財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的原因精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的原因，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：高職院校；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；危害

隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)家對(duì)高職院校的扶持和重視力度加大，我國(guó)高職教育事業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，但高職院校連續(xù)擴(kuò)招，學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施投入明顯增加，導(dǎo)致高職院校發(fā)展的資金需要與經(jīng)費(fèi)投入不足的資金供求矛盾加大，高職院校在發(fā)展過(guò)程中面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

（一）政治因素

政策方面的影響因素，如國(guó)家金融政策、稅收政策的調(diào)整，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生直接或間接的影響，應(yīng)將其作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量的首要因素。

（二）法律因素

一般來(lái)講，法律環(huán)境的變更是不以個(gè)別單位的意志為轉(zhuǎn)移的，法律變更的不確定性、不可預(yù)測(cè)性，就使得經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)政策的制定、財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定更加困難，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。

（三）利率因素

市場(chǎng)利率變化而給融資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為市場(chǎng)利率的非預(yù)期變動(dòng)給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，如利率上升，融資的成本提高，會(huì)影響到債務(wù)的按期償還。

（四）通貨膨脹因素

在通貨膨脹發(fā)生時(shí)，物價(jià)上漲，單位貨幣購(gòu)買力下降，貨幣貶值，投資者的實(shí)際投資收益水平下降。

二、高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

1.內(nèi)部控制不健全，預(yù)算支出約束不力。一是內(nèi)部控制薄弱形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制十分薄弱，經(jīng)常處于“無(wú)章可循、有章不循、違章不究”的狀態(tài)，這不僅使學(xué)校的內(nèi)部控制無(wú)法實(shí)施，更給一些管理層舞弊行為提供了方便之門。二是財(cái)務(wù)支出缺乏有效的制度規(guī)范。僅有的《預(yù)算法》對(duì)支出只作原則性的規(guī)定，操作性不強(qiáng)，以前的一些制度己經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，新的制度還未形成，管理不嚴(yán)，監(jiān)督難行。三是高職院校行政機(jī)構(gòu)改革滯后。許多存在意義不大的機(jī)構(gòu)并沒(méi)有撤銷，機(jī)構(gòu)龐大，人員冗余，效率低下，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重。四是現(xiàn)金流量短缺產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著高職院校中貧困生的增加，欠費(fèi)人數(shù)也相應(yīng)增加，再加上有些學(xué)生惡意欠費(fèi)，欠費(fèi)現(xiàn)象日益嚴(yán)重，并且有擴(kuò)大和蔓延的趨勢(shì)。

2.高職院校的融資渠道過(guò)于單一。許多高職院校的資金來(lái)源主要依賴財(cái)政撥款和向?qū)W生收取的學(xué)費(fèi)。盡管國(guó)務(wù)院在2002年召開(kāi)的第四次全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議上頒布的《關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》提出:“省級(jí)政府要制定本地區(qū)職業(yè)院校學(xué)生生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并督促職業(yè)院校舉辦者按標(biāo)準(zhǔn)投入經(jīng)費(fèi)”,但目前這一要求多數(shù)省市還沒(méi)有落實(shí)。事實(shí)上，高等職業(yè)教育的辦學(xué)成本要高于普通本科教育，而我國(guó)目前本科院校都有生均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，多數(shù)高職院校沒(méi)有生均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，或補(bǔ)貼的經(jīng)費(fèi)較少。同時(shí)學(xué)校作為非盈利單位，盈利能力有限，吸引企業(yè)合作辦學(xué)的難度很大。因此，學(xué)費(fèi)收入成為高職院校最主要的資金來(lái)源，但高職院校的畢業(yè)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇更高層次的、名牌的院校，威脅到高職院校的生源。

