煤礦生產(chǎn)要素精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦生產(chǎn)要素，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞]煤礦安全；管理措施；影響因素

中圖分類號(hào)：TM242 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）12-0292-01

前言：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，國(guó)家越來越重視生產(chǎn)安全問題。其中最為關(guān)注的就是煤礦安全生產(chǎn)問題，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到的不僅僅是國(guó)家能否獲取煤礦利潤(rùn)，更為關(guān)鍵的是對(duì)生命的重視。煤礦安全是煤礦企業(yè)的基本工程，也是一個(gè)關(guān)乎生命的重工程。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開煤礦安全生產(chǎn)，解剖安全生產(chǎn)和存在的問題是主要方向，提出建議和解決方案是目的，希望打破我國(guó)煤礦安全的現(xiàn)狀，提高安全管理水平，做到煤礦生產(chǎn)零事故的安全煤礦。

一、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題

我國(guó)煤礦大多分布在非平原地區(qū)、因地勢(shì)險(xiǎn)峻、地形特殊化，所以煤礦一旦出現(xiàn)事故就會(huì)是重大事故。因地勢(shì)險(xiǎn)峻對(duì)救援有一定的影響，一旦發(fā)生事故救援不及時(shí)就是對(duì)生命延誤。從我國(guó)開發(fā)煤礦資源開始，煤礦安全問題一直存在，發(fā)生率頻繁，輕則傷亡幾人，重則傷亡幾百人不等，引起煤礦發(fā)生事故的問題就在于我國(guó)對(duì)煤礦管理及安全設(shè)施做的不夠完善，一起又一起的煤礦事故讓國(guó)家越來越重視安全生產(chǎn)及人身安全問題，不斷在安全問題上提出新的政策和對(duì)策，在國(guó)家著重的管理下煤礦安全問題雖然有所改善，但還是存在安全隱患，所以加大管理制度和重視程度，將成為改善煤礦安全問題的主要措施。在國(guó)家管理的同時(shí)，個(gè)體煤礦企業(yè)也應(yīng)該對(duì)煤礦安全問題給予重視，在大部分煤礦挖掘中，有些企業(yè)老板急于挖掘煤礦給自己帶來的利潤(rùn)而忽略了煤礦工作者的人身安全問題，為了減少工作者的開支也會(huì)聘用一些不是正規(guī)從事煤礦挖掘行業(yè)的不專業(yè)人士，種種現(xiàn)象反映出煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)意識(shí)的薄弱，以及對(duì)生命安全的不重視。

二、影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

（一）地質(zhì)條件，地理位置的制約

煤礦開采的主要環(huán)境就是地下作業(yè)，地表層以下的空間是有限的，由于地勢(shì)的惡劣加上工作環(huán)境的限制，煤礦問題屢屢發(fā)生。煤礦主要以挖掘?yàn)橹鳎恳徊缴钊胪诰蚨际菍?duì)地皮表層的考驗(yàn)，隨著挖掘工作的深入，挖掘越深，對(duì)煤層的考驗(yàn)越大，透氣程度低，摻雜雜質(zhì)多是底層煤層的特點(diǎn)。煤層中含有很多有毒有害物質(zhì)，有害物質(zhì)越多，對(duì)煤礦安全性考驗(yàn)越大，一旦發(fā)生危險(xiǎn)將很難應(yīng)對(duì)。

（二）安全生產(chǎn)技術(shù)的制約因素

在煤礦的挖掘中，精湛的安全生產(chǎn)技術(shù)，將發(fā)掘出煤礦的地質(zhì)條件和存在的自然災(zāi)害，所以安全生產(chǎn)技術(shù)水平一定要高。當(dāng)下我國(guó)的技術(shù)水平還存在著很多問題，其中包括無法對(duì)瓦斯進(jìn)行探索，瓦斯對(duì)身體的危害程度極高，我國(guó)太專一于研究事故的防范措施，忽略了瓦斯本身存在的規(guī)律和危害。單一的應(yīng)對(duì)方式難以預(yù)防瓦斯的突出及運(yùn)移方式，這種單一的防范方式無法從根本上防止事故的發(fā)生。

（三）煤礦安全生產(chǎn)裝備的制約

煤礦開采在地表以下，這大大加深了工作難度，細(xì)微的動(dòng)作都可能引發(fā)礦難，礦井做業(yè)最基本的就是生產(chǎn)設(shè)備是否完善，生產(chǎn)設(shè)備在煤礦挖掘中起到了非常重要的作用，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該不斷地提高，對(duì)安全的檢測(cè)性和可靠性都有極大的考驗(yàn)。很多企業(yè)都為了減少煤礦開采的開支不采取引進(jìn)技術(shù)，有些煤礦企業(yè)并沒有安裝建立瓦斯抽方系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)，低成本的監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了當(dāng)下煤礦將會(huì)發(fā)生的隱患，沒有好的安全監(jiān)控系統(tǒng)意味著生命將會(huì)受到威脅。

