電力安全建議精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇電力安全建議，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關鍵詞】電力企業(yè)；人身安全；管理；薄弱環(huán)節(jié)；解決對策

0引言

電力安全運行水平的高低是關乎國計民生的大事，同時也決定著供電的可靠性，基于此，必須加緊做好變電站的安全運行管理，這是一項必要的工作。影響電力安全運行的因素有許多，因此開展電力安全運行的管理工作有一定的困難。本文對影響電力安全運行的各種不利因素進行了分析，以便能夠“對癥下藥”。

1電力企業(yè)實施安全管理的必要性

電力行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著非常重要的角色，它屬于資金、資源以及技術密集型的行業(yè)。電力企業(yè)人身安全管理是專門為了提高電力安全管理水平而設立的，經(jīng)過電力企業(yè)管理部門對企業(yè)內(nèi)部的安全管理，目前電力企業(yè)內(nèi)部的管理水平已經(jīng)有了一定的提高，在此基礎上，企業(yè)員工的生命安全都得到了有效的保障。由此可見，對于電力企業(yè)人員的人身安全管理是非常有必要的，因為員工的生命安全是企業(yè)的發(fā)展基礎。

2電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

電力企業(yè)人身安全管理是構成企業(yè)管理的重要方面“，零事故”成為電力企業(yè)發(fā)展追逐的最終目標，電力企業(yè)仍然收到來自各方面因素的影響，在人生安全管理方面還存在著需要改進和提高的環(huán)節(jié)。

2.1安全管理覆蓋面不夠

電力企業(yè)的生產(chǎn)和管理不同于其他類型的企業(yè)，而是尤其行業(yè)上的特殊性，這是因為電網(wǎng)管理設計到了工、農(nóng)、商等行業(yè)，包括有發(fā)電、輸電、配電以及用電環(huán)節(jié)，這樣復雜的系統(tǒng)和巨大的電網(wǎng)都給電力企業(yè)安全管理帶來了更大的難度。基層的電力網(wǎng)絡由于面積大和網(wǎng)點不集中，再加上設備陳舊老化的問題，都會出現(xiàn)安全管理的覆蓋率無法達到標準等方面的問題。

2.2員工安全意識有待提升

通過對一些較為常見的電力安全事故系統(tǒng)的分析后得出結論：大部分事故發(fā)生的原因都是員工的工作疏忽，電力企業(yè)的日常工作重復性高，運行、定檢、維護等工作每天如此，比較枯燥，這就成為了員工習慣性違章的原因。因此，電力企業(yè)需要不斷加大力度對員工進行安全教育方面的培訓教育，但是由于某些員工抱有僥幸心理，對安全生產(chǎn)的認識不夠深刻，經(jīng)常會造成一些因常識性錯誤引發(fā)的安全事故。

2.3安全管理水平有待提升

電力企業(yè)安全管理目前還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是領導者重生產(chǎn)輕安全，緊抓經(jīng)濟效益、放松了安全教育，沒有制定出一套切實有效的安全管理規(guī)章制度，有些企業(yè)即使使用規(guī)章制度，也不夠系統(tǒng)，在實際工作中不能起到指導員工安全生產(chǎn)和約束員工不犯錯誤的作用。二是一些電力企業(yè)對于安全管理制度的態(tài)度流于表面，在某些基層單位甚至只是在開會的時候提一提，缺乏對安全管理制度的必要重視，更是缺乏監(jiān)督檢查力度，這樣不作為的態(tài)度使得企業(yè)責任機制不夠完善，也給日常的生產(chǎn)造成了隱患。