（二）高職院校負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的成因

1.高職院校跨越式發(fā)展，迫使高職院校大規(guī)模舉債。近年來(lái)，無(wú)論是擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，還是創(chuàng)辦高水平的高職院校，都需要巨額的資金支持。盡管政府每年都在增加對(duì)高等院校的經(jīng)費(fèi)投入，但其中對(duì)高職院校的投入所占的比例很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高職院校的辦學(xué)資金需要。對(duì)學(xué)生的學(xué)費(fèi)收入成為學(xué)校辦學(xué)資金的主要來(lái)源，但學(xué)生學(xué)費(fèi)收入受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，短期內(nèi)不可能大幅增加。為解決由于不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模而帶來(lái)的資金需求，高職院校紛紛走上了貸款辦學(xué)的道路。據(jù)調(diào)查，高職院校財(cái)務(wù)普遍存在“撥款僅夠吃飯，收費(fèi)保證運(yùn)轉(zhuǎn)，基本建設(shè)靠貸款”的現(xiàn)象。如2010年，我國(guó)高等院校新增規(guī)模平均增加投資173億元，其中政府資金投入只有38億元。銀行貸款成為解決資金短缺的主要途徑。

2.高估預(yù)期收入、過(guò)度舉債成為形成債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接因素。適度舉債是學(xué)校發(fā)展的催化劑，是學(xué)校提高辦學(xué)水平的有效支持。但實(shí)際上貸款是對(duì)學(xué)校預(yù)期收入的透支。如果教育市場(chǎng)發(fā)生變化，學(xué)校的預(yù)期發(fā)生偏差，導(dǎo)致預(yù)期收入無(wú)法實(shí)現(xiàn)，再加上貸款數(shù)額巨大、期限較長(zhǎng)、利息負(fù)擔(dān)沉重，學(xué)校背負(fù)巨額的債務(wù)負(fù)擔(dān)，收不低支，必然會(huì)形成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高職院校辦學(xué)所貸的資金一般都用于基建項(xiàng)目，投資回收期長(zhǎng)、資金數(shù)額巨大。根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿的原理，只有貸款投入項(xiàng)目的收益率大于貸款的利率時(shí)，才能為學(xué)校帶來(lái)凈收益，反之，則成為學(xué)校沉重的負(fù)擔(dān)，阻礙學(xué)校的發(fā)展。目前，部分高職院校好大喜功，片面追求數(shù)量規(guī)模，盲目上新項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新校區(qū)，急功近利，缺乏嚴(yán)密的可行性論證，對(duì)未來(lái)的收益估計(jì)不準(zhǔn)，貸款規(guī)模過(guò)大，還款政策不健全，還款時(shí)間集中，一旦所貸的資金超過(guò)實(shí)際的償還能力，就會(huì)影響到學(xué)校的生存和發(fā)展。如清華大學(xué)借款10個(gè)億興建學(xué)生公寓，公寓的收費(fèi)還不夠償還貸款的利息。

（三）高職院校投資風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

高職院校利用貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等，向校辦企業(yè)其他企業(yè)投資，成為校辦企業(yè)或其他企業(yè)的投資者，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)有責(zé)任。雖然此舉能使學(xué)校充分利用閑置資金，使資產(chǎn)保值增值，但也存在決策失誤造成學(xué)校資產(chǎn)損失的可能性，一旦被投資企業(yè)破產(chǎn)清算，或投資達(dá)不到預(yù)期效益，學(xué)校也要在投資份額范圍之內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況造成影響，從而形成學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害

高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶來(lái)兩種后果，一是獲得風(fēng)險(xiǎn)收益；二是遭受風(fēng)險(xiǎn)損失。后者一旦發(fā)生，將會(huì)形成高職院校的財(cái)務(wù)危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)主要體現(xiàn)為財(cái)務(wù)狀況的逐漸惡化，單位財(cái)務(wù)陷入困境，現(xiàn)金流量下降，資金周轉(zhuǎn)不靈，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，由此造成單位的損失，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使單位破產(chǎn)清算。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡曉明.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及其保障措施[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2006(1).

