工程監(jiān)理的核心精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程監(jiān)理的核心，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：水利工程監(jiān)理；核心控制；經(jīng)驗(yàn)分析

1水利工程監(jiān)理的核心控制任務(wù)

施工的過程是為了切實(shí)有效地貼合工程的設(shè)計(jì)意愿，并根據(jù)其來形成最后具有規(guī)模的工程，這對(duì)工程的質(zhì)量有直接影響，同時(shí)施工階段也對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)目的有著頗為重要的作用。鑒于此，在施工的過程中的質(zhì)量控制工作非常重要，是整個(gè)水利工程建立的核心所在。各個(gè)企業(yè)單位對(duì)于相關(guān)工程的質(zhì)量監(jiān)理從一定程度上影響了后續(xù)水利工作是否能夠正常進(jìn)行。因此，廣大企業(yè)要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理工作的同時(shí)，必須將有關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的文件全部準(zhǔn)備齊全，包括工程的施工材料、施工設(shè)備等，都必須做好嚴(yán)格的管理，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，必須迅速向上級(jí)報(bào)告，對(duì)施工前上的質(zhì)量問題絕對(duì)不能遺漏。其次，還要對(duì)工程實(shí)施單位的相關(guān)合同、證明、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，以此來確認(rèn)對(duì)方的能力是否合格，能夠全面提高工程的質(zhì)量。只有嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理流程，才能保障水利工程的有效實(shí)施，其后期質(zhì)量才能有所保證。這就要求相關(guān)單位能夠嚴(yán)格按照水利工程監(jiān)理流程來進(jìn)行相關(guān)工程監(jiān)理操作，通過各級(jí)之間的調(diào)動(dòng)深化監(jiān)理流程的運(yùn)行，以期能夠全面強(qiáng)化當(dāng)前的工程質(zhì)量，施工單位以及監(jiān)理單位之間必須有充分的交流，最終填報(bào)計(jì)量，完成監(jiān)理審核工作。

2當(dāng)前我國水利監(jiān)理工作中的不足

就我國目前的發(fā)展來看，水利施工監(jiān)理工作中還存在著許多不足，如果不能及時(shí)解決，就會(huì)對(duì)我國的水利工程建設(shè)造成影響。其不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）許多單位在水利工程監(jiān)理的時(shí)候，往往不愿意花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，施工的過程中，常常不會(huì)對(duì)其予以重視，這就導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理無法發(fā)揮足夠的力量。而且，還有一些企業(yè)直接將監(jiān)理工作外包給第三方來執(zhí)行，第三方在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候常常采用投機(jī)取巧的方式，無法對(duì)工程的質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，導(dǎo)致工程結(jié)束后，往往無法正常運(yùn)作。（2）在水利工程執(zhí)行的過程中，許多企業(yè)都沒有具備足夠的水利建設(shè)專業(yè)素質(zhì)的人才，主管質(zhì)量監(jiān)理的工作人員往往不具備充足的監(jiān)理知識(shí)，監(jiān)理過程常常表現(xiàn)為無從下手，一旦遇到了問題就完全迷失方向，無法及時(shí)解決，致使此類問題在后續(xù)的建設(shè)中接連出現(xiàn)。而且，在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中，我國的水利工程建設(shè)早就經(jīng)過了巨大的革新，無論是在設(shè)備還是建設(shè)流程之上，這在無形之中都加大了監(jiān)理人員的壓力。不僅要求其在施工過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，而且還要求其具有大量的相關(guān)儀器的操作理解，這就需要監(jiān)理人員有極高的專業(yè)素質(zhì)，但是就眼下來看，許多企業(yè)都沒有配備足夠?qū)I(yè)的監(jiān)理人員來對(duì)工程的質(zhì)量予以監(jiān)理。（3）目前廣大施工單位都沒有合格的監(jiān)理制度，制度多表現(xiàn)為不夠完善，漏洞頻出，而我國政府所出臺(tái)的關(guān)于水利建設(shè)的制度要求又無法與企業(yè)的施工相互貼合，致使施工企業(yè)內(nèi)部沒有合格的制度來規(guī)范監(jiān)理工作的進(jìn)行。（4）監(jiān)理工作沒有足夠的人才加入，當(dāng)前人才市場中許多具有專業(yè)素養(yǎng)的大多都是新時(shí)代的年輕人，這些年輕人常常有更為宏大的理想，不愿意深入水利工程的建設(shè)工地中，因此，水利工程質(zhì)量監(jiān)理工作常常閑置，全面加大了水利工程后期的建設(shè)質(zhì)量漏洞。

3提升核心控制監(jiān)理的方法

3.1提升監(jiān)理隊(duì)伍下人員的素質(zhì)

在當(dāng)前的水利工程建設(shè)之中，廣大企業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)建立人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，保證其內(nèi)心具有足夠的質(zhì)量控制意識(shí)，同時(shí)對(duì)于各種先進(jìn)設(shè)備等都有明確了解，具有充足的崗位意識(shí)，只有這樣才能切實(shí)有效地提高質(zhì)量監(jiān)理的效率，以此來協(xié)助企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)工程中的不足，以防止對(duì)今后的水利工程運(yùn)作造成影響。在施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，一定要注意，如果自身沒有足夠的監(jiān)理人員來對(duì)工程進(jìn)行管控，那么就可以承包給第三方監(jiān)理公司，在選擇的時(shí)候不能盲目，一定要選擇口碑較好、監(jiān)理能力較強(qiáng)的公司，這樣才可以全面推動(dòng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。當(dāng)然，對(duì)于廣大監(jiān)理單位而言，如果想要讓自己在眾多監(jiān)理公司之中脫穎而出，就必須強(qiáng)化自身的監(jiān)理能力，全身心地投入工程建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)其中所存在的各種質(zhì)量問題。這就要求相關(guān)監(jiān)理單位能夠?qū)T工予以充足的重視，全面深化每一位員工的專業(yè)技巧，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，以此來強(qiáng)化員工的專業(yè)素質(zhì)，全面提高企業(yè)的監(jiān)理能力，為我國的水利發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

