建設(shè)工程信息化管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建設(shè)工程信息化管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；信息化管理；管理措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需要兩方面的動(dòng)力，一是行業(yè)內(nèi)在的需要，二是行業(yè)外部的促進(jìn)。當(dāng)前社會(huì)步入了信息化時(shí)代，建設(shè)行業(yè)的內(nèi)外條件和環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，為了發(fā)揮建設(shè)行業(yè)的傳統(tǒng)作用，創(chuàng)新建設(shè)行業(yè)的價(jià)值，必須將信息化結(jié)合到建設(shè)行業(yè)的各項(xiàng)工作之中。建設(shè)工程管理是建設(shè)行業(yè)工作的中心，是調(diào)節(jié)和規(guī)范建設(shè)行業(yè)的根本性工作，當(dāng)前應(yīng)該將信息化作為促進(jìn)建設(shè)工程管理工作發(fā)展的方向，采取更為積極主動(dòng)的措施打造出建設(shè)工程信息化管理的新體系。建設(shè)工程信息化管理是系統(tǒng)工程，要對(duì)當(dāng)前建設(shè)工程信息化管理的實(shí)際有所把握，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而形成建設(shè)建設(shè)工程信息化管理體系的措施與方法，這樣才能使建設(shè)工程信息化管理更能適應(yīng)實(shí)際的需要，也才能有針對(duì)性地處理好各類建設(shè)工程信息化管理問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程信息化管理的目標(biāo)。

一、建設(shè)工程信息化管理的現(xiàn)狀

1、建設(shè)工程信息化管理成果

我國(guó)建設(shè)工程信息化管理的工作開(kāi)展的時(shí)間晚于世界發(fā)達(dá)國(guó)家，但是通過(guò)政府、行業(yè)和企業(yè)的全方位努力，建設(shè)工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國(guó)已經(jīng)初步建立建設(shè)工程信息化管理網(wǎng)絡(luò)，形成了具有指導(dǎo)性的建設(shè)工程信息化管理規(guī)范，并在一些建設(shè)領(lǐng)域與工作中取得了一定的成果，初步驗(yàn)證了建設(shè)工程信息化管理的價(jià)值，使建設(shè)工程信息化管理的理念建立在行業(yè)和企業(yè)的管理工作之中。我們?cè)诳吹浇ㄔO(shè)工程信息化管理成果的同時(shí)，也要看到其存在的不足。在建設(shè)工程信息化管理的過(guò)程和工作中主要存在以下問(wèn)題：第一，整個(gè)行業(yè)對(duì)于建設(shè)工程信息化管理的認(rèn)知還存在模糊的現(xiàn)象。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對(duì)于建設(shè)工程信息化管理的理解在于簡(jiǎn)單地配備計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)構(gòu)建，而對(duì)于深層次的價(jià)值、技術(shù)和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設(shè)工程信息化管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前不同區(qū)域、不同體系、不同企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn)處于各自為政的狀態(tài)，基礎(chǔ)性公共信息化管理軟件和信息標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成，這會(huì)導(dǎo)致各類信息在各區(qū)域和各企業(yè)間存在利用上的困難，不但容易出現(xiàn)不兼容的問(wèn)題，而且會(huì)給后續(xù)的加工、處理和應(yīng)用工作造成巨大的障礙。第三，建設(shè)工程信息化管理的應(yīng)用范圍尚不能覆蓋整個(gè)工作流程和體系。很多企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理工作仍然以單機(jī)的信息錄入與處理為主，這會(huì)影響建設(shè)工程信息的檢索、加工與應(yīng)用，同時(shí)沒(méi)有接入網(wǎng)絡(luò)的單機(jī)信息難于在電子商務(wù)、電子報(bào)表、電子采購(gòu)中得到合理運(yùn)用，不能對(duì)建設(shè)工程的過(guò)程、成本、質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。

二、信息化管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中的運(yùn)用

1、信息化管理在決策期的運(yùn)用

信息化管理在工程決策期包括對(duì)工程建設(shè)環(huán)境的調(diào)查研究；對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的分析論證，包括項(xiàng)目投資、建設(shè)進(jìn)程、工程質(zhì)量目標(biāo)的分析，并且進(jìn)一步明確建設(shè)項(xiàng)目的定義；對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)的分析探究；對(duì)項(xiàng)目工程決策的組織與管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的研究論證與分析策劃；對(duì)工程項(xiàng)目管理、決策、規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、信息化管理在實(shí)施期的運(yùn)用

工程項(xiàng)目實(shí)施期指的是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前期準(zhǔn)備、施工后的保修期階段。工程項(xiàng)目實(shí)施期階段總會(huì)有更多的單位參與其中，工程進(jìn)展過(guò)程也隨之產(chǎn)生了更多的信息溝通與交流，需要不同的單位共同參與到管理之中，不同的單位、繁雜的信息會(huì)使工程建設(shè)更為復(fù)雜，而信息化技術(shù)的運(yùn)用可以很好地完成建設(shè)工程的優(yōu)化管理與效益的增值。

3、信息化管理在運(yùn)營(yíng)期的運(yùn)用

工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期管理也司成為設(shè)施管理，比物業(yè)管理涉及的工作內(nèi)容要多廠運(yùn)營(yíng)期的項(xiàng)目管理應(yīng)充分利用實(shí)施階段積累卜的信息，運(yùn)營(yíng)期管理的相關(guān)單位應(yīng)與實(shí)施階段的參與單位進(jìn)行協(xié)同合作及信息交流。因此，項(xiàng)目信息化管理同樣為運(yùn)營(yíng)期提供著全面的設(shè)施管理服務(wù)。

