工程監(jiān)理要求精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程監(jiān)理要求，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：通信工程 監(jiān)理 成本控制 進(jìn)度 制度

一、我國通信工程監(jiān)理的發(fā)展

我國的通信工程建設(shè)監(jiān)理是在我國建設(shè)領(lǐng)域的工程監(jiān)理基礎(chǔ)上形成的，在組織建設(shè)時，往往由工程使用單位自行承建，自行管理，或者從與該工程相關(guān)的單位抽調(diào)人員組成工程建設(shè)指揮部，由指揮部進(jìn)行管理。這種管理模式下，建設(shè)工程的管理經(jīng)驗得不到傳承，遇到新的建設(shè)工程，又需要由新人來組織建設(shè)，不能吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，導(dǎo)致不斷重復(fù)走彎路，浪費的同時還造成我國建設(shè)工程管理水平長期在低水平徘徊而無法提高。通信建設(shè)工程監(jiān)理是指具有通信工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受通信工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的通信工程項目建設(shè)文件，通信建設(shè)工程監(jiān)理委托合同及建設(shè)工程的其他合同（采購、施工等）對通信工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。實行通信建設(shè)工程監(jiān)理的目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益。

二、3G工程中主要存在的問題

2.1質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制中存在的問題

1）工程質(zhì)量問題

“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線”，在工程中更是如此，沒有哪個投資人愿意看到自己的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，但在本期工程中，質(zhì)量問題卻層出不窮，主要存在的質(zhì)量問題有：同一根天線的兩條饋線接反；天線的駐波比測試未測或弄虛作假；出現(xiàn)先施工后設(shè)計的現(xiàn)象；通信管道埋深不夠，人手井未作外批蕩。

2）工程進(jìn)度問題

進(jìn)度是本期工程的重中之重，全程都被高度關(guān)注，卻依然不盡如人意。主要表現(xiàn)在：專業(yè)間銜接脫節(jié)；各專業(yè)間分工界面不清，部分站點無線設(shè)備安裝已完成，傳輸也已接入，但最后接通的工作找不到責(zé)任人。

3）工程投資問題

該工程投資方面的主要問題，表現(xiàn)在：因設(shè)計變更導(dǎo)致的投資增加，如管道工程需頂管或穿越建筑物、構(gòu)建物等；因工程質(zhì)量原因，造成的投資浪費。

2.2合同、信息、安全管理中存在的問題

因為參建方眾多且關(guān)系復(fù)雜，合同也是多種多樣，因此合同管理也是該項目的難點之一，但是運營商并沒有把合同管理的任務(wù)交給監(jiān)理，在減少了監(jiān)理單位工作負(fù)擔(dān)的同時，也削弱了監(jiān)理單位的話語權(quán)。在信息管理中，因為運營商的管理模式，人為的增加了信息流的路徑。安全事故的頻繁發(fā)生，使得安全文明施工逐漸成為關(guān)注的焦點，但因為參建單位層次不一，部分施工人員甚至是建設(shè)部門主管人員安全意識淡薄，在安全管理方面存有較大的隱患。

2.3協(xié)調(diào)中存在的問題

協(xié)調(diào)始終是監(jiān)理工作的最大重點，尤其是在工程復(fù)雜、參建單位多、專業(yè)間銜接緊密且受外界阻擾因素大的通信工程中，該工程協(xié)調(diào)任務(wù)量空前，且協(xié)調(diào)難度大，也從某些方面制約了工程的順利進(jìn)展。

三、監(jiān)理措施的實施

3.1施工單位工作質(zhì)量評估制度

每月對施工單位在安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理上進(jìn)行評估，為建設(shè)方提供各專業(yè)施工單位在安全文明施工、質(zhì)量管理控制方面分析的原始依據(jù)，對安全文明施工不重視，質(zhì)量管理不到位的施工單位列入重點管理對象，杜絕安全事故發(fā)生，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2進(jìn)度信息反饋

監(jiān)理信息組各專業(yè)監(jiān)理工程師，每天收集現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日報，整合各專業(yè)工程情況，每天向建設(shè)方匯報工程進(jìn)展情況和存在問題，并跟蹤問題處理過程及結(jié)果，做好閉環(huán)管理。同時按區(qū)域建立一體化監(jiān)理實施細(xì)則受控表，根據(jù)站點不同類型建立細(xì)則受控表，直接指導(dǎo)一體化監(jiān)理人員現(xiàn)場工作。

