企業(yè)財務(wù)風(fēng)險精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，期待它們能激發(fā)您的靈感。

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摘 要 市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險作為一種經(jīng)濟上的風(fēng)險現(xiàn)象，已經(jīng)成為了一個非常重要的一個課題，就企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因及應(yīng)對策略做了闡述。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 原因 對策

一、引言

財務(wù)風(fēng)險作為一種經(jīng)濟上的風(fēng)險現(xiàn)象，無論在實務(wù)界還是理論界都得到廣泛的重視。在財務(wù)實踐中，企業(yè)往往會由于管理不善而遭受財務(wù)風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟損失，有時甚至?xí)飘a(chǎn)倒閉。

二、財務(wù)風(fēng)險的形成原因

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財務(wù)風(fēng)險形成的具體原因也不盡相同。一般原因有以下幾點：

1.企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境

企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原因。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響 。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。利率的變化對債務(wù)融資風(fēng)險的影響表現(xiàn)為企業(yè)在不恰當(dāng)?shù)臅r間或用不恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行融資，持續(xù)的通貨膨脹將使企業(yè)的資金需求不斷膨脹，資金供應(yīng)容易出現(xiàn)短缺，將給企業(yè)債務(wù)融資帶來許多隱患，如果決策不當(dāng)，將會帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。

2.企業(yè)籌資規(guī)模不合理，籌資成本過高

在籌資中應(yīng)作合理規(guī)劃,因為籌資過多,會造成資金閑置浪費,使企業(yè)背上沉重的資金成本負擔(dān),加重企業(yè)的經(jīng)營難度。一旦籌資不足,又會影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動或喪失有利的投資機會。所以,要求企業(yè)在開展籌資行為之前,進行定性和定量分析,合理確定資金的需要量,使外部籌集資金數(shù)量與投資數(shù)量相一致。此外，使用資金是要有代價的,這就是資金成本,它和企業(yè)資金結(jié)構(gòu)聯(lián)系密切,它一般用綜合資金成本來進行衡量,是各類資金成本的加權(quán)平均數(shù),取決于資本結(jié)構(gòu)中各種來源資金占總資金的比重和個別資金成本的高低。

3.資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)在籌集資金時,首先確定籌資需要量,即資金規(guī)模。在此基礎(chǔ)上進一步合理安排資金結(jié)構(gòu),即其中負債資金和權(quán)益資金占有的比例。在投資報酬率大于資金成本率時,企業(yè)可以增加負債數(shù)量,因為現(xiàn)代企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)認為應(yīng)該是使企業(yè)加權(quán)平均資金成本最低企業(yè)價值最大時的資本結(jié)構(gòu)。但應(yīng)該認識到,隨著負債的增加,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險會逐步加大。所以不一定負債越多越好。除了考慮資金的數(shù)量之外,還應(yīng)該從時間上考慮資本的結(jié)構(gòu),即短期資金和長期資金借入數(shù)量的安排。企業(yè)在籌資時應(yīng)盡量合理安排用資時間和負債時間的關(guān)系,保證有足夠的清償能力。

4.財務(wù)決策失誤

產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的主要原因有兩個：一是在決策時缺乏足夠的、真實的信息，在進行投資決策時決策者對決策事項未來變化的各種可能結(jié)果，事先是無法掌握的，或者不能獲取充分有用的信息，或者獲取信息的成本太高，使決策者帶有一定的主觀性；二是決策事項的未來結(jié)果受制度環(huán)境方面的制約，制度環(huán)境的不確定性是決策者無法控制的，這使得財務(wù)決策處于風(fēng)險之中。決策失誤使投資項目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

三、降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策

針對財務(wù)風(fēng)險形成的原因，企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面來控制財務(wù)風(fēng)險：

1.認真分析財務(wù)管理的制度環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力

在做完一項決策后，并不是這一項決策是永恒不變的，作為一個企業(yè)，隨時都注意到能影響財務(wù)決策的因素的變化，哪怕是微不足道的，如債券市場利率的變動，可能會使企業(yè)以前的籌資政策或投資方向改變，使在此之前的財務(wù)風(fēng)險狀況發(fā)生變化，所有這些都要求企業(yè)重新估計風(fēng)險。對以前的決策做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或全部的更換。

2.研究正確的籌資方式 ,確定合理的融資策略，化解籌資風(fēng)險

企業(yè)籌資分為內(nèi)部融資和外部融資,內(nèi)部融資主要是指公司通過計提固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷所形成的資金來源和留用未分配利潤提供的資金。在綜合考慮資金成本、財務(wù)風(fēng)險、信息傳遞等各種因素，企業(yè)應(yīng)選擇以下投資順序來控制財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險降到最低。首先，企業(yè)籌資應(yīng)選擇內(nèi)部融資，這種方式籌資難度小，風(fēng)險小，保密性好，屬于企業(yè)自有資金，能為企業(yè)保留更多的借款能力，也體現(xiàn)了一個企業(yè)的資金能力和信譽水平，自有資金越充足,企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)越穩(wěn)固,抵御財務(wù)風(fēng)險的能力就越強。其次，如果企業(yè)從外部籌資，應(yīng)首選發(fā)行一般公司債券，其次是發(fā)行股票，因為普通股票發(fā)行成本高于債務(wù)發(fā)行成本，外部籌資最后的選擇是向銀行借款，把還本付息的財務(wù)壓力降到最低程度。

