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    教育培訓(xùn)教學(xué)管理精選(五篇)

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 10:35:45

    序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇教育培訓(xùn)教學(xué)管理,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    篇1

    關(guān)鍵詞:電力行業(yè);集約化,教學(xué)管理

    隨著電力體制改革的深入開展,電力行業(yè)教育培訓(xùn)也將隨著電力市場經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向而發(fā)生體制上的變化,新的電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)體系的建立是我們亟待解決的問題,而建立電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)體系其中最重要的部分就是職業(yè)教育培訓(xùn)的教學(xué)管理,集約化的教學(xué)管理模式是適應(yīng)當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)體制改革和教育體制改革的一種科學(xué)的管理模式。

    一、電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)集約化教學(xué)管理的內(nèi)涵及意義

    所謂集約化教學(xué)管理就是集中教學(xué)中所有教育資源,充分發(fā)揮各類優(yōu)勢(shì)教育資源,在有限的條件下,低投入高產(chǎn)出。這是在當(dāng)前情況下,提高行業(yè)教育培訓(xùn)教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量較好的辦法,對(duì)提高行業(yè)教育培訓(xùn)整體發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。

    電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)教學(xué)管理的集約化就是以電力職業(yè)教育協(xié)會(huì)或研究中心為依托,集各職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)中心教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì),實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到教育培訓(xùn)教學(xué)管理的最優(yōu)化。其基本方法是:充分發(fā)揮骨干職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)中心的龍頭作用,在統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一大綱、學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)行科學(xué)化、系統(tǒng)化的統(tǒng)一的教學(xué)管理模式。

    行業(yè)教育培訓(xùn)形成集約化教學(xué)管理,有利于集中優(yōu)勢(shì)力量,形成規(guī)模,取長補(bǔ)短,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的前提下,達(dá)到資源共享。有利于發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服劣勢(shì),突出專業(yè)特點(diǎn),以品牌專業(yè)為中心培養(yǎng)大批高素質(zhì)的專業(yè)人才,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展。

    集約化教學(xué)管理有助于制定長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,從人才戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展考慮,有助于建立適合人才成長的培訓(xùn)制度,有針對(duì)性地培養(yǎng)和培訓(xùn)人才,使學(xué)歷教育與培訓(xùn)相結(jié)合。把人才開發(fā)、人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,形成終身教育培訓(xùn)體系。

    電力行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)各專業(yè)、各工種人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高,集約化教學(xué)管理無論在教學(xué)內(nèi)容、教材建設(shè)還是師資建設(shè)上都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,從教學(xué)到鑒定形成統(tǒng)一的教學(xué)模式。從而使行業(yè)教育培訓(xùn)達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化。

    二、電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)集約化教學(xué)管理的內(nèi)容

    1、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃的集約化。隨著電力工業(yè)發(fā)展,電力機(jī)構(gòu)的重組,原有崗位、原有工種的重新組合,新的崗位與工種的建立,都使行業(yè)教育培訓(xùn)的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)生了很大變化,只有在集約化管理的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的電力行業(yè)的市場需求。

    2、課程開發(fā)及教材建設(shè)的集約化。隨著電力科技的發(fā)展,電力生產(chǎn)工藝的不斷進(jìn)步,先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用,原有的課程設(shè)置與教材已跟不上電力工業(yè)發(fā)展的步伐,但如果各學(xué)校、各培訓(xùn)部門自行安排課程和教材,不僅無法貼近市場,也無能力搞好課程開發(fā)和教材建設(shè)這樣的大工程,因此只有依托教育研究部門,集中各學(xué)校、各專業(yè)的專家,合力研究與開發(fā),既可達(dá)到教材與課程的最優(yōu)化,又實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理在課程和教材方面的集約化管理。

    3、教學(xué)檢查和教學(xué)評(píng)價(jià)的集約化。教學(xué)檢查和教學(xué)評(píng)價(jià)是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),特別是行業(yè)教育培訓(xùn),各個(gè)崗位各個(gè)工種有著極高的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各教育培訓(xùn)單位在培養(yǎng)專業(yè)人才的培養(yǎng)過程中,應(yīng)在行業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一評(píng)估監(jiān)督下,進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),以確保教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    4、教學(xué)信息交流的集約化。現(xiàn)在是信息時(shí)代,如果沒有廣泛的、快捷的信息來源和暢通的信息渠道,我們的教學(xué)就是盲目的,教學(xué)效果也不會(huì)是理想的,集約化的教學(xué)管理很重要的內(nèi)容就是信息交流、信息反饋、信息管理。

