煤礦生產(chǎn)要素精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦生產(chǎn)要素，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞]煤礦安全；管理措施；影響因素

中圖分類號：TM242 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0292-01

前言：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)今社會，國家越來越重視生產(chǎn)安全問題。其中最為關(guān)注的就是煤礦安全生產(chǎn)問題，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到的不僅僅是國家能否獲取煤礦利潤，更為關(guān)鍵的是對生命的重視。煤礦安全是煤礦企業(yè)的基本工程，也是一個關(guān)乎生命的重工程。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開煤礦安全生產(chǎn)，解剖安全生產(chǎn)和存在的問題是主要方向，提出建議和解決方案是目的，希望打破我國煤礦安全的現(xiàn)狀，提高安全管理水平，做到煤礦生產(chǎn)零事故的安全煤礦。

一、我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題

我國煤礦大多分布在非平原地區(qū)、因地勢險峻、地形特殊化，所以煤礦一旦出現(xiàn)事故就會是重大事故。因地勢險峻對救援有一定的影響，一旦發(fā)生事故救援不及時就是對生命延誤。從我國開發(fā)煤礦資源開始，煤礦安全問題一直存在，發(fā)生率頻繁，輕則傷亡幾人，重則傷亡幾百人不等，引起煤礦發(fā)生事故的問題就在于我國對煤礦管理及安全設(shè)施做的不夠完善，一起又一起的煤礦事故讓國家越來越重視安全生產(chǎn)及人身安全問題，不斷在安全問題上提出新的政策和對策，在國家著重的管理下煤礦安全問題雖然有所改善，但還是存在安全隱患，所以加大管理制度和重視程度，將成為改善煤礦安全問題的主要措施。在國家管理的同時，個體煤礦企業(yè)也應(yīng)該對煤礦安全問題給予重視，在大部分煤礦挖掘中，有些企業(yè)老板急于挖掘煤礦給自己帶來的利潤而忽略了煤礦工作者的人身安全問題，為了減少工作者的開支也會聘用一些不是正規(guī)從事煤礦挖掘行業(yè)的不專業(yè)人士，種種現(xiàn)象反映出煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)意識的薄弱，以及對生命安全的不重視。

二、影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

（一）地質(zhì)條件，地理位置的制約

煤礦開采的主要環(huán)境就是地下作業(yè)，地表層以下的空間是有限的，由于地勢的惡劣加上工作環(huán)境的限制，煤礦問題屢屢發(fā)生。煤礦主要以挖掘為主，每一步深入挖掘都是對地皮表層的考驗，隨著挖掘工作的深入，挖掘越深，對煤層的考驗越大，透氣程度低，摻雜雜質(zhì)多是底層煤層的特點。煤層中含有很多有毒有害物質(zhì)，有害物質(zhì)越多，對煤礦安全性考驗越大，一旦發(fā)生危險將很難應(yīng)對。

（二）安全生產(chǎn)技術(shù)的制約因素

在煤礦的挖掘中，精湛的安全生產(chǎn)技術(shù)，將發(fā)掘出煤礦的地質(zhì)條件和存在的自然災(zāi)害，所以安全生產(chǎn)技術(shù)水平一定要高。當(dāng)下我國的技術(shù)水平還存在著很多問題，其中包括無法對瓦斯進(jìn)行探索，瓦斯對身體的危害程度極高，我國太專一于研究事故的防范措施，忽略了瓦斯本身存在的規(guī)律和危害。單一的應(yīng)對方式難以預(yù)防瓦斯的突出及運移方式，這種單一的防范方式無法從根本上防止事故的發(fā)生。

（三）煤礦安全生產(chǎn)裝備的制約

煤礦開采在地表以下，這大大加深了工作難度，細(xì)微的動作都可能引發(fā)礦難，礦井做業(yè)最基本的就是生產(chǎn)設(shè)備是否完善，生產(chǎn)設(shè)備在煤礦挖掘中起到了非常重要的作用，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該不斷地提高，對安全的檢測性和可靠性都有極大的考驗。很多企業(yè)都為了減少煤礦開采的開支不采取引進(jìn)技術(shù)，有些煤礦企業(yè)并沒有安裝建立瓦斯抽方系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)，低成本的監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了當(dāng)下煤礦將會發(fā)生的隱患，沒有好的安全監(jiān)控系統(tǒng)意味著生命將會受到威脅。

