企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)；信息化；管理

一、企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)

企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)可以分為基礎(chǔ)管理平臺的搭建，管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化的集成管理，充分利用外部資源。首先，基礎(chǔ)管理平臺的搭建。信息基礎(chǔ)建設(shè)是目前我國企業(yè)面臨的最迫切的問題。在此時(shí)期，企業(yè)先必須將所有的資源進(jìn)行信息化和數(shù)字化。企業(yè)信息化比較重視應(yīng)用。在實(shí)際工作中，我國有些企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)化的制度和體制，對于同一個(gè)資源，每個(gè)部門都按照自己的理解進(jìn)行數(shù)字化，從而導(dǎo)致同一中資源出現(xiàn)不同命名和編碼，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理的混亂。其次，管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化的集成管理。一般情況下，企業(yè)要對是否通過信息化手段來實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部的基礎(chǔ)管理的規(guī)范化和基本管理的流程進(jìn)行確認(rèn)。在此過程中，一定要將電算化和信息化區(qū)別開來。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化主要是采用以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的方式，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改革，從而使得運(yùn)營效率得以提高，成本得以降低，最終獲得最大的利潤。再次，充分利用外部資源。通過充分利用外部資源有利于促進(jìn)企業(yè)之間供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系等實(shí)現(xiàn)有效管理。在競爭如此激烈的今天，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部資源有效管理的同時(shí)，還必須對外部資源進(jìn)行有效管理，對客戶的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤，開發(fā)新市場，與供應(yīng)商之間的關(guān)系更加密切，能夠適應(yīng)多變的市場環(huán)境。

二、企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)管理的影響

首先，企業(yè)信息化建設(shè)使管理功能有所增強(qiáng)。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，部門與部門之間、員工與員工之間、管理者與員工之間溝通更加容易。通過信息化的運(yùn)用，客戶需求信息更容易獲得，更容易篩選，有利于生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的制訂。其次，企業(yè)信息化建設(shè)使管理效率得以提高。信息化的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了跨國跨地域跨行業(yè)的管理，這是在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代無法實(shí)現(xiàn)的。再次，企業(yè)信息化建設(shè)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。信息化使得信息傳遞的方式得以改變，從階梯層變?yōu)樗叫停芾斫M織也從“金字塔”轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交摹熬仃嚒毙?。第四，企業(yè)信息化建設(shè)增加了管理手段。ERP等系統(tǒng)成為企業(yè)管理的主要手段之一，它有效地減少了管理環(huán)節(jié)和管理層次同時(shí)也極大地提高了管理效率。

三、企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)注意和存在的問題

1.企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)注意的問題

首先，防止生搬硬套，要有所創(chuàng)新。企業(yè)信息化建設(shè)并不是跟著潮流進(jìn)行，它需要企業(yè)對自身的管理狀況進(jìn)行需求分析。企業(yè)信息化并非是片面的追求自動化，而是需要企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)整體發(fā)展密不可分，不應(yīng)盲目的使用社會上推銷的管理軟件，如果選擇軟件不慎重或軟件根本不適合本企業(yè)的管理，那么就會造成資源的浪費(fèi)。其次，在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，企業(yè)必須建立對數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的管理標(biāo)準(zhǔn)和指南。同時(shí)，要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的投資原則。

2.企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

(1)國內(nèi)企業(yè)信息化大環(huán)境發(fā)展尚不成熟。與發(fā)達(dá)國家相比，我國在企業(yè)信息化建設(shè)的總體投入較少，應(yīng)用水平不高。由于缺乏良性的市場競爭機(jī)制和環(huán)境，企業(yè)對于信息化的建設(shè)積極性不夠高。另外，目前國內(nèi)在企業(yè)信息化建設(shè)和管理方面還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)信息化建設(shè)缺乏正確的引導(dǎo)。

(2)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的認(rèn)識程度不夠。表現(xiàn)在有些企業(yè)信息化起步早、投入大、失敗多，產(chǎn)生懼怕情緒。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能正確認(rèn)識和掌握信息化發(fā)展的規(guī)律，對企業(yè)信息化的重要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識不足，沒有充分的思想準(zhǔn)備，缺乏主動精神。對企業(yè)長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程影響到企業(yè)信息化認(rèn)識不足，沒有從本質(zhì)上認(rèn)識到企業(yè)信息化是一項(xiàng)企業(yè)變革的系統(tǒng)工程，對企業(yè)信息化建設(shè)必須與企業(yè)基礎(chǔ)信息資源建設(shè)同步進(jìn)行的重要性認(rèn)識不足。

(3)企業(yè)缺乏信息化人才，管理和執(zhí)行力度不夠。由于企業(yè)對信息化建設(shè)的過程不夠熟悉，自身缺乏信息技術(shù)和信息管理方面的技術(shù)支持，突出表現(xiàn)為技術(shù)與管理兼?zhèn)涞男畔⒒瘡?fù)合型人才的缺乏。此外，企業(yè)在這方面的規(guī)章制度還不健全，缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制，管理上存在空白和漏洞；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、錄入等操作不規(guī)范，準(zhǔn)確性難以保證。如果不能治理和改進(jìn)這些情況，構(gòu)建的信息系統(tǒng)最多只能提高某些工作的效率，但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力方面收效甚微，反而可能會使管理成本大幅增加。

