管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)；MIS；電力企業(yè)；主流；廣泛應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TP31文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0118（2012）12-0166-02

一、管理信息系統(tǒng)概述

管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)等組成的能進(jìn)行管理信息收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可以實(shí)測(cè)企業(yè)的各種運(yùn)行情況。利用過(guò)去的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)，從全局出發(fā)輔助企業(yè)進(jìn)行決策，利用信息控制企業(yè)的行為，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)。管理信息系統(tǒng)輔助計(jì)算機(jī)管理人員完成信息搜集、加工等管理工作的軟件。它加快信息的采集、傳送及處理速度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在一定范圍內(nèi)的共享，及時(shí)地為各級(jí)管理人員提供所需的信息，從而提高單位的運(yùn)行效率。通常MIS的實(shí)施需要三大要素：系統(tǒng)觀點(diǎn)，數(shù)學(xué)的方法，計(jì)算機(jī)的支持。一個(gè)完整的MIS應(yīng)包括：輔助決策系統(tǒng)（DSS）、工業(yè)控制系統(tǒng)（IPC）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）以及模型庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、方法庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和與外界交換信息的接口等。隨著技術(shù)的進(jìn)步，管理信息系統(tǒng)正朝著自然化、集成化和用戶參與的方向發(fā)展。管理信息系統(tǒng)從總體目標(biāo)出發(fā)，全面考慮，保證各個(gè)職能部門(mén)能夠有效合理的信息共享，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)深入到了社會(huì)的各個(gè)角落，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理影響深遠(yuǎn)。首先，MIS的應(yīng)用使得管理的中間階層明顯減少，使得組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化；其次，各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，大多數(shù)員工的工作都可通過(guò)使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行，使得工作位置分散化；再次，充分實(shí)現(xiàn)了信息共享，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的創(chuàng)造、挖掘和分析利用，或者依靠管理信息系統(tǒng)，對(duì)龐大的數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行分類整理，篩選提取有用信息，舍棄大量無(wú)用的數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)合理分配。

二、電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)狀

計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理方面的應(yīng)用始于80年代初，計(jì)算機(jī)在電力企業(yè)的應(yīng)用并不多；80年代中期以后，隨著PC機(jī)的大量應(yīng)用、硬件軟件性能的日新月異，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的工作量大大減少，MIS建設(shè)情況作為電力企業(yè)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流的指標(biāo)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的需求量激增，電力MIS建設(shè)加速發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)遍及了電力行業(yè)大多數(shù)部門(mén)，如生技管理、用電營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、人事管理、物質(zhì)管理、燃料管理等，但就應(yīng)用的深度來(lái)看，目前的應(yīng)用大多還局限于代替人工進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的效益還不高，存在大量的信息孤島。90年代初，國(guó)家相繼建立起了“金卡”、“金關(guān)”、“金橋”工程[1]，企事業(yè)單位建立了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)管理信息系統(tǒng)。信息社會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)合理協(xié)調(diào)物流和資金流，并由各子系統(tǒng)所獲取的信息流進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略決策，各子系統(tǒng)以局域網(wǎng)為平臺(tái)，合理調(diào)配人力、財(cái)力、物力資源，同時(shí)，企業(yè)通過(guò)廣域網(wǎng)，參與全球一體化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，如下表1所示：

表1電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展階段

數(shù)據(jù)管理階段12信息管理階段12知識(shí)管理階段簡(jiǎn)單性電子化工作12業(yè)務(wù)分析處理12數(shù)據(jù)分析處理信息共享如CCED報(bào)表處理系統(tǒng)12電廠統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)12宏觀決策管理系統(tǒng)隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)由以安全運(yùn)行為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦嫦蛴脩簟⑻岣呓?jīng)濟(jì)效益為中心。在這種情況下，企業(yè)中管理機(jī)制將由分散型向集中型轉(zhuǎn)變。這種集中化經(jīng)營(yíng)的管理體制，必須有集營(yíng)業(yè)、生技和配電于一體的信息系統(tǒng)的支持。這是實(shí)際工作對(duì)于信息化建設(shè)提出的新要求，也為MIS在現(xiàn)代電力企業(yè)管理中真正發(fā)揮作用提供了契機(jī)。電力系統(tǒng)的MIS同常規(guī)行業(yè)的MIS有著很大的不同，電力行業(yè)除了像財(cái)務(wù)等極少數(shù)的部門(mén)具有比較規(guī)范的管理和數(shù)據(jù)處理以外，燃料、鍋爐、汽機(jī)等許多部門(mén)涉及到供運(yùn)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、電網(wǎng)調(diào)度管理等，并且其中的能量流是非線性、非穩(wěn)態(tài)的，使得管理流程和數(shù)據(jù)流程極其復(fù)雜，再加上其中很多流程都是自然形成的，設(shè)計(jì)規(guī)范也不盡規(guī)范合理，就使得現(xiàn)有的優(yōu)化方法在電力企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中應(yīng)用起來(lái)非常困難，需針對(duì)應(yīng)用對(duì)象的數(shù)據(jù)處理流程進(jìn)行整理。因此有必要對(duì)現(xiàn)有的方法進(jìn)行改進(jìn)，結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)，提出在電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中行之有效的流程設(shè)計(jì)方法。電力行業(yè)的信息管理是條塊分割的，需求的主線不明確。因此，電力MIS建設(shè)在宏觀上難以控制，以至于管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)涉及到計(jì)算機(jī)處理技術(shù)、系統(tǒng)理論、組織結(jié)構(gòu)、管理功能、管理知識(shí)等各方面的問(wèn)題，因此MIS的開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