3.3現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制

現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工單位施工開始前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底，施工過程中進(jìn)行安全節(jié)點檢查和安裝質(zhì)量檢查，重點工序全程旁站，每次檢查記錄監(jiān)理日志。為保證現(xiàn)場監(jiān)理人員安全、質(zhì)量控制的力度，由專業(yè)監(jiān)理工程師組成安全、質(zhì)量巡檢小組；每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理人員對各專業(yè)安全、質(zhì)量的把控；既達(dá)到了安全、質(zhì)量控制的目的，又培訓(xùn)了現(xiàn)場監(jiān)理人員。

3.4監(jiān)理工作現(xiàn)場檢查制度

為落實一體化現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場控制及時、到位，保障無安全事故發(fā)生和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求；特針對現(xiàn)場一體化監(jiān)理人員的到位情況、現(xiàn)場控制措施等進(jìn)行定期與不定期的檢查，針對一體化監(jiān)理工作逐項進(jìn)行檢查，規(guī)范一體化監(jiān)理員的行為規(guī)范，確保監(jiān)理工作的有序進(jìn)行。施工單位進(jìn)場時，要求監(jiān)理人員對施工用甲供材料進(jìn)行現(xiàn)場核實，對乙供材料進(jìn)行現(xiàn)場檢查并填寫現(xiàn)場材料檢查表。

3.5重點工程、關(guān)鍵工序管理制度

根據(jù)通信工程建設(shè)特點及監(jiān)理人員的工程經(jīng)驗，由信息組成員協(xié)助總監(jiān)理工程師對各專業(yè)容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)或工序進(jìn)行評估，建立“重點工程、關(guān)鍵工序臺帳”，重點控制該環(huán)節(jié)或工序現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保無安全事故發(fā)生。

四、結(jié)語

由于移動通信技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)規(guī)范跟不上技術(shù)的發(fā)展.還需不斷的探索，特別是在通信工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、可操作性等方面還有許多新課題有待研究和創(chuàng)新.這就要求我們在通信工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理工作中不斷溝通、交流和總結(jié)，以達(dá)到不斷提高的目的。總之，通信建設(shè)監(jiān)理作為一項新生事物，發(fā)展前景是光明的。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡苗.新時期下通信工程施工的發(fā)展[J].黑龍江科技信息，2009，（19）_1.

篇2

Abstract: how to make supervision work in order to adapt to the new situation asked summarizes briefly.

Keywords: engineering supervision, to adapt and to the new situation, and requirements

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

根據(jù)國家建設(shè)工程主管部門對建設(shè)工程監(jiān)理的定義理解，它是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。監(jiān)理的服務(wù)性，決定了工程監(jiān)理在當(dāng)前工程建設(shè)正如火如荼、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求，對建設(shè)工程“五控”（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制和環(huán)境保護(hù)）和“兩管”（合同、信息管理）以及“一協(xié)調(diào)”（對各參建方進(jìn)行協(xié)調(diào)）做好服務(wù)工作。下面就我對當(dāng)前如何做好各方面的監(jiān)理工作談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、實施工程監(jiān)理的意義

（一）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

要求工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為符合相關(guān)法律、法規(guī)，不僅要靠各方嚴(yán)格自律，還需要建立工程監(jiān)理制的約束機(jī)制，因此，在建設(shè)工程實施過程中，工程監(jiān)理依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。工程監(jiān)理機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程，采用事前、 事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。

（二）有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，是實施工程監(jiān)理最重要的的工作，也是工程監(jiān)理的重點和難點，意義非常重大。

工程監(jiān)理企業(yè)對施工單位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，是按照建設(shè)單位的要求角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理。監(jiān)理人員懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理，及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實施過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。因此，實行建設(shè)工程監(jiān)理制之后，在加強施工單位自身對工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，由工程監(jiān)理單位對施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，對保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著十分重要的作用。

二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

（一）工程監(jiān)理法規(guī)體系和工程監(jiān)理市場體系不完善，缺乏專門調(diào)控和規(guī)范建設(shè)監(jiān)理高層次的法律法規(guī)。

