管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景之下，商業(yè)銀行想要更好地迎接這個(gè)時(shí)代的到來，不可或缺的是提升自身的管理會(huì)計(jì)發(fā)展能力。管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的發(fā)展與決策方面發(fā)揮著重要作用，能夠比其他方式更準(zhǔn)確、快速的提供給商業(yè)銀行信息，從而幫助商業(yè)銀行的決策性發(fā)展。對(duì)于商業(yè)銀行來講，怎樣抓住機(jī)會(huì)，利用好管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)資源，幫助自己快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型，以更加自信的狀態(tài)迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，是商業(yè)銀行和管理會(huì)計(jì)所需要共同思考的。

一、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

顧名思義，管理會(huì)計(jì)就是以提升企業(yè)綜合競爭力和綜合效益的一種會(huì)計(jì)信息，這種會(huì)計(jì)信息經(jīng)過了專業(yè)部門的收集、整理、篩選、總結(jié)，最后得出的有利于企業(yè)制定決策的高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息。

二、我國商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

(一)我國部分商業(yè)銀行對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏新的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)背景不能嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的今天，具有先知先覺的企業(yè)已經(jīng)把重心放在迎接經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的改革上面，對(duì)管理會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)化更加重視，但是有一部分商業(yè)銀行，尤其是出于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的銀行，忽略了大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)，更不用說認(rèn)真對(duì)待了，他們對(duì)管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)化認(rèn)識(shí)不到位、理解不到位，導(dǎo)致應(yīng)用不到位甚至根本不會(huì)應(yīng)用，就更談不上促進(jìn)銀行的發(fā)展和轉(zhuǎn)型了。落后一步不不落后，如果再不堅(jiān)持改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，只有被淘汰的命運(yùn)。

(二)管理會(huì)計(jì)中對(duì)于大數(shù)據(jù)的信息不全面，挖掘信息受限，技術(shù)跟不上很多的商業(yè)銀行已經(jīng)做好了迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的準(zhǔn)備，但是這種準(zhǔn)備只是局限在表面，銀行內(nèi)部，管理會(huì)計(jì)中技術(shù)水平跟不上，沒有辦法將數(shù)據(jù)信息百分之百的呈現(xiàn)出來進(jìn)行分析，這是我國商業(yè)銀行挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)時(shí)代最核心的問題。商業(yè)銀行挖掘會(huì)計(jì)信息不全面主要是因?yàn)椋?.客觀原因，大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息是非常龐大的，在很大范圍內(nèi)挖掘?qū)ψ陨碛幸娴男畔?shí)屬不易；2.商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)技術(shù)有限，無法準(zhǔn)確、高效的分析信息，再加上工作人員的技術(shù)水平和分析能力有限，更加限制了挖掘有用信息的速度，不能保證銀行在第一時(shí)間獲取有效信息，阻礙了新的決策的制定。

(三)商業(yè)銀行缺少對(duì)大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)研究透徹的高技術(shù)人才目前商業(yè)銀行的工作人員的業(yè)務(wù)能力只局限在對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比較熟悉，對(duì)新興事物的理解和研究比較透徹的專業(yè)化人才少之又少，我國本身就欠缺對(duì)復(fù)合型人才的額培養(yǎng)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代這樣的背景下，商業(yè)銀行的專業(yè)性人才非常緊張。不只是我國，就連科技如此發(fā)達(dá)的美國，真正專業(yè)的大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)的分析人才也僅僅只有十幾萬。人才的缺失導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)信息無法被第一時(shí)間挖掘運(yùn)用，是商業(yè)銀行甚至是我國經(jīng)濟(jì)行業(yè)的一大損失。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展如何將問題變成機(jī)會(huì)

(一)嚴(yán)肅重視起大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流和必然，商業(yè)銀行想要發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)對(duì)待大數(shù)據(jù)時(shí)代的態(tài)度直接決定了企業(yè)的存亡。商業(yè)銀行想要繼續(xù)發(fā)展甚至存活下去，就必須運(yùn)用一切技術(shù)、方法，抓住一切這個(gè)時(shí)代給予的有利機(jī)會(huì)。必須認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在這個(gè)過程中發(fā)揮的重要作用，組織企業(yè)人員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)和重視，認(rèn)識(shí)到位了才會(huì)把精力、技術(shù)、重心向該方面轉(zhuǎn)型。

(二)提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息的分析技術(shù)，升級(jí)銀行的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)采用新的技術(shù)，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的范圍無限廣、內(nèi)容復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不傳統(tǒng)，依靠傳統(tǒng)的技術(shù)分析系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)分析不全面、不透徹，一般的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大數(shù)據(jù)的信息挖掘需要，這就需要商業(yè)銀行鼓勵(lì)信息技術(shù)創(chuàng)新，滿足挖掘有力信息為我所用的需要。

(三)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代需要的高專業(yè)化高素質(zhì)復(fù)合型人才人才是企業(yè)的有形資源，通過培養(yǎng)商業(yè)銀行高專業(yè)化人才，開發(fā)和掌握最新的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)化背景下的新技術(shù)，對(duì)于商業(yè)銀行來說是非常必須的，技術(shù)再先進(jìn)沒有人才能夠掌握依然不能充分發(fā)展自己。對(duì)于銀行來說，以來可以高薪聘請(qǐng)符合要求的高素質(zhì)人才，吸引人才的到來；二來可以通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等等一切方式培養(yǎng)相關(guān)人才。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的商業(yè)銀行，面臨著許許多多的機(jī)會(huì)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)可以更好地服務(wù)于企業(yè)，幫助商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展，同時(shí)如果商業(yè)銀行跟不上大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，管理會(huì)計(jì)技術(shù)跟不上、相關(guān)人才跟不上、意識(shí)跟不上，也必然會(huì)導(dǎo)致被社會(huì)淘汰。如何抓住機(jī)遇，將外部條件變成自己的優(yōu)勢條件，是企業(yè)需要思考的。

參考文獻(xiàn)：

[1]耿云江，趙曉曉.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].會(huì)計(jì)之友，2015，01：11-14.

