法律專業(yè)培訓(xùn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇法律專業(yè)培訓(xùn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

我們的任務(wù)是全面建設(shè)小康社會，但是沒有一支高素質(zhì)的國家工作人員隊(duì)伍就不能完成。不解決國家工作人員隊(duì)伍素質(zhì)問題，全面建設(shè)小康社會就是一句空話。不解決辦法問題，任務(wù)也只是瞎談一通。

公務(wù)員法第十三條規(guī)定：“公務(wù)員享有參加培訓(xùn)的權(quán)利”。第六十二條規(guī)定：“公務(wù)員的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為公務(wù)員考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一”。

因此，我們必須在盡可能短的時間內(nèi)建設(shè)一支與跨越式發(fā)展相適應(yīng)、與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的國家工作人員隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要具備以下素質(zhì)：有理想、有目標(biāo)、有干勁，懂專業(yè)、守品行、講誠信。在這些優(yōu)秀的素質(zhì)中，懂專業(yè)是核心。人的興趣來自了解。不了解就不懂，不懂就沒興趣；沒興趣就難有理想，沒理想就沒有目標(biāo)；沒目標(biāo)就難有干勁，沒干勁就難有品德和誠信。解決國家工作人員隊(duì)伍素質(zhì)問題，唯一的辦法就是通過不走形式的培訓(xùn)，特別是不作弊的考試。

我市的國家工作人員隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。沙坡頭區(qū)在職國家工作人員8026人，其中第一學(xué)歷為大學(xué)學(xué)歷1230人，占15.3%；大專學(xué)歷2516人，占31.4%；中專和高中學(xué)歷3200人，占39.8%；初中以下學(xué)歷1080人，占13.5%。政府行政和事業(yè)單位（不含學(xué)校）在實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)崗位（含副職）的536人中，有本崗位專業(yè)學(xué)歷的219人，占40.9%。在發(fā)展和改革部門沒有注冊咨詢師，在財(cái)政部門沒有注冊會計(jì)師，在建設(shè)部門沒有注冊建筑師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師，在審計(jì)部門沒有注冊審計(jì)師，在交通部門沒有注冊路橋工程師，在規(guī)劃部門沒有注冊規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師，政府部門沒有注冊律師等等。在8026人中，獲得國家注冊職稱的僅有7人。

我市國家工作人員的素質(zhì)參差不齊，一些工作人員的素質(zhì)甚至非常低下，讓人汗顏和擔(dān)憂。這次國家工作人員法律與專業(yè)3年培訓(xùn)規(guī)劃公共科目第一期考試參考458人，60分以下的21人，占4.6%；最低分只有13分；考試作弊被記零分的多達(dá)113人，占24.7%。比如，有的工作人員身為公務(wù)員，卻對什么叫公務(wù)員都不知道；大家每年都參加年度考核，有的工作人員卻對考核結(jié)果分為哪幾個等次都不知道；有的工作人員連新錄用公務(wù)員的試用期限是多長時間都不知道；有的工作人員連被開除公職的不能錄用為公務(wù)員都不知道；有的工作人員對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核是年度考核還是月度考核都不知道；有的工作人員在回答選擇題的時候，連哪個部門不屬于公務(wù)員主管部門都判斷不清；有的工作人員對連續(xù)兩年被確定為不稱職的應(yīng)該辭退都不知道；有的工作人員回答選擇題時，在公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時，認(rèn)為上級的決定和命令有錯誤的，應(yīng)如何應(yīng)對都選擇不對；有的做判斷題時，對公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行任職前公示制度和任職試用期制度都辨別不清。這種素質(zhì)，怎么能干好本職工作，怎么能提高行政效能，怎么能適應(yīng)跨越式發(fā)展的要求？