3.2改善當(dāng)前的監(jiān)理模式

水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)理工作并不死板，其沒有固定的模式，可隨著施工的各個(gè)階段有不同的而做出調(diào)整。然而，就目前來看，我國許多建筑企業(yè)在實(shí)施水利工程建設(shè)的時(shí)候，所設(shè)定的水利工程核心控制都過于勉強(qiáng)，單一的監(jiān)理模式常常只能適用于工程的某個(gè)階段，因此廣大水利工程建設(shè)單位必須對(duì)自己的監(jiān)理制度進(jìn)行改善，以求能夠適應(yīng)各個(gè)階段，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理的工作人員絕對(duì)不能馬虎，對(duì)于那些質(zhì)量問題必須及時(shí)記錄，避免出現(xiàn)會(huì)對(duì)工程的未來發(fā)展造成危害的問題。與此同時(shí)，在日常施工的過程中，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理的工作人員必須全權(quán)到場，對(duì)于施工的過程要予以嚴(yán)格的管控，尤其是工作人員、施工材料以及施工設(shè)備等必須要進(jìn)行嚴(yán)格盤查，只有這樣才能從根本上解決有員工偷工減料的問題。各個(gè)施工單位還必須對(duì)自己的監(jiān)理人員予以足夠的重視，保證其能夠明晰自己的職責(zé)以及任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)還可以加大對(duì)于監(jiān)理人員的資金投入，以此來強(qiáng)化員工的工作熱情，為水利工程的有效展開提供巨大助力。

3.3加大水利工程監(jiān)理力度

監(jiān)理工作無論是在任何建筑工程中都具有極為重要的地位，這一點(diǎn)在水利工程中更是明顯。由于水利工程關(guān)系到我國農(nóng)耕產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，因此水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理工作的力度絕對(duì)不能小，監(jiān)理工作的大力實(shí)施是保障水利工程質(zhì)量的前提，有效開展監(jiān)理工作能夠使整個(gè)過程高效、保質(zhì)完成，相反，如果不能大力實(shí)施，那么必然會(huì)使工程進(jìn)度受阻，后續(xù)使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果想要加大質(zhì)量監(jiān)理力度，首先，要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)閱讀，對(duì)于工程實(shí)施流程以及相關(guān)設(shè)備運(yùn)用進(jìn)行了解，以此來深入整個(gè)工程中，從本源入手，強(qiáng)化建設(shè)力度。其次，監(jiān)理人員不僅要對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，而且還要將成本與工程建設(shè)相互連接起來，與施工流程相互結(jié)合，以此來判斷資金投入是否合理，全面杜絕施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，監(jiān)理人員要把賬面上的數(shù)據(jù)以及實(shí)際施工過程中資金的流出進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)照，對(duì)于二者不相符合的地方要進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，將責(zé)任具體到個(gè)人，對(duì)其予以警告或處罰，這樣就可以全面提高工作人員對(duì)于水利工程的重視，加強(qiáng)質(zhì)量控制。

篇2

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；移動(dòng)通信；核心網(wǎng)

在近幾年不斷建設(shè)與發(fā)展過程中，我國的通信領(lǐng)域得以快速進(jìn)步和發(fā)展，使社會(huì)進(jìn)入到4G發(fā)展時(shí)代，符合了國際化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在通信運(yùn)營過程中，移動(dòng)通信比較穩(wěn)定，具備的安全性與可靠性都比較高。該現(xiàn)象的產(chǎn)生是因?yàn)橐苿?dòng)通信核心網(wǎng)的建設(shè)與施工中，充分發(fā)揮了工程監(jiān)理工作作用。