目前，雖然我國已經(jīng)有一些相關(guān)的法律、法規(guī)對行業(yè)進(jìn)行整理、規(guī)范，但建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的太快，且中國的監(jiān)理行業(yè)起步較晚，所以出臺與之相應(yīng)的法規(guī)、條文勢在必行。

（二）建設(shè)工程監(jiān)理覆蓋面寬，服務(wù)內(nèi)容膚淺。

（三）目前我國的建設(shè)工程監(jiān)理絕大部分停留在施工階段的管理服務(wù)上，且側(cè)重質(zhì)量管理，離全方位、全過程服務(wù)還有較大距離。監(jiān)理其實是深入的、細(xì)致的管理工作，只有小的地方、環(huán)節(jié)、部位不出問題才能有整體的目標(biāo)達(dá)成。

（四）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全，人員整體素質(zhì)不高。

主要反映在，監(jiān)理人員來源比較廣泛，主要來自基建管理部門和施工單位、大專院校、科研院所和勘察設(shè)計單位，他們由于在知識結(jié)構(gòu)、管理知識和法律知識方面缺乏，且少有機(jī)會接受崗前培訓(xùn)和實踐探索，所以很難有效地發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理作用，開展監(jiān)理工作。

（五）監(jiān)理機(jī)構(gòu)難以完全行使監(jiān)理職責(zé)。

在建筑行業(yè)市場機(jī)制中，市場的主體應(yīng)該由建設(shè)單位--監(jiān)理機(jī)構(gòu)--承包人三方構(gòu)成，三者之間的關(guān)系是業(yè)主授權(quán)，承包人實施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督，相互銜接，層層制約的關(guān)系，以保證工程的順利展開和最終目標(biāo)的達(dá)成。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在其中扮演監(jiān)督的角色，監(jiān)督承包人的所有與項目有關(guān)的工作，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，然而，監(jiān)理工作在實際開展的時候卻未必能完全扮演好自己的角色，很多時侯，監(jiān)理工程師被充當(dāng)作承包人的質(zhì)檢員。

（六）業(yè)主對施工過程主觀干預(yù)較多。業(yè)主一般不具備項目管理能力，對基建程序尤其是監(jiān)理制度不了解，經(jīng)常出現(xiàn)市場行為不規(guī)范問題，突出表現(xiàn)為監(jiān)理企業(yè)低價搶標(biāo)和業(yè)主盲目壓價；在委托監(jiān)理業(yè)務(wù)時僅委托質(zhì)量控制，隨意壓低監(jiān)理費，拖欠監(jiān)理費；在工程施工過程中，過多的干預(yù)監(jiān)理工作，凸顯“大業(yè)主，小監(jiān)理”的不正常現(xiàn)象。

三、監(jiān)理規(guī)范化，實現(xiàn)適應(yīng)新形勢建設(shè)工程監(jiān)理的要求

（一）加強法制建設(shè)，走法制化的道路

（二）以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展

（三）適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過市場機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo)，在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作內(nèi)容分，建立起能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)（如招標(biāo)、工程造價咨詢）的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分，建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

（四）加強培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

1、加強監(jiān)理人員法制理論學(xué)習(xí)，完善法律、法規(guī)體系。加強合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法對合同進(jìn)行管理。高度重視并加強對工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究，是監(jiān)理工作開展的重要理論依據(jù)，這是監(jiān)理市場化之必須。

2、加強承包商監(jiān)理知識方面的理論引導(dǎo)，提高承包人對“監(jiān)理”的正確認(rèn)識，便于工程項目的實施。

3、以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展。我國實行監(jiān)理制已有二十多年的時間，但目前仍然以施工階段監(jiān)理為主，要想改變這一狀況既要從完善既有的監(jiān)理制度，也要加強建設(shè)單位和建立企業(yè)素質(zhì)和能力的提高。

4、強化從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。加監(jiān)理人員強崗前培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平