3電力企業(yè)安全管理存在問題的改進建議

根據(jù)我國電力企業(yè)生產(chǎn)的特點，對目前電力企業(yè)人身安全管理所存在的問題和需要加強的方面提出了幾點建議：

3.1完善電力安全管理機制

制度建設是有效實施人身安全管理的重中之重。抓好人身安全管理制度主要從以下三個方面進行：一、確立電力企業(yè)安全管理在組織架構中位置的重要性，上至領導下至員工，都要認識到安全管理的重要性，上下協(xié)力，共同做好安全管理工作。二、將安全意識真正貫徹到各班組各員工，讓他們在工作時提高安全意識，在班組會議的時候根據(jù)實際生產(chǎn)情況提出自己的體會和經(jīng)驗，以及有可能出現(xiàn)安全隱患的地方。三、制定出《安全生產(chǎn)獎懲制度》《、安全管理考評制度》、《安全生產(chǎn)風險抵押金制度》《、杜絕事故隱患方案》、《兩票管理制度》等有關的規(guī)章制度，在日常生產(chǎn)過程中如果遇到違反規(guī)章制度的情況，嚴格按照制度進行處理。嚴禁麻痹大意和習慣性違章，遇到此類員工要對其批評教育，嚴重者可以開除處理。對于一些高危作業(yè)的部門，需要加強該部門對于危險的預警能力，及時整理和分析危險點的管控措施，以便建立起相關的隱患數(shù)據(jù)庫，并建立起實時更新和跟蹤制度。

3.2構建全方位安全管理體系

在安全管理教育方面，要嚴抓麻痹大意和習慣性違章這類違規(guī)行為，安全管理一定要落實在行動上，真抓實干，不流于表面。這樣的管理才能夠多層次、多角度地實現(xiàn)安全管理教育工作。具體從以下三個方面進行：一、從安全意識和專業(yè)技能上共同實施安全教育。除了要求員工從思想意識上接受和認識到安全的重要性，更要提高員工的專業(yè)技能，從專業(yè)的角度來提升一線生產(chǎn)員工的操作水平。二、針對電力事故認真分析，將危險點和危險源嚴密分析以后再進行控制，準確切入問題點，嚴格杜絕違規(guī)違紀情況，總結事故發(fā)生的經(jīng)驗教訓，杜絕相同事件的重復發(fā)生。第三、定期組織員工進行安全培訓，尤其是一線生產(chǎn)員工，更要培養(yǎng)起他們的安全意識，因為一線員工的安全意識提升上去，企業(yè)的安全系數(shù)就會提升很多。通過培訓，對安全意識加大宣傳的力度，使安全設施按照標準擺放，施工現(xiàn)場布置有序，材料定位，作業(yè)規(guī)范以及對環(huán)境的影響減小到最低限度。

3.3加強制度落實和責任定位

對于安全管理制度的流程的執(zhí)行要嚴格按照“事前教育、事中預防、事后搶修”的流程進行，將制度和責任落實到個人，將安全措施實施到位，從而能夠將安全管理流程全面和全方位、全過程地監(jiān)督執(zhí)行。首先，將安全管理責任制落實到實處，將日常的生產(chǎn)和管理中涉及到的每個崗位部門、每個員工都要安排到位，制定第一責任人制度，以便做到安全管理責任精準定位，并根據(jù)日常考核制度以及獎金福利等來與安全責任掛鉤，使一線員工真正意識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感。其次，開展安全生產(chǎn)專項檢查，對日常生產(chǎn)進行監(jiān)督和檢查，定期對班組進行安全知識考試，不通過的員工需要脫崗學習合格以后再上崗工作，對安全管理制度的嚴格控制，是提高整體安全管理水平的有效途徑。

4結語

電力企業(yè)是國家支柱型企業(yè)，它承載著保衛(wèi)國家電網(wǎng)安全和保障人民生產(chǎn)生活的重任，并隨著國家所提出的建造堅強智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，國內(nèi)電網(wǎng)的規(guī)模正在逐漸擴大，輸電等級也在不斷提高，交直流混聯(lián)運行的特性也更為復雜。因此，電力企業(yè)安全管理工作將需要面對更大的挑戰(zhàn)，要想把電力安全管理工作做好，依舊需要大家的共同努力，共同奮進！