篇2

關(guān)鍵詞：高校，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范，化解自20世紀(jì)90年代以來(lái)，高等教育改革，法律主體地位基本確立，獨(dú)立性增強(qiáng)。在金融方面，高校資金籌措教育經(jīng)費(fèi)的使用，等等，有一定的自。 各高校一方面不斷擴(kuò)大規(guī)模，另一方面也積極通過(guò)多種渠道籌集資金，加大教育投入。但與此同時(shí)，由于學(xué)校的專業(yè)理財(cái)人員短缺，缺乏必要的資金運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，加上學(xué)校的管理者往往不能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ，未建立起有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，造成財(cái)務(wù)狀況失衡、投資失控，債務(wù)包袱沉重。

一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）高校擴(kuò)招

近年來(lái)，人們對(duì)教育的要求增大，這吸引、學(xué)校的資金需求擴(kuò)大規(guī)模，豐富的利潤(rùn)想獲得。 高校的硬件設(shè)施與師資要求隨著高校學(xué)生人數(shù)的急速上升也相應(yīng)的增長(zhǎng)，如基建工程、大宗采購(gòu)活動(dòng)、維修工程都需大筆資金。而政府所提供的資金有限，要擴(kuò)大規(guī)模，學(xué)校必須自主籌集資金，資金成本也隨之產(chǎn)生。在此情況下，高校對(duì)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和引進(jìn)人才的資金多來(lái)源于貸款。對(duì)銀行借款的過(guò)分依賴，隱藏著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就很容易使高校負(fù)債。

（二）防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄

高校財(cái)務(wù)管理人員在處理相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候容易忽略風(fēng)險(xiǎn)的控制這都是因?yàn)樗麄兊娘L(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，而這些都是由于高校在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都處在國(guó)家的預(yù)算約束之下，所以都不需要考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題而導(dǎo)致的。表現(xiàn)為急功近利，違背規(guī)律。一些學(xué)校的管理者把學(xué)校當(dāng)成企業(yè)，過(guò)于注重收回投資，學(xué)校的管理違背了教育教學(xué)規(guī)律，教學(xué)質(zhì)量連年下滑。由此產(chǎn)生的學(xué)校收益率下跌，金融風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。另一方面是控制自愿基金。 由于缺乏有效的監(jiān)督，尤其是財(cái)務(wù)的監(jiān)督，高校資金的使用多存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，債務(wù)不負(fù)責(zé)，從而進(jìn)一步增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。

（三）高等院校的內(nèi)部目前不夠完善的還存在風(fēng)險(xiǎn)制度

高校的資產(chǎn)安全存在較大的安全隱患的原因主要是因?yàn)楦咝Ｔ诳刂苾?nèi)部范圍不夠全面，控制力度太小。同時(shí)，形成高校資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的原因歸根結(jié)底歸于現(xiàn)金支付。企業(yè)和高校賬目主要區(qū)別于，高校是以“現(xiàn)金制”以現(xiàn)金的方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。而導(dǎo)致高校的勞務(wù)或者賒購(gòu)物品等不能計(jì)費(fèi)用和支出，這種方式在總的賬目里面不能完全的體現(xiàn)出來(lái)。而企業(yè)是以“應(yīng)計(jì)制”，應(yīng)計(jì)制是指：費(fèi)用“應(yīng)不應(yīng)該”由本期分擔(dān)來(lái)進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)論本期是否發(fā)生也要確認(rèn)為企業(yè)的債務(wù)，只要是本期的收益中形成的費(fèi)用，這樣更使得企業(yè)的債務(wù)鮮明而亦算。從研究高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，研究方法上主要是從研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原理中衍生出來(lái)的，除此以外，高校里面形成支出費(fèi)用記錄的應(yīng)是“應(yīng)收及暫付款”中的暫付款大多是墊付款和銷數(shù)，由此可得，“應(yīng)收及暫付款”中的實(shí)際資產(chǎn)存在一定的水分空間，衡量高校“資產(chǎn)負(fù)債表”時(shí)，這樣必定高估高校的償債承受能力，低估償債的風(fēng)險(xiǎn)，高校會(huì)處于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而，一部分才財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在高校中被低估了。

