財務(wù)管理內(nèi)部審計精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇財務(wù)管理內(nèi)部審計，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)管理；內(nèi)部審計；關(guān)系辨析

自審計署頒布《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》以來，公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作越來越受到廣泛關(guān)注。內(nèi)部審計作為醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要組成部分，在推進醫(yī)療體制改革，深化公立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管機制上具有重要意義。與外部審計相比，內(nèi)部審計源自醫(yī)院財務(wù)管理工作實際，尤其是立足醫(yī)療日常經(jīng)營、管理、財務(wù)收支現(xiàn)狀，從合規(guī)、合法性審核評價中來促進醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高，來提升醫(yī)院管理綜合效率。然而，在維護醫(yī)院良好經(jīng)濟管理秩序?qū)嵺`中，由于缺失對醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部審計兩者的關(guān)系協(xié)同，使得職責(zé)分工產(chǎn)生一定對立性。因此，結(jié)合醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀，從內(nèi)部審計與財務(wù)管理關(guān)系梳理上來正確辨析兩者的概念及內(nèi)涵就顯得尤為重要。

一、醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部審計的差異分析

財務(wù)管理與內(nèi)部審計都是基于醫(yī)院自身經(jīng)濟活動來展開的，其總體目標在于實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理的真實性、合法性、效益性，但從概念及內(nèi)涵劃分上，兩者具有顯著的差異性。第一，概念上的差異。財務(wù)管理是一個單位的基本工作，基于單位財務(wù)活動實施綜合性財務(wù)關(guān)系的管理工作，其內(nèi)涵主要有兩點：一是體現(xiàn)為管理性，與醫(yī)院其他部門一樣，諸如物資管理、人事管理、醫(yī)療管理等，都作為一個子系統(tǒng)而存在；二是體現(xiàn)為專業(yè)性，即財務(wù)管理的對象為資金，而物資管理的對象是物，人事管理的對象是人，對于醫(yī)院財務(wù)管理，其主體是對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動中的資金進行管理，從而又表現(xiàn)出綜合性管理職能。相對而言，內(nèi)部審計工作是基于醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀及財務(wù)資料，從合法、合規(guī)、有效性、準確性等方面開展的一系列評價活動，其職能在于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理中的不足或缺陷，在于提出優(yōu)化和改進建議，降低醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險[1]。所以說，內(nèi)部審計的實施，旨在通過對醫(yī)院財務(wù)管理中的各項業(yè)務(wù)進行獨立評價，是否遵循相應(yīng)的程序和標準。第二，依據(jù)上的差異。從醫(yī)院財務(wù)管理工作來看，其各項業(yè)務(wù)的開展依據(jù)必然遵循醫(yī)院會計制度、財務(wù)管理制度，并遵循相應(yīng)的財務(wù)職業(yè)道德守則要求。相對而言，內(nèi)部審計工作則需要在審計準則指引下來收集和整理審計依據(jù)，依照審計程序來做出審計結(jié)論，并遵循相應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范要求。由于兩者所遵循的標準具有差異性，從而決定了財務(wù)工作與審計工作的不同限定與約束。第三，工作方法上的差異。從兩者的工作內(nèi)容及方法上來看，財務(wù)管理主要有財務(wù)分析、會計核算、成本核算、預(yù)算管理、會計報表及管理會計等，其流程主要由財務(wù)部門來對各項會計活動進行監(jiān)督、核算與管理，包括財務(wù)會計信息的采集、數(shù)據(jù)加工、存儲與歸類輸出等[2]。相對而言，內(nèi)部審計在工作內(nèi)容上以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在工作方法上以審閱、復(fù)核、核算、函證、觀察、檢查、詢問、調(diào)查等方式，圍繞審計程序來進行，即審計計劃、審計準備、審計實施、審計終結(jié)、整改落實等。第四，工作重點上的差異。從工作重點來看，醫(yī)院財務(wù)管理主要是對日常經(jīng)營管理活動中的資金進行管理，側(cè)重于理財，并從資金的全程化管理來量化考核財務(wù)約束機制，為醫(yī)院管理決策提供財務(wù)參考依據(jù)。相比而言，內(nèi)部審計工作重點在于對各類經(jīng)濟活動進行評價，尤其是對財務(wù)信息合規(guī)性、合法性檢查與監(jiān)督。另外，內(nèi)部審計并非局限于財務(wù)活動，還要關(guān)注醫(yī)院內(nèi)部控制、資源、環(huán)境等其他方面的監(jiān)督與評價。第五，監(jiān)督方式上的差異。財務(wù)監(jiān)督主要通過價值形式，結(jié)合醫(yī)院具體經(jīng)營管理活動進行調(diào)節(jié)與控制，是貫穿于整個醫(yī)院具體業(yè)務(wù)過程中，并受到各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的制約，缺乏獨立性。相反，審計監(jiān)督一方面從財務(wù)信息資料評價中，來監(jiān)督財務(wù)資金的運營狀況是否合規(guī)；另一方面，通過審計證據(jù)，借助于不同的審計分析方法來得出審計報告，以評價醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合理性。可見，財務(wù)監(jiān)督其職責(zé)在于對日常會計業(yè)務(wù)的監(jiān)管，處于較低層級，而審計監(jiān)督不僅要監(jiān)督會計資料，還要監(jiān)督與醫(yī)院財務(wù)相關(guān)的其他經(jīng)濟活動，具有較高層級。