國家崛起、民族復(fù)興、地方興旺、企業(yè)強(qiáng)大，要靠一部分精英。有什么樣的國家工作人員隊(duì)伍，就有什么樣的城市。國家工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)是又好又快發(fā)展的代名詞。新加坡靠什么從60年代還是漁村式的國家，經(jīng)過40年，成為發(fā)達(dá)國家？靠的就是精英治國，高度重視公務(wù)員素質(zhì)的培養(yǎng)提升。在這里，我舉幾個例子，看看精英的決定性作用。最近美國一架太空飛機(jī)試飛成功，這比原子彈的意義還要重大，這標(biāo)志著美國人“1小時打擊世界”或叫“即時打擊”戰(zhàn)略已從研發(fā)到了應(yīng)用階段。這種飛機(jī)是一種在太空飛行的高超音速飛行器，每小時飛行1.3萬英里，即20930公里，實(shí)際上就是一種常規(guī)導(dǎo)彈、常規(guī)武器，它從美國發(fā)射，在1小時內(nèi)打到世界各地。這種導(dǎo)彈既能打擊定點(diǎn)目標(biāo)，又能有效攔截核彈頭。比如早在幾年前，本·拉登在一次訓(xùn)練中，美國用時速600英里的導(dǎo)彈打擊他，因時間太長，失去了機(jī)會。如用太空導(dǎo)彈，本·拉登將在劫難逃。高超音速導(dǎo)彈的發(fā)明，極大地削弱了核武器的威力，從一定角度看，使一個最具威力的武器變得毫無用處。這種武器使戰(zhàn)爭的形式發(fā)生了根本變化，在軍事史上具有劃時代意義。提出這一戰(zhàn)略的精英是里根總統(tǒng)。他在1983年提出了戰(zhàn)略防御計(jì)劃即“星球大戰(zhàn)”戰(zhàn)略后，美國人其實(shí)一直在秘密研發(fā)推進(jìn)這一戰(zhàn)略。這是美國實(shí)施與費(fèi)密主持的曼哈頓工程計(jì)劃具有同等意義的又一個重大的絕密軍事戰(zhàn)略項(xiàng)目。第二次世界大戰(zhàn)勝利后，戰(zhàn)勝國特別是蘇聯(lián)都在用心瓜分地盤，而美國卻在一批精英的建議下，使聯(lián)合國通過了“布雷頓森林”體系，確立了美元作為國際貨幣的地位。這一體系的建立，使美國一直繁榮強(qiáng)大下來。因?yàn)槊绹梢源罅坑“l(fā)美元，又因?yàn)槊涝菄H貨幣，各國成了美國的通貨膨脹區(qū)，因而避免了美元惡性貶值。在很大程度上，美國和美國人民只需印發(fā)美元，就能得到大量投資和財(cái)富。在“布雷頓森林”體系下，美國能不強(qiáng)大、人民能不富裕嗎？在醫(yī)學(xué)界，法國化學(xué)家和生物學(xué)家巴斯德在19世紀(jì)50年代提出了“生源說”，就是認(rèn)為疾病是由細(xì)菌引起的，為人類找出了得病的原因，使治病能夠?qū)ΠY下藥。17世紀(jì)荷蘭的列文虎克，用他的顯微鏡發(fā)現(xiàn)了細(xì)菌等微生物，人類從此發(fā)現(xiàn)了一個完整的新世界。美國的莫頓，于1846年9月30日發(fā)明了用乙醚進(jìn)行麻醉手術(shù)，人類從此脫離了無麻醉手術(shù)帶來的巨大痛苦。蘇格蘭人弗萊明于1929年發(fā)現(xiàn)了青霉素，使得肺炎、感冒和其他感染病的人避于死亡，挽救了數(shù)以千萬計(jì)人的生命，并且將來肯定還將繼續(xù)挽救更多的人。英國人哈維于1828年發(fā)現(xiàn)了血液循環(huán)和心臟功能。奧地利人孟德爾于1865年發(fā)現(xiàn)了遺傳學(xué)上的重大事實(shí)，即基因。它是現(xiàn)代基因?qū)W科學(xué)的開端。英國外科醫(yī)生利斯特在1870年，發(fā)明石碳酸消毒法，建立了一套消毒程序，使當(dāng)時手術(shù)死亡率從45%降到了15%。奧地利人弗洛伊德于1895年發(fā)表了《癔病研究》，1900年發(fā)表了《夢的解析》，創(chuàng)立了心理學(xué)理論。英國醫(yī)生詹納于1796年推廣了牛痘接種技術(shù)，有效地預(yù)防了天花病。美國生物學(xué)家平克斯于1955年實(shí)驗(yàn)成功了避孕藥，使人口生育得到了有效控制。總之，是無數(shù)人類精英的重大發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)新、創(chuàng)造，改變了自然和人類的生產(chǎn)、生活方式，推進(jìn)了人類社會進(jìn)步，創(chuàng)造了人類文明。

要培養(yǎng)出優(yōu)秀的國家工作人員隊(duì)伍，關(guān)鍵在三點(diǎn)：一是完整地實(shí)施《市國家工作人員法律與專業(yè)3年培訓(xùn)規(guī)劃》；二是考試不作弊；三是通過3年培訓(xùn)使國家工作人員真正懂得本職專業(yè)。我們計(jì)劃用3年時間，讓每位在崗國家工作人員通過《市國家工作人員法律與專業(yè)3年培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施，學(xué)習(xí)并掌握兩類知識，即法律知識和專業(yè)知識。要學(xué)習(xí)掌握的公共法律法規(guī)18項(xiàng)，專業(yè)法律法規(guī)、條例、辦法、專業(yè)課程495個，培訓(xùn)國家工作人員6.4萬人次。要實(shí)現(xiàn)好這個規(guī)劃目標(biāo)，就要做到考試不能流于形式，切實(shí)杜絕作弊。對作弊者，一律記零分。第一次作弊，書函告知本人，并補(bǔ)考，補(bǔ)考題要加大難度；第二次作弊，通報(bào)，再補(bǔ)考，補(bǔ)考題再加難度，直到未作弊達(dá)到及格。考試科目和分?jǐn)?shù)均計(jì)入國家工作人員培訓(xùn)檔案，均作為今后人事制度改革涉及身份確定的重要依據(jù)。也就是說，考試不合格者是今后人事改革分流的主要對象。考試作弊就是做人不誠實(shí)。考試作弊就是不講黨性、不守品行、不重誠信的具體表現(xiàn)。考試作弊，已經(jīng)突破了做人的底線；考試作弊，國家工作人員培訓(xùn)規(guī)劃將流于形式；考試作弊3年下來，個人一無所獲；考試作弊將使建設(shè)一支優(yōu)秀的國家工作人員隊(duì)伍成為一句空話。作弊是造假，作弊是欺騙，作弊是恥辱！對不同年齡段，考試難度不同。共分A、B、C三類試卷。35歲以下考A試卷，各種題型都有；35歲到45歲考B試卷，只做填空、選擇、判斷、簡答題；45歲以上考C試卷，考前劃定考試范圍。3種試卷全部為閉卷考試。