三、高煤礦生產(chǎn)安全管理的措施

出現(xiàn)問題就應(yīng)想出對應(yīng)的解決方法。安全隱患威脅最大的就是煤礦工作者，加大工作人員的安全意識，加強安全監(jiān)督體系的完善。主管部門加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)，建立獎罰制度加強對安全管理體系的實施和效率。在加強工作人員安全意識的同時，也要嚴(yán)懲非法開礦的企業(yè)。有些企業(yè)為了謀利私自開礦，以謀取更大的經(jīng)濟利益，非法活動要嚴(yán)懲，在我國煤礦發(fā)生危險的概率中，小煤礦發(fā)生問題的占百分之六十，在如此大的數(shù)據(jù)比例中，我們能發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的重要性，有些非法煤礦企業(yè)為了減少開支所以不建立安全生產(chǎn)技術(shù)體系，危險率就頻頻發(fā)生，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)會降低事故發(fā)生的幾率，所以，國家應(yīng)該嚴(yán)重打擊非法煤礦企業(yè)這種不重視人生命的行為，嚴(yán)重影響了煤礦工作業(yè)的口碑，延誤了國家煤礦經(jīng)濟的發(fā)展，和藐視人生命價值的行為。

四、提升我國煤礦安全生產(chǎn)的可行性方案

礦難的發(fā)生主要源于危險源沒有精準(zhǔn)的勘測，對危險源的勘測技術(shù)加大精準(zhǔn)度，將會大大減少礦難的發(fā)生。安全評估工作要貫徹落實，著重加強對安全評估工作的處理，調(diào)動相關(guān)人員進(jìn)行排查和檢測。發(fā)生問題時要及時解決，不拖時，不停滯安全檢查的腳步。安全生產(chǎn)問題做為煤礦工作之中的重中之重要加大監(jiān)管力度，各級部門要頻繁的對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，以確保安全生產(chǎn)的更安全性。其次還要進(jìn)行合理性的安全評估，安全評估的工作要和其他工作相結(jié)合，通過安全評估工作的進(jìn)行，對整體礦井可能會發(fā)生的問題進(jìn)行全面的分析，以礦業(yè)安全為剩更好更高的提升生產(chǎn)效率。煤礦開采工作不單單是煤礦工作者的責(zé)任，也是各級煤礦相關(guān)企業(yè)部門的責(zé)任，貫徹落實好安全評估問題和安全質(zhì)量的結(jié)合，通過開會研討的方式來研究，確保實施時可以提高煤礦開采的效率，提高煤礦的質(zhì)量。安全意識增強會帶動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而提高煤礦產(chǎn)業(yè)在社會的整體經(jīng)濟。

結(jié)論

煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展帶動了我國整體工業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)，所以必須要對煤礦生產(chǎn)安全問題加以重視，煤礦開采一旦發(fā)生事故就是大事故，所以各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)加對待，增強煤礦工作者的安全意識和自我保護(hù)意識，定期進(jìn)行安全意識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)知識，在突發(fā)狀況時能自我保護(hù)。在煤礦產(chǎn)業(yè)政策上繼續(xù)深入研究，從以往的煤礦事故中吸取教訓(xùn)，找明原因，針對原因，對安全技術(shù)不斷加強和完善，真正做到安全開礦，安全生產(chǎn)，降低煤礦事故的發(fā)生，整體推動我國煤礦產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王珂.影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014，03（02）：90-91.

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)　事故原因　生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施

煤礦的安全生產(chǎn)是一個需要長期的關(guān)注、堅持不懈的工作，同時，需要社會各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強，可是仍需要時刻注意，安全事故仍然時有發(fā)生，一些特大的安全事故也是偶然見報，安全生產(chǎn)依然至關(guān)重要。煤礦的工作人員應(yīng)該積極配合政府有關(guān)部門的工作對影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進(jìn)行分析，從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術(shù)與措施。

一、我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀

我國的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅，據(jù)調(diào)查顯示，已經(jīng)探明的煤礦可采儲量達(dá)到1145億噸，同時，煤層氣儲量同樣驚人。煤炭是一種低價的能源，在我國能源儲備中占有重要的地位。在對潔凈煤技術(shù)的革新后，煤炭燃燒對環(huán)境的污染得到有效控制，所以說煤炭在我國是具有相當(dāng)高經(jīng)濟效益的能源。

隨著我國對煤炭資源的消費需求增加，煤礦的開采速度加快。相應(yīng)的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的，占世界煤礦死亡人數(shù)的百分之七十九，我國煤礦的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。國家政府部門更是對煤礦的安全生產(chǎn)問題高度重視，強化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率，同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)，仍是居高不下的，與國外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國急于解決的問題之一。

