教育培訓(xùn)工作會(huì)議,對各單位、各部門的組織領(lǐng)導(dǎo)作出具體安排。并確定具體的考核標(biāo)準(zhǔn),檢查、督導(dǎo)各下屬單位直至班組的培訓(xùn)進(jìn)度和培訓(xùn)實(shí)效,使培訓(xùn)計(jì)劃在保證質(zhì)量和效果的前提下按進(jìn)度完成。

2.2區(qū)別培訓(xùn)對象、明確培訓(xùn)內(nèi)容

建立分層分類員工培訓(xùn)體系,明確不同層次、不同崗位人員必須掌握的知識(shí)、技能。

一是搞好對各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)。主要涉及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和其他部門或項(xiàng)目的管理人員,培訓(xùn)重點(diǎn)是有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)安全管理知識(shí),培訓(xùn)目的是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),掌握與本崗位相適應(yīng)的安全理論知識(shí)。

二是搞好對全體員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是本單位安全管理制度及相關(guān)崗位安全操作規(guī)程,培訓(xùn)目的是使每位員工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,在實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍,從源頭堵住事故隱患和漏洞。

三是搞好各個(gè)重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是本崗位關(guān)鍵工序安全操作要點(diǎn)和事故應(yīng)急處置安全知識(shí),培訓(xùn)目的是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),防止重大事故發(fā)生,正確處置險(xiǎn)肇事故。

2.3豐富培訓(xùn)內(nèi)容,注重培訓(xùn)效果

安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,安全注意事項(xiàng)和事故案例相結(jié)合,應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急演練相結(jié)合,盡量使培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)、形象、易于接受。

一是抓安全基礎(chǔ)理論知識(shí)教育。統(tǒng)一組織單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行法律法規(guī)和相關(guān)安全系統(tǒng)工程學(xué)習(xí),可以通過聘請安全專家親自授課、安全論壇、安全研討等形式,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的辯證關(guān)系。加強(qiáng)全員基礎(chǔ)安全理論學(xué)習(xí),借助報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳安全基本理論,營造濃厚安全氛圍。

二是抓崗位作業(yè)的基本安全教育。建立崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,引導(dǎo)職工從思想、作業(yè)行為、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等各方面開展安全達(dá)標(biāo)。利用班前班后會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒教育,確認(rèn)崗位人員精神狀態(tài)、身體狀況等方面是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;班中作業(yè)時(shí),崗位人員之間進(jìn)行互保聯(lián)保教育,互相監(jiān)督,互相提醒,確保作業(yè)安全;班后進(jìn)行安全自律教育,注意上下班交通安全,注意家庭防火、防觸電、防醉酒等。

三是抓特種專業(yè)知識(shí)教育。對特種作業(yè)和易燃易爆崗位工作人員開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。由于這些崗位接觸的危險(xiǎn)危害性大,很容易發(fā)生群死群傷等較大事故,因此,加強(qiáng)這方面安全教育是非常必要的。要聘請專業(yè)人員進(jìn)行知識(shí)講解,從崗位危險(xiǎn)因素形成機(jī)理到預(yù)防措施,再到應(yīng)急處理辦法,直至應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)技能等,都必須使崗位人員清楚了解。

2.4創(chuàng)新培訓(xùn)方式,保證培訓(xùn)質(zhì)量

企業(yè)安全教育培訓(xùn)方式在很大程度上決定著安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。安全教育培訓(xùn)方式得當(dāng),會(huì)使企業(yè)員工有很好的認(rèn)同感,對于施教的內(nèi)容也易于接受,易于理解,利于應(yīng)用;不恰當(dāng)?shù)陌踩逃绞?會(huì)使員工產(chǎn)生反感情緒,從而事倍功半甚至無功而返。

傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)方法很多,事實(shí)證明了一些比較有用的方式,例如,舉辦安全培訓(xùn)班,組織安全活動(dòng)會(huì),開展安全知識(shí)競賽,安全演講,進(jìn)行安全演練等。這些方式有的放矢,針對在職員工的特點(diǎn),實(shí)行“動(dòng)態(tài)”教育,不僅僅把培訓(xùn)局限在室內(nèi),同時(shí)也把安全實(shí)際操作技能培訓(xùn)搬到作業(yè)現(xiàn)場等一線場所,增加員工的感性認(rèn)識(shí),很好地做到了“五個(gè)結(jié)合”:一是把培訓(xùn)計(jì)劃和一線生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合;二是把理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合;三是職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合;四是把事故案例剖析講評(píng)與法律法規(guī)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)相結(jié)合;五是將企業(yè)集中組織培訓(xùn)與個(gè)人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。

然而隨著市場形勢變化,企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益顯現(xiàn),這就要求企業(yè)安全教育培訓(xùn)要適應(yīng)形勢,利用更短的時(shí)間,收到更大的成效。這時(shí),傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)方式就有些捉襟見肘。企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化信息手段加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),利用計(jì)算機(jī)模擬軟件提升安全教育培訓(xùn)的真實(shí)感,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)基地建設(shè),針對不同單位易發(fā)事故特點(diǎn)建立事故體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,增加事故造成傷害模擬體驗(yàn),提高教育培訓(xùn)的效果。編制安全動(dòng)漫培訓(xùn)教材,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)聽、看、說、動(dòng)立體培訓(xùn)。

3其他建議

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍多樣化。在完善企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師資力量的前提下,建立校企結(jié)合、企研結(jié)合的安全教育培訓(xùn)模式,借助學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)等接觸先進(jìn)安全科技的專家人才隊(duì)伍,提升企業(yè)安全教育培訓(xùn)的深度和廣度。

探索培訓(xùn)效果評(píng)估模式。實(shí)行安全教育培訓(xùn)定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,力爭全面反應(yīng)安全教育培訓(xùn)所達(dá)到的實(shí)際效果,真正做到因人施教、因材施教、因崗施教。

4結(jié)語

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作的重要組成部分，安全是企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化的根本保證,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展必不可少的一環(huán),而安全教育培訓(xùn)又是安全工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。由于我國工業(yè)企業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)階段,如何抓好新形勢下的安全教育培訓(xùn)工作,是當(dāng)前安全管理工作中的一道重要課題。因此，在實(shí)踐中要不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方法,保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)崗位人員安全穩(wěn)定工作,必將使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于一個(gè)更有優(yōu)勢的地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 李立.特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)淺談[J]. 現(xiàn)代職業(yè)安全. 2009(06)

篇3

1我國建筑業(yè)安全健康教育培訓(xùn)存在的問題

第一，地方政府及建設(shè)行政主管部門對安全健康教育培訓(xùn)工作沒有進(jìn)行有效監(jiān)管，缺乏對企業(yè)和農(nóng)民工在組織和參與安全健康教育培訓(xùn)方面的激勵(lì)機(jī)制。雖然一些地方政府組織了輸出地、輸入地教育，但因財(cái)政支持力度不足等原因，覆蓋面不廣。第二，企業(yè)內(nèi)部師資水平和經(jīng)費(fèi)承擔(dān)能力有限，對安全健康培訓(xùn)缺乏熱情。第三，農(nóng)民工群體文化水平普遍較低很難適應(yīng)現(xiàn)有的培訓(xùn)，這一群體安全需求的缺乏對也導(dǎo)致其對安全健康培訓(xùn)不夠重視。長期處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)和惡劣的生存環(huán)境，迫切希望通過打工致富改變命運(yùn)的特點(diǎn)也使他們不愿抽出時(shí)間精力去參加培訓(xùn)。第四，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對安全健康培訓(xùn)不夠重視，對工期的不合理要求，也常常對安全健康教育培訓(xùn)起到負(fù)面影響。這些現(xiàn)狀和問題的把握為以下的深層次原因分析奠定了基礎(chǔ)。