【參考文獻】

[1]張友山．狠抓安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)[J].當代礦工，2013，7．

[2]謝森.基于本質(zhì)安全理論的電力企業(yè)安全管理體系研究[D].2012年華北電力大學碩士論文．

篇2

【關鍵詞】安全管理；電力作業(yè)；問題；建議

在我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展中，電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴大，電力企業(yè)管理中產(chǎn)生的安全問題也日益突出。電力企業(yè)安全管理問題關系著人民的生活起居，影響著我國電力的安全可靠供應及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因此，對安全管理工作中常見問題進行探究和分析，結合自身實際情況提出有效整改建議，促使電力企業(yè)安全管理工作的強化迫在眉睫。

1　常見安全管理問題

（1）人的習慣性違章

電力作業(yè)人員在工作中形成的不良習慣往往容易產(chǎn)生不良結果，長期下去必然會對整個工程效率造成影響。如電氣操作時，習慣性的違章操作一方面致使產(chǎn)生電力安全事故的概率不斷增大，另一方面，其廣泛的傳染性也容易使工作過程中，同事不自然的學習其不良習慣。由于習慣性違章操作并非操作者有意行為，屬于其自然而然形成的行為習慣，因此往往容易使人喪失應有的防備性或警惕性，自己將自己置身于危險操作中而不自知。同時，習慣性違章行為容易被偷懶的新員工學習，在其省時省力心理的影響下，這一不規(guī)范行為必然被一代代傳承，從而使安全事故頻發(fā)。

（2）人員缺乏良好精神狀態(tài)

作業(yè)人員低迷的精神狀態(tài)往往容易對電力工作的安全和質(zhì)量產(chǎn)生影響。近年來，作業(yè)人員乏困、精神恍惚、反應遲鈍及注意力不集中的精神狀態(tài)是電力企業(yè)一個個安全事故產(chǎn)生的根本原因。一些電力人員將生活和家庭中的負面情緒帶入工作，在施工過程中注意力不集中、精神恍惚，因違章作業(yè)而失去寶貴的生命。還有一些作業(yè)人員在不佳的精神狀態(tài)中工作，僥幸沒有發(fā)生安全事故，然而長期下去，必然會形成較大隱患。

（3）混亂的安全工器具管理

實際工作中，部分最基層的一線生產(chǎn)班組在管理安全工器具時缺乏規(guī)范化。模糊地工器具標識、無秩序的擺放、合格檢驗標簽的缺乏、仍在投入使用的破損工器具及未符合規(guī)定標準而現(xiàn)場使用的工器具等給安全事故的發(fā)生提供了較大的可能性。

（4）無票作業(yè)

作為電力工作的基礎，電氣工作票和操作票是其安全的保證。根據(jù)電網(wǎng)公司對工作票和操作票的明確要求，電力工作中不能因為辦理工作票和操作票繁瑣的程序而置有關規(guī)章制度于不顧，從而采取無票作業(yè)。事實證明，無票作業(yè)往往是慘劇釀成的根源。工作中，相關人員可能會因為對簡單工作的不嚴格審核簽字而使其認為不可能發(fā)生的事故發(fā)生；一些安全問題可能前幾次沒有出現(xiàn)，但是長期作業(yè)中，受作業(yè)環(huán)境變化的影響，也會顯現(xiàn)出安全事故。工作人員根據(jù)自身經(jīng)驗盲目判斷，往往會使企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營面臨著較大的損失。

（5）安全管理不到位

在實際電力管理工作中，部份管理人員不科學、不全面、不嚴謹?shù)墓芾砗洼p日常維護工作重大型復雜工作的管理理念，尤其掉以輕心的管理態(tài)度等也使電力企業(yè)安全事故頻發(fā)的原因。

2　解決常見問題的建議

（1）樹立“以人為本”的管理思想

一方面，電力企業(yè)應將相關人員的安全思想教育充分重視起來，使其安全意識得以強化。各級領導要重視自身表率作用，對《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》中的相關內(nèi)容進行主動自覺的遵守，然后通過完善、全面各級安全管理體系的建立，使安全管理工作得以真正落實到人。同時，還要開展面向全體員工的安全知識培訓，使相關作業(yè)人員能夠將自我保護意識重視起來。