二.影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

影響我國煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復(fù)雜，相關(guān)人員進(jìn)行分析得出，煤炭的消費需求對煤礦的死亡人數(shù)有較大影響；同時，行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也對煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響，因為所有制的區(qū)別使煤礦企業(yè)的技術(shù)設(shè)備支持有所差別，造成安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。

1.地質(zhì)條件復(fù)雜

我國的煤礦多位于地質(zhì)條件較復(fù)雜地區(qū)，自然災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多，水文條件復(fù)雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩(wěn)定，開采深度大。煤礦開采地區(qū)災(zāi)害多而且分布廣，同時瓦斯、火災(zāi)等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。

2.觀念陳舊，重視生產(chǎn)輕安全

當(dāng)前，我國煤炭市場發(fā)展迅速，對煤炭等系列能源需求大，煤價在不斷地加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產(chǎn)置于腦后，只求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的增加，嚴(yán)重?fù)p害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理，煤礦安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重時則會導(dǎo)致礦井的坍塌，人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護(hù)措施都不具備，井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗來工作，對事故的處理能力有限，嚴(yán)重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)技術(shù)跟不上時代的發(fā)展

煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進(jìn)技術(shù)的支持。改革開放以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速速，同時也帶動了煤礦上的技術(shù)發(fā)展，煤礦開采機械化程度加深，在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)也同樣較為落后。同樣，生產(chǎn)設(shè)備的落后制約了煤礦的發(fā)展，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

三，改善我國煤礦安全生產(chǎn)的主要措施

1.強化煤炭源頭管理

對于煤礦的源頭管理主要關(guān)系到煤礦的后續(xù)工作管理，在煤礦的建立、改建、擴建等工作中，必須加強審批。同時，在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)建立預(yù)防災(zāi)害站，及時監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況，發(fā)現(xiàn)異動，及時作出應(yīng)對措施。專職人員專職管理，實行個人責(zé)任制，強化煤炭源頭的管理。

2.加緊對煤炭工作人員的安全意識培訓(xùn)

不論是什么產(chǎn)業(yè)，工作人員都應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，強化安全生產(chǎn)意識。在煤礦工作的人員都要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的安全培訓(xùn)計劃以及相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理辦法，將此教育培訓(xùn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，加緊實行工作人員安全資格認(rèn)證制度，對安全培訓(xùn)不過關(guān)的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進(jìn)行身體檢查，生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發(fā)生。特別是對中小型煤礦的安全管理，政府相關(guān)部門應(yīng)該協(xié)助煤礦進(jìn)行培訓(xùn)或者強制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才可以上崗。

3.加緊煤礦技術(shù)革新的腳步

我國的煤礦開采力度在不斷的加強，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術(shù)支持也在越來越向先進(jìn)化邁進(jìn)。同時，對于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問題，也需要強大的技術(shù)支持，才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以，在各個煤礦開采過程中，應(yīng)該大力開展煤礦的技術(shù)革新腳步，推廣先進(jìn)的災(zāi)害預(yù)防技術(shù)，安裝安全監(jiān)控設(shè)備，將生產(chǎn)技術(shù)提高到新的層面，積極促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)程，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應(yīng)該加緊腳步，定期對煤礦可能出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時作出相應(yīng)的措施；調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量，減少事故發(fā)生率；另外，加強煤炭企業(yè)的管理，從上到下，積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產(chǎn)。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；有效路徑

在煤礦安全管理的過程中，由于技術(shù)不過硬、素質(zhì)不全面、管理不到位等因素的影響，從而會帶來在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一定的安全事故，因此，要結(jié)合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的需要，注重強化煤礦安全管理，形成施工、技術(shù)、管理措施、文化氛圍等方面的運用，更好地推動安全管理的有效落實。

1煤礦安全管理中存在的相關(guān)問題

1.1追求經(jīng)濟效益、投入較少

在綜合管理過程中，一些煤礦企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，強調(diào)產(chǎn)量與輸出，在安全生產(chǎn)與安全規(guī)范管理方面的投入相對較少，在市場化經(jīng)營的背景下，不能將安全生產(chǎn)與技術(shù)要素相融合，沒有對生產(chǎn)流程中的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金投入，在設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等方面不能及時的增加成本，相反是減少在煤礦生產(chǎn)過程中的技術(shù)投入與資金投入，形成安全要素管理不到位的現(xiàn)象。