篇2

關(guān)鍵詞:安防管理;保安服務(wù);秩序維護(hù)員;專業(yè)培訓(xùn);稱謂改變

近期,為促進(jìn)泉州物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,提高物業(yè)小區(qū)安保人員(秩序維護(hù)員)的整體素質(zhì),泉州市房管局聯(lián)合市公安局組織,進(jìn)行了全市性物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員的培訓(xùn)。培訓(xùn)班以加強(qiáng)物業(yè)安防服務(wù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查為宗旨,確保物業(yè)安防隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場化、規(guī)范化,充分發(fā)揮物業(yè)安防隊(duì)伍在社區(qū)社會治安綜合治理中的積極作用,培訓(xùn)內(nèi)容主要有保安理論知識、消防常識、法律常識等。據(jù)悉,物業(yè)安保人員通過培訓(xùn),考試合格后,由市房管局與市公安局聯(lián)合頒發(fā)秩序維護(hù)員證,今后泉州物業(yè)管理行業(yè)的安保人員將統(tǒng)一改稱為秩序維護(hù)員。

一、物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員與保安員的角色定位

長期以來,由于物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模大小不一,小區(qū)管理力度不同,在對負(fù)責(zé)小區(qū)安全防范工作一線的安全防范人員的稱謂上并不統(tǒng)一,產(chǎn)生了諸如安全員、護(hù)衛(wèi)員、治安員、維護(hù)員、保安員等多種稱謂。隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)配套的物業(yè)管理法律法規(guī)的相繼出臺,為適應(yīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,全國各地的物業(yè)管理企業(yè)積極響應(yīng)中國物業(yè)管理協(xié)會的倡議,把物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)的安全防范人員,統(tǒng)一定名為“秩序維護(hù)員”。物業(yè)管理安保人員改稱為“秩序維護(hù)員”不是一項(xiàng)簡單的名稱改變,而是物業(yè)管理行業(yè)因應(yīng)時展,促進(jìn)物業(yè)行業(yè)發(fā)展,摸準(zhǔn)法律脈絡(luò)的一個機(jī)制轉(zhuǎn)變。通過大量的物業(yè)服務(wù)實(shí)踐表明,對于物業(yè)小區(qū)的安保人員的名稱確定上,這一稱謂是符合實(shí)際的,切合物業(yè)管理相應(yīng)法律法規(guī)對于物業(yè)小區(qū)安全防范服務(wù)內(nèi)容與職責(zé)以及所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任界定。這是中國物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會對物業(yè)管理實(shí)踐進(jìn)行探索的重要舉措,對于規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)、規(guī)避管理責(zé)任、保護(hù)物業(yè)管理企業(yè)、促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。

為促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,規(guī)避企業(yè)的管理風(fēng)險,廣大物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體服務(wù)內(nèi)容和客觀實(shí)際,適時地把小區(qū)的安保人員更名為“秩序維護(hù)員”,這是物業(yè)行業(yè)主管吃透物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī),合理保護(hù)物業(yè)管理企業(yè)的創(chuàng)新性舉措。長期以來,物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理小區(qū)的服務(wù)上大包大攬,承擔(dān)了大量本不屬于小區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍的工作,在無償無私服務(wù)的同時,在不知不覺中潛伏管理風(fēng)險,承受著重大的管理責(zé)任,這無疑牽涉到物業(yè)管理企業(yè)的生存,使本屬微利的物業(yè)管理企業(yè)面臨著管理生存危機(jī)。

大量的物業(yè)服務(wù)實(shí)踐揭示:物業(yè)管理企業(yè)在小區(qū)的安防服務(wù)只是有限的秩序維護(hù)與基礎(chǔ)性的安防業(yè)務(wù)。正如國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》對物業(yè)管理的定義及第四十七條明確規(guī)定的,區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故時,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)采取應(yīng)急措施及時向有關(guān)行政管理部門報(bào)告,協(xié)助做好救助工作的義務(wù)。另相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)已深刻明示:物業(yè)管理在小區(qū)的安全防范管理服務(wù)上主要負(fù)責(zé)小區(qū)秩序的維護(hù),相對于保安服務(wù)公司的保安業(yè)務(wù)在服務(wù)對象的內(nèi)涵與外延上存在著較大的差別,所應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任也有所不同。客觀來講,有部分的物業(yè)管理企業(yè)因出于管理上的需要,聘請了保安公司的保安人員來負(fù)責(zé)進(jìn)行小區(qū)的秩序維護(hù)等安防服務(wù),而秩序維護(hù)只是保安服務(wù)內(nèi)容中重要的一項(xiàng),而秩序維護(hù)的職責(zé)與保安業(yè)務(wù)的職責(zé)顯然在業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與外延上有所不同,保安業(yè)務(wù)的內(nèi)容眾多廣泛、責(zé)任也更大。