3.在控制風(fēng)險的同時, 建立合理的資本結(jié)構(gòu)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)如果只有自有資本而不負債經(jīng)營,雖然控制了財務(wù)風(fēng)險,但資金成本會升高,收益不可能最大化。如果負債資本過多,企業(yè)的資金成本可以降低,收益提高,但財務(wù)風(fēng)險加大。所以企業(yè)需要在控制財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定一個合理的資本結(jié)構(gòu)在風(fēng)險和成本之間進行權(quán)衡。首先應(yīng)建立資本積累的約束機制，不斷充實資本。其次根據(jù)企業(yè)實際情況合理確定負債規(guī)模。再次把握借款時機，審時度勢，合理決策。最后預(yù)測負債籌資的使用效果，權(quán)衡成本收益，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。

4.提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平,預(yù)防因決策失誤帶來的風(fēng)險

在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學(xué)的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。在籌資中企業(yè)應(yīng)謹慎確定籌資方式,在清楚各種籌資方式資金成本及其特點的基礎(chǔ)上,調(diào)整負債結(jié)構(gòu)。而且企業(yè)還應(yīng)通過分析銷售利潤率、凈利率、資產(chǎn)負債率及利息保障倍數(shù)等財務(wù)指標(biāo)確定企業(yè)的償債能力,在綜合全面考慮后作出決策,達到防范籌資風(fēng)險的目的。

參考文獻：

[1]張延波,彭淑雄.財務(wù)風(fēng)險檢測與危機預(yù)警.北京工商大學(xué)學(xué)報.2002.

[2]韓博,胡顯莉.我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其對策研究.重慶大學(xué)學(xué)報.2003.

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關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險因素影響

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的定義

對于企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)各種各樣的財務(wù)活動中，因多種難以預(yù)料與控制的不確定因素而引起財務(wù)活動不穩(wěn)定運行，進而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)蒙受損失。達不到企業(yè)預(yù)期收益目標(biāo)，我們便可以認為企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險。

一般情況下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有兩種定義，廣義與俠義之分。我們通常所說的財務(wù)風(fēng)險是指，企業(yè)在各項財務(wù)活動中，因種種意料之外并難以掌控的不確定因素，引起的企業(yè)財務(wù)損失的機會性或可能性。狹義的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指的是，財務(wù)收益減少，財務(wù)運行狀況變化的可能性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的。盡管每個企業(yè)都想提高自身的財務(wù)收益，但是都無可避免財務(wù)風(fēng)險。

二、財務(wù)風(fēng)險成因

財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代財務(wù)理論的核心內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因有多種多樣，既有外界環(huán)境干擾的客觀原因，也有企業(yè)自身財務(wù)防范意識薄弱的主觀原因。

(一)客觀原因

1、復(fù)雜多變的環(huán)境因素

企業(yè)財務(wù)管理存在于一個復(fù)雜的宏觀環(huán)境中。宏觀環(huán)境中包括經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境、人文政治環(huán)境、能源環(huán)境等等內(nèi)容。這些環(huán)境因素均屬于影響企業(yè)財務(wù)管理的外部因素，屬于客觀因素的一種。宏觀環(huán)境因素是企業(yè)難以預(yù)料并掌控的，其對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生很大的影響。

企業(yè)外部環(huán)境是復(fù)雜多變的。環(huán)境因素的變化多變會為企業(yè)發(fā)展帶來機會，也有可能為企業(yè)帶來不利影響。換一種方法說，宏觀環(huán)境的不利變化必然引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

2、企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不合理

許多企業(yè)設(shè)立了財務(wù)管理系統(tǒng)，而其機構(gòu)設(shè)置不合理，財務(wù)管理制度不健全，不能及時應(yīng)對外部環(huán)境因素的突然改變。缺乏一定的適應(yīng)力與應(yīng)變力。對宏觀環(huán)境不能進行科學(xué)預(yù)測、數(shù)據(jù)信息分析，同時又反映緩慢，易產(chǎn)生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

3、企業(yè)負債規(guī)模與期限安排不合理

企業(yè)資金結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)各種資金的構(gòu)成與比例。負債比例是資金結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。合理的債務(wù)安排和運作，利于企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)與發(fā)展。若企業(yè)的負債規(guī)模過大，利息支付費用也會相應(yīng)增加，很容易引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。即息稅前資金利潤率低于利息率時，企業(yè)負債越多，企業(yè)自有資金利潤率就越低。負債比例高時，甚至?xí)斐善髽I(yè)破產(chǎn)。企業(yè)的負債比重越大，企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)收益幅度也隨之變化較大。企業(yè)負債規(guī)模也影響到財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)負債期限安排不合理也會引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)負債期限結(jié)構(gòu)的定義是企業(yè)使用的長短期借款的相對比重。例如企業(yè)應(yīng)長期籌款，卻采用短期借款，沒有考慮到企業(yè)還款能力，增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險幾率。