二、醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部審計關(guān)聯(lián)分析

盡管醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作具有不同的概念及工作要求，但兩者也具有一定關(guān)聯(lián)性。第一，對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。財務(wù)收支數(shù)據(jù)反映了醫(yī)院日常經(jīng)營狀況，而財務(wù)管理是基于具體會計業(yè)務(wù)來展開合理、合法性核對工作，對醫(yī)院的經(jīng)營目標、資金運作等活動是否符合醫(yī)院內(nèi)控制度。內(nèi)部審計依據(jù)審計法律法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)控制度，以醫(yī)院會計資料為基礎(chǔ)來檢查各項會計信息的合理合法性及效益性，其實質(zhì)也是對醫(yī)院財務(wù)及經(jīng)營活動進行監(jiān)督，并對財務(wù)信息進行再認定。第二，著力提升經(jīng)營效益。從醫(yī)院財務(wù)管理工作實施中，結(jié)合財務(wù)制度、內(nèi)控要求，對醫(yī)院各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動收支狀況進行核算和監(jiān)督，并發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管院長反饋，并提出改進意見。對于內(nèi)部審計工作，內(nèi)審人員同樣是基于醫(yī)院具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，遵循審計制度及內(nèi)控要求來對各項財務(wù)信息的執(zhí)行情況進行核查、審計，并對其中存在的問題、管理缺陷出具相應(yīng)的審計報告，提出建設(shè)性審計意見和建議，督促醫(yī)院管理者進行改進，提升醫(yī)院經(jīng)濟效益。也就是說，對于財務(wù)管理工作，目標在于監(jiān)督經(jīng)濟活動，而內(nèi)部審計是再監(jiān)督過程，兩者都是圍繞具體經(jīng)濟活動來展開監(jiān)管工作，承擔(dān)著促進醫(yī)院各項經(jīng)濟管理工作健康、合法、有序發(fā)展的監(jiān)督使命。第三，兩者都涉及醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)。醫(yī)院財務(wù)管理貫穿于醫(yī)院日常經(jīng)濟活動中，并與醫(yī)院自身的內(nèi)部控制制定相關(guān)聯(lián)，來促進各項財務(wù)經(jīng)濟活動有序進行，確保財務(wù)信息的可靠性，防范貪污舞弊等違法行為的發(fā)生，進而保障醫(yī)院資金的完整與安全。內(nèi)部審計管理貫穿于醫(yī)院審計程序中，特別是在維護醫(yī)院內(nèi)部控制制度上，參照醫(yī)院內(nèi)控機制的有效性，著力提升審計監(jiān)督水平，強化醫(yī)院審計質(zhì)量管理，完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)。所以，兩者都與內(nèi)部控制制度建設(shè)息息相關(guān)。第四，財務(wù)管理為內(nèi)部審計提供憑證基礎(chǔ)。會計信息是醫(yī)院財務(wù)管理的基礎(chǔ)，根據(jù)會計準則來構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)管理體系，如各項會計核算帳表，對各項經(jīng)濟活動的發(fā)生、結(jié)果進行完整記錄，生成會計賬簿、會計憑證等資料，反映醫(yī)院資產(chǎn)、負債、收支、權(quán)益、結(jié)余等會計信息，這些會計資料都是對醫(yī)院經(jīng)營管理狀況的直接反映[3]。同樣，內(nèi)部審計從職能上是對醫(yī)院財務(wù)信息數(shù)據(jù)的評價，需要結(jié)合醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)、憑證資料等進行核算、審查，而如果缺少了財務(wù)信息資料，則內(nèi)部審計工作就無從談起。因此，醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)資料是實現(xiàn)內(nèi)部審計的基礎(chǔ)憑證信息。第五，財務(wù)管理與內(nèi)部審計具有相輔性。基于財務(wù)管理與內(nèi)部審計的異同性分析，無論是財務(wù)管理還是內(nèi)部審計，兩者既相互促進，又相互輔佐，共同實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)狀況的有效監(jiān)督。在財務(wù)管理中，通過會計核算來完善會計信息的真實可靠，通過財務(wù)制度來規(guī)范經(jīng)濟活動的執(zhí)行。在內(nèi)部審計中，通過審計監(jiān)督來提升財務(wù)審計工作質(zhì)量，來發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理中的不足，并從審計結(jié)論及整改建議中來強化財務(wù)管理，健全醫(yī)院內(nèi)控制度。

三、內(nèi)部審計在醫(yī)院財務(wù)管理中的價值體現(xiàn)

深化醫(yī)療體制改革，依托內(nèi)部審計的獨立性、客觀性，來提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。依據(jù)國家《審計法》《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)要求，重視醫(yī)院內(nèi)審工作，保障內(nèi)審機構(gòu)、人員、經(jīng)費、業(yè)務(wù)的獨立性，來發(fā)揮內(nèi)部審計在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的積極作用。第一，內(nèi)部審計有助于提升管理者水平。內(nèi)部審計是醫(yī)院財務(wù)管理戰(zhàn)略性體現(xiàn)，將直接影響醫(yī)院管理決策的科學(xué)性、正確性。從內(nèi)部審計具體工作及審計結(jié)論、整改建議中，管理者可以認識到內(nèi)部審計的現(xiàn)實價值與意義，并從完善醫(yī)院決策，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃等方面，明確改進方向和具體工作任務(wù)。因此，內(nèi)部審計的實施，從規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理工作中，為醫(yī)院管理者提供了全面、真實、可靠的財務(wù)審查報告，有助于促進管理者發(fā)現(xiàn)管理漏洞，提升管理水平。第二，內(nèi)部審計有助于促進財務(wù)管理規(guī)范化。通過內(nèi)部審計工作，從發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理漏洞與財務(wù)制度執(zhí)行偏差中，為優(yōu)化財務(wù)管理思路，健全財務(wù)管理體制提供了切實可行的合理化建議，也讓財務(wù)管理人員能夠從自身工作實際，全面認真對待財務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，從規(guī)范財務(wù)管理工作方法，健全財務(wù)管理制度上，提升財務(wù)管理規(guī)范化水平。第三，內(nèi)部審計有助于提升財務(wù)執(zhí)行效率。內(nèi)部審計的目標在于查找問題的根源，并針對問題提出整改建議和方案，實現(xiàn)對問題源頭的控制。如結(jié)合醫(yī)院財務(wù)報表中的薄弱環(huán)節(jié)，從完善醫(yī)院資金安全性上，引入風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計制度，降低和減少財務(wù)風(fēng)險。因此，積極推進內(nèi)部審計，從根本上解決財務(wù)管理問題，提升財務(wù)執(zhí)行效率。

四、結(jié)論與建議

通過對財務(wù)管理與內(nèi)部審計關(guān)系的辨析，兩者既存在區(qū)別又具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。在戰(zhàn)略目標上具有一致性，兩者分別從不同的管理內(nèi)容及職責(zé)分工上，來強化醫(yī)院管理服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理、內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)緊密配合與互相支撐，進而改善醫(yī)院財務(wù)效率。另外，在認識與理順兩者關(guān)系上，一方面，加強財務(wù)管理及內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，注重財務(wù)、審計法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強職業(yè)操守；另一方面，完善醫(yī)院財務(wù)、審計人員管理制度，如引入崗位輪轉(zhuǎn)制度，從業(yè)務(wù)知識、技能、崗位互換中，增進理解，共同促進醫(yī)院財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]席慶榮，呂耀林.事業(yè)單位內(nèi)部控制審計現(xiàn)狀及對策[J].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2015，(2)：23-25.