另一方面，眾所周知，一線電力生產(chǎn)工作枯燥單調(diào)，為有效應對各種事故事件和電力設備故障，必然需要高度集中的精神，長此以往員工的心理壓力較大。因此，日常生活和工作中，要對員工的精神面貌和生活狀態(tài)及時了解、明確掌握，在對其嚴格要求的同時，還要及時體貼和關心，使情緒上崗或帶病作業(yè)造成的安全風險得以規(guī)避。

（2）建立安全管理制度

安全管理工作的合理有效開展，要以預防為基礎。因此，企業(yè)應強化完善健全安全管理制度的建立，在遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”管理原則的基礎上，使全員、全過程、全方面的安全管理網(wǎng)絡得以構建，使各種安全事故得以預防。

另一方面，要對安全管理的獎懲機制進行建立和健全，使安全管控工作得以按規(guī)律進行，通過肯定和獎勵認真執(zhí)行安全制度的相關人員，在對安全事故應急預案的定期開展中，使應急處理機制得以健全。

（3）現(xiàn)場管理的強化

作為安全管理制度貫徹落實的關鍵，現(xiàn)場管理相關規(guī)章制度的嚴格認真執(zhí)行要以嚴格要求、形成習慣為目標。作為安全作業(yè)的基礎，班組管理工作要高度重視，嚴抓“嚴、細、實”。一些電力企業(yè)發(fā)生的安全事故是由工作現(xiàn)場相關人員不強的責任心和不端正的工作態(tài)度造成的。一些作業(yè)人員往往盲目自信、自以為是、僥幸心理較強，在使自己面臨較大不幸的同時，也給人民和國家的財產(chǎn)造成了嚴重損失。因此，在實際工作中要對重復性和多發(fā)性的安全事故進行認真的歸納和總結，在強化改進力度，促進制度和規(guī)范形成的過程中，使薄弱環(huán)節(jié)得以整治。另一方面，還要將事故進行通報和匯編，在積累經(jīng)驗。組織學習的過程中，使重復發(fā)生的安全事故得以杜絕。同時，要對安全事故責任追溯制度進行建立和健全，通過根據(jù)有關法規(guī)制度對未遂或已發(fā)生的責任事故進行認真嚴肅的處理，使相關人員和事故責任人得以受到教育和吸取教訓。

（4）生產(chǎn)用具質(zhì)量管理的強化

首先，要對工器具報廢制度進行認真嚴格的執(zhí)行，針對已經(jīng)到期或遭受損壞的工具，要堅持強制報廢執(zhí)行工作，同時，還要對轉售或出租報廢工具的行為進行嚴令禁止。其次，要對外包的施工隊伍進行嚴格的資質(zhì)審查和考核，使其安全監(jiān)督職能得以充分行使。再次，還要對定期檢查工具制度進行嚴格的貫徹落實，對于正在使用的安全工器具、施工機械等生產(chǎn)用具，要進行定期和經(jīng)常性的檢查，對于檢查結果中不符合規(guī)定的工具要進行強制報廢。同時，還要詳細真實的對檢測結果進行記錄。

（5）安全評價工作的強化

作為企業(yè)與國際先進安全管理水平接軌和創(chuàng)新安全管理目標實現(xiàn)的有效途徑，安全評價性工作的開展意義重大。以往安全管理在超前控制事故和預見事故方面的能力差強人意。作為貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，充分應用現(xiàn)代管理手段的途徑，安全評價工作對全過程、全方位、全員安全管理手段的形成有推動作用。在綜合系統(tǒng)應用現(xiàn)代科學方法預測和度量電力企業(yè)日常工作安全性的過程中，其對潛在事故及其危害程度的科學預測和分析，進而提出有針對性的控制和整改措施，有利于對安全事故隱患的預防和控制，能夠促進其整體安全管理水平的提高。

