財(cái)務(wù)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇財(cái)務(wù)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

一、引言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于存在各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)要素，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)期望收益與實(shí)際財(cái)務(wù)收益之間產(chǎn)生變動(dòng)，因而造成損失的可能性。它是一種與企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過(guò)程，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、投資三種形式。產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要來(lái)自?xún)?nèi)部和外部?jī)煞矫妗Ｍ獠匡L(fēng)險(xiǎn)因素主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境，如國(guó)際國(guó)內(nèi)商品和資本市場(chǎng)的變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體波動(dòng)、國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的變化等。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足，如財(cái)務(wù)管理人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能正確客觀地認(rèn)識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)廣泛存在于企業(yè)的籌資、投資、償還、資金運(yùn)營(yíng)以及利潤(rùn)分配等各個(gè)環(huán)節(jié)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中都可能存在著風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資，可能會(huì)獲得超過(guò)資金自身價(jià)值的額外收益，也可能帶來(lái)超出預(yù)期的損失。因此企業(yè)必須根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)情況，借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，制定嚴(yán)格的控制計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、規(guī)避、控制和管理，努力的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，并合理利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的目標(biāo)

一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的主要目標(biāo)是盡可能地防止和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，確保企業(yè)能夠順利進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)期望的財(cái)務(wù)收益。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)損失控制目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)損失控制目標(biāo)是財(cái)務(wù)損失事故發(fā)生后的一種風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。收益和風(fēng)險(xiǎn)是相互依存的，如果企業(yè)進(jìn)行的財(cái)務(wù)運(yùn)行沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)也就無(wú)法獲得超額收益，企業(yè)要想獲取投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，就必須承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中企業(yè)必然會(huì)遭受到一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，即使企業(yè)采取了各種措施來(lái)預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也還是需要承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。因此，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，企業(yè)必須采取分散和轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等手段，盡可能地將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失降低至最低程度或者將其控制一定范圍內(nèi)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)是財(cái)務(wù)損失事故發(fā)生前的一種風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。企業(yè)為了保證健康的財(cái)務(wù)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率和影響程度，往往會(huì)盡可能地去識(shí)別、評(píng)估、衡量各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并運(yùn)用各種綜合的控制方法去盡可能地控制財(cái)務(wù)。比如把企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比率控制在安全區(qū)域，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)良好。

（三）財(cái)務(wù)活動(dòng)順利穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)

為保證財(cái)務(wù)活動(dòng)順利穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)企業(yè)全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，提高抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，有效地減少財(cái)務(wù)漏洞以及財(cái)務(wù)運(yùn)行中非必要的浪費(fèi)。企業(yè)決策者更是需要具備合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傾向和正確控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技巧。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則

多年來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該遵循以下幾個(gè)原則：

(一)限度承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)適度原則。普遍性是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一大特征，企業(yè)必須要能夠準(zhǔn)確及時(shí)地識(shí)別、衡量、以及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)可承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最大限度，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常安全。

(二)分權(quán)分級(jí)管理原則。企業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)行的內(nèi)部管理機(jī)制為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分權(quán)分級(jí)的控制管理。對(duì)于集團(tuán)公司，則可以分別對(duì)集團(tuán)總部、各子公司實(shí)行財(cái)務(wù)控制管理。

(三)風(fēng)險(xiǎn)和收益均衡原則。企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)行中應(yīng)該遵循風(fēng)險(xiǎn)和收益均衡原則，不能盲目地追求經(jīng)濟(jì)收益，而忽視可能發(fā)生的損失，應(yīng)該對(duì)其安全性和收益性進(jìn)行全面分析，并按照風(fēng)險(xiǎn)和收益適當(dāng)均衡的要求來(lái)制定行動(dòng)方案，以便獲得更多的收益。

(四)超前預(yù)警和有效規(guī)避原則。預(yù)示性是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般特征。因此，如果企業(yè)能夠建立比較完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，那么就可以有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法

企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法主要可分控制型和財(cái)務(wù)型兩大類(lèi)，筆者將詳細(xì)介紹這兩類(lèi)技術(shù)方法。

（一）控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法實(shí)質(zhì)是以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析為基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，果斷運(yùn)用各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生頻率；在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之后，綜合運(yùn)用各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理方法來(lái)盡可能地控制風(fēng)險(xiǎn)損失，阻止風(fēng)險(xiǎn)損失的繼續(xù)擴(kuò)大，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故造成的各種損失控制在最低的限度，以此來(lái)達(dá)到減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的目標(biāo)。控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法主要有：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失控制法、控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法等。