三、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范途徑

（一）風(fēng)險(xiǎn)防范策略

高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法可以采取多種措施。

1、規(guī)范債務(wù)管理

高校財(cái)務(wù)防范的關(guān)鍵點(diǎn)在于控制高校的舉債規(guī)模。高校在立足自身?xiàng)l件的同時(shí)，許多因素綜合，并且債務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，有效防止債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些基本措施可以：高中貸款監(jiān)督機(jī)制， 對(duì)貸款資金的使用加強(qiáng)管理、還款計(jì)劃嚴(yán)格制定、積極推進(jìn)銀行和學(xué)校的助學(xué)貸款業(yè)務(wù)、加強(qiáng)對(duì)貸款的管理和財(cái)務(wù)的分析、實(shí)施有償備用金的制度等。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理

學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支疾患是高校的預(yù)算。高校預(yù)算管理的要求，預(yù)算編制，執(zhí)行，分析，考試環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，在項(xiàng)目預(yù)算明確的同時(shí)，建立一個(gè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，驗(yàn)證，制定和實(shí)施程序，能及時(shí)的預(yù)算差異分析和控制，并采取有效措施改進(jìn)，確保順利執(zhí)行預(yù)算。一是加強(qiáng)預(yù)算管理，提高職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算的協(xié)會(huì)，以便確保預(yù)算有效；二是提高預(yù)算的前瞻性，以使預(yù)算在高校的發(fā)展有促進(jìn)作用；此外，確保預(yù)算嚴(yán)重而且還通過(guò)一些行政手段

3、健全內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是保證管理目標(biāo)和實(shí)施管理，內(nèi)部制度的完善 ，這對(duì)資金的安全和運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。并有效實(shí)施資金安全和確保了資金效益的發(fā)揮。在確定自身發(fā)展的同時(shí)還應(yīng)該注意的質(zhì)量保證合理的規(guī)模結(jié)構(gòu)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，首先要提升資金安全理念，推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制創(chuàng)新，停止不必要的項(xiàng)目計(jì)劃，減少資金投入，建立節(jié)約型校園，節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。“明確責(zé)任，行為規(guī)范，嚴(yán)格管理，監(jiān)督到位，有效經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)的坐標(biāo)的規(guī)模，結(jié)構(gòu)，質(zhì)量，效益之間的關(guān)系和發(fā)展經(jīng)濟(jì)，主張，堅(jiān)持量力而行， 堅(jiān)決反對(duì)一切奢華、超標(biāo)準(zhǔn)的浪費(fèi)行為。

（三）風(fēng)險(xiǎn)化解策略

學(xué)校的管理，雖然具有公益性，但作為法律主體，只有依靠“高校貸款，政府支付”，希望政府身上 ，這種行為是絕對(duì)不可以的。只有高校在政府政策扶持下與財(cái)政的支持下實(shí)行多元化融資，這才是化解高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。首先是盤(pán)活存量資產(chǎn)。如盤(pán)活閑置土地，實(shí)行校區(qū)置換等。二是上市融資。三是校企的合作。校企通過(guò)合作把企業(yè)資金實(shí)力優(yōu)勢(shì)和高校科研優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，例如大學(xué)科技園建設(shè)，是依托高校的人才優(yōu)勢(shì)和大學(xué)中的研究，對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)提供服務(wù)，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展和實(shí)施高校科技成果轉(zhuǎn)化。 也可以合作建設(shè)大學(xué)城的，政府出策出地，高校與企業(yè)一同出資金建造，利益與風(fēng)險(xiǎn)出共同承擔(dān)。四是組建基金。美國(guó)大學(xué)擁有各種類型的大學(xué)基金，很多大學(xué)也建立了資產(chǎn)治理公司 ，委托給專業(yè)的人員來(lái)管理。