    5、師資培訓(xùn)師資互補(bǔ)的集約化。由于市場經(jīng)濟(jì)的需求,各學(xué)校都設(shè)置新的專業(yè)和新課程,但由于師資隊(duì)伍的不健全,大部分課程由非專業(yè)教師改行上課,由于任課教師少,正常的教師培訓(xùn)和教研活動(dòng)都無法進(jìn)行,教學(xué)效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)的要求。

    6、教學(xué)設(shè)備利用的集約化。由于電力行業(yè)生產(chǎn)工藝的特殊性,要求在培養(yǎng)人才過程中,要與電力生產(chǎn)流程緊密結(jié)合,但任何一個(gè)或培訓(xùn)中心都不可能在教學(xué)設(shè)備上達(dá)到和生產(chǎn)現(xiàn)場完全一致,這就要求各學(xué)校在某些方面發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),建立合理的制度,在不損害各自利益的前提下,實(shí)現(xiàn)資源共享。

    7、師生知識(shí)技能考核驗(yàn)收評(píng)比、技能競賽的集約化。電力行業(yè)有著本行業(yè)自己的特殊性,各個(gè)工種的專業(yè)性極強(qiáng),在進(jìn)行各專業(yè)、各工種的考核、競賽及評(píng)比中務(wù)必統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這就要求要有考核、評(píng)比的集約化管理。更為重要的是教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教學(xué)管理的激勵(lì)因素主要來自于行政部門的計(jì)劃和檢查,包括評(píng)估、考核、統(tǒng)考等。但是日常教學(xué)管理的激勵(lì)因素不大,而且各學(xué)校教學(xué)管理水平也不相同,為了增大激勵(lì)因素,為了取長補(bǔ)短,可通過集約化管理達(dá)到共同提高的目的。

    三、電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)教學(xué)管理集約化的方法

    1、研究目標(biāo)和計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)集約化。根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展和建立學(xué)習(xí)型企業(yè)以及終身化教育的思想,對(duì)目前的電力行業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)計(jì)劃作統(tǒng)一的規(guī)劃,按照市場經(jīng)濟(jì)的需求,對(duì)人才培訓(xùn)目標(biāo)、規(guī)格、層次進(jìn)行從新定位,并在行業(yè)協(xié)會(huì)及教育研究部門的支持和指導(dǎo)下,對(duì)行業(yè)教育培訓(xùn)的培養(yǎng)目標(biāo)以及教學(xué)計(jì)劃提出指導(dǎo)性的可操作性的方案,使整個(gè)行業(yè)教育培訓(xùn)在方向上達(dá)到一致,這是集約化教學(xué)管理的第一步。

    2、研究課程開發(fā)與教材建設(shè),實(shí)現(xiàn)課程與教材的最優(yōu)化和集約化。電力格局的重新組合,新的電力體制的建立,導(dǎo)致電力工業(yè)的機(jī)構(gòu)和機(jī)制發(fā)生了翻天覆地的變化,新的崗位、新的工種的出現(xiàn),必然要有新的課程、新的教材來實(shí)現(xiàn)這種教育,單靠某個(gè)學(xué)?;蚺嘤?xùn)部門來開發(fā)必然會(huì)有局限性,只有集中骨干專業(yè)、骨干學(xué)校的專家共同開發(fā)研制,形成適合電力工業(yè)發(fā)展的、有權(quán)威性的課程體系和教材體系,在電力行業(yè)內(nèi)推廣使用,并在實(shí)施中不斷修改、補(bǔ)充、完善,形成課程體系與教材體系的最優(yōu)化和集約化。

    3、研究教師培訓(xùn)與管理,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)的集約化。具體方法是:一是定期組織系統(tǒng)內(nèi)同一專業(yè)的骨干教師集中認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃,學(xué)習(xí)各學(xué)科教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)及要求,達(dá)到所有教師教學(xué)目的的統(tǒng)一;二是定期組織系統(tǒng)內(nèi)同一專業(yè)的骨干教師集中研究學(xué)習(xí)教材,特別是新教材和新增加的內(nèi)容,在研究中領(lǐng)會(huì)教材的知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn),從而使所有教師全面理解教材、掌握教材,具有駕馭教材的能力;三是組織教師到生產(chǎn)實(shí)踐中去,使理論真正與實(shí)踐結(jié)合起來,同時(shí)把實(shí)踐融和到理論教學(xué)中去。行業(yè)教育培訓(xùn)是離不開現(xiàn)場實(shí)踐的,在現(xiàn)場進(jìn)行公開教學(xué)、請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人現(xiàn)場講解,將是我們改進(jìn)理論教學(xué)和實(shí)踐