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是指對(duì)于那些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性較大或超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，決策者從企業(yè)自身客觀實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)控制原則，權(quán)衡得失，反復(fù)比較研究各種備選方案，規(guī)避那些引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失可能性較大的項(xiàng)目，從而避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的。[3]財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是可以徹底有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其他控制方法則只能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生概率以及造成的損失程度。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前采取適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法并不僅僅是消弱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的損失影響程度，而是可以徹底有效地消除風(fēng)險(xiǎn)可能引起的各種損失。采取適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法雖然能夠徹底有效地消除部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故可能引起的經(jīng)濟(jì)損失以及恐懼心理，從源頭上控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但從本質(zhì)上說(shuō)，它還是屬于消極地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法，本身仍具有較大的局限性。因?yàn)樵谄髽I(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中，無(wú)可避免會(huì)遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)，比如全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、無(wú)可避免的自然災(zāi)害。任何財(cái)務(wù)運(yùn)行都會(huì)遭遇一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。具有高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)運(yùn)行活動(dòng)常常會(huì)帶來(lái)高利潤(rùn)。放棄風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，也許就意味著放棄豐厚的利潤(rùn)。企業(yè)如果想要獲取高利潤(rùn)，那么就要敢于承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。因此，只有在特定的情況下，才會(huì)采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法。比如某種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目帶來(lái)的損失概率和損失程度非常高或在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)運(yùn)用其他控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方法需要大于或接近該項(xiàng)目可能帶來(lái)的效益值的成本。

2、控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法

控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法，也稱(chēng)非保險(xiǎn)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法。企業(yè)可以通過(guò)合法的合同以及其他相似具有法律效應(yīng)的文件，把本來(lái)需要自己來(lái)承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)嫁到非保險(xiǎn)行業(yè)的組織或者個(gè)人。控制型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁只是把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由一方轉(zhuǎn)嫁給另一方，并不能消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁有以下三種形式：第一是出售，即賣(mài)家通過(guò)合法的交易形式把可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)或者項(xiàng)目轉(zhuǎn)嫁到其他人或者組織，原來(lái)的所有人的與所有權(quán)相關(guān)的所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)轉(zhuǎn)移到新的所有人，從而減少了原來(lái)所有人所需承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第二是轉(zhuǎn)包和分包，即通過(guò)合法的轉(zhuǎn)包合同、分包合同等形式，轉(zhuǎn)讓人把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)嫁到其他人或者組織；第三是租賃，即通過(guò)合法的租賃合同等形式，在出租的物資的所有權(quán)仍屬于出租人的前提下，出租人為獲取承租人交付的租金把自己具有所有權(quán)的物資出租給承租人，同時(shí)出租人也會(huì)將所出租的物資存在的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承租人。

（二）財(cái)務(wù)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

財(cái)務(wù)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，企業(yè)通過(guò)識(shí)別、評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而事先做的各種財(cái)務(wù)安排，從而來(lái)消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后引起的企業(yè)的生存發(fā)展困難以及員工的精神障礙，為恢復(fù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、搞好生產(chǎn)自救提供一定的財(cái)務(wù)支持。

1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法，也可稱(chēng)為承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它是指企業(yè)自己承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致的損失。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，通過(guò)采用資金融通等方法來(lái)彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中殘余的方法。當(dāng)其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法都不能夠?qū)嵤┗蛘邔?shí)施的成本相當(dāng)高且所能起到的效果并不理想的時(shí)侯，企業(yè)才會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)自留。此外，由于影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性因素多而雜，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)并掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生規(guī)律十分困難，因此企業(yè)想要事先控制全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失是十分困難的，只有自己承擔(dān)未被認(rèn)識(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。所以，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留是一種處理剩余或者殘余財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，與其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法相互補(bǔ)充。在特殊情況下，它是一種積極有效合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法。它適用的范圍是：企業(yè)財(cái)務(wù)能夠承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失可能引起的最壞后果；采取其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法的費(fèi)用超過(guò)自我承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所付出的代價(jià)；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理者缺乏處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和能力，沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而常常無(wú)意識(shí)地去讓企業(yè)承擔(dān)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法