隨著電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展以及電力市場(chǎng)的出現(xiàn)，并伴隨著輸變電線路監(jiān)控、變電站視頻監(jiān)控以及視頻會(huì)議等網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，曾經(jīng)流行的客戶機(jī)/服務(wù)器（C/S）體系架構(gòu)也己經(jīng)不能滿足企業(yè)在可靠性、經(jīng)濟(jì)性、高效率方面的要求，因此，為了適應(yīng)電力系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像等各種業(yè)務(wù)的需求，同時(shí)又能面向未來(lái)，支持不斷增多的用戶，分布式應(yīng)用電力MIS應(yīng)運(yùn)而生。在Microsoft的Windows平臺(tái)下，分布式應(yīng)用系統(tǒng)即將成為主流，從而能以更大更開(kāi)放的綜合自由度滿足電力企業(yè)自動(dòng)化不斷增長(zhǎng)的應(yīng)用需求以及電力企業(yè)網(wǎng)的建設(shè)需要，如MTS/COM+[2]技術(shù)、Windows DNA技術(shù)、Microsoft NET技術(shù)。隨著全國(guó)大區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)的實(shí)施，MIS平臺(tái)采用B/S模式，B/S模式最大的好處是運(yùn)行維護(hù)比較簡(jiǎn)便，能實(shí)現(xiàn)不同的人員，從不同的地點(diǎn)，以不同的接入方式（如LAN，WAN，Internet/Intranet等）訪問(wèn)和操作共同的數(shù)據(jù)，適用于廣域網(wǎng)環(huán)境；支持更多用戶，可根據(jù)訪問(wèn)量動(dòng)態(tài)配置WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器；采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)，代碼可重用性好；系統(tǒng)擴(kuò)展維護(hù)簡(jiǎn)單，B/S結(jié)構(gòu)的大型管理軟件可能在將來(lái)的幾年內(nèi)占據(jù)管理軟件領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。基于Internet/Intranet/Extranet等廣域網(wǎng)，信息能跨區(qū)域充分共享，大量地應(yīng)用多媒體技術(shù)，各種專業(yè)應(yīng)用軟件如企業(yè)管理軟件（ERP）、客戶關(guān)系管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）、人力資源管理（HR）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等軟件完全流程化和行業(yè)規(guī)范化，可實(shí)現(xiàn)電量采集、統(tǒng)計(jì)和收費(fèi)全程自動(dòng)化，并涵蓋地理信息系統(tǒng)、用電配電系統(tǒng)、電力營(yíng)銷(xiāo)預(yù)決策分析系統(tǒng)，能和電子商務(wù)接軌，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)。電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)框架模式如表2：

表2電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)框架模式

C/S12B/S12三層分布式采用局域網(wǎng)技術(shù)

系統(tǒng)對(duì)硬件的要求高

系統(tǒng)維護(hù)的工作量大

系統(tǒng)升級(jí)難度大

客戶端需安裝應(yīng)用程序

開(kāi)發(fā)費(fèi)用低、周期短12采用互聯(lián)網(wǎng)/局域網(wǎng)技術(shù)

系統(tǒng)對(duì)硬件的要求較低

系統(tǒng)維護(hù)較簡(jiǎn)單

系統(tǒng)升級(jí)較方便

客戶端只需標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器

開(kāi)發(fā)費(fèi)用較高、周期較長(zhǎng)12采用WindowsDNA等技術(shù)

系統(tǒng)對(duì)硬件的要求低

系統(tǒng)維護(hù)簡(jiǎn)單

系統(tǒng)升級(jí)方便

客戶端需安裝應(yīng)用程序

開(kāi)發(fā)費(fèi)用高、周期長(zhǎng)三、電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

圖1電力企業(yè)管理系統(tǒng)塔型結(jié)構(gòu)

