財務會計和管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇財務會計和管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

［關鍵詞］管理會計；財務會計；融合

隨著經濟全球化的迅速發(fā)展，以計算機技術和現(xiàn)代網絡技術為代表的信息革命正在向全社會滲透、影響全社會，這就要求作為管理決策中重要組成部分的會計人員，應順應當下社會并不斷進行完善和改革。眾所周知，會計的主要職能為反映和監(jiān)督，但隨著新公共管理運動在全世界的高速發(fā)展，其主要職能正朝著管理與服務的方向轉變，且各國政府和非政府部門要求在權利過程中加強運用管理會計的理論和方法，提高管理效率，增強管理效果。我國為激勵企業(yè)加強管理會計工作，提升內部控制和管理水平，激發(fā)管理活力促進現(xiàn)代企業(yè)制度完善，促進經濟轉型升級。財政部在總結管理會計專項課題研究成果的基礎上，分別在2014年10月和2016年6月，先后推出了財政部關于全面推進管理體系的指導意見和關于印發(fā)《管理會計基本指引》的通知，提出到2020年，我國應基本形成行政事業(yè)單位管理會計體系，即指明管理會計工作的緊迫性以及提升內部管理水平，促進經濟轉型升級，切實加快財務會計與管理會計融合，充分發(fā)揮兩種會計體系的作用。

1管理會計與財務會計融合的基礎

1.1管理會計與財務會計管理會計是一種深度參與管理決策，利用恰當?shù)募夹g和觀念，加工歷史和未來的經濟信息，制訂計劃與績效管理，提供財務報告與控制方面的專業(yè)知識、幫助管理人員制定并實施合理有效的組織戰(zhàn)略和可行的經濟目標方案，并幫助管理部門為達到其經濟目標而制定切實可行的經濟決策。即對財務信息進行確認、計量、匯總，經過分析、編制、傳遞，使這些財務信息能夠服務于企業(yè)的內部管理與控制。現(xiàn)代管理會計是一個強大的信息系統(tǒng)，是決策支持體系的一個重要組成部分。財務會計是依據(jù)法定的會計準則，對會計主體發(fā)生的交易或事項進行確認，運用科學的方法確認計量，最后形成財務報告，并定期向各個經濟利益相關者提供信息的一種會計。財務會計是當代企業(yè)一項非常重要的基礎性工作，不僅需要向其利益相關者提供財務信息，還需提供與企業(yè)管理密切相關的一系列活動過程，并積極參與經營管理決策，提升企業(yè)價值，使現(xiàn)代市場經濟得以健康有序的發(fā)展。

1.2管理會計與財務會計的聯(lián)系（1）管理會計與財務會計是現(xiàn)代會計體系的兩大基本內容。從邏輯關系上看，在管理會計產生之前，財務會計還未產生。從結構關系來看，管理會計與財務會計均源自現(xiàn)代企業(yè)會計體系這一母體，共組成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整體，且兩者相互依存，相互約束，又相互補充。（2）管理會計與財務會計的使用信息相同。管理會計能夠為企業(yè)內部管理者的經營決策提供有效幫助，其原因是其相關資料的多樣性。在實踐中，管理會計人員需要財務會計提供大量相關信息，例如能夠全面反映企業(yè)財務狀況的財務報表一些憑證、賬簿及報表等。管理會計的主要工作內容是對財務會計信息進行分析整理，深加工和再利用。所以說，財務會計與管理會計的基本信息來源相同。（3）管理會計與財務會計的最終目標相同——企業(yè)價值最大化。首先，管理會計和財務會計的服務對象均為現(xiàn)代經濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)的經營活動及其有價值的表現(xiàn)，其次，它們都必須服從現(xiàn)代企業(yè)會計制度的總體要求，共同為實現(xiàn)企業(yè)的經濟利益和管理目標服務。所以說，財務會計與管理會計的最終目標是相同的。（4）管理會計與財務會計彼此制約又彼此促進。由于管理會計是對財務會計提供的信息進行再加工、深加工，從而指導、控制、組織公司的經營管理活動。我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，對財務會計提出了更高的要求——更加及時準確地提供財務狀況的相關信息；同時，財務會計的不斷革新也促使管理會計更快發(fā)展。所以說，管理會計的發(fā)展對財務會計提出了更高要求的同時，也加快了財務會計的進步與發(fā)展。