3　結束語

總之，作為與社會和人民和諧穩(wěn)定生活相關聯(lián)的電力企業(yè)，要對自身面臨的常見安全管理問題進行探究和分析，在結合自身實際，應用現(xiàn)代化管理理念和手段的基礎上，使相關人員的安全管理和安全防范意識得以形成，使安全管理力度得以強化，使電力企業(yè)安全管理工作得以順利進行！

參考文獻：

[1]陳志峰.　電力安全管理中存在的問題及對策探究[J].　經(jīng)營管理者，　2012，（03）

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[3]張宇，蘇建華.當前農(nóng)電安全生產(chǎn)中存在的問題及應對措施[J].農(nóng)村電工，　2008（02）　.

[4]余勇.探討電力安全管理中常見的問題及建議[J].科技風，　2012（12）　.

篇3

（一）技術手段實現(xiàn)

即利用一系列較為先進的管理硬件和軟件，提升信息安全防護水平目前一般電力企業(yè)采用的技術手段有：

1）防病毒技術。信息管理人員通過在防病毒服務器安裝殺毒軟件服務器端程序，在用戶終端安裝客戶端殺毒軟件，實現(xiàn)以防病毒服務器為核心，對客戶端殺毒軟件的統(tǒng)一管理，部署安全策略等。實現(xiàn)病毒庫的定時更新和定時對全網(wǎng)內(nèi)計算機設備進行掃描和查殺，達到全系統(tǒng)、全網(wǎng)絡防毒的目的。

2）防火墻技術。防火墻是企業(yè)局域網(wǎng)到外網(wǎng)互聯(lián)的唯一出口，通過網(wǎng)絡防火墻，可以全面監(jiān)視外網(wǎng)對內(nèi)部網(wǎng)絡的訪問活動，并進行詳細的記錄，確保內(nèi)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)的安全性。通過對訪問策略控制，關閉與工作無關的端口，拒絕一切未經(jīng)許可的服務。所有的訪問都將通過防火墻進行，不允許任何繞過防火墻的連接。

3）入侵檢測技術。入侵檢測是防火墻的合理補充，幫助系統(tǒng)對付網(wǎng)絡攻擊，擴展了系統(tǒng)管理員的安全管理能力（包括安全審計、監(jiān)視、進攻識別和響應），提高了信息安全基礎結構的完整性。它從計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)中的若干關鍵點收集信息，并分析這些信息，看看網(wǎng)絡中是否有違反安全策略的行為和遭到襲擊的跡象。入侵檢測被認為是防火墻之后的第二道安全閘門，在不影響網(wǎng)絡性能的情況下能對網(wǎng)絡進行監(jiān)測，從而提供對內(nèi)部攻擊、外部攻擊和誤操作的實時保護。

4）桌面管理系統(tǒng)。桌面管理系統(tǒng)方便信息安全管理員管理企業(yè)內(nèi)部計算機的信息安全軟件。利用桌面管理系統(tǒng)，可以收集計算機臺賬信息與IP占用情況、分發(fā)漏洞補丁、實現(xiàn)對移動存儲管理，自動阻斷非法外聯(lián)、對弱口令賬戶進行掃描、對客戶端進行控制，強制性阻斷其聯(lián)網(wǎng)功能或進行遠程維護等功能。

5）虛擬局域網(wǎng)（VLAN）技術。基于ATM和以太網(wǎng)交換技術發(fā)展起來的VLAN技術，把傳統(tǒng)的基于廣播的局域網(wǎng)技術發(fā)展為面向連接的技術，從而賦予了網(wǎng)管系統(tǒng)限制虛擬網(wǎng)外的網(wǎng)絡節(jié)點與網(wǎng)內(nèi)的通信，防止了基于網(wǎng)絡的監(jiān)聽入侵。

（二）管理手段實現(xiàn)