篇2

關(guān)鍵詞 醫(yī)院 財務(wù)管理 內(nèi)部審計

一、醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部審計的關(guān)系

醫(yī)院財務(wù)管理是指醫(yī)院組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系所采取的一系列制度、程序和措施；醫(yī)院內(nèi)部審計是指對醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進行客觀評價，審查各項業(yè)務(wù)是否符合相關(guān)標準、程序，并提出改進建議的一項綜合性工作。醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)部審計雖然在工作程序、工作重點上有所不同，但是由于兩者的最終目的均是為了促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，所以使得兩者存在著必然聯(lián)系。具體表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）工作內(nèi)容均是監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)營管理活動

對于醫(yī)院而言，財務(wù)管理是一項重要的工作，其除了能夠如實反映出醫(yī)院以往發(fā)生的各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)之外，還能對這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性進行監(jiān)督，看其是否與醫(yī)院的經(jīng)營軌跡相偏離、是否與內(nèi)控制度的規(guī)定要求相符合。醫(yī)院的內(nèi)部審計同樣是以相關(guān)的法律規(guī)定和內(nèi)控制度為依據(jù)，以會計資料為基礎(chǔ)，對醫(yī)院會計資料中所反映出來的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性及合法性進行檢查。從本質(zhì)的角度講，醫(yī)院的內(nèi)部審計工作是對財務(wù)管理工作的再監(jiān)督，對財務(wù)部門已經(jīng)確定的內(nèi)容進行再次確認。

（二）工作目的均是改善醫(yī)院經(jīng)營管理

財務(wù)管理主要是借助相關(guān)財務(wù)制度和內(nèi)部控制制度的落實，對醫(yī)院發(fā)生的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督、核算，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某項經(jīng)濟活動中存在問題時，則要及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報，并針對問題的原因，提出合理有效的改進意見，確保經(jīng)濟活動的有序進行，減輕醫(yī)院的經(jīng)濟損失。醫(yī)院的內(nèi)部審計人員在開展審計工作時，主要是通過對各部門內(nèi)控制度、管理制度的執(zhí)行情況的審計，檢查制度的建設(shè)及落實情況，并對審計過程中發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié)，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出具審計報告，提出改進建議和意見，由此才能夠使醫(yī)院的管理水平得以提升，有利于經(jīng)濟效益的提高。具體而言，醫(yī)院的財務(wù)管理是監(jiān)督，而內(nèi)部審計則是再監(jiān)督，兩者均具有監(jiān)管職能，是醫(yī)院不可或缺的重要組成部分，它們的存在可以為醫(yī)院的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

（三）工作依據(jù)均是會計信息

會計核算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，其核算信息是對醫(yī)院一切經(jīng)濟活動的綜合反映。財務(wù)部門在嚴格執(zhí)行會計準則的前提下，通過對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生和結(jié)果進行連續(xù)記錄，并生成財務(wù)報表，能夠為分析醫(yī)院財務(wù)狀況，評價醫(yī)院經(jīng)營成果提供可靠依據(jù)。與此同時，會計信息的真實性、完整性也是內(nèi)部審計工作的重點，從而有效杜絕財務(wù)會計工作出現(xiàn)違法亂紀行為。

二、加強醫(yī)院財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作的措施建議

（一）健全財務(wù)管理體系

醫(yī)院應(yīng)不斷完善財務(wù)管理體系，突出財務(wù)管理重點。具體措施為：首先，加強預(yù)算管理。在每一年的年初時，財務(wù)部門可以按照醫(yī)院當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃，遵循以收定支、收支平衡的原則，并在確保能夠略有結(jié)余的前提下，由財務(wù)部門負責(zé)牽頭，其他各部門積極參與配合，編制合理可行的年度預(yù)算，報送上級主管部門審批后落實執(zhí)行。需要特別注意的是，醫(yī)院的各項支出均必須嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，在未經(jīng)審批的前提下，不得超出預(yù)算。其次，加強收入管理。財務(wù)部門全權(quán)負責(zé)醫(yī)院各項收入的統(tǒng)一核算及管理，并對各項收入的實際情況進行核查。除財務(wù)部門外的所有部門及人員均不得收取任何款項，也不可私設(shè)小金庫及賬外賬。同時，應(yīng)設(shè)立票據(jù)登記簿，對各項收入進行詳細記錄。此外，要定期對原始憑證進行核對，并由專人負責(zé)審批，審批合格后要做好歸檔和保存。再次，加強支出管理。醫(yī)院的各項支出均必須與國家現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)制度要求相符，并對支出進行全過程的控制與審核，非正常支出堅決不予報銷。最后，加強資金管理。進一步貫徹落實與現(xiàn)金管理有關(guān)的規(guī)定要求，醫(yī)院的各項收入均必須及時存入到銀行。財務(wù)主管可采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對現(xiàn)金庫存進行抽查、核對。支票與印鑒不得由同一名財務(wù)人員管理，也不得多頭開設(shè)賬產(chǎn)。