1.3管理會計與財務會計的融合管理會計與財務會計相同的內在，決定了其融合是必然趨勢。現(xiàn)代會計的實質是管理活動，這是管理會計與財務會計融合的理論前提。在職責上管理會計是對財務會計的深入和加強，在工作內容上是對財務會計的深化，二者的最終目標都是為了企業(yè)經濟利益。在當代利益相關者共同治理的模式下，企業(yè)內部經營管理者也成為了財務會計重要的服務對象，二者服務對象的融合，為財務會計和管理會計創(chuàng)造了條件。

2管理會計與財務會計融合的技術基礎

隨著信息技術的迅猛發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為核心的技術創(chuàng)新浪潮已蔓延至產業(yè)界。數(shù)據(jù)的價值正在成為企業(yè)發(fā)展的重要動力因素，它不僅提供了更多的行業(yè)機會，也是企業(yè)運營情況、財務狀況的重要分析依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術使原本很難收集和利用的海量數(shù)據(jù)開始被利用起來，并進一步進行專業(yè)化處理，使之成為幫助公司進行管理決策的重要信息。大數(shù)據(jù)，特別是會計大數(shù)據(jù)，已成為為企業(yè)締造價值的關鍵資源。在現(xiàn)代先進的信息技術與網絡技術的廣大平臺上，會計大數(shù)據(jù)得以便利輸出，這為財務會計與管理會計的融合，提供了重要的技術支持。

3管理會計與財務會計融合的價值基礎

3.1有利于提高會計信息的可靠程度管理會計的服務對象是企業(yè)內部管理層，財務會計的服務對象是企業(yè)外部利益相關者，顯而易見，企業(yè)內部管理層能夠采用更多的方法和途徑，對財務信息進行監(jiān)控管理，加強其管理力度，這就使管理會計比財務會計的信息更可靠。這樣，管理會計與財務會計的融合就會影響財務會計，使財務會計可靠性增強。另外，管理會計信息不僅包含非貨幣信息，還包含財務會計的貨幣信息，顯然財務會計與管理會計的融合，有利于兩種信息間的互相校正檢驗，防止錯報和會計人員的非法操作和舞弊，從而提升會計信息的整體可靠性。3.2有利于提高會計信息的全面性財務會計與管理會計分別負責向企業(yè)外部和企業(yè)內部提供信息，則二者的融合，能夠滿足所有信息使用者的要求，兼顧個性與共性的需求，使會計信息更加全面，從而有助于信息使用者作出正確的決策。

4管理會計與財務會計融合的具體措施

（1）建立更加全面、嚴格的企業(yè)相關會計制度，并成立管理會計師協(xié)會或相關專業(yè)組織。會計制度能夠規(guī)范會計核算，確保會計信息的真實完整，這也是管理會計與財務會計工作的前提。企業(yè)應當依照相關法律法規(guī)，建立適合企業(yè)自身情況的融合性會計制度，規(guī)范管理會計的職責。同時，應以財務會計為主體，保證其向管理會計提供信息的準確性。企業(yè)也應該細化管理制度，在內部建立專門的管理會計機構。同時，要想促進財務會計與管理會計的融合，就應從制度上對其進行約束。所以我國應成立管理會計師協(xié)會，嚴格管理會計師等級考試，完善相關的法律法規(guī)，將管理會計規(guī)范化，從而保證企業(yè)進行高效的生產經營活動。（2）引領會計人員樹立正確的會計觀，改變企業(yè)領導者對管理會計的認知。長期以來，我國形成了會計工作僅限于報賬、算賬、記賬的傳統(tǒng)模式，會計人員被誤認為是記賬員，這種對會計人員的認識是有偏差的。在新形勢下，財會人員必須隨著市場經濟的變化和發(fā)展，轉換舊觀念，提升職業(yè)素養(yǎng)，主動約束自己，加強學習會計新知識、新技能，不斷提升自己的工作能力，同時企業(yè)管理者也應加強對管理會計重要程度的認識，在企業(yè)內明確管理會計的工作計劃與目標，將管理會計工作進行細化分解，形成企業(yè)特有的文化建設。在大數(shù)據(jù)時代，我國經濟體制不斷完善的同時，市場競爭也進入白熱化階段，對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。良好的內部控制與內部管理能夠增強企業(yè)競爭力，因而管理會計與財務會計的融合成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經之路，這既是一個挑戰(zhàn)也是企業(yè)的機遇。在這個漫長而艱難的過程中，企業(yè)應結合自身情況，審時度勢，看清問題的本質，解決問題，尋求突破，最終實現(xiàn)管理會計與財務會計的有機融合，提高會計工作效率與質量，使企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