三、高煤礦生產(chǎn)安全管理的措施

出現(xiàn)問題就應(yīng)想出對(duì)應(yīng)的解決方法。安全隱患威脅最大的就是煤礦工作者，加大工作人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督體系的完善。主管部門加強(qiáng)對(duì)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，建立獎(jiǎng)罰制度加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的實(shí)施和效率。在加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)的同時(shí)，也要嚴(yán)懲非法開礦的企業(yè)。有些企業(yè)為了謀利私自開礦，以謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益，非法活動(dòng)要嚴(yán)懲，在我國(guó)煤礦發(fā)生危險(xiǎn)的概率中，小煤礦發(fā)生問題的占百分之六十，在如此大的數(shù)據(jù)比例中，我們能發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的重要性，有些非法煤礦企業(yè)為了減少開支所以不建立安全生產(chǎn)技術(shù)體系，危險(xiǎn)率就頻頻發(fā)生，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)會(huì)降低事故發(fā)生的幾率，所以，國(guó)家應(yīng)該嚴(yán)重打擊非法煤礦企業(yè)這種不重視人生命的行為，嚴(yán)重影響了煤礦工作業(yè)的口碑，延誤了國(guó)家煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和藐視人生命價(jià)值的行為。

四、提升我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的可行性方案

礦難的發(fā)生主要源于危險(xiǎn)源沒有精準(zhǔn)的勘測(cè)，對(duì)危險(xiǎn)源的勘測(cè)技術(shù)加大精準(zhǔn)度，將會(huì)大大減少礦難的發(fā)生。安全評(píng)估工作要貫徹落實(shí)，著重加強(qiáng)對(duì)安全評(píng)估工作的處理，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員進(jìn)行排查和檢測(cè)。發(fā)生問題時(shí)要及時(shí)解決，不拖時(shí)，不停滯安全檢查的腳步。安全生產(chǎn)問題做為煤礦工作之中的重中之重要加大監(jiān)管力度，各級(jí)部門要頻繁的對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，以確保安全生產(chǎn)的更安全性。其次還要進(jìn)行合理性的安全評(píng)估，安全評(píng)估的工作要和其他工作相結(jié)合，通過安全評(píng)估工作的進(jìn)行，對(duì)整體礦井可能會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行全面的分析，以礦業(yè)安全為剩更好更高的提升生產(chǎn)效率。煤礦開采工作不單單是煤礦工作者的責(zé)任，也是各級(jí)煤礦相關(guān)企業(yè)部門的責(zé)任，貫徹落實(shí)好安全評(píng)估問題和安全質(zhì)量的結(jié)合，通過開會(huì)研討的方式來研究，確保實(shí)施時(shí)可以提高煤礦開采的效率，提高煤礦的質(zhì)量。安全意識(shí)增強(qiáng)會(huì)帶動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而提高煤礦產(chǎn)業(yè)在社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)。

結(jié)論

煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)整體工業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)，所以必須要對(duì)煤礦生產(chǎn)安全問題加以重視，煤礦開采一旦發(fā)生事故就是大事故，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)加對(duì)待，增強(qiáng)煤礦工作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，定期進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)知識(shí)，在突發(fā)狀況時(shí)能自我保護(hù)。在煤礦產(chǎn)業(yè)政策上繼續(xù)深入研究，從以往的煤礦事故中吸取教訓(xùn)，找明原因，針對(duì)原因，對(duì)安全技術(shù)不斷加強(qiáng)和完善，真正做到安全開礦，安全生產(chǎn)，降低煤礦事故的發(fā)生，整體推動(dòng)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王珂.影響我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的主要因素分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2014，03（02）：90-91.

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)　事故原因　生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施

煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)需要長(zhǎng)期的關(guān)注、堅(jiān)持不懈的工作，同時(shí)，需要社會(huì)各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來我國(guó)的煤礦安全保證工作在不斷加強(qiáng)，可是仍需要時(shí)刻注意，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，一些特大的安全事故也是偶然見報(bào)，安全生產(chǎn)依然至關(guān)重要。煤礦的工作人員應(yīng)該積極配合政府有關(guān)部門的工作對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進(jìn)行分析，從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術(shù)與措施。