1.2管理紀(jì)律不嚴(yán)格，存在有疏忽

在煤礦安全管理紀(jì)律的應(yīng)用中，還存在約束不夠、監(jiān)督管理不嚴(yán)格等現(xiàn)象，例如，制度建立不健全、制度運用不徹底、處罰管理不到位等等，在缺乏相應(yīng)政策支持的背景下，安全管理的綜合合力還沒有全面形成，尤其是在部門聯(lián)合、綜合管理、協(xié)調(diào)運用等方面，還沒有形成全面化的管理模式，在沒有詳細(xì)綜合的管理細(xì)致表格背景下，對于整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制還不到位，特別在監(jiān)督管理這一方面，還存在管理約束不到位，生產(chǎn)要素不齊全等影響，都不利于煤礦綜合安全生產(chǎn)的有效應(yīng)用。

1.3業(yè)務(wù)管理不全面，安全系數(shù)不高

在煤礦綜合安全管理中，一些員工在安全意識方面不高，沒有從煤礦員工的安全管理等方面出發(fā)，尤其是在降低風(fēng)險系數(shù)等方面的技術(shù)、安全管理措施還不到位，一些員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，不能定期的加強安全與技術(shù)等方面的培訓(xùn)，不善于在實踐中加強鍛煉、總結(jié)，因此，安全意識相對淡薄，綜合素質(zhì)也不能全面適應(yīng)當(dāng)前綜合管理的需要，不利于提升煤礦安全管理。

2分析煤礦安全管理中的相關(guān)安全要素

2.1強化員工的綜合安全行為

在煤礦安全管理中，員工的安全行為對于提升員工的整體素質(zhì)有著十分重要的意義。從安全管理的角度出發(fā)，尤其是在加強安全操作等方面，要圍繞有可能出現(xiàn)的安全事故要素等，在操作規(guī)程、安全系數(shù)等方面，形成有效的管理。其中，將員工的行為要素納入到安全管理的措施之中，通過結(jié)構(gòu)化的分析處理，對于員工參與組織活動的安全程度、管理模式等，形成制度化、規(guī)范化的管理，在行為要素的控制中，主要是圍繞知識、技能、安全意識、實踐能力、綜合素養(yǎng)等能力要素進(jìn)行培訓(xùn)、錘煉，加強對員工安全態(tài)度的引導(dǎo)，形成綜合知識、能力、態(tài)度等整體認(rèn)知的提升，減少由于員工個性差異等造成的影響，減少在安全管理存在的隱患，增強整個安全管理的綜合功能[1]。

2.2強化管理者的綜合安全行為

煤礦安全管理者對于煤礦的綜合運行以及方向等方面有著十分重要的管理效應(yīng)，因此，在綜合人力資源的管理之中，要形成對管理者更加嚴(yán)格、規(guī)范化的管理，在強化綜合培訓(xùn)的過程中，注重對員工知識力的運用，同時，也要細(xì)化管理措施，加強對管理者的精細(xì)化管理，通過建立獎勵、懲處等手段進(jìn)行綜合管理，在行為設(shè)計的過程中，通過管理者的優(yōu)化設(shè)計，形成在安全管理中規(guī)范化、計劃運用、安全監(jiān)督以及獎勵制度等方面的應(yīng)用，及時掌握好員工的思想、行為等，并制定出符合員工個性特點以及企業(yè)發(fā)展需要相結(jié)合的管理措施，形成設(shè)計行為、管理行為、交流行為、風(fēng)險控制行為等多方面的應(yīng)用，推動整個科學(xué)管理的有效進(jìn)步。

3探討強化煤礦安全管理的路徑優(yōu)化

3.1優(yōu)化措施，構(gòu)建安全生產(chǎn)評價管理系統(tǒng)

在具體管理的路徑中，要形成科學(xué)有效的生產(chǎn)評價管理機制，注重在生產(chǎn)許可的過程中進(jìn)行安全級別的有效界定，加強安全督查部門的有效檢查力度，形成多項綜合考核指標(biāo)的有效應(yīng)用，并且，對于在煤礦管理中的瓦斯抽檢、施工安全、技術(shù)創(chuàng)新等運用，加強煤礦企業(yè)中的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督等管理，構(gòu)建綜合安全管理性能要素的有效控制，定期與不定期的形成監(jiān)督管理模式，全面加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)要素，有效推動煤礦企業(yè)的綜合安全性能[2]。