管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)按功能分工來(lái)劃分，并要與電力企業(yè)管理體制與組織形式相適應(yīng)。處于不同崗位的人所考慮的問(wèn)題和所關(guān)心的信息也不一樣。戰(zhàn)略管理層屬于高層管理多考慮影響全局的綜合性問(wèn)題，實(shí)時(shí)關(guān)注戰(zhàn)略決策信息，規(guī)定組織的目標(biāo)、政策、總方針、管理模式以及任務(wù)；戰(zhàn)術(shù)管理層屬于中層管理者，多考慮的是某一管理功能方面的問(wèn)題，關(guān)注管理決策信息，獲得組織所需各種資源、監(jiān)控等；作業(yè)管理層屬于基層管理者，崗位責(zé)任就是執(zhí)行作業(yè)，關(guān)注事務(wù)處理的具體信息，有效利用各種資源，在規(guī)定范圍從事管理活動(dòng)。電力企業(yè)管理系統(tǒng)塔型結(jié)構(gòu)如圖1所示。

四、電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能模塊

電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)面向管理決策，具有綜合性，模塊之間既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立，它是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，并且與現(xiàn)代管理方法和手段相結(jié)合且與時(shí)俱進(jìn)的系統(tǒng)，有一個(gè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)（如Sybase）及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、行政辦公管理與宏觀決策管理等四大功能模塊，覆蓋了電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全部業(yè)務(wù)功能，在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，充分調(diào)配和平衡企業(yè)人、財(cái)、物各方面的資源計(jì)劃，提高資源利用率，綜合企業(yè)全部業(yè)務(wù)信息為決策者提供輔助決策支持等方面，適應(yīng)目前電力企業(yè)改革所帶來(lái)的變化和需要。

五、結(jié)論

伴隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)逐步走向集成化，電力供應(yīng)緊張局面得到根本緩解，提升了管理水平，加強(qiáng)了發(fā)電成本核算與控制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值最大化。以下幾大電力集團(tuán)的規(guī)劃充分體現(xiàn)了信息化建設(shè)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要程度。

國(guó)網(wǎng)公司的“186工程”準(zhǔn)備5年投資100個(gè)億建設(shè)1體化平臺(tái)、8大系統(tǒng)、6大保障體系；華電集團(tuán)的“3386工程”準(zhǔn)備3年分3階段建設(shè)8大工廠工程、6大核心應(yīng)用系統(tǒng)；中電投的“2423工程”準(zhǔn)備面向2個(gè)產(chǎn)業(yè)，建立4大應(yīng)用系統(tǒng)，依靠2個(gè)平臺(tái)，分3階段建設(shè)集團(tuán)的信息化工程；國(guó)電集團(tuán)的“GD193工程”，利用1個(gè)平臺(tái)，建設(shè)9大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和3個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系[3]。這充分體現(xiàn)了管理信息系統(tǒng)在電力企業(yè)的現(xiàn)實(shí)重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚懷生.電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用[D].中南大學(xué)，2004.

篇2

1 引言

近幾十年來(lái)，隨著能源儲(chǔ)量的日益減少和人類對(duì)環(huán)填保護(hù)的重視，加強(qiáng)能源管理、提高能源效率成為工業(yè)生產(chǎn)中的一個(gè)重大課題。對(duì)于作為耗能大戶焦化行業(yè)來(lái)說(shuō)，能源管理更是成為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的核心問(wèn)題。

要使焦化企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化與信息化，就必須通過(guò)現(xiàn)代化的能源管理手段實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)耗能系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理與優(yōu)化調(diào)度，進(jìn)而在保證企業(yè)正常生產(chǎn)要求的前提下提高能效。通過(guò)有效的能源管理，可以使工藝生產(chǎn)有序化，生產(chǎn)過(guò)程合理化，以保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，同時(shí)可以保證企業(yè)能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換和消費(fèi)的平衡，減少能源浪費(fèi)。

2 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

能源管理信息系統(tǒng)主要包括焦化企業(yè)的能源監(jiān)視子系統(tǒng)和能源分析子系統(tǒng)兩部分。能源監(jiān)視子系統(tǒng)是基于描述型能源模型，通過(guò)得到每個(gè)能源、工序、工廠的信息來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)；能源優(yōu)化子系統(tǒng)是為使企業(yè)能源合理充分利用并減少能耗排放量，借助數(shù)學(xué)方法建立的企業(yè)能源優(yōu)化模型，以得出消耗能源和物料的最優(yōu)量的方案。

采用C/S（client/server）來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，主要考慮到C/S結(jié)構(gòu)的用戶界面相對(duì)于B/S（browser/server）的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)形式更為豐富、更易用；C/S結(jié)構(gòu)的安全與性能容易得到保證，運(yùn)行效率高，響應(yīng)速度快；C/S結(jié)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不高，只需在企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的系統(tǒng)即可。