［1］孫雅瓊.財務會計與管理會計的融合研究［J］.財會研究,2015(8).

［2］余鴻.試論財務會計與管理會計的融合［J］.東方企業(yè)文化,2015(2).

［3］管符鈺.簡述新形勢下財務會計與管理會計的融合［J］.商,2014(16).

篇2

一、財務會計和管理會計的基本闡述

（一）財務會計和管理會計的內涵

在我國企業(yè)下的會計主要是為提供財務報表，其本質和內涵是生成財務報表，讓報告的形式符合公司的規(guī)定以及會計內部或者會計準則所要求的形式。將會計主體一方所發(fā)生的所有關于金錢方面的交易進行明細的記錄，讓這些記錄形成相關的報表。財務會計書中表明，財務會計是按照企業(yè)會計為基礎進行的講解，其中包含的方面有金融的肯定、財務報告的內容、財務報告的形式等。在市場經濟的新時期下，管理會計主要是成為一種管理活動和管理的過程。管理會計的中心是通過不同形式的合作方案來改善企業(yè)的經營管理，使其更加適應時代的潮流，符合現(xiàn)如今時代的要求創(chuàng)造出更多的價值。要讓這些信息最終反饋實現(xiàn)，就要將這些信息以實現(xiàn)工作目標的形式提供給企業(yè)工作人員進行經營管理改善和決策，這就相當于形成一種控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的活動。

（二）財務會計和管理會計的聯(lián)系

會計是為企業(yè)服務，所謂無論是財務會計還是管理會計，其本質同樣也是為會計服務的，會計的工作環(huán)境是一致的、在功能上可以客觀的進行記錄計算，同時分析企業(yè)的經濟活動并對其進行評價，這種做的目的是為了保證能夠在經濟狀況良好的情況下保證企業(yè)處于正確良好的轉臺，并且不斷的提高經濟效益，實現(xiàn)其他的經濟價值。財務會計和管理會計兩者都是由傳統(tǒng)會計延伸而來，通過各自的發(fā)展相輔相成。構建成企業(yè)中所有財務活動的整體，財務會計與管理會計會在運用中相互影響，管理會計會運用到財務會計中統(tǒng)計的資料。這兩者在運用原始資料類似，來源的地方都是企業(yè)在生產和經營的過程中產生和收集到的信息。兩者在核算這方面具有一定的聯(lián)系，在核算資金和財務資金運動的過程中，會使得一些內容重疊和交叉。例如在核算成本中，財務會計會為其他的損失和獲得的利益進行統(tǒng)計，而管理會計則會利用財務會計的財務報告中的一些數(shù)據(jù)和成本進行有效性的管理和控制。