(4)企業(yè)信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，針對性和實(shí)用性不強(qiáng)。企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃工作應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心，如果偏離了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，任何的信息化建設(shè)都會失去意義，結(jié)果可能適得其反。整體規(guī)劃是后續(xù)工作開展的依據(jù)和指導(dǎo)，缺乏規(guī)劃，隨意性與盲目性難以避免，陸續(xù)建成的各個(gè)系統(tǒng)之間的集成、維護(hù)和升級等都比較困難，成本也會比較高，整個(gè)系統(tǒng)的效率和效益會大打折扣。此外，有些企業(yè)信息化建設(shè)方式選擇不當(dāng)，需要對建設(shè)方法進(jìn)行改進(jìn)。

(5)缺乏專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。剛剛接觸到信息化，企業(yè)上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工并不是所有的人都能理解企業(yè)信息化建設(shè)，很多人對企業(yè)信息化建設(shè)缺乏整體認(rèn)識，對自己所應(yīng)發(fā)揮的作用并不明確，員工積極性不高。在這個(gè)過程中對企業(yè)進(jìn)行有效的專業(yè)培訓(xùn)是很重要的，這有助于增強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)、掌控信息化的能力。

(6)缺乏管理咨詢及項(xiàng)目監(jiān)理制和績效評價(jià)制。由于首次實(shí)施信息化的企業(yè)，對于實(shí)施過程和在每一步實(shí)施工作中應(yīng)該取得的結(jié)果并不十分明確，對每一步工作的控制乃至整個(gè)實(shí)施過程的質(zhì)量控制都沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)。因此，應(yīng)當(dāng)引入管理咨詢及項(xiàng)目監(jiān)理制和績效評價(jià)制，在諸如總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或重組、系統(tǒng)選型、階段性工作目標(biāo)評價(jià)以及竣工驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)為企業(yè)提供服務(wù)。

四、加快企業(yè)信息化建設(shè)的主要措施

1.管理創(chuàng)新。隨著社會市場競爭越來越激烈，企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新，樹立現(xiàn)代管理意識。以提高企業(yè)競爭力為核心作為發(fā)展模式；以樹立全球化戰(zhàn)略思想為管理戰(zhàn)略；以現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造作為主要管理技術(shù)；以樹立綠色營銷理念作為企業(yè)營銷思想。提高企業(yè)管理的信息化水平，不僅僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種管理信息的共享，以及為企業(yè)決策提高各種有效信息，而且是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，以信息化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的跨越式發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)的核心競爭力得以提高。企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)是企業(yè)核心競爭力，正是由于具有強(qiáng)大的企業(yè)核心競爭力，從而使得企業(yè)在這個(gè)變化多端的市場中處于優(yōu)勢地位。因此，信息技術(shù)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，并且將企業(yè)核心競爭力作為衡量企業(yè)信息化的主要指標(biāo)。

2.加大投入。在信息化發(fā)展的今天，企業(yè)管理方式正朝著信息化方向邁進(jìn)。企業(yè)信息技術(shù)水平的高低已經(jīng)在一定程度上標(biāo)志著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)性和操作性較強(qiáng)。加強(qiáng)培訓(xùn)，做好基礎(chǔ)性工作，企業(yè)主導(dǎo)、掌控信息化能力的增強(qiáng)可以通過企業(yè)在信息化建設(shè)過程中接受有效的專業(yè)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)信息化建設(shè)各階段培訓(xùn)內(nèi)容是不同的，而在信息化項(xiàng)目啟動前的培訓(xùn)更為重要。這樣的培訓(xùn)能夠讓企業(yè)員工明確自己的角色和所發(fā)揮的作用，能夠很好的調(diào)動企業(yè)員工的積極性，是他們在工作中能夠發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力。另外，健全信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)的建立是需要企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好前期的調(diào)查工作，從而建立的信息管理系統(tǒng)能夠更好的適合本企業(yè)運(yùn)用。在企業(yè)間及協(xié)作企業(yè)間建立數(shù)據(jù)交換中心，對數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一提取，數(shù)據(jù)的格式進(jìn)行統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的集成進(jìn)行統(tǒng)一。通過數(shù)據(jù)交換中心進(jìn)行處理和整合，使外部信息能夠?yàn)樽约悍?wù)，使企業(yè)之間的信息系統(tǒng)的兼容性更強(qiáng)。

3.建立和完善信息管理系統(tǒng)。為了提高企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值，信息化應(yīng)用績效評價(jià)體系的構(gòu)建是企業(yè)建立信息化的關(guān)鍵。全面評估、分析、測試、檢查和評審信息系統(tǒng)的性能，而且還包括對實(shí)際指標(biāo)和計(jì)劃指標(biāo)的對比工作，從而對系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行確定，并全面評價(jià)系統(tǒng)建成后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過分析評價(jià)結(jié)果，對企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平能夠客觀地進(jìn)行量化，找出存在的問題并提出針對性的建議，從而有利于進(jìn)一步推動企業(yè)管理創(chuàng)新，并且使管理水平得到進(jìn)一步的提高。

篇2

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；計(jì)算機(jī)技術(shù)；應(yīng)用實(shí)效

前言：

在2015年兩會上提出中國未來企業(yè)發(fā)展趨勢將為“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷使用，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸深入到各企業(yè)內(nèi)部，并得到廣泛應(yīng)用。因此，在未來企業(yè)信息化建設(shè)中企業(yè)應(yīng)更加重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)的生產(chǎn)和生活提供有力的信息化技術(shù)保證，從而使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