一、我國(guó)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀

我國(guó)的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅，據(jù)調(diào)查顯示，已經(jīng)探明的煤礦可采儲(chǔ)量達(dá)到1145億噸，同時(shí)，煤層氣儲(chǔ)量同樣驚人。煤炭是一種低價(jià)的能源，在我國(guó)能源儲(chǔ)備中占有重要的地位。在對(duì)潔凈煤技術(shù)的革新后，煤炭燃燒對(duì)環(huán)境的污染得到有效控制，所以說煤炭在我國(guó)是具有相當(dāng)高經(jīng)濟(jì)效益的能源。

隨著我國(guó)對(duì)煤炭資源的消費(fèi)需求增加，煤礦的開采速度加快。相應(yīng)的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的，占世界煤礦死亡人數(shù)的百分之七十九，我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)家政府部門更是對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)問題高度重視，強(qiáng)化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率，同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)，仍是居高不下的，與國(guó)外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)急于解決的問題之一。

二.影響我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

影響我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復(fù)雜，相關(guān)人員進(jìn)行分析得出，煤炭的消費(fèi)需求對(duì)煤礦的死亡人數(shù)有較大影響；同時(shí)，行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響，因?yàn)樗兄频膮^(qū)別使煤礦企業(yè)的技術(shù)設(shè)備支持有所差別，造成安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

1.地質(zhì)條件復(fù)雜

我國(guó)的煤礦多位于地質(zhì)條件較復(fù)雜地區(qū)，自然災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多，水文條件復(fù)雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩(wěn)定，開采深度大。煤礦開采地區(qū)災(zāi)害多而且分布廣，同時(shí)瓦斯、火災(zāi)等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。

2.觀念陳舊，重視生產(chǎn)輕安全

當(dāng)前，我國(guó)煤炭市場(chǎng)發(fā)展迅速，對(duì)煤炭等系列能源需求大，煤價(jià)在不斷地加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產(chǎn)置于腦后，只求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的增加，嚴(yán)重?fù)p害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理，煤礦安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重時(shí)則會(huì)導(dǎo)致礦井的坍塌，人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護(hù)措施都不具備，井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗(yàn)來工作，對(duì)事故的處理能力有限，嚴(yán)重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)技術(shù)跟不上時(shí)代的發(fā)展

煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進(jìn)技術(shù)的支持。改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速速，同時(shí)也帶動(dòng)了煤礦上的技術(shù)發(fā)展，煤礦開采機(jī)械化程度加深，在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)也同樣較為落后。同樣，生產(chǎn)設(shè)備的落后制約了煤礦的發(fā)展，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

三，改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的主要措施

1.強(qiáng)化煤炭源頭管理

對(duì)于煤礦的源頭管理主要關(guān)系到煤礦的后續(xù)工作管理，在煤礦的建立、改建、擴(kuò)建等工作中，必須加強(qiáng)審批。同時(shí)，在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)建立預(yù)防災(zāi)害站，及時(shí)監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。專職人員專職管理，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，強(qiáng)化煤炭源頭的管理。

2.加緊對(duì)煤炭工作人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

不論是什么產(chǎn)業(yè)，工作人員都應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。在煤礦工作的人員都要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的安全培訓(xùn)計(jì)劃以及相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理辦法，將此教育培訓(xùn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，加緊實(shí)行工作人員安全資格認(rèn)證制度，對(duì)安全培訓(xùn)不過關(guān)的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進(jìn)行身體檢查，生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發(fā)生。特別是對(duì)中小型煤礦的安全管理，政府相關(guān)部門應(yīng)該協(xié)助煤礦進(jìn)行培訓(xùn)或者強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才可以上崗。

3.加緊煤礦技術(shù)革新的腳步

我國(guó)的煤礦開采力度在不斷的加強(qiáng)，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術(shù)支持也在越來越向先進(jìn)化邁進(jìn)。同時(shí)，對(duì)于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問題，也需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以，在各個(gè)煤礦開采過程中，應(yīng)該大力開展煤礦的技術(shù)革新腳步，推廣先進(jìn)的災(zāi)害預(yù)防技術(shù)，安裝安全監(jiān)控設(shè)備，將生產(chǎn)技術(shù)提高到新的層面，積極促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)程，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應(yīng)該加緊腳步，定期對(duì)煤礦可能出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出相應(yīng)的措施；調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量，減少事故發(fā)生率；另外，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的管理，從上到下，積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產(chǎn)。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；有效路徑

在煤礦安全管理的過程中，由于技術(shù)不過硬、素質(zhì)不全面、管理不到位等因素的影響，從而會(huì)帶來在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一定的安全事故，因此，要結(jié)合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的需要，注重強(qiáng)化煤礦安全管理，形成施工、技術(shù)、管理措施、文化氛圍等方面的運(yùn)用，更好地推動(dòng)安全管理的有效落實(shí)。