1設(shè)備安裝階段的監(jiān)理工作

在對(duì)機(jī)柜機(jī)架設(shè)備安裝過程中，需要對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其安裝工作的準(zhǔn)確性。安裝工作中，其程序需要滿足設(shè)計(jì)要求，期間，不僅要分析機(jī)臺(tái)安裝的位置與臺(tái)列是否整齊，還要保證機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間更緊密，同時(shí)保證在一個(gè)直線上。在一定條件下，還可以使用加固抗震措施。對(duì)于光纖、級(jí)聯(lián)網(wǎng)線的安裝，要穿過出線孔洞、機(jī)柜線。同時(shí)，中繼電纜信號(hào)線要平直，滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求。還要貼上各個(gè)標(biāo)簽，完工后為其作為標(biāo)記[1]。對(duì)于電纜槽道與走道，要根據(jù)施工圖紙上標(biāo)的位置進(jìn)行安裝。其中，列架需要與走道直角相交、平行，還可以嚴(yán)格垂直于地面。在對(duì)走道吊架進(jìn)行安裝期間，要促進(jìn)吊架的垂直性、整齊性與牢固性，埋設(shè)的支持物也要與墻壁結(jié)合，使其更牢靠，實(shí)現(xiàn)分布的水平性和均勻性。安裝完電纜后，還要檢查電纜的形態(tài)，其中，不能出現(xiàn)電纜不平現(xiàn)象，一定要維護(hù)好電纜外觀的清潔性。對(duì)于電纜的設(shè)置，其位置、截面、規(guī)格等都需要滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，保證電纜的使用沒有受到損傷，實(shí)現(xiàn)直流電源與交流電源電纜的分開擺放。對(duì)于用戶電纜、信號(hào)電纜、中繼電纜等，也需要將其分離，在槽道內(nèi)的電纜也不能混合，要減少內(nèi)部電纜的交叉現(xiàn)象，保持順直狀態(tài)。對(duì)于電纜的轉(zhuǎn)彎位置和槽道位置，要利用電纜將其捆扎和固定，尤其是地板下的電纜，也不能產(chǎn)生交叉現(xiàn)象。在送風(fēng)通道位置的電纜，要使其繞行，保證其安裝能夠留出充足的空氣流動(dòng)空間。對(duì)于直流電源線，其位置的安裝也需要按照?qǐng)D紙要求。保險(xiǎn)絲、電源線的使用規(guī)格都需要更嚴(yán)格。電源線的安裝與使用，其受到長度的限制，要促進(jìn)接頭和線料中段的完整性。在交流電源線、交換系統(tǒng)連接的時(shí)候，還需要按照交換系統(tǒng)的規(guī)格，為其安裝保護(hù)裝置。對(duì)于直流電源線，為了促進(jìn)其接觸得更好，要實(shí)現(xiàn)成端與成端之間的緊密性，其電位和電壓指標(biāo)也需要按照相關(guān)規(guī)格進(jìn)行連接。在架空敷設(shè)工作中，還需要促進(jìn)鋁條更平直、更整潔[2]。在網(wǎng)絡(luò)中，如果用戶無法連接網(wǎng)絡(luò)。所有的用戶使用一個(gè)接入點(diǎn)，期間，要對(duì)該接入點(diǎn)的硬件進(jìn)行配置、檢測等工作。同時(shí)，當(dāng)無線局域網(wǎng)受到干擾的時(shí)候，無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)之間會(huì)產(chǎn)生一些問題，這時(shí)候，就要對(duì)無線局網(wǎng)進(jìn)行有效控制，保證用戶與無線局域網(wǎng)的有效連接。其中，可以使用合理的檢驗(yàn)方法。在電腦上轉(zhuǎn)入命令，在電腦IP地址中接入無線接入點(diǎn)，當(dāng)響應(yīng)命令，無線局域網(wǎng)和有線局域網(wǎng)是正常的。如果不響應(yīng)，要檢查無線網(wǎng)和有線網(wǎng)之間的接入點(diǎn)，分析其故障。在排查期間，當(dāng)無線客戶端能夠接入IP，可以確定出，其故障的產(chǎn)生是在網(wǎng)絡(luò)連接位置，將影響網(wǎng)線[3]。圖為2g、3g核心網(wǎng)的融合，目前，已經(jīng)向4G化發(fā)展，將IP專網(wǎng)作為核心要素，進(jìn)行了合理的安裝。

2項(xiàng)目軟件調(diào)測階段的監(jiān)理工作

在移動(dòng)通信核心網(wǎng)建設(shè)工作中，最為主要的核心要素就是維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。期間，該項(xiàng)目的實(shí)施不僅能為其發(fā)展提供有利條件，還能為工程質(zhì)量提供合理保障。工程監(jiān)理工作在期間，就要對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)與管理，并在各個(gè)方面充分發(fā)揮其作用。（1）遵循安全原則。移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程的建設(shè)，其自身存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)性比較高，實(shí)施期間，不僅建設(shè)周期較長，投資規(guī)模也比較大。其中存在的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建設(shè)工作，都存在較大風(fēng)險(xiǎn)。所以，在建立移動(dòng)通信核心網(wǎng)過程中，要遵循“安全性”發(fā)展原則，減少一些通信事故的產(chǎn)生。同時(shí)，在移動(dòng)通信核心網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展過程中，還需要促進(jìn)其長期性，在全網(wǎng)正常運(yùn)行環(huán)境下，不僅要維護(hù)系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，還需要為系統(tǒng)的服務(wù)工作提供有效保障，實(shí)現(xiàn)合理的通信工作。因此，在這些發(fā)展條件下，要實(shí)現(xiàn)工程的監(jiān)督與管理工作，促進(jìn)其發(fā)展原則的充分展現(xiàn)[4]。（2）遵循計(jì)劃實(shí)施原則。在對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)試工作前期，監(jiān)理人員需要與一些部門、一些人員相互交流，并在期間發(fā)揮有效的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，促進(jìn)安全交底工作和施工計(jì)劃的有效實(shí)施。在實(shí)際工作執(zhí)行過程中，要將計(jì)劃與方案滲透到施工工作中，在實(shí)際建設(shè)期間，根據(jù)工程的建設(shè)要求，為其提出有效的實(shí)施計(jì)劃，保證能夠使該計(jì)劃得到工程人員、主管人員的批準(zhǔn)。在施工工作中，工程監(jiān)理人員還需要在期間實(shí)現(xiàn)良好的調(diào)制工作，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)配置。在工作中，主要分析時(shí)鐘電路、信令點(diǎn)碼等資源的統(tǒng)計(jì)工作與錄入工作[5]。（3）預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案的提出。在對(duì)項(xiàng)目軟件進(jìn)行調(diào)試過程中，要為其提出有效的預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案。在工作實(shí)際執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員需要對(duì)調(diào)制人員的執(zhí)行工作進(jìn)行確定，掌握設(shè)備加電測試工作中設(shè)備的無誤性，還要檢查儀表儀器是否已經(jīng)準(zhǔn)備好，是否滿足上電測試條件。在上電測試工作中，要對(duì)溫度進(jìn)行考慮。在對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)測期間，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些缺、壞件的時(shí)候，要分析事故的產(chǎn)生原因，并確定出合理的分析報(bào)告，保證能將其傳遞給第三方[6]。當(dāng)在其中遇到一些問題無法解決的時(shí)候，要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，保證能夠?yàn)槠涮峁┘夹g(shù)支持。如果設(shè)備存在質(zhì)量問題，要廠家對(duì)其更換，并在后期對(duì)已經(jīng)更換的設(shè)備進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督工作。針對(duì)一些需要切割的工作，要在前期與有關(guān)單位進(jìn)行溝通和交流，并將信息進(jìn)行有效傳遞，認(rèn)識(shí)到工作準(zhǔn)備得是否足夠充分，其存在的條件是否能滿足安全、可性性要求，還需要對(duì)構(gòu)建的方案進(jìn)行嚴(yán)格審核與監(jiān)督，促進(jìn)審核工作的優(yōu)化發(fā)展。在割接工作執(zhí)行期間，針對(duì)其中無法解決的一些問題，可以根據(jù)相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃，遵循系統(tǒng)倒回原則，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證與路測工作，促進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)性。