    教學(xué)最佳途徑;四是定期組織同一專業(yè)的專家、學(xué)者、教師一起研討教育理論和前沿理論,使行業(yè)教育培訓(xùn)永遠(yuǎn)走在生產(chǎn)的前沿,將產(chǎn)學(xué)研落實(shí)到實(shí)處;五是組織教師學(xué)習(xí)行業(yè)教育培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估和教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確要求,為集約化教學(xué)管理打下基礎(chǔ)。

    4、研究教學(xué)管理的監(jiān)督、檢查和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)教學(xué)評(píng)估的集約化。建立行業(yè)教育培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估委員會(huì),制定行業(yè)教育培訓(xùn)評(píng)估與監(jiān)督法律法規(guī),包括評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估辦法、評(píng)估制度,對(duì)電力行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督工作,各電力公司設(shè)立督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)對(duì)本公司的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,并定期總結(jié)工作,向上級(jí)組織匯報(bào)。行業(yè)教育培訓(xùn)評(píng)估與監(jiān)督委員會(huì)定期組織人員對(duì)全電力行業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位評(píng)估檢查,評(píng)選出一流教育培訓(xùn)單位,同時(shí)將他們好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

    5、研究校際間資源共享,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源運(yùn)用的集約化。集約型教學(xué)管理很重要的方面就是充分利用和開發(fā)教育資源,為全面提高人才素質(zhì)服務(wù)。具體方法是:一是教學(xué)資料的共享,新學(xué)校向老學(xué)校學(xué)習(xí)或借用各種資料;二是教學(xué)設(shè)備的資源共享,有許多學(xué)校必備的教學(xué)設(shè)備,又不能馬上解決,可在集約化的約束下,在其他學(xué)校或培訓(xùn)中心幫助下解決;三是教師資源的共享,學(xué)?;蚺嘤?xùn)中心師資力量薄弱,開設(shè)有限專業(yè)課都有困難,有條件的學(xué)校或培訓(xùn)中心可在相互協(xié)商的條件下,采用租借的形式互相補(bǔ)充。這樣既開發(fā)利用了有限的人力資源,又解決了一些缺少教師學(xué)校的燃眉之急。

    6、研究信息反饋,實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息管理的集約化。具體辦法是:一是經(jīng)常召開座談會(huì)、匯報(bào)會(huì),互通信息、交流情況,達(dá)到校際間隨時(shí)信息溝通;二是進(jìn)行校際間簡報(bào)和報(bào)刊的交流工作,隨時(shí)交流資料;三是召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)、論文評(píng)審活動(dòng),互相取長補(bǔ)短,共同發(fā)展;四是利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)現(xiàn)代化通道,使信息最快、最及時(shí)地傳送到每個(gè)單位。

    四、電力行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)集約化教學(xué)管理實(shí)施中可能出現(xiàn)的問題

    1、如何使集約化管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。行業(yè)教育培訓(xùn)集約化教學(xué)管理是行業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的要求,如何使所有教育培訓(xùn)部門、所有教師主動(dòng)的、自覺的參加活動(dòng)并接受制約,使之成為一種自覺行為,是集約化教學(xué)管理得以實(shí)施的關(guān)鍵,特別是條件好的學(xué)校和培訓(xùn)中心、水平較高的教師更應(yīng)樹立全局觀和大教育觀,為整個(gè)行業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    2、如何更好地發(fā)揮信息資源的作用。信息交流是集約化教學(xué)管理的重要組成部分,建立電力行業(yè)信息交流體系,開辟網(wǎng)絡(luò)通道已迫在眉睫,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的建立與行業(yè)教育實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程是緊密相連的。

    篇2

    關(guān)鍵詞:農(nóng)村中小學(xué);教師培訓(xùn);管理機(jī)制

    中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1009―4156(2012)03―106―02

    一、問題的提出

    我國基礎(chǔ)教育課程改革非常重視中小學(xué)教師培訓(xùn)??倳浽?010年全國教育工作會(huì)議上指出:“要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓”,要“加強(qiáng)教師培訓(xùn)。”《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》也明確指出:“完善教師培訓(xùn)制度,將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入政府預(yù)算,對(duì)教師實(shí)行每五年一周期的全員培訓(xùn)”,“對(duì)義務(wù)教育教師進(jìn)行全員培訓(xùn),組織校長研修培訓(xùn)?!苯逃繛楦秘瀼芈鋵?shí)全國教育工作會(huì)議精神和教育規(guī)劃綱要,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,2011年出臺(tái)了《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》等文件。目前,中小學(xué)教師培訓(xùn)已成為提升中小學(xué)教師素質(zhì)的重要途徑。傳統(tǒng)的中小學(xué)教師培訓(xùn),之所以流于形式,不僅是因?yàn)榕嘤?xùn)觀念滯后、課程內(nèi)容陳舊和培訓(xùn)方式單一,而且是因?yàn)榕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)管理不到位。如何建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)制,以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,是本研究的初衷。筆者在此試圖建立適合我國中小學(xué)教師培訓(xùn)需要的有效管理機(jī)制以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和案例,從而提高中小學(xué)教師培訓(xùn)的質(zhì)量。