1煤礦安全管理中存在的相關(guān)問題

1.1追求經(jīng)濟(jì)效益、投入較少

在綜合管理過程中，一些煤礦企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量與輸出，在安全生產(chǎn)與安全規(guī)范管理方面的投入相對(duì)較少，在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的背景下，不能將安全生產(chǎn)與技術(shù)要素相融合，沒有對(duì)生產(chǎn)流程中的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金投入，在設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等方面不能及時(shí)的增加成本，相反是減少在煤礦生產(chǎn)過程中的技術(shù)投入與資金投入，形成安全要素管理不到位的現(xiàn)象。

1.2管理紀(jì)律不嚴(yán)格，存在有疏忽

在煤礦安全管理紀(jì)律的應(yīng)用中，還存在約束不夠、監(jiān)督管理不嚴(yán)格等現(xiàn)象，例如，制度建立不健全、制度運(yùn)用不徹底、處罰管理不到位等等，在缺乏相應(yīng)政策支持的背景下，安全管理的綜合合力還沒有全面形成，尤其是在部門聯(lián)合、綜合管理、協(xié)調(diào)運(yùn)用等方面，還沒有形成全面化的管理模式，在沒有詳細(xì)綜合的管理細(xì)致表格背景下，對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制還不到位，特別在監(jiān)督管理這一方面，還存在管理約束不到位，生產(chǎn)要素不齊全等影響，都不利于煤礦綜合安全生產(chǎn)的有效應(yīng)用。

1.3業(yè)務(wù)管理不全面，安全系數(shù)不高

在煤礦綜合安全管理中，一些員工在安全意識(shí)方面不高，沒有從煤礦員工的安全管理等方面出發(fā)，尤其是在降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等方面的技術(shù)、安全管理措施還不到位，一些員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，不能定期的加強(qiáng)安全與技術(shù)等方面的培訓(xùn)，不善于在實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉、總結(jié)，因此，安全意識(shí)相對(duì)淡薄，綜合素質(zhì)也不能全面適應(yīng)當(dāng)前綜合管理的需要，不利于提升煤礦安全管理。

2分析煤礦安全管理中的相關(guān)安全要素

2.1強(qiáng)化員工的綜合安全行為

在煤礦安全管理中，員工的安全行為對(duì)于提升員工的整體素質(zhì)有著十分重要的意義。從安全管理的角度出發(fā)，尤其是在加強(qiáng)安全操作等方面，要圍繞有可能出現(xiàn)的安全事故要素等，在操作規(guī)程、安全系數(shù)等方面，形成有效的管理。其中，將員工的行為要素納入到安全管理的措施之中，通過結(jié)構(gòu)化的分析處理，對(duì)于員工參與組織活動(dòng)的安全程度、管理模式等，形成制度化、規(guī)范化的管理，在行為要素的控制中，主要是圍繞知識(shí)、技能、安全意識(shí)、實(shí)踐能力、綜合素養(yǎng)等能力要素進(jìn)行培訓(xùn)、錘煉，加強(qiáng)對(duì)員工安全態(tài)度的引導(dǎo)，形成綜合知識(shí)、能力、態(tài)度等整體認(rèn)知的提升，減少由于員工個(gè)性差異等造成的影響，減少在安全管理存在的隱患，增強(qiáng)整個(gè)安全管理的綜合功能[1]。

2.2強(qiáng)化管理者的綜合安全行為

煤礦安全管理者對(duì)于煤礦的綜合運(yùn)行以及方向等方面有著十分重要的管理效應(yīng)，因此，在綜合人力資源的管理之中，要形成對(duì)管理者更加嚴(yán)格、規(guī)范化的管理，在強(qiáng)化綜合培訓(xùn)的過程中，注重對(duì)員工知識(shí)力的運(yùn)用，同時(shí)，也要細(xì)化管理措施，加強(qiáng)對(duì)管理者的精細(xì)化管理，通過建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等手段進(jìn)行綜合管理，在行為設(shè)計(jì)的過程中，通過管理者的優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成在安全管理中規(guī)范化、計(jì)劃運(yùn)用、安全監(jiān)督以及獎(jiǎng)勵(lì)制度等方面的應(yīng)用，及時(shí)掌握好員工的思想、行為等，并制定出符合員工個(gè)性特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展需要相結(jié)合的管理措施，形成設(shè)計(jì)行為、管理行為、交流行為、風(fēng)險(xiǎn)控制行為等多方面的應(yīng)用，推動(dòng)整個(gè)科學(xué)管理的有效進(jìn)步。

3探討強(qiáng)化煤礦安全管理的路徑優(yōu)化

3.1優(yōu)化措施，構(gòu)建安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)