三、建設(shè)工程信息化管理的內(nèi)容

1、建設(shè)工程信息化管理信息的整理

建設(shè)工程是一個(gè)勞動(dòng)密集性強(qiáng)、工作繁瑣的行業(yè)，整個(gè)工程涉及到大量的工作人員、大批的資金流動(dòng)，有的工程甚至需要幾十年才能完成，建設(shè)工程的復(fù)雜度想必不用言明。在這么復(fù)雜的過(guò)程中，要將信息化管理貫徹到每一個(gè)部分，需要對(duì)信息進(jìn)行一定分類整理，才能有效執(zhí)行。一個(gè)建設(shè)工程，由于涉及內(nèi)容的廣泛，會(huì)有大量的合同，那么也就存在大量的合同信息。建設(shè)工程會(huì)有龐大的資金流動(dòng)，因此，資金信息占整個(gè)工程信息量的很大一部分。資金信息也在工程的不同階段存在不同的形式，工程前期有各種預(yù)算文件，工程中期會(huì)存在大量資金流動(dòng)信息，工程后期的資金結(jié)算，一定要對(duì)所有的資金信息進(jìn)行仔細(xì)的分類整理，確保資金信息沒(méi)有誤差的錄入信息管理系統(tǒng)，便于賬目的核算工作順利進(jìn)行。建設(shè)行業(yè)需要依靠技術(shù)的支撐，因此技術(shù)信息也是信息化管理的一大內(nèi)容。建設(shè)工程的實(shí)施的過(guò)程中，需要對(duì)工程所涉及到的所有信息進(jìn)行分類整理，為工程的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程的建設(shè)過(guò)程中，如果遇到技術(shù)問(wèn)題，就可在信息系統(tǒng)內(nèi)快速查找到解決方案，讓工程的運(yùn)作能夠保持正常。

2、建設(shè)工程信息化管理的特征

建設(shè)工程的信息量非常大，包括工程各個(gè)階段、各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)所有的信息，是一個(gè)非常繁瑣的過(guò)程。并且這些信息的變動(dòng)非常大，需要及時(shí)更新信息，以便工程的順利開(kāi)展。建設(shè)工程的完成過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所有的信息都在不斷更新。隨著建設(shè)工程進(jìn)度的更新，信息也在變動(dòng)。工人情況、原材料的使用情況、資金的流動(dòng)等等，每天都會(huì)發(fā)生變化，需要每天更新數(shù)據(jù)，了解建設(shè)工程的進(jìn)度，方便及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。建設(shè)工程的復(fù)雜性決定了建設(shè)工程信息種類的繁多，一個(gè)完整的建設(shè)工程包括管理信息、資金信息、技術(shù)信息，涉及到的內(nèi)容也是多種多樣的。整個(gè)工程的信息種類繁多，每一類信息都要進(jìn)行合理的規(guī)劃匯總，確保工程的順利進(jìn)行。

3、建設(shè)工程信息化管理的過(guò)程

在建設(shè)工程開(kāi)工之前，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。首先要對(duì)工程的管理系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的分析，了解它們的優(yōu)點(diǎn)和不足。可以根據(jù)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)完善管理信息系統(tǒng)，建立起符合工程要求的信息管理系統(tǒng)，以滿足工程的需要。建立好信息管理系統(tǒng)之后，可以進(jìn)行工程的數(shù)據(jù)錄入，將已有的數(shù)據(jù)放進(jìn)系統(tǒng)，便于工程開(kāi)工后的信息查找工作以及信息對(duì)比工作的順利進(jìn)行。建工工程施工前必須做好信息管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)工程的進(jìn)展打好基礎(chǔ)。建設(shè)工程在實(shí)施的過(guò)程中，需要各個(gè)部門的相互配合，只有每一個(gè)部分都能夠嚴(yán)格執(zhí)行工程的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工作的順利進(jìn)行。由于工程在實(shí)施的過(guò)程中，每天的信息變化都很大，所以要做好信息的更新工作。這時(shí)信息化的工程管理就起著非常重要的作用，可以將工作流程與信息有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

結(jié)束語(yǔ)

先進(jìn)的信息化管理技術(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，信息技術(shù)的運(yùn)用，使企業(yè)內(nèi)部資源得到合理的配置與共享，促進(jìn)工程各參與方的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的順利銜接，保證管理效率的不斷提升，提高項(xiàng)目業(yè)務(wù)的精確度，有效地降低了工程項(xiàng)目成本，極大地增強(qiáng)了項(xiàng)目工程在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使建設(shè)工程走向現(xiàn)代化的信息管理道路，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫英智，李書然.談對(duì)建設(shè)工程信息化發(fā)展的分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2011(02).

篇2

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；信息化；管理

一、建筑工程進(jìn)行信息化管理的必要性

在傳統(tǒng)的建筑工程管理模式中，項(xiàng)目工程上各種信息的存儲(chǔ)，主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計(jì)算來(lái)完成；信息的交流，絕大部分是通過(guò)人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對(duì)文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運(yùn)行，這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交流與傳遞變得越來(lái)越頻繁，建筑工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度和難度越來(lái)越突出。由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)大的系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，管理業(yè)務(wù)又十分復(fù)雜，有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算，有各種復(fù)雜關(guān)系的處理，需要使用和存儲(chǔ)大量信息，沒(méi)有先進(jìn)的信息處理手段是難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效管理的。所以建筑工程項(xiàng)目管理手段必須實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化，或信息化。工程項(xiàng)目管理使用全面質(zhì)量管理(TQC)方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和核算方法，要運(yùn)用計(jì)算機(jī)就要進(jìn)行兩項(xiàng)建設(shè)：一是計(jì)算機(jī)硬件和軟件的建設(shè)(以軟件建設(shè)為重)；二是人的文化素質(zhì)建設(shè)。兩者缺一不可。必須集中力量，大力開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件，作到資源共享、操作簡(jiǎn)便、速度快、可優(yōu)化、效果好。

近年來(lái)，我國(guó)不斷地在中東、東南亞等地區(qū)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理。與此同時(shí)，國(guó)外施工企業(yè)也進(jìn)入中國(guó)建筑市場(chǎng)，這種雙向的流動(dòng)促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的國(guó)際化。我國(guó)的建筑企業(yè)與國(guó)外承包商的差距將日益明顯，主要表現(xiàn)在信息化施工及管理方面，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、快速、有效、高質(zhì)量的施工管理方法和信息決策手段等方面，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程管理。國(guó)外的先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、管理手段值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，這是我國(guó)的建筑業(yè)面對(duì)的巨大的外部壓力。只有正確面對(duì)這種外部沖擊和壓力，切實(shí)采取有效對(duì)策，行業(yè)才能生存與發(fā)展。另一方面，從整個(gè)國(guó)家內(nèi)部來(lái)看，各行各業(yè)都在迅猛發(fā)展，同時(shí)也要求和促進(jìn)建筑業(yè)必須以高速度、高質(zhì)量、高效率完成工程。它關(guān)系到整個(gè)國(guó)家和民族的建設(shè)發(fā)展速度。

二、目前建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題

（一）建筑企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，對(duì)建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用重視不足