從2013年12月～2014年12月我國網(wǎng)絡(luò)使用人群（網(wǎng)民）規(guī)模從3.78億人增長到8.76億人，互聯(lián)網(wǎng)在全國人民中普及率達(dá)到69.12%，比上一年增長21.03%[1]。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在我國企業(yè)發(fā)展中的使用數(shù)量也逐年增長，到2013年底我國大、中、小型企業(yè)中86.12%的企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)中。截止到2014年底我國大、中、小型企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用率同比2013年增長12.32%，也就是說在2015年中國各大、中、小型企業(yè)都在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，并將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展中[2]。相比于小型企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用率，大型企業(yè)在信息化建設(shè)中的應(yīng)用率更高，我國大型企業(yè)通過近幾年企業(yè)信息化的發(fā)展，已經(jīng)全部步入信息化，完成企業(yè)科學(xué)管理。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中主要技術(shù)手段

（一）信息技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)

企業(yè)信息化建設(shè)離不開大數(shù)據(jù)的支撐，作為信息“大爆炸”的產(chǎn)物，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對企業(yè)信息化建設(shè)提出一定考驗(yàn)，充分考量著企業(yè)對數(shù)據(jù)信息的處理能力。信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的運(yùn)用，主要表現(xiàn)在對海量數(shù)據(jù)的收集、整理與統(tǒng)籌優(yōu)化?；诰W(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)大流量表達(dá)方式的基礎(chǔ)之上，將企業(yè)所需信息進(jìn)行整合與過濾，為企業(yè)決策留住高效信息。

（二）企業(yè)信息安全技術(shù)

基于宏觀角度分析，當(dāng)前企業(yè)在信息化建設(shè)開展的過程中，信息安全影響因素屢見不鮮，造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)大量的信息安全問題。針對這一問題，企業(yè)信息安全技術(shù)的運(yùn)用，對提高企業(yè)信息安全程度以及等級效用明顯。對于信息安全技術(shù)而言，主要包括訪問控制、防火墻控制以及信息加密等。

1.訪問控制

訪問控制是網(wǎng)絡(luò)安全防范與保護(hù)的重要策略，同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用相對廣泛的安全技術(shù)手段之一。訪問控制技術(shù)，主要任務(wù)是保障網(wǎng)絡(luò)資源的安全性，避免被非法使用與訪問，對維護(hù)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)體系安全以及保護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源十分重要。訪問控制涵蓋的范圍相對廣泛，該安全技術(shù)通過制定出系統(tǒng)性的方案，將標(biāo)識當(dāng)中的功能進(jìn)行描述，形成組織并托管，將企業(yè)所涉及到的數(shù)據(jù)及資源進(jìn)行整合，將接口端與權(quán)限引擎相結(jié)合，給出權(quán)限功能，回答的方案包括有、沒有以及故障等因素。

2.防火墻控制

防火墻是近年來發(fā)展起來的一種能夠充分的維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)性措施，根本目的是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，對黑客行為建立屏障及規(guī)范。同時(shí)，防火墻控制技術(shù)，能夠?qū)νㄐ畔到y(tǒng)的進(jìn)出門檻設(shè)置。進(jìn)而在邊界建立通信監(jiān)控系統(tǒng)以及隔離內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)，最大限度上的阻擋外部網(wǎng)絡(luò)方面的侵入。當(dāng)前所產(chǎn)生的主流防火墻技術(shù)，具體包括三種類型：過濾防火墻、防火墻、雙穴主機(jī)防火墻。

3.信息加密

企業(yè)信息化建設(shè)主要是針對信息因素進(jìn)行管理與應(yīng)用，當(dāng)前在具體應(yīng)用的過程中，信息加密的根本目的是保護(hù)網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)、文件、口令以及控制信息等，確保網(wǎng)上傳輸?shù)木唧w數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)加密在企業(yè)信息管理方面的應(yīng)用，主要包括加密的常用方式，包括鏈路加密、端點(diǎn)加密以及節(jié)點(diǎn)加密方法三種[3]。

三、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中具體應(yīng)用

（一）在企業(yè)日常管理中的應(yīng)用

當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)初步形成信息化建設(shè)體系，企業(yè)對計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的要求較高，強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)制度對企業(yè)信息化建設(shè)的重視程度。企業(yè)信息化建設(shè)的是指因素，則是通過計(jì)算機(jī)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)定期維護(hù)以及日常事物方面的管理進(jìn)行充分研究，掌握企業(yè)生產(chǎn)過程、事物處理、現(xiàn)金流動以及客戶交易等多方面的內(nèi)容，在完成整合與處理之后，制定具備針對性的措施。在有關(guān)信息整合以及提供決策之后，能夠滿足自動化以及遠(yuǎn)程控制指標(biāo)，例如對制造企業(yè)而言，日程管理方面工作流程的優(yōu)化，在信息化自動控制以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助下，能夠?qū)φ麄€(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面監(jiān)督，為產(chǎn)品質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