在具體管理的路徑中，要形成科學(xué)有效的生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理機(jī)制，注重在生產(chǎn)許可的過程中進(jìn)行安全級(jí)別的有效界定，加強(qiáng)安全督查部門的有效檢查力度，形成多項(xiàng)綜合考核指標(biāo)的有效應(yīng)用，并且，對(duì)于在煤礦管理中的瓦斯抽檢、施工安全、技術(shù)創(chuàng)新等運(yùn)用，加強(qiáng)煤礦企業(yè)中的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督等管理，構(gòu)建綜合安全管理性能要素的有效控制，定期與不定期的形成監(jiān)督管理模式，全面加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)要素，有效推動(dòng)煤礦企業(yè)的綜合安全性能[2]。

3.2優(yōu)化機(jī)制，建立健全科學(xué)管用有效的制度

制度管理在煤礦綜合安全管理中有著十分重要的意義，尤其是在構(gòu)建安全有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，形成“檢查、達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲”等綜合管理渠道，突出在每一個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理，圍繞安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立，構(gòu)建有力的民心工程，注重將安全生產(chǎn)貫穿在企業(yè)效益追求的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)就是抓好經(jīng)濟(jì)效益，只有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中突出安全效能的管理，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量的有效保障，才能更好地推動(dòng)煤礦安全發(fā)展并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)需要[3]。

3.3優(yōu)化行為，制定出行之有效的安全模式

在具體的安全管理模式中，要構(gòu)建行之有效具體的安全責(zé)任制度，通過建立多元化的安全責(zé)任目標(biāo)，確保在安全生產(chǎn)中每一個(gè)關(guān)鍵因素的運(yùn)用，突出加強(qiáng)對(duì)煤礦安全企業(yè)全面考核、責(zé)任制管理、安全評(píng)級(jí)等等，創(chuàng)新安全管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，并在具體的管理中形成安全生產(chǎn)的實(shí)施效果，在安全意識(shí)上加強(qiáng)安全綜合管理，從而在源頭上有效控制好風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

篇4

[關(guān)鍵詞]煤礦工程施工 項(xiàng)目管理 優(yōu)化辦法

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）13-0072-01

煤礦工程項(xiàng)目施工資金主要投入在建設(shè)礦井、土建工程、采購(gòu)與安裝生產(chǎn)設(shè)備等方面，其中礦井建設(shè)、土建工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)的總資金投入，可以占據(jù)煤礦工程項(xiàng)目造價(jià)的八成以上，因此這三項(xiàng)工程是煤礦工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，做好這三項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理，主要是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、優(yōu)化質(zhì)量管理等方面，以此優(yōu)化項(xiàng)目管理。

一、煤礦工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題

（一）管理現(xiàn)狀

煤礦工程施工面臨著安全管理、成本控制、質(zhì)量控制等方面的挑戰(zhàn)，部分煤礦企業(yè)采取的分開管理模式，這樣的管理形式，在一定程度上會(huì)影響著煤礦工程質(zhì)量的安全評(píng)價(jià)，使安全評(píng)價(jià)不夠全面，而大部分煤礦企業(yè)自身缺乏工程項(xiàng)目管理的能力，通常采取委托管理的方式，交由一些監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作。

（二）施工項(xiàng)目管理存在的問題

煤礦工程施工項(xiàng)目管理工作中，施工安全問題是主要問題，主要分為主觀安全問題與客觀安全問題。其中就客觀安全問題而言，因?yàn)槊旱V工程施工需要大量技術(shù)人員，煤礦工程施工對(duì)技術(shù)人員的維修水平、技能水平的要求較高，但是在實(shí)際工作中，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，加之煤礦工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，所以施工安全問題得不到有效的保障。就主觀安全問題而言，因?yàn)槭┕と藛T、管理人員對(duì)安全施工管理工作的重視程度不夠，所以在實(shí)際工作中，極易引發(fā)安全問題。煤礦建設(shè)企業(yè)在施工費(fèi)用、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、合同等管理方面，缺少組織協(xié)調(diào)部門，造成管理混亂局面，使得施工成本增加、資源配置不科學(xué)。

二、優(yōu)化煤礦工程施工項(xiàng)目管理的具體措施

（一）優(yōu)化基礎(chǔ)施工建設(shè)管理

煤礦工程項(xiàng)目施工管理工作中，可以采取降低成本的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高效益，通過建立總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理機(jī)制，針對(duì)施工工程預(yù)算、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目施工可以有序的開展，進(jìn)而提高煤礦工程的質(zhì)量。

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)管理的具體方法：優(yōu)化配置施工生產(chǎn)要素，按照煤礦工程施工對(duì)生產(chǎn)要素的具體要求，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合，在煤礦工程的實(shí)際施工中，要提高資源的利用率，采取動(dòng)態(tài)化施工管理方法，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體要求，合理的組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)要素的流動(dòng)效率，防止出現(xiàn)浪費(fèi)生產(chǎn)資料的情況，降低工程施工的成本。