財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁是對(duì)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的重要補(bǔ)充。由于保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁存在著一定局限性，不可能轉(zhuǎn)移所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因而，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁是一種較靈活的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方式，在某些特殊情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁需要通過(guò)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方式有三種：

（1）免責(zé)約定，即通過(guò)對(duì)合同條款的擬定和變更，合同的一方把合同中對(duì)第二者所發(fā)生的損失的法律責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給另一方承擔(dān)。在建筑合同、委托合同、銷(xiāo)售供給合同、服務(wù)合同以及租賃合同中，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方式往往就是免責(zé)約定；

（2）保證合同，即債權(quán)人通過(guò)與保證人達(dá)成的某種協(xié)議，當(dāng)債務(wù)人不能在規(guī)定期限內(nèi)償還其債務(wù)時(shí)，債權(quán)人的損失由保證人來(lái)負(fù)責(zé)賠償。債權(quán)人轉(zhuǎn)嫁違約風(fēng)險(xiǎn)通常會(huì)采用這種非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式；

（3）衍生性工具，衍生性工具是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新興方法。其主要形式有期貨、互換遠(yuǎn)期合約以及期權(quán)。它可以為企業(yè)提供保值、投機(jī)以及套利機(jī)會(huì)。

五、結(jié)論

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)正處于發(fā)展和轉(zhuǎn)型期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度仍不夠完善，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)需要建立和完善自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，提高管理決策者和財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)意識(shí)，規(guī)避各種可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全的因素，確保企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

（一）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的定義和特征。很多研究結(jié)果提到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，但是在現(xiàn)代企業(yè)中，通過(guò)比較和深入分析，筆者認(rèn)為使用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的概念更為合適，不僅突出了財(cái)務(wù)具有風(fēng)險(xiǎn)性的特征，而且能夠與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念有所區(qū)別。本文論述的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)主要是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)或者管理中，由于很多不確定因素，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)都會(huì)呈現(xiàn)出一定的風(fēng)險(xiǎn)性，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)較大的偏差。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)主要具有以下幾個(gè)特征：第一，綜合性的特征，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)不僅僅包括資金籌措和資金結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)，而且還包括由于各種因素造成的企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)；第二，不確定性的特征，造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的原因是比較模糊的，而且這些原因之間相互交織、相互影響，最后使得企業(yè)的財(cái)政具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。這些因素難以被完全認(rèn)識(shí)和把握，因此造成了企業(yè)財(cái)政管理工作的困難；第三，嚴(yán)重的損失，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果與財(cái)務(wù)目標(biāo)出現(xiàn)較大差異時(shí)，如果這些差異超出了企業(yè)的承受能力，那么企業(yè)可能面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的概念及特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)有著重要的影響，如果不正確地面對(duì)，很可能對(duì)企業(yè)造成重大的損失，因此需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要是利用科學(xué)的管理方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，從而能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。這其實(shí)是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，與企業(yè)的其他管理工作相比，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的覆蓋面更加廣泛，對(duì)于企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和人員來(lái)講，與企業(yè)的財(cái)務(wù)息息相關(guān)，因此風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的范圍更加廣泛；第二，與普通的財(cái)務(wù)管理相比，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作更注重應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠更加理智科學(xué)地應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)政上的風(fēng)險(xiǎn)；第三，管理的手段更加先進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理需要分析大量的數(shù)據(jù)，從而找出影響企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的因素，因此需要科學(xué)的管理手法，所以必須要采用更加先進(jìn)的管理手段和管理方法，才能使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作更有效率。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作基本方法

（一）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法主要是預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，專(zhuān)家預(yù)測(cè)法，主要是利用專(zhuān)家在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，然后深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)而能夠識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)；第二，幕景分析法，在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的過(guò)程中，需要針對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)因素進(jìn)行深入分析，從而判斷它們對(duì)企業(yè)財(cái)政的不同影響；第三，資金分析法，通過(guò)對(duì)企業(yè)資金的分布和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行分析，從而找到資金在運(yùn)轉(zhuǎn)或者使用方面的風(fēng)險(xiǎn)，這是一種比較有效的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法。