（二）重視基建項目內(nèi)部審計

隨著患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，醫(yī)院需要積極開展基建項目，才能為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供物質(zhì)支撐。為此，應(yīng)當(dāng)加大對醫(yī)院基建項目的內(nèi)審力度，這樣不但能夠使醫(yī)院的運營成本有所降低，而且還能有效提升資金的使用效率，更為重要的是可對基建項目的程序進行規(guī)范。首先，可將基建項目中與職權(quán)有關(guān)的事項作為審核重點。例如，項目建議書、預(yù)算編制、授權(quán)手續(xù)、決策等等。其次，要加大對基建項目建設(shè)資金的籌措及管理的審核力度，這是因為該環(huán)節(jié)與醫(yī)院的財務(wù)管理工作有著密切的關(guān)聯(lián)，是財務(wù)管理比較容易疏漏的區(qū)域。所以，應(yīng)當(dāng)在項目前期對資金來源、籌措渠道進行審核，并對項目預(yù)付款、進度款、結(jié)算款等進行層層把關(guān)，避免資金流失的問題發(fā)生，確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全性。

（三）加大財務(wù)審計力度

醫(yī)院可以通過設(shè)立內(nèi)部審計部門，并配備數(shù)量足夠、業(yè)務(wù)過硬的專職審計人員，以現(xiàn)行的財經(jīng)法律、相關(guān)財務(wù)制度等作為主要依據(jù)，開展內(nèi)部審計。為進一步提升醫(yī)院內(nèi)部審計的工作效率和質(zhì)量，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)編制合理、可行的內(nèi)部審計計劃，并在計劃中對審計的重點內(nèi)容加以明確，然后在不影響其他各部門正常工作的前提下，合理安排審計時間。同時，應(yīng)當(dāng)將財務(wù)管理與內(nèi)部審計有機地結(jié)合到一起，發(fā)揮出內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，并針對財務(wù)管理的特點及其傾向性，將如下內(nèi)容確定為財務(wù)審計重點，具體包括財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、固定資產(chǎn)投資、內(nèi)控制度、效益工資分配、藥品購銷等等。通過對醫(yī)院的財務(wù)進行審計，可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作及各項經(jīng)濟活動中存在的問題與不足之處，據(jù)此可進行改進和完善，這樣不但能夠有效提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平，而且還能為醫(yī)院帶來一定的經(jīng)濟效益。

（四）加快內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

從目前的總體情況上看，審計僅在事后監(jiān)督中發(fā)揮著重要作用，換言之，當(dāng)前的審計具有一定的局限性。由于醫(yī)院對內(nèi)審的要求不斷提高，所以應(yīng)當(dāng)加快內(nèi)部審計的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過擴大審計范圍，為醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理工作及外部經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展提供支撐。首先，應(yīng)對現(xiàn)有的審計目標進行轉(zhuǎn)型，使其從原本的發(fā)現(xiàn)型、復(fù)合型，向預(yù)防型和增值型方向轉(zhuǎn)變。其次，審計角色應(yīng)從過去的監(jiān)查型，向咨詢、決策型轉(zhuǎn)變。再次，在審計內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)增加管理和效益審計，審計手段也應(yīng)與增加的內(nèi)容相適應(yīng)，并合理運用計算機輔助審計。最后，審計方式要一改傳統(tǒng)的事后審計，向全過程審計轉(zhuǎn)型，即事前、事中、事后相結(jié)合的審計。通過上述轉(zhuǎn)型，能夠使醫(yī)院的內(nèi)部審計更加規(guī)范化、標準化，有利于審計質(zhì)量的提升。

三、結(jié)論

醫(yī)院應(yīng)充分發(fā)揮財務(wù)管理和內(nèi)部審計的作用，通過構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系，突出內(nèi)部審計工作重點，進而強化對醫(yī)院資金的有效控制，杜絕違法亂紀行為，降低各類風(fēng)險，切實保障醫(yī)院各項醫(yī)療服務(wù)順利進行。醫(yī)院要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作相互獨立的觀念，將財務(wù)作為內(nèi)部審計的重點，同時也將內(nèi)部審計作為提高財務(wù)管理水平的重要手段，從而充分發(fā)揮出各自的職能作用。

（作者單位為甘孜藏族自治州衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院）

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關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；財務(wù)管理；作用

內(nèi)部審計是企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的一部分，是加強企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。目前，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭力逐漸增加，如何通過加強內(nèi)部審計，完善企業(yè)財務(wù)管理工作，提高企業(yè)綜合競爭力是每一個企業(yè)致力研究的課題?；诖?，加強對內(nèi)部審計在財務(wù)管理中作用的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、內(nèi)部審計特點以及職能分析

1.內(nèi)部審計工作職能

內(nèi)部審計工作職能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）監(jiān)督職能。內(nèi)部審計最基本的職能就是監(jiān)督，主要是內(nèi)部審計人員對企業(yè)業(yè)務(wù)活動、管理活動等進行的監(jiān)督控制，對企業(yè)中各個部門的財務(wù)收支以及投資、貸款等活動實施有效的評價與管理，保證會計資料的完整性、真實性。同時對企業(yè)財務(wù)活動是否符合企業(yè)財務(wù)管理制度進行監(jiān)督，起到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理的有效作用，能維護企業(yè)、員工以及國家的基本利益。

（2）經(jīng)濟評價、鑒證職能。隨著我國改革的不斷深入，企業(yè)自限不斷擴大，但是還需要有關(guān)機關(guān)對企業(yè)以及企業(yè)下屬單位的經(jīng)濟活動、經(jīng)濟效益等進行有效的評價。特別是對于企業(yè)負責(zé)人來說，更需要對其進行經(jīng)濟審計，避免出現(xiàn)貪污問題。

（3）控制職能。企業(yè)經(jīng)濟活動涉及企業(yè)運營的方方面面，從原材料的采購、運輸、庫存、生產(chǎn)加工、包裝、銷售等，都需要通過內(nèi)部審計工作加以控制。內(nèi)部審計部門是企業(yè)重要的職能部門之一，直接對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)，對企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)營活動進行有效控制。其中，包括對各個部門的經(jīng)濟效益、管理、財務(wù)開支等內(nèi)容的調(diào)查取證以及分析評價工作，及時為企業(yè)提供經(jīng)營管理的依據(jù)，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動都能夠得到有效的監(jiān)督與控制。