篇2

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；對(duì)策

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景

隨著新興技術(shù)的興起，全球的數(shù)據(jù)量相比以往呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。其特征主要表現(xiàn)為：數(shù)據(jù)量之大、數(shù)據(jù)變化頻率之快、數(shù)據(jù)類型之復(fù)雜。大數(shù)據(jù)作為顛覆性的技術(shù)變革，對(duì)于管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅孕育著巨大的機(jī)遇，也存在著前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

(一)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需求越來越大

國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告指出：“目前企業(yè)中80%的數(shù)據(jù)是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理只占整體數(shù)據(jù)總量20%的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些有限的數(shù)據(jù)已無法滿足企業(yè)管理的需要。”這也就表明了企業(yè)管理對(duì)于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求越來越大，已經(jīng)遠(yuǎn)勝過對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。這也就對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，當(dāng)今的管理會(huì)計(jì)人員必須充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代帶給我們的技術(shù)優(yōu)勢，打破以往的傳統(tǒng)思維，根據(jù)管理者的需求將有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘、分析、提取，使其成為能夠真正為管理者決策所用的角色數(shù)據(jù)與信息。

(二)企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的了解程度

對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之前的傳統(tǒng)企業(yè)，他們難以掌握消費(fèi)者的具體資料信息，不能清楚地了解消費(fèi)者群體的需求以及變動(dòng)情況，于是便難以根據(jù)實(shí)時(shí)的市場需求打造真正契合市場需求的產(chǎn)品。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，打破了企業(yè)的這一發(fā)展瓶頸。以阿里集團(tuán)旗下的馬先生為例，盒馬先生所堅(jiān)持的底線即是app構(gòu)建。顧客在盒馬鮮生門店買單，必須使用盒馬鮮生的app并且用支付寶或淘寶用戶登錄。通過支付寶和淘寶賬戶實(shí)名注冊的消費(fèi)者個(gè)人信息，盒馬先生對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行打標(biāo)細(xì)分，根據(jù)不同消費(fèi)者的行為體征，提供更精準(zhǔn)的服務(wù)，以此提升零售效率。從該例可以看出，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)提供的更加詳細(xì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，從中清楚地了解消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、消費(fèi)次數(shù)、消費(fèi)時(shí)間等各項(xiàng)對(duì)企業(yè)具有重大價(jià)值的信息，以便及時(shí)恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

(三)企業(yè)需要更加全面的管理會(huì)計(jì)職能

管理會(huì)計(jì)的職能主要包括：預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使數(shù)據(jù)收集和處理更加高效和快捷，同時(shí)這也對(duì)管理會(huì)計(jì)職能的豐富和擴(kuò)大提出了更高的要求。在傳統(tǒng)的行業(yè)模式下，企業(yè)想要預(yù)測未來的發(fā)展，則需要大量的本行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，如果沒有大數(shù)據(jù)的支持，這將很難實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)在，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，獲得同行業(yè)以及上游行業(yè)和下游行業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以此來預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，有助于企業(yè)對(duì)未來形勢的把控。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

(一)部分企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

從目前我國國情來看，僅有30%左右的企業(yè)關(guān)注大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用，而且?guī)缀跞渴谴笮推髽I(yè)。有40%左右的企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的理解很片面，特別是大多數(shù)中小型企業(yè)仍然沒有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的真正效用。這說明了大數(shù)據(jù)在當(dāng)今時(shí)代并沒有完全普及，也沒有被充分地利用。一些企業(yè)的管理者的思想比較落后，他們對(duì)于這些新興技術(shù)懷有抵觸情緒。也有一些企業(yè)的管理者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)技術(shù)是一些大型企業(yè)才能掌握和運(yùn)用的，而中小型企業(yè)不應(yīng)當(dāng)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用上投入大量的人力、物力、財(cái)力，這樣會(huì)給企業(yè)帶來巨大的成本負(fù)擔(dān)。

(二)難以確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全性

企業(yè)收集的管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)通常會(huì)包含一些不可外泄的隱私信息，比如客戶的手機(jī)號(hào)、家庭住址、位置信息或者公司的重大業(yè)務(wù)信息、商業(yè)秘密等等，這些數(shù)據(jù)一旦被泄露或者被黑客所攻擊，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害客戶的個(gè)人利益，大大降低企業(yè)的信用程度，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和道德?lián)p失。