    二、中小學(xué)教師培訓(xùn)管理機(jī)制概念界定及其特征

    管理是指管理者在一定的環(huán)境條件下,對(duì)組織所擁有的資源(人力、物力和財(cái)力等各項(xiàng)資源)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。機(jī)制一詞源于希臘文,原指機(jī)器的構(gòu)造和動(dòng)作原理。機(jī)制泛指一個(gè)系統(tǒng)中,各元素之間的相互作用的過程,以及實(shí)現(xiàn)的方式、方法。在本研究中,機(jī)制是指通過一套理性、科學(xué)和合理的制度來反映主體與客體或者各構(gòu)成要素之間相互作用的方式及其功能。中小學(xué)教師培訓(xùn)管理機(jī)制,是指中小學(xué)教師教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在對(duì)所擁有的資源(人力、物力和財(cái)力等各項(xiàng)資源)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的過程中形成的有效制度和方式、方法。

    中小學(xué)教師培訓(xùn)管理機(jī)制具有以下基本特征:第一,實(shí)踐性,即培訓(xùn)管理機(jī)制是經(jīng)過培訓(xùn)實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的、較為固定的方式、方法。第二,制度性,即培訓(xùn)管理機(jī)制是含有制度的因素。單純的培訓(xùn)管理方式、方法往往只是做事的一種形式和思路,而不是機(jī)制。第三,操作性,即培訓(xùn)管理機(jī)制是經(jīng)過一定的加工,使之系統(tǒng)化、理論化,并能有效地指導(dǎo)實(shí)踐,具有可操作的特征。第四,多元性,即培訓(xùn)管理機(jī)制一般需要多種方式、方法的相互作用,因而表現(xiàn)出多元的特征。

    三、中小學(xué)教師培訓(xùn)管理機(jī)制的理性思考

    中小學(xué)教師培訓(xùn)管理是一個(gè)系統(tǒng),對(duì)這一系統(tǒng)的諸管理要素,即人力管理、課程管理、服務(wù)管理和質(zhì)量管理宜進(jìn)行整體研究,以探索各管理要素之間相互作用的過程和方式,并從多角度、多方面形成立體的培訓(xùn)管理機(jī)制開放系統(tǒng)。在培訓(xùn)管理機(jī)制系統(tǒng)中,人力管理機(jī)制是核心機(jī)制,課程管理機(jī)制、服務(wù)管理機(jī)制和質(zhì)量管理機(jī)制是基礎(chǔ),而且它們之間是相互聯(lián)系、互為依存的關(guān)系。

    1 人力管理機(jī)制。為了科學(xué)、合理地利用和開發(fā)培訓(xùn)的人力資源,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立有效的人力管理機(jī)制,包括團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制、學(xué)員管理機(jī)制等。(1)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)是培訓(xùn)的第一要素,是重要的培訓(xùn)人力資源,它包括培訓(xùn)專家、教師和管理人員等。只有擁有優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),才能保證高水平的培訓(xùn)質(zhì)量,才能保證培訓(xùn)產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果。因此,在組建和使用培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)時(shí),要形成良好的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,如任課教師準(zhǔn)入制度、專家(學(xué)員)資源庫、教師評(píng)價(jià)機(jī)制等。(2)學(xué)員管理機(jī)制。這是針對(duì)學(xué)員而建立的有關(guān)管理機(jī)制,如考勤機(jī)制、請(qǐng)假機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、成果機(jī)制等。

    2 課程管理機(jī)制。課程管理機(jī)制是在課程設(shè)計(jì)、運(yùn)行和開發(fā)等方面建立的有關(guān)管理機(jī)制,如課程的設(shè)計(jì)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和開發(fā)機(jī)制等。(1)集中管理機(jī)制。在集中培訓(xùn)階段,為了充分、合理地利用課程資源,要建立有關(guān)的管理機(jī)制,如對(duì)話機(jī)制、反思機(jī)制、效率機(jī)制、效果機(jī)制、時(shí)間機(jī)制、制約機(jī)制等。(2)分散管理機(jī)制。培訓(xùn)過程往往涉及學(xué)員的分散實(shí)踐活動(dòng),如影子研修、考察學(xué)習(xí)、跟崗實(shí)踐等,對(duì)此要注意形成良好的管理機(jī)制。比如,指導(dǎo)教師的示范機(jī)制和指導(dǎo)機(jī)制等;學(xué)員的任務(wù)機(jī)制、說教機(jī)制、體驗(yàn)機(jī)制和跟崗機(jī)制等。