3總結(jié)

建立移動(dòng)通信核心網(wǎng)，能夠?yàn)橛脩籼峁┝己玫耐ㄐ欧?wù)工作。在為其建立過程中，主要實(shí)現(xiàn)軟件調(diào)試與設(shè)備安裝工作。在核心網(wǎng)通信工程建設(shè)與管理過程中，為了發(fā)揮工程監(jiān)理作用，需要引進(jìn)專門的技術(shù)人員對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)制工作，還要對(duì)驗(yàn)收階段、系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)工作以及設(shè)備安裝工作等進(jìn)行監(jiān)理，并按照嚴(yán)格的施工流程，促進(jìn)工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定發(fā)展，保證能夠符合用戶的相關(guān)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]劉國良.移動(dòng)通信基站鐵塔工程的施工監(jiān)理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011(19).

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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；通信工程；核心網(wǎng)；項(xiàng)目管理；移動(dòng)通信

改革開放三十年來，我國民用通信領(lǐng)域得到了快速發(fā)展，目前我國已經(jīng)全面進(jìn)入4G時(shí)代，并且我國正在積極參與到5G國際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作中。在三大通信運(yùn)營商的努力下，我國移動(dòng)通信的穩(wěn)定性、可靠性和安全性顯著提高，這些都離不開高質(zhì)量的移動(dòng)通信核心網(wǎng)建設(shè)施工，其中工程監(jiān)理在施工過程中所起到的作用是十分重要的。

1移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)備安裝階段的監(jiān)理

指導(dǎo)并監(jiān)督施工人員安裝機(jī)柜機(jī)架設(shè)備，并且一定要保證安裝正確，其安裝工序一定要符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)臺(tái)安裝的位置是否正確以及臺(tái)列是否被整齊安裝，要求機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間靠攏緊密并且所有機(jī)臺(tái)的邊緣都在同一條直線上，臺(tái)面與臺(tái)面之間的接縫處一定要保持水平，避免高低不平的現(xiàn)象。必要情況下采取一定的加固抗震措施。光纖以及級(jí)聯(lián)網(wǎng)線一定要穿過出線孔洞和機(jī)柜線槽，線材的扎綁要求整齊且平直。中繼電纜E1信號(hào)線纜走線平直，按設(shè)計(jì)要求成端于DDF架。要求將各種標(biāo)簽粘貼并打印完畢，方便后續(xù)施工的標(biāo)記和辨識(shí)。電纜槽道及走道一定要嚴(yán)格按照施工圖所標(biāo)明的位置進(jìn)行安裝。列架應(yīng)與水平走道直角相交或保持平行，垂直走道必須嚴(yán)格垂直于地面。在安裝走道吊架時(shí)一定要使吊架保持垂直并且牢固整齊，所埋設(shè)的支持物一定要與墻壁充分結(jié)合并且牢固可靠，保持均勻的水平分布狀態(tài)。電纜安裝完成后，要對(duì)電纜的形態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的檢查，不可以出現(xiàn)起伏不平的現(xiàn)象，保證電纜外觀的干凈與整潔。電纜設(shè)置的位置、截面、路由、規(guī)格都要與施工設(shè)計(jì)圖紙保持一致，確保外在沒有任何程度的損傷，一定要將直流電源與交流電源的電纜分開擺放；一定要將中繼電纜、用戶電纜、信號(hào)電纜、電源電纜相分離。位于槽道內(nèi)部的電纜不能夠混合在一起，保證槽內(nèi)電纜不交叉，保持順直的狀態(tài)。在電纜轉(zhuǎn)彎處和槽道部位一定要將電纜捆扎固定。位于地板下方的電纜也不可以出現(xiàn)交叉的情況，位于送風(fēng)通道附近的電纜需要繞行一段距離，為空氣的流動(dòng)留出足夠的空間。直流電源線的位置、路數(shù)、路由都要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求來布放。保險(xiǎn)絲的容量、電源線的規(guī)格都要與設(shè)計(jì)要求相一致，電源線的安裝不可以受到長度的限制而安裝接頭，線料中段一定保護(hù)完整，當(dāng)交流電源線與交換系統(tǒng)相連接時(shí)，一定按照交換系統(tǒng)的規(guī)格來安裝保護(hù)裝置。為了保證直流電源線接觸良好，一定要保證成端與成端之間緊密連接，對(duì)地電位與電壓降指標(biāo)主嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行連接。遇到架空敷設(shè)的列間饋電線，一定要保證鋁條沒有錘痕，并且平直整潔。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的所有用戶都無法連接網(wǎng)絡(luò)時(shí)。如果所有用戶都使用同一個(gè)接入點(diǎn)，我們就直接對(duì)這個(gè)接入點(diǎn)的硬件和配置進(jìn)行檢測。除此之外，無線局域網(wǎng)受到強(qiáng)烈的干擾，無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)之間的連接點(diǎn)也可能會(huì)出現(xiàn)問題，那我們首先要控制無線局域網(wǎng)，確定用戶是否與無線局域網(wǎng)有連接。檢驗(yàn)方法如下：將一臺(tái)電腦轉(zhuǎn)入命令行模式，在電腦的IP地址中ping入無線接入點(diǎn)，若能夠響應(yīng)命令，則說明無線局域網(wǎng)與有線網(wǎng)絡(luò)連接正常，若不能響應(yīng)命令則需要排查無線網(wǎng)與有線網(wǎng)之間的接入點(diǎn)，看看到底是接入點(diǎn)的故障還是無線連接故障。在進(jìn)一步的排查工作中，如果在無線客戶端可以ping入接入點(diǎn)的IP，則可以判定故障發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)連接處，而且故障很可能是網(wǎng)線的損壞。如果無法ping入接入點(diǎn)的IP，則說明無線局域網(wǎng)與有線網(wǎng)的連接點(diǎn)出現(xiàn)故障，此時(shí)我們可以重啟電腦，五分鐘后，用ping命令分別察看無線客戶端與網(wǎng)絡(luò)中的電腦之間的連接性。