做好網(wǎng)絡信息安全工作，除了采用上述的技術手段外，還必須建立安全管理機制。良好的管理有助于增強網(wǎng)絡信息的安全性，只有切實提高網(wǎng)絡意識，建立完善的管理制度，才能保證網(wǎng)絡信息的整體安全性。

1）通過全員培訓，提升員工信息安全水平。信息管理人員除了要制止員工的不安全操作，也應該告知員工要如何做。讓員工明白使用弱口令、不安全賬戶、隨意共享等對企業(yè)信息安全的危害，教育員工正確使用終端設備、重要備份數(shù)據(jù)、利用壓縮軟件加密等操作，從源頭入手，堵塞信息安全漏洞。

2）通過應急演練，提升面對信息安全事故的反應能力。突發(fā)事件應急演練是為了提高應對突發(fā)事件的綜合水平和應急處置能力，以防范信息系統(tǒng)風險為目的，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應急管理機制和相關協(xié)調(diào)機制，以落實和完善應急預案為基礎，全面加強信息系統(tǒng)應急管理工作，并制定有效的問責制度。堅持以預防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風險防范體系，對可能導致突發(fā)事件的風險進行有效地識別、分析和控制，減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性，加強應急處置隊伍建設，提供充分的資源保障，確保突發(fā)事件發(fā)生時反應快速、報告及時、措施得力操作準確，降低事件可能造成的損失。

3）通過管理制度，提升信息安全管理水平。信息安全需要制度化、規(guī)范化。把信息安全管理真正納入公司安全生產(chǎn)管理體系，并能夠得到有效運作，就必須使這項工作制度化、規(guī)范化。要制定出相應的管理制度。如建立用戶權限管理制度、口令保密制度、網(wǎng)絡與信息安全管理制度、上網(wǎng)行為規(guī)范制度等一系列的安全管理制度和規(guī)定，并強化考核力度，確保嚴格執(zhí)行。

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【關鍵詞】電力工程；建設監(jiān)理；安全控制；意義；建議

1、電力工程監(jiān)理在電力工程建設工程管理中的重要性

電力工程監(jiān)理是在權利人充分授權下對各級管理者及其領導組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監(jiān)察，包括對管理過程的嚴謹性、科學性、民主性的管理學及理論應用的行為監(jiān)察，還包括服務于權利人的對管理效力及利益實現(xiàn)情況的目標監(jiān)察，是以取得經(jīng)濟、社會、技術、管理進步為目標的能效監(jiān)察。電力工程作為國家建設中的重要基礎工程項目，施工技術及工藝相當復雜、安全質(zhì)量要求高，顯得高效的施工組織管理效果尤為重要。

2、電力工程建設監(jiān)理安全控制的意義

電力工程是一項系統(tǒng)而龐大的工程體系，是電力行業(yè)進行電源、輸、變、配電設施建設的工程，電力建設工程是一次性項目，建設周期也很長，產(chǎn)品具有固定性，技術含量高，資金投入大，電力管理比較復雜，涉及行業(yè)多，協(xié)調(diào)控制難度大。加強電力工程的安全監(jiān)理，負責對電力建設項目的全面監(jiān)督、指導，尤其是強化對技術法規(guī)、標準規(guī)程安全措施等應用的監(jiān)督管理，促進工程安全地開展，以國家有關的法律制度為準繩，通過法律和經(jīng)濟手段，保護合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護企業(yè)利益和榮譽，是保證電力工程項目有效實施的重要舉措。

3、電力建設工程安全監(jiān)理面臨的問題

3.1電力建設工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。

3.2電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓

在電力工程建設中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業(yè)工程建設的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.3電力施工建設過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預防安全事故發(fā)生的關鍵，是保證電力施工建設項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設過程中，監(jiān)理的權利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關部門不能為建設單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設的順利進行。