企業(yè)把信息化建設(shè)當(dāng)作是一項(xiàng)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的工作，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工普遍存在一種思想。他們認(rèn)為，信息化就是配備幾臺(tái)電腦，能上網(wǎng)，或者建立自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳公司的業(yè)績(jī)，用電腦代替手工勞動(dòng)，通過(guò)電腦制作標(biāo)書實(shí)現(xiàn)辦公室自動(dòng)化等等，這就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化。顯而易見(jiàn)，這種觀念是片面的、錯(cuò)誤的，這嚴(yán)重阻礙了工程建筑管理的信息化建設(shè)進(jìn)程。而那些處于觀望中的企業(yè)，鑒于信息化建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢的特點(diǎn)，更是逐步放棄了企業(yè)信息化的建設(shè)。

（二）缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑工程項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)、工程施工、房地產(chǎn)交易管理、市政公用等各個(gè)領(lǐng)域，已逐步建立起了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠有效地引導(dǎo)、規(guī)范、整合信息化過(guò)程，達(dá)到事半功倍的目的。而我國(guó)建設(shè)工程管理信息化工作才剛剛起步，嚴(yán)重滯后于信息化的實(shí)際進(jìn)程。由于缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，已有的信息不能得到充分應(yīng)用，譬如，國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)雖然已基本實(shí)現(xiàn)了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、物業(yè)管理中得到利用，許多基礎(chǔ)工作又在各個(gè)建設(shè)管理環(huán)節(jié)重復(fù)進(jìn)行。由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流；有的還存在文檔系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不一致，子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同，同一數(shù)據(jù)“多處輸入、多處使用”，而非“一處輸入、多處使用”，導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)程度不夠。從而產(chǎn)生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，也存在于建設(shè)項(xiàng)目的管理中。我國(guó)建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題已是遏制我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化水平提高，遏制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及項(xiàng)目管理效率的主要因素。

（三）信息化的應(yīng)用范圍存在局限性，建設(shè)工程項(xiàng)目整體管理未能得到有效重視

在我國(guó)，建筑工程管理的信息技術(shù)還局限于部分企業(yè)，而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過(guò)程。信息技術(shù)的運(yùn)用往往以單機(jī)為主，把管理信息系統(tǒng)定位在信息檢索和打印報(bào)表上，同時(shí)信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層，有的甚至僅在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中并沒(méi)有在一定的范圍形成網(wǎng)絡(luò)和信息的共享平臺(tái)，缺乏必要的信息交流與互動(dòng)。企業(yè)的電子采購(gòu)、電子商務(wù)也沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)。有的即使開(kāi)展起來(lái)，也主要集中在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工項(xiàng)目的前期，如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等方面，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用極少，項(xiàng)目施工管理仍然主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和隨機(jī)處理能力。除個(gè)別企業(yè)外，目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的理解也存在局限，多數(shù)企業(yè)及政府網(wǎng)站僅僅是建立了內(nèi)容較為豐富的網(wǎng)頁(yè)，或者以信息為主，或者是作為企業(yè)業(yè)績(jī)的展示臺(tái)，信息的交流與互動(dòng)還缺少合理的平臺(tái)。因此，現(xiàn)階段信息技術(shù)充其量只不過(guò)為建筑工程管理提供了工具，而并沒(méi)有帶來(lái)工作模式的根本性變革。同時(shí)由于一些企業(yè)的短視，其購(gòu)買的軟件功能單一，沒(méi)有提供多接口，無(wú)法實(shí)現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析，更無(wú)法與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來(lái)，資源共享便如無(wú)本之木。

（四）建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)改造滯后，企業(yè)管理與流程再造不匹配

企業(yè)的流程再造是企業(yè)管理方式向扁平化方向發(fā)展所進(jìn)行的根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)，是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理體系直至產(chǎn)權(quán)體系的傷筋動(dòng)骨式的根本性變革。眾所周知，建筑工程管理的信息化過(guò)程是一個(gè)流程再造的過(guò)程，需要的是整個(gè)行業(yè)管理模式的根本性變革，而不僅僅是局部的、細(xì)節(jié)的改進(jìn)、優(yōu)化。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，所以在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程還保持著原有的形式，組織機(jī)構(gòu)還停留在過(guò)去的組織模式。按照傳統(tǒng)的組織原則，許多網(wǎng)絡(luò)狀的信息流通（如：對(duì)其他部門信息的查詢）不能算作為正式的溝通，只能算非正式的溝通，而這種溝通對(duì)項(xiàng)目管理有著非常大的影響，會(huì)削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態(tài)不但不利于信息化的發(fā)展，而且嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑企業(yè)及建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，以及我國(guó)在進(jìn)入WTO后與國(guó)際并軌

的步伐。而在一部分進(jìn)行所謂流程改造的企業(yè)中，由于建筑行業(yè)多為傳統(tǒng)企業(yè)，管理人員由于流程再造削弱了自身的權(quán)利，往往不能自覺(jué)遵守信息管理程序的要求，既想享受信息化管理帶來(lái)的成果，又不愿改變企業(yè)的管理組織、管理模式，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程成為虛設(shè)，最終成為工程管理信息化進(jìn)程的桎梏。

三、推進(jìn)建筑工程信息化管理的對(duì)策

（一）建立建筑工程信息分類及信息化系統(tǒng)

1、信息分類

信息分類是指在一個(gè)信息系統(tǒng)中，將各種信息按一定的原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類，并建立起一定的分類系統(tǒng)和排列順序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依據(jù)建設(shè)工程的目標(biāo)可劃分為：

（1）投資管理信息

投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息。如：各種估算指標(biāo)、各類工程造價(jià)、物價(jià)指數(shù)、設(shè)計(jì)概算、概算定額、施工圖預(yù)算、預(yù)算定額；工程項(xiàng)目投資估算；合同價(jià)組成；投資目標(biāo)體系；計(jì)劃工程量、已完工程量、單位時(shí)間付款報(bào)表、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表；索賠費(fèi)用表；投資偏差、已完工程結(jié)算；竣工結(jié)算、施工階段的支付帳單；原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。

（2）質(zhì)量管理信息

指建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的有關(guān)信息，如國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、政策及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量目標(biāo)體系和質(zhì)量目標(biāo)的分解；質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制的工作制度、質(zhì)量控制的方法；質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析；質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)；各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量(工程項(xiàng)目決策的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工的質(zhì)量)；質(zhì)量事故記錄和處理報(bào)告等。