3.2優(yōu)化機制，建立健全科學(xué)管用有效的制度

制度管理在煤礦綜合安全管理中有著十分重要的意義，尤其是在構(gòu)建安全有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，形成“檢查、達(dá)標(biāo)、驗收、獎懲”等綜合管理渠道，突出在每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理，圍繞安全生產(chǎn)管理長效機制的建立，構(gòu)建有力的民心工程，注重將安全生產(chǎn)貫穿在企業(yè)效益追求的每一個關(guān)鍵點，抓好安全生產(chǎn)就是抓好經(jīng)濟效益，只有在競爭激烈的市場環(huán)境中突出安全效能的管理，強調(diào)安全質(zhì)量的有效保障，才能更好地推動煤礦安全發(fā)展并服務(wù)于經(jīng)濟需要[3]。

3.3優(yōu)化行為，制定出行之有效的安全模式

在具體的安全管理模式中，要構(gòu)建行之有效具體的安全責(zé)任制度，通過建立多元化的安全責(zé)任目標(biāo)，確保在安全生產(chǎn)中每一個關(guān)鍵因素的運用，突出加強對煤礦安全企業(yè)全面考核、責(zé)任制管理、安全評級等等，創(chuàng)新安全管理模式，增強企業(yè)的安全責(zé)任意識，并在具體的管理中形成安全生產(chǎn)的實施效果，在安全意識上加強安全綜合管理，從而在源頭上有效控制好風(fēng)險系數(shù)。

篇4

[關(guān)鍵詞]煤礦工程施工 項目管理 優(yōu)化辦法

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0072-01

煤礦工程項目施工資金主要投入在建設(shè)礦井、土建工程、采購與安裝生產(chǎn)設(shè)備等方面，其中礦井建設(shè)、土建工程建設(shè)、設(shè)備采購的總資金投入，可以占據(jù)煤礦工程項目造價的八成以上，因此這三項工程是煤礦工程項目管理的重要內(nèi)容，做好這三項工程的項目管理，主要是在設(shè)計環(huán)節(jié)、優(yōu)化質(zhì)量管理等方面，以此優(yōu)化項目管理。

一、煤礦工程項目施工管理中存在的問題

（一）管理現(xiàn)狀

煤礦工程施工面臨著安全管理、成本控制、質(zhì)量控制等方面的挑戰(zhàn)，部分煤礦企業(yè)采取的分開管理模式，這樣的管理形式，在一定程度上會影響著煤礦工程質(zhì)量的安全評價，使安全評價不夠全面，而大部分煤礦企業(yè)自身缺乏工程項目管理的能力，通常采取委托管理的方式，交由一些監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作。

（二）施工項目管理存在的問題

煤礦工程施工項目管理工作中，施工安全問題是主要問題，主要分為主觀安全問題與客觀安全問題。其中就客觀安全問題而言，因為煤礦工程施工需要大量技術(shù)人員，煤礦工程施工對技術(shù)人員的維修水平、技能水平的要求較高，但是在實際工作中，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，加之煤礦工程施工勞動強度比較大，所以施工安全問題得不到有效的保障。就主觀安全問題而言，因為施工人員、管理人員對安全施工管理工作的重視程度不夠，所以在實際工作中，極易引發(fā)安全問題。煤礦建設(shè)企業(yè)在施工費用、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、合同等管理方面，缺少組織協(xié)調(diào)部門，造成管理混亂局面，使得施工成本增加、資源配置不科學(xué)。

二、優(yōu)化煤礦工程施工項目管理的具體措施

（一）優(yōu)化基礎(chǔ)施工建設(shè)管理

煤礦工程項目施工管理工作中，可以采取降低成本的方法，實現(xiàn)企業(yè)的最高效益，通過建立總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理機制，針對施工工程預(yù)算、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證項目施工可以有序的開展，進(jìn)而提高煤礦工程的質(zhì)量。

強化基礎(chǔ)建設(shè)管理的具體方法：優(yōu)化配置施工生產(chǎn)要素，按照煤礦工程施工對生產(chǎn)要素的具體要求，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)要素，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合，在煤礦工程的實際施工中，要提高資源的利用率，采取動態(tài)化施工管理方法，根據(jù)施工項目的具體要求，合理的組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)要素的流動效率，防止出現(xiàn)浪費生產(chǎn)資料的情況，降低工程施工的成本。