2建筑業(yè)安全健康教育培訓(xùn)問題的原因分析

2.1政府管理層面原因

2.1.1政府對企業(yè)安全健康培訓(xùn)的監(jiān)管力度不夠雖然政府對于工地現(xiàn)場的安全健康教育培訓(xùn)工作時(shí)常進(jìn)行檢查，但真正有處罰動(dòng)作的非常少，基本都只是以檢查為主，而懲罰力度十分有限。政府在農(nóng)民工培訓(xùn)方面執(zhí)法不嚴(yán)，不能對施工企業(yè)起到足夠的督促和警示作用，導(dǎo)致很多企業(yè)對安全健康培訓(xùn)嚴(yán)重“走過場”。

2.1.2政府缺乏對企業(yè)安全健康教育培訓(xùn)的激勵(lì)措施由于安全事故的偶然性以及原因的復(fù)雜性，實(shí)際上很難以傷亡數(shù)字的趨勢來評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目安全健康培訓(xùn)的有效性。因此，政府現(xiàn)有的事故追究責(zé)任制度很難提高企業(yè)的培訓(xùn)動(dòng)力，保證企業(yè)積極主動(dòng)提高安全健康培訓(xùn)工作質(zhì)量。企業(yè)普遍認(rèn)為，即便在安全健康培訓(xùn)工作上花費(fèi)很大力氣也很難保證不出現(xiàn)任何的安全事故，一旦出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)就要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任，因此很難有動(dòng)力主動(dòng)改進(jìn)安全健康培訓(xùn)現(xiàn)狀。上述事實(shí)與政府對企業(yè)的事前安全管理缺乏鼓勵(lì)措施有很大關(guān)系，政府應(yīng)適當(dāng)設(shè)立針對企業(yè)事前安全管理的鼓勵(lì)措施的辦法，鼓勵(lì)企業(yè)努力做好事前安全管理工作（如安全健康培訓(xùn)）。企業(yè)有了不斷改善提高培訓(xùn)水平的動(dòng)力，將對提升項(xiàng)目總體的安全水平有很大幫助。

2.2建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主層面原因

2.2.1建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對施工企業(yè)安全健康培訓(xùn)的重視程度不夠因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的法律條文規(guī)范其責(zé)任和義務(wù)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主往往認(rèn)為工程安全只是承包商的責(zé)任，處于事不關(guān)己的錯(cuò)誤觀念之中，并很少關(guān)心施工企業(yè)對員工進(jìn)行的安全健康培訓(xùn)。因此，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在安全健康培訓(xùn)方面不能給與承包商激勵(lì)和督促。盡管《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的一些安全管理責(zé)任，但目前建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主壓縮工期以及不及時(shí)提供必要的安全費(fèi)用的情況仍然比較普遍。在招投標(biāo)時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主通常只將企業(yè)以往的安全績效作為評(píng)標(biāo)指標(biāo)的很小一部分（例如，對獲得文明工地的企業(yè)給予少量加分）；在項(xiàng)目施工階段，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主往往只關(guān)心進(jìn)度和質(zhì)量，對安全管理往往漠不關(guān)心。

2.2.2建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主偏好最低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)削減安全健康教育培訓(xùn)開支大部分建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主往往只注重經(jīng)濟(jì)利益，缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不重視項(xiàng)目的安全、質(zhì)量等方面的問題，因此往往偏好以最低價(jià)中標(biāo)原則來選擇承包商，造成承包商之間的惡性競爭。低價(jià)中標(biāo)后，承包商為了獲取利潤，往往在安全健康教育培訓(xùn)等方面削減開支，因此也就無法對保障對農(nóng)民工進(jìn)行安全健康教育培訓(xùn)。