2移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目軟件調(diào)測階段的監(jiān)理

移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程最重要的就是穩(wěn)定性，既要保證工程進(jìn)行的前提，也要保證工作的質(zhì)量。這就要求工程監(jiān)理在對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)和管理的過程中注意以下三點(diǎn)：

2.1堅(jiān)持安全第一原則

移動(dòng)通信網(wǎng)核心工程具有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、建設(shè)周期長以及投資規(guī)模大等特點(diǎn)，尤其是涉及到計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作，風(fēng)險(xiǎn)性更加突出。通信網(wǎng)核心建設(shè)工程的安全性原則，需要避免出現(xiàn)通信事故。由于核心網(wǎng)工程建設(shè)一定要保證足夠長久的使用年限，并且在全網(wǎng)運(yùn)營的環(huán)境下，保護(hù)系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性與安全性，保障所在服務(wù)區(qū)的通信流暢。這就要求工程監(jiān)理在監(jiān)督與指導(dǎo)工作中堅(jiān)持遵循“安全第一”的原則。

2.2堅(jiān)持按照計(jì)劃實(shí)施的原則

在軟調(diào)工作開始前，監(jiān)理人員需要與局方主管、調(diào)測人員、廠家督導(dǎo)一起進(jìn)行安全交底和施工計(jì)劃工作，將計(jì)劃方案制定成倒排工作表。在施工建設(shè)工作過程中，嚴(yán)格按照工程要求來制定施工計(jì)劃，將施工計(jì)劃將由監(jiān)理、調(diào)測工程師以及工程主管進(jìn)行批準(zhǔn)審核。在施工過程中，工程監(jiān)理有義務(wù)幫助調(diào)測工程師調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源，比如時(shí)鐘電路分配、計(jì)費(fèi)端口分配、LSTP電路、信令點(diǎn)碼等，完成資源統(tǒng)計(jì)與資源錄入等工作。

2.3預(yù)防和應(yīng)急措施預(yù)案

監(jiān)理人員要督促調(diào)測工程師在對(duì)設(shè)備進(jìn)行加電測試之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次確認(rèn)，看與設(shè)備相關(guān)的儀表儀器是否準(zhǔn)備就緒、是否具有充分的上電測試條件，上電測試的相關(guān)條件主要包括管理、溫度、溫度等方面。經(jīng)過軟件調(diào)測一旦檢測出壞缺件現(xiàn)象，要立即將事故原因分析出來并將分析報(bào)告?zhèn)鬟f給三方主管。遇到無法解決的問題，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)備廠家尋求技術(shù)支持，如有設(shè)備質(zhì)量方面的問題，應(yīng)要求廠家進(jìn)行維修與更換，對(duì)事件后續(xù)進(jìn)行持續(xù)的追蹤。有需要割接的工作，需要事先與局方進(jìn)行溝通，并將割接遞交給局方，明確表述所割接和工作是否準(zhǔn)備充分、是否安全、是否可行，對(duì)方案細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。當(dāng)割接過程中出現(xiàn)暫時(shí)無法解決的問題，就按照計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)倒回的原則，進(jìn)行倒回驗(yàn)證和倒回后路測，恢復(fù)原網(wǎng)運(yùn)行。

3結(jié)語

移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程建設(shè)的目的是為用戶提供通信服務(wù)，主要手段包括軟件調(diào)測和設(shè)備安裝等。工程監(jiān)理是對(duì)核心網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行管理和指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員，工程監(jiān)理的工作主要是軟件調(diào)測，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括交付驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、設(shè)備安裝、設(shè)備驗(yàn)收等方面，工作實(shí)施的步驟是嚴(yán)格依照作業(yè)流程進(jìn)行，確保所交付的工程項(xiàng)目的穩(wěn)定和安全，符合用戶要求和技術(shù)規(guī)范。

作者:甘鑫 單位:廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]魏時(shí)哲．淺談監(jiān)理在移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程建設(shè)中的作用[J]．甘肅科技，2012，2（29）.

[2]曹樹玲．淺談監(jiān)理在通信核心網(wǎng)工程建設(shè)中的安全管理作用[J]．電子世界，2014，8（30）.