4、利率與匯率變動因素

企業(yè)經(jīng)營活動中本身固有的風(fēng)險稱為經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)負債的利息率一般是固定的，企業(yè)息稅前利潤具有不確定的特點。若合同簽訂后未來利率呈下降趨勢，企業(yè)依然按照之前約定的利率支付利息，那么會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險幾率。反過來，若利率呈上升趨勢，企業(yè)可以支付低于合同的利率水平的利息，從另一方面來看，隨著利率不斷升高，貨幣升值面臨較大的壓力。企業(yè)還款負擔(dān)也在加重。不斷變化的利率，必然會對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生很大的影響。若企業(yè)涉及到外幣融資、付匯，匯率的變化也會增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生幾率。

(二)主觀原因

1、財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄

我國多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄，缺乏客觀財務(wù)風(fēng)險認識，缺乏對外來市場的預(yù)測，認為只要做好賬目記錄、報賬等工作，便可以萬無一失。財務(wù)人員缺乏一定的財務(wù)風(fēng)險意識，是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主觀原因的重要因素。同時財務(wù)管理人員的管理意識不足，不遵循財務(wù)管理規(guī)章制度，也會造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

2、財務(wù)決策缺乏科學(xué)合理性

財務(wù)決策缺乏嚴肅性，造成決策失誤，是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要因素之一。多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)決策存在著主觀決策與經(jīng)驗決策。這兩種決策均屬于個人決策，缺乏對市場信息的統(tǒng)籌分析與研究，缺乏全面的經(jīng)濟信息，對項目的可行性缺乏實際考察。主觀決策和經(jīng)驗決策都屬于財務(wù)決策失誤，很容易產(chǎn)生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。失誤的財務(wù)決策不能幫助企業(yè)獲得預(yù)期的利潤收入，導(dǎo)致企業(yè)前期投入資金不能及時收回。后果嚴重的話，會對企業(yè)的資金產(chǎn)生嚴重影響。

3、企業(yè)賒銷比重大

某些企業(yè)為達到在短時間內(nèi)擴大市場范圍，增加銷售量，會采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬目增加。企業(yè)在急于擴大市場份額的同時，缺乏對客戶信譽的了解，盲目賒賬，嚴重影響到相應(yīng)的應(yīng)收賬款的回收。對企業(yè)資金的合理流動與安全性也產(chǎn)生影響。

4、存貨周轉(zhuǎn)率不高

目前，眾多企業(yè)的存貨于流動資產(chǎn)中所占的比例較大。有的企業(yè)甚至出現(xiàn)，超儲積壓存貨。企業(yè)的庫存結(jié)構(gòu)不合理，庫存積壓會占用企業(yè)大量的資金，影響到企業(yè)資金的平穩(wěn)流動性與安全穩(wěn)定性。同時企業(yè)也需要為庫存付出大量的保管資金，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品成本上升，利潤減少。若提高產(chǎn)品價格，又會影響到之前占有的市場。企業(yè)的存貨也會引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

5、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不順

筆者認為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不順也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要影響因素之一。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間、子企業(yè)與母企業(yè)之間，在資金管理使用、利潤分配的問題中存在管理混亂的情況。影響到資金的使用效率，降低資金的安全流動性與完整性。

三、財務(wù)風(fēng)險控制策略

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險引發(fā)因素可分為客觀因素與主觀因素。每個因素的根源不同。我們可以采取以下措施進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制。

(一)建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測體系

我們必須提高企業(yè)風(fēng)險預(yù)測能力，建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系。預(yù)警體系的建立應(yīng)該以系統(tǒng)全面，實時觀測的原則之上。企業(yè)應(yīng)該實時監(jiān)控潛在風(fēng)險，需要樹立全面的財務(wù)預(yù)警觀。及時掌握企業(yè)的財務(wù)狀況與動態(tài)，及時了解企業(yè)財務(wù)信息的變化。以便做出相應(yīng)的對策。需要完善防范和化解財務(wù)危機的預(yù)案，提前制定多種情況下的可行性強的應(yīng)對措施。

建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測體系，加強對企業(yè)管理部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門的監(jiān)督控制，并將企業(yè)的經(jīng)營活動也納入風(fēng)險預(yù)警范圍內(nèi)。便與及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險疑點，進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險周期性評估。

(二)提高資產(chǎn)利用率

企業(yè)資金投放運用的一個重要方面是流動資產(chǎn)。提高資產(chǎn)利用率，加快資金周轉(zhuǎn)速率，促進企業(yè)流動資產(chǎn)合理配置，充分發(fā)揮流動資產(chǎn)的潛力，從而達到提高流動資產(chǎn)使用效率，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。