能源管理信息系統(tǒng)的整體架構(gòu)如圖1所示。

3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

在對(duì)某焦化企業(yè)的能源管理進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，完成焦化企業(yè)能源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和功能開(kāi)發(fā)工作，目的在于通過(guò)有效的管理和優(yōu)化能源使用，降低焦化企業(yè)的能耗。

4 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

能源管理信息系統(tǒng)的基本功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)水、電、風(fēng)、氣等各種能源介質(zhì)在每個(gè)生產(chǎn)工序之間的流轉(zhuǎn)過(guò)程的監(jiān)視、調(diào)度和管理，從而發(fā)現(xiàn)能源流推動(dòng)物質(zhì)流，實(shí)現(xiàn)焦化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的能源介質(zhì)的生產(chǎn)、輸送、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)換、使用以及放散的規(guī)律，以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源生產(chǎn)和使用過(guò)程的優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展。

能源計(jì)量管理功能：能源計(jì)量管理作為能源管理系統(tǒng)的基本功能，主要目的是為提供高焦化廠能源精細(xì)化管理的需求，通過(guò)接收計(jì)量?jī)x表數(shù)據(jù)，將其納入不同層級(jí)的管理范疇，實(shí)現(xiàn)細(xì)化到子工序的能源管理，從而支撐能源成本管理、能源財(cái)務(wù)結(jié)算、數(shù)據(jù)分析、決策支持、精細(xì)化管理等高級(jí)能源管理功能。

能源平衡管理功能：基于能源轉(zhuǎn)換和能量守恒定律，對(duì)于由于儀表原因、系統(tǒng)偏差原因、系統(tǒng)涵蓋范圍原因而產(chǎn)生的系統(tǒng)能源不平衡，就使得能源平衡是必須在系統(tǒng)中予以實(shí)現(xiàn)的。系統(tǒng)通過(guò)廠際表和工序表之間的平衡和非工作中心的能源分?jǐn)們蓚€(gè)方面完成能源平衡。

能源實(shí)績(jī)管理功能：實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、科學(xué)平衡、能源消耗信息共享。達(dá)到焦化廠每個(gè)一線的生產(chǎn)班組都能夠清楚地知道，自己所在的班組的能耗情況，是能源實(shí)績(jī)管理的目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要將實(shí)績(jī)管理模式下的統(tǒng)計(jì)、分析、考評(píng)的指標(biāo)和計(jì)算方式固化到系統(tǒng)中，同時(shí)通過(guò)權(quán)限的控制讓系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)忠于現(xiàn)實(shí)，并為生產(chǎn)服務(wù)。

分介質(zhì)能源流向管理功能：分介質(zhì)能源流向管理提供了各種能源介質(zhì)（燃料介質(zhì)和動(dòng)力介質(zhì)）在各個(gè)主體生產(chǎn)工序、動(dòng)力生產(chǎn)區(qū)的能源使用和能源回收情況，并且能夠統(tǒng)計(jì)出每一種能源介質(zhì)在到高強(qiáng)度汽車(chē)薄板廠所有主體工序、動(dòng)力生產(chǎn)區(qū)的總使用情況和總回收情況，同時(shí)引入每種介質(zhì)對(duì)應(yīng)的能源價(jià)格，實(shí)現(xiàn)對(duì)每種能源介質(zhì)在不同主體生產(chǎn)工序、動(dòng)力生產(chǎn)區(qū)的能源流向跟蹤、比例分配和總成本分析。

能源報(bào)表管理功能：能源管理信息系統(tǒng)報(bào)表管理是對(duì)能源管理系統(tǒng)中能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，它從時(shí)間維度（班組、日、月、年）和管理層次維度（子工序級(jí)、工序級(jí)、車(chē)間級(jí)、廠區(qū)級(jí)、公司級(jí)）提供了能源生產(chǎn)與消耗管理、產(chǎn)耗及單位能耗管理、能源成本管理、能源平衡管理、能源臺(tái)賬管理、能源介質(zhì)結(jié)算管理、能源介質(zhì)綜合管理等方面的綜合統(tǒng)計(jì)、呈現(xiàn)和分析。

數(shù)據(jù)趨勢(shì)功能：以數(shù)值及曲線顯示各工藝段瞬時(shí)流量、壓力、溫度等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息。能夠直觀的體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，幫助能源相關(guān)人員及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

為便于調(diào)度人員對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史查詢，并允許趨勢(shì)組來(lái)對(duì)具有相關(guān)性的參數(shù)進(jìn)行分組瀏覽，能源管理信息系統(tǒng)為重要和必要的數(shù)據(jù)提供歷史數(shù)據(jù)和曲線。