（二）構(gòu)建煤礦工程施工管理體系

煤礦工程施工項(xiàng)目管理，首要任務(wù)是建立科學(xué)的技術(shù)管理體系，施工技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中占據(jù)著重要地位，在構(gòu)建技術(shù)管理體系時(shí)，要充分的考慮煤礦的地質(zhì)條件，開展技術(shù)性活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到煤礦施工的最終目的。在施工項(xiàng)目管理中，要保證施工方案的合理性、科學(xué)性，同時(shí)優(yōu)化施工工藝。構(gòu)建社會(huì)體系，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要具備較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的管理能力，充分發(fā)揮管理者的作用，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其可以主動(dòng)發(fā)揮自己的能動(dòng)作用，高效的完成施工工作。

（三）優(yōu)化項(xiàng)目成本管理

煤礦工程施工項(xiàng)目管理中，除了保障工程施工的質(zhì)量與施工進(jìn)度外，還要做好項(xiàng)目成本管理，實(shí)現(xiàn)資金最大化利用，優(yōu)化施工項(xiàng)目投資。要積極提倡節(jié)約成本的觀念，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將提高煤礦工程的經(jīng)濟(jì)效益作為主要目標(biāo)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好資金的合理控制，提高資金的利用效率。在煤礦工程施工前，要優(yōu)化好施工設(shè)計(jì)方案，在施工過程中，要做好施工材料的管理，施工材料占據(jù)施工項(xiàng)目總投資成本的比重較大，因此要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好施工材料的優(yōu)化管理，合理的節(jié)約施工成本。同時(shí)要明確施工項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、監(jiān)督與檢查等環(huán)節(jié)的控制。認(rèn)真分析施工項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)，制定施工應(yīng)急處理預(yù)案，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，將施工中常見的問題設(shè)置成質(zhì)控點(diǎn)，在施工中加以防范，應(yīng)用施工應(yīng)急預(yù)時(shí)，要根據(jù)施工實(shí)際情況而定，及時(shí)做好調(diào)整，以解決施工問題為最終目的。實(shí)行全面性管理，立足于施工工程整體管理角度，做好人員、設(shè)備、施工等的全方位管理。

（四）優(yōu)化階段性施工項(xiàng)目管理

優(yōu)化煤礦工程項(xiàng)目管理，不僅要優(yōu)化項(xiàng)目整體性管理，還需要優(yōu)化各階段施工項(xiàng)目管理，其中包括建設(shè)礦井、土建工程、采購(gòu)與安裝生產(chǎn)設(shè)備等環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目投資階段，要強(qiáng)化可行性論證，主要是利用經(jīng)濟(jì)性手段、技術(shù)性手段分析施工項(xiàng)目，科學(xué)合理的評(píng)估項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)，最后按照項(xiàng)目分析結(jié)構(gòu)，做投資審核與決策。在確定項(xiàng)目投資后，要針對(duì)煤礦工程項(xiàng)目做優(yōu)化設(shè)計(jì)。加強(qiáng)各部門的管理工作，將成本控制工作落實(shí)到實(shí)處，明確各部門所需要承擔(dān)的管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行管理責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理，通過階段性管理，在一定程度上可以防止出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，以及合理分配施工資金。

（五）優(yōu)化施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是煤礦工程項(xiàng)目管理的主要核心，因此項(xiàng)目經(jīng)理在管理施工項(xiàng)目時(shí)，要以保證煤礦施工質(zhì)量為最終目標(biāo)，確保工程施工的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)要組織好施工工序，嚴(yán)格按照正常的施工工序，有計(jì)劃、有組織的開展施工活動(dòng)，并且協(xié)調(diào)好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，既要保證各個(gè)施工項(xiàng)目之間相互聯(lián)系，又要保證施工項(xiàng)目之間互不干擾，同時(shí)還要保證煤礦工程施工在規(guī)定工期內(nèi)完成。管理部門需要做好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)制度化管理。對(duì)施工設(shè)計(jì)中設(shè)置的質(zhì)控點(diǎn)，以及各施工項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，要做好科學(xué)的分析，采取預(yù)先控制方法，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。

在控制施工進(jìn)度時(shí)，要在施工前對(duì)可能影響施工進(jìn)度的因素，做合理的分析，采取防范措施，合理的縮短施工工期，利用建筑項(xiàng)目管理軟件，不僅可以有效的控制工程造價(jià)，還可以科學(xué)的管理施工項(xiàng)目，合理的控制施工進(jìn)度，當(dāng)某一施工項(xiàng)目受到其他因素的影響，暫時(shí)不能繼續(xù)施工時(shí)，利用項(xiàng)目管理軟件可以科學(xué)的分析出可以繼續(xù)施工的項(xiàng)目，進(jìn)而保證施工的進(jìn)度。