4、對改進電力工程安全監(jiān)理工作的建議

4.1 要確保電力工程安全監(jiān)理的實效，監(jiān)理人員要注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動性，因為，具體工作的每一項、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實。所以，監(jiān)理人員堅持“監(jiān)幫結合，熱誠服務”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題不但及時指出，同時還提供優(yōu)化的解決方案，為施工單位及時有效的整改提供便利條件，使工程建設安全文明標準化工作不斷順利開

展。同時，電力工程監(jiān)理的安全工作需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎懲并重，監(jiān)理人員可以廣交參與施工的各方朋友，廣開門路、虛心聽取廣大施工人員對搞好工地安全文明施工的意見和建議，集思廣益，并向有關技術人員、老工人師傅詢問在施工中最容易出現(xiàn)安全事故的部份和薄弱環(huán)節(jié)，收集到有關的信息后，經(jīng)過分析、研究和對照有關具體的安全操作規(guī)程，形成適合于本工地使用的安全文明施工操作手冊和總結出一些值得推廣應用的先進經(jīng)驗。監(jiān)理員還可以到各大電力工程項目地點進行現(xiàn)場觀摩活動，聽取各方意見，認真加以總結，持續(xù)改進監(jiān)理方法，不斷提高監(jiān)理水平。

4.2理順電力工程安全監(jiān)理的程序。電力工程建設安全監(jiān)理是一項復雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責，制定相應的安全指標和安全目標；第二，認真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導，對危險作業(yè)、危險設備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關人員要及時對安全問題進行總結，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

4.3監(jiān)理人員要與時俱進。近年來，國家電網(wǎng)公司針對工程安全，不斷有新規(guī)程、新文件頒布，每一年也要開展不同的安全主題活動。為適應新形勢要求，迫使監(jiān)理人員要不斷學習、體會、運用，要跟上時代的步伐，要不斷創(chuàng)新工作方式、方法、手段，安全監(jiān)理工作也需要科技手段來支撐。

4.4認真落實電力安全教育培訓。在電力工程施工的過程中，除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓班。進一步加強車船駕駛人員、特種作業(yè)人員、加強農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工的安全教育和崗位培訓，提高安全素質(zhì)和自我保護能力，通過剖析典型事故案例進行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險作業(yè)的人員，必須持證上崗。通過加強各個部門的安全教育，開展安全生產(chǎn)，從而保證電力工程監(jiān)理工作的順利有序運行，保證電力建設事業(yè)的和諧發(fā)展。

篇5

關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

隨著電力改革的深入，國家電力公司、網(wǎng)、省電力公司與各發(fā)供電企業(yè)之間將是資產(chǎn)紐帶關系，面對電力生產(chǎn)對安全工作的特殊要求等客觀實際，電力生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，才能使電力企業(yè)進行正常生產(chǎn)，確保電力企業(yè)實現(xiàn)最大效益。

1 電力安全生產(chǎn)的重要性

1.1 電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要

經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，科學技術的不斷進步，人們在生活中使用的電器設備越來越多，工業(yè)生產(chǎn)中對電能的需求也越來越大，因此，就使得電能的需求量越來越大，電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故，不僅僅會給電力企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，對社會帶來的損失也是無法估計的。電網(wǎng)在運行過程中出現(xiàn)大的事故也是很多的，大面積的停電帶來的經(jīng)濟損失是無法預計的，停電也會導致城市的照明出現(xiàn)很大的問題，交通出現(xiàn)癱瘓的情況，給人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)會帶來很大的影響。

1.2 電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身的需要

電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故會導致供電量的減少，在這個過程中電力企業(yè)的費用支出會出現(xiàn)增多的情況，這樣也會導致電力企業(yè)的生產(chǎn)成本出現(xiàn)增多的情況，經(jīng)濟效益相對降低，電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故對生產(chǎn)人員的生命和健康也會帶來一定的影響。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中做好安全生產(chǎn)工作是保證企業(yè)獲得更多經(jīng)濟效益的保證。同時也是保證生產(chǎn)人員安全的重要措施，也能實現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 電力生產(chǎn)的特點要求安全生產(chǎn)