二、財務會計和管理會計的區(qū)別

（一）職能和作用不同

財務會計和管理會計職能和作用不同，就相當于一個對內實施，一個對外實施。管理會計主要方面是屬于對內部的，側重于企業(yè)的內部財務信息分析管理和統(tǒng)計，將信息進行整合后提供給領導，讓領導直接收到有效的財務信息，控制和評價其生產的環(huán)境，為提升企業(yè)的經營管理經濟效益和投資決策而提供的信息。而財務會計則是對外的，依照外界和法律的規(guī)范、范圍、要求而對企業(yè)進行有效的統(tǒng)計，對企業(yè)的整體的財務情況和實際經營成果進行有效的統(tǒng)計。將真實的情況依法提供給會計主體外部的投資者、稅務機關或者證券機構，真實有效的財務報告情況能夠更加清楚的了解企業(yè)的運行和財務狀況。從宏觀上看，管理會計針對的不是全部，而是其中的一部分，例如生產線、產品線、部門或者其他個體。或者針對可以根據(jù)工作效率和創(chuàng)造經濟效率進行考核，反映出個人的工作績效，能夠直接明了的看出個人的能力。而財務會計則反映的整個企業(yè)的經濟效率和財務情況，是對公司股東和一切利益相關者監(jiān)督和經營績效審查，同樣的也是國家財務權利部門對其合法的監(jiān)督和監(jiān)管。

（二）工作方法和成果不同

財務會計和管理會計最明顯的區(qū)別是在工作方式上的區(qū)別，財務會計需要按照固定的模式來進行工作的開展，這個順序是沒有辦法隨便的顛倒開展的，每個環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)紕漏，小到填寫憑證大到登記，再到后面的財務報告都是需要在標準的作業(yè)程序下完成，而管理會計則沒有明確的規(guī)定和順序，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況以及需求合理的進行改變，對于不同的工作方法可以依據(jù)不同的方法進行不同的分析，工作模式不像財務會計一樣，是可以靈活調節(jié)的。在實施的過程中還會運用到較多的數(shù)學知識和計算機方面的知識，即會采用貨幣計量也會采用非貨幣計量的方法。財務會計和管理會計所產生的成果也是不同的，財務會計的衡量標準是憑證、財務報表等，而管理會計的成果則沒有統(tǒng)一的標準，可以依照多種形式來展示成果，例如圖標或者文字，也可以是兩者的結合體。

（三）對會計人員的素質要求不同

不同工作產生的成果不同，同樣的對于工作人員所具備的技能的要求也不同。財務會計工作需要特定的流程和工作形式。因此從事財務會計的人員就必須要具備財務會計準則和法律上的知識作為儲備，在扎實的理論知識的基礎上，對企業(yè)需要處理的業(yè)務進項熟悉的處理，需要工作者具有憑證制作和財務報告編寫的能力。同時，因為工作的特殊性，還需要財務會計人員具備較高的道德素質，不能虛擬財務情況，要根據(jù)法律真實的進行記錄填寫。相比而言管理會計就比較的自由好多技能，這需要管理會計的人員擁有扎實的會計功底，還要全面的了解企業(yè)的工作流程、盈利的情況以及經營的情況等還要能夠及時的給出全面專業(yè)的經營管理決策，這也就對技能方面的要求比較的高。財務會計和管理會計具有相似但卻不完全相似，各有各的優(yōu)勢各有各的特點。

三、財務會計和管理會計融合的策略

（一）制定協(xié)調性良好的會計準則

只有具備良好的會計準則，才能使得財務會計和管理會計實現(xiàn)完美的融合。企業(yè)所指定的會計準則既可以滿足財務需要，同時又能滿足管理控制的需求，在管理會計和財務會計管理的前提之下，能夠協(xié)調兩者之間的順序和目標。在良好的會計準則下構建財務會計融合體系，能夠有效的滿足財務會計的融合體系。

（二）采取融合策略實現(xiàn)組織結構的融合

只有將各個環(huán)節(jié)的科學部署才能穩(wěn)妥的實現(xiàn)財務會計和管理會計之間的融合。兩者之間的融合體是重要的整體，所以要加以細細的統(tǒng)籌和安排，從會計體制、會計制度、組織機構的建設等方面入手，再引入人才，對業(yè)務安排和信息監(jiān)管方面進行周密的計劃部署，使得每個環(huán)節(jié)都能夠發(fā)揮重要的作用。這就需要將混合體制改變?yōu)槿诤闲裕瑢⑺械呢攧战M織中有關于財務的管理以及相關的預算進行分離，讓經營生產行為進行有效性的聯(lián)系。讓財務會計和管理會計逐步的落實到業(yè)務生產的過程中來。