顯然物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)人員既有保安人員一定的工作職責(zé)與義務(wù),但又有別于保安人員,相對保安人員秩序維護(hù)員業(yè)務(wù)范圍比較小,應(yīng)是保安眾多業(yè)務(wù)中的極少數(shù)的幾項(xiàng)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也相對較輕。對于物業(yè)小區(qū)的秩序維護(hù)人員既不能等同于保安,又不能忽視相應(yīng)的安保工作職責(zé)。秩序維護(hù)員處于小區(qū)物業(yè)管理的一線,其形象與素質(zhì)關(guān)系著小區(qū)的安全與物業(yè)管理企業(yè)的形象,長期以來秩序維護(hù)人員在確保小區(qū)正常秩序、維護(hù)良好的小區(qū)環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用,得到了廣大業(yè)主、住戶和群眾的好評,在構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧社區(qū)、打造“平安小區(qū)”的建設(shè)上發(fā)揮著不可忽視的作用。但在客觀上,物業(yè)管理企業(yè)中也存在著一小部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安保人員在小區(qū)的秩序維護(hù)上沒有認(rèn)真履行職責(zé)或發(fā)生了監(jiān)守自盜的行為與現(xiàn)象,侵害了小區(qū)群眾的利益,引致了一定的社會熱點(diǎn)問題,給物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的負(fù)面影響。因此,對物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)是必要的,必將促進(jìn)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì),給平安物業(yè)小區(qū)的建設(shè)帶來生機(jī)與活力,確保了物業(yè)小區(qū)的安全,并極大地提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

二、專業(yè)培訓(xùn)有利于物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

通過專業(yè)培訓(xùn),在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化秩序維護(hù)管理的安防意識,充分認(rèn)識物業(yè)秩序維護(hù)員管理工作的重要性,增強(qiáng)了物業(yè)管理企業(yè)建設(shè)好秩序維護(hù)隊(duì)伍的信心。小區(qū)秩序維護(hù)員隊(duì)伍建設(shè)是社會治安綜合治理的重要組成部分,通過專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)了秩序維護(hù)員專業(yè)培訓(xùn)的工作機(jī)制,提高物業(yè)秩序維護(hù)員隊(duì)伍的管理水平,就能構(gòu)建起社會主義和諧社會基礎(chǔ),更好地適應(yīng)日益嚴(yán)峻、復(fù)雜的社會治安形勢的對小區(qū)秩序維護(hù)工作的迫切要求,維護(hù)好物業(yè)小區(qū)良好的秩序,適應(yīng)新形勢下業(yè)主對物業(yè)服務(wù)中對秩序維護(hù)管理工作的新要求。

近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,嚴(yán)峻的治安問題困擾著和諧社會的建設(shè)。部分地區(qū)社會治安問題已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,也給物業(yè)小區(qū)搞好安定、安全、有序的小區(qū)環(huán)境帶來一定的困難。客觀來講,這與公安機(jī)關(guān)在社會治安綜合治理上落實(shí)專業(yè)治理與群防群治基礎(chǔ)性工作相結(jié)合的雙軌制明顯弱化有一定的關(guān)聯(lián)性。在客觀上,公安機(jī)關(guān)在打擊違法犯罪上投入巨大、措施得力,但在治安防范的基礎(chǔ)性建設(shè)上,缺少發(fā)動群眾,實(shí)現(xiàn)建立有效地社會治安群防群治、齊抓共管理的治安防控網(wǎng)絡(luò)。因此,通過公安機(jī)關(guān)與物業(yè)管理行政主管部門的聯(lián)合培訓(xùn),將有效地達(dá)到相互協(xié)調(diào)、相互配合,打好治安防控的群防群治基礎(chǔ),為社會和諧建設(shè),創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

物業(yè)小區(qū)的秩序維護(hù)工作是物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)性工作,秩序維護(hù)工作所具有的工作責(zé)任重、勞動強(qiáng)度大、工作時間長的勤務(wù)工作特性,必須進(jìn)行全天候的工作。因此,秩序維護(hù)員的工作質(zhì)量直接關(guān)系到小區(qū)業(yè)主、住戶的安全,關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)系著企業(yè)的利益。物業(yè)小區(qū)缺少安全防范,客觀上也將會存在著大量的隱患,潛伏著危機(jī),并構(gòu)成對物業(yè)小區(qū)業(yè)主的危害,物業(yè)小區(qū)管理存在著風(fēng)險,也將會對物業(yè)管理企業(yè)帶來損害。通過專業(yè)培訓(xùn),極大地提高了安全防范意識,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地加強(qiáng),更徹底地分析物業(yè)小區(qū)存在的安全防控環(huán)節(jié),尤其強(qiáng)化節(jié)假日小區(qū)安防。

長期以來由于部分物業(yè)管理企業(yè)缺乏有效地檢查、監(jiān)督機(jī)制,造成物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安防管理工作存在著不少漏洞,發(fā)生了大量的案件與事件,所造成的負(fù)面影響,對物業(yè)管理企業(yè)乃至物業(yè)管理行業(yè)的形象造成一定的傷害。因而強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),可以在源頭上強(qiáng)化物業(yè)管理小區(qū)的安全防控意識教育,強(qiáng)化物業(yè)小區(qū)安全防控,消除物業(yè)小區(qū)存在的隱患。

三、專業(yè)培訓(xùn)有利于把好秩序維護(hù)人員招聘關(guān)口,防止不法人員混進(jìn)物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員隊(duì)伍