高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，回避不是解決問(wèn)題的根本辦法，為學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們必須有一個(gè)清醒的頭腦，不可等閑視之。學(xué)校的各級(jí)管理人員必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，掌握必要的基本知識(shí)，金融風(fēng)險(xiǎn) ，有意識(shí)的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)高校教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。（作者單位：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]葉靖.淺議如何防范高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].經(jīng)濟(jì)師，2011（4）

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警體系 構(gòu)建策略

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系概述

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系主要是為了預(yù)防企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它利用專業(yè)的分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等相關(guān)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行綜合分析，通過(guò)監(jiān)測(cè)敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，以便管理者快速采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，當(dāng)前，僅僅依靠人力無(wú)法迅速做出反應(yīng)，必須借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)測(cè)，企業(yè)財(cái)務(wù)必須實(shí)現(xiàn)信息化才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出迅速的預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要的意義。在構(gòu)建時(shí)必須遵循以下原則：首先，預(yù)測(cè)性原則。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建以預(yù)防為主，防治結(jié)合。企業(yè)財(cái)務(wù)控制指標(biāo)眾多，在構(gòu)建預(yù)警體系時(shí)要選擇獨(dú)立性較高的能夠反映財(cái)務(wù)狀況的指進(jìn)行綜合分析，并對(duì)其實(shí)施監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取措施及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，動(dòng)態(tài)連續(xù)性原則。財(cái)務(wù)分析預(yù)警體系是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的動(dòng)態(tài)連續(xù)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析，不僅能夠反映企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，還能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)管理者防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后，統(tǒng)一性原則。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系以財(cái)務(wù)相關(guān)資料為依據(jù)，相關(guān)財(cái)務(wù)資料信息的核算方法和口徑必須保持統(tǒng)一，只有這樣才能保證財(cái)務(wù)預(yù)警體系預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的主要內(nèi)容

（一）剖析引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的外部原因

引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生一方面是由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生了變化，這些都造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性，對(duì)我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。另一方面，由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的改變，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要符合建設(shè)美麗中國(guó)的要求，國(guó)家大力發(fā)展低污染、低耗能、高附加值和技術(shù)含量高的企業(yè)，這是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此，高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下就會(huì)面臨被淘汰的困境，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性會(huì)增大。

2、引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因

首先，不合理的資金結(jié)構(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，很多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)都不合理，負(fù)債資金的比例遠(yuǎn)高于權(quán)益資金的比例，如果負(fù)債資金過(guò)高，權(quán)益資金就會(huì)過(guò)少，企業(yè)的償債能力不足，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重，企業(yè)可會(huì)因?yàn)橘Y不抵債而破產(chǎn)。其次，企業(yè)的應(yīng)收賬款所占的比重過(guò)大。目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，采用賒銷的方式銷售產(chǎn)品，盲目采用賒銷的方式忽略對(duì)客戶信用的評(píng)價(jià)，應(yīng)收賬款的壞賬增加。應(yīng)收賬款比例過(guò)大而無(wú)法周轉(zhuǎn)資金，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。最后，企業(yè)投資決策失誤，盲目多元化。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益多元化，很多企業(yè)也采取多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，適度多元化有利于企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是如果企業(yè)不具備足夠的實(shí)力盲目收購(gòu)其他企業(yè)，這種錯(cuò)誤的投資決策會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系主要監(jiān)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中負(fù)債過(guò)多到期不能償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)兩種形式。監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)主要檢測(cè)現(xiàn)金流動(dòng)能力、資產(chǎn)變現(xiàn)能力、內(nèi)部融資能力和逾期負(fù)債能力四個(gè)方面。現(xiàn)金流動(dòng)能力反映了企業(yè)現(xiàn)金支付的風(fēng)險(xiǎn)程度，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例，資產(chǎn)變現(xiàn)能力越大，支付風(fēng)險(xiǎn)就越小。內(nèi)部融資能力強(qiáng)也能夠減少企業(yè)支付財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，逾期負(fù)債越少對(duì)企業(yè)越有利。