（三）培養(yǎng)具備綜合素質能力的會計人才

培養(yǎng)高素質的人才能夠更好的使得財務會計和管理會計更好的融合。如果沒有專業(yè)人才做保證，就無法對兩者的融合工作進行領導和促進。傳統(tǒng)的會計理念使得對會計人員的素質的要求有一定的偏差。新時代對于會計人員的需求也在不斷改變著，應該企業(yè)應該引入高素質的人才，在培訓財務工作的基礎時應該結合生產經營方面的知識，從而使得會計人員可以為企業(yè)資金方面提供有效的建議。

篇3

管理會計和財務會計作為會計的兩個分支，既有本質的區(qū)別，又有著密切的聯(lián)系，這種辯證的關系從一定程度上體現(xiàn)了兩者融合的必要性和可行性。

（一）管理會計和財務會計的區(qū)別

一方面，職能作用不同。財務會計的主要職能是向外部利益相關者提供真實可靠的財務信息，職能作用側重于企業(yè)外部。而管理會計的主要職能是為企業(yè)內部提供財務和非財務信息，便于監(jiān)控和評估企業(yè)的經營活動，職能作用側重于企業(yè)內部。其次，監(jiān)督對象和路徑不同。管理會計反映的是企業(yè)內部單元的效率，采用的是不同層級之間的監(jiān)督和評價。財務會計反映的是企業(yè)總體效率，采用的是外部利益相關者對管理層的監(jiān)督和評價。另外，依據(jù)的標準和遵循的原則不同。財務會計有公認的會計準則，并帶有強制性。而管理會計反映企業(yè)內部經營活動，不受法律法規(guī)限制，一切以改進企業(yè)管理水平為原則。

（二）管理會計和財務會計的聯(lián)系

管理會計和財務會計在企業(yè)實踐活動中也不是完全分離的，而是具有極其密切的聯(lián)系。第一，服務對象方面。兩者都是記錄、核算和評價企業(yè)的生產經營活動，以提高企業(yè)整體經濟效益為目標，反映和監(jiān)督企業(yè)的價值產生過程，最主要的職能目標要求是一致的。第二，核算內容方面。兩者的核算對象都是企業(yè)的資金運動和價值活動，隨著管理會計的發(fā)展，兩者的核算內容在很大程度上是同源的。第三，信息來源方面。兩者所使用的初始信息，均來自企業(yè)的經營活動。管理會計的內容是在傳統(tǒng)的財務會計內容上更進一步的延展，突破了傳統(tǒng)財務會計只關注數(shù)據(jù)信息的特點，而是更多關注數(shù)據(jù)信息的整合以及對戰(zhàn)略決策的貢獻。

二、管理會計和財務會計融合的可行性分析

（一）管理會計和財務會計目標的統(tǒng)一化

從會計學角度，會計的職能反映在現(xiàn)代生產活動中，體現(xiàn)為加強企業(yè)管理，在有效配置內部資源基礎上，合理安排生產能力。而從經濟學角度，公開的財務信息能使社會資源流向效率更高的項目，有助于資源的優(yōu)化配置。不斷完善生產關系，通過財務會計信息記錄企業(yè)資源的流轉和收益，并將信息提供給企業(yè)各利益相關者，以供各利益相關者監(jiān)督和檢查企業(yè)管理者受托責任的履行，確保委托關系平衡和產權主體利益。因此，兩者通過內外結合的方式，共同服務于企業(yè)管理，實現(xiàn)會計最本質的職能。

（二）管理會計和財務會計邊界的模糊化

企業(yè)面臨的經營環(huán)境發(fā)生了較大變化，這些變化對會計信息也提出了新的更高的要求，企業(yè)需要關注更多未來性、前瞻性和長期性的信息，從而為發(fā)展戰(zhàn)略制定和經營活動決策提供信息支持。一方面，財務會計不再依靠以交易價格為基礎的傳統(tǒng)歷史成本屬性，而是轉向能為決策者提供更有用信息的公允價值會計。另外，從管理會計理論和實踐的發(fā)展來看，也呈現(xiàn)出從一開始的基于歷史信息的短期計劃和控制，到面向未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行和控制的轉變的趨勢。這些變化使得管理會計與財務會計兩者的邊界模糊化，重新呈現(xiàn)融合趨勢，主要表現(xiàn)在財務報告方面，信息提供者與使用者的界限逐漸模糊，外部財務報告與內部財務報告具有了融合的可能性。