(三)缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才與技術(shù)人才

我國目前的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才以及大數(shù)據(jù)技術(shù)層面的人才處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，而能將兩者結(jié)合的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。雖然財(cái)務(wù)人員相對(duì)充足，但是真正的高精尖人才卻少之又少。雖然大數(shù)據(jù)為當(dāng)今企業(yè)提供了大量的可靠數(shù)據(jù)，但是要將這些數(shù)據(jù)和真正轉(zhuǎn)化為決策者所用的有價(jià)值的信息，還需要當(dāng)今的管理會(huì)計(jì)人才熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和多種分析工具處理和分析數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。而現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)一般的管理會(huì)計(jì)人員往往不能夠掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，因此難以從大量的數(shù)據(jù)中提取出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息。這嚴(yán)重限制了管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展速度。

(四)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)空間有限

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前美國雇員人數(shù)超過1000人的企業(yè)中，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量超過100TP的企業(yè)多達(dá)9466家；百度平均每天新增10TP的數(shù)據(jù)量；淘寶每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過50TP。然而現(xiàn)有的傳統(tǒng)存儲(chǔ)介質(zhì)幾乎無法儲(chǔ)存和處理超過TP級(jí)的數(shù)據(jù)，因此有限的存儲(chǔ)空間無法存儲(chǔ)大量的大數(shù)據(jù)信息。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的解決對(duì)策

(一)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性

當(dāng)今許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們忽視了對(duì)于未來資金的全面預(yù)算管理，而缺乏對(duì)于未來的全面預(yù)算管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往是致命的，甚至可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金流斷裂引起破產(chǎn)。因此一個(gè)企業(yè)若是想突破發(fā)展的瓶頸，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該充分順應(yīng)時(shí)展的趨勢，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的重要作用，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求，創(chuàng)新工作方法，在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代帶來的壓力下，不斷提高管理會(huì)計(jì)的工作效率，是大數(shù)據(jù)成為管理會(huì)計(jì)有力的技術(shù)支撐，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

(二)完善數(shù)據(jù)分析技術(shù)，升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系

對(duì)于海量無序的大數(shù)據(jù)，一般的數(shù)據(jù)庫由于存儲(chǔ)空間的限制難以對(duì)其進(jìn)行全部的存儲(chǔ)。面對(duì)這種情況，升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)是關(guān)鍵所在。而構(gòu)建基于云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就是當(dāng)前最有效的解決途徑，它能夠存儲(chǔ)PB級(jí)別的數(shù)據(jù)。云計(jì)算和傳統(tǒng)的分析技術(shù)不同，與傳統(tǒng)的分析技術(shù)相比具有極大的優(yōu)越性，它能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各種數(shù)據(jù)的綜合分析，包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

(三)完善數(shù)據(jù)信息安全保障制度

許多企業(yè)出于安全性的考慮，而不去選擇用云存儲(chǔ)系統(tǒng)去儲(chǔ)存數(shù)據(jù)信息。因此，只有建立和完善大數(shù)據(jù)信息的安全保障制度，才有可能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的普遍應(yīng)用。首先應(yīng)該從國家的層面去通過立法來保障企業(yè)的信息安全性，對(duì)于侵犯企業(yè)信息安全的犯罪分子，必須嚴(yán)厲懲治，堅(jiān)決打擊此類行為，不斷完善法律體系。其次企業(yè)應(yīng)該選擇信譽(yù)較好的技術(shù)安全性高的云計(jì)算服務(wù)商，并且利用一些數(shù)據(jù)加密等現(xiàn)代技術(shù)，防止企業(yè)的重要信息數(shù)據(jù)泄露，給企業(yè)造成巨大損失和威脅。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才

當(dāng)前的時(shí)代環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)相結(jié)合的高素質(zhì)人才十分稀缺，可以說是供不應(yīng)求。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才是當(dāng)務(wù)之急，各大高校應(yīng)該在管理會(huì)計(jì)層面上加大教育力度，細(xì)化會(huì)計(jì)學(xué)科，使人才培養(yǎng)更加精細(xì)化專業(yè)化。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該對(duì)于員工進(jìn)行定期的內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作納入企業(yè)的管理當(dāng)中，給有能力的人才提供充分的晉升空間，最大限度地發(fā)揮人才的效用。

五、結(jié)束語

當(dāng)前，我國已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。企業(yè)也應(yīng)隨著時(shí)展的趨勢和方向，不斷適應(yīng)新的變化新的技術(shù)方法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)給管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并且充分抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長和發(fā)展，同時(shí)也為中國經(jīng)濟(jì)增長助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫月.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友，2017(15)：68.

篇3

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

一、前言

我國人們生活水平的提高使其對(duì)社會(huì)生產(chǎn)要素的需求發(fā)生了改變，越來越多的人在生活中依靠互聯(lián)網(wǎng)。無論是出門旅游還是日常生活，都呈現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們消費(fèi)上的影響。如今，越來越多的電商出現(xiàn)，也出現(xiàn)了很多的第三方支付平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活不可獲缺的組成部分。阿里巴巴集團(tuán)所提出的購物策略，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，在2016年11月11日，天貓的銷售額達(dá)到了1207億元，雙11再次創(chuàng)下恐怖的新紀(jì)錄。馬云曾預(yù)言，“無邊無界的互聯(lián)網(wǎng)，將引爆未來天翻地覆的30年”；用互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家凱文.凱利的話說：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切的生意都是數(shù)據(jù)的生意”，這一切說明，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)降臨在我們的身邊。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供真實(shí)的建議和數(shù)據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)者做出更為準(zhǔn)確的決策判斷。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，企業(yè)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改善，從而使管理會(huì)計(jì)的工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的興起