    3 服務(wù)管理機(jī)制。在做好教學(xué)管理的同時(shí),也要做好非教學(xué)管理,即培訓(xùn)服務(wù)管理,并形成良好的培訓(xùn)服務(wù)管理機(jī)制,如后勤管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制、安全管理機(jī)制等等。(1)后勤管理機(jī)制。這是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在后勤服務(wù)(吃、住、行)方面建立的有關(guān)管理機(jī)制,如學(xué)員住宿管理辦法、學(xué)員交通管理規(guī)定、學(xué)員安全管理辦法等。(2)經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制。為了保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地利用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并形成對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用和管理的有關(guān)機(jī)制。比如,學(xué)員生活費(fèi)用管理辦法、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用辦法等。

    4 質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)量管理機(jī)制是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控而形成的管理機(jī)制,如評(píng)價(jià)管理機(jī)制和跟蹤管理機(jī)制等。(1)評(píng)價(jià)管理機(jī)制。為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,需要在培訓(xùn)過程中建立教師評(píng)價(jià)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程評(píng)價(jià)等機(jī)制。(2)跟蹤管理機(jī)制。為了進(jìn)一步監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量,需要在培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,同樣要建立有關(guān)的機(jī)制,如跟蹤機(jī)制、交流機(jī)制等。

    四、實(shí)證檢驗(yàn)與相關(guān)啟示

    1 實(shí)踐。根據(jù)培訓(xùn)的整體特性和個(gè)體差異性,在重慶市選擇三類培訓(xùn)基地對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)管理機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證性研究,探索了各種培訓(xùn)管理機(jī)制的應(yīng)用,包括選擇性、適切性、有效性和操作性等四項(xiàng)研究指標(biāo)。在同一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,探索不同管理機(jī)制在同一學(xué)科培訓(xùn)中的應(yīng)用;探索同一管理機(jī)制在不同學(xué)科培訓(xùn)中的應(yīng)用;探索不同管理機(jī)制在同一學(xué)科中的不同課程模塊、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。此外,還對(duì)培訓(xùn)管理機(jī)制進(jìn)行了比較,探索綜合性大學(xué)、師范大學(xué)和教育學(xué)院在培訓(xùn)管理機(jī)制的選擇性、適切性、有效性和操作性等方面表現(xiàn)出的共性、個(gè)性和差異。

    篇3

    隨著中國中小學(xué)教師專業(yè)化的推進(jìn),教師的教育水平、綜合素養(yǎng)、專業(yè)發(fā)展受到廣大教育者的重視。如何提高教師的專業(yè)素養(yǎng),是未來教育事業(yè)的基礎(chǔ),教師自身的提高對(duì)教育的作用是無法衡量的,教師的主導(dǎo)地位在教育中也是無法動(dòng)搖的。因此,教師的發(fā)展是我們教育事業(yè)中不可停滯與忽視的。

    1.1教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性

    霍姆斯協(xié)會(huì)發(fā)表的《明日的教師》報(bào)告明確指出:“沒有教師質(zhì)量的大幅度提高,學(xué)生的成績就不會(huì)有多大的提高。沒有教師教育質(zhì)量的提高,就沒有教師質(zhì)量的提高,也就談不上教育質(zhì)量的提高?!睂⒔逃母镏攸c(diǎn)放在教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)中,教師整體素質(zhì)提升不僅有助于教師授課方法的改進(jìn),更有助于教師的組織管理能力。

    1.2教師專業(yè)發(fā)展的終身性

    教師專業(yè)化是指教師以理論知識(shí)為基礎(chǔ),形成專業(yè)的教育教學(xué)實(shí)踐能力和處理事件能力,進(jìn)一步提高教師實(shí)踐性的反思能力。教師的專業(yè)發(fā)展是貫穿于教師終身教育系統(tǒng)工程,包括職前在校階段、入職前培訓(xùn)及上崗后的繼續(xù)教育培訓(xùn)。所有能力的培養(yǎng)不是一朝一夕就能形成的,需要長期的培養(yǎng)和熏陶,在潛移默化中改變。

    1.3教師專業(yè)發(fā)展的連續(xù)性

    教師專業(yè)發(fā)展是需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的自我超越的過程,這不僅有階段性,更是持續(xù)不斷的過程,教師只有不斷地接受進(jìn)修自我修養(yǎng),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不能確保知識(shí)、能力、觀念符合時(shí)代的要求,才能真正實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