3建筑業(yè)安全健康教育培訓(xùn)改革思路及建議

3.1確立改革思路

“新工人入場的崗前安全健康培訓(xùn)”，主要是指施工企業(yè)對已經(jīng)完成行業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)并持有相應(yīng)認(rèn)證的農(nóng)民工進(jìn)行選擇性招聘，并對招聘來的新工人承擔(dān)入場的崗前安全健康培訓(xùn)以及上崗后日常持續(xù)性安全教育。這一層次的教育和培訓(xùn)使得農(nóng)民工具備能夠適應(yīng)具體項(xiàng)目和特定崗位特點(diǎn)的安全知識(shí)、技能，并幫助農(nóng)民工在企業(yè)中更好地持續(xù)進(jìn)步和成長，同時(shí)有助于控制企業(yè)的安事故發(fā)生概率，因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有動(dòng)力承擔(dān)。完善安全健康教育培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)。為了配合多層次的教育培訓(xùn)，積極拓寬融資渠道并由多方分擔(dān)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)十分必要，建議采用政府財(cái)政撥款、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（投資方）、施工企業(yè)、保險(xiǎn)等多方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的模式。即除了傳統(tǒng)的施工企業(yè)承擔(dān)和政府撥款補(bǔ)貼之外，參考廈門的做法利用建工人意險(xiǎn)安全防范費(fèi)用的一定比例作為安全健康培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主作為投資方，對于在項(xiàng)目上工作的農(nóng)民工的安全狀況也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任，將安全健康培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目概預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)中讓建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)一部分，也不失為一種合理的方法。

3.2建立健全經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)機(jī)制

出臺(tái)征收在建工程安全健康培訓(xùn)稅的相關(guān)規(guī)定。為了充分保證行業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，提高進(jìn)入行業(yè)從業(yè)人員的總體素質(zhì)，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)定，對在建工程項(xiàng)目征收安全健康培訓(xùn)稅，作為建筑業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)及考核環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)的有力保障。

3.3建立健全政府監(jiān)管機(jī)制第一，設(shè)立建筑業(yè)安全健康準(zhǔn)入制度，建立建筑行業(yè)勞務(wù)市場信息平臺(tái)。如要順利推行建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)及考核的相應(yīng)工作，則需設(shè)立掛鉤這部分安全健康培訓(xùn)及考核情況的建筑業(yè)農(nóng)民工準(zhǔn)入制度，即將有效參與此部分集中培訓(xùn)并通過考核的農(nóng)民工給予認(rèn)證，該認(rèn)證作為農(nóng)民工進(jìn)入建筑市場找工作的必要條件。第二，建設(shè)行政主管部門制定統(tǒng)一的安全健康教育培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。由于目前建設(shè)行政主管部門沒有制定出一套可行的建筑業(yè)安全健康教育培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，這給地方政府在檢查企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對安全健康培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況時(shí)帶來很大困擾。建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法以便各地方政府的監(jiān)管以及企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借鑒和參考完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

3.4建立健全激勵(lì)機(jī)制

3.4.1政府出臺(tái)建筑業(yè)農(nóng)民工帶薪安全健康教育培訓(xùn)的規(guī)定在調(diào)研中了解到農(nóng)民工培訓(xùn)期間沒有收入是導(dǎo)致農(nóng)民工缺乏參與培訓(xùn)動(dòng)力的核心原因，如果不能有效地激發(fā)農(nóng)民工接受培訓(xùn)的積極性，保證安全健康培訓(xùn)的有效性自然成為空談。建議政府盡快出臺(tái)農(nóng)民工帶薪培訓(xùn)的規(guī)定，促使農(nóng)民工主動(dòng)接受培訓(xùn)。尤其在建筑、煤炭等高危行業(yè)，出臺(tái)相應(yīng)的帶薪培訓(xùn)或培訓(xùn)補(bǔ)貼的配套制度十分必要。

篇4

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全培訓(xùn)；策略

對于煤礦企業(yè)來說，員工的重要性不言而喻，而生產(chǎn)過程中的人員安全問題更是重中之重，貫穿煤炭生產(chǎn)的全過程。只有重視安全培訓(xùn)工作，才能最大限度的減少事故發(fā)生頻率，保證煤炭企業(yè)安全高效的投產(chǎn)。