（二）構(gòu)建煤礦工程施工管理體系

煤礦工程施工項目管理，首要任務(wù)是建立科學(xué)的技術(shù)管理體系，施工技術(shù)在施工項目管理中占據(jù)著重要地位，在構(gòu)建技術(shù)管理體系時，要充分的考慮煤礦的地質(zhì)條件，開展技術(shù)性活動，進(jìn)而達(dá)到煤礦施工的最終目的。在施工項目管理中，要保證施工方案的合理性、科學(xué)性，同時優(yōu)化施工工藝。構(gòu)建社會體系，工程項目負(fù)責(zé)人要具備較強的政治素養(yǎng)、較強的管理能力，充分發(fā)揮管理者的作用，以此調(diào)動員工的積極性，使其可以主動發(fā)揮自己的能動作用，高效的完成施工工作。

（三）優(yōu)化項目成本管理

煤礦工程施工項目管理中，除了保障工程施工的質(zhì)量與施工進(jìn)度外，還要做好項目成本管理，實現(xiàn)資金最大化利用，優(yōu)化施工項目投資。要積極提倡節(jié)約成本的觀念，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將提高煤礦工程的經(jīng)濟效益作為主要目標(biāo)，在施工的各個環(huán)節(jié)做好資金的合理控制，提高資金的利用效率。在煤礦工程施工前，要優(yōu)化好施工設(shè)計方案，在施工過程中，要做好施工材料的管理，施工材料占據(jù)施工項目總投資成本的比重較大，因此要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好施工材料的優(yōu)化管理，合理的節(jié)約施工成本。同時要明確施工項目管理的基本目標(biāo)，加強目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實施、監(jiān)督與檢查等環(huán)節(jié)的控制。認(rèn)真分析施工項目的具體環(huán)節(jié)，制定施工應(yīng)急處理預(yù)案，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，將施工中常見的問題設(shè)置成質(zhì)控點，在施工中加以防范，應(yīng)用施工應(yīng)急預(yù)時，要根據(jù)施工實際情況而定，及時做好調(diào)整，以解決施工問題為最終目的。實行全面性管理，立足于施工工程整體管理角度，做好人員、設(shè)備、施工等的全方位管理。

（四）優(yōu)化階段性施工項目管理

優(yōu)化煤礦工程項目管理，不僅要優(yōu)化項目整體性管理，還需要優(yōu)化各階段施工項目管理，其中包括建設(shè)礦井、土建工程、采購與安裝生產(chǎn)設(shè)備等環(huán)節(jié)，在項目投資階段，要強化可行性論證，主要是利用經(jīng)濟性手段、技術(shù)性手段分析施工項目，科學(xué)合理的評估項目施工的風(fēng)險，最后按照項目分析結(jié)構(gòu)，做投資審核與決策。在確定項目投資后，要針對煤礦工程項目做優(yōu)化設(shè)計。加強各部門的管理工作，將成本控制工作落實到實處，明確各部門所需要承擔(dān)的管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行管理責(zé)任，進(jìn)而實現(xiàn)最優(yōu)化管理，通過階段性管理，在一定程度上可以防止出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，以及合理分配施工資金。

（五）優(yōu)化施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是煤礦工程項目管理的主要核心，因此項目經(jīng)理在管理施工項目時，要以保證煤礦施工質(zhì)量為最終目標(biāo)，確保工程施工的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場要組織好施工工序，嚴(yán)格按照正常的施工工序，有計劃、有組織的開展施工活動，并且協(xié)調(diào)好施工的各個環(huán)節(jié)，既要保證各個施工項目之間相互聯(lián)系，又要保證施工項目之間互不干擾，同時還要保證煤礦工程施工在規(guī)定工期內(nèi)完成。管理部門需要做好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場等各項管理工作，實現(xiàn)制度化管理。對施工設(shè)計中設(shè)置的質(zhì)控點，以及各施工項目中可能會出現(xiàn)的問題，要做好科學(xué)的分析，采取預(yù)先控制方法，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。

在控制施工進(jìn)度時，要在施工前對可能影響施工進(jìn)度的因素，做合理的分析，采取防范措施，合理的縮短施工工期，利用建筑項目管理軟件，不僅可以有效的控制工程造價，還可以科學(xué)的管理施工項目，合理的控制施工進(jìn)度，當(dāng)某一施工項目受到其他因素的影響，暫時不能繼續(xù)施工時，利用項目管理軟件可以科學(xué)的分析出可以繼續(xù)施工的項目，進(jìn)而保證施工的進(jìn)度。