篇4

[關(guān)鍵字] 監(jiān)理；建筑工程造價(jià)；有效控制

前言

實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制與科學(xué)管理一直以來是建設(shè)企業(yè)長期致力奮斗的目標(biāo)。然而，隨著市場競爭的日趨激烈，我國的監(jiān)理企業(yè)卻沒能站在戰(zhàn)略化的高度實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全過程管理。工程造價(jià)管理的局限性、對(duì)監(jiān)理工作與造價(jià)管理內(nèi)在聯(lián)系認(rèn)識(shí)的不足也阻礙了我國建設(shè)工程造價(jià)管理工作水平的提高。長期以來，我國的監(jiān)理工作都處在職能有限、權(quán)責(zé)劃分不清的尷尬發(fā)展境地，服務(wù)內(nèi)容、對(duì)象單一、側(cè)重強(qiáng)制性的委托方式、服務(wù)范圍狹窄、組織機(jī)構(gòu)單薄、管理人員匱乏等落后方式使監(jiān)理工作更加缺乏技術(shù)含量，很難形成與國際接軌的全新發(fā)展局面。

監(jiān)理在建設(shè)工程造價(jià)控制中發(fā)揮的重要作用

2、1業(yè)主強(qiáng)烈的需要監(jiān)理隊(duì)伍行使對(duì)建筑工程造價(jià)的科學(xué)管理職能

建設(shè)工程項(xiàng)目從運(yùn)轉(zhuǎn)初期開始就涉及到了多方面的工作，包括市場調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、可行性分析、資金籌集、招投標(biāo)管理、施工管理、保養(yǎng)維修、營銷策略、客戶管理等工作，這些紛繁復(fù)雜的管理環(huán)節(jié)單靠業(yè)主的一己之力是無法高質(zhì)量完成的。眾所周知，業(yè)主作為投資方其優(yōu)勢體現(xiàn)在對(duì)市場的科學(xué)評(píng)估、投資方向的正確把握上，倘若一味的將精力浪費(fèi)在繁雜的企業(yè)管理中，則必然會(huì)動(dòng)搖其在市場競爭中的牢固地位，因此，廣大業(yè)主只有轉(zhuǎn)變思路、合理定位，有效的整合社會(huì)資源，將監(jiān)理的造價(jià)管理作為自身能力的發(fā)揮，才能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行高效、全方位的管理，監(jiān)理行業(yè)的出現(xiàn)正是為業(yè)主打了一劑強(qiáng)心針。

2、2有利于監(jiān)理行業(yè)的自身發(fā)展建設(shè)

我國正處在監(jiān)理行業(yè)建設(shè)發(fā)展的初級(jí)階段，行業(yè)中存在著諸多設(shè)置不合理、發(fā)展不完善的現(xiàn)象，有違了業(yè)主的建設(shè)初衷，因此其工作成果很難得到廣大業(yè)主的認(rèn)可，長此以往將造成監(jiān)理行業(yè)的惡性循環(huán)。為了使行業(yè)的不利發(fā)展現(xiàn)狀得到根本的改善，監(jiān)理必須明確其對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的根本意義，發(fā)揮有效的成本控制、造價(jià)管理職能，提供高水平的咨詢服務(wù)，才能最終使業(yè)主在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益提升中看到企業(yè)未來的希望。

2、3有利于提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平

目前，我國建設(shè)工程造價(jià)管理控制涵蓋了對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的預(yù)算及竣工結(jié)算的造價(jià)管理，主要由業(yè)主聘請(qǐng)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)或招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行具體工作的實(shí)施，而這一咨詢管理工作的滯后使其很難發(fā)揮在前期投資的決策導(dǎo)向、設(shè)計(jì)階段的合理介入及對(duì)工程施工階段的有效管理。因此我們只有牢固樹立監(jiān)理工作與造價(jià)管理的密切結(jié)合關(guān)系，將造價(jià)管理納入監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作范疇，致力于監(jiān)理業(yè)務(wù)的合理擴(kuò)展、橫向拓寬才能最終充分發(fā)揮監(jiān)理工作提高建設(shè)工程造價(jià)管理的重要作用。

全面構(gòu)建以工程造價(jià)控制為核心的監(jiān)理體系

3、1站在戰(zhàn)略化的高度實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)理管理

借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加快監(jiān)理企業(yè)的體制變革，拓寬行業(yè)交流、提高市場綜合競爭力是監(jiān)理企業(yè)強(qiáng)化自我，構(gòu)建有中國社會(huì)主義特色企業(yè)框架的核心。監(jiān)理企業(yè)只有積極主動(dòng)的開展咨詢服務(wù)，拓寬市場份額，開展切實(shí)有效的全過程造價(jià)管理，擺脫施工監(jiān)理的落后套路，努力實(shí)現(xiàn)向施工前期咨詢、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工材料及設(shè)備采購輔助管理、決策及合同制定顧問等項(xiàng)目的延伸與拓寬，才能使構(gòu)建以造價(jià)控制為核心的監(jiān)理管理變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