一、煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)的意義

最近幾年，我國煤礦安全事故發(fā)生的相對比較多，就媒體報(bào)道的特大煤礦人員傷亡事故就有多起，包括鄭煤集團(tuán)大平礦、阜新礦業(yè)集團(tuán)等特大煤礦安全事故死亡人數(shù)都超過了百人。從2003年到2013年的十年間，我國礦難事故發(fā)生的頻率大約是每8天一起，而且屬于傷亡人數(shù)超過十人的事故。從這些數(shù)據(jù)我們就可以看出，跟國外發(fā)達(dá)國家相比，我國煤炭企業(yè)的安全事故發(fā)生的頻率比較高，安全管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。事實(shí)上，煤礦要想安全生產(chǎn)，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，除了要有一批領(lǐng)導(dǎo)懂得指揮生產(chǎn)，還需要員工明白怎么進(jìn)行安全操作。員工安全技術(shù)培訓(xùn)就是為了更好的提高員工的生產(chǎn)技能。因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，就可能導(dǎo)致煤礦企業(yè)遭受重大的損失，賠償金、撫恤金以及醫(yī)療費(fèi)用和重新改造費(fèi)用都是一筆不小的負(fù)擔(dān)。所以，在員工安全培訓(xùn)上多投入一點(diǎn)，就會(huì)給企業(yè)帶來百倍的隱性經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)，對提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

二、傳統(tǒng)煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)存在的問題

（一）培訓(xùn)觀念落后

在傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)中，主要是以培訓(xùn)職能部門為中心，為了完成上級(jí)交付的安全培訓(xùn)任務(wù)，只重視傳授安全知識(shí)，沒有重視能力的培養(yǎng)。一些部門主管缺少對員工安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為這是可以搞可以不搞的事情，沒有認(rèn)識(shí)到員工安全培訓(xùn)是增強(qiáng)煤礦企業(yè)效益的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。也沒有認(rèn)識(shí)到要把人員安全培訓(xùn)工作當(dāng)作整個(gè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要組成部分，而是片面強(qiáng)調(diào)日常事務(wù)太多，培訓(xùn)會(huì)影響甚至沖擊煤礦正常的生產(chǎn)。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性

對于煤礦的安全教育培訓(xùn)來說，基本上還是沿用的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的內(nèi)容、形式和方法，簡單粗放，有安全法律、安全技術(shù)知識(shí)、各種災(zāi)害的預(yù)防方式和救治方式，機(jī)械操作安全事項(xiàng)等等，對培訓(xùn)內(nèi)容和效果缺乏科學(xué)的分析論證。比如，一些機(jī)械安全操作內(nèi)容就顯得比較落后，很難適應(yīng)日益變換的技術(shù)革新形勢。而且很多情況下，安全培訓(xùn)都是把各個(gè)崗位的人員集合在一起進(jìn)行，缺少有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行的“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)更是少之又少，培訓(xùn)內(nèi)容的針對性有待提高。

（三）培訓(xùn)方式單一

如前文所述，當(dāng)前很多煤礦企業(yè)采用的都是集中培訓(xùn)的方式，讓多個(gè)員工集合在一間教室內(nèi)，當(dāng)員工聽完了理論內(nèi)容之后，可以進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)習(xí)操作。但是事實(shí)上，很多礦工的文化水平都不是特別高，綜合素質(zhì)也比較差，導(dǎo)致很多理論性質(zhì)的術(shù)語難以理解，教室培訓(xùn)的效果不明顯。