（4）服務(wù)職能。作為企業(yè)中的一個部門，內(nèi)部審計還應(yīng)該具有服務(wù)職能，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供有效的審計服務(wù)。在經(jīng)濟發(fā)展帶動下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，而作為企業(yè)的經(jīng)營者，不能面面俱到，還需要通過咨詢等服務(wù)以適應(yīng)經(jīng)濟市場的變化。內(nèi)部審計人員對國家相關(guān)政策相對熟悉，能夠深入企業(yè)基層完成相關(guān)的審計調(diào)查工作，將企業(yè)下屬單位中存在的問題及時向企業(yè)經(jīng)營者反應(yīng)，并提出有效的優(yōu)化建議，為企業(yè)重大決策提供必要的依據(jù)。

2 .內(nèi)部審計工作的特點

企業(yè)實施有效的內(nèi)部審計工作，目的在于通過系統(tǒng)化的審計工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的不足之處，并提出有效的優(yōu)化措施，不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度等，為提升企業(yè)經(jīng)營效益作出巨大的貢獻。根據(jù)國家審計法，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的審計部門，應(yīng)對企業(yè)基層單位中的各項經(jīng)營活動了如指掌，以便實施事前、事中、事后審計與監(jiān)督工作，保證企業(yè)財務(wù)管理制度的貫徹落實。

在企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變化的過程中，企業(yè)內(nèi)部管理工作日益復(fù)雜化，企業(yè)內(nèi)部審計工作不僅需要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)收支情況進行有效的審計，同時在很多非財務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用，包括投資決策審計、風(fēng)險審計等，為企業(yè)經(jīng)營活動提供更加客觀性的財務(wù)評價。

二、內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中的地位

為了能夠更好發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作的作用，必須明確其在企業(yè)財務(wù)管理工作中的地位。

1.獨立、權(quán)威地位

內(nèi)部審計必須具有獨立性的特點，這是保證內(nèi)部審計工作發(fā)揮職能的重要基礎(chǔ)，同時也是保證內(nèi)部審計在企業(yè)中權(quán)威性的前提?，F(xiàn)階段，企業(yè)大多數(shù)都設(shè)置了內(nèi)部審計單位，對股份有限公司或有限責(zé)任公司來說，審計委員會是董事會直屬單位；而在一般性企業(yè)中，審計部門直接對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)。可見，內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中具有獨立性以及權(quán)威性的地位，也只有這樣，才能保證內(nèi)審人員在開展具體工作中，堅持公正、公平的原則，貫徹落實各項內(nèi)部審計工作制度。

2.監(jiān)督、制約地位

在企業(yè)發(fā)展進程中，企業(yè)間的聯(lián)合現(xiàn)象較為普遍，投資主體也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。對于不斷增加的混合型經(jīng)濟，為了保證企業(yè)各個方面經(jīng)濟利益，在資產(chǎn)保值、增值活動中，為了保證財務(wù)活動的有效性，必須加強自我約束。而內(nèi)部審計人員在審計制度下，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)活動的審計與監(jiān)督，起到良好的約束作用。另外，通過內(nèi)部審計工作，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違法或舞弊行為，有利于提升企業(yè)運行的質(zhì)量，杜絕違紀行為的發(fā)生。

3.制度、法律地位

從我國企業(yè)發(fā)展的趨勢來說，企業(yè)內(nèi)部審計工作正逐漸實現(xiàn)法律化與制度化，在開展內(nèi)部審計工作時保證有法可依。企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)審計法律，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，制定符合自身發(fā)展的內(nèi)部審計制度，為內(nèi)部審計工作提供必要的依據(jù)。

三、內(nèi)部審計在財務(wù)管理中發(fā)揮的重要作用

了解內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，是保證其作用發(fā)揮的前提條件。

1.通過內(nèi)部審計工作，能夠提升企業(yè)會計信息的可靠性

在企業(yè)運營過程中，每一個部門、各個環(huán)節(jié)中都需要以企業(yè)財務(wù)信息為依據(jù)，財務(wù)信息的有效性在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量。通過內(nèi)部審計工作，能夠避免企業(yè)財務(wù)信息失真，提高財務(wù)信息的質(zhì)量，確保了企業(yè)財務(wù)信息的完整與真實，幫助企業(yè)經(jīng)營管理者更好地了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)重大決策提供依據(jù)。

一方面，在企業(yè)產(chǎn)品成本控制環(huán)節(jié)，通過有效的內(nèi)部審計工作，建立完善的原材料采購制度、生產(chǎn)加工制度等，保證原材料采購價格合理，嚴格按照正規(guī)程序進行產(chǎn)品入庫等，保證了采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量，降低采購成本。另外，通過內(nèi)部審計工作，采用事前審計與事中控制相結(jié)合的方式在事后進行有效的評價，采用節(jié)約自留以及超支自負等方式提高企業(yè)各個部門的生產(chǎn)積極性，還避免生產(chǎn)過程中發(fā)生浪費問題。

另一方面，在企業(yè)資金管理中，通過內(nèi)部審計工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)應(yīng)收賬款進行有效的取證分析，還能夠強化客戶信用管理工作，保證應(yīng)收賬款能夠及時回收，保證企業(yè)的經(jīng)營效益。同時，內(nèi)部審計能夠幫助企業(yè)樹立良好的外部形象，營造優(yōu)良的外部投資環(huán)境；還能夠在企業(yè)投資管理中發(fā)揮重要的作用，合理規(guī)劃企業(yè)投資的范圍與規(guī)模，力求企業(yè)用最小的投資獲得最大的經(jīng)濟效益。此外，內(nèi)部審計能夠幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險，并對投資成本進行合理計算，提高企業(yè)資金的流動性，確保盈利。