通過專業(yè)培訓(xùn),有了一定的安全防控意識,那么相應(yīng)的防范工作就能有效地得到落實(shí),尤其是基礎(chǔ)性的安全防控工作。平安物業(yè)小區(qū)的建設(shè)主要是依靠物業(yè)管理公司秩序維護(hù)人員有效的管理,因此,公安機(jī)關(guān)在群防群治方面應(yīng)加強(qiáng)與物業(yè)小區(qū)的聯(lián)動,在治安防范業(yè)務(wù)上加強(qiáng)指導(dǎo),在治安信息的反饋上加強(qiáng)通報(bào),建立起警民互動的治安防控機(jī)制。

通過專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化了物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員培訓(xùn)的管理意識,嚴(yán)格把好秩序維護(hù)人員招聘關(guān)口,控制好招聘的各個環(huán)節(jié)。積極開展物業(yè)秩序維護(hù)員的教育培訓(xùn)工作,落實(shí)好崗前培訓(xùn)、在崗輪訓(xùn)是物業(yè)小區(qū)安全防范的關(guān)鍵。嚴(yán)格按照物業(yè)秩序維護(hù)員培訓(xùn)工作的總體目標(biāo),培養(yǎng)高質(zhì)量的秩序維護(hù)員。注重崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn),全面提高物業(yè)秩序維護(hù)員素質(zhì)。著重抓好下幾個方面:一是圍繞物業(yè)秩序維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目對物業(yè)秩序維護(hù)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、安保知識、法律常識、小區(qū)周邊治安狀況等多項(xiàng)內(nèi)容,經(jīng)過嚴(yán)格的考核,合格后才正式錄用。二是定期組織秩序維護(hù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),促使秩序維護(hù)員在多次反復(fù)的學(xué)習(xí)中接受專業(yè)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是對物業(yè)秩序維護(hù)員的教育和培訓(xùn)工作根據(jù)不同的分工和層次進(jìn)行,對教育和培訓(xùn)的方法、內(nèi)容、形式和時間,采取不同的模式,以達(dá)到最好的教育和培訓(xùn)效果。通過不斷鞏固和更新業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),才能適應(yīng)新形勢下秩序維護(hù)員對服務(wù)工作的要求。

四、專業(yè)培訓(xùn)有利于加強(qiáng)物業(yè)秩序維護(hù)員隊(duì)伍的規(guī)范化管理

通過專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)了物業(yè)秩序維護(hù)員隊(duì)伍的正規(guī)化、規(guī)范化管理。引入了部隊(duì)的管理方式,做好物業(yè)秩序維護(hù)員隊(duì)伍的基礎(chǔ)性建設(shè)工作,通過準(zhǔn)軍事化的管理,建設(shè)好一支出色的秩序維護(hù)員隊(duì)伍。物業(yè)小區(qū)的安保工作,是社會治安綜合治理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,大量的物業(yè)小區(qū)能夠扎實(shí)抓好小區(qū)的平安建設(shè),那么社會治安問題也就解決了一大部分了。

在秩序維護(hù)員隊(duì)伍的建設(shè)中,首先應(yīng)特別注意培養(yǎng)選好隊(duì)伍的帶頭人。物業(yè)秩序維護(hù)員面臨周邊復(fù)雜嚴(yán)峻的治安形勢,面對性情各異的業(yè)主,工作情況相對復(fù)雜,隊(duì)伍的帶頭人處在秩序維護(hù)員隊(duì)伍管理的核心地位,這就要求領(lǐng)頭人有效作為、以身作則,管理好隊(duì)伍,搞好物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)服務(wù)。其次抓好豐富多彩的班務(wù)活動,活躍組織氛圍,提高隊(duì)伍的凝聚力,并內(nèi)化為自覺的行動,履行好本職工作。再次規(guī)范宿舍的內(nèi)務(wù)管理,培養(yǎng)秩序維護(hù)人員良好的行為習(xí)慣,以標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的內(nèi)務(wù)管理,展現(xiàn)秩序維護(hù)員隊(duì)伍的風(fēng)采,使小區(qū)群眾認(rèn)同秩序維護(hù)員隊(duì)伍是一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍,增強(qiáng)搞好小區(qū)保安工作的信心。最后要在秩序維護(hù)員隊(duì)伍中營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍,形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作與生活氣氛,建立一支忠誠可靠的秩序維護(hù)員隊(duì)伍。

五、專業(yè)培訓(xùn)有利于提高服務(wù)質(zhì)量,建立新型的秩序維護(hù)員與業(yè)主之間的良好關(guān)系

通過專業(yè)培訓(xùn),可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化文明執(zhí)勤與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,建立起物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)員與業(yè)主之間的良好關(guān)系。物業(yè)秩序維護(hù)服務(wù)的對象是業(yè)主,因此,服務(wù)好業(yè)主是做好服務(wù)工作的前提,有了良好素質(zhì)的秩序維護(hù)員就能與業(yè)主建立互相理解、互相支持、和諧相處的關(guān)系,就能認(rèn)真對待和解決的與業(yè)主的沖突與矛盾。

通過專業(yè)培訓(xùn),秩序維護(hù)員就能以良好的崗位形象、親切和藹的語言與業(yè)主們進(jìn)行有效地溝通與交流,把周到細(xì)致的服務(wù)落實(shí)在行動上,真正做到全心全意為業(yè)主服務(wù)。當(dāng)業(yè)主遇到困難的時候,秩序維護(hù)員就能“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,在力所能及的范圍內(nèi)傾力相助。對待小區(qū)中的弱勢群體或需要救助的業(yè)主、客戶,都能給予最細(xì)心、最周到的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)必有回報(bào),物業(yè)小區(qū)的業(yè)主們會以自覺繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi),積極配合物業(yè)小區(qū)服務(wù)工作來給予回報(bào),那么物業(yè)小區(qū)的防范工作就有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