三、新形勢下提高煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)成效的策略分析

（一）轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃

通過對煤礦員工的需求分析之后，就可以進(jìn)一步確定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。在制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，緊密結(jié)合煤礦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，先確定安全培訓(xùn)目標(biāo)和需要參與安全培訓(xùn)的相關(guān)人員，制定切實(shí)可行的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃與步驟，結(jié)合員工需求量身打造合適的安全培訓(xùn)課程，選擇合適的培訓(xùn)方式。其中，安全培訓(xùn)的計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：安全培訓(xùn)的目的、安全培訓(xùn)的對象、安全培訓(xùn)的講師、安全培訓(xùn)的形式、安全培訓(xùn)的時(shí)間、安全培訓(xùn)的費(fèi)用以及安全培訓(xùn)測評(píng)的方式等等。此外，煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)課程在設(shè)計(jì)的時(shí)候，要根據(jù)煤礦生產(chǎn)對于安全培訓(xùn)提出的要求，安全培訓(xùn)的課程體系在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要根據(jù)不同包含了不同年齡、不同文化程度、不同崗位的員工，制定不同的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）豐富內(nèi)容，完善企業(yè)員工安全培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)，在這種社會(huì)大背景下，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全員工安全培訓(xùn)制度已經(jīng)成為新時(shí)期煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的重要組成部分。在新的形勢下，要堅(jiān)持實(shí)施員工安全培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作制度化發(fā)展，這樣才能建設(shè)高素質(zhì)、技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，為煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。在培訓(xùn)內(nèi)容上，除了簡單的井下安全知識(shí)，還要給員工培訓(xùn)頂板管理、水、瓦斯涌出及預(yù)防、機(jī)械操作、互保聯(lián)保等方面的內(nèi)容。事實(shí)上，要實(shí)施制度化的員工安全培訓(xùn)，煤礦企業(yè)要對涉及員工安全培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、師資條件、管理標(biāo)準(zhǔn)、考試考核、安全培訓(xùn)與任職升遷的關(guān)系，安全培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)與罰則做出明確的規(guī)定，為安全培訓(xùn)工作提供一個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使安全培訓(xùn)工作有制度可依，依照制度培訓(xùn)，使員工安全培訓(xùn)正規(guī)化、制度化。

（三）更新方式，采用多樣化的安全培訓(xùn)手段

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合

根據(jù)員工自身的水平的不同，積極探索一些有效的安全培訓(xùn)方式，注重員工的工作能力的培養(yǎng)，實(shí)施多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，在培訓(xùn)方式上可以結(jié)合理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓學(xué)生從理性認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí)，再由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，通過觀看-理論講解-實(shí)踐操作循環(huán)的過程，從而提高員工的綜合素質(zhì)。

2、考試與考核想結(jié)合

在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)之后，要對培訓(xùn)的人員進(jìn)行跟蹤考核，檢測安全培訓(xùn)的效果，不能考完就了事，要建立詳細(xì)的考核檔案信息資料庫，有計(jì)劃的對員工的安全培訓(xùn)狀況實(shí)施監(jiān)督。培訓(xùn)部門可以采用深入現(xiàn)場、采用詢問、觀察等形式，查詢安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

3、發(fā)證與技能相結(jié)合

對于煤礦的安全培訓(xùn)工作來說，在培訓(xùn)、發(fā)證工作的同時(shí)，還要想法設(shè)法的提高員工的實(shí)際操作技能。比如，可以請那些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，親自操作示范，或者可以通過“師傅帶徒弟”的方式，也可以建立“員工安全機(jī)能學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”，不斷擴(kuò)大煤礦企業(yè)員工的知識(shí)層面，提高員工處理安全問題的能力。

（四）全面審核，健全培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制

參與安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)員工的權(quán)利和義務(wù)，煤礦企業(yè)要對安全培訓(xùn)成果進(jìn)行全面審核，可以把員工在安全培訓(xùn)期間的成績和表現(xiàn)作為以后職務(wù)變動(dòng)的一個(gè)重要依據(jù)。就煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)來說，要結(jié)合員工后期的提拔晉升。這樣主要是為了鼓勵(lì)員工參與安全培訓(xùn)的熱情，還能在安全培訓(xùn)中選拔一部分比較優(yōu)秀的人員，合理分配并充分利用企業(yè)的人力資源。要不斷健全培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，不但要將員工是否參加安全培訓(xùn)或安全培訓(xùn)成績是否合格與其職業(yè)生涯聯(lián)系在一起，還要把員工每年參加安全培訓(xùn)的情況在學(xué)時(shí)數(shù)量上和安全培訓(xùn)內(nèi)容上做出剛性要求，而且把是否合理有效的完成安全培訓(xùn)作為加薪和晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)論

綜上所述，根據(jù)國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以看出，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)工作，提高員工安全操作技能是進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r是衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。所以，要結(jié)合煤礦企業(yè)自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，完善企業(yè)員工安全培訓(xùn)制度，采用多樣化的安全培訓(xùn)手段，健全培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，從而開創(chuàng)煤礦安全生產(chǎn)的新局面。（作者單位：中煤第五建設(shè)有限公司第三工程處）