（二）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策方法。在進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，會(huì)涉及到很多與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的決策，正確的決策能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益；但是，錯(cuò)誤的決策可能會(huì)為企業(yè)帶來(lái)重大的損失。因此，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的重要方法，它主要是在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，然后從多個(gè)備選方案中挑選出一個(gè)較好的方案。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策方法是否有效與財(cái)務(wù)管理工作的信息量、財(cái)務(wù)決策者自身的素質(zhì)以及他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的態(tài)度密切相關(guān)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制方法。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)后，應(yīng)該及時(shí)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的消極影響。因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制方法主要包括以下幾個(gè)方面：第一，回避風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取有效的回避措施，能夠避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的全部損失，能夠確保企業(yè)在可以承擔(dān)的范圍內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)；第二，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，企業(yè)可以對(duì)資金進(jìn)行有效的管理，合理預(yù)算企業(yè)的開(kāi)支，從而能夠承擔(dān)企業(yè)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

（四）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)處理方法。當(dāng)企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且選擇承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須要正確處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。例如：對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行有效地結(jié)算，能夠正確了解企業(yè)目前的財(cái)政狀態(tài)。包括企業(yè)遭受財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)后的損失、企業(yè)的剩余資金量等等，能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的財(cái)政狀態(tài)有著正確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)的財(cái)政資金出現(xiàn)不足時(shí)，需要想辦法盡快進(jìn)行資金的籌措，從而能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)目前的財(cái)政危機(jī)，確保企業(yè)能夠順利渡過(guò)難關(guān)，降低企業(yè)的資金損失。

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分類(lèi)

管理由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)涉及到很多方面，因此可以對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分類(lèi)，主要包括以下幾類(lèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理：

（一）自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理大多數(shù)是由自然因素引起的，這些因素依靠人力幾乎無(wú)法改變，只能減少或者盡量避免自然風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要是通過(guò)保險(xiǎn)的方法進(jìn)行：企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，在企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失時(shí)，保險(xiǎn)公司能夠給予一定的賠償，從而盡量降低企業(yè)的損失。雖然保險(xiǎn)的方法不能避免自然災(zāi)害的損失，但是可以將企業(yè)蒙受的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，因此對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)進(jìn)行投保是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理方法。

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。由于目前我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在這一體制下企業(yè)難免會(huì)受到市場(chǎng)的影響，市場(chǎng)因素是其財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素之一。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸發(fā)展，企業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，還需要面臨國(guó)外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。幕景分析法在企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理中起到了重要的作用，能夠?qū)⑹袌?chǎng)中影響企業(yè)財(cái)政的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，揭示其影響企業(yè)財(cái)政的軌跡。尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，能夠使得幕景分析法更加有效和直觀，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，很多企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，所以需要企業(yè)自己承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作中，主要采用籌資和投資的方式，這是企業(yè)最重要的決策內(nèi)容。企業(yè)通過(guò)分析多種籌資或投資方式，進(jìn)而選擇一種有效的方式進(jìn)行投資或籌資，能夠更好地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、小結(jié)

篇3

關(guān)鍵詞：籌資風(fēng)險(xiǎn)；投資風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)；利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：F8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）08-0193-02

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及類(lèi)型

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

1.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來(lái)源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素來(lái)給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。

1.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資活動(dòng)中，由于受到某種難以預(yù)計(jì)或控制的因素的影響，給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性，致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

1.1.3 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致所形成的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境、收益下降，也可能給企業(yè)帶來(lái)信用危機(jī)，使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受?chē)?yán)重?fù)p失，最終陷入財(cái)務(wù)困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

1.1.4 利率風(fēng)險(xiǎn)

利率風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)由于利率水平的不確定變動(dòng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利率是資金的價(jià)格，是調(diào)節(jié)貨幣市場(chǎng)資金供求的杠桿。

2 防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

企業(yè)常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法不外乎三種：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。

2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

2.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)回避方法

籌資風(fēng)險(xiǎn)的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)小的籌資方案，設(shè)法回避一些風(fēng)險(xiǎn)較大而且很難把握的籌資活動(dòng)。

2.1.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法

籌資風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法就企業(yè)籌資來(lái)看，要合理進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制，需要采用多元化的籌資策略，合理安排負(fù)債比率與結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散化，降低整體籌資方案的風(fēng)險(xiǎn)程度。這是控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是，盡管債務(wù)資金越多，企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)也越大，但那種為避免籌資風(fēng)險(xiǎn)的而拒絕舉債的做法也是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2.1.3 籌資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的目的是將可能由自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)由其他人來(lái)承擔(dān)。在企業(yè)籌資活動(dòng)中主要通過(guò)保險(xiǎn)、尋找借款擔(dān)保人等方法將部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人。也可考慮在企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營(yíng)失敗而陷入財(cái)務(wù)困境時(shí)，通過(guò)實(shí)施債務(wù)重組，將部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)，或通過(guò)其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入，挽救企業(yè)經(jīng)營(yíng)不力的局面，從而避免因資不抵債而導(dǎo)致的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)控制最徹底的方式，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)回避措施能夠在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)避免損失，而其他風(fēng)險(xiǎn)控制手段僅能通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在影響。