篇3

1.龐大的文化市場與有限的綜合執(zhí)法隊(duì)伍之間的矛盾。各地的文化市場覆蓋范圍廣，與人們的生產(chǎn)生活的各個方面都有關(guān)聯(lián)。面對龐大的市場，眾多的從業(yè)人員，廣泛的分布區(qū)域，有限的文化市場執(zhí)法人員難以全力應(yīng)付，文化市場的違法違規(guī)行為常常是解決了這一個，又出現(xiàn)了另一個。如果遭遇緊急任務(wù)，文化市場執(zhí)法人員更是要日夜堅(jiān)守在工作崗位，長期的超負(fù)荷工作下來，許多人都疲憊不堪，正常的管理工作很難取得進(jìn)展。2.相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)重缺失，而大眾的法律意識又比較淡薄的問題。當(dāng)前，文化市場的法律環(huán)境有著較多的不利，主要表現(xiàn)在：相關(guān)的法律文件缺失，在文化市場飛速發(fā)展的當(dāng)下，法律法規(guī)的缺失給正常的執(zhí)法工作造成極大的不便。今天政府部門都在提倡簡政放權(quán)，而相關(guān)的法規(guī)文件又沒能及時，這就給執(zhí)法部門對相關(guān)場所的管理造成不便。同時，大眾的法律意識還比較淡薄，不懂法而又過于強(qiáng)調(diào)自身的權(quán)利，即使懂法，又不想受到法律的約束。3.文化市場執(zhí)法過程中執(zhí)法不到位的問題。近些年來，政府為有序的管理文化市場不斷出臺了一些實(shí)施細(xì)則，但因?yàn)閳?zhí)法人員在管理過程中缺少有效的執(zhí)法手段，法規(guī)規(guī)定的對違規(guī)行為的明確處罰難以得到有效的執(zhí)行。再加上文化經(jīng)營者的個人素質(zhì)參差不齊，部分經(jīng)營者不受文化市場執(zhí)法人員的管理，對于下達(dá)的管理文件置之不理，有的人軟磨硬泡，甚至揚(yáng)言報(bào)復(fù)，可見當(dāng)前文化市場執(zhí)法過程中執(zhí)法不到位的問題非常嚴(yán)重。4.文化市場執(zhí)法人員缺乏專業(yè)知識、整體素質(zhì)不高的問題。文化執(zhí)法的綜合性非常強(qiáng)，涉及到方方面面的知識，想要實(shí)現(xiàn)文化市場的規(guī)范化管理，處理好違法情況，執(zhí)法人員不但要掌握一定的法律知識，要有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，而且還要熟知其他有關(guān)方面的知識。文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的今天，是基于新科技、新理論的大量應(yīng)用為前提的。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，自動化技術(shù)、仿真技術(shù)的大量推廣，許多圖書刊物用肉眼很難辨別真?zhèn)巍６?dāng)下的執(zhí)法人員，所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域又是多種多樣，但真正掌握有關(guān)文化市場法律等知識的人員非常少，對新時期的文化市場執(zhí)法方法掌握不到位，為執(zhí)法人員舉辦的法律培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)少之又少，執(zhí)法人員在文化市場管理中的工作難度不言而喻。