優(yōu)化施工技術(shù)管理，煤礦工程施工技術(shù)受到許多因素的影響，就人員因素而言，需要擴大技術(shù)人員隊伍，做好人員的技能培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的水平。就施工技術(shù)裝備而言，煤礦企業(yè)需要積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、施工技術(shù)等，做好施工圖紙設(shè)計，因為施工圖紙是項目施工的主要依據(jù)，所以要科學(xué)合理的設(shè)計圖紙，并且要做好圖紙審查工作，由煤礦工程施工設(shè)計部門（或單位）與施工建設(shè)部門（或單位）共同審核，對施工中存在的問題，協(xié)商出最佳的解決方案，確保施工項目的質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，煤礦工程施工項目優(yōu)化管理貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)，主要是通過優(yōu)化施工管理方法，達(dá)到保證施工質(zhì)量，以及節(jié)約成本的目的。文中對優(yōu)化煤礦工程施工項目管理的具體措施，做了簡單的論述，包括優(yōu)化項目成本管理、優(yōu)化階段性施工項目管理、優(yōu)化施工質(zhì)量管理等，意在為提高煤礦工程施工項目管理效率，提供有價值的參考建議。

參考文獻(xiàn)：

篇5

一 煤炭企業(yè)信息化集成及應(yīng)用模式

煤礦企業(yè)的信息化主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、軟件技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的整體有效應(yīng)用，安全監(jiān)測信息、生產(chǎn)信息以及各種管理信息系統(tǒng)的集成處理與規(guī)范是煤礦企業(yè)信息化需要著重處理的問題，另外，煤礦企業(yè)信息化對公司企業(yè)綜合辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)也具有積極作用。煤礦企業(yè)以企業(yè)信息化為依據(jù)，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理也實現(xiàn)信息化，有效集成集團的數(shù)據(jù)流、資金流、物資流、信息流和商務(wù)流等等，并做到信息共享。

二 計算機網(wǎng)絡(luò)在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用

1、智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)

智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)是一個基于多媒體網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，即在先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及出色的工控自動化和多媒體技術(shù)的基礎(chǔ)上，有效集成并數(shù)字化處理安全監(jiān)測實時數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)信息、工業(yè)電視視頻圖像信息以及其他生產(chǎn)系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息，并將處理后的信息進(jìn)行儲存與傳送。這個系統(tǒng)由很多個子系統(tǒng)共同組成，這些子系統(tǒng)分工合作，在不同地方發(fā)揮作用，主要包括煤礦光纖工業(yè)電視、數(shù)字視頻監(jiān)控、數(shù)字式大屏幕投影電視墻、LED電子顯示屏和綜合調(diào)度信息查詢等等。智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)的主要作用是實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的安全性以及自動化、促進(jìn)子系統(tǒng)之間的交流、結(jié)合不同性質(zhì)的監(jiān)控系統(tǒng)，在和微機網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的前提下，智能綜合調(diào)度指揮系統(tǒng)還能使各系統(tǒng)共同分享資源，這使調(diào)度指揮無論從速度上還是精確度上都得到了提升，同時也使煤礦的工作效率以及安全性大大的提高，為煤礦企業(yè)的安全文明生產(chǎn)提供了保障。

2、煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)

煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)是一項在WEB的基礎(chǔ)上建立的系統(tǒng)，它的主要工作是對整個礦區(qū)的安全信息進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，即針對煤礦安全生產(chǎn)中的礦井通風(fēng)，瓦斯、煤塵以及火災(zāi)方面的防治工作而構(gòu)建一個模型，該模型可對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時的更新，并采用網(wǎng)上報警的手段以及智能手機在線監(jiān)測系統(tǒng)來獲得對整個工作的全程檢測。計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展與日益壯大，對煤礦安全管理有著積極作用，此外，它還有效推動了煤礦安全生產(chǎn)的信息化。煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)還能跟由網(wǎng)絡(luò)視頻設(shè)備構(gòu)建的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合，為安全管理提供便利。