2.2.2 損失控制

損失控制是指采取各種措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，它可以克服風(fēng)險(xiǎn)回避的種種局限性。根據(jù)損失控制的目的區(qū)分，損失控制可以區(qū)分為損失預(yù)防和損失減輕兩種。損失預(yù)防是通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，在事先采取措施，阻止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這就要求企業(yè)在投資決策階段加強(qiáng)決策的科學(xué)性，采取多元化投資策略，來(lái)減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)。而損失減輕則是指在損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生后，為減輕損失程度而采取的各種措施。

2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的以及超過(guò)自身承擔(dān)能力的風(fēng)險(xiǎn)損失，通過(guò)若干技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)的一種措施。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法與風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制的不同之處在于，它并非放棄或中止風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)，也不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所致的損失采取措施加以改善，而是將損失的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人，從而間接降低自身的損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指投資者向保險(xiǎn)公司投保，以繳納保險(xiǎn)費(fèi)為條件，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指不向保險(xiǎn)公司投保，而是用其他途徑將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人。

2.3 企業(yè)的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)防范

.現(xiàn)金使用中風(fēng)險(xiǎn)的防范。企業(yè)在流動(dòng)資金運(yùn)作中往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口。為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來(lái)的臨時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)做出現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心。通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算可以使企業(yè)保持較高的盈利水平，同時(shí)保持一定的流動(dòng)性，并根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用水平?jīng)Q定負(fù)債的種類(lèi)結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。

2.4 企業(yè)的利率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

利率風(fēng)險(xiǎn)的回避主要是要選擇對(duì)企業(yè)自身有利的利率：固定利率或浮動(dòng)利率。例如企業(yè)如果根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷未來(lái)市場(chǎng)利率將上漲，則應(yīng)該選擇固定利率的方法來(lái)籌集資金以便鎖定成本，在投資活動(dòng)中在應(yīng)選擇浮動(dòng)利率債券以便分享未來(lái)利率上漲所帶來(lái)投資收益的增加。反之，如果預(yù)期市場(chǎng)利率下跌，則在企業(yè)投資活動(dòng)中應(yīng)選擇浮動(dòng)利率的債務(wù)籌資方式，在投資活動(dòng)中則應(yīng)選擇固定利率債券，來(lái)保證投資收益不受損失。

2.4.1 利率風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法

企業(yè)在投融資活動(dòng)中要采用損失控制方法來(lái)規(guī)避利率，主要就是在企業(yè)投融資活動(dòng)中，盡量實(shí)現(xiàn)多元化的投融資組合策略。如為避免因企業(yè)預(yù)期利率失誤而造成的利率風(fēng)險(xiǎn)，安排一部分資金通過(guò)固定利率方法籌集，另一部分資金浮動(dòng)利率通過(guò)籌集。同樣地，在企業(yè)投資活動(dòng)中，一部分資金用于固定利率債券投資，一部分資金用于浮動(dòng)利率債券投資。這樣，無(wú)論是市場(chǎng)利率上漲還是下跌，總有一部分增加的投資收益可以彌補(bǔ)投資損失。

2.4.2 利率風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法

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關(guān)鍵詞：籌資風(fēng)險(xiǎn)  投資風(fēng)險(xiǎn)  現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)  利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)

        1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及類(lèi)型 

        1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

        1.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn) 籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來(lái)源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素來(lái)給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。

        1.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資活動(dòng)中，由于受到某種難以預(yù)計(jì)或控制的因素的影響，給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性，致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2.3 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致所形成的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境、收益下降，也可能給企業(yè)帶來(lái)信用危機(jī)，使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受?chē)?yán)重?fù)p失，最終陷入財(cái)務(wù)困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

        1.2.4 利率風(fēng)險(xiǎn) 利率風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)由于利率水平的不確定變動(dòng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利率是資金的價(jià)格，是調(diào)節(jié)貨幣市場(chǎng)資金供求的杠桿。 