加強企業(yè)銷售管理，并制定相關(guān)合理的銷售政策，及時回收賬款，并及時對賬。避免產(chǎn)生死帳、錯帳。企業(yè)銷售人員在賒賬之前，需要對賒貨對象進行信譽調(diào)查，再確定其沒有壞信譽的情況下，再賒賬與他。企業(yè)制定完善的收款管理辦法，并形成資產(chǎn)損失責(zé)任追究機制，將責(zé)任落實到每一個人。

加強企業(yè)存貨管理，盡可能地壓縮庫存物資，避免資金呆滯。確定合理的庫存貨結(jié)構(gòu)。保障企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性與安全性。

企業(yè)應(yīng)建立合理的資本結(jié)構(gòu)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。首先建立資本約束機制，充實企業(yè)資本，其次根據(jù)企業(yè)實際利潤情況，確定科學(xué)合理的負債規(guī)模，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。將不同債務(wù)與不同期限合理搭配，減輕企業(yè)還款壓力，保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。

(三)加強管理人員風(fēng)險意識

提高經(jīng)營管理者的風(fēng)險意識，降低人為財務(wù)風(fēng)險幾率，保證財務(wù)決策的正確性。加強經(jīng)營管理者對市場經(jīng)濟激烈競爭意識，提高安全風(fēng)范意識。避免做出失誤的財務(wù)決策。

四、總結(jié)

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響有許多，我們要控制財務(wù)風(fēng)險，必須從根本上認識風(fēng)險產(chǎn)生原因，對癥下藥，解決可能需要面對的問題。企業(yè)在日常經(jīng)營活動中，需加強預(yù)警體系，提高自身的應(yīng)變能力，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，達到利潤最大化的目標(biāo)。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險分析 風(fēng)險防范

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)是否盈利，在于決策者的選擇，但是選擇就會存在風(fēng)險，因為發(fā)展的過程中會存在不確定性。現(xiàn)在企業(yè)很多都是以負債的形式經(jīng)營，一邊開發(fā)新項目，另一邊財務(wù)投資、融資等。因此，在財務(wù)上需要財務(wù)人員提高自身的意識，不讓企業(yè)陷入危機中。

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

務(wù)風(fēng)險是指公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資等不當(dāng)使得公司利益下降的風(fēng)險。這是企業(yè)財務(wù)存在的一類問題。風(fēng)險存在是客觀的，只可能預(yù)防和降低風(fēng)險，但不能消除風(fēng)險的存在。

財務(wù)風(fēng)險的分類：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、存貨管理風(fēng)險、流動性風(fēng)險。在企業(yè)運行的同時，這些風(fēng)險都會存在。籌資風(fēng)險，由于經(jīng)濟市場的變化，資金會隨著匯率的變化而變化，本來需要籌集多少錢，在實際應(yīng)用中可能會使籌集的資金不足以項目的發(fā)展。投資風(fēng)險，在投資中，要根據(jù)市場的需求來決定我們的投資規(guī)模，和最終獲得的利潤，但可能跟我們所想存在一定的偏差，甚至偏差很大。經(jīng)營風(fēng)險，在企業(yè)銷售、收購、加工等，都有企業(yè)想不到的問題，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)是否盈利是各個方面的，不是一個方面。目前，各個行業(yè)迅猛發(fā)展，競爭非常劇烈，導(dǎo)致風(fēng)險更大。

2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

風(fēng)險分析，不僅僅是企業(yè)損失造成的，還有企業(yè)盈利的不確定，市場發(fā)展的不確定。綜合而言促成了今日的風(fēng)險分析。一般而言，高風(fēng)險就有高收入在企業(yè)經(jīng)營中是存在的。在信貸行業(yè)，風(fēng)險與收益不對等。很多企業(yè)負債經(jīng)營，這樣可以發(fā)展企業(yè)項目，提高利潤。

風(fēng)險分析可以通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，制定正確的經(jīng)營方案，進行科學(xué)管理，分析企業(yè)存在的問題并進行解決，為以后的風(fēng)險做好預(yù)防。也是對企業(yè)經(jīng)營者敲警鐘，一定要健全企業(yè)的制度。

形成的原因：（1）財務(wù)人員的防范意識不強。（2）經(jīng)濟市場的不穩(wěn)定性，形成企業(yè)財務(wù)降低防范意識，這是企業(yè)的外部原因。（3）企業(yè)內(nèi)部的管理不當(dāng)。（4）財務(wù)人員提供的信息不正確，導(dǎo)致經(jīng)營者決策失誤，也是一大原因。綜合所上，在企業(yè)管理經(jīng)營的時候，一定要有愛崗敬業(yè)、不尋求私利、為企業(yè)長遠思考問題的人，同時，經(jīng)營者也需要提高經(jīng)營能力，財務(wù)人員提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，也要提高自身意識，在問題中學(xué)會汲取經(jīng)驗，提高自己才能，樹立正確的價值觀，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的會計信息，從而決策者作出正確有利的決策。