5 應(yīng)用效果

提高了工作效率，提升了服務(wù)水平，確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)性與可靠性，為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、加工和處理提供條件，為焦化企業(yè)能源的合理使用、平衡調(diào)配、降低能源成本做出重大貢獻(xiàn)。

加快能源系統(tǒng)的故障和異常處理，提高對(duì)全廠能源事故的反應(yīng)能力。

篇3

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；管理信息系統(tǒng)；對(duì)策

一、我國(guó)中小型企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的必要性

現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)作為企業(yè)信息系統(tǒng)中一個(gè)重要的子系統(tǒng)，進(jìn)行信息的收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)方面，使提供的信息具有更大的綜合性、敏感性。

二、我國(guó)中小型企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題

（一）理論研究程度不夠

管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用是一門(mén)新興科學(xué)，是一門(mén)將管理和會(huì)計(jì)結(jié)合在一起的應(yīng)用性學(xué)科。從目前來(lái)看，我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)它的研究尚未形成一套完整嚴(yán)密的基本理論體系和方法體系，對(duì)其的研究仍停留在簡(jiǎn)單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對(duì)實(shí)用性、功能性和可操作性的追求。

至于我國(guó)的中小型企業(yè)，在很大程度上缺乏對(duì)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的研究，在應(yīng)用模式選擇等方面缺乏借鑒和指導(dǎo)，這導(dǎo)致了我國(guó)中小型企業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用方面的弱勢(shì)。

（二）實(shí)際應(yīng)用效果不明顯

現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在我國(guó)中小型企業(yè)中理論研究尚未形成相對(duì)完善的理論體系，因此對(duì)于其應(yīng)用實(shí)踐的指導(dǎo)作用也呈現(xiàn)明顯的后勁不足。而且，實(shí)際運(yùn)用起來(lái)也是有選擇性的，比如有些企業(yè)只知道簡(jiǎn)單粗略運(yùn)用量本利分析或是進(jìn)行責(zé)任中心核算活動(dòng)等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了管理信息系統(tǒng)在我國(guó)中小型企業(yè)的應(yīng)用效果呈現(xiàn)出較為不明顯的趨勢(shì)。

（三）管理觀念較為陳舊

我國(guó)的中小型企業(yè)管理觀念仍然有些陳舊，這在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，明顯地不利于企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)范和完善，而且在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如此陳舊的管理觀念將會(huì)阻礙住企業(yè)發(fā)展。

（四）管理方式過(guò)度集權(quán)

在我國(guó)現(xiàn)在的中小型企業(yè)中，家族式管理現(xiàn)象普遍存在，強(qiáng)調(diào)家族利益，從業(yè)人員覺(jué)得為一個(gè)家庭服務(wù)，個(gè)人晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)很少，積極性與創(chuàng)造性未能充分發(fā)揮。中小型企業(yè)中家族式管理的模式，使得很多優(yōu)秀人才應(yīng)看不到未來(lái)的晉升前景而跳槽，這將進(jìn)一步加劇企業(yè)管理人才的流失。

三、現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在中小型企業(yè)中應(yīng)用障礙的原因分析

由于現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)對(duì)中小型企業(yè)中應(yīng)用的理論研究不夠重視，以至于目前我國(guó)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在中小型企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展緩慢。

（一）現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境不佳

從目前來(lái)看，我國(guó)的中小型企業(yè)雖然作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)主體而存在，但是在很大程度上它很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，它自身的管理環(huán)境就存在著很多問(wèn)題，使得現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用由于沒(méi)有良好的環(huán)境作保障，而呈現(xiàn)出緩慢發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

中小型企業(yè)環(huán)境的不佳主要體現(xiàn)在：一是傳統(tǒng)管理方式殘余影響?yīng)q在；二是中小型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完備。以上情況使得現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)發(fā)展較為緩慢。

（二）企業(yè)規(guī)模小的客觀限制

從名稱來(lái)看，既然是中小型企業(yè)，那就說(shuō)明企業(yè)的規(guī)模是不夠的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，能夠達(dá)到縮減成本的程度，這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)來(lái)說(shuō)是一個(gè)極為必要的前提，然而，正是由于中小型企業(yè)規(guī)模的有限，使得本身的經(jīng)營(yíng)要考慮成本開(kāi)支的限制，從而增大企業(yè)的盈利空間。

處于成本縮減的需要，中小型企業(yè)一般會(huì)從如下方面入手：一是減少人工成本；二是減少管理費(fèi)用開(kāi)支。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)保障，對(duì)于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也是一個(gè)極大的制約因素。