（3）進(jìn)度管理信息指與進(jìn)度相關(guān)的信息，如施工定額；項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、項(xiàng)目年度計(jì)劃、工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度偏差；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整情況；進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)度控制的工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析等。

（4）合同管理信息指建設(shè)工程相關(guān)的各種合同信息，如工程招投標(biāo)文件；工程建設(shè)施工承包合同，物資設(shè)備供應(yīng)合同、咨詢、監(jiān)理合同；合同的指標(biāo)分解體系；合同簽定、變更、執(zhí)行情況；合同的索賠等。

2、信息化系統(tǒng)

系統(tǒng)是一個(gè)由相互有關(guān)聯(lián)的多個(gè)要素，按照特定的規(guī)律集合起來(lái)，具有特定功能的有機(jī)整體。信息的產(chǎn)生和應(yīng)用是通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，信息系統(tǒng)是整個(gè)工程系統(tǒng)的子系統(tǒng)，建筑信息系統(tǒng)是由建設(shè)方、勘察設(shè)計(jì)方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成。工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)多目標(biāo)、既分別獨(dú)立又相互聯(lián)系的，多工序、復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)復(fù)雜的大型工程項(xiàng)目的管理實(shí)際上就是利用能夠控制的資源(人力、機(jī)具、材料、資金、工期)在一定的條件下對(duì)一個(gè)既定的目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動(dòng)態(tài)分析，對(duì)于工程實(shí)施有效地調(diào)整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。

（二）建立建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合才能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在建筑施工中規(guī)范、有序、健康、高效地推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定建筑工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢查查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地地選用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

建筑工程行業(yè)涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè)，以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘查設(shè)計(jì)業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等，包含的企業(yè)眾多，構(gòu)成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，其信息量非常大。沒(méi)有一個(gè)規(guī)范有效的行業(yè)管理系統(tǒng)和高效的運(yùn)做機(jī)制，將難以保證這個(gè)行業(yè)的各項(xiàng)工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，可以方便有效地對(duì)行業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供全新的條件和可能。

信息技術(shù)給實(shí)體的數(shù)字化、時(shí)間的縮短、空間的縮小提供了方便，對(duì)實(shí)體的把握更為科學(xué)，工程項(xiàng)目的單件性、時(shí)代性、環(huán)境性、多樣性決定了項(xiàng)目信息的大規(guī)模性、變動(dòng)性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進(jìn)入新階段。

建筑工程信息化建設(shè)應(yīng)該著手建設(shè)三大系統(tǒng)：一是建筑工程設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)和控制系統(tǒng)；二是建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)；三是建筑工程基于互連網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，信息化建設(shè)問(wèn)題總體來(lái)說(shuō)不僅是技術(shù)問(wèn)題更重要的是一場(chǎng)管理革命，是深層次的企業(yè)內(nèi)部變革，建筑企業(yè)信息化更應(yīng)注重體制和組織文化方面的改進(jìn)。信息化失敗的根本原因在于企業(yè)舊有組織模式未能隨著企業(yè)信息化的進(jìn)展、業(yè)務(wù)流程的改變而變革，因此，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的同時(shí)，需要與企業(yè)的管理流程、企業(yè)文化、思維模式實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

參考文獻(xiàn):

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[3]車春鸝，杜春艷. 工程造價(jià)管理[M]. 北京：北京大學(xué)出版社，2006。

篇3

關(guān)鍵詞 工程造價(jià) 信息化 動(dòng)態(tài)管理

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始受到了普遍重視，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立和完善的環(huán)境下，各建設(shè)單位已經(jīng)完全認(rèn)識(shí)到向管理要效益的重要性和緊迫性，其中工程造價(jià)管理的重要作用已經(jīng)毋庸置疑。

一、造價(jià)管理是建設(shè)單位的重要內(nèi)容

工程造價(jià)管理是以建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，在建設(shè)項(xiàng)目前期、工程施工、工程竣工等全過(guò)程中一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。就工程造價(jià)的含義來(lái)講可分為兩種：一種是廣義上，指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用即項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其它相關(guān)費(fèi)用；另一種是狹義上，指工程價(jià)格，是為建設(shè)一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)，以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格，即工程承發(fā)包價(jià)格。

二、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)實(shí)意義

目前,在歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑業(yè),信息化管理已成為建筑業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的熱點(diǎn).信息化管理是我國(guó)建筑業(yè)大勢(shì)所趨。信息化動(dòng)態(tài)管理的概念是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，而逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視的。與之相對(duì)的是靜態(tài)管理，其所針對(duì)的情況是在各種條件參數(shù)都十分穩(wěn)定的情況下，制定目標(biāo)計(jì)劃然后按照實(shí)施，很明顯是適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中，成本與產(chǎn)品售價(jià)基本穩(wěn)定的環(huán)境。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，不可預(yù)測(cè)的或不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的變量常常導(dǎo)致事先的測(cè)算與計(jì)劃，在實(shí)施中變得難有作為。因此許多建設(shè)單位，不能將項(xiàng)目的前期可行性研究成果與開(kāi)發(fā)過(guò)程的成本控制有機(jī)的結(jié)合，使企業(yè)的造價(jià)控制目標(biāo)難有具體的量化指標(biāo)。

實(shí)施工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)實(shí)意義就是建立方便快捷的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策層的決策與管理，提供準(zhǔn)確而有效的參考依據(jù)。善于利用動(dòng)態(tài)管理可以于在項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析、銷售控制、資金管理等幾個(gè)方面發(fā)揮十分有價(jià)值的作用。

（一）項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析動(dòng)態(tài)管理的作用

項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容，而現(xiàn)實(shí)中建設(shè)方常常采用在項(xiàng)目立項(xiàng)之初進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究，在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)這種靜態(tài)管理模式。但是在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)因素會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程往往背離最初的計(jì)劃軌道，而使其失去指導(dǎo)意義，也因此會(huì)錯(cuò)過(guò)增加利潤(rùn)的時(shí)機(jī)，另外，對(duì)某些致命的風(fēng)險(xiǎn)因素不能及時(shí)的洞察。而動(dòng)態(tài)管理的前提就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)對(duì)其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期一般長(zhǎng)達(dá)幾年，即便是目前管理較好的企業(yè)離動(dòng)態(tài)分析的目標(biāo)和效果也還相差很遠(yuǎn)，我們希望隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，隨時(shí)為下一步?jīng)Q策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。項(xiàng)目的可行性研究就是對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期盈利水平與風(fēng)險(xiǎn)的分析，其中的各種分析方法和指標(biāo)是經(jīng)實(shí)踐證明有效的。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)延用同樣的方法和指標(biāo)，只是當(dāng)初部分預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)隨著項(xiàng)目的發(fā)展逐漸變成已知數(shù)據(jù)。