3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范

3.1健全企業(yè)的防范措施

對于財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，是由于經(jīng)濟發(fā)展造成的。企業(yè)財務(wù)制度的健全，會減少一些不必要的麻煩，不會使企業(yè)的財務(wù)不正當(dāng)損失。目前，為了企業(yè)財務(wù)安全，企業(yè)必須選拔或培養(yǎng)具有防范意識的財務(wù)人員，并健全企業(yè)的財產(chǎn)制度，企業(yè)內(nèi)部進行科學(xué)管理。這樣，才能讓企業(yè)利益蒸蒸日上。

3.2強化風(fēng)險意識

面對企業(yè)的風(fēng)險存在，我們要正確的對待，樹立強化風(fēng)險意識。在企業(yè)的任何環(huán)節(jié)都可能給企業(yè)帶來風(fēng)險和損失。所以在企業(yè)的管理中，各個部門的人員要加強風(fēng)險意識。減低風(fēng)險帶來的損失。

3.3加強財務(wù)活動的風(fēng)險意識

在投資融資中，要清楚的認識企業(yè)的財務(wù)狀況以及市場的需求狀況，適當(dāng)減輕企業(yè)的壓力和資金不足這個問題。運用財務(wù)管理的職能，避免財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利益和長遠的發(fā)展。

3.4提高決策者的風(fēng)險意識

不僅要提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識，也要提高決策者的風(fēng)險意識。財務(wù)人員提供準(zhǔn)確財務(wù)信息，企業(yè)應(yīng)該往哪個方向發(fā)展，需要決策者的最終選擇。為了防范企業(yè)的風(fēng)險意識，決策者要利用科學(xué)的知識，利用已得的研究成果進行深刻研究，選擇適合企業(yè)發(fā)展的道路，避免企業(yè)有過大失誤。

4結(jié)語

在未來的發(fā)展下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是必不可少的，之前在財務(wù)方面有過很大失利。在企業(yè)的財產(chǎn)方面，由于經(jīng)營者為了獲取利潤，蓄意制造虛假的財務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)成為一個空殼，導(dǎo)致決策者使企業(yè)走上不歸之路。因此，在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們要提高自己的防范意識，在企業(yè)財務(wù)中，建立健全財務(wù)的防護措施以及預(yù)警功能，使得企業(yè)的財務(wù)安全得到保障，使得企業(yè)獲得利潤。有效的防范和化解財務(wù)問題，讓企業(yè)財務(wù)不再有問題。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)危機 風(fēng)險防范

市場經(jīng)濟中機遇和風(fēng)險并存。機遇是每個企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的良機，它稍縱即逝，并不是所有企業(yè)都能抓住。但是在競爭日益激烈的社會里，風(fēng)險卻在每個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中始終存在。中外許多著名企業(yè)在短期內(nèi)衰落或倒閉，盡管失敗的原因多種多樣，但是，這些企業(yè)無一例外的都存在重大的財務(wù)風(fēng)險，進而導(dǎo)致嚴重的財務(wù)危機。這提示我們在日常財務(wù)管理活動中，要重視研究企業(yè)面臨的各種財務(wù)風(fēng)險，隨時為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、可靠的會計信息，防范、化解企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

一、 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的定義及其在財務(wù)管理和會計核算中的地位

企業(yè)財務(wù)活動經(jīng)常是在有風(fēng)險情況下進行的。風(fēng)險就是企業(yè)在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度，風(fēng)險能夠給企業(yè)帶來額外收益，也能夠給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在營運資本管理、長期投資管理、長期籌資管理活動中，進行財務(wù)決策帶來的風(fēng)險。長期虧損或不能償還到期債務(wù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩大威脅，也是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的直接原因。長期虧損使企業(yè)盈利能力降低，信用下降，籌資成本增大，并最終使現(xiàn)金流出企業(yè)，引發(fā)企業(yè)財務(wù)危機。因此，及時償還到期債務(wù)，減少違約風(fēng)險，保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)財務(wù)管理主要目標(biāo)。

財務(wù)管理的基本職能是計劃和控制，財務(wù)管理形象地說是聚財、用財、理財。因此，財務(wù)管理基本活動是圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而展開的，利用各種財務(wù)管理手段和方法籌集企業(yè)經(jīng)營資金，用好企業(yè)資金，合理安排償還企業(yè)的負債，防范可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。同時，研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險必須借助于靈活應(yīng)用電子計算機工具以及相關(guān)學(xué)科的各種知識，推動企業(yè)財務(wù)管理向前發(fā)展。

會計實務(wù)中，穩(wěn)健性原則和謹慎性原則是會計核算中的一般原則。在會計準(zhǔn)則中，提取壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價損失準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、長期投資減值準(zhǔn)備等資產(chǎn)減值準(zhǔn)備都是企業(yè)防范風(fēng)險、減少損失的有效辦法。在管理會計理論中，財務(wù)風(fēng)險研究始終是重點，而且風(fēng)險的防范越來越引起理論界和實務(wù)界重視。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險同企業(yè)組織形式、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營方式、資本結(jié)構(gòu)的聯(lián)系