    2教師教育培訓(xùn)中存在的問題

    2.1忽視參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求

    現(xiàn)有的中小學(xué)教師培訓(xùn)常對(duì)參訓(xùn)教師以政策性的手段予以督促,使得教師在培訓(xùn)過程中帶有抵觸的情緒。同時(shí)培訓(xùn)者在前期制定培訓(xùn)方案時(shí)未經(jīng)過詳細(xì)的訓(xùn)前需求調(diào)研通過自己的預(yù)設(shè)安排組織教學(xué)內(nèi)容,以宏觀理論知識(shí)為重點(diǎn),我們忽略了教師他們真正的需求,在一線教育工作中遇到的困惑,我們無法給予幫助。我們把參訓(xùn)教師看成是知識(shí)的接受器,培訓(xùn)過程中缺乏情感交流。

    2.2忽視參訓(xùn)教師的選擇權(quán)

    在傳統(tǒng)培訓(xùn)中,培訓(xùn)者往往忽視了教師的心聲和需求,教師沒有選擇培訓(xùn)指導(dǎo)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、活動(dòng)方式、時(shí)間、地點(diǎn)等可能性,同時(shí)在訓(xùn)后也無法表達(dá)自己對(duì)培訓(xùn)效果各方面的意見,整個(gè)培訓(xùn)整齊劃一的課程內(nèi)容,大體統(tǒng)一的集體培訓(xùn),單調(diào)沉悶的授課方式,缺乏人情味。

    3教師教育培訓(xùn)管理對(duì)策思考

    在教師專業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下,中小學(xué)教師培訓(xùn)時(shí)教育事業(yè)一項(xiàng)大事,它直接影響中小學(xué)教師自身的成長,更影響教師隊(duì)伍甚至整個(gè)教育質(zhì)量和水平。

    3.1完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu),明確研究課題

    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)受訓(xùn)教師出發(fā),依據(jù)受訓(xùn)教師不同的期望和需求,以解決教師教育教學(xué)實(shí)際問題出發(fā),確立研究課題,提高教??的科研能力和專業(yè)水平。在教師專業(yè)發(fā)展,新一輪新課程改革的大背景,我們勢(shì)必完善我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以教師發(fā)展需求為根本,體現(xiàn)科學(xué)前瞻性。

    3.2提高培訓(xùn)者專業(yè)化素養(yǎng),啟用科學(xué)管理方法

    培訓(xùn)者是培訓(xùn)內(nèi)容理解和制定第一人,是教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的關(guān)鍵隊(duì)伍。他是培訓(xùn)工作紐帶,是信息的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此,培訓(xùn)者需要學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)融合,學(xué)會(huì)組織,將前期調(diào)研獲取的有效信息進(jìn)行有機(jī)整合,基于參訓(xùn)者的需求,制定一套完善的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)者需求熟知一線中小學(xué)教師在教育教學(xué)中實(shí)際存在的困難,要明確新的教學(xué)改革動(dòng)態(tài),切實(shí)有效的制定培訓(xùn)計(jì)劃。

    3.3選擇實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容,多樣化的培訓(xùn)方式

    在培訓(xùn)方案制定前,培訓(xùn)者通過問卷調(diào)查,個(gè)別訪談和座談等形式,了解一線教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式的需求。培訓(xùn)者根據(jù)匯總的信息,精選高實(shí)效性的而培訓(xùn)內(nèi)容,合理配置培訓(xùn)資源,最大程度滿足參訓(xùn)教師的實(shí)際需求,完善培訓(xùn)方案。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,力推她們渴望的指導(dǎo)教師,或是有一定知名度和影響力的專家學(xué)者、一線教師等??梢酝ㄟ^集體培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)、小組研討培訓(xùn)等形式,充分尊重教師已有的知識(shí)背景和教學(xué)經(jīng)歷,取長補(bǔ)短,開拓眼界,激發(fā)教師學(xué)習(xí)積極性,滿足教師個(gè)性化需求。完善評(píng)價(jià)機(jī)制,評(píng)價(jià)式培訓(xùn)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),可以問卷、座談等形式,訓(xùn)后評(píng)價(jià)可以及時(shí)糾正培訓(xùn)的偏差與不足,為下一次培訓(xùn)思路作調(diào)整,使得培訓(xùn)工作沿著正確軌跡前行。

    3.4提高參訓(xùn)教師自我反思能力

    自我反思是教師以自己的教學(xué)活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己教學(xué)行為中存在的問題進(jìn)行剖析和總結(jié)。教學(xué)反思是教師進(jìn)步的階梯,是進(jìn)步的主要途徑,通過反思可以逐漸提高教師的自我監(jiān)控能力。