（三）人才機(jī)制不夠健全

目前，我國(guó)的中小型企業(yè)在選拔人才方面還存在著任人唯親的狀況，這使得人才的培養(yǎng)受到了一定程度的限制。首先，人才的引進(jìn)機(jī)制不健全；其次，人才的培養(yǎng)機(jī)制不健全，由于考慮到人才培養(yǎng)需要耗費(fèi)的巨大成本，企業(yè)會(huì)自主地縮減人才培養(yǎng)方面的支出，這就使得中小型企業(yè)在人才隊(duì)伍存在人才整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，人才機(jī)制的不健全，成為了主觀上制約中小型企業(yè)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的瓶頸。

四、促進(jìn)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在我國(guó)中小型企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策

目前，在我國(guó)，無(wú)論是學(xué)校教學(xué)，還是理論研究，仍然停留在傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)上， 在很大程度上沒(méi)有創(chuàng)新。而傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的許多理論是建立在確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)上的， 它所確定的定量模型和假設(shè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不成立，在實(shí)踐中幾乎沒(méi)有可能運(yùn)用這些理論和模型，造成理論和實(shí)踐脫節(jié)，這也是管理信息系統(tǒng)沒(méi)有在中小型企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用的主要原因。因此，在我國(guó)應(yīng)盡快采取措施，建立一套適合我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的管理信息系統(tǒng)體系。這些措施可以包括以下方面：

1.規(guī)范現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境；2.加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)；3.強(qiáng)化外部監(jiān)管制度；4.全方位進(jìn)行成本控制；5.科學(xué)制定責(zé)任成本目標(biāo)；6.建立責(zé)任中心；7.明晰責(zé)任主體；8.實(shí)行獎(jiǎng)罰機(jī)制；9.健全企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。

對(duì)于我國(guó)的中小型企業(yè)而言，要促進(jìn)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)在實(shí)現(xiàn)了以上步驟以后，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理信息管理的轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

篇4

摘要信息管理系統(tǒng)必須科學(xué)地運(yùn)行管理，才能有效地發(fā)揮出作用，否則，不僅會(huì)影響到企業(yè)效能的發(fā)揮，而且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以估量的后果。

關(guān)鍵詞管理信息系統(tǒng)作用措施

一、管理信息系統(tǒng)的本質(zhì)

1.管理信息系統(tǒng)的概念。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、更新和維護(hù)，以增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。

2.管理信息系統(tǒng)的組成要素。分為三大塊，一是系統(tǒng)平臺(tái)，包括計(jì)算機(jī)、必要的通信設(shè)備等硬件和系統(tǒng)、實(shí)用、應(yīng)用等軟件；二是軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)―數(shù)據(jù)資源，它是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)輔助企業(yè)管理的基礎(chǔ)；三是設(shè)計(jì)和運(yùn)行的保證，主要包括管理人員、業(yè)務(wù)人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析維護(hù)人員及企業(yè)管理制度、規(guī)范、思想、理論。

二、管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用

（一）企業(yè)管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略作用

（1）參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工作；

（2）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和結(jié)構(gòu)的影響；

（3）促進(jìn)內(nèi)部革新的催化劑。

（二）管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有直接和間接兩方面作用。直接方面，管理信息系統(tǒng)通過(guò)對(duì)企業(yè)管理人員的觀念、常規(guī)工作活動(dòng)的作用，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平；通過(guò)這種管理，提高企業(yè)工作人員的辦公效率，提升企業(yè)管理人員的權(quán)威感和優(yōu)越感。間接方面，提高企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和形象，為企業(yè)的軟環(huán)境的提升做出貢獻(xiàn)。

（三）管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響分析

企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)不斷運(yùn)用信息技術(shù)以獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和改善競(jìng)爭(zhēng)地位的過(guò)程。在短期來(lái)看，管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是否能成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段，既取決于信息技術(shù)應(yīng)用是否以改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位為導(dǎo)向及其應(yīng)用的持續(xù)性，還受制于信息技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)等因素。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，管理信息系統(tǒng)的建設(shè)能否轉(zhuǎn)化為企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段，則取決于企業(yè)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的戰(zhàn)略管理能力，以及信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)，信息技術(shù)應(yīng)用與擴(kuò)散過(guò)程和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)變化的一致性。

三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題

（一）企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用已逐漸的從單項(xiàng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)向集成的管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)應(yīng)用情況不理想，管理信息系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中存在很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)管理的不規(guī)范造成許多企業(yè)管理信息化建設(shè)失敗，管理信息系統(tǒng)必須先規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理。

（2）企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)受到企業(yè)規(guī)模的限制，主要表現(xiàn)在資金不足直接制約了企業(yè)管理信息系化建設(shè)以及管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用。