在我國，總體監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)還是很好的，但是也有相當(dāng)一部分人員，他們因為手中有了權(quán)力，就凌駕于承包人之上，態(tài)度傲慢，有的故意刁難施工方，更有勝者，他們中有的為了達(dá)到私利的目的，“吃、拿、卡、要”，達(dá)不到目的就在承包人需要他們進(jìn)行驗收、收方工作時拖拖拉拉，導(dǎo)致施工方施工進(jìn)展受阻、計量滯后，造成惡劣的影響。有這種想法的監(jiān)理人員是非常危險的，因為有些不良的施工方，他們?yōu)榱死娴淖畲蠡切枰@樣的監(jiān)理人，他們會投其所好，花不多的錢滿足這類監(jiān)理人的胃口之后，承包人就可以甩開手腳肆意的偷工減料、有目的的進(jìn)行工程變更，不僅給工程造成極大的質(zhì)量隱患、安全隱患，更給國家蒙受巨大的損失。這種監(jiān)理人員的惡劣行徑嚴(yán)重?fù)p害了監(jiān)理的形象，因而監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)大打折扣，屬于嚴(yán)重違約。在本文的開端提到，建設(shè)工程監(jiān)理是具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動，因此，我們的監(jiān)理人不僅要端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更要依靠自身較高的專業(yè)素質(zhì)和較豐富的管理經(jīng)驗對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，要對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境保護(hù)“五控制”，對合同、信息“二管理”和有關(guān)參建方“一協(xié)調(diào)”的實踐性很強的管理工作，真正體現(xiàn)服務(wù)性。

四、結(jié)束語

監(jiān)理單位既不同于施工方的直接生產(chǎn)活動，也不同于建設(shè)單位的直接的投資活動，它是在工程建設(shè)過程中，利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗為建設(shè)單位提供監(jiān)督管理服務(wù)。因此，真正理解工程監(jiān)理的內(nèi)涵，針對當(dāng)前監(jiān)理市場的發(fā)展需求，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，不斷完善各種機(jī)制，才能使工程監(jiān)理走上規(guī)范化、健康化的發(fā)展道路，真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑；空調(diào)制冷；節(jié)能；監(jiān)理

緒論

自改革開放以來，我國的城市化基礎(chǔ)建設(shè)取得了顯著成果，全國各地高樓大廈林立，好似雨后春筍般地拔地而起。它們不僅擁有雄偉壯觀的外觀，并且內(nèi)部設(shè)施非常齊備，裝修精致。其中空調(diào)系統(tǒng)廣泛為大廈所使用。空調(diào)雖然在我國發(fā)展歷史較短，而且某些技術(shù)還不成熟，但它的出現(xiàn)畢竟填補了空調(diào)領(lǐng)域的空白，它使得小型建筑和住宅的廣大用戶能夠享受到更高品質(zhì)的現(xiàn)代化的空調(diào)，也使得現(xiàn)有的空調(diào)行業(yè)變得多元化，無論從技術(shù)上還是從市場前景上講，小型中央空調(diào)都還存在巨大的發(fā)展空間。

工程建筑中的空調(diào)系統(tǒng)在創(chuàng)造舒適生活辦公條件中起著重要的作用，針對目前的天氣環(huán)境來說，我國許多高層建筑特別是在南方的賓館、飯店及寫字樓等高層建筑中，更是離不開空調(diào)系統(tǒng)。基于這樣的原因，房地產(chǎn)開發(fā)商都將重金投入空調(diào)系統(tǒng)，例如采用進(jìn)口的設(shè)備、采用智能系統(tǒng)控制運行；由此可見，工程建筑中，尤其是在我國炎熱的南方，空調(diào)系統(tǒng)在工程建筑中占據(jù)著重要位置，也是其施工結(jié)果好壞的關(guān)鍵。因此搞好我國工程建筑中空調(diào)制冷工程的監(jiān)理具有重要意義。

1 空調(diào)制冷工程監(jiān)理的內(nèi)容

（一）室內(nèi)空調(diào)制冷系統(tǒng)的監(jiān)理

1.首先，針對重大設(shè)備的水平運輸和垂直運輸，選用的運輸工具和運輸設(shè)備要適合、吊裝的方式要適當(dāng)、運輸?shù)姆桨敢妗⒆龅骄_。否則，輕則對設(shè)備有所損壞，甚至有些情況下會導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)一起被重修或重購都要增加投資或延長工期；嚴(yán)重則會有引起人身傷亡的事件的發(fā)生。因此，在運輸之前，務(wù)必要詳細(xì)了解設(shè)備的尺寸外型、重量以及設(shè)備安裝書中規(guī)定的運輸要求；要認(rèn)真審閱施工單位的運輸方案，包括使用的吊裝設(shè)備、吊裝及運輸方式，考慮運輸路線上可能出現(xiàn)障礙物的情況；重大、重要設(shè)備一定要委托專業(yè)公司來運輸和保險。運輸時，現(xiàn)場要指揮好、組織好，并要做好連續(xù)工作的準(zhǔn)備，要盡早開始，盡早結(jié)結(jié)，做到一氣成。