三、管理會計和財務會計融合的理論基礎———利益相關者理論

管理會計和財務會計是從原始會計活動中派生出來的分支，是原始會計活動職能的外延和功能的擴大，是會計管理的一種技術分工，兩者本質相同，職能上互相耦合，最終目標都是維護企業(yè)內外部利益相關者的利益，監(jiān)督管理層受托責任的履行，提高企業(yè)經營效率。雖然經過多年的演變，形成了各自獨立的體系，但在實踐中，管理會計和財務會計從來都不是孤立的系統(tǒng)，而是在企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)有著密切而不可分割的聯(lián)系。我們認為管理會計和財務會計的融合在理論上具有可能性，同時利益相關者理論為兩者的融合提供基礎。利益相關者理論的“戰(zhàn)略管理觀”就是把利益相關者和企業(yè)戰(zhàn)略管理結合起來，意識到利益相關者在企業(yè)經營管理活動中發(fā)揮的作用，并應較多的考慮其利益。利益相關者理論戰(zhàn)略管理觀重視企業(yè)各利益相關者的利益，在這一點上，與管理會計和財務會計相融合的分析視角是相同的，兩者邊界的模糊性，以及在提供外部信息時考慮利益相關者，其實也是理論相通的一種體現(xiàn)。因此，管理會計和財務會計服務對象發(fā)生融合，是兩者最終融合的一種體現(xiàn)和開始。

四、管理會計和財務會計融合的現(xiàn)實指導意義

（一）有利于發(fā)揮會計的管理職能

會計作為一項管理活動，通過反映和監(jiān)督經濟事項，在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。財務會計通過對經濟事項的確認、計量、記錄和報告，實現(xiàn)企業(yè)對資金、原材料等的管理，其本質上是對“物”的管理。而管理會計通過全面預算管理、績效考核評價等方法，達到分解任務、明確責任的目的，以對經濟活動的管理為出發(fā)點，但最終實現(xiàn)的是對“人”的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會計與財務會計的融合貫穿會計管理過程的始終，兩者的融合，可以使對“人”的管理和對“物”的管理有機結合起來，有利于會計更好地發(fā)揮其管理職能。

（二）有利于建立企業(yè)戰(zhàn)略和財務績效之間的關系

篇4

一、管理會計和財務會計的概念以及二者之間的聯(lián)系

(一)管理會計與財務會計的概念

管理會計,指的是企業(yè)會計信息系統(tǒng)當中的分支,為單位或企業(yè)提供強制性財務報告以外的財務信息和非財務信息,其目的是滿足公司管理和公司治理中對特殊信息的要求,通過采用不同的會計處理方法和會計處理程序,不但要反映單位或企業(yè)的過去,而且要利用這些歷史信息對未來進行準確的預測,能夠參與單位或企業(yè)的決策,并規(guī)劃未來,對未來的一切經濟活動都要進行控制和評價。管理會計其實是經營型會計,其服務的對象是企業(yè)內部。財務會計,指的是根據(jù)會計制度或空間準則,核算并監(jiān)督單位或企業(yè)的一切業(yè)務或經濟活動,對外部提供相關的信息并對這些信息進行解釋。財務會計其實是報賬型科技,其服務的對象是企業(yè)的外部。

(二)管理會計與財務會計之間的聯(lián)系

1、二者都屬于單位或企業(yè)的管理行為企業(yè)會計其實是企業(yè)管理當中的重要成分之一,能夠通過收集經濟信息、加工處理信息,對經濟信息進行利用,對單位或企業(yè)中的經濟活動進行調節(jié)、控制和指導,從而提高經濟活動的效率。而在整個管理活動當中,管理會計師通過各種經濟數(shù)據(jù)并運用一定的方法幫助單位或企業(yè)的管理層做出正確的決策,其重點在于過程控制,并通過決策、預測和預算編制完成企業(yè)的管理目標;另一方面,財務會計則將重點放在了單位或企業(yè)實際運行狀態(tài)的總結和記錄上。二者共同為單位或企業(yè)的管理服務。