企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)主要是表現(xiàn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)債過(guò)度、應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。財(cái)務(wù)項(xiàng)目的比例分配不合理容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)各類資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例不合理導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)中流動(dòng)資產(chǎn)必須保持合理的比例。在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負(fù)債所占的比例不宜過(guò)高，容易引發(fā)因?yàn)樨?fù)債過(guò)多無(wú)法再融資的情況發(fā)生。除此，不要忽略企業(yè)債權(quán)的收回，應(yīng)收賬款壞賬率過(guò)高容易導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不靈，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

（三）選擇合適的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系主要是依據(jù)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)資料，對(duì)能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的獨(dú)立性較高的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為了準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)。第一，比較分析法。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建要遵循動(dòng)態(tài)連續(xù)的原則，要將企業(yè)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)資料和過(guò)去的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對(duì)比分析，找出現(xiàn)在與歷史的差異，能夠更加清晰的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。第二，因素分析法。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到眾多因素的影響，利用因素分析法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系指標(biāo)的分析，找出影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，有針對(duì)性的做好預(yù)防措施。第三，比率分析。比率分析是財(cái)務(wù)分析方法中的一種，能夠直觀的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，有利于企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建策略

篇4

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避

中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）24-0176-02

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的存在，企業(yè)無(wú)疑會(huì)面臨各式各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)企業(yè)不可能依靠回避來(lái)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、類型及其起因，并采取合理的措施防范，才是一個(gè)理性企業(yè)的所應(yīng)采取的決策。所以，我們加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，并根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及其類型

（一）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理中的最重要基本原則，所以風(fēng)險(xiǎn)的重要性自不待言。在實(shí)務(wù)中決策者傾向于對(duì)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)不作明確區(qū)分，但在理論上還是存在細(xì)微的差別，風(fēng)險(xiǎn)可以認(rèn)為是能夠測(cè)定的不確定性。簡(jiǎn)言之，風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在，具有普遍性，時(shí)時(shí)、事事、處處存在的，但又與不確定性既有聯(lián)系又有區(qū)別，其區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)具備可知性。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，理論上有廣義和狹義之分。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，債務(wù)成本的固定性與預(yù)期報(bào)酬的不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也稱之為籌資風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有兩種觀點(diǎn)；第一種觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，因各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素造成企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性，從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性；第二種觀念認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的可能。上述對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的認(rèn)定，更多是從企業(yè)可控的角度，而并沒(méi)有將不可控因素納入其中。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可分為兩類：一種不可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一種是可控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不可控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理上也被稱作系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)無(wú)法控制的，如一旦發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)是任何企業(yè)都不能豁免的，是實(shí)施任何措施都規(guī)避不了的。所以探討可控風(fēng)險(xiǎn)就成為當(dāng)前的主流，可控風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)能夠控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然我們認(rèn)為以上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可控的，并不等于企業(yè)可以消滅它們。就目前的發(fā)展而言，我們則可以盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與已發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害。

二、可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的起由

（一）企業(yè)高層與財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀環(huán)境復(fù)雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)能否適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，這就體現(xiàn)出企業(yè)管理人員控制與防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響。這要求企業(yè)高層與財(cái)務(wù)人員具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不到位從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，致使企業(yè)破產(chǎn)的事例比比皆是。在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而且宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的，宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，卻也提高了對(duì)管理人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的要求。

（二）高層人員與財(cái)務(wù)人員的知識(shí)的匱乏是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因

目前，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)決策都存在經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象，家長(zhǎng)制、一言堂的工作作風(fēng)在企業(yè)的管理中仍然普遍存在。財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性，就容易導(dǎo)致決策失誤，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)決策的失誤，而財(cái)務(wù)決策的失誤又是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。如果不懂得必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，那么對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)就會(huì)不夠。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，防范與糾正就是空談。