（二）在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)方面，對企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的有效規(guī)范能夠最大限度上提升經(jīng)營成果，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)流程得到優(yōu)化。諸如對事物決策以及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)方面等計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的內(nèi)容，提高企業(yè)對數(shù)據(jù)收集的效率及速度，滿足企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的加工與整合，最大限度上的提升信息精準(zhǔn)度。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，是一個(gè)有機(jī)整體，各個(gè)體系的充分融合能夠發(fā)揮出實(shí)效性。基于此，在計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息化建設(shè)方面的應(yīng)用，應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，將信息各項(xiàng)基本形式進(jìn)行高效管理，例如對電子文檔、視頻文件、電子郵件以及多媒體信息等，將現(xiàn)代化辦公與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的快速發(fā)展。

總結(jié)：

通過全文對計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化發(fā)展中應(yīng)用的討論，不難看出，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，是企業(yè)信息化發(fā)展的重要手段。在企業(yè)信息化發(fā)展中要合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)整體工作流程中，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化建設(shè)。研究結(jié)果表明，此次對計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用，效果明顯，實(shí)效性較強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王冰.企業(yè)信息化規(guī)劃方法研究與應(yīng)用[J].河北企業(yè)，2015，01（05）:18-19.

篇3

下午好！,

為更好地服務(wù)于我市中小企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高我市中小企業(yè)信息化水平，旨在加快全市中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程實(shí)施步伐的“＊＊市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進(jìn)會”今天隆重召開了！

在此，我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈地祝賀，并提幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識，把信息化作為我市中小企業(yè)新一輪發(fā)展的重大戰(zhàn)略。

信息技術(shù)是當(dāng)今世界科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要驅(qū)動力，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了世界范圍技術(shù)、資金、人才等生產(chǎn)要素之間的激烈競爭，改變了人類的生產(chǎn)和生活方式，加快了世界經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。信息化水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家和地區(qū)的綜合競爭力、生產(chǎn)力發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志。加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)是順應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展趨勢的要求，是貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是中小企業(yè)走新型工業(yè)化道路不可逾越的過程。

黨的十六大把“大力推進(jìn)信息化”作為本世紀(jì)前20年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的主要任務(wù)之一，提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路”指導(dǎo)方針。中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。但從總體上看，我市中小企業(yè)技術(shù)水平不高,創(chuàng)新能力和競爭力不強(qiáng)，信息化水平、發(fā)展力度與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大，在擁有計(jì)算機(jī)的中小企業(yè)中，有大約80%的企業(yè)還只停留在低層次的單機(jī)應(yīng)用上，企業(yè)上網(wǎng)率僅為10%。絕大多數(shù)企業(yè)還未建立自己的網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的企業(yè)占比較小，企業(yè)對網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳企業(yè)形象和信息查詢。因此，積極引導(dǎo)和大力推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)，既是企業(yè)發(fā)展和市場競爭的迫切要求，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本條件，更是政府部門的重要職責(zé)。

在去年召開的全市信息化工作會議上，我市確立了將大力推動國民經(jīng)濟(jì)信息化作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。丁解民書記就如何加快推進(jìn)全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加速信息化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展提出了明確的要求。正在討論中的淮安的十一五規(guī)劃中，把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會信息化放在更加突出的位置，加強(qiáng)信息資源開發(fā)和共享，推進(jìn)信息技術(shù)在各行業(yè)各領(lǐng)域的普及和應(yīng)用，全面提高企業(yè)、政府、社會信息化水平，大力實(shí)施“信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略，加速利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，按照“政府引導(dǎo)、政策扶持、企業(yè)為主、循序漸進(jìn)”的方針，以“信息化帶動工業(yè)化示范項(xiàng)目”為抓手，引導(dǎo)和推動企業(yè)加快信息化進(jìn)程，提高企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營和管理水平，市級重點(diǎn)企業(yè)建有信息系統(tǒng)的比率要達(dá)到90%以上，規(guī)模以上企業(yè)上網(wǎng)率要達(dá)到95%以上，2006年底這兩項(xiàng)指標(biāo)要達(dá)到100%。

在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)無時(shí)無刻面臨著市場、信息、資源、人才等各方面的激烈角逐。提高企業(yè)的信息化水平，是提升中小企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，也是推進(jìn)＊＊企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。目前，我市也正致力于提高中小企業(yè)特別是園區(qū)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，實(shí)施以信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略，以城市信息化為依托、以企業(yè)信息化為重點(diǎn)，促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)引導(dǎo)，為中小企業(yè)信息化建設(shè)營造良好環(huán)境

此次由市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會、＊＊市電信分公司共同舉辦的“全市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進(jìn)會議”是由政府、電信等各方聯(lián)合推動的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨，由政府搭建平臺，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，＊＊電信將對中小企業(yè)信息化建設(shè)提供技術(shù)支持和信息服務(wù)。通過“商務(wù)領(lǐng)航”信息化業(yè)務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供從硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)通信和信息管理系統(tǒng)等一攬子解決方案，為園區(qū)企業(yè)量身訂制了“園區(qū)通”，逐步使全市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效益的信息化，切實(shí)推進(jìn)全市中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

在具體實(shí)施上，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會以搭建平臺，營造環(huán)境，打通瓶頸為主。通過制訂加快全市中小企業(yè)信息化的工作意見，編制全市中小企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃等方式，加強(qiáng)引導(dǎo)，營造全市中小企業(yè)信息化的良好環(huán)境，搭建中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并對中小企業(yè)信息化的推進(jìn)工作進(jìn)行必要的政策和資金扶持。＊＊市電信分公司全力配合，牽頭組建“園區(qū)通”，打造充滿活力的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并整合在一個(gè)平臺上，為中小企業(yè)提供信息化的產(chǎn)品、服務(wù)和一站式解決方案。同時(shí)，各自確定具體負(fù)責(zé)部門和聯(lián)系人，建立有效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，有效推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程合作的深入發(fā)展。