二、文化市場綜合執(zhí)法過程中對策

1.構(gòu)建有力的文化市場綜合執(zhí)法隊(duì)伍。構(gòu)建的隊(duì)伍既要數(shù)量適當(dāng)、又要個人素質(zhì)高，既要政治水平高，又要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。必須構(gòu)建起一支高水平的執(zhí)法隊(duì)伍，精通法律法規(guī)的同時還要具有一定的文化素養(yǎng)。首先要做好人員保障。依據(jù)所轄范圍、市場規(guī)模，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大執(zhí)法人員隊(duì)伍。并且將水平高、有責(zé)任感的工作人員引入到執(zhí)法隊(duì)伍當(dāng)中，迅速的改善當(dāng)前文化市場執(zhí)法力量薄弱的狀況。其次要實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升，通過執(zhí)法行為管理、工作能效考核、執(zhí)法能力評估等，鍛煉出一支高水平的執(zhí)法隊(duì)伍，改善執(zhí)法素質(zhì)，提高執(zhí)法管理質(zhì)量。2.要不斷加快文化立法程序，完善文化法律法規(guī)文件的出臺。增強(qiáng)文化法規(guī)建設(shè)，是進(jìn)一步改善我國社會主義法規(guī)體系的重要一環(huán)。新時期文化產(chǎn)業(yè)在國家全方位的發(fā)展中起到越來越重要的作用，文化市場也獲得了迅速的發(fā)展與進(jìn)步。而當(dāng)今的社會實(shí)際與人們的生產(chǎn)生活需要，也急需文化立法的迅速完善。與實(shí)際需求相比，仍然有許多的文化立法項(xiàng)目要開展，即使已出臺的法規(guī)文件也要得到進(jìn)一步的改進(jìn)，有關(guān)的條例文書也需要繼續(xù)擴(kuò)充。市場經(jīng)濟(jì)條件下，要不斷建設(shè)好文化市場的法律體系，增強(qiáng)依法治國的水平，使得文化法制系統(tǒng)的構(gòu)建成為文化市場健康、有序發(fā)展的重要保障。3.多部門聯(lián)合執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法力度。文化市場的綜合執(zhí)法是非常復(fù)雜的，牽連到方方面面，當(dāng)前的執(zhí)法部門力量過于單薄，只是依靠自身實(shí)現(xiàn)文化執(zhí)法難以取得好的效果。想要實(shí)現(xiàn)文化市場的有效管理，就需要實(shí)現(xiàn)多部門的聯(lián)合執(zhí)法。首先，構(gòu)建起與文化審批單位間的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，將執(zhí)法機(jī)構(gòu)的相關(guān)檢查意見當(dāng)作文化經(jīng)營者能否年檢合格的重要條件。其次，構(gòu)建執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，增強(qiáng)文化執(zhí)法與其他多個部門的工作聯(lián)系。對于某些較為復(fù)雜、困難的工作實(shí)際，文化執(zhí)法單位要加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建通暢的信息交流路徑，增強(qiáng)執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)與執(zhí)法有關(guān)的信息的分享，增強(qiáng)對文化市場違法違規(guī)行為的打擊范圍，以取得足夠的警示效果。4.開展專業(yè)培訓(xùn)，提升執(zhí)法工作人員的個人素質(zhì)。文化市場非常之活躍，且緊跟時展步伐，各類新技術(shù)、新手段都能在文化市場中發(fā)現(xiàn)。尤其是信息技術(shù)的普及，網(wǎng)絡(luò)出版物以及網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展，全新的文化項(xiàng)目持續(xù)涌現(xiàn)，傳播速度更是飛快。但文化市場的管理方法、管理人員的個人素質(zhì)卻沒能跟上。因此，需要開展全方位、多角度、針對性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)，使得各級文化市場執(zhí)法人員能夠不斷得到成長，利用集中學(xué)習(xí)及個人自學(xué)，提升專業(yè)水平。通過全方位的培訓(xùn)，多角度地學(xué)習(xí)，使得文化管理人員對相關(guān)的法規(guī)文件有一個較為全面的了解，不斷提升依法管理意識，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力以及工作水平。

三、結(jié)語

文化市場綜合執(zhí)法部門作為我國意識形態(tài)領(lǐng)域的重要管理部門，必須緊跟時展步伐，及時轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，不斷增強(qiáng)工作水平，培養(yǎng)出一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個人形象佳的執(zhí)法隊(duì)伍，通過創(chuàng)建完善的文化法律文件，實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)合執(zhí)法以增強(qiáng)執(zhí)法力度，開展專業(yè)培訓(xùn)以不斷提升執(zhí)法工作人員的個人素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)對當(dāng)下飛速發(fā)展的文化市場的有效管理，才能在新時期有力保障文化市場的運(yùn)行秩序，確保文化市場的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]隋春蕾.淺談對基層文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].決策與信息旬刊，2015（3）.

篇4

美國醫(yī)療衛(wèi)生方面立法有一百多年歷史，聯(lián)邦和地方立法機(jī)構(gòu)都可以制定法律，經(jīng)過不斷完善和補(bǔ)充，逐漸形成一套相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆审w系。

首先，從制度上將醫(yī)生同巨額利潤的醫(yī)藥、醫(yī)療檢查剝離，使之成為各自獨(dú)立相互制約又相輔相成的機(jī)制。醫(yī)生只有處方權(quán)，其診所只收掛號費(fèi)，醫(yī)藥和各種醫(yī)療設(shè)備檢查都有各自體系，由食藥局對藥物和器械質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，衛(wèi)生部對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。這樣做的好處是醫(yī)生收入不與開處方掛鉤，有利于醫(yī)生專心為病人服務(wù)。

其次，醫(yī)生的門檻很高。美國培養(yǎng)一個醫(yī)生至少要10年。從高中開始理科成績就要拔尖，還要做很多社會服務(wù)工作才能有機(jī)會進(jìn)入一所好的學(xué)校，大學(xué)4年，醫(yī)學(xué)院4年，畢業(yè)后做住院醫(yī)師3～5年，通過所有考試，才能獲得專業(yè)委員會頒發(fā)的醫(yī)生資格，然后才能向州政府申請行醫(yī)執(zhí)照。診所開業(yè)后，要按照行業(yè)要求，不斷接受各種專業(yè)培訓(xùn)，以便了解最新醫(yī)學(xué)研究成果，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

再次，官方與民間聯(lián)手嚴(yán)格監(jiān)管。美國聯(lián)邦政府和各級地方政府都有對醫(yī)生的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。管理和審批醫(yī)生行醫(yī)執(zhí)照、開診所申請，還要接受和處理病人的各種投訴。比較特殊的是，醫(yī)生的專業(yè)資格由專業(yè)人員組成的委員會負(fù)責(zé)考試和審查發(fā)放，美國有幾十個不同專業(yè)委員會，負(fù)責(zé)行醫(yī)專業(yè)資格的審批、醫(yī)生的專業(yè)培訓(xùn)等等。這些行業(yè)組織和民間組織對醫(yī)療的監(jiān)管得到政府的承認(rèn)，成為行業(yè)內(nèi)權(quán)威監(jiān)管機(jī)構(gòu)。有些州這類專業(yè)委員會主要負(fù)責(zé)人由州長指定，實(shí)際上是半官方性質(zhì)。