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篇5

關(guān)鍵詞：金屬礦山；安全培訓(xùn)；考核系統(tǒng)

對于金屬礦山企業(yè)來說，安全是這家企業(yè)能夠長久發(fā)展的核心問題，是衡量這家企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。無論從企業(yè)的管理，還是企業(yè)對社會(huì)的影響，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全培訓(xùn)和開發(fā)考核系統(tǒng)都是至關(guān)重要的。在礦山企業(yè)中進(jìn)行安全培訓(xùn)和開發(fā)考核系統(tǒng)開發(fā)有助于企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。礦山安全培訓(xùn)和考核系統(tǒng)的開發(fā)標(biāo)志著礦山企業(yè)已經(jīng)邁向了現(xiàn)代化企業(yè)的道路，將創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面。

1礦山安全培訓(xùn)和考核系統(tǒng)的現(xiàn)狀

社會(huì)體制逐步完善，雖然越來越多的礦山企業(yè)意識(shí)到安全的重要性，但是受到很多因素的影響，在實(shí)施的過程中，很難達(dá)到想要的效果。

1.1礦山企業(yè)安全培訓(xùn)現(xiàn)狀

安全培訓(xùn)沒有實(shí)際作用。現(xiàn)在很多礦山企業(yè)在安全培訓(xùn)方面只是停留在理論方面，沒有落實(shí)到實(shí)處。大多數(shù)礦山企業(yè)是為了對付相關(guān)部門的檢查，設(shè)置的培訓(xùn)內(nèi)容方面非常潦草，很多內(nèi)容和礦山安全沒有絲毫的關(guān)系。

參加安全培訓(xùn)的人員文化程度非常低。由于礦山工作的特殊性，屬于高強(qiáng)度、高危險(xiǎn)的職業(yè)，從事這項(xiàng)工作的人員大多數(shù)是偏遠(yuǎn)山區(qū)的勞動(dòng)力，主要集中在30歲到40歲之間，這個(gè)年齡的農(nóng)民文化程度都相對比較低，他們對于安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí)薄弱，缺乏對危險(xiǎn)的識(shí)別能力。還有很多礦山的承包商自身素質(zhì)很低，只關(guān)注眼前的利益，忽視安全問題。這些問題都導(dǎo)致安全培訓(xùn)無法取得實(shí)質(zhì)性的效果。

員工參加安全培訓(xùn)缺乏主動(dòng)性。造成這個(gè)現(xiàn)象最主要的原因是花時(shí)間參加培訓(xùn)，無法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益；員工的安全意識(shí)差，沒有意識(shí)到安全對自己的重要意義。

很多礦山企業(yè)沒有條件提供安全培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)老師，沒有合適的培訓(xùn)地點(diǎn)，礦山設(shè)備非常老化。

礦山企業(yè)對安全培訓(xùn)的重視程度不夠，很少投入資金，并且礦山企業(yè)管理人員認(rèn)為進(jìn)行安全培訓(xùn)會(huì)影響正常生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。

1.2礦山企業(yè)考核系統(tǒng)開發(fā)的現(xiàn)狀

目前，我國有關(guān)部門非常重視礦工企業(yè)安全，專門安排人員制定科學(xué)合理的考核系統(tǒng)。雖然考核系統(tǒng)的內(nèi)容相對比較完善，但是在落實(shí)的過程中，受到制度等關(guān)系的約束，在實(shí)際的工作中遇到了很多問題。

我國很多礦山企業(yè)屬于私營企業(yè)，他們雖然設(shè)置了安全管理部門，但是安全管理部門的工作人員綜合素質(zhì)偏低，考核系統(tǒng)不完善，沒有合理的管理策略和考核細(xì)則。在實(shí)際的考核中，如同虛設(shè)，無法起到實(shí)際的效果。