三、上下聯(lián)動，充分利用“商務(wù)領(lǐng)航”―――“園區(qū)通”，全力推進(jìn)全市中小企業(yè)信息化建設(shè)

推進(jìn)全市中小企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)繁雜而艱巨的系統(tǒng)工程，需要方方面面的大力支持和積極參與，需要從政策、財(cái)政上加大對企業(yè)信息化建設(shè)的支持力度，要通過政府引導(dǎo)、電信支撐、企業(yè)參與、政策保障等方式，充分利用“商務(wù)領(lǐng)航”加快中小企業(yè)信息化發(fā)展，早日實(shí)施“園區(qū)通”工程，把推進(jìn)“商務(wù)領(lǐng)航”作為政府加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，使＊＊的中小企業(yè)信息化建設(shè)走在全市的前列。

中國電信“商務(wù)領(lǐng)航”業(yè)務(wù)在我市的開展，為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化提供了一個(gè)可靠的平臺，也為打造“數(shù)字＊＊”，促進(jìn)我市信息化建設(shè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。希望各部門、企事業(yè)單位、投資客商能給予大力支持和積極配合，共同推進(jìn)＊＊的電子政務(wù)建設(shè)和社會信息化進(jìn)程，為加快經(jīng)濟(jì)、社會更好發(fā)展構(gòu)筑良好的信息化平臺。

同志們！加快我市中小企業(yè)信息化建設(shè)，意義重大，影響深遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，以此次會議為契機(jī)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置，努力開創(chuàng)全市中小企業(yè)信息化建設(shè)新局面，加快＊＊振興，推動＊＊社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

篇4

一、以高新技術(shù)為先導(dǎo)，打造一大批數(shù)字化企業(yè)

改革開放20多年來，我國的國民經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展。全國GDP總量比1980年翻了兩番多，年平均增長率達(dá)9%以上，人均GDP超過1000美元。全國的企業(yè)數(shù)量和提供的商品勞務(wù)數(shù)量相當(dāng)可觀，許多物質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量居世界前列。但國際、國內(nèi)知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品并不多，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加值商品更少，而且相對落后，這就在很大程度上制約了我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展和工業(yè)化水平的提高。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的《2004年全球競爭力報(bào)告》，由于我國商業(yè)環(huán)境、融資渠道不理想，企業(yè)信息化水平比較低，近年來我國的全球競爭力沒有提升，反而有所下降?！堵?lián)合國各經(jīng)濟(jì)體“數(shù)字化機(jī)遇”評估報(bào)告》稱，由于廣泛使用寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，韓國在“數(shù)字化機(jī)遇”方面領(lǐng)先于世界，而中國排名僅為74，不僅落后于發(fā)達(dá)國家，也落后于許多發(fā)展中國家。如何走出這種窘境？我們認(rèn)為，在知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的今天，以高新技術(shù)和創(chuàng)業(yè)投資為牽引，打造一大批“數(shù)字化企業(yè)”，是一個(gè)很好的突破口。

何謂“數(shù)字化企業(yè)”？是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等環(huán)節(jié)上廣泛運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)的硬件、軟件等信息技術(shù)、信息裝備和通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等數(shù)字化電子手段處理和傳遞交易信息的一種企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式。在這種模式下，企業(yè)的各種交易信息處于數(shù)字形式之中，大量的數(shù)字信息經(jīng)壓縮和加密后以光速傳送，且質(zhì)量穩(wěn)定可靠。此時(shí)，企業(yè)的信息傳送已經(jīng)達(dá)到了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。它又可稱為企業(yè)的信息化，是跨躍了手工工業(yè)經(jīng)濟(jì)（以有形貨物和紙介質(zhì)記錄、處理、傳遞交易信息）和傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)（以電報(bào)、電話等模擬信號處理、傳遞交易信息）的知識經(jīng)濟(jì)（或者說新經(jīng)濟(jì)）時(shí)代的產(chǎn)物。