3、2加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的全過程控制提供有力的人才支持

監(jiān)理企業(yè)的全過程管理是一項(xiàng)涵蓋廣泛、業(yè)務(wù)強(qiáng)大、服務(wù)多樣化的長期建設(shè)任務(wù)，因此需要構(gòu)建一支功能完備、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、系統(tǒng)理論扎實(shí)、承擔(dān)職能廣泛的人才隊(duì)伍，通過團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作、上下一心、努力奮斗、頑強(qiáng)拼搏才能最終使企業(yè)通過分階段的目標(biāo)制定朝著健康、向上、高質(zhì)量服務(wù)、高水平建設(shè)的方向不斷邁進(jìn)。因此，面對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)、強(qiáng)大的發(fā)展目標(biāo)，我們只有通過企業(yè)科學(xué)的人才招聘、定期培訓(xùn)機(jī)制、業(yè)績考核、成績評(píng)估，提升員工努力工作的積極性。同時(shí)，定期的聘請(qǐng)行業(yè)拔尖人才開展講座、行業(yè)交流與指導(dǎo)、發(fā)掘企業(yè)骨干、引進(jìn)精英人才，以員工的職業(yè)規(guī)劃拓寬其發(fā)展渠道，為他們努力營造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、提升自我的空間，促進(jìn)與國外企業(yè)的人才交流、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)才能最終構(gòu)建一支科學(xué)、向上、努力進(jìn)取、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才管理隊(duì)伍，并為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)全過程控制貢獻(xiàn)力量。

3、3強(qiáng)化基本保障，完善政策法規(guī)的全面建設(shè)

有了監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略化的發(fā)展目標(biāo)、高質(zhì)量的人才隊(duì)伍建設(shè)，我們還應(yīng)通過完善政策法規(guī)的全面建設(shè)為企業(yè)提供有力的發(fā)展保障。目前，我國專業(yè)的監(jiān)理人才十分缺乏，渾水摸魚、專業(yè)技能差的監(jiān)理人員大有人在，因此我們只有通過完善的政策法規(guī)約束，為專業(yè)人員提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)考核平臺(tái)，才能真正的規(guī)范行業(yè)秩序，提高監(jiān)理人才的準(zhǔn)入門檻。同時(shí)為了規(guī)范監(jiān)理的市場交易行為，我們還應(yīng)大力的構(gòu)建統(tǒng)一的工程監(jiān)理招標(biāo)制度，采用政府投資工程必須公開招標(biāo)的制度約束，利用基于質(zhì)量選擇的原理規(guī)范監(jiān)理的工程招標(biāo)行為，杜絕為了中標(biāo)人為壓低價(jià)格不顧行業(yè)秩序破壞招標(biāo)規(guī)范的惡意競爭現(xiàn)象發(fā)生。另外對(duì)于非政府的投資項(xiàng)目，我們可通過有目的的引入業(yè)主意愿的招標(biāo)方式充分體現(xiàn)業(yè)主參與監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理的職能，使相互信任的監(jiān)理招標(biāo)工作更加公平、合理、高效。再者我們還應(yīng)充分的發(fā)揮政府的監(jiān)督管理職能，使監(jiān)理行業(yè)在有效的宏觀管理中實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

結(jié)語

隨著我國監(jiān)理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，其進(jìn)軍國際化的進(jìn)程指日可待，我們只有不斷的豐富國內(nèi)建設(shè)市場的咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理在建設(shè)工程中的全工程造價(jià)管理職能，引進(jìn)行業(yè)人才、構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部整合，促進(jìn)行業(yè)的對(duì)外交流與合作，才能真正實(shí)現(xiàn)我國監(jiān)理企業(yè)的全面提升，為打開國際市場、參與競爭做好充分的準(zhǔn)備。

篇5

關(guān)鍵詞：公路監(jiān)理；道路質(zhì)量控制技術(shù)；學(xué)習(xí)領(lǐng)域；課程開發(fā)

公路監(jiān)理作為公路工程建設(shè)中不可缺少的一員在公路建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，主要的工作內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、安全及環(huán)境監(jiān)理等。公路監(jiān)理專業(yè)為我院的自治區(qū)級(jí)特色專業(yè)，在該專業(yè)的學(xué)習(xí)中質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理專業(yè)大部分學(xué)生就業(yè)后從事的主要工作崗位必須掌握的專業(yè)技能。經(jīng)過第一輪課改我們將《公路工程質(zhì)量控制》課程中的道路部分與《路基路面檢測技術(shù)》課程按照公路工程施工過程中的質(zhì)量控制和使用的方法合并成為了一門課程《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》。

1 課程開發(fā)的必要性

1.1 課程性質(zhì)

《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》為公路監(jiān)理專業(yè)的核心課程，其作用就是培養(yǎng)學(xué)生能夠熟練完成道路工程施工工序檢測、分項(xiàng)工程交工檢測與質(zhì)量評(píng)價(jià)、分部工程交工檢測與質(zhì)量評(píng)價(jià)的能力，這些都是質(zhì)量監(jiān)理崗位最為重要和基本的能力。

1.2 課程開發(fā)的必要性

目前針對(duì)道路工程質(zhì)量控制的教材大部分采用原有的教學(xué)模式，主要以理論教學(xué)為主線，與實(shí)際工作脫節(jié)，缺乏現(xiàn)代化的教學(xué)工具，大部分教學(xué)的編寫也把該門課程按照控制要點(diǎn)來進(jìn)行組織，而對(duì)于具體質(zhì)量要點(diǎn)檢測的具體操作過程并沒有涉及。所以必須對(duì)該課程進(jìn)行開發(fā)，建立基于工作過程的課程體系，滿足職業(yè)教育的需要。