（3）企業(yè)管理信息化建設(shè)除了考慮資金情況以外，還要求管理信息系統(tǒng)能盡快創(chuàng)造效益。

（4）企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在風(fēng)險(xiǎn)。由于管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的固化，不是應(yīng)用了管理信息系統(tǒng)就能產(chǎn)生效益，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用離不開(kāi)企業(yè)環(huán)境和條件的支持。

四、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)企業(yè)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的溝通。應(yīng)用企業(yè)與開(kāi)發(fā)商在認(rèn)識(shí)上的差異與理解的不同會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)成果與實(shí)際需求偏差甚遠(yuǎn)。建立一個(gè)便于項(xiàng)目經(jīng)理與用戶主管之間進(jìn)行交流的環(huán)境，使系統(tǒng)設(shè)計(jì)盡可能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。

2.建立系統(tǒng)安全機(jī)制。加強(qiáng)存放計(jì)算機(jī)服務(wù)器、數(shù)據(jù)存貯設(shè)備、核心網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的機(jī)房的安全防范；重視計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的日常檢查；選用相對(duì)成熟、穩(wěn)定和安全的系統(tǒng)軟件，保持與其提供商的密切接觸。重視安全知識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和安全教育，降低系統(tǒng)的操作風(fēng)險(xiǎn)。妥善保存系統(tǒng)相關(guān)資料，做好記錄。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，設(shè)定訪問(wèn)控制，采取對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密和數(shù)字認(rèn)證等措施。

3.健全系統(tǒng)管理各項(xiàng)制度建立規(guī)范化的信息設(shè)備操作使用規(guī)程，健全信息系統(tǒng)維護(hù)制度、 網(wǎng)絡(luò)通訊管理制度和應(yīng)急響應(yīng)制度。

4.完善管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

5.整合的風(fēng)險(xiǎn)管理信息，以及經(jīng)過(guò)匯總加工過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。這些整合的信息如果不是由手工匯總，必然是從一個(gè)整合的信息系統(tǒng)中來(lái)的。

6.設(shè)置獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。這些計(jì)算主要用于處理不確定性。所以，最簡(jiǎn)單的、最可靠的方法就是把需要計(jì)算處理的數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái)，在一個(gè)中心處理器上統(tǒng)一處理。這個(gè)中心處理器，就是一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文從管理信息系統(tǒng)概述、管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用、企業(yè)管理信息系統(tǒng)目前的狀況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等幾方面介紹了管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃悌云.管理信息系統(tǒng)[M].高等教育出版社，2000.

篇5

[關(guān)鍵詞]管理信息系統(tǒng)；企業(yè)管理；應(yīng)用；效果

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.064

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）04-00-01

1 管理信息系統(tǒng)概述

管理信息系統(tǒng)（Management Information System，MIS）是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)等組成的，能進(jìn)行管理信息收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的運(yùn)行情況，收集數(shù)據(jù)，利用已產(chǎn)生的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展，輔助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策，通過(guò)對(duì)信息的收集、分析，調(diào)控企業(yè)行為，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果

管理信息系統(tǒng)通過(guò)整合公司、員工、消費(fèi)者及供應(yīng)商等資源，對(duì)資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)化重組后，重新有效地分配，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析有效信息，并形成有價(jià)值的資源知識(shí)，從而完善、優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，使公司在一系列生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)中，把注意力集中到完善產(chǎn)品生產(chǎn)、簡(jiǎn)化內(nèi)部流程、改善客戶關(guān)系、縮減物流成本及提升績(jī)效等重要方面與核心業(yè)務(wù)上，這樣就會(huì)提高公司對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，同時(shí)也會(huì)為市場(chǎng)及消費(fèi)者帶來(lái)便利。消費(fèi)者能根據(jù)需求迅速獲得有針對(duì)性的產(chǎn)品、方案和服務(wù)。可以說(shuō)，管理信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)了很多方面的增值效果。

2.1 在企業(yè)管理方面的應(yīng)用效果

2.1.1 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

以前許多企業(yè)的管理模式和他們所使用的應(yīng)用軟件系統(tǒng)都比較僵硬，缺乏靈活性，使企業(yè)只能遵從一種單一的業(yè)務(wù)流程。這自然無(wú)法滿足現(xiàn)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面和以市場(chǎng)及客戶為主導(dǎo)，快節(jié)奏、個(gè)性化、靈活多變及多流程模式的工作方式。而現(xiàn)在的管理信息系統(tǒng)中，承載著公司、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商等各種資源。系統(tǒng)可以把這些資源分類存放，并可隨時(shí)對(duì)它們進(jìn)行調(diào)配、重組，使之可以根據(jù)企業(yè)需要，靈活多樣地、有針對(duì)性地圍繞某個(gè)方面去重新整合資源，并可同時(shí)從其他多個(gè)角度去追蹤并探究事物的相關(guān)屬性，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷整合、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)最大限度減少冗余的部門(mén)，使其組織結(jié)構(gòu)之間具有較高的相關(guān)性。