縱觀我國企業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化發(fā)展的情況，雖然比起發(fā)達(dá)國家起步較晚（全國企業(yè)信息化建設(shè)起步于“七五”時(shí)期），但也取得了可喜的成績。據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心2001年對520戶國家重點(diǎn)企業(yè)和地方骨干企業(yè)的信息化狀況的問卷調(diào)查，76.5%的被調(diào)查企業(yè)成立了專門的信息機(jī)構(gòu)，也有信息化人才隊(duì)伍；67.4%的企業(yè)建立了基礎(chǔ)性管理信息系統(tǒng)、尤其是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)；89%的企業(yè)接入了互聯(lián)網(wǎng)（Internet）。也有像上海寶鋼（集團(tuán)）公司、武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司、兗州礦業(yè)集團(tuán)公司、長安汽車（集團(tuán)）公司等全國企業(yè)信息化建設(shè)的先進(jìn)典型和北京中關(guān)村、武漢東湖高新技術(shù)區(qū)、“光谷”等一些數(shù)字化企業(yè)。但全國真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動數(shù)字化和經(jīng)營數(shù)字化產(chǎn)品的“數(shù)字化企業(yè)”并不多。問卷顯示，雖然國家重點(diǎn)企業(yè)和地方骨干企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)，大部分企業(yè)還建立了自己的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Intranet），但只有36%的被調(diào)查企業(yè)全部或部分建立了企業(yè)綜合性管理信息系統(tǒng)，24%的能夠運(yùn)用電子商務(wù)系統(tǒng)（EC），企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用的水平還很低。這些都成為制約我國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球挑戰(zhàn)、參與國內(nèi)外市場競爭的一大瓶頸。除此之外，國內(nèi)大部分企業(yè)的信息處理和傳遞還處于模擬信號階段、甚至于紙介質(zhì)手工階段。數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是反映當(dāng)今企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要標(biāo)志，由于我國企業(yè)數(shù)字化程度還不夠高，更沒有普及，它必然影響到企業(yè)的競爭力，使優(yōu)勢企業(yè)的優(yōu)勢難以發(fā)揮，陷入“企業(yè)邊際報(bào)酬遞減”規(guī)律的陷阱，一般企業(yè)難以做大做強(qiáng)，劣勢企業(yè)更是慘遭淘汰。

二、實(shí)行信息化管理，迎接我國企業(yè)跨躍式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期

打造數(shù)字化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是一個(gè)漸進(jìn)的過程，首先應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手。實(shí)行信息化管理，是建設(shè)信息化企業(yè)的基礎(chǔ)。目前，我國企業(yè)大部分還處于機(jī)械化、半機(jī)械化階段，信息處理與傳遞的手段還比較落后，工業(yè)化還沒有完全實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在又面臨著國家經(jīng)濟(jì)由機(jī)械化向信息化的轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的戰(zhàn)略任務(wù)，如果讓企業(yè)按部就班地由半機(jī)械化向機(jī)械化過渡，完成傳統(tǒng)工業(yè)化，再由機(jī)械化向信息化過渡，實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化，這必然落后于時(shí)代的發(fā)展。不僅要被信息時(shí)代拋棄，還會使本來相對落后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)在全球企業(yè)發(fā)展中淪為“第三世界”，更不用說如何與世界接軌，迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)了。

跳出以上困境的惟一出路，就是要抓住當(dāng)今相對和平的國際環(huán)境、信息技術(shù)革命的浪潮以及我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快我國企業(yè)的體制改革和信息化建設(shè)步伐，制定跨躍式的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

由機(jī)械化、半機(jī)械化向信息化過渡的企業(yè)跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略，是我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首選。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠(yuǎn)運(yùn)作方向與目標(biāo)的籌劃與安排。環(huán)境是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外生變量，企業(yè)戰(zhàn)略總是隨著環(huán)境的變化而改變。浙江義烏就做了很好表率。義烏雖然只是個(gè)縣級市，但其小企業(yè)和全國小商品市場基本實(shí)現(xiàn)了信息化管理，能夠利用國內(nèi)外遠(yuǎn)程物流與快遞電子信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本市商品的全球采購和遠(yuǎn)程配送以及利用國際信用卡聯(lián)盟和銀行自動結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行資金結(jié)算與融資。因此，要使我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)具有競爭力，成為成長型企業(yè)，抓緊制定企業(yè)跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)鍵。國外有位管理學(xué)家指出，企業(yè)在某一階段有效的管理慣例，也許會導(dǎo)致下一階段危機(jī)的出現(xiàn)。我國一些企業(yè)習(xí)慣于機(jī)械化、半機(jī)械化時(shí)期的管理觀念和做法，在信息化時(shí)代，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化，如果還用過去的老套路去管理企業(yè)和處理現(xiàn)在的問題，肯定會遇到許多挑戰(zhàn)和危機(jī)。所以，作為一個(gè)成長型企業(yè)，與其守住過去機(jī)械化、半機(jī)械化的習(xí)慣做法不放，還不如抓住機(jī)遇，趕快引入信息化手段和方式，對機(jī)械化、半機(jī)械化的管理模式進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、半機(jī)械化向信息化“跳躍”。

三、以信息化帶動新型工業(yè)化，促進(jìn)我國企業(yè)效益增長的對策建議

黨的十六大提出了“堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，但現(xiàn)在離這個(gè)目標(biāo)還有較大的距離，必須繼續(xù)努力和穩(wěn)步推進(jìn)。為此，應(yīng)繼續(xù)做好以下工作。

一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度與促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)并重，“一個(gè)都不能少”

目前，我國企業(yè)面臨兩大主要任務(wù)，一是繼續(xù)進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，苦練內(nèi)功，發(fā)展成為真正的市場主體；二是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，打造數(shù)字化企業(yè)，以信息化管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。這兩個(gè)任務(wù)是相輔相成的，其中改革發(fā)展既是基礎(chǔ)，又是目標(biāo)，信息化是推動力。尤其是國有大中型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)首先完成現(xiàn)代企業(yè)制度改革，建立合理的產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)架，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成責(zé)、權(quán)、利相協(xié)調(diào)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制；然后，要制定企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)信息化手段和裝備，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新和信息化管理創(chuàng)造企業(yè)資本與利潤雙可持續(xù)增長的業(yè)績，跳出企業(yè)“邊際報(bào)酬遞減”的陷阱。