2.因為建筑規(guī)模普遍都很大，所以風(fēng)管穿樓板、冷凍水管和墻的洞大而且多，如果與土建施工過程配合不當(dāng)，重新打洞就會造成費時、費力、耗利。還有可能導(dǎo)致土建結(jié)構(gòu)變動。為了能夠把留洞與土建施工配和完美，要做到在土建施工前，在了解空調(diào)施工圖的基礎(chǔ)上，確定水管及風(fēng)管穿洞的定形尺寸及定位尺寸。最完善的解決辦法是由設(shè)計單位在出示施工圖中應(yīng)有一張專門留洞圖，在圈中把所有穿洞的定位尺寸和定形尺寸標(biāo)清楚。

3.空調(diào)的水系統(tǒng)需要承受高壓的原因，所以要對接入水系統(tǒng)的部件、設(shè)備、管件和管材進(jìn)貨過程千萬要做到嚴(yán)格把關(guān)、專人監(jiān)理。是否有出廠合格證，出廠試驗壓力有沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以上這些問題都應(yīng)該嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)理。

（二）設(shè)備安裝的監(jiān)理

1.安裝時要對上崗的焊工進(jìn)行資質(zhì)審查及實際操作檢查，對所用焊條進(jìn)行檢查；水壓試驗時，一定要確保系統(tǒng)無空氣，否則，由于空氣是可壓縮的，而且空氣泄露很難被發(fā)現(xiàn)而使水壓試驗失去效力；試運轉(zhuǎn)時，還著重承壓情況的檢查、承壓設(shè)備、閥門及其他部件、管道及其焊縫有無問題，尤其是在水泵起、停時的承壓。

2.空調(diào)系統(tǒng)結(jié)露問題，特別是在南方地區(qū)，更應(yīng)該引起高度重視。對具有冷表面的各種管道，其中，尤其是冷凍水管道，由于冷媒溫度低，一般為7℃到12℃，有時為了達(dá)到更好的去濕目的，其溫度降到5℃到10℃，有時候甚至更低。對其保溫一定要嚴(yán)格監(jiān)理，不僅對保溫材料的厚度、密度和導(dǎo)熱系數(shù)要嚴(yán)格要求，而且還要嚴(yán)格控制保溫層、隔氣層的完整型及嚴(yán)密性；并且不僅在本身施工中維護(hù)好，而且在其他有關(guān)工種施工時也要注意檢查、維護(hù)好直至交工驗收。

3.各種管道交叉的問題。這種問題不僅僅存在于空調(diào)系統(tǒng)本身的凝結(jié)水管、冷凍水管和風(fēng)管之間。并且必然還會與消防噴灑系統(tǒng)發(fā)生交叉打架情況，在這局限的空間內(nèi)，有許多的管道會發(fā)生交叉打架，確實在處理方面也令人倍感頭痛，但是還需要進(jìn)行認(rèn)真的處理。其原則是：有壓的讓無壓的；小讓大；冷凍水管躲風(fēng)管的“口”字形彎，在最高點要設(shè)置可靠的自動排氣閥，并將利于維修的因素考慮進(jìn)去；監(jiān)理過程中，也要保證冷凝水管排水要通暢，否則會導(dǎo)致風(fēng)機(jī)盤管冷凝水溢出，會損壞吊頂，此類事故也通常發(fā)生。

2 目前存在的問題

近年來，我國空調(diào)制冷施工技術(shù)發(fā)展得十分迅速，空調(diào)制冷系統(tǒng)給人們的日常生活和工作帶來了很大的幫助。但是就目前情況來看，現(xiàn)在施行的空調(diào)制冷施工技術(shù)還沒有達(dá)到近乎完善的標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程及使用中仍發(fā)現(xiàn)了許多不足，空調(diào)制冷技術(shù)經(jīng)常會因為一些外界因素而受到嚴(yán)重的影響，從而不能完全發(fā)揮出其制冷作用。這里主要表現(xiàn)為一些國內(nèi)空調(diào)制冷技術(shù)在質(zhì)量及安裝中存在的問題，希望通過對下面一些問題的論述，能夠制定出相應(yīng)的監(jiān)理工作措施。