綜合評(píng)價(jià)盈利能力是根據(jù)項(xiàng)目的直接效益和直接費(fèi)用，以及可以用貨幣計(jì)量的間接效益和費(fèi)用，衡量項(xiàng)目投資的盈利水平。通用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR），還有比較直觀實(shí)用的預(yù)計(jì)總收益額、單方造價(jià)等項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)。

在風(fēng)險(xiǎn)分析方面，因?yàn)橛斜姸嗖淮_定因素影響項(xiàng)目的盈利狀況，所以及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)提示可以幫助決策人員有重點(diǎn)地加強(qiáng)防范和控制。例如，當(dāng)實(shí)際發(fā)生的建安費(fèi)用、融資成本等成本因素超過(guò)預(yù)期，就必須適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、分析，避免造成嚴(yán)重?fù)p失。風(fēng)險(xiǎn)分析常用的方法有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率性分析幾種。

（二）資金控制動(dòng)態(tài)管理的作用

建設(shè)單位的主要工作內(nèi)容是各種資源的整合，而資金是最重要的資源之一，對(duì)資金的控制與使用是企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)水平的體現(xiàn)，是項(xiàng)目管理工作的重中之重。資金控制主要分為資金流入與資金流出控制。

（1）項(xiàng)目資金流入可以界定為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)而籌集的所有可支配的資金。一般包括自有資金、貸款、融資等。

對(duì)于高校的基本建設(shè)，很少有完全利用自有資金完成整個(gè)項(xiàng)目，主要因素是學(xué)校本身不是盈利性質(zhì)的單位，這是融資市場(chǎng)存在的主要原因。合理的融資成本、融資比例、融資時(shí)間通常是項(xiàng)目順利實(shí)施的保障。對(duì)融資的管理也離不開(kāi)動(dòng)態(tài)核算分析，比如即將到期償還的融資本金與當(dāng)期應(yīng)交利息的計(jì)算與計(jì)劃，以免因缺乏計(jì)劃而造成到期措手不及等情況。

（2）項(xiàng)目資金流出的項(xiàng)目正是造價(jià)管理所重視的成本控制內(nèi)容。這些項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)額基本上是可以預(yù)計(jì)的，并且在時(shí)間上并不是集中發(fā)生。有的在項(xiàng)目啟動(dòng)階段集中或分批支付，如土地費(fèi)用、前期費(fèi)用等；有的根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生，如建筑安裝工程費(fèi)；有的則貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)期間，如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等；此外，考慮到某些不可預(yù)測(cè)的因素，項(xiàng)目應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)目的資金作為不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。所有這些資金的合理調(diào)度安排是建設(shè)方實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的關(guān)鍵。這個(gè)安排就是資金流入的數(shù)量、流入的時(shí)間及可靠程度，能否滿足項(xiàng)目資金流出的需要。即便是好項(xiàng)目，一旦資金供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題也往往會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)項(xiàng)目資金流出的預(yù)測(cè)與控制是管理人員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，不僅要有長(zhǎng)期的、籠統(tǒng)的資金使用計(jì)劃，還要有中短期內(nèi)的預(yù)計(jì)資金流出備忘錄才能滿足實(shí)際工作的需要，而各種資金的流向一般分散到各個(gè)環(huán)節(jié)，由各個(gè)部門負(fù)責(zé)，如果各部門能定期匯報(bào)未來(lái)一段時(shí)間的所需資金情況，通過(guò)匯總計(jì)算就可以制定中短期資金計(jì)劃表，從而對(duì)原資金安排作出動(dòng)態(tài)修正。

動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)方面實(shí)際上是緊密相關(guān)的，工程項(xiàng)目管理就是對(duì)資金、進(jìn)度、質(zhì)量這最根本的三個(gè)方面的控制，貫穿了項(xiàng)目的全過(guò)程。

三、工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建立

（一）系統(tǒng)目標(biāo)

（1）利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù).集中存儲(chǔ)與造價(jià)有關(guān)的信息, 比如政策法規(guī)信息.材料價(jià)格信息.類似工程造價(jià)指標(biāo)分析等,并隨時(shí)進(jìn)行查詢和更新,使預(yù)算人員從繁重的數(shù)字中解放出來(lái)。

（2）利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確.及時(shí)地完成工程項(xiàng)目管理所需信息的處理，比如造價(jià)控制中動(dòng)態(tài)分析和計(jì)算。

（3）通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)信息系統(tǒng)可以滿足決策需要，方便.迅速地生成大量的控制報(bào)表,提供高質(zhì)量的決策信息支持。

（二）系統(tǒng)功能

工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)主要的管理功能模塊，這些模塊既相互聯(lián)系.又相互獨(dú)立,是一個(gè)有機(jī)的整體。

（1）政策法規(guī)信息模塊。政策法規(guī)是項(xiàng)目必須遵循的依據(jù)，主要包括法律.行政法規(guī).部門規(guī)章.地方法規(guī).規(guī)章.。

（2）定額及其配套文件信息模塊。定額主要是現(xiàn)行消耗量定額及其補(bǔ)充定額，定額解釋等，配套文件主要是國(guó)家及地方的規(guī)費(fèi)，稅金等調(diào)整文件。

（3）工程價(jià)格信息模塊。主要包括人工。材料及設(shè)備。機(jī)械臺(tái)班等各種要素價(jià)格信息和各類工程造價(jià)指數(shù)。人工價(jià)格含各類工種，不同技術(shù)等級(jí)的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格信息；建材信息包含了建材及設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)行情，價(jià)格漲跌趨勢(shì)，物價(jià)指數(shù)等，其價(jià)格可以分為出廠價(jià)，供應(yīng)價(jià)，工地價(jià)，零售價(jià)，批發(fā)價(jià)等形式；機(jī)械臺(tái)班價(jià)格主要是各類機(jī)械型號(hào)租憑的市場(chǎng)價(jià)格。這些價(jià)格信息可以從可靠的勞務(wù)公司，材料供應(yīng)商，機(jī)械設(shè)備租憑商收集過(guò)來(lái)并存儲(chǔ)。