二是企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該搞好總體規(guī)劃，切忌盲目無序發(fā)展

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，精心安排。這里又包含兩層意思，一是全國、地方企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)做好總體規(guī)劃，二是企業(yè)本身的信息化建設(shè)要做好總體規(guī)劃。從全國來說，應(yīng)制定全國及地方企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)，先指導(dǎo)國家重點(diǎn)企業(yè)、地方骨干企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)搞好試點(diǎn)，再以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。從企業(yè)本身來說，應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，制定分三步走的戰(zhàn)略：首先在總體規(guī)劃的前提下，建立基本資源體系的信息化，解決一些局部但非常關(guān)鍵的企業(yè)管理問題；其次是整合企業(yè)信息系統(tǒng)，進(jìn)入ERP階段，通過信息集成與系統(tǒng)藕合將企業(yè)大部分活動納入信息化處理，以降低成本和提高企業(yè)管理效益；再次是將企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與英特網(wǎng)對接，利用電子商務(wù)平臺，積極參與國內(nèi)外市場采購和供應(yīng)鏈的競爭，最大限度地利用國內(nèi)外市場信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)交易信息處理的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，以實(shí)現(xiàn)資本和利潤的可持續(xù)增長。

值得注意的是，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)切忌缺乏總體規(guī)劃，各部門各自為政，根據(jù)各自的需求，引進(jìn)不同的應(yīng)用系統(tǒng)和供應(yīng)商。這樣看起來企業(yè)信息化建設(shè)大家都在動手，而且搞得轟轟烈烈，實(shí)際上卻容易造成重復(fù)投資，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間不兼容、信息不能共享，只是一個(gè)個(gè)“信息孤島”，最終導(dǎo)致企業(yè)信息不能集成，不能形成整體效應(yīng)。

三是高起點(diǎn)，跨躍式推動我國企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展

企業(yè)信息化建設(shè)既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，又是一件耗時(shí)費(fèi)錢的工作。我國企業(yè)信息化建設(shè)至今已經(jīng)進(jìn)行了十多年，但大部分仍然沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)和信息化管理，可見其難度之大。因此，政府有關(guān)部門應(yīng)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大對企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)力度，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。多引進(jìn)和培育IT產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營數(shù)字化產(chǎn)品的信息化高端企業(yè)，發(fā)揮各地區(qū)高校和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)高校、科研和企業(yè)聯(lián)手，實(shí)行橫向聯(lián)合。有的可以直接引進(jìn)國外最新應(yīng)用系統(tǒng)和供應(yīng)商，爭取企業(yè)信息化建設(shè)的高起點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)隔代升級，以提升企業(yè)信息化的整體水平。在信息化建設(shè)投資方面，除了企業(yè)自籌和爭取金融機(jī)構(gòu)支持外，一些成長型企業(yè)可以引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)基金解決企業(yè)信息化建設(shè)資金問題。應(yīng)充分宣傳和展示高科技企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營效益，以這些數(shù)字化企業(yè)為樣板和輻射源，通過它們的示范效應(yīng)，向一般企業(yè)和周邊地區(qū)擴(kuò)散，成扇面推進(jìn)全國企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

四是企業(yè)自主、市場牽引、政府引導(dǎo)，奔向信息化與新型工業(yè)化的康莊大道

篇5

一個(gè)以知識經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來,信息技術(shù)的飛速發(fā)展使信息技術(shù)(IT)以其無與倫比的影響力和不可阻擋的魅力在各個(gè)領(lǐng)域迅速滲透和擴(kuò)散,經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的局面已經(jīng)形成。

1企業(yè)信息化概念

企業(yè)信息化是指在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面,從經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)組織、市場營銷,到原材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、人才管理和技術(shù)創(chuàng)新等,全面運(yùn)用信息技術(shù),裝備信息設(shè)備,建立有機(jī)聯(lián)系的、快速反應(yīng)的、科學(xué)的信息系統(tǒng)并保證其高效運(yùn)行的過程。

企業(yè)信息化的目的是在信息技術(shù)的支持下,通過深入開發(fā)和充分運(yùn)用信息資源,提高企業(yè)經(jīng)營決策、研發(fā)生產(chǎn)及管理等各項(xiàng)活動的水平和效率,科學(xué)、高效地組織企業(yè)人力、物力、資金等資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)是更多地考慮如何把信息化與提高企業(yè)的管理水平結(jié)合起來。

2企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是制定信息化發(fā)展戰(zhàn)略的基石。在當(dāng)前條件下,企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)通常是:通過信息資源的開發(fā)和信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)等的有效利用,以企業(yè)資源計(jì)劃為基礎(chǔ),以電子商務(wù)為拓展,對企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、深層次、高效和安全的改造,以實(shí)現(xiàn)通過信息流來控制和優(yōu)化利用物料流、資金流和知識流,提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保證、市場營銷和售后服務(wù)等綜合能力,緊緊圍繞市場和客戶,不斷優(yōu)化企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、成本、環(huán)境影響和知識創(chuàng)新等目標(biāo)體系,確保企業(yè)核心競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

面對激烈的市場競爭,企業(yè)也必須通過信息化建設(shè)增強(qiáng)自身的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

3信息化建設(shè)的目的意義

如今我們已經(jīng)步入了信息時(shí)代,企業(yè)的素質(zhì)更多地是看信息和知識的運(yùn)用程度、創(chuàng)新能力、無形資產(chǎn)的價(jià)值、供貨速度、服務(wù)質(zhì)量以及用戶滿意程度等等。