（三）企業(yè)管理制度的落后是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因

我們可以看出，一方面制度的設(shè)計(jì)一定要能夠控制住風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是至關(guān)重要的。缺乏執(zhí)行的制度無(wú)異于一紙空文。設(shè)計(jì)好的制度如果不能得到貫徹執(zhí)行，僅滿足形式上控制的需要，事實(shí)上會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

（一）提高相關(guān)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，從理論素養(yǎng)上提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

近幾年，中國(guó)大中型企業(yè)不惜天價(jià)年薪從海外和知名中介機(jī)構(gòu)聘用高級(jí)財(cái)務(wù)人員做企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)高管。專家認(rèn)為，這一方面反映出國(guó)內(nèi)企業(yè)正迅速與國(guó)際接軌，進(jìn)而對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大計(jì)的財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的戰(zhàn)略要求，另一方面也反映出國(guó)內(nèi)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)與企業(yè)尤其是大中型、外向型企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)需求之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)來(lái)看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是負(fù)相關(guān)的，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度會(huì)隨著財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)的提高而降低。雖然企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，但是，其他高層人員也應(yīng)該提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。

（二）建立相關(guān)的預(yù)警體系，從制度上防范風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用財(cái)會(huì)、金融、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等知識(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并向經(jīng)營(yíng)者示警。它們與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)相互依賴，相互補(bǔ)充。對(duì)企業(yè)特別是上市公司，抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定，樹(shù)立良好的公眾形象是非常必要的。因此，對(duì)于企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制非常必要。財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立能夠提前發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

（三）建立風(fēng)險(xiǎn)化解體系，從實(shí)踐上降低風(fēng)險(xiǎn)的危害

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)的特性告訴我們風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)避不了的，因此必須建立一系列的相關(guān)措施來(lái)降低已發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害。如企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)資金回籠，其中決定性的一個(gè)因素就是應(yīng)收款的變現(xiàn)能力。如何控制與應(yīng)收賬款有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。首先建立穩(wěn)定的信用政策，制定相關(guān)的控制標(biāo)準(zhǔn)，其次確定客戶的資信等級(jí)，較為嚴(yán)格地挑選客戶，最后確定合理的賒銷比例，謹(jǐn)慎控制授信額度，穩(wěn)定的信用政策會(huì)傳遞企業(yè)的良好信息，而對(duì)客戶信用等級(jí)的考核，降低了客戶賴賬的可能性，合理的賒銷比率從源頭控制了應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，也有利于將已發(fā)生的危害控制到最小。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉林.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制漫談[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（6）.

篇5

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及表現(xiàn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中常常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，它是企業(yè)管理中較為常見(jiàn)問(wèn)題，是客觀存在的，只有按照出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類別，采取行之有效的措施，才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降為最低，但不可能完全避免。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論的一個(gè)重要范疇，它表現(xiàn)在：獲利能力低，經(jīng)濟(jì)效益差；資金不足，缺乏償債能力；債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；經(jīng)營(yíng)能力不佳，不良資產(chǎn)比例大；成長(zhǎng)能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

不確定性；客觀性；無(wú)意性；嚴(yán)重性。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型

籌資風(fēng)險(xiǎn)；投資風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；存貨管理風(fēng)險(xiǎn)；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。

1.外部原因

（1）財(cái)務(wù)管理不適應(yīng)國(guó)家宏觀環(huán)境的變化。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，受多種環(huán)境影響，主要包括：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律等方面，企業(yè)管理中對(duì)這些環(huán)境都是不能控制的，不管哪種環(huán)境發(fā)生突然變化都能夠造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理處于風(fēng)險(xiǎn)中。例如：匯率發(fā)生變化直接導(dǎo)致匯率風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)的外匯收支不均衡，產(chǎn)生了匯兌損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)籌資的現(xiàn)象，通常是采取債務(wù)融資的方式來(lái)降低資本的成本，因此，造成了總資本中的債務(wù)資本所占比例過(guò)高，如果發(fā)生資金鏈斷裂，企業(yè)將不能按時(shí)償還已到期的債務(wù)，將會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入財(cái)務(wù)困境。目前，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高的現(xiàn)象是普遍存在的，主要是由于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常會(huì)有生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張和流動(dòng)資金不足，這是，企業(yè)會(huì)向銀行進(jìn)行貸款。