（4）典型工程實(shí)例信息模塊。按照不同的工程類型，如廠房，醫(yī)院，辦公樓，圖書館，商住樓等；不同的結(jié)構(gòu)形式，如框架結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)體結(jié)構(gòu)，等；不同的建設(shè)時(shí)期，建設(shè)條件等建筑特征進(jìn)行分類編碼。每個(gè)工程按分部工程，主要材料單方指標(biāo)含量，造價(jià)所占整個(gè)工程的造價(jià)比例等進(jìn)行細(xì)化，便于類似工程比較分析。

（三）工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建立

工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建立可以分為工程造價(jià)資料積累系統(tǒng)和工程造價(jià)信息資源管理系統(tǒng)兩個(gè)部分。

（1）工程造價(jià)資料積累系統(tǒng)包括已完工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，估算指標(biāo)管理以及工程造價(jià)市場(chǎng)相關(guān)信息，該系統(tǒng)最重要的工作就是系統(tǒng)如何應(yīng)用的問(wèn)題。可以利用所建立的工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)不同的手段為投資決策和工程造價(jià)控制提供所需的信息資源。

（2）工程造價(jià)信息資源管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)工程造價(jià)管理行業(yè)各種信息資源進(jìn)行科學(xué)的分類編碼，全面的狀態(tài)追蹤和及時(shí)的分類統(tǒng)計(jì)，致力于提高工程造價(jià)信息資源的使用率和周轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，保證儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)中的信息資源得到及時(shí)配置。

四、信息化技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用

雖然動(dòng)態(tài)管理的應(yīng)用給項(xiàng)目帶來(lái)的益處顯而易見(jiàn)，但其在項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)中并不能充分實(shí)施和發(fā)揮作用，這也是由很多主觀和客觀原因造成的，其中最主要的客觀原因是動(dòng)態(tài)管理所需的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)等工作的工作量巨大，要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間，難以持續(xù)和推廣。信息化技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)等的應(yīng)用，正是用于解決繁雜的重復(fù)性勞動(dòng)的問(wèn)題和輔助完成計(jì)算的功能。通過(guò)適當(dāng)有效的信息化管理方案實(shí)施，可以大幅度提升建設(shè)方的管理水平，實(shí)現(xiàn)建設(shè)方管理工作的高效性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。實(shí)施信息化管理應(yīng)主要從三個(gè)方面工作開(kāi)展。

一是制定針對(duì)建設(shè)方的信息化管理規(guī)劃方案。建設(shè)方信息系統(tǒng)的建立必須在對(duì)單位現(xiàn)狀和工作流程的詳盡分析及優(yōu)化之后，制定出一整套目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)的規(guī)劃方案。應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成方案策劃小組，由專門指定的人員負(fù)責(zé)，做好流程圖設(shè)計(jì)，相關(guān)資料收集，信息化技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

二是根據(jù)方案配置硬件資源。考慮到當(dāng)今社會(huì)信息化手段的應(yīng)用不斷向更深更廣的方向發(fā)展，以及建設(shè)方未來(lái)的發(fā)展，硬件資源的配置必須兼顧穩(wěn)定性、通用性、和可升級(jí)潛力。在資金允許的情況下，選用更能保證數(shù)據(jù)安全和更快捷便利通訊的硬件配置。

三是軟件的選用與設(shè)計(jì)。由于涉及的管理內(nèi)容十分專業(yè)，并且對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念的認(rèn)識(shí)的尚未普及，所以軟件市場(chǎng)上很難找到現(xiàn)成的合適軟件來(lái)使用。

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［關(guān)鍵詞］建筑工程；信息化管理；建筑企業(yè)

1在有關(guān)于建設(shè)的工作中，信息化的管理能起到什么作用

1.1對(duì)建筑工程行業(yè)之間的交易進(jìn)行約束

可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置一個(gè)全民參與的監(jiān)督網(wǎng)站，方便人們向網(wǎng)站檢舉一些不恰當(dāng)不合法的行為，對(duì)建筑行業(yè)的市場(chǎng)、交易等操作進(jìn)行監(jiān)督和有效的管理，以及對(duì)反腐倡廉工作也起到一定的積極性作用。

1.2有效地促進(jìn)建筑施工的速率

為了維護(hù)建筑行業(yè)市場(chǎng)招標(biāo)的透明性和公平性，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)比傳統(tǒng)招標(biāo)具有更大的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是速度還是質(zhì)量，都領(lǐng)先于傳統(tǒng)招標(biāo)。信息技術(shù)方面的招標(biāo)不僅保證了工程的質(zhì)量，而且提升了工程的速度和效率。

1.3對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)于招標(biāo)的措施進(jìn)行管制

在招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，把招標(biāo)結(jié)果放在招標(biāo)網(wǎng)站上供人們查找和監(jiān)督，更好的對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和管理。在此期間，對(duì)網(wǎng)絡(luò)公示招標(biāo)的時(shí)間進(jìn)行管理，時(shí)間段可以在一個(gè)周左右。同時(shí)應(yīng)該設(shè)置上訴通道，如果有人對(duì)招標(biāo)的結(jié)果不滿意，可以根據(jù)這個(gè)連接進(jìn)行上訴。招標(biāo)結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)上的共享，更好了體現(xiàn)了信息技術(shù)的公開(kāi)性、透明性。

2對(duì)建筑信息化的管理

2.1在建筑領(lǐng)域，信息化水平不斷地提升

建筑行業(yè)在經(jīng)受過(guò)信息化技術(shù)的洗禮后，已經(jīng)有一部分建筑方面的企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)產(chǎn)生關(guān)注，開(kāi)始著手搭建有關(guān)于信息化技術(shù)局域網(wǎng)絡(luò)的搭建，以及開(kāi)始創(chuàng)建自己公司方面的建筑網(wǎng)站。建筑方面的企業(yè)隨著信息化技術(shù)的發(fā)展不斷提升，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行內(nèi)部共享。

2.2建筑工程方面的公司對(duì)計(jì)算機(jī)信息的認(rèn)知沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)