2、二者的核算對象基本相同管理會計與財務會計都是將企業(yè)現(xiàn)在的資金運動和未來的資金運動作為核算的對象,而且在核算的內容上也會出現(xiàn)重疊和交叉。比如在核算成本的過程中,管理會計將會根據(jù)當期的損益進行成本管理和成本控制,而財務會計則會為期末的存貨進行計價。

3、二者的基本職能相同管理會計的基本職能是實現(xiàn)對單位或企業(yè)的成本控制,并對經濟活動的預算進行控制,對經濟活動中的人員進行評價和考核。而財務會計的職能在于監(jiān)督和核算,其監(jiān)督職能就是對單位或企業(yè)的經營活動成本進行檢查和考核,而且主要檢查的是企業(yè)實際的經營狀況是否和成本預算、企業(yè)目標相一致,若存在差異,應積極地找出原因和解決的有效措施。由此可見,從本質上分析,管理會計與財務會計都是對產權變動和資源交易的計量、確認和控制。雖然二者由于分工不同,其側重點會存在差異,但是二者都是為了提高企業(yè)的效益,維護企業(yè)管理者的權益而服務的。

二、管理會計與財務會計的融合

(一)控制過程在不斷融合

目前,在企業(yè)的綜合性的控制管理方法和具體的管理會計活動中,總體的流程都較為相似,主要包括了戰(zhàn)略的分解、目標的制定、實際的貫徹和執(zhí)行以及分析和考核等步驟或環(huán)節(jié),而各個環(huán)節(jié)中都存在著財務會計工作。比如在預算管理當中,管理的終點就是財務預算,并通過預計財務報表的形式來表現(xiàn),而該表的表現(xiàn)形式其實和財務報表的形式一致,從而便于后期進行預算考評[5]。這其實是對單位或企業(yè)經營績效的考查和監(jiān)督,而在整個過程中,實際的經營成果將會與預算的數(shù)據(jù)進行比對,從而得出財務會計數(shù)據(jù),包括成本、收入、利潤以及各項費用支出等。如果在比對中發(fā)現(xiàn)二者數(shù)據(jù)存在偏離,單位或企業(yè)就能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的環(huán)節(jié),并進行及時的修正,從而對企業(yè)的經營水平進行持續(xù)地改善和提高。

(二)成果表達的不斷融合

隨著時代的發(fā)展,如今智力資本、人力資源、組織資源、知識產權等無形的資產才是決定一個企業(yè)競爭力的關鍵,但是這些無形資產很難在財務報表中進行表述或確認,從而無法對這些資產的價值進行計量。而在管理會計當中,由于促進了量化結果和描述性說明的結合,因此在一定程度上提高了會計信息的可用性和有用性。另一方面,公司的管理層需要了解公司一段時期的財務表現(xiàn),而財務數(shù)據(jù)通常與績效評價指標掛鉤,并使員工了解自己的薪酬可能受到的影響。與此同時,管理層在進行管理措施、控制措施的決策時,同樣也需要財務會計信息作為估值和評價的重要依據(jù)。

三、企業(yè)管理會計與財務會計融合的作用

(一)促進

合同管理制度的建立和完善 在減少壞賬的有效措施當中,合同管理是方式之一,其實合同管理是管理會計的范疇,但是由于在實際的操作和工作中,并沒有對管理會計的崗位進行單獨設置,其具體的工作仍然是由財務會計進行。合同管理的步驟包括了簽訂合同、發(fā)出貨物、資金回籠、銷售提成等,對其進行有效的管理能夠及時的、真實的反映出執(zhí)行合同的情況,并對逾期未回籠的資金或貨款進行跟蹤管理,從而降低資金回籠的風險,并保證單位或企業(yè)的生產經營活動。