（3）利率水平和外匯匯率水平的影響。對(duì)于由負(fù)債籌入的資金，在利率一定的條件下，當(dāng)市場(chǎng)利率的下降時(shí)，企業(yè)會(huì)支付相對(duì)較多的利息，合同利率向上浮動(dòng)時(shí)，利率增加企業(yè)付息增多，都會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)形成一定的風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)采取外幣融資的形式，當(dāng)浮動(dòng)利率產(chǎn)生變化時(shí)，也會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)危險(xiǎn)。同時(shí)，外幣匯率的變化也會(huì)使產(chǎn)品外貿(mào)收益受到一定的影響。

2.內(nèi)部原因

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要合理利用企業(yè)的各項(xiàng)資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，這是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因。同時(shí)缺乏控制偏差和處理突發(fā)危機(jī)事件的經(jīng)驗(yàn)， 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力較弱， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)束手無(wú)策。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，普遍存在經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策的現(xiàn)象，在固定字長(zhǎng)投資中比較常見(jiàn)，如果在進(jìn)行投資項(xiàng)目分析中，沒(méi)有做到科學(xué)合理的分析投資的環(huán)境，同時(shí)為判斷好現(xiàn)金流產(chǎn)生的不利影響，造成了企業(yè)投資上的損失，對(duì)于預(yù)期的項(xiàng)目不能夠按照計(jì)劃收益順利完成，這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

（3）企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理機(jī)制不健全。現(xiàn)階段流動(dòng)資產(chǎn)所占比例相對(duì)較低，即使在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨也占有較大比例，部分企業(yè)的存貨產(chǎn)品形成了大量積壓。積壓的產(chǎn)品由于不能夠及時(shí)消耗掉，這樣不僅造成了管理費(fèi)用的增加，同時(shí)，也使企業(yè)流動(dòng)資金比重降低，減少了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的周轉(zhuǎn)，再者，長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品庫(kù)存也承擔(dān)了產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化帶來(lái)的一定風(fēng)險(xiǎn)。

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全。企業(yè)內(nèi)部控制制度能夠有效的控制企業(yè)各項(xiàng)資金高效、合理的使用。但目前，一些企業(yè)建立的內(nèi)部控制制度沒(méi)有充分的與本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度融合在一起，不能起到正真的監(jiān)督和控制作用，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，加大了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)造成了不必要的損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施研究

1.完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化科學(xué)管理

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷發(fā)展變化，企業(yè)若要健康、快速發(fā)展，這就必須具有業(yè)務(wù)精良、工作高效的財(cái)務(wù)管理部門，同時(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作效率。而且要不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，將財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性管理工作作為重點(diǎn)，保證企業(yè)也生產(chǎn)過(guò)程中財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步運(yùn)行。

2.建立健全內(nèi)部控制制度

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，能夠大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率，要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)施，將其作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的首要條件，執(zhí)行過(guò)程中，要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)指定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管程序，職責(zé)要清晰。

3.建立“預(yù)防”機(jī)制

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，建立敏感性較高的財(cái)務(wù)預(yù)警“診斷”機(jī)制，尤其是對(duì)賒賬企業(yè)加以財(cái)務(wù)分析，減少壞賬的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究有著廣闊的發(fā)展前景，當(dāng)前越來(lái)越為人們所關(guān)注，但是從目前來(lái)講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的發(fā)展不可能在短期內(nèi)達(dá)到比較完美的效果，主要是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還不夠重視，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的機(jī)制還不夠完善，管理人員的素質(zhì)和管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，將是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：