優(yōu)化施工技術(shù)管理，煤礦工程施工技術(shù)受到許多因素的影響，就人員因素而言，需要擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍，做好人員的技能培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的水平。就施工技術(shù)裝備而言，煤礦企業(yè)需要積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、施工技術(shù)等，做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，因?yàn)槭┕D紙是項(xiàng)目施工的主要依據(jù)，所以要科學(xué)合理的設(shè)計(jì)圖紙，并且要做好圖紙審查工作，由煤礦工程施工設(shè)計(jì)部門（或單位）與施工建設(shè)部門（或單位）共同審核，對(duì)施工中存在的問題，協(xié)商出最佳的解決方案，確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，煤礦工程施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要是通過優(yōu)化施工管理方法，達(dá)到保證施工質(zhì)量，以及節(jié)約成本的目的。文中對(duì)優(yōu)化煤礦工程施工項(xiàng)目管理的具體措施，做了簡(jiǎn)單的論述，包括優(yōu)化項(xiàng)目成本管理、優(yōu)化階段性施工項(xiàng)目管理、優(yōu)化施工質(zhì)量管理等，意在為提高煤礦工程施工項(xiàng)目管理效率，提供有價(jià)值的參考建議。

參考文獻(xiàn)：

篇5

一 煤炭企業(yè)信息化集成及應(yīng)用模式

煤礦企業(yè)的信息化主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、軟件技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的整體有效應(yīng)用，安全監(jiān)測(cè)信息、生產(chǎn)信息以及各種管理信息系統(tǒng)的集成處理與規(guī)范是煤礦企業(yè)信息化需要著重處理的問題，另外，煤礦企業(yè)信息化對(duì)公司企業(yè)綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)也具有積極作用。煤礦企業(yè)以企業(yè)信息化為依據(jù)，對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理也實(shí)現(xiàn)信息化，有效集成集團(tuán)的數(shù)據(jù)流、資金流、物資流、信息流和商務(wù)流等等，并做到信息共享。

二 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用

1、智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)

智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)是一個(gè)基于多媒體網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，即在先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及出色的工控自動(dòng)化和多媒體技術(shù)的基礎(chǔ)上，有效集成并數(shù)字化處理安全監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息、工業(yè)電視視頻圖像信息以及其他生產(chǎn)系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息，并將處理后的信息進(jìn)行儲(chǔ)存與傳送。這個(gè)系統(tǒng)由很多個(gè)子系統(tǒng)共同組成，這些子系統(tǒng)分工合作，在不同地方發(fā)揮作用，主要包括煤礦光纖工業(yè)電視、數(shù)字視頻監(jiān)控、數(shù)字式大屏幕投影電視墻、LED電子顯示屏和綜合調(diào)度信息查詢等等。智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)的主要作用是實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的安全性以及自動(dòng)化、促進(jìn)子系統(tǒng)之間的交流、結(jié)合不同性質(zhì)的監(jiān)控系統(tǒng)，在和微機(jī)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的前提下，智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)還能使各系統(tǒng)共同分享資源，這使調(diào)度指揮無論從速度上還是精確度上都得到了提升，同時(shí)也使煤礦的工作效率以及安全性大大的提高，為煤礦企業(yè)的安全文明生產(chǎn)提供了保障。

2、煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是一項(xiàng)在WEB的基礎(chǔ)上建立的系統(tǒng)，它的主要工作是對(duì)整個(gè)礦區(qū)的安全信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，即針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中的礦井通風(fēng)，瓦斯、煤塵以及火災(zāi)方面的防治工作而構(gòu)建一個(gè)模型，該模型可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，并采用網(wǎng)上報(bào)警的手段以及智能手機(jī)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來獲得對(duì)整個(gè)工作的全程檢測(cè)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展與日益壯大，對(duì)煤礦安全管理有著積極作用，此外，它還有效推動(dòng)了煤礦安全生產(chǎn)的信息化。煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還能跟由網(wǎng)絡(luò)視頻設(shè)備構(gòu)建的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合，為安全管理提供便利。