隨著信息化的快速發(fā)展，很多建筑方面的公司開(kāi)始對(duì)物聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)生了猶豫態(tài)度。他們一邊希望信息化能夠給本公司的工程、辦公、管理帶來(lái)方便，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)的效率；另一邊卻在信息化的浪潮下，擔(dān)憂公司大量引進(jìn)信息化設(shè)備會(huì)增加公司人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致工作壓力增大。由于這方面的顧慮，大部分建筑方面的公司引入信息化的同時(shí)，只是對(duì)辦公方式進(jìn)行改革，加了幾臺(tái)電腦。而沒(méi)有對(duì)整個(gè)工作模式進(jìn)行改動(dòng)，導(dǎo)致管理、辦公、調(diào)度效率低下。

2.3信息化的管理的不平衡性

信息化的進(jìn)程和地域分布有著密切的關(guān)系。在我國(guó)東部，信息化進(jìn)程較快，人們受到大量的計(jì)算機(jī)文化的熏陶，對(duì)于計(jì)算機(jī)信息化的掌握更加得心應(yīng)手。而在我國(guó)的西部，由于地廣人稀，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的原因，導(dǎo)致信息化進(jìn)程在那里進(jìn)展較慢，導(dǎo)致信息化根據(jù)地域不同，無(wú)法達(dá)到平衡性。

3對(duì)于建筑工程信息化發(fā)展的管理計(jì)劃

3.1了解信息化的管理

在信息化逐漸融入建筑行業(yè)的同時(shí)，有很多從事建筑行業(yè)的人員以及管理人員對(duì)信息化管理的了解十分的粗淺，導(dǎo)致信息化管理的進(jìn)展緩慢，信息化管理遲遲無(wú)法和建筑行業(yè)徹底合二為一。在這一點(diǎn)，對(duì)相關(guān)建筑行業(yè)的人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，提高他們信息化管理的意識(shí)尤為重要。第一，建筑方面的企業(yè)公司應(yīng)該對(duì)相關(guān)建筑行業(yè)的人員以及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們信息化管理的重要性，并教導(dǎo)他們逐漸學(xué)會(huì)掌握信息化管理。讓他們信息化管理的能力和信息化的素養(yǎng)得到提升，有效地提高了公司信息化管理運(yùn)行的水準(zhǔn)和速率。第二，建筑方面的企業(yè)高層也應(yīng)該對(duì)信息化管理有著一定的認(rèn)知，要認(rèn)識(shí)到信息化管理和整個(gè)企業(yè)的工作息息相關(guān)，密不可分。

3.2使建筑方面的信息管理趨于統(tǒng)一性和一致性

建筑行業(yè)通常存儲(chǔ)著龐大的信息量，比如建筑行業(yè)的實(shí)施計(jì)劃、公司內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)、人員流動(dòng)情況、資金流動(dòng)、以及時(shí)間等信息，而信息技術(shù)的發(fā)展可以把建筑行業(yè)這些龐大的信息轉(zhuǎn)換成方便存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)或者圖文，有效地節(jié)省了建筑方面企業(yè)的資源，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率，從而讓各部門運(yùn)行之間更加的協(xié)調(diào)以及充滿默契。信息化技術(shù)通過(guò)對(duì)企業(yè)大型施工項(xiàng)目的管理，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理的使用，使工程在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，保障了企業(yè)的施工的速率以及質(zhì)量。在此期間，面對(duì)著大量數(shù)據(jù)的涌入，計(jì)算機(jī)信息化也將極大的方便對(duì)數(shù)據(jù)的處理，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。因此，信息化的普及是建筑行業(yè)的重點(diǎn)。

3.3關(guān)于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的

一個(gè)對(duì)建筑行業(yè)合適的信息化管理軟件，是對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)工程水平以及管理能力的一個(gè)很大的提升。合適的信息化管理軟件，不但對(duì)建筑方面企業(yè)的管理提供方便，提高建筑企業(yè)管理水平、管理能力，促進(jìn)管理企業(yè)施工效率的提升，對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行按需分配，還可以跟蹤企業(yè)資源和資金動(dòng)向，監(jiān)督施工過(guò)程以及工程項(xiàng)目處理，統(tǒng)計(jì)企業(yè)的數(shù)據(jù)，計(jì)算工程的消耗，保障企業(yè)的資源都能用到刀尖上，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。

4結(jié)論

信息化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，信息已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)。建筑企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目的施工過(guò)程中項(xiàng)目的信息管理對(duì)于項(xiàng)目施工的便捷性，因此建筑企業(yè)應(yīng)該不斷的提高項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進(jìn)過(guò)程中意義重大，關(guān)系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量檢測(cè)；信息化管理

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作是國(guó)家進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)控的重要手段，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理中發(fā)揮著重要的監(jiān)控威懾作用。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的信息化管理是指在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)代通訊技術(shù)等手段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其所屬各部門的檢測(cè)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理，為建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)行提供全面、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)。伴隨著近年來(lái)檢測(cè)報(bào)告為建設(shè)工程質(zhì)量提供判定依據(jù)的重要性被廣泛重視，建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)中越來(lái)越多的檢測(cè)機(jī)構(gòu)逐步認(rèn)識(shí)到信息化管理在提升其檢測(cè)工作質(zhì)量中的重要性。

1 信息化管理在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作中的實(shí)踐應(yīng)用

1.1 信息化管理方法的運(yùn)用能夠在一定程度上保障建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、公正性、可靠性。工程質(zhì)量檢測(cè)工作的任務(wù)是向社會(huì)出具準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)的檢測(cè)結(jié)果，為建設(shè)工程質(zhì)量的判定提供重要的依據(jù)，其最終目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。檢測(cè)數(shù)據(jù)是評(píng)判建設(shè)工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的最為基礎(chǔ)的依據(jù)，檢測(cè)報(bào)告不僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位有用，也對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)行政主管部門具有重要作用。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，鑒定、仲裁機(jī)構(gòu)也需要采用檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)報(bào)告的公正性和可靠性在保障建設(shè)工程質(zhì)量安全中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)仍然存在著不規(guī)范的市場(chǎng)行為，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)工作中時(shí)有弄虛作假，試樣做假、漏檢、少檢的行為發(fā)生，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)行為，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理能力，提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量就勢(shì)在必行。信息化管理在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用，在一定程度上能夠有效確保檢測(cè)工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性，使檢測(cè)數(shù)據(jù)能夠真實(shí)、客觀地反映檢測(cè)對(duì)象的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮其在保障建設(shè)工程質(zhì)量方面的基礎(chǔ)性技術(shù)作用。