        2 防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

        企業(yè)常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法不外乎三種：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。

        2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

        2.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)回避方法 籌資風(fēng)險(xiǎn)的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)小的籌資方案，設(shè)法回避一些風(fēng)險(xiǎn)較大而且很難把握的籌資活動(dòng)。

        2.1.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法 籌資風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法就企業(yè)籌資來(lái)看，要合理進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制，需要采用多元化的籌資策略，合理安排負(fù)債比率與結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散化，降低整體籌資方案的風(fēng)險(xiǎn)程度。這是控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是，盡管債務(wù)資金越多，企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)也越大，但那種為避免籌資風(fēng)險(xiǎn)的而拒絕舉債的做法也是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

        2.1.3 籌資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的目的是將可能由自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)由其他人來(lái)承擔(dān)。在企業(yè)籌資活動(dòng)中主要通過(guò)保險(xiǎn)、尋找借款擔(dān)保人等方法將部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人。也可考慮在企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營(yíng)失敗而陷入財(cái)務(wù)困境時(shí)，通過(guò)實(shí)施債務(wù)重組，將部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)，或通過(guò)其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入，挽救企業(yè)經(jīng)營(yíng)不力的局面，從而避免因資不抵債而導(dǎo)致的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2 企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)回避 風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)控制最徹底的方式，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)回避措施能夠在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)避免損失，而其他風(fēng)險(xiǎn)控制手段僅能通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在影響。

        2.2.2 損失控制 損失控制是指采取各種措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，它可以克服風(fēng)險(xiǎn)回避的種種局限性。根據(jù)損失控制的目的區(qū)分，損失控制可以區(qū)分為損失預(yù)防和損失減輕兩種。損失預(yù)防是通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，在事先采取措施，阻止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這就要求企業(yè)在投資決策階段加強(qiáng)決策的科學(xué)性，采取多元化投資策略，來(lái)減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)。而損失減輕則是指在損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生后，為減輕損失程度而采取的各種措施。

        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的以及超過(guò)自身承擔(dān)能力的風(fēng)險(xiǎn)損失，通過(guò)若干技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)的一種措施。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法與風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制的不同之處在于，它并非放棄或中止風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)，也不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所致的損失采取措施加以改善，而是將損失的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人，從而間接降低自身的損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指投資者向保險(xiǎn)公司投保，以繳納保險(xiǎn)費(fèi)為條件，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

        2.3 企業(yè)的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)防范 現(xiàn)金使用中風(fēng)險(xiǎn)的防范。企業(yè)在流動(dòng)資金運(yùn)作中往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口。為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來(lái)的臨時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)做出現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心。通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算可以使企業(yè)保持較高的盈利水平，同時(shí)保持一定的流動(dòng)性，并根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用水平?jīng)Q定負(fù)債的種類(lèi)結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。

        2.4 企業(yè)的利率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 利率風(fēng)險(xiǎn)的回避主要是要選擇對(duì)企業(yè)自身有利的利率：固定利率或浮動(dòng)利率。例如企業(yè)如果根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷未來(lái)市場(chǎng)利率將上漲，則應(yīng)該選擇固定利率的方法來(lái)籌集資金以便鎖定成本，在投資活動(dòng)中在應(yīng)選擇浮動(dòng)利率債券以便分享未來(lái)利率上漲所帶來(lái)投資收益的增加。反之，如果預(yù)期市場(chǎng)利率下跌，則在企業(yè)投資活動(dòng)中應(yīng)選擇浮動(dòng)利率的債務(wù)籌資方式，在投資活動(dòng)中則應(yīng)選擇固定利率債券，來(lái)保證投資收益不受損失。

        2.4.1 利率風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法 企業(yè)在投融資活動(dòng)中要采用損失控制方法來(lái)規(guī)避利率，主要就是在企業(yè)投融資活動(dòng)中，盡量實(shí)現(xiàn)多元化的投融資組合策略。如為避免因企業(yè)預(yù)期利率失誤而造成的利率風(fēng)險(xiǎn)，安排一部分資金通過(guò)固定利率方法籌集，另一部分資金浮動(dòng)利率通過(guò)籌集。同樣地，在企業(yè)投資活動(dòng)中，一部分資金用于固定利率債券投資，一部分資金用于浮動(dòng)利率債券投資。這樣，無(wú)論是市場(chǎng)利率上漲還是下跌，總有一部分增加的投資收益可以彌補(bǔ)投資損失。