由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理最大程度的鏈接了互聯(lián)網(wǎng)，或者是在局域網(wǎng)內(nèi)的外接存儲(chǔ)設(shè)備的大量使用，由于企業(yè)人員眾多、互聯(lián)網(wǎng)世界的良莠不齊以及外來人員動(dòng)機(jī)的不確定性，這給系統(tǒng)的安全帶來了潛在的威脅，在這種安全問題的狀態(tài)下，會(huì)出現(xiàn)諸多管理上的弊端，比如說商業(yè)機(jī)密的泄露，計(jì)劃方案被竊取，這會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的損失。其次是病毒木馬的入侵，這在很大程度上會(huì)給企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)帶來可怕的攻擊，導(dǎo)致資料流失，系統(tǒng)崩潰，數(shù)據(jù)庫瓦解，原始系統(tǒng)恢復(fù)困難，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全疏漏，其造成的損失是巨大的。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)性的毋庸置疑的，但是作為一個(gè)先進(jìn)的使用工具來說，完全取代人的作用是不現(xiàn)實(shí)的，再先進(jìn)的管理系統(tǒng)也需要人的宏觀調(diào)控，如果在多個(gè)重要環(huán)節(jié)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來代替人為的應(yīng)變能力，顯然是不可取的。在企業(yè)管理中，一定要構(gòu)建人與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和諧共處的管理大環(huán)境，始終明確人是企業(yè)管理的核心，高度運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來輔助人性化的辦公管理，對(duì)突發(fā)問題及時(shí)采取合理并且實(shí)際的措施，是至關(guān)重要的。

3、企業(yè)資源管理系統(tǒng)

如今大量知名企業(yè)（包括煤礦企業(yè)）都應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃，企業(yè)資源計(jì)劃所運(yùn)用到的企業(yè)資源管理系統(tǒng)在企業(yè)信息化的過程中有著重要的作用。企業(yè)資源管理是一個(gè)相對(duì)較全面和系統(tǒng)的管理平臺(tái)，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理的帶動(dòng)下，將大量資源信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并對(duì)企業(yè)的決策、計(jì)劃、評(píng)估業(yè)績(jī)等方面提出建議。煤礦企業(yè)監(jiān)測(cè)管理的科學(xué)性與時(shí)效性需要企業(yè)資源管理系統(tǒng)的支持。企業(yè)資源管理系統(tǒng)在工作時(shí)應(yīng)具備優(yōu)良的伸展力，需要抓住煤礦企業(yè)作業(yè)的特殊性來進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，在共享資源時(shí)應(yīng)考慮到管理者的層次，以此來獲得企業(yè)效益。

4、礦業(yè)集團(tuán)級(jí)礦圖信息管理系統(tǒng)

這個(gè)系統(tǒng)是將礦圖信息進(jìn)行儲(chǔ)存并把格式改為一樣的，這為礦圖信息的管理分享與調(diào)用提供了便利，另外，對(duì)礦圖信息實(shí)行這樣的整理也為礦山安全生產(chǎn)的控制與決策提供了有效的保障。

5、基于WEB的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

基于WEB的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)涉及到很多方面，比如物資供應(yīng)方面、銷售和計(jì)劃管理方面、機(jī)械設(shè)備管理方面，住房公積金、社保醫(yī)保、工資等管理方面，等等。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立可以更科學(xué)有效的進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，替管理工作人員節(jié)約不少時(shí)間和精力。

三 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用成果

1、為有效調(diào)度配置生產(chǎn)要素提供了科學(xué)依據(jù)

很多生產(chǎn)要素配置在信息化網(wǎng)絡(luò)的作用下提高了準(zhǔn)確度，這也使企業(yè)在擴(kuò)大平臺(tái)的時(shí)候也能將生產(chǎn)要素配置進(jìn)行合理的優(yōu)化，配置要素的擴(kuò)大化使得其使用價(jià)值大大的提升，這個(gè)企業(yè)的管理水平也得到了有效的提高。

2、加快了礦井集約化生產(chǎn)

集約化生產(chǎn)的加快是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦企業(yè)中的主要成果之一，它的應(yīng)用讓煤礦企業(yè)在市場(chǎng)中不會(huì)錯(cuò)失好的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)的效益提高有著關(guān)鍵作用。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患

煤礦工作中的安全隱患是一個(gè)令人頭痛的問題，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用可以時(shí)時(shí)檢測(cè)煤礦的安全隱患，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)徹底的處理。即使有些安全隱患較為隱蔽難以察覺，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還是能快速發(fā)現(xiàn)并解決它們。

4、促進(jìn)形成礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的雙重使用下，安全監(jiān)控更加先進(jìn)可靠，也使企業(yè)的安全管理更加現(xiàn)代化。企業(yè)使用監(jiān)測(cè)系統(tǒng)后加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)測(cè)安全關(guān)鍵因素的有效性，另外，全方位監(jiān)測(cè)礦井內(nèi)的有害氣體、及時(shí)控制礦井內(nèi)的安全事故也是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的重大作用。重大事故得到防治，整體管理水平穩(wěn)步提高，礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期也得此形成。