    篇4

    論文關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;教育技術(shù)能力;教育技術(shù)培訓(xùn)

    1調(diào)研方法

    2009年1O一11月,共計(jì)88名中小學(xué)教師參加了吉林省省級(jí)教育技術(shù)骨干培訓(xùn)者培訓(xùn),有73人通過ETA培訓(xùn)平臺(tái)參與了ETA平臺(tái)的“中小學(xué)教師教育技術(shù)能力”調(diào)查,其中參與培訓(xùn)前后兩次調(diào)查的教師有69人,問卷的有效回收率為94.5%。調(diào)查對(duì)象涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、科學(xué)、體育、化學(xué)、物理、生物政治、地理、歷史、美術(shù)和信息技術(shù)共14個(gè)學(xué)科。問卷調(diào)研項(xiàng)目主要涉及教師對(duì)教學(xué)常用軟件掌握的熟練程度、教師對(duì)教育技術(shù)的掌握及實(shí)踐情況、教師參加過的教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)情況、對(duì)教育技術(shù)培訓(xùn)的期望及意見等相關(guān)問題

    2調(diào)研結(jié)果及分析

    2.1中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用情況

    調(diào)查表明,40%的教師學(xué)習(xí)過教育技術(shù)專業(yè)課程。中小學(xué)教師運(yùn)用信息技術(shù)較多的是瀏覽網(wǎng)頁、使用Google或百度等搜索引擎獲取教學(xué)資源和使用word或Excel等制作電子教案.而對(duì)網(wǎng)頁制作和動(dòng)態(tài)課件制作的相關(guān)軟件則知之甚少.教師對(duì)具體技術(shù)軟件的掌握程度不高,如圖1。

    同時(shí),對(duì)教師在教學(xué)中應(yīng)用的課件種類和課件使用頻度的調(diào)查表明,90%的教師寫過教學(xué)設(shè)計(jì)方案,86%的教師制作過PowerPoint課件.45%的教師在教學(xué)中每月應(yīng)用1—2課件,每月應(yīng)用3次以上的教師占43%,還有12%從不使用課件進(jìn)行教學(xué)。這說明。教育技術(shù)對(duì)學(xué)科教學(xué)的輔助作用還沒有得到充分發(fā)揮,在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中的運(yùn)用以及和學(xué)科課程的整合仍需在實(shí)踐中更全面和深入地挖掘。

    2.2中小學(xué)教師在教育技術(shù)應(yīng)用中遇到的困難

    1/3的教師認(rèn)為在運(yùn)用教育技術(shù)手段、實(shí)施信息化教學(xué)時(shí)遇到的主要障礙是缺少信息化教學(xué)平臺(tái)和資源,1/5的教師認(rèn)為缺少信息化教學(xué)硬件設(shè)施,1/5的教師覺得缺少準(zhǔn)備時(shí)間和信息化教學(xué)知識(shí)。對(duì)于本次培訓(xùn)中的教學(xué)設(shè)計(jì)成果,將近一半的教師認(rèn)為其不能在未來教學(xué)實(shí)踐中使用的主要阻力是學(xué)校不具備相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備。由此可見,教育技術(shù)在教學(xué)中運(yùn)用的主要障礙是學(xué)校設(shè)備的不完善。想要更加有效地推進(jìn)基礎(chǔ)教育信息化,首先要完善學(xué)校的信息化教學(xué)設(shè)備,夯實(shí)信息化教育基礎(chǔ)。

    2.3中小學(xué)教師參與教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)情況

    調(diào)查結(jié)果顯示,沒有參加過教育技術(shù)培訓(xùn)的教師占7%.參加過3次及3次以上的教師占52%;沒有參加過信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)的教師占28%。由此可見,由于參加信息技術(shù)和課程整合的相關(guān)培訓(xùn)較少,所以大多數(shù)教師都希望通過培訓(xùn)提高教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用能力,不僅希望學(xué)有所得,還希望能夠?qū)W有所用,令培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的教育技術(shù)知識(shí)可以在教學(xué)實(shí)踐中得到應(yīng)用。曾經(jīng)參加的教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)級(jí)別大多集中在省、市級(jí)(詳見圖2),

    這一級(jí)別的培訓(xùn)能夠結(jié)合本省的政策和教育特點(diǎn),有針對(duì)性的設(shè)置培訓(xùn)課程,但國家級(jí)和校級(jí)培訓(xùn)的比例較低,這也在一定程度上反映出目前我國教師教育技術(shù)培訓(xùn)主要是省、市級(jí)教育機(jī)構(gòu),同時(shí)校級(jí)培訓(xùn)的推廣和普及工作有待更好地展開。