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【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范 分析

一、引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào)，能夠在很大程度上反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。客觀來(lái)看，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)每時(shí)每刻都受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，因此針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為企業(yè)管理人員，尤其是財(cái)務(wù)管理人員更應(yīng)當(dāng)在此背景下樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極了解、梳理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同企業(yè)收益之間的關(guān)系，合理掌握時(shí)機(jī)，學(xué)會(huì)利用風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，不是遏制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，而是要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤和控制。風(fēng)險(xiǎn)偏好較高的企業(yè)可以充分利用有利時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)從高風(fēng)險(xiǎn)中獲取高收益。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是可能危及企業(yè)生死存亡的大事，因此針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制一定要引起企業(yè)管理層的高度重視。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（一）資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)

企業(yè)各類(lèi)資本的價(jià)值構(gòu)成和比例形成了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，主要能夠反映出企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系，在很大程度上決定了企業(yè)的償債能力和融資能力，對(duì)企業(yè)未來(lái)的盈利能力產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要參考指標(biāo)。然而，目前我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理的情況較為嚴(yán)重和普遍，一種是債務(wù)資本占比過(guò)高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)驟然增大;另一種是權(quán)益資本占比過(guò)高，導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)失衡。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理缺位，財(cái)務(wù)關(guān)系較為混亂

企業(yè)內(nèi)部管理缺位，財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。首先，很多企業(yè)，尤其是制造類(lèi)企業(yè)的存貨庫(kù)存結(jié)構(gòu)是顯然不合理的，存貨周轉(zhuǎn)率很低。目前，在我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的占比重，企業(yè)存貨所占的比重是很高的，這意味著企業(yè)在存貨上占用了大量的可用資金，同時(shí)還需要在接下來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)承擔(dān)高額的管理費(fèi)用，直接導(dǎo)致管理費(fèi)用增加，利潤(rùn)下降。如果企業(yè)長(zhǎng)期庫(kù)存較多，那么一旦市場(chǎng)價(jià)格下跌，企業(yè)就需要承擔(dān)由此帶來(lái)的存貨跌價(jià)損失和保管不善產(chǎn)生存貨毀損的損失，繼而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，為了搶占市場(chǎng)銷(xiāo)售先機(jī)，積極拓展銷(xiāo)路，我國(guó)很多企業(yè)開(kāi)始推行賒銷(xiāo)，但是賒銷(xiāo)比重過(guò)大又缺乏健全的應(yīng)收賬款控制手段，將導(dǎo)致應(yīng)收賬款余額大幅度提高。一些企業(yè)在賒銷(xiāo)過(guò)程中，未能深入、全面地了解賒銷(xiāo)企業(yè)的信用情況，沒(méi)有對(duì)其還款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，盲目擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收困難，甚至出現(xiàn)大量應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回的嚴(yán)重問(wèn)題，甚至直接形成壞賬，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂。由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的梳理一直不是很清晰，主要體現(xiàn)在企業(yè)部門(mén)之間、上下級(jí)之間在資金使用、分配等環(huán)節(jié)存在權(quán)責(zé)不明、管理不清等問(wèn)題，直接導(dǎo)致資金使用效率低下，資金流失時(shí)有發(fā)生，企業(yè)資金的安全性、完整性得不到很好保障。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，不論是籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)，還是資金使用、分配、回收環(huán)節(jié)，都面臨著風(fēng)險(xiǎn)。但是我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員還并未從根本上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，普遍存在風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)欠缺、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題，認(rèn)為只要把資金管理好、使用好，就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正是由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)還未能建立起適合自身經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，未能從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警、防范、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用上，很多內(nèi)容都還僅停留在理論研究層面，未能深入到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用階段，發(fā)揮出的效用也就十分有限。