2.1.2 促進(jìn)崗位和諧

應(yīng)用管理信息系統(tǒng)之后，企業(yè)可以把客戶和企業(yè)等信息放到一個(gè)共享平臺(tái)上，員工可以隨時(shí)看到他所需要的信息內(nèi)容，避免因信息不平等、不及時(shí)等原因造成的員工任務(wù)目標(biāo)錯(cuò)誤。這樣，員工就可以使任務(wù)目標(biāo)與其所在的崗位目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，達(dá)到崗位與任務(wù)的和諧。

2.1.3 實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)

在管理信息系統(tǒng)中，保存著企業(yè)所有的相關(guān)資源信息，但這些信息不是隨便誰(shuí)都可以看到的。企業(yè)員工登陸系統(tǒng)后，每個(gè)部門(mén)每個(gè)人都有不同的權(quán)限，員工可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)隨意瀏覽、修改或新建記錄等，而看不到屬于其他部門(mén)或其他員工的保密信息。這就在很大程度上避免因信息分類不合理等原因造成的部門(mén)、員工間競(jìng)爭(zhēng)不公平的現(xiàn)象，促進(jìn)員工間關(guān)系和諧發(fā)展。

2.2 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的應(yīng)用效果

2.2.1 降低經(jīng)營(yíng)成本

傳統(tǒng)的市場(chǎng)渠道及消費(fèi)者信息的不完整等因素，使企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的有效管理。而借助于管理信息系統(tǒng)中的客戶管理模塊，企業(yè)就可以根據(jù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存的大量數(shù)據(jù)，了解企業(yè)以往所發(fā)生的所有的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及這些活動(dòng)的實(shí)施情況、實(shí)施結(jié)果、原因分析，等等。此外，還可以借助分析工具，挖掘消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)趨向變化等，從原來(lái)的以產(chǎn)品為中心，有了產(chǎn)品尋找消費(fèi)者，到現(xiàn)在的以市場(chǎng)為中心，為消費(fèi)者設(shè)計(jì)產(chǎn)品，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略，就可以避免企業(yè)生產(chǎn)出不適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，或在無(wú)價(jià)值的市場(chǎng)上浪費(fèi)太多資源和精力，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

2.2.2 提高市場(chǎng)專注性

以前，由于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求沒(méi)有充分了解和把握，以至于企業(yè)需要花費(fèi)大量時(shí)間、資源和精力去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。這也必然導(dǎo)致企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)法投入大量資源、精力，從而進(jìn)一步影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但在管理信息系統(tǒng)中，可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行更多地了解并與之互動(dòng)，可以省去企業(yè)設(shè)定目標(biāo)的大量精力，使其有精力去更多地了解市場(chǎng)需求，從而提高市場(chǎng)的專注性。

2.2.3 取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

管理信息系統(tǒng)通過(guò)增加企業(yè)與一級(jí)市場(chǎng)的互動(dòng)和有效的溝通方式，使企業(yè)能把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在有價(jià)值的市場(chǎng)上，重點(diǎn)了解市場(chǎng)最新需求，從而利用有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行“量體裁衣”的針對(duì)性銷(xiāo)售，提高企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這種方式對(duì)于現(xiàn)在高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，它可以幫助企業(yè)爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額和客戶份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3 其他功能

管理信息系統(tǒng)通過(guò)對(duì)以往產(chǎn)品的數(shù)據(jù)記錄，形成分析和評(píng)價(jià)，有助于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)思路，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品；通過(guò)對(duì)現(xiàn)在產(chǎn)品需求的響應(yīng)，有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)忠誠(chéng)度；通過(guò)對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，有助于企業(yè)明確自己的發(fā)展方向，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3 結(jié) 語(yǔ)

激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境在給企業(yè)帶來(lái)變革機(jī)遇的同時(shí)，也不斷推動(dòng)著企業(yè)管理更全面、更深入的發(fā)展。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用在企業(yè)管理的提升方面以及經(jīng)營(yíng)成本的控制方面，都給企業(yè)帶來(lái)了非常顯著的好處。它綜合了企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力管理、產(chǎn)品管理、客戶管理及供應(yīng)商管理等多方面信息，并將其量化成可測(cè)量和評(píng)估的指標(biāo)，使企業(yè)能比較容易地選擇有效數(shù)據(jù)，并據(jù)此進(jìn)行有效的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與相關(guān)方的多贏局面。