人都會犯錯，有醫(yī)生的地方就有誤診，美國也不例外。美國政府有關(guān)機(jī)構(gòu)2010年聯(lián)合公布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，每年18萬老人死亡，其中44%死于手術(shù)出錯、看不清醫(yī)生手寫體處方等醫(yī)療事故。

篇5

1.加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理的必要性

計(jì)量工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理的技術(shù)基礎(chǔ)。對外，計(jì)量既要維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，又要體現(xiàn)公平公正；對內(nèi)，計(jì)量是進(jìn)行生產(chǎn)成本控制、經(jīng)濟(jì)核算、組織績效考核的重要依據(jù)，又與企業(yè)安全生產(chǎn)、員工生命健康息息相關(guān)。所以在貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保監(jiān)測活動中，國家以法律形式對計(jì)量工作做出嚴(yán)格規(guī)定。計(jì)量工作強(qiáng)烈的法制性特點(diǎn)，要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)以及相關(guān)的政策方針。對計(jì)量法律法規(guī)以及相關(guān)的政策方針在企業(yè)中的執(zhí)行情況，除政府職能部門要擔(dān)負(fù)檢查監(jiān)督職責(zé)外，企業(yè)也應(yīng)有自覺的自我監(jiān)督機(jī)制。

2.計(jì)量監(jiān)督考核工作概況

2.1人員素質(zhì)問題

計(jì)量人員要做好工作，最起碼要具備四個方面的條件：一是良好的工作態(tài)度，尤其是工作責(zé)任心；二是專業(yè)技術(shù)知識的儲備；三是具備較好的理解能力，能正確地貫徹執(zhí)行上級要求； 四是較好地掌握做工作需要的一些輔助工具或者說手段，就計(jì)量管理工作而言，目前主要就是計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

2.2管理制度本身的問題

2.3不能按規(guī)定的流程操作

典型的就是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中計(jì)量技術(shù)的審查工作。由于除了計(jì)量管理制度和工作流程的要求外，其他專業(yè)條線的管理辦法或工作流程中缺乏“計(jì)量部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目中計(jì)量技術(shù)審查”的規(guī)定，導(dǎo)致長期以來計(jì)量管理的要求沒有能從源頭上得到較好的貫徹落實(shí)。

2.4考核力度拿捏的問題

對強(qiáng)化管理，我們習(xí)慣于說“要加大考核力度”，但考核力度并不是單純的力度越大效果就越好，需要掌握一個平衡點(diǎn)。從工作中我們體會到，監(jiān)督考核人員若以溫和提醒的方式，工作改進(jìn)的效果往往不理想，甚至整改要求提了較長時間也沒什么新起色，但力度太大了，一板一眼地考核又容易造成被考核單位的反感和不配合。考核的力度如何拿捏，需要我們根據(jù)具體情況不斷調(diào)整、平衡。

3.加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理的幾點(diǎn)建議

3.1加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升人員素質(zhì)

針對人員素質(zhì)問題，我們應(yīng)發(fā)揮好“職能部門”的作用，做好公司計(jì)量條線的培訓(xùn)需求分析，與培訓(xùn)中心密切合作，確定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好培訓(xùn)工作。

面向新加入計(jì)量條線人員和兼職人員， 舉辦計(jì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，使其對計(jì)量工作有初步的了解。

外送檢定員參加專項(xiàng)培訓(xùn)， 鞏固和提高檢定工作水平。

外送專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)， 及時掌握計(jì)量新知識、新技術(shù)。

外送專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)量培訓(xùn)師的培訓(xùn)， 建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，以更好地開展專業(yè)培訓(xùn)工作。

組織報(bào)告會、講座、專題研討會等，以請進(jìn)來、走出去等形式充實(shí)、更新條線人員的專業(yè)知識，提高實(shí)際工作能力。

3.2堅(jiān)持和完善現(xiàn)有監(jiān)督考核方式

堅(jiān)持對國家法律法規(guī)、上級規(guī)定貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。在集團(tuán)公司計(jì)量管理制度未做調(diào)整的情況下，首先要強(qiáng)調(diào)按要求執(zhí)行，其次是要深入分析研究，把握住“促進(jìn)落實(shí)”這個關(guān)鍵，想辦法找到聯(lián)結(jié)點(diǎn)，把要求與實(shí)際脫節(jié)的地方銜接起來，提高考核的可操作性，達(dá)到考核的根本目的。同時主動向集團(tuán)公司及時反映制度要求在貫徹中的難點(diǎn)，積極溝通，尋求指導(dǎo)和幫助。

3.3加強(qiáng)閉環(huán)管理

對于一些長期以來得不到有效解決的老大難問題，比如不按規(guī)定的流程操作以及器具配備率還比較低等問題，將借助閉環(huán)管理手段不斷地督促和要求，以引起充分重視，從而使這些問題得到最終解決。

具體來說，一方面要對問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、核查，保證問題能切實(shí)整改；另一方面要注重問題整改真實(shí)性的核查，加大對提供虛假信息，如配備率、完好率、投用率、強(qiáng)檢器具周檢合格率等的懲處力度。

3.4注重推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法