當(dāng)今社會(huì)，越來越多的企業(yè)都已經(jīng)呈現(xiàn)出低增長率和低利潤的態(tài)勢，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來之際，企業(yè)的管理需要轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的方向，利用云計(jì)算才能夠使自身的企業(yè)得以創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”，指的是新的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下下，人們利用互聯(lián)網(wǎng)的信息集成特點(diǎn)來為生產(chǎn)要素進(jìn)行重新配置的過程。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素價(jià)值的最大化，使自身的思維更加優(yōu)化。正是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的基數(shù)，企業(yè)才能夠使自身的信息和技術(shù)更加暢通，從而在市場競爭中擁有更多的創(chuàng)新思想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵將進(jìn)一步豐富，對(duì)精細(xì)管理提出了更高要求，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)前景的分析，加速了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理進(jìn)一步完善，對(duì)企業(yè)內(nèi)部日常發(fā)生的情況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告的形式將資料進(jìn)行匯總，最終傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)者，促使領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展決策，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的應(yīng)用，出現(xiàn)了更多新的管理工具與業(yè)務(wù)模式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)呈現(xiàn)出了一體化的業(yè)務(wù)模式。2015年7月20日，我國的中國財(cái)會(huì)高峰論壇暨會(huì)計(jì)報(bào)年會(huì)在北京召開，會(huì)議的主要內(nèi)容是討論在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代企業(yè)如何對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，促使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)向著國際化的方向發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)作之下，管理會(huì)計(jì)的模式和理念都將轉(zhuǎn)變，并且向著財(cái)務(wù)信息共享以及云采購等形式轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外界環(huán)境的溝通與聯(lián)系，企業(yè)的精細(xì)管理將發(fā)展到與其它企業(yè)之間的聯(lián)系當(dāng)中，從而使企業(yè)的數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起，使管理會(huì)計(jì)的意義呈現(xiàn)出最大的價(jià)值。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

1.重新規(guī)范會(huì)計(jì)信息

隨著社會(huì)逐漸步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息技術(shù)也得到了快速發(fā)展，市場上出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)變得更為復(fù)雜，這使得財(cái)務(wù)人員在處理財(cái)務(wù)時(shí)將會(huì)變得更加困難。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。如今，管理會(huì)計(jì)的信息已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下變得更加多變和復(fù)雜。企業(yè)要想獲得最先進(jìn)和及時(shí)的信息，就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)信息提出高要求，如此，管理會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息才能夠輔助企業(yè)的管理，幫助其降低成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍偏低

管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中所遇到的另一挑戰(zhàn)是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問題。當(dāng)前，我國企業(yè)中財(cái)務(wù)人員所具備的素質(zhì)整體呈現(xiàn)偏低的情況，無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)于管理工作的需求。當(dāng)今越來越多的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)載體提出了新的要求，需要財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)軟件來進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的修改和保存。而財(cái)務(wù)人員雖然經(jīng)過了專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，但卻對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所使用的財(cái)務(wù)共享中心模式、云空間、云制造、精細(xì)管理等工具和方法認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于電算化的操作系統(tǒng)也不夠熟練。

3.理論與實(shí)踐之間的脫節(jié)

當(dāng)管理會(huì)計(jì)這一理念出現(xiàn)在我國時(shí)，其不僅受到了很多學(xué)者和財(cái)務(wù)工作人員的認(rèn)可，還受到了企業(yè)的支持并將其應(yīng)用在企業(yè)的運(yùn)營當(dāng)中。與此同時(shí)，很多研究人員并對(duì)其進(jìn)行了大量的分析和研究，形成了具有我國企業(yè)特色的理論體系。然而，由于管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中同我國企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和市場環(huán)境有著一定的聯(lián)系，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代這一背景下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)工具，帶來了包括服務(wù)模式、信息集成、數(shù)據(jù)整理等全方位的優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)不僅沒有對(duì)上述新工具、新方法進(jìn)行深入的分析，還沒有了解在這個(gè)時(shí)代中企業(yè)和市場的真正需求，只是在理論上不斷完善管理會(huì)計(jì)方法和體系，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中出現(xiàn)理論和實(shí)踐相脫節(jié)的情況。因此，理論和實(shí)踐的脫節(jié)是管理會(huì)計(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所遇到的重大挑戰(zhàn)。

4.管理理論體系的缺乏

自從2008年全球爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長速度變得十分緩慢，甚至有些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)面臨停滯的情況。正因如此，企業(yè)開始尋求新的發(fā)展道路，這便使企業(yè)產(chǎn)生想要從管理上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而在管理上的要求則主要來自于管理會(huì)計(jì)，希望能夠借助管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。然而，從目前我國在這方面研究情況來看，其還主要是著重于財(cái)會(huì)相關(guān)方法和理論的研究，沒有根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，這在一定程度上造成我國管理會(huì)計(jì)的理論和體系相對(duì)較為落后，只能夠通過借鑒國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理理念和管理體系，沒有根據(jù)我國企業(yè)的具體特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的深化。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在社會(huì)當(dāng)中的進(jìn)一步普及，管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)也將會(huì)越來越大，我國相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的分析和研究，以便能夠形成適合我國企業(yè)發(fā)展且較為完善的管理會(huì)計(jì)體系。