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要來源于企業(yè)進行財務(wù)活動的客觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身經(jīng)營過程中進行經(jīng)營決策和財務(wù)決策帶來的內(nèi)在風(fēng)險。經(jīng)濟環(huán)境主要指以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r

經(jīng)濟發(fā)展的速度對企業(yè)理財有重大影響。企業(yè)為了跟上這種發(fā)展趨勢并在其行業(yè)中保持相應(yīng)地位，必須有相應(yīng)的增長速度。為了達到這種增長，企業(yè)需要大規(guī)模地籌集資金或發(fā)行股票。同時，經(jīng)濟發(fā)展的波動也會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。

（二）通貨膨脹

通貨膨脹會給企業(yè)資金管理帶來很大困難，企業(yè)為了實現(xiàn)財富最大化目標(biāo)，必須調(diào)整收入和成本的配比，同時采用多種財務(wù)管理手段來規(guī)避風(fēng)險、減少損失。收入和成本的調(diào)整會影響企業(yè)銷售和市場份額，給財務(wù)管理帶來巨大風(fēng)險。

（三）利息率波動

在市場經(jīng)濟中，政府經(jīng)常會利用利率來調(diào)節(jié)市場，進行資源配置。資金市場和資本市場是企業(yè)融資的主要渠道，資本成本直接影響企業(yè)的利潤。利息率的波動，也必將影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

（四）政府宏觀經(jīng)濟政策

貨幣政策、財政政策和產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著舉足輕重的影響。政府在一定時期內(nèi)對某地區(qū)某行業(yè)的政策傾斜或限制都將直接或間接影響該企業(yè)的生存發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)決策中，要認真把握政策動向，按政策行事，才能趨利除弊。

（五）競爭

競爭存在于企業(yè)經(jīng)營的方方面面中，企業(yè)自設(shè)立起就面臨國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的激烈競爭。競爭會給企業(yè)帶來發(fā)展規(guī)模、資本運作等財務(wù)問題。

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險除上述外部經(jīng)濟環(huán)境影響外，更重要的風(fēng)險來自企業(yè)自身?？梢哉f外因是基礎(chǔ)，內(nèi)因是根本。從企業(yè)內(nèi)部看，財務(wù)風(fēng)險分為經(jīng)營風(fēng)險和融資風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險來自生產(chǎn)經(jīng)營活動的不確定性，包括市場銷售、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理等方面。融資風(fēng)險主要是指企業(yè)債務(wù)籌資活動在企業(yè)經(jīng)營活動中的不安全性。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險同企業(yè)組織形式、發(fā)展速度、經(jīng)營方式、資本運作方式存在內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)組織形式越復(fù)雜、發(fā)展規(guī)模越大、管理層次越多，經(jīng)營范圍越廣、資金來源渠道越廣，企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性越大。中小型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要存在于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險中，特別是在企業(yè)技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、產(chǎn)品競爭力以及市場占有率等方面。大型企業(yè)由于其先天的經(jīng)營優(yōu)勢，財務(wù)風(fēng)險主要在于融資風(fēng)險。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析是企業(yè)財務(wù)分析主要內(nèi)容之一，通過企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動表等會計資料，利用會計報表數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，通過一系列的指標(biāo)定期對財務(wù)風(fēng)險進行定量分析，為經(jīng)營決策提供可靠信息。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析主要從以下幾個方面進行：

（一）變現(xiàn)能力比率

變現(xiàn)能力是指企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金能力。包括流動比率和速動比率。企業(yè)能否定期償還短期債務(wù)，除了取決于有多少債務(wù)，關(guān)鍵在于有多少能夠變現(xiàn)償債的流動資產(chǎn)。企業(yè)營運資金越多，變現(xiàn)能力越強，風(fēng)險越小。生產(chǎn)企業(yè)合理范圍內(nèi)的最低流動比率是2，正常的速動比率為1。

（二）盈利能力比率

盈利能力是企業(yè)獲取利潤能力，利潤是企業(yè)籌集資金或償還債務(wù)的根本保證。無論是投資人還是債權(quán)人，都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力。企業(yè)的盈利能力越強，企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的能力越大。盈利能力比率主要由銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率等指標(biāo)構(gòu)成。

（三）負債比率

負債比率是指債務(wù)、資產(chǎn)和股東權(quán)益的關(guān)系。它反映企業(yè)到期償還長期債務(wù)的能力，通常由資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)組成。負債比率分析就是通過財務(wù)報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)分析負債和資產(chǎn)之間關(guān)系、負債和權(quán)益關(guān)系，計算相關(guān)比率來判斷企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理，預(yù)測企業(yè)長期償債能力，評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