（一）空調(diào)制冷設(shè)備的質(zhì)量問題

篇4

關(guān)鍵詞監(jiān)理會議記錄內(nèi)容格式

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

監(jiān)理具體分類有：①第一次工地會議紀(jì)要；②工地例會；③有關(guān)專題會議；④工程驗收會議。

在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中，明確規(guī)定第一次工地會議由業(yè)主代表主持；工地例會與監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師主持；有關(guān)專題會議由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持；竣工報告由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

監(jiān)理工作會議存在的問題

1.1會議主持人與監(jiān)理規(guī)范所要求的不一致；

1.2會議內(nèi)容整理不全面；

1.3會議內(nèi)容整理格式不統(tǒng)一；

1.4對會議歸檔保存不夠重視。

2．監(jiān)理工作會議記錄的內(nèi)容

2.1第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

③建設(shè)單位介紹工程準(zhǔn)備情況；

④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

⑤總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

2.2工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施；

③檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

④檢查工程量核定及工程款支付情況；

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

⑥其他有關(guān)事項；

2.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。專題會議的具體內(nèi)容包括：質(zhì)量、進(jìn)度、造價、合同管理、工程變更、協(xié)調(diào)有關(guān)事項等。

2.4工程驗收會議記錄主要包括施工過程和竣工驗收，例如：地槽（坑）、基礎(chǔ)、主體等分部分項工程。

3.監(jiān)理會議記錄的格式要求

3.1①標(biāo)題；②文號；③工程名稱；④會議時間；⑤會議地點；⑥主要參加單位人員（詳見具體簽到記錄）；⑦缺席人員和單位。

3.2會議主持人；

3.3主要會議內(nèi)容；

3.4上次例會議定事項完成情況及未完成的原因；

3.5檢查分析上月進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其措施，并明確責(zé)任到人；

3.6檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，并明解責(zé)任到人；

3.7檢查工程量核定及工程款支付情況；

3.8本期工程施工中安全有無隱患及安全生產(chǎn)情況，安全資料是否齊全。存在問題要具體到責(zé)任人；

3.9工程資是否齊全，能否與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，存在問題要有專人具體負(fù)責(zé)；

3.10合同管理過程中及工程設(shè)計變更要明確具體負(fù)責(zé)人；

3.11解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

3.12監(jiān)理單位、項目機(jī)構(gòu)名稱、記錄人、整理人、整理時間；

3.13抄報、報送單位名稱，打印、校對、份數(shù)。

篇5

關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)設(shè)計；框架剪力墻；措施

中圖分類號： TU318文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

剪力墻是近年來發(fā)展速度較快的一種結(jié)構(gòu)體系，具有施工方面、工藝技術(shù)簡單、整體性好、用鋼量少和結(jié)構(gòu)剛度大等優(yōu)點，能夠較好控制結(jié)構(gòu)的水平力，承擔(dān)各種荷載引起的內(nèi)力，目前在城市高層建筑行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用及推廣。但剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造復(fù)雜，如果建設(shè)單位沒有做好框架剪力墻結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作，就容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，特別是薄弱層剛度弱及承載力水平突變等情況，這不僅會影響到建筑工程抗震性能的發(fā)揮，而且也會給建筑的質(zhì)量安全帶來一定的安全隱患。因此，建設(shè)單位必須加強剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的研究力度，采取必要的控制措施，并在確保安全的基礎(chǔ)上對剪力墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，從而確保建筑的質(zhì)量安全。

1.在框架剪力墻設(shè)計中應(yīng)該嚴(yán)格遵守抗震規(guī)范

底層框架剪力墻房屋的震害隨著樓層數(shù)的增加而加劇。因此底層框架——剪力墻結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足高度和層數(shù)的限值.所謂房屋總高度是指室外地面到主要屋面板板頂或檐口的高度。

對不同設(shè)防烈度的第二層與第一層側(cè)移剛度比的限值規(guī)定在歷次地震中，底層框架房屋結(jié)構(gòu)之所以發(fā)生嚴(yán)重破壞，其原因就在于底層層間剛度與上部層間剛度比過于懸殊。當(dāng)?shù)卣鹱饔眉性诘讓訒r，由于底層較上部結(jié)構(gòu)小得多的側(cè)移剛度，造成非常突出的底層彈塑性變形集中現(xiàn)象。因此，控制底層與上部側(cè)移剛度比是很必要的。