(二)保證預算管理的全面性,確保實現(xiàn)預期的經濟目標

各個單位或企業(yè)在年初就會對全年的生產目標以及各項成本的開支限額進行預算,并對各項經濟指標進行劃分,細分到季度和月份,從而保證能夠每月進行一次考核和排名。在每月或者每季度的經濟工作會議上,將考核的結果進行通報,做到獎優(yōu)懲劣。每月將各項成本費用編制成考核報表,并和預算的指標對比,如果出現(xiàn)了超支必須進行及時的分析,找到超支出現(xiàn)的原因和環(huán)節(jié),從而對成本費用進行嚴格的控制。雖然預算管理屬于管理會計的范疇,但是在實際的操作過程中必須依賴財務會計進行工作,并會受到財務會計工作的質量的影響,因此只有將管理會計和財務會計進行有機的結合,才能真正地實現(xiàn)預期的經濟目標。

篇5

一、財務會計與管理會計的聯(lián)系

財務會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產生財務報表，為企業(yè)外部投資者提供了企業(yè)過去某一時段內的所有經營狀況，是他們全面介入企業(yè)內部經營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現(xiàn)有的財務會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業(yè)未來某一特定時期經營活動的預測。

（一）是一種管理活動

雖然受到客觀條件和技術水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質是一種管理活動，它是為企業(yè)管理服務的。它在企業(yè)管理中為企業(yè)進行經濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調節(jié)、指導經濟活動。而在這一過程中，?務會計更注重對企業(yè)實際運行狀態(tài)進行記總結，管理會側重的是企業(yè)管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業(yè)管理服務的，是一種管理活動。

（二）對象相同

現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化經濟管理系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財務會計和管理會計是現(xiàn)代會計分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎，紐帶是信息運動，體現(xiàn)了人與人之間社會生產關系的一種再生產過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側重對已經發(fā)生的經濟和信息，空間上側重的是經濟活動主體的全部經濟活動和信息，而在時間上管理會計更側重預期的經濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經濟活動和信息。

（三）職能和最終目標一致

職能是客觀存在的，代表的是固有的本質屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據(jù)不同的條件發(fā)生改變。財務會計的基本職能包括反映和監(jiān)督，而管理會計擴大了傳統(tǒng)的職能，有規(guī)劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據(jù)提供的信息來人們的決策和行為產生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業(yè)的生產經營活動和人的行為。但是二者都統(tǒng)一服務于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，都是為了實現(xiàn)企業(yè)內部的經營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。

（四）組成耦合的開放系統(tǒng)

作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，會計系統(tǒng)由財務會計和管理會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成，所以這兩個分子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。財務會計的工作質量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務會計的發(fā)展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。

二、財務會計與管理會計的區(qū)別

（一）信息來源

很多情況下財務會計也稱為“外部會計”，因為財務會計是對企業(yè)經營活動中發(fā)生的經濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務報表時企業(yè)外部相關利益者就可以了解企業(yè)的經營狀況等信息。而管理會計是為企業(yè)內部服務的，所以也稱為“內部會計”，在財務會計的基礎上，它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產經營業(yè)務相關數(shù)據(jù)的處理和分析，這樣企業(yè)管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業(yè)經營戰(zhàn)略更加科學。

（二）主要依據(jù)方面

會計制度和原則不會約束管理會計，企業(yè)管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業(yè)的相關信息。但是決策的內容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統(tǒng)一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統(tǒng)一的會計制度和原則，相關的財經法律規(guī)定也要遵守。

（三）時間范圍

財務會計是對企業(yè)經營活動發(fā)生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關注企業(yè)在過去已經完成的經濟業(yè)務活動。而且財務報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業(yè)一定時間范圍內經營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業(yè)管理的需求上編制不同的財務會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。

（四）計算方法體系

財務會計和管理會計都需要運用數(shù)學方法計算，但是財務會計的方法比較穩(wěn)定，涉及的是初等的數(shù)學計算。管理會計運用的內容很多，包括概率、微積分、線性規(guī)劃法等很多現(xiàn)代數(shù)學方法，對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準度

財務會計是對已經發(fā)生的企業(yè)經濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業(yè)未來發(fā)展和預計的經濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務會計相比，精準度不高。