2.內(nèi)部審計工作能夠強化企業(yè)內(nèi)部管控

內(nèi)部審計工作是提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效措施，也是一種避免財務(wù)管理存在漏洞的約束機制。企業(yè)通過有效的事前、事中與事后審計工作，實現(xiàn)對企業(yè)運營活動的全程監(jiān)督與管理，保證企業(yè)各項經(jīng)營活動都符合國家相關(guān)法律政策。同時，內(nèi)部審計的實施，能夠保證企業(yè)各個部門或下屬單位都受到企業(yè)財務(wù)管理部門的監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營秩序，將各種違紀行為扼殺在搖籃中。另外，建立有效的企業(yè)內(nèi)部審計與控制制度，對企業(yè)財務(wù)收支情況及時了解，加強對企業(yè)財務(wù)信息的審核與檢查，必要時進行實質(zhì)性的測試，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進而采取有效的改進措施。通過有效的企業(yè)內(nèi)部審計工作，能夠形成責(zé)權(quán)分明的內(nèi)部控制機制，對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的控制，提高了企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

3.內(nèi)部審計工作能夠提升企業(yè)整體的管理水準

內(nèi)部審計工作在新時期也有了更加全面的工作內(nèi)容，從簡單的差錯防弊，逐漸向著防范風(fēng)險以及為企業(yè)提供必要的管理咨詢方面發(fā)展，說明我國企業(yè)內(nèi)部審計工作正逐漸成熟化、系統(tǒng)化、專業(yè)化?，F(xiàn)階段，內(nèi)部審計工作涉及企業(yè)經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、資金流向、技術(shù)改造、設(shè)備更新等各個方面，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面實施有效的監(jiān)督與控制，不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)配置，為企業(yè)提供更加科學(xué)化的決策依據(jù)，對提升企業(yè)整體管理水平發(fā)揮了重要的作用。

4.內(nèi)部審計工作能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

有效的內(nèi)部審計工作，能夠檢查企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是否合理，判斷企業(yè)能否及時做出準確的財務(wù)決策，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成責(zé)權(quán)分明的財務(wù)管理機制，還能夠促進企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制的完善，保證企業(yè)運營的經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計是保證企業(yè)財務(wù)安全的重要手段，通過有效的內(nèi)部審計工作，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違紀行為，避免企業(yè)資產(chǎn)流失，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全，對實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值具有重要作用。

5.內(nèi)部審計能夠提高企業(yè)風(fēng)險管理的水平

加強企業(yè)內(nèi)部審計工作，可以對企業(yè)各個部門內(nèi)部制度進行有效的評價，同時對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)實施檢查與監(jiān)督，查找各個環(huán)節(jié)中存在的漏洞，從宏觀與微觀兩個層面幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。同時，內(nèi)部審計工作能夠深入到企業(yè)基層活動中，了解企業(yè)財務(wù)管理工作細節(jié)，建立有效的風(fēng)險預(yù)警機制，提高企業(yè)規(guī)避與抵抗風(fēng)險的能力。另外，由于內(nèi)部審計部門直屬董事會，具有很強的權(quán)威性與獨立性，進一步確保了相關(guān)措施貫徹落實，切實防范企業(yè)各種風(fēng)險的發(fā)生。

四、提高企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的有效措施

分析了內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，為了保證這些作用的有效發(fā)揮，還必須要從以下幾個方面入手，不斷強化企業(yè)內(nèi)部審計，提高企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對企業(yè)內(nèi)部審計工作的重視程度

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重大決策的助手，服務(wù)于企業(yè)各項管理與決策，為此，企業(yè)經(jīng)營管理者必須清醒地認識到內(nèi)部審計工作的重要性，認識到內(nèi)部審計制度為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)自我約束的重要手段。一方面，企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)該從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，將內(nèi)部審計工作放到企業(yè)經(jīng)營管理中的重要位置，加強對內(nèi)部審計工作的支持，充分地調(diào)動企業(yè)內(nèi)審人員工作的積極性；另一方面，企業(yè)需要加大對內(nèi)部審計工作的宣傳，讓企業(yè)全體員工都意識到內(nèi)部審計工作的重要性，積極主動地參與配合內(nèi)部審計工作，建立全員參與的內(nèi)部審計工作氛圍，保證內(nèi)部審計工作順利實施。

2.不斷地強化企業(yè)內(nèi)部審計部門的權(quán)威性與獨立性

獨立是企業(yè)內(nèi)部審計工作發(fā)揮作用的前提，也是內(nèi)部審計部門區(qū)別于其他部門最為顯著的特征之一。因此，第一，必須制定嚴格的企業(yè)內(nèi)部審計制度，保證內(nèi)審機構(gòu)的地位與職能，通過嚴格的制度，保證內(nèi)部審計工作的貫徹落實。避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或其他人員對內(nèi)部審計人員造成非法的干擾。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在加強對內(nèi)部審計工作重視程度基礎(chǔ)上，還應(yīng)該恰當(dāng)給予內(nèi)部審計部門更多的職權(quán)，保證其權(quán)威性。第三，充分借鑒西方發(fā)達國家的企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)驗，保證內(nèi)部審計部門只屬于企業(yè)股東大會，直接對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)，保證內(nèi)部審計能夠擁有更多的資源，保證審計工作順利開展。

3.不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

我國內(nèi)部審計工作興起較晚，與西方發(fā)達國家相比，企業(yè)內(nèi)部審計制度還存在很多不夠完善的地方?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)大多是在現(xiàn)有法律基礎(chǔ)上建立而成，并非以企業(yè)自身經(jīng)營需求為依據(jù)，導(dǎo)致審計部門作用有時不能有效發(fā)揮。在經(jīng)濟一體化發(fā)展的大趨勢下，企業(yè)逐漸意識到內(nèi)部審計的重要性，也逐漸通過內(nèi)部審計的方式解決企業(yè)運營中遇到的各種問題。為了促進企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，盡可能發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，必須基于企業(yè)財務(wù)管理工作的實際情況，不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計制度，明確內(nèi)部審計部門的職責(zé)與權(quán)限。

4.不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，企業(yè)競爭力逐漸提升，給企業(yè)內(nèi)部審計人員提出了更高的要求。作為企業(yè)內(nèi)部審計人員，不僅需要對財務(wù)會計業(yè)務(wù)、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)知識理解與精通，還需要對企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)有所了解，掌握相關(guān)的技能，保證內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。一方面，采用競爭上崗的模式，提高內(nèi)審人員招聘的門檻；另一方面，加強內(nèi)審人員素質(zhì)培訓(xùn)工作，不斷提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。