由于計算機網(wǎng)絡(luò)管理最大程度的鏈接了互聯(lián)網(wǎng)，或者是在局域網(wǎng)內(nèi)的外接存儲設(shè)備的大量使用，由于企業(yè)人員眾多、互聯(lián)網(wǎng)世界的良莠不齊以及外來人員動機的不確定性，這給系統(tǒng)的安全帶來了潛在的威脅，在這種安全問題的狀態(tài)下，會出現(xiàn)諸多管理上的弊端，比如說商業(yè)機密的泄露，計劃方案被竊取，這會造成直接的經(jīng)濟或者知識產(chǎn)權(quán)的損失。其次是病毒木馬的入侵，這在很大程度上會給企業(yè)的計算機系統(tǒng)帶來可怕的攻擊，導(dǎo)致資料流失，系統(tǒng)崩潰，數(shù)據(jù)庫瓦解，原始系統(tǒng)恢復(fù)困難，由于計算機網(wǎng)絡(luò)的安全疏漏，其造成的損失是巨大的。計算機網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)性的毋庸置疑的，但是作為一個先進(jìn)的使用工具來說，完全取代人的作用是不現(xiàn)實的，再先進(jìn)的管理系統(tǒng)也需要人的宏觀調(diào)控，如果在多個重要環(huán)節(jié)運用計算機網(wǎng)絡(luò)來代替人為的應(yīng)變能力，顯然是不可取的。在企業(yè)管理中，一定要構(gòu)建人與計算機網(wǎng)絡(luò)和諧共處的管理大環(huán)境，始終明確人是企業(yè)管理的核心，高度運用計算機網(wǎng)絡(luò)來輔助人性化的辦公管理，對突發(fā)問題及時采取合理并且實際的措施，是至關(guān)重要的。

3、企業(yè)資源管理系統(tǒng)

如今大量知名企業(yè)（包括煤礦企業(yè)）都應(yīng)用企業(yè)資源計劃，企業(yè)資源計劃所運用到的企業(yè)資源管理系統(tǒng)在企業(yè)信息化的過程中有著重要的作用。企業(yè)資源管理是一個相對較全面和系統(tǒng)的管理平臺，在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理的帶動下，將大量資源信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并對企業(yè)的決策、計劃、評估業(yè)績等方面提出建議。煤礦企業(yè)監(jiān)測管理的科學(xué)性與時效性需要企業(yè)資源管理系統(tǒng)的支持。企業(yè)資源管理系統(tǒng)在工作時應(yīng)具備優(yōu)良的伸展力，需要抓住煤礦企業(yè)作業(yè)的特殊性來進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，在共享資源時應(yīng)考慮到管理者的層次，以此來獲得企業(yè)效益。

4、礦業(yè)集團級礦圖信息管理系統(tǒng)

這個系統(tǒng)是將礦圖信息進(jìn)行儲存并把格式改為一樣的，這為礦圖信息的管理分享與調(diào)用提供了便利，另外，對礦圖信息實行這樣的整理也為礦山安全生產(chǎn)的控制與決策提供了有效的保障。

5、基于WEB的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

基于WEB的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)涉及到很多方面，比如物資供應(yīng)方面、銷售和計劃管理方面、機械設(shè)備管理方面，住房公積金、社保醫(yī)保、工資等管理方面，等等。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立可以更科學(xué)有效的進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，替管理工作人員節(jié)約不少時間和精力。

三 計算機網(wǎng)絡(luò)在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用成果

1、為有效調(diào)度配置生產(chǎn)要素提供了科學(xué)依據(jù)

很多生產(chǎn)要素配置在信息化網(wǎng)絡(luò)的作用下提高了準(zhǔn)確度，這也使企業(yè)在擴大平臺的時候也能將生產(chǎn)要素配置進(jìn)行合理的優(yōu)化，配置要素的擴大化使得其使用價值大大的提升，這個企業(yè)的管理水平也得到了有效的提高。

2、加快了礦井集約化生產(chǎn)

集約化生產(chǎn)的加快是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦企業(yè)中的主要成果之一，它的應(yīng)用讓煤礦企業(yè)在市場中不會錯失好的機會，對企業(yè)的效益提高有著關(guān)鍵作用。

3、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患

煤礦工作中的安全隱患是一個令人頭痛的問題，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用可以時時檢測煤礦的安全隱患，并對其進(jìn)行及時徹底的處理。即使有些安全隱患較為隱蔽難以察覺，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還是能快速發(fā)現(xiàn)并解決它們。

4、促進(jìn)形成礦井安全生產(chǎn)長周期

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的雙重使用下，安全監(jiān)控更加先進(jìn)可靠，也使企業(yè)的安全管理更加現(xiàn)代化。企業(yè)使用監(jiān)測系統(tǒng)后加強了對監(jiān)測安全關(guān)鍵因素的有效性，另外，全方位監(jiān)測礦井內(nèi)的有害氣體、及時控制礦井內(nèi)的安全事故也是監(jiān)測系統(tǒng)的重大作用。重大事故得到防治，整體管理水平穩(wěn)步提高，礦井安全生產(chǎn)長周期也得此形成。