除了用企業(yè)財務(wù)報表中反映的比率來分析財務(wù)風(fēng)險外，在實務(wù)中，還應(yīng)從長期租賃、擔(dān)保責(zé)任、或有項目等因素來分析財務(wù)風(fēng)險。

實際財務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，進行財務(wù)風(fēng)險分析和評價。企業(yè)財務(wù)決策中決策者的理解力和判斷力，以及企業(yè)實行的融資政策十分重要。融資政策的核心是資產(chǎn)和負債的匹配，評估企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險，制定應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的對策。

四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范

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關(guān)鍵詞:金融危機;企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范

中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3309(2010)02-0043-03

財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響,使財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機會與可能。在遭受金融危機沖擊的背景下,市場不確定因素進一步增加,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也越來越大,必須要全面分析企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制,搞好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與規(guī)避,做到防患于未然,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、金融危機背景下我國企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,特別是受國際金融危機的影響,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進一步加劇。筆者認為,當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要集中在以下幾個方面。

(一)利率風(fēng)險。企業(yè)遇到的利率風(fēng)險是指由于市場利率的不確定性而導(dǎo)致的企業(yè)的盈虧或市場價值與預(yù)期值的偏離。公司在負債期間,由于通貨膨脹等的影響,貸款利率發(fā)生增長變化,利率的增長必然增加公司的資金成本,從而抵減了預(yù)期收益。同時還存在由于匯率變動引起的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定性,導(dǎo)致出現(xiàn)匯率風(fēng)險。

(二)投資風(fēng)險。投資風(fēng)險是指企業(yè)進行相關(guān)投資時,由于市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。在我國,根據(jù)公司法的規(guī)定,股東擁有企業(yè)股權(quán)的25%以上應(yīng)該視為直接投資。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。股票投資是風(fēng)險共擔(dān),利益共享的投資形式;債券投資與被投資企業(yè)的財務(wù)活動沒有直接關(guān)系,只是定期收取固定的利息。

(三)債務(wù)風(fēng)險,由于負債經(jīng)營以定期付息、到期還本為前提,如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益,同時,還存在由于信用條件與付款方式的變動而導(dǎo)致實際付款期限與平均付款期的偏離,致使公司面臨無力償還債務(wù)的風(fēng)險,其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資金緊張,也會影響公司信譽程度,甚至還可能因不能支付而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(四)流動性風(fēng)險。企業(yè)資產(chǎn)因不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性,可導(dǎo)致流動性風(fēng)險。企業(yè)的流動性風(fēng)險可以區(qū)分為企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面。由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題,為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風(fēng)險;由于企業(yè)資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則為變現(xiàn)力風(fēng)險。

(五)貿(mào)易保護風(fēng)險。隨著國際金融危機的蔓延,世界貿(mào)易保護主義進一步抬頭,貿(mào)易磨擦不斷。美國的輪胎特保案、歐盟對我國征收的無縫鋼管反傾銷稅等貿(mào)易保護行為不斷涌現(xiàn),印度等國家也頻頻對我國產(chǎn)品發(fā)難,使我國的進出口貿(mào)易受到了嚴重影響,導(dǎo)致我國出口壓力顯著增大,我國外向型企業(yè)也會因此而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加。

二、企業(yè)主要財務(wù)風(fēng)險原因分析

企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因?？傮w來看,產(chǎn)生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要有以下幾個方面的原因。

(一)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的不合理將導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)加重,償付能力嚴重不足,容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生?，F(xiàn)階段,企業(yè)大部分生產(chǎn)經(jīng)營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)來看,普遍存在著資產(chǎn)負債率較高、銀行貸款過多的問題。因為當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴張過快、流動資金嚴重短缺時,必然會向銀行借入資金。借入的資金將會產(chǎn)生借款費用,這些費用與還款的壓力有時就會構(gòu)成一定的財務(wù)風(fēng)險。同時,由于生產(chǎn)的需要與流動資本的限制,在生產(chǎn)規(guī)模擴張時必然占用供貨單位的資金,造成資產(chǎn)負債率大幅上升;當(dāng)供方索債緊迫時,也會給本企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。

(二)企業(yè)財務(wù)管理相對滯后。企業(yè)財務(wù)活動處于一定的環(huán)境之下,并受這些環(huán)境的制約,這些環(huán)境主要包括國民經(jīng)濟整體的形勢及行業(yè)景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調(diào)整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業(yè)理財環(huán)境的變化莫測是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原因,因為這些因素存在于企業(yè)之外,其變化對企業(yè)來說,是難以預(yù)見和難以改變的,這必然影響到企業(yè)的財務(wù)活動,比如匯率上升有可能對我國部分外貿(mào)出口型企業(yè)造成毀滅性的打擊;而由于企業(yè)大多財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏市場觀念和對外部環(huán)境變化的適應(yīng)及應(yīng)變能力,面對外部環(huán)境不利變化不能進行科學(xué)的預(yù)見,反應(yīng)不靈敏,措施不力,就會產(chǎn)生一定的財務(wù)風(fēng)險。