通過上述分析可知，企業(yè)內(nèi)部審計工作在企業(yè)財務(wù)管理工作中具有不可忽視的作用。通過內(nèi)部審計，不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量，還能增強企業(yè)內(nèi)部控制，保證企業(yè)各項制度的落實，也有利于提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，提升企業(yè)綜合競爭力，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

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篇4

由于我國經(jīng)濟發(fā)展起步稍晚，多種制度規(guī)范不夠全面，尤其是審計制度還處于發(fā)展階段，醫(yī)院內(nèi)審機構(gòu)也在從無到有的過渡階段，加上醫(yī)院財務(wù)管理人員往往由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)等責(zé)任人員擔(dān)任，這就使得醫(yī)院財務(wù)管理人員的管理思維依然停留在傳統(tǒng)模式上，沒有引起對內(nèi)部審計的重視。一些醫(yī)院根本沒有成立內(nèi)審機構(gòu)，而一些醫(yī)院迫于上級壓力雖成立有內(nèi)審機構(gòu)，但形同于無，內(nèi)審工作沒有發(fā)揮其實質(zhì)的作用；同時，內(nèi)部審計是一項高技術(shù)含量、高專業(yè)性的工作，需要審計人員具備較高的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。而目前內(nèi)審隊伍在這方面遠遠沒有達到要求。比如從年齡上看，大多數(shù)審計人員為中老年者，從審計人員的知識結(jié)構(gòu)看，絕大部分審計人員為財會出身，在經(jīng)營管理、計算機、工程技術(shù)等方面的知識均比較缺乏；最后，我國在醫(yī)院內(nèi)審的管理制度上比較缺乏，現(xiàn)行的只有一部衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，且這項規(guī)范缺乏醫(yī)院內(nèi)部審計的特殊性的實施細節(jié)和具體準則，使得法規(guī)具有很大的滯后性。

二、加強醫(yī)院內(nèi)部審計的措施

首先是提高對醫(yī)院內(nèi)部審計的重視，并建立健全獨立的內(nèi)審機構(gòu)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)管理人員應(yīng)該認識到，內(nèi)審的發(fā)展不是個人主觀意識，而是完全是內(nèi)在的需要，必須按照內(nèi)部審計的管理規(guī)定并結(jié)合醫(yī)院實際情況建立健全獨立的內(nèi)審機構(gòu)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭，充分協(xié)調(diào)財務(wù)、監(jiān)察、紀檢部門分別設(shè)立，以確保內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性的威性，以發(fā)揮內(nèi)審的實際作用；同時要大力聘用高素質(zhì)、高專業(yè)水平的人才，建立一支內(nèi)審隊伍精英，要從人才聘用、日常管理上著手，全面從人員的業(yè)務(wù)能力、知識范圍、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識等方面綜合考慮，并在日常中通過嚴格考核機制、組織外出學(xué)習(xí)等方式加強內(nèi)審人員的二次再教育，以保障內(nèi)審工作高效的開展；再次是通過審計問責(zé)制確保內(nèi)審工作的規(guī)范開展，應(yīng)讓內(nèi)部審計參與到醫(yī)院管理改進、實現(xiàn)目標、控制潛在風(fēng)險等工作中，提升內(nèi)審的地位的同時發(fā)揮互相監(jiān)督的作用，及時糾正審計發(fā)現(xiàn)的問題；最后是完善內(nèi)審法制，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《審計法》等規(guī)定并結(jié)合醫(yī)院實際建立完善的《內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計職業(yè)道德規(guī)范》、《審計人員崗位職責(zé)》等制度保障審計工作的順利開展。

三、加強醫(yī)院內(nèi)部審計對促進財務(wù)管理的意義

篇5

關(guān)鍵詞：新形勢背景；事業(yè)單位；財務(wù)管理；內(nèi)部審計

在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展背景下，我國事業(yè)單位發(fā)展過程中所存在的問題日益突顯，嚴重影響事業(yè)單位的未來發(fā)展和進步，容易對自身工作以及社會方面造成十分惡劣的影響。這就在一定程度上需要事業(yè)單位加強內(nèi)部審計工作的管理力度。事業(yè)單位財務(wù)管理工作的內(nèi)部審計指的是由專業(yè)人員依照法律規(guī)定，對財務(wù)、財政以及經(jīng)濟活動進行深入審查，確保內(nèi)部審計工作的真實性、規(guī)范性和合法性，進而提高整體管理水平，促進宏觀調(diào)控的監(jiān)督活動。綜上所述，內(nèi)部審計在事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中具有十分重要的作用。

1新形勢下事業(yè)單位內(nèi)部審計工作存在的問題

新形勢背景下，事業(yè)單位能夠充分體現(xiàn)出社會事業(yè)的進步和發(fā)展，在此階段，人們的人身權(quán)利和法律意識得到極大程度的增強，財務(wù)審計工作已經(jīng)受到廣泛的關(guān)注，其中所存在的問題逐漸突顯和暴露，因此，及時解決內(nèi)部審計問題，能夠在一定程度上提高管理水平，進一步促進事業(yè)單位的有效發(fā)展。

1.1受到傳統(tǒng)意識的禁錮。在新形勢的發(fā)展背景下，部分事業(yè)單位的工作人員并沒有從根本上認識到財務(wù)審計工作中所存在的問題，認為財務(wù)會計工作只是單純的記賬，審計工作只是表面形式，并未從根本上注重自身的管理水平和專業(yè)技術(shù)，同時，財務(wù)人員對于專業(yè)知識和技能的了解較為匱乏，導(dǎo)致事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作效率十分低下，傳統(tǒng)的人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)技能等方面受到了嚴重的限制。