2.對于剪力墻合理數(shù)量的確定

剪力墻的合理數(shù)量按許可位移決定，按高層建筑規(guī)范中一般裝修材料，框架—剪力墻結(jié)構(gòu)頂點位移與高之比 U/H 不宜大于 1/700，裝修要求較高時 U/H 不宜超過 1/850， 在滿足這個要求的前提下，增減剪力墻的數(shù)量。用結(jié)構(gòu)自振周期校核剪力墻布置數(shù)量是否合理，因為從地震作用本身來分析，剪力墻結(jié)構(gòu)剛度小，地震作用小，位移限制能寬松的滿足， 但這種結(jié)構(gòu)在工程上有可能不很合理 ， 結(jié)構(gòu)的自振周期有可能不在合理范圍內(nèi)， 結(jié)構(gòu)自振周期的合理范圍大致在：

T1=（0.09- 0.12）NS

式中： NS——樓層數(shù)

剪力墻數(shù)量多導(dǎo)致框架—剪力墻結(jié)構(gòu)剛度就大一些 ， 地震時周期短地震力也加大一些 ， 材料耗量增大。日本震害調(diào)查表明當(dāng)每m2 樓面平均剪力墻長度少50mm長時， 震害嚴(yán)重；在 50-150mm 之間時，震害中等；長150mm 以上，震害輕微，目前我國尚無這方面的成熟經(jīng)驗，設(shè)計中可根據(jù)工程具體情況，建筑物高度、地區(qū)設(shè)防烈度及參考上面方法取值。

3.框架剪力墻的布置

剪力墻的平面布置一般原則是均勻、分散、對稱、周邊。分散原則是要求剪力墻片數(shù)不要太少，而且每片剪力墻剛度不要太大，連續(xù)尺寸不要太長， 使抗側(cè)力構(gòu)件數(shù)量多一些， 分散一些， 每片剪力墻的彎曲剛度適中，在使用中不會因為個別墻的局部破壞而影響整體的抗側(cè)力性能，也不會使個別墻的受力太集中， 負(fù)擔(dān)過重 而引起過早地被破壞，剛度過大的墻承擔(dān)的內(nèi)力也大，相應(yīng)的基礎(chǔ)處理難度增加，同時也考慮到剪力墻相距太遠(yuǎn)，樓面剛度要求大， 很難滿足要求，周邊的原則是考慮建筑物抵抗扭轉(zhuǎn)能力，便于保證剛度中心與平面中心相吻合；剪力墻布置在周 邊對稱位置，增加抵抗扭轉(zhuǎn)的內(nèi)力臂，在不增加剪力墻面積的情況下， 提高抗扭轉(zhuǎn)能力。剪力墻布置的位置應(yīng)設(shè)在平面形狀變化處， 平面形狀變化處；角隅、端角、凹角部位往往是應(yīng)力集中處，設(shè)置剪力墻給予加強是很有必要的，在高層建筑的 樓梯間，電梯間，管道井處，樓面開洞嚴(yán)重地削弱樓板剛度， 對保證框架與剪力墻協(xié)同工作極為不利。因此，在工程設(shè)計中用鋼筋混凝土剪力墻來加強這些薄弱端部，如樓梯間，電梯井道處，豎向管道井等是十分有效的。

4.底層框架柱網(wǎng)的設(shè)置

底層應(yīng)為全框架，至少應(yīng)是框架形式，即在內(nèi)柱縱、橫軸線的內(nèi)、外墻中均設(shè)柱或構(gòu)造柱，且縱橫兩向均應(yīng)形成框架形式。底部框架結(jié)構(gòu)的柱網(wǎng)不宜過大，一般控制在7.5m左右，并且框架梁上懸墻數(shù)目不應(yīng)超過一道。首先從使用功能上，底框結(jié)構(gòu)大多為商住樓，該跨度對應(yīng)上部可分割為兩開間(4.2m+3.3m或4.5m+3.3m)，(大于4.2m，已為大開間，其面積比受到規(guī)范限制)，無論上部為住宅樓，還是辦公樓，上述跨度對應(yīng)的上部開間尺寸足以滿足砌體結(jié)構(gòu)所能實現(xiàn)的功能。而且可以控制框架梁上僅有一道懸墻。同時考慮底部框架梁橫斷面高度取值應(yīng)控制在1／5～1／8梁跨，如果柱網(wǎng)過大，會使梁斷面及配筋出現(xiàn)異常現(xiàn)象，而上部懸墻數(shù)目增多，更會加重這種現(xiàn)象。控制柱網(wǎng)尺寸，給出規(guī)定限值，限制框架梁上的懸墻數(shù)目，對底層框架——剪力墻結(jié)構(gòu)來說非常重要。