(三)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度不健全。內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控是企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中一個非常重要而且相當(dāng)獨特的系統(tǒng),為能更充分地發(fā)揮其職能作用,企業(yè)不僅應(yīng)該設(shè)置獨立的組織機構(gòu),更重要的是要根據(jù)本企業(yè)的特點,建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度,才能保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。而現(xiàn)階段企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機制,即使有,其財務(wù)監(jiān)督制度執(zhí)行也不嚴格,特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合而為一,缺乏資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,對財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務(wù)風(fēng)險極易發(fā)生。

(四)企業(yè)交易安全機制不健全。一些企業(yè)為了增加銷量和產(chǎn)值,擴大市場占有率,大量采用賒銷和墊資的方式銷售產(chǎn)品、承攬工程。從會計核算的角度看,這可以增加企業(yè)利潤,但相當(dāng)多的企業(yè)在此過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷和墊資,造成大量應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。同時,道德風(fēng)險廣泛存在。在市場經(jīng)濟中的各種欺詐、違約、投機取巧等道德風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)有重大影響。一方面,大量的賒銷賒購,使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度上;另一方面,經(jīng)濟合同履約率低影響企業(yè)生產(chǎn)的正常運營,增加了商品存貨的倉貯成本,造成資金占用過量,加大了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

(五)企業(yè)收益分配政策缺乏科學(xué)性。企業(yè)在不同成長與發(fā)展階段所采用的股利政策也不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽,從而影響企業(yè)資金的來源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。例如,采用剩余股利政策說明企業(yè)處于初創(chuàng)階段,此時企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,有投資需求且融資能力差。另外,企業(yè)的利潤分配政策如果缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實際情況,不進行科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成間接的財務(wù)風(fēng)險。

(六)企業(yè)財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,只要有財務(wù)活動,就必然存在著財務(wù)風(fēng)險。在實際工作中,我國許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識,風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。同時,由于疏于對資產(chǎn)流動性的控制,導(dǎo)致資產(chǎn)的流動性差,資產(chǎn)的流動性差是引起財務(wù)危機的直接原因,財務(wù)風(fēng)險與資產(chǎn)的流動息相關(guān)。資金匱乏、存貨積壓等問題是資金流動性不強的表現(xiàn),也是爆發(fā)財務(wù)危機的導(dǎo)火索。如果企業(yè)不能以適當(dāng)?shù)膬r格變換資產(chǎn)或不能以低于收益率的成本隨時獲取所需資金,必然引發(fā)資產(chǎn)流動性風(fēng)險,發(fā)生財務(wù)危機。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策

企業(yè)員工、特別是企業(yè)的經(jīng)營管理者,只有樹立財務(wù)風(fēng)險意識,加強對企業(yè)財務(wù)狀況的實時分析與控制,有預(yù)見性地采取切實有效的防范措施,才能降低財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)建立有效的風(fēng)險防范預(yù)警機制,提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變能力。企業(yè)要綜合分析財務(wù)管理的制度環(huán)境及其變化情況,把握其變化趨勢及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時調(diào)整財務(wù)管理政策和改變管理方法,提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。同時,企業(yè)要建立健全完善的信息網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)險防范預(yù)警機制,對財務(wù)風(fēng)險進行及時的預(yù)測與評估,并制定適合企業(yè)實際情況的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避方案。根據(jù)市場變化制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)盈利水平,避免由于決策失誤而造成的財務(wù)危機,把風(fēng)險減少到最低限度。

(二)加強資金回收與收益分配風(fēng)險控制,突出抓好財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測。財務(wù)活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險的重要方面,應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出。它雖然能產(chǎn)生利潤,但并(下轉(zhuǎn)49頁)(上接44頁)未使企業(yè)的現(xiàn)金增加,反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支,加速現(xiàn)金流出。因此,對于應(yīng)收賬款管理應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)定的信用政策,確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力,確定合理的應(yīng)收賬款比例,建立銷售責(zé)任制。同時,要加強收益分配風(fēng)險控制。收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規(guī)模來源,分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速,需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當(dāng)水平,企業(yè)股票價值就可能下跌,由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測。

(三)加強企業(yè)資產(chǎn)管理,增強企業(yè)健康營運能力。企業(yè)資產(chǎn)對負債能力的影響,從短期看,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,尤其是企業(yè)流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,直接影響企業(yè)可用現(xiàn)金流量的多少,決定企業(yè)負債能力的高低,因此,加強企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財務(wù)風(fēng)險重要的管理手段;從長期看,企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業(yè)往往是其負債能力高、財務(wù)風(fēng)險相對低的有效保證和標(biāo)志,一個健康企業(yè)的償債資金一般來源于盈利,而非負債資金。因此,企業(yè)應(yīng)通過合理配置資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施,促進企業(yè)盈利能力的提升,同時,較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽和良好的企業(yè)形象,這也使得企業(yè)有較強的融資能力,相應(yīng)使企業(yè)有較強的抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。

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