三、提高現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的對(duì)策

（一）保持科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)需要重視對(duì)自身資本結(jié)構(gòu)的關(guān)注，保持合理的權(quán)益資本和債務(wù)資本結(jié)構(gòu)比例。適當(dāng)比例的負(fù)債可以給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)和避稅效應(yīng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者形成約束和激勵(lì)，這是債務(wù)資本的積極意義。但是由于財(cái)務(wù)杠桿的作用，當(dāng)負(fù)債規(guī)模過(guò)大的時(shí)候，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)成倍增加。企業(yè)選擇投資某個(gè)項(xiàng)目的基本條件時(shí)能夠盈利，這就要求企業(yè)借入資本的預(yù)期資金利潤(rùn)率要大于等于借款利息率。例如國(guó)資委對(duì)央企項(xiàng)目投資重要指標(biāo)之一就是EVA要大于零，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率也有嚴(yán)格要求（一般不高于70%）。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)負(fù)債規(guī)模的重視，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況不明了時(shí)，可以采用權(quán)益資本完成融資，以便達(dá)到優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求。不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等上市融資也是基于這一目的。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，梳理內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)要重視對(duì)內(nèi)部管理的強(qiáng)化，及時(shí)調(diào)整資金和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)清理出來(lái)的不合理的資金占用要給予堅(jiān)決調(diào)整，以便提高資金使用效率和存貨周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)要科學(xué)制定自身債務(wù)資金、自有資金、短期資金、長(zhǎng)期資金之間的比重，并采用動(dòng)態(tài)管理的方式，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生改變的時(shí)候即使調(diào)整，形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。企業(yè)需要重視針對(duì)應(yīng)收賬款的管理，控制回收風(fēng)險(xiǎn)，建立健全應(yīng)收賬款管理體系，尤其是要在賒銷(xiāo)之前全面評(píng)估客戶(hù)的信用情況和財(cái)務(wù)狀況，謹(jǐn)慎簽訂賒銷(xiāo)合同。在形成應(yīng)收賬款之后，還需要定期對(duì)賬齡進(jìn)行分析，追蹤應(yīng)收賬款回收情況，制定出切實(shí)可行的應(yīng)收賬款回收政策，達(dá)到控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低壞賬損失的目的。針對(duì)存貨的管理，可以在確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都能順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上，使存貨總成本達(dá)到最低水平。企業(yè)在實(shí)際存貨管理過(guò)程中，可以認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)存貨管理理論中最佳訂貨批量模型的運(yùn)用來(lái)確定企業(yè)存貨數(shù)量，從而減少不必要的損失和浪費(fèi)。最后，企業(yè)還要重視對(duì)自身財(cái)務(wù)關(guān)系的進(jìn)一步梳理，形成權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的整體，明確各部門(mén)在財(cái)務(wù)管理體系中的地位和肩負(fù)的職責(zé)，擁有相應(yīng)的權(quán)利，需要承擔(dān)與之對(duì)應(yīng)的職責(zé)，切實(shí)做到權(quán)責(zé)分明，各司其職。財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了，將有助于降低企業(yè)由于管理不善而帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，梳理正確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念

所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，是指企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中形成的相互制約、相互聯(lián)系的功能體系。遵循這一機(jī)制概念，企業(yè)首先要根據(jù)自身實(shí)際制定和貫徹財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)資金活動(dòng)管理，合理選擇金融工具特別是謹(jǐn)慎使用衍生金融工具。其次，需要進(jìn)一步明確承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)部門(mén)及人員的權(quán)利與職責(zé)，并將控制風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生收益、獲得報(bào)酬的情況進(jìn)行統(tǒng)一。然后，企業(yè)還需要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制定相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，妥善處理企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、員工等各個(gè)不同利益主體之間的關(guān)系，以及企業(yè)同政府、債權(quán)人等外部利益主體之間在分享收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方面的關(guān)系。主要內(nèi)容是明確企業(yè)管理層需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能，二是劃定企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限，三是給予風(fēng)險(xiǎn)管理者相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理收益。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)也就是根據(jù)權(quán)、責(zé)、利的結(jié)合，使得各環(huán)節(jié)人員都能享受一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。企業(yè)需要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中用好用活財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，使之真正成為企業(yè)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷提高，企業(yè)感受到了明顯的生存和發(fā)展壓力。在此環(huán)境之下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，或多或少、或輕或重都將影響著企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)做出的所有經(jīng)營(yíng)決策可以說(shuō)都是在風(fēng)險(xiǎn)水平不確定的情況下完成的，如果離開(kāi)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注，也就難以客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)企業(yè)所獲報(bào)酬率的高低。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)繞不過(guò)的關(guān)卡，只有樹(shù)立起這一理念，并且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，時(shí)刻將對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理置于相應(yīng)的管理高度，才能研究出適宜于自身發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)狀況的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保企業(yè)能夠獲得可持續(xù)性的成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

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