2 課程開發(fā)思路

2.1 對(duì)課程進(jìn)行整體化的職業(yè)分析

2.1.1 公路監(jiān)理職業(yè)崗位分析

本學(xué)習(xí)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)是在企業(yè)調(diào)研、崗位調(diào)查的基礎(chǔ)上，大量聽取和學(xué)習(xí)職業(yè)教育專家的專題報(bào)告和學(xué)習(xí)指導(dǎo)書的前提下，聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家和學(xué)校專任教師針對(duì)新疆公路建設(shè)市場公路監(jiān)理行業(yè)職業(yè)崗位（群）分析，與本課程專職教師共同研討開發(fā)的。目前公路監(jiān)理從業(yè)人員主要來源于公路工程試驗(yàn)檢測企業(yè)、施工企業(yè)、公路設(shè)計(jì)企業(yè)、公路管理部門等，再經(jīng)過崗前培訓(xùn)而從事公路監(jiān)理工作。因此，公路監(jiān)理專業(yè)的畢業(yè)生所面臨的就業(yè)崗位（群）主要為公路監(jiān)理企業(yè)、公路工程試驗(yàn)檢測企業(yè)、以及施工企業(yè)的部分崗位。

2.1.2 公路監(jiān)理崗位職業(yè)能力分析

公路監(jiān)理人員在施工過程中的監(jiān)理任務(wù)主要為施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理和交工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，在不同的監(jiān)理階段，監(jiān)理人員所面對(duì)的工作任務(wù)各不相同，所要求的能力也不同。《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》課程在公路施工監(jiān)理工作過程中所對(duì)應(yīng)的工作崗位就是公路檢測監(jiān)理員。

2.2 分析課程的典型工作任務(wù)

2.2.1 工作任務(wù)分析

根據(jù)本課程所對(duì)應(yīng)的工作崗位“公路檢測監(jiān)理員”，對(duì)該工作崗位進(jìn)行詳細(xì)的分解：

（1）公路檢測監(jiān)理員崗位，需要招聘對(duì)象一般具有：公路工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測員資格證書；1年以上道路工程質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)；良好的職業(yè)道德和組織溝通協(xié)調(diào)能力；工作認(rèn)真、謹(jǐn)慎細(xì)心、勇于承擔(dān)工作任務(wù)；

（2）公路檢測監(jiān)理員崗位要求的工作內(nèi)容為：負(fù)責(zé)確定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行檢測；負(fù)責(zé)對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；負(fù)責(zé)用試驗(yàn)報(bào)告顯示檢測的結(jié)果；完成試驗(yàn)檢測工程師交代的相關(guān)工作。

2.2.2 典型工作任務(wù)劃分

根據(jù)對(duì)確定的工作崗位分析，研究該工作崗位的要求和工作的內(nèi)容，對(duì)《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》課程提出學(xué)習(xí)型的典型工作任務(wù)，（見表1）。

表1

序號(hào) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目名稱 典型工作任務(wù)

項(xiàng)目一 質(zhì)量控制的程序 任務(wù)一、制定工程施工質(zhì)量控制任務(wù)書

任務(wù)二、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

任務(wù)三、制定質(zhì)量問題分析處理程序

項(xiàng)目二 路基工程施工質(zhì)量的控制技術(shù) 任務(wù)一、熟悉路基工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

任務(wù)二、進(jìn)行幾何尺寸檢測

任務(wù)三、進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量檢測

任務(wù)四、進(jìn)行外觀評(píng)定

任務(wù)五、進(jìn)行綜合評(píng)定

項(xiàng)目三 路面基層和底基層施工質(zhì)量的控制技術(shù) 任務(wù)一、熟悉路面基層和底基層施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

任務(wù)二、進(jìn)行基層混合料質(zhì)量檢測

任務(wù)三、進(jìn)行基層幾何尺寸檢測

任務(wù)四、進(jìn)行基層內(nèi)在質(zhì)量檢測

任務(wù)五、進(jìn)行基層綜合評(píng)定

項(xiàng)目四 瀝青路面施工質(zhì)量的控制技術(shù) 任務(wù)一、熟悉瀝青路面施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

任務(wù)二、進(jìn)行面層混合料質(zhì)量檢測

任務(wù)三、進(jìn)行面層幾何尺寸檢測

任務(wù)四、進(jìn)行面層內(nèi)在質(zhì)量檢測

任務(wù)五、進(jìn)行面層綜合評(píng)定

2.3 對(duì)課程的學(xué)習(xí)情境和課業(yè)進(jìn)設(shè)計(jì)

通過對(duì)典型工作任務(wù)的分析，我們把該門課程分為4個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目化教學(xué)的方式的組織教學(xué)，通過這種方式來讓學(xué)生了解實(shí)際工作的過程，這4個(gè)項(xiàng)目（見表2）。

經(jīng)過學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程開發(fā)，任課教師根據(jù)給課程的典型工作任務(wù)和學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)制定適用于不同教學(xué)班級(jí)的教案。教案應(yīng)該針對(duì)每個(gè)典型工作任務(wù)設(shè)計(jì)，最好為每2學(xué)時(shí)設(shè)計(jì)一次有針對(duì)性教學(xué)實(shí)施方案，每個(gè)教學(xué)步驟都應(yīng)該有達(dá)成的相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3 結(jié)束語

基于工作過程的課程開發(fā)和設(shè)計(jì)是目前高職院校課程改革的一項(xiàng)重要任務(wù)它強(qiáng)調(diào)職業(yè)工作的整體性，強(qiáng)調(diào)技能操作的重要性，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)情境的模擬，使學(xué)生真實(shí)的體驗(yàn)工作過程。然而高職教育的改革如果只依靠學(xué)校的努力，僅僅開發(fā)基于工作過程的教材是不能解決所有的問題，還需要得到政府和廣大企業(yè)的支持，開辦各種教學(xué)企業(yè)、實(shí)行頂崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生能在學(xué)習(xí)的過程中真正接觸到企業(yè)和工作，能接觸到真實(shí)的項(xiàng)目使學(xué)生在走出校門的時(shí)候真正具備了一個(gè)高職人的素質(zhì)和技能。

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