1.2缺乏健全的監(jiān)督體系。事業(yè)單位的各個部門之間需要保持良好的溝通和交流，不然將使各個部門之間的協(xié)調(diào)性得到一定限制。目前，我國事業(yè)單位缺乏健全的管理體系，并且各個部門之間的交流并不頻繁，進而導(dǎo)致協(xié)調(diào)難度增加。基于事業(yè)單位的工作性質(zhì)看來，大部分事業(yè)單位屬于社會公共服務(wù)，因此，需要處于完全公開和透明的社會監(jiān)管體制下開展工作，部分事業(yè)單位的監(jiān)管制度僅僅局限于表面形式，并不具備良好可行的信息體制，進而導(dǎo)致監(jiān)督體制的管理效用不能完全發(fā)揮。

1.3基礎(chǔ)工作處于落后局面。在全新形勢的發(fā)展背景下，想要規(guī)范事業(yè)單位的財務(wù)審計工作，需要建立符合現(xiàn)代社會發(fā)展的相關(guān)體制和規(guī)范，并以此為基礎(chǔ)要求每一名會計人員嚴格執(zhí)行。但是，目前我國事業(yè)單位的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作處于十分落后的狀態(tài)，任意性和隨意性十分顯著，進而導(dǎo)致財務(wù)管理中的內(nèi)部審計工作尚未處于規(guī)范的工作環(huán)境中。

1.4管理體制尚未建立完善。事業(yè)單位的財務(wù)審計工作實際上指的是將單位載體作為實現(xiàn)財務(wù)審計工作的目標，通過執(zhí)行程序、制定體制以及實施措施的方法，進而更好的防范、管理和審計企業(yè)的經(jīng)濟活動風(fēng)險。但是，從目前事業(yè)單位的實際工作情況來看，部分事業(yè)單位的管理人員對于財務(wù)審計工作的理解并不深入，并沒有及時完善相關(guān)財務(wù)管理制度，對于財務(wù)管理中的內(nèi)部審計工作造成了嚴重影響。與此同時，我國對于事業(yè)單位的指定性規(guī)定并不全面，使得部分事業(yè)單位缺少有效的內(nèi)部審計制度，對于開支范圍以及資金的使用標準做出了限制性規(guī)定，在資金的使用方面并沒有相關(guān)的資金安全問題。

2新形勢背景下事業(yè)單位財務(wù)管理的發(fā)展策略

內(nèi)部審計是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要構(gòu)成部分，對于事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益具有十分重要的作用，是確保事業(yè)單位各項工作順利開展的有效保障。因此，加強對于內(nèi)部審計工作的重視程度，并采取積極有效的措施保障內(nèi)部審計工作的開展，進一步促進事業(yè)單位的未來發(fā)展和進步。

2.1制定健全的審計制度。內(nèi)部審計工作貫穿整個事業(yè)單位的各項環(huán)節(jié)中，因此，需要建立較為完善的審計體制來制約各項工作。事業(yè)單位在制定審計制度的過程中需要遵循兩項基本原則，這是最為基本的前提和依據(jù)。一方面，堅持獨立性的制度原則。內(nèi)部審計將會貫穿整個事業(yè)單位的各項環(huán)節(jié)中，若在某一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何問題，將會嚴重影響整個事業(yè)單位的經(jīng)營和管理。因此，確保內(nèi)部審計工作的相對性具有十分重要的作用，這樣才能夠進一步確保內(nèi)部審計工作的公正性、公開性和公平性，進一步促進事業(yè)單位各項工作的順利展開。另外一方面，堅持權(quán)威性的制度原則，內(nèi)部審計工作的開展過程中，需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，明確相關(guān)處罰條例，充分落實內(nèi)部審計制度的權(quán)威性，進而確保內(nèi)部審計工作的有效開展。

2.2合理設(shè)計審計內(nèi)容。事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作對于整個單位的經(jīng)營和管理具有十分重要的作用，因此，需要提高對內(nèi)部審計工作的認識程度，結(jié)合事業(yè)單位自身的實際設(shè)置科學(xué)的審計內(nèi)容，將研究重點著眼于績效審計、經(jīng)營審計以及管理審計等方面，進一步確保管理體制的正常運行，進而提高事業(yè)單位的整體管理水平。

2.3發(fā)揮內(nèi)部審計效用。內(nèi)部審計和控制工作存在本質(zhì)上的區(qū)別，但是根本任務(wù)和目標基本上是相同的，就是在于提高事業(yè)單位的經(jīng)營和管理水平，促進事業(yè)單位更快更好的發(fā)展。因此，需要不斷完善內(nèi)部控制制度，加強與內(nèi)部審計工作的相互融合，進而有效的發(fā)揮雙重效用。完善內(nèi)部控制工作是確保內(nèi)部審計工作的重要環(huán)節(jié)，因此，加強內(nèi)部控制措施的監(jiān)管力度，才能夠更好的實現(xiàn)自我約束。

2.4提高審計工作人員的綜合素質(zhì)。審計人員是內(nèi)部審計工作的主體，直接關(guān)系著審計工作的整體質(zhì)量。伴隨我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，以往的內(nèi)部審計模式已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢，因此，需要一支具有優(yōu)秀素質(zhì)和技能的專業(yè)性人才。事業(yè)單位為了能夠積極適應(yīng)社會市場的發(fā)展方向，需要定期開展有關(guān)審計人員的專業(yè)培訓(xùn)和課程學(xué)習(xí)。審計人員需要進一步規(guī)范經(jīng)濟活動的同時，服務(wù)于事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展，這就在一定程度上需要審計人員具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，相關(guān)部門的工作人員通過加強自身的責(zé)任意識和專業(yè)知識，這樣才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，為事業(yè)單位的未來發(fā)展奉獻自己的力量，進而更好的實現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語

目前，我國事業(yè)單位的財務(wù)審計工作相對而言較為復(fù)雜化和多元化，近幾年來，伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，單位財務(wù)管理中的內(nèi)部審計工作還需要做出相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，進而使得事業(yè)單位的財務(wù)工作能夠更好的適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢。處于全新形勢的發(fā)展背景下，需要建立健全內(nèi)部審計制度，并根據(jù)實際工作情況給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，進而確保內(nèi)部審計工作的順利進行。

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