四、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

1.會(huì)計(jì)電算化程度的提高，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理常態(tài)化

相比較于管理會(huì)計(jì)所遇到的挑戰(zhàn)，其也獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇。該時(shí)代促使企業(yè)要在財(cái)務(wù)信息管理中不斷引入大數(shù)據(jù)思維，以便解決企業(yè)在運(yùn)營中所出現(xiàn)的極為復(fù)雜和龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身在該時(shí)代的發(fā)展情況構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)人員在處理當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息時(shí)，能夠同以往的財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，以識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，財(cái)務(wù)人員通過對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，來發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中對(duì)于企業(yè)最基本的要求就是要具有較高程度的會(huì)計(jì)電算化，借助云數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行足夠精細(xì)化的管理與整合，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的處理效率。

2.更新思維方式，學(xué)習(xí)新工具，對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)行全方位提高

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)所遇到的另一發(fā)展機(jī)遇便是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高。企業(yè)為了在該時(shí)代下能夠獲得良好的發(fā)展，首先就要提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)以滿足時(shí)代的需求，更新思維方式，不斷學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)、在線財(cái)務(wù)服務(wù)、云會(huì)計(jì)、云審計(jì)等新工具、新方法，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)掌握最新“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)工具的財(cái)務(wù)專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的相關(guān)理念和該時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部的具體運(yùn)用，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的重要性，使財(cái)務(wù)人員在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，具有較高效率與針對(duì)性，使其能夠滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的數(shù)據(jù)處理需求。

3.促使管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論之間的結(jié)合，大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代促使管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論之間的結(jié)合，使管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)獲得更加廣闊的發(fā)展空間。在對(duì)兩者進(jìn)行研究時(shí)，應(yīng)當(dāng)在理論方面應(yīng)投入更大的研究力度，但卻要摒棄以往的拿來主義，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)研究人員自身進(jìn)行研究，同時(shí)結(jié)合我國當(dāng)前所處的時(shí)代和環(huán)境的變化，對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行分析和研究，以構(gòu)建符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展的管理會(huì)計(jì)體系。在企業(yè)運(yùn)營過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，觀察其應(yīng)用的具體效果，并根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，以便使管理會(huì)計(jì)能夠適應(yīng)多樣化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。此外，在理論和實(shí)踐結(jié)合過程中，應(yīng)當(dāng)以實(shí)踐為研究中心，不斷去完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)，從而使兩者能夠完美的契合在一起，以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求。

4.優(yōu)化信息管理，提高企業(yè)決策和預(yù)算的合理性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)在不同平臺(tái)上進(jìn)行信息聯(lián)合。企業(yè)管理者能夠從不同的角度對(duì)不同的信息進(jìn)行整合，然后再對(duì)其進(jìn)行比較與分析，同時(shí)企業(yè)還能夠從信息系統(tǒng)當(dāng)中獲取自身以外的數(shù)據(jù)信息，然后經(jīng)過相關(guān)軟件的篩選和整合最后形成一份能夠包含企業(yè)內(nèi)外各部分相關(guān)信息的分析報(bào)告。此時(shí)，管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)最終所生成的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，然后編制成所需要的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。管理者通過該執(zhí)行報(bào)告，能夠在做相關(guān)決策時(shí)更加合理，有利于企業(yè)的發(fā)展。如今，我國已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)管理也逐漸在向信息化和網(wǎng)絡(luò)化的方向轉(zhuǎn)變。這種對(duì)于在信息管理上所進(jìn)行的優(yōu)化，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)對(duì)信息進(jìn)行管理，能夠充分體現(xiàn)和發(fā)揮出其所具有的時(shí)效性，使企業(yè)在做相關(guān)決策上變得更加的準(zhǔn)確與合理，從而提高企業(yè)在經(jīng)營過程中各項(xiàng)決策的成功率，促使企業(yè)能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下獲得更好的發(fā)展。

五、結(jié)論

總而言之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來之際，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的管理會(huì)計(jì)制度，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便利之處，以大數(shù)據(jù)的思維方式來實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步。“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)需要在技術(shù)以及管理理念等方面進(jìn)行創(chuàng)新，如此，才能夠使企業(yè)的決策更加合理，在管理會(huì)計(jì)的配合下，企業(yè)才能夠制定出正確的戰(zhàn)略發(fā)展決策，增加自身的核心競爭力，保持穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

十二五期間，財(cái)政部先后頒布了若干政策，為我國管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展提供了政策支持。

2011 年9 月9 日，財(cái)政部頒布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》(財(cái)會(huì)[2011]19 號(hào))，規(guī)劃指出：大力拓展注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。積極促進(jìn)注冊會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)范圍向企事業(yè)單位內(nèi)部控制、管理咨詢、并購重組、資信調(diào)查、專項(xiàng)審計(jì)、業(yè)績評(píng)價(jià)、司法鑒定、投資決策、低碳環(huán)保評(píng)估、政府購買服務(wù)、國際服務(wù)貿(mào)易等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，基本建立公立醫(yī)院、高校、公益性慈善機(jī)構(gòu)等非營利組織注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)制度，深化、做實(shí)會(huì)計(jì)服務(wù)示范基地建設(shè)，推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，審計(jì)、咨詢、稅務(wù)業(yè)務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