電力企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸實現(xiàn)了國家電網(wǎng)互聯(lián)的形式，實現(xiàn)了電能的全國范圍內(nèi)輸送，使得能源在供應方面實現(xiàn)了更加合理的方式。電網(wǎng)在進行電能供應的時候就實現(xiàn)了電能的銷售，這個過程是一個相互制約的過程。電能在生產(chǎn)供應銷售的過程中出現(xiàn)任何的問題都會導致這個電網(wǎng)受到很大的影響，同時也非常可能導致電網(wǎng)中設備出現(xiàn)損壞的情況。

1.4 電力勞動作業(yè)的復雜性要求安全生產(chǎn)

電力生產(chǎn)過程中勞動作用的環(huán)境是非常特殊的，而且是非常危險的。在進行生產(chǎn)的時候使用的通常都是一些高低壓電氣設備，而且特種設備非常多，在進行生產(chǎn)的時候，經(jīng)常會遇到帶電、高壓、高空、爆破的特種作業(yè)，同時也會有一些野外作業(yè)和事故搶修的情況發(fā)生，在這種工作環(huán)境下，生產(chǎn)人員的安全沒有辦法得到完全的保障，因此在生產(chǎn)過程中做好安全管理工作是非常重要的。電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當復雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有疏忽，危險因素就隨時會轉化為人身、電網(wǎng)或設備事故，這就要求人們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保障國家財產(chǎn)不受損失的高度。

2.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術進步，各項安全生產(chǎn)措施落實到位，更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認識到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本的責任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動狀態(tài)。

2.2 電力安全生產(chǎn)管理遠未實現(xiàn)標準化、正規(guī)化

現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個企業(yè)能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系；其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設計，也缺少自下而上的反饋，各級管理機構缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

2.3 安全生產(chǎn)意識薄弱

在市場化經(jīng)濟的發(fā)展過程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關系，片面的追求業(yè)績，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護意識較差，缺乏對操作程序的重要性的認識，往往存在著嚴重的違章操作，檢修的時候，監(jiān)督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴重導致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

2.4 基層管理工作落實不到位

一些電力企業(yè)的管理層只重視對大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)的管理層管理觀念存在偏差，平時的管理工作時緊時松、管理松懈；企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好；對于企業(yè)的檢修記錄和報告管理不妥當，操作人員不能真實了解情況，導致設備在存在隱患的時候違規(guī)運行；對于發(fā)生的事故處置不當，尤其是對那些安全生產(chǎn)責任人，在發(fā)生問題后，縱容姑息、處理不當，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.5 安全工具管理不當

性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實際的安全生產(chǎn)過程中，一些安全工具質(zhì)量不達標，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時用的工具質(zhì)量標準不高；此外，一些企業(yè)不重視對安全工具的檢修，檢修意識不強，往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉，對于一些小的破損根本無視，往往導致這些工具負傷上崗，存在著很大的安全隱患。

3.加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1規(guī)范管理制度，實施標準化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標準，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴格的對企業(yè)內(nèi)部安全管制度進行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結合，有效地促進電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應的條件。同時應當嚴格的規(guī)范各項制度，謹記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領導也必須要采取相應的積極措施，以此來做好相應的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實現(xiàn)標準化。

3.2常抓設備管理，提高設備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強設備的運行、維護和管理，提高設備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強設備管理中危險點的分析和控制，因為設備的危險點并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態(tài)性，應從人身、電網(wǎng)和設備三方面入手進行。

3.3加強安全管理培訓，提高安全意識

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領導還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強烈的安全生產(chǎn)意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵和調(diào)動員工們的積極性。

3.4制定事故應急處理預案和快速反應機制

超前做好預防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應樹立風險憂患意識，制定事故應急處理預案和快速機制，把問題設想得復雜些，后果設想得嚴重些，措施考慮得周全些。

4結束語

電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關系著企業(yè)員工的生命安全，也是企業(yè)自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業(yè)應對企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進行。

參考文獻：