5.框架-剪力墻中的連梁設(shè)計

框架-剪力墻結(jié)構(gòu)中框架與剪力墻、剪力墻與剪力墻的連接方式有鉸結(jié)與剛結(jié)兩種。鉸結(jié)為通過樓板連接來保證剪力墻與框架協(xié)同工作，剛結(jié)為通過連梁連接來保證剪力墻與框架協(xié)同工作。在鉸結(jié)體系中，由于沒有考慮連梁的約束作用，使得樓板作用顯著，要保證剪力墻與框架協(xié)同變形和工作，樓板必須絕對剛性。在剛結(jié)體系中，連梁對墻和柱都會產(chǎn)生約束，連梁將承擔(dān)著較大的剪力和彎矩，約束作用明顯，并可以與樓板一同作為連接構(gòu)件，傳遞彎矩、剪力、軸力。當(dāng)結(jié)構(gòu)遭受小于其設(shè)防烈度的多遇地震時，整個結(jié)構(gòu)處于彈性工作階段。當(dāng)遭受高于其設(shè)防烈度的罕遇地震時，連梁形成塑性鉸消耗地震能量，結(jié)構(gòu)剛度降低，自振周期加大，地震力降低，減輕結(jié)構(gòu)破壞。但由于連梁跨高比小，兩端連接的墻或柱剛度差異較大，連梁變形產(chǎn)生較大的內(nèi)力而破壞。連梁破壞有脆性的剪切破壞和延性的彎曲破壞，設(shè)計時應(yīng)盡量避免連梁發(fā)生剪切破壞，讓連梁先屈服，形成塑性鉸。連梁設(shè)計時可以考慮以下措施：

5.1對連梁的剛度進(jìn)行折減，既保證了塑性鉸出現(xiàn)在連梁上，又減少其內(nèi)力，滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 5. 21 規(guī)定，在內(nèi)力與位移計算中，抗震設(shè)計的框架 - 剪力墻或剪力墻結(jié)構(gòu)中的連梁可予以折減，折減系數(shù)不宜小于 0. 5。結(jié)構(gòu)設(shè)計中，連梁折減系數(shù)一般取 0. 7。

5.2 若連梁剛度折減后內(nèi)力還是過大，截面設(shè)計困難，可在連梁截面高度的中間開設(shè)水平通縫。

5.3 為保證連梁的延性，設(shè)計時應(yīng)做到“強墻（ 柱） 弱梁”，“強剪弱彎”，截面尺寸應(yīng)符合規(guī)范設(shè)計要求。

5.4 不宜將樓面主梁支承在連梁上。

5.5在連梁超筋的解決方法。

5.5.1減小連梁截面高度；

5.5.2對連梁彎矩、剪力進(jìn)行調(diào)整、調(diào)幅，塑性調(diào)幅設(shè)計；

5.5.3當(dāng)連梁破壞對豎向承載力無明顯影響時，可考慮大震時連梁不參與工作，但連梁本身設(shè)計應(yīng)滿足非抗震設(shè)計的承載能力和正常使用要求；

5.5.4連梁剛度折減。折減系數(shù)不應(yīng)小于0.5；

5.5.5連梁鉸接處理；

5.5.6連梁中部設(shè)水平縫。

6.結(jié)語

框架-剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計是一項系統(tǒng)性的工作，也是影響建筑工程抗震性能及質(zhì)量安全的重要影響。因此，建設(shè)單位首先要確定好剪力墻數(shù)量，分析剪力墻結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定出一系列合理有效的控制措施，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時做好合理的處理，盡可能避免安全隱患的出現(xiàn)，從而確保剪力墻結(jié)構(gòu)能夠滿足工程的需要。

參考文獻(xiàn)：