1.2 運(yùn)用信息化管理方法全面提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。通過(guò)信息化管理方式，依靠管理信息系統(tǒng)高效、方便的管理功能，能夠有效地提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。具體來(lái)看，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.2.1 通過(guò)建立完善的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)，能夠在一定程度上有效確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，確保檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范性和權(quán)威性，為建設(shè)工程質(zhì)量安全提供全面的基礎(chǔ)性技術(shù)保障。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，既是工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，也為各方進(jìn)行質(zhì)量控制、糾正偏差、分析質(zhì)量事故原因提供了重要信息，完善的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)的建立客觀了促進(jìn)了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作中檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)管理。

1.2.2 檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告信息化管理可以作為建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制中的一項(xiàng)行之有效的的監(jiān)督手段，一方面維護(hù)了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中檢測(cè)數(shù)據(jù)的客觀全面性，遏制和杜絕施工單位隨意抽撤不合格報(bào)告行為的發(fā)生，另一方面也有利于質(zhì)監(jiān)人員及時(shí)了解掌握建設(shè)工程的質(zhì)量信息，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理，有效促進(jìn)參建各方及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

2 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)信息化管理中存在的主要問(wèn)題

2.1 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)整體的信息化程度偏低。目前國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)在一些局部的檢測(cè)技術(shù)處理上較好地應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)等信息技術(shù)，在檢測(cè)信息管理方面則一直停留在較低的層次，絕大多數(shù)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)還只是簡(jiǎn)單地利用文字處理技術(shù)，既不能對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理、更不能讓有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制部門的人員及時(shí)而全面地了解工程質(zhì)量情況。管理不到位也使得個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對(duì)檢測(cè)工作質(zhì)量影響很大，嚴(yán)重阻礙了檢測(cè)工作質(zhì)量的提升。由于大部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)數(shù)據(jù)還沒(méi)有采用自動(dòng)采集處理，沒(méi)有形成完整、統(tǒng)一、具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門不能及時(shí)得到在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致政府對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管難以全面到位。

2.2 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有信息管理人員綜合業(yè)務(wù)能力較為薄弱。在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)內(nèi)部，無(wú)論是專業(yè)技術(shù)人員還是信息管理人員都普遍缺乏現(xiàn)代信息管理專業(yè)知識(shí)，尤其是信息管理人員對(duì)相關(guān)檢測(cè)信息所涉及的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)知識(shí)更是知之甚少。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)內(nèi)復(fù)合型人才的明顯不足，一定程度上制約了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)的信息化建設(shè)的步伐，也不利于檢測(cè)信息資源的深度挖掘和利用。

2.3 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的建設(shè)工程質(zhì)量管理檢測(cè)管理信息系統(tǒng)水平參差不齊，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。國(guó)內(nèi)各建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中正在運(yùn)行的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)也普遍存在下列一些問(wèn)題：

2.3.1 各應(yīng)用系統(tǒng)大多是獨(dú)立開(kāi)發(fā)，低水平和重復(fù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成資源浪費(fèi)，甚至一些早期采用foxpro或vfp等普及性平臺(tái)所開(kāi)發(fā)的非專業(yè)性軟件也被應(yīng)急使用,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理要求的提高，必然要更換系統(tǒng)，造成浪費(fèi)。

2.3.2 沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，各應(yīng)用系統(tǒng)之間沒(méi)有接口，數(shù)據(jù)不能共享，形成各應(yīng)用系統(tǒng)之間、應(yīng)用系統(tǒng)與試驗(yàn)機(jī)自動(dòng)采集系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)障礙，造成數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。

2.3.3 沒(méi)有建立具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺(tái)。

3 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)信息化管理提升方法

3.1 加快轉(zhuǎn)變建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)內(nèi)信息管理理念

3.1.1 首先，在檢測(cè)行業(yè)中樹(shù)立“前端拉制”的信息管理理念，即從檢測(cè)信息收集環(huán)節(jié)的源頭開(kāi)始，實(shí)施主動(dòng)、有效的管理。應(yīng)將信息的收集、整理歸類等基礎(chǔ)性工作納入建設(shè)工程質(zhì)量管理的各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，且在工程起步階段就展開(kāi)檢測(cè)信息的采集、開(kāi)發(fā)、分類工作，減少后續(xù)的重復(fù)性勞動(dòng)，最大限度提高建設(shè)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息管理效率。

3.1.2 其次，在檢測(cè)行業(yè)中樹(shù)立“信息再造”理念，充分發(fā)揮檢測(cè)信息資源在保障建設(shè)工程質(zhì)量中的使用價(jià)值。傳統(tǒng)的信息管理理念忽視信息資源潛在價(jià)值的發(fā)掘工作，一旦工程項(xiàng)目完工，檢測(cè)信息數(shù)據(jù)和報(bào)告大都束之高閣，造成大量檢測(cè)信息資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)掘檢測(cè)信息資源的潛在價(jià)值，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。

3.2 建立標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用性、先進(jìn)性的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)，結(jié)合檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身的基本管理要求，建立一套科學(xué)、規(guī)范和成熟的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)作管理模式。

3.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化。將程序化的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)規(guī)章制度融入系統(tǒng)，使各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)，將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范中的計(jì)算公式和處理方法以程序的形式存貯在計(jì)算機(jī)中，根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成檢測(cè)報(bào)告。

3.2.2 實(shí)用性。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息化管理的最終目標(biāo)是全面改善檢測(cè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作效率和管理水平，其檢測(cè)管理信息系統(tǒng)在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該密切結(jié)合檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身的業(yè)務(wù)范圍，將其業(yè)務(wù)流程和管理要素都得到具體的落實(shí)和體現(xiàn)，并以最為簡(jiǎn)潔實(shí)用的操作方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.2.3 先進(jìn)性。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)管理信息系統(tǒng)在建設(shè)工程中應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)成熟的信息技術(shù)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上充分考慮到系統(tǒng)的開(kāi)放性，確保檢測(cè)管理信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、壯大的需要。

3.3 大力加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)而言，加強(qiáng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)我國(guó)質(zhì)檢事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力、檢測(cè)信息技術(shù)的運(yùn)用能力以及信息化管理系統(tǒng)的操作能力直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。為了全面提升我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整體水平和工作質(zhì)量，應(yīng)將重點(diǎn)放到適應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面。

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)主要可以通過(guò)以下兩個(gè)途徑來(lái)解決：