2014 年10 月27 日，財(cái)政部頒布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔2014〕27 號(hào))，指導(dǎo)意見明確指出：要積極培育管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場，支持、指導(dǎo)、規(guī)范包括注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)在內(nèi)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，將其納入現(xiàn)代會(huì)計(jì)服務(wù)市場體系，整體推進(jìn)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)和管理會(huì)計(jì)研發(fā)投入力度、拓展會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域、提升會(huì)計(jì)服務(wù)層次，滿足市場對(duì)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)的需要，營造良好的管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場環(huán)境。

二、國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。

我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用開始于20 世紀(jì)80 年代初，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我國管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略性的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)管理。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院潘飛教授將中國的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)歸納、總結(jié)成以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)、以實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的四個(gè)研究專題，具體包括管理控制系統(tǒng)、全面預(yù)算管理、成本管理控制與企業(yè)業(yè)績評(píng)估(2011 年)。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院孟焰教授主持的研究成果(2010年)顯示，國內(nèi)近年來對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究比較分散，內(nèi)部控制、預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理正逐步成為管理會(huì)計(jì)研究的重點(diǎn)，成本核算與分配問題的研究明顯減少，而業(yè)績衡量與評(píng)價(jià)一直是管理會(huì)計(jì)的研究重點(diǎn)之一。國外方面，組織內(nèi)部控制、業(yè)績衡量與評(píng)價(jià)、成本分配、預(yù)算管理問題一直是管理會(huì)計(jì)研究的重點(diǎn)，其中對(duì)業(yè)績衡量與評(píng)價(jià)、成本分配的研究逐步增加，對(duì)預(yù)算管理、組織內(nèi)部控制的研究比重略有減少。

目前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海省份，發(fā)展管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)家與政府財(cái)政部門共同的需求。浙江省人大代表、開元旅業(yè)集團(tuán)有限公司董事長陳妙林及其他9 位省人大代表已經(jīng)提交了一份加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議。浙江省政府財(cái)政廳會(huì)計(jì)管理有關(guān)部門也在積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，確定了18 家企業(yè)展開建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)，支持企業(yè)與高等院校合作，成立了省管理會(huì)計(jì)專家咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)估18 家試點(diǎn)企業(yè)的管理科會(huì)計(jì)推進(jìn)方案。此舉將理論界與實(shí)踐界緊密結(jié)合，將會(huì)對(duì)有效促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到非常大的作用， 同時(shí)也提高了相關(guān)高等院校、理論研究機(jī)構(gòu)的教學(xué)與科研水平。

三、注冊會(huì)計(jì)師從事管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)的分析

(一)機(jī)遇

黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革做出了總體部署，建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化已經(jīng)成為財(cái)政改革的重要方向; 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)的內(nèi)在需要; 推進(jìn)預(yù)算績效管理、建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為行政事業(yè)單位的內(nèi)在要求。

市場主體的潛在主動(dòng)需求和政策的合理引導(dǎo)，使管理會(huì)計(jì)發(fā)展即將進(jìn)入加速期，注冊會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)也將迎來迅猛增長期，為注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展帶來一個(gè)難得的機(jī)遇。

(二)挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)帶給我們發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

首先對(duì)從業(yè)人員的挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)的涵蓋范圍廣泛，一名合格的管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)從業(yè)注冊會(huì)計(jì)師一定是復(fù)合型人才：一是從業(yè)人員知識(shí)范圍要廣，不但需要具備財(cái)會(huì)知識(shí)，還需要具備經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的知識(shí)和理論，以及一定的科學(xué)技術(shù)知識(shí)或迅速了解某一技術(shù)的學(xué)習(xí)能力。二是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求。與其他咨詢業(yè)務(wù)一樣，經(jīng)驗(yàn)是管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)不可或缺的要素之一，僅有理論但缺乏與業(yè)務(wù)實(shí)際的結(jié)合，必然達(dá)不到咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)。三是對(duì)溝通能力的要求，管理會(huì)計(jì)涵蓋市場主體組織架構(gòu)中的各個(gè)層面，某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)也需要接觸其中不同級(jí)別的人員，良好的溝通方式、合理的溝通內(nèi)容、恰當(dāng)?shù)臏贤记啥际沁_(dá)成有效溝通的關(guān)鍵。

其次是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。由于客戶對(duì)咨詢類業(yè)務(wù)需求的綜合性，導(dǎo)致工作過程中的具體標(biāo)準(zhǔn)往往是模糊的，具有更大的彈性。雖然不可能窮盡各類具體管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)，但是如何盡可能地細(xì)化相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

再次是業(yè)務(wù)效益的挑戰(zhàn)。受多年來客戶對(duì)咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)， 管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)不可避免地要面對(duì)咨詢收費(fèi)問題。這個(gè)問題的影響因素較多，如工作質(zhì)量、效率、支付能力、管理體制等等。如何合理收費(fèi)，保障業(yè)務(wù)效益，是這類咨詢業(yè)務(wù)良性發(fā)展的關(guān)鍵之一。