2金屬礦山安全培訓(xùn)和考核的內(nèi)容

2.1金屬礦山安全培訓(xùn)的內(nèi)容

要想使金屬礦山安全培訓(xùn)取得實(shí)質(zhì)性的效果，需要實(shí)施多種培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，同時(shí)，礦山企業(yè)要了解安全管理的重要意義。金屬礦山安全培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：

第一方面，按照法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制、重大安全隱患整改制度、安全生產(chǎn)管理制度等等。

第二方面，安全管理。安全管理主要包括安全目標(biāo)管理、危險(xiǎn)辨別、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

第三方面，礦山開采安全技術(shù)。主要涵蓋了礦山地質(zhì)安全、通風(fēng)安全、露天開采等等。

2.2礦山安全考核的內(nèi)容

礦山的安全考核內(nèi)容主要分為三部分，分別為責(zé)任制度法、日常考核法和隱患整改法。

責(zé)任制度法指的是礦山企業(yè)要制定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為了確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，各個(gè)部門簽署責(zé)任狀，到年底的時(shí)候進(jìn)行安全總結(jié)，并逐一進(jìn)行考核。

日常考核法指的是礦工企業(yè)安排專業(yè)的人員進(jìn)行安全管理的監(jiān)督、檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)隱患行為，及時(shí)制止，并對相關(guān)人員進(jìn)行處罰；在日常考核中，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，對表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

隱患整改法指的是在日常檢查中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知，相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改合格后，才能進(jìn)行生產(chǎn)，如果整改不合格，堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。

3礦山安全培訓(xùn)和考核系統(tǒng)的開發(fā)

3.1突破守舊的培訓(xùn)模式

安全培訓(xùn)是保證礦山企業(yè)穩(wěn)定發(fā)發(fā)展的基礎(chǔ)。要想將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，必須突破過去的培訓(xùn)模式，打造全新的培訓(xùn)方式。第一點(diǎn)，將安全培訓(xùn)工作和實(shí)踐工作聯(lián)系在一起。如果只是單純的改變理論培訓(xùn)工作，只是紙上談兵，無法落實(shí)到實(shí)際工作中；第二點(diǎn)，舉出真實(shí)的案例。深入礦山企業(yè)發(fā)生安全事故的家庭，通過他們對事故的講述，了解到礦山企業(yè)安全管理的重要性；第三點(diǎn)，請有關(guān)部門的專家進(jìn)行現(xiàn)場講解，通過視頻短片、照片等，讓礦山員工真正的了解礦山事故發(fā)生的可怕，引起每個(gè)員工重視安全。

3.2提高礦山員工的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)意識(shí)

要想使安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，必須轉(zhuǎn)變?nèi)藗冴惻f的思想。由于員工參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性差，礦山企業(yè)要制定一系列的鼓勵(lì)策略，{動(dòng)員工的積極性；對員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行測評(píng)，根據(jù)他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等級(jí)安排他們參加相應(yīng)的培訓(xùn)和安排工作；對于危險(xiǎn)系數(shù)高的工作崗位，要對這個(gè)崗位的員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。員工只有一定的安全意識(shí)，才能了解危險(xiǎn)事故的可怕，從而避免危險(xiǎn)發(fā)生。

3.3制定合理的安全培訓(xùn)機(jī)制

監(jiān)督管理部門要發(fā)揮職能作用，保證礦山企業(yè)的安全培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)課程中，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，讓每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。安排專業(yè)的人士給與現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際的情況，設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃；將安全常識(shí)、專業(yè)技能和綜合能力進(jìn)行綜合培訓(xùn)；在培訓(xùn)內(nèi)容中，添加案例分析，讓員工對安全知識(shí)有更加深刻的認(rèn)知；在企業(yè)內(nèi)部建立安全培訓(xùn)檔案，做好跟蹤和反饋工作。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行礦山企業(yè)的考核系統(tǒng)

礦山企業(yè)的考核系統(tǒng)分為日常考核和突擊考核，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，消除一切危險(xiǎn)隱患。制定科學(xué)合理的安全培訓(xùn)考核系統(tǒng)，在考核中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，將安全培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際工作中。