3.1 促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)存在多層次、橫向溝通困難、信息傳遞失真、對外界變化反應(yīng)遲緩等弊端。信息技術(shù)的擴(kuò)散與滲透,從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式,加強(qiáng)了決策層與執(zhí)行層的直接溝通,促進(jìn)了組織成員相互間知識和經(jīng)驗(yàn)的交流,推動了業(yè)務(wù)流程再造及組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

3.2 有效提高企業(yè)的決策水平

信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及各種決策工具,使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放,人的行為與經(jīng)營流程組成了一個(gè)整體的人機(jī)系統(tǒng),形成信息、決策、行為三者高度集成化,從而極大地增強(qiáng)了決策者的信息處理能力和方案評價(jià)選擇能力,拓展了決策者的思維空間,延伸了決策者的智力,最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性,增強(qiáng)了決策的科學(xué)性及時(shí)效性,提高了決策的效益和效率。

3.3 有效降低企業(yè)成本

企業(yè)信息化可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈任何一環(huán)的成本,改變和改善成本結(jié)構(gòu)。通過企業(yè)資源全面規(guī)劃和優(yōu)化控制、信息及時(shí)傳遞及商務(wù)智能,在信息化平臺上,生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)成了一個(gè)有機(jī)整體,提高了生產(chǎn)計(jì)劃的可行性、生產(chǎn)能力的均衡性、生產(chǎn)控制的可靠性,從而有效地降低了企業(yè)成本。

4如何利用信息化建設(shè)提升企業(yè)管理水平

4.1 注重思想觀念上的轉(zhuǎn)化

在進(jìn)行管理體系信息化建設(shè)時(shí),要特別注意從思想觀念上轉(zhuǎn)化提升員工的管理思想,加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)思維方式的轉(zhuǎn)變。只有這樣,信息技術(shù)才能真正和管理體系融合,建立由信息技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理人才組成的項(xiàng)目隊(duì)伍,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,吸收先進(jìn)的理念,最終才能真正成功地建立企業(yè)自己的信息化系統(tǒng)。

4.2 創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)扁平化。組織結(jié)構(gòu)扁平化的突出特點(diǎn)是減少了決策與行動之間的延遲,加快對市場和競爭動態(tài)變化的反應(yīng),從而使組織反應(yīng)更加靈敏,使組織減少中間結(jié)構(gòu)更直接地面對市場。

(2)組織管理集中化。組織管理集中化的好處是組織同時(shí)具有分權(quán)組織的靈活性及相應(yīng)能力和集權(quán)組織的基層控制能力。

(3)組織單元間的協(xié)調(diào)市場化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用使企業(yè)能將那些為滿足顧客需要,使其運(yùn)作更直接、更快。

(4)職能部門任職方式的改變。信息化使得溝通模式發(fā)生了改變,雖然管理的基本職能、任務(wù)與責(zé)任并沒有改變,但是網(wǎng)絡(luò)化組織中的職能部門的工作重點(diǎn)將發(fā)生改變。職能部門作為企業(yè)銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等職能中心,要根據(jù)企業(yè)目標(biāo),組織跨職能的任務(wù)團(tuán)隊(duì),并參與到團(tuán)隊(duì)工作中去,使任務(wù)隊(duì)透明度增加并為各任務(wù)團(tuán)隊(duì)提供支持與協(xié)調(diào)。

4.3 再造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程再造就是以追求顧客最大滿足度為目標(biāo),以信息技術(shù)為手段,以“訂單”為憑據(jù),最終實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流三流合一。

企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)按價(jià)值流重新安排企業(yè)業(yè)務(wù)流程,就是將特定結(jié)果送給特定類型的顧客或最終使用者(內(nèi)部的或外部的),為此創(chuàng)造一定價(jià)值,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程的重建。

4.4 提高員工的信息技能和組織文化認(rèn)識

企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,大力挖掘既有管理基礎(chǔ)又有信息技術(shù)的人才。通過加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),培養(yǎng)新的組織文化和制度,使其充分認(rèn)識信息系統(tǒng)的作用,從而明確自身的使命,營造一個(gè)良好的信息系統(tǒng)應(yīng)用氛圍,這將有利于提高企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用的整體水平。對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及信息系統(tǒng)項(xiàng)目組人員進(jìn)行信息系統(tǒng)管理思想及應(yīng)用理念培訓(xùn),對項(xiàng)目實(shí)施人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行系統(tǒng)思想和系統(tǒng)功能培訓(xùn),對系統(tǒng)應(yīng)用人員進(jìn)行操作培訓(xùn),對系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)配置與維護(hù)培訓(xùn)等等。

總之,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,既為企業(yè)帶來發(fā)展的契機(jī),又使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。信息化是一場沒有時(shí)間限制的競賽。企業(yè)面臨的問題不是余下的時(shí)間內(nèi)如何比賽,而是在今后究竟怎樣做才能繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。從這個(gè)基本觀點(diǎn)出發(fā),重新審視企業(yè)目前的信息化現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,做好企業(yè)信息化的規(guī)劃,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度思考如何進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值,就是那些已經(jīng)成功地實(shí)施了信息系統(tǒng)的企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂國榮.破解中國企業(yè)的十大管理難題[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2005.