最后是對(duì)咨詢類業(yè)務(wù)與鑒證類業(yè)務(wù)之間獨(dú)立性的挑戰(zhàn)。為相同單位同時(shí)提供咨詢與鑒證服務(wù)，必然涉及對(duì)鑒證業(yè)務(wù)獨(dú)立性的威脅，如何從組織架構(gòu)上為不同業(yè)務(wù)板塊之間設(shè)立防火墻，是對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理模式的挑戰(zhàn)。

(三)優(yōu)勢

注冊會(huì)計(jì)師從事管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)具有明顯優(yōu)勢。

一是行業(yè)涉獵范圍廣泛，通過常規(guī)審計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)，注冊會(huì)計(jì)師能夠接觸到不同行業(yè)、不同企業(yè)的核心財(cái)務(wù)信息，并且隨著內(nèi)控審計(jì)的引入，注冊會(huì)計(jì)師對(duì)市場主體采購、銷售、生產(chǎn)、投資、籌資、人力資源等方面的了解范圍也在逐步擴(kuò)大。

二是大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍多元化、產(chǎn)業(yè)集群集團(tuán)化發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人員支持。

三是業(yè)務(wù)需求發(fā)掘優(yōu)勢，在審計(jì)業(yè)務(wù)與企業(yè)溝通過程中，可以直接發(fā)現(xiàn)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在需求，從而具備拓展業(yè)務(wù)的直接優(yōu)勢。

(四)劣勢

注冊會(huì)計(jì)師從事咨詢類業(yè)務(wù)也有自身的劣勢，主要是人才問題。雖然通過近些年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范、審計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行， 一大批綜合素質(zhì)較高的注冊會(huì)計(jì)師正在迅速成長起來，但是距離咨詢業(yè)務(wù)對(duì)人才的復(fù)合型要求還相差較多。如：專業(yè)背景相對(duì)集中;對(duì)特定行業(yè)的研究深度不夠;對(duì)具體單位的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、經(jīng)營了解不深、關(guān)注不足等。

篇5

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 會(huì)計(jì)信息

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，社會(huì)各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)生深刻的社會(huì)變革，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎。作為企業(yè)必不可少的職能模塊，企業(yè)管理會(huì)計(jì)只有積極響應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的新趨勢，借助互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架調(diào)整設(shè)計(jì)，才能在新形勢下助力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的興起

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念首次被提出是在2012年。由于新時(shí)期生產(chǎn)生活觀念的轉(zhuǎn)變，各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在新形勢下無疑不能適應(yīng)發(fā)展的大環(huán)境，同時(shí)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在新世紀(jì)的迅猛發(fā)展和深度優(yōu)化，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生。作為一種社會(huì)形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以充分展現(xiàn)它優(yōu)化和集成社會(huì)資源配置的作用，深度融合互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，打破傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制壁壘，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)散的生態(tài)系統(tǒng)，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的新鮮血液在國民經(jīng)濟(jì)生活中充分涌流。近年來，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用愈發(fā)顯得舉足輕重，既要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提交的資料、報(bào)告指導(dǎo)各級(jí)部門合理地安排自己的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，又要結(jié)合以往發(fā)展信息為企業(yè)運(yùn)營者提供生產(chǎn)運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展的策略規(guī)劃。基于原先的3～5年的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和政策改革周期隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)縮減至半年，為了改變傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)成本作為重點(diǎn)的弊端，企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在新環(huán)境下與“互聯(lián)網(wǎng)+”深入融合，憑借新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精準(zhǔn)可靠性的服務(wù)高效率地決策。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中廣泛應(yīng)用，出現(xiàn)了更多新的管理工具與業(yè)務(wù)模式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)呈現(xiàn)出了一體化的業(yè)務(wù)模式。2015年7月20日，中國財(cái)會(huì)高峰論壇暨會(huì)計(jì)報(bào)年會(huì)在北京召開，會(huì)議的主要內(nèi)容是討論在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代企業(yè)如何對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，促使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)向著國際化的方向發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)作之下，管理會(huì)計(jì)的模式和理念都將轉(zhuǎn)變，并且向著財(cái)務(wù)信息共享以及云采購等形式轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外界環(huán)境的溝通與聯(lián)系，企業(yè)的精細(xì)管理將發(fā)展到與其他企業(yè)之間的聯(lián)系當(dāng)中，從而使企業(yè)的數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起，使管理會(huì)計(jì)的意義呈現(xiàn)出最大的價(jià)值。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）重新規(guī)范會(huì)計(jì)信息

隨著社會(huì)逐漸步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息技術(shù)也得到了快速發(fā)展，市場上出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)變得更為復(fù)雜，這使得財(cái)務(wù)人員在處理財(cái)務(wù)時(shí)將會(huì)變得更加困難。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。如今，管理會(huì)計(jì)的信息已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下變得更加多變和馱印F笠狄想獲得最先進(jìn)和及時(shí)的信息，就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)信息提出高要求，如此，管理會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息才能夠輔助企業(yè)的管理，幫助其降低成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

（二）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍偏低

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)要隨著社會(huì)變革進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才也有新的要求。一方面，企業(yè)需要大量初級(jí)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才，來承擔(dān)企業(yè)大量繁雜的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作；另一方面，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才要能夠在扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)基礎(chǔ)上獲取豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于SWOT原理結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的分析，協(xié)助企業(yè)管理層實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與內(nèi)部之間、內(nèi)部和外部之間的精細(xì)化管理。而當(dāng)前，我國企業(yè)中財(cái)務(wù)人員所具備的素質(zhì)整體呈現(xiàn)偏低的情況，無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)于管理工作的需求。當(dāng)今越來越多的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)載體提出了新的要求，需要財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)軟件來進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的修改和保存。而財(cái)務(wù)人員雖然經(jīng)過了專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，但卻對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所使用的財(cái)務(wù)共享中心模式、云空間、云制造、精細(xì)管理等工具和方法認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于電算化的操作系統(tǒng)也不夠熟練。

（三）管理理論體系的缺乏

自從2008年全球爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長速度變得十分緩慢，甚至有些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)面臨停滯的情況。正因如此，企業(yè)開始尋求新的發(fā)展道路，這便使企業(yè)產(chǎn)生想要從管理上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而在管理上的要求則主要來自于管理會(huì)計(jì)，希望能夠借助管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。然而，從目前我國在這方面研究情況來看，其還主要是著重于財(cái)會(huì)相關(guān)方法和理論的研究，沒有根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，這在一定程度上造成我國管理會(huì)計(jì)的理論和體系相對(duì)較為落后，只通過借鑒國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理理念和管理體系，沒有根據(jù)我國企業(yè)的具體特點(diǎn)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的深化。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在社會(huì)當(dāng)中的進(jìn)一步普及，管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)也將會(huì)越來越大，我國相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的分析和研究，以便能夠形成適合我國企業(yè)發(fā)展且較為完善的管理會(huì)計(jì)體系。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

（一）更新思維方式，學(xué)習(xí)新工具，對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)行全方位提高

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)所遇到的另一發(fā)展機(jī)遇便是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高。企業(yè)為了在該時(shí)代下能夠獲得良好的發(fā)展，首先就要提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)以滿足時(shí)代的需求，更新思維方式，不斷學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)、在線財(cái)務(wù)服務(wù)、云會(huì)計(jì)、云審計(jì)等新工具、新方法，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)掌握最新“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)工具的財(cái)務(wù)專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的相關(guān)理念和該時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展在企業(yè)內(nèi)部的具體運(yùn)用，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的重要性，使財(cái)務(wù)人員在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)具有較高效率與針對(duì)性，使其能夠滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的數(shù)據(jù)處理需求。

（二）會(huì)計(jì)電算化程度的提高，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理常態(tài)化

相較于所遇到的挑戰(zhàn)，管理會(huì)計(jì)也獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代促使企業(yè)要在財(cái)務(wù)信息管理中不斷引入大數(shù)據(jù)思維，以便解決企業(yè)在運(yùn)營中所出現(xiàn)的極為復(fù)雜和龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展情況構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)人員在處理當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息時(shí)，能夠同以往的財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，以識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，財(cái)務(wù)人員通過對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，來發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)于企業(yè)最基本的要求就是要具有較高程度的會(huì)計(jì)電算化水平，借助云數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行足夠精化的管理與整合，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的處理效率。

（三）促使管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論之間的結(jié)合，大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代促使管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論之間的結(jié)合，使管理會(huì)計(jì)獲得更加廣闊的發(fā)展空間。在對(duì)兩者進(jìn)行研究時(shí)，應(yīng)當(dāng)在理論方面投入更大的研究力度，但卻要摒棄以往的“拿來主義”，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)研究人員自身進(jìn)行研究，同時(shí)結(jié)合我國當(dāng)前所處的時(shí)代和環(huán)境的變化，對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行分析和研究，以構(gòu)建符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展的管理會(huì)計(jì)體系。在企業(yè)運(yùn)營過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，觀察其應(yīng)用的具體效果，并根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，以便使管理會(huì)計(jì)能夠適應(yīng)多樣化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。此外，在理論和實(shí)踐結(jié)合過程中，應(yīng)當(dāng)以實(shí)踐為研究中心，不斷去完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)，從而使兩者能夠完美地契合在一起，以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求。

（四）優(yōu)化信息管理，提高企業(yè)決策和預(yù)算的合理性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)在不同平臺(tái)上進(jìn)行信息聯(lián)合。企業(yè)管理者能夠從不同的角度對(duì)不同的信息進(jìn)行整合，然后再對(duì)其進(jìn)行比較與分析，同時(shí)企業(yè)還能夠從信息系統(tǒng)當(dāng)中獲取自身以外的數(shù)據(jù)信息，然后經(jīng)過相關(guān)軟件的篩選和整合，最后形成一份能夠包含企業(yè)內(nèi)外各部分相關(guān)信息的分析報(bào)告。此時(shí)，管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)最終所生成的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，然后編制成所需要的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。管理者通過該執(zhí)行報(bào)告，能夠在做相關(guān)決策時(shí)更加合理，有利于企業(yè)的發(fā)展。如今，我國已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)管理也逐漸在向信息化和網(wǎng)絡(luò)化的方向轉(zhuǎn)變。這種對(duì)于在信息管理上所進(jìn)行的優(yōu)化，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)對(duì)信息進(jìn)行管理，能夠充分體現(xiàn)和發(fā)揮出其所具有的時(shí)效性，使企業(yè)在做相關(guān)決策上變得更加的準(zhǔn)確與合理，從而提高企業(yè)在經(jīng)營過程中各項(xiàng)決策的成功率，促使企業(yè)能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：