    2.4中小學(xué)教師對(duì)本次培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)

    經(jīng)過培訓(xùn),90%的教師可以比較熟練地運(yùn)用教學(xué)設(shè)計(jì)方法并理解教育技術(shù)對(duì)學(xué)科教學(xué)的影響:85%的教師對(duì)教學(xué)媒體的特性和選擇,以及教學(xué)資源的收集、整合與開發(fā)方式掌握比較熟練;對(duì)信息時(shí)代的倫理道德規(guī)范也由原來62%的教師不知道或知道一點(diǎn),增加到83%的教師都可以比較熟悉;雖然有極少數(shù)教師對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)成果和教學(xué)實(shí)施效果的評(píng)價(jià)理念及方式掌握不甚理想,但大多數(shù)教師還是掌握了評(píng)價(jià)方法在教學(xué)中的運(yùn)用方式??傊?,相比培訓(xùn)前,教師的教育技術(shù)水平都有了不同程度的提高.

    2.5中小學(xué)教師對(duì)未來培訓(xùn)的期望

    調(diào)查得出,88%的教師希望通過培訓(xùn)提高教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用能力,希望學(xué)習(xí)教育技術(shù)理論和信息技術(shù)操作的教師分別占55%和52%。參與調(diào)查的中小學(xué)教師大多期望未來的教育技術(shù)培訓(xùn)能夠:重實(shí)際、勤交流、多推廣既要注重培訓(xùn)內(nèi)容與教師教學(xué)實(shí)際的關(guān)聯(lián)度,講授的內(nèi)容不一定要最先進(jìn),但對(duì)教師在未來的教學(xué)中的運(yùn)用要實(shí)用且恰當(dāng):各學(xué)科、各地區(qū)間教師在培訓(xùn)中交流經(jīng)驗(yàn),彼此學(xué)習(xí),希望多創(chuàng)造基層教師之間、基層教師與教育技術(shù)專家之間培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì):教育技術(shù)能力培訓(xùn)應(yīng)該在全體教師中普及,使全員教師都具有一定的信息素養(yǎng),同時(shí)發(fā)掘適合現(xiàn)有教學(xué)條件的信息化教學(xué)資源,并在教學(xué)中推廣使用。

    3中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)中存在的問題及相關(guān)建議

    毋庸置疑,培訓(xùn)是一種能夠快速提高教師教育技術(shù)應(yīng)用技能的有效方式。通過此次培訓(xùn),原本教育技術(shù)能力水平參差不齊的各學(xué)科教師,在教育技術(shù)理論、信息技術(shù)操作水平和教學(xué)設(shè)計(jì)理念等方面都得到了不同程度的提高,教師整體的信息素養(yǎng)得到了大幅提升,但與此同時(shí),本次調(diào)查結(jié)果也反映出了目前中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)中存在的問題。一是培訓(xùn)未能普及推廣.技術(shù)掌握在少數(shù)人手中。多數(shù)學(xué)校都選擇曾經(jīng)參加過教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)的教師再次進(jìn)行培訓(xùn),雖然信息素養(yǎng)較高的教師易于接受培訓(xùn)的內(nèi)容,有利于培訓(xùn)的展開和技術(shù)的再推廣,但也導(dǎo)致了各學(xué)科教師間教育技術(shù)能力差距的加大,使強(qiáng)者更強(qiáng)。二是教師對(duì)信息的處理能力有待提高。大部分教師只是通過網(wǎng)絡(luò)搜索并使用現(xiàn)成的信息化教學(xué)資源,而自己運(yùn)用相關(guān)軟件對(duì)不符合要求的資源進(jìn)行處理的能力卻較差,這就限制了他們的教學(xué)理念在實(shí)際教學(xué)中的有效應(yīng)用,無法達(dá)到預(yù)想的教學(xué)效果。三是學(xué)校的配套設(shè)施成為信息技術(shù)和課程整合成果實(shí)踐的瓶頸。由于部分學(xué)校資金和信息化硬軟件條件有限,使信息化教學(xué)設(shè)計(jì)成果無法順利實(shí)施,打擊了教師應(yīng)用教育技術(shù)理論和技能改進(jìn)教學(xué)的積極性,在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識(shí)不能夠?qū)W以致用參考調(diào)查問卷反映出的問題,對(duì)未來的教師教育技術(shù)培訓(xùn)提出以下建議:

    (1)培訓(xùn)方式多樣化。傳統(tǒng)講授式的培訓(xùn)方式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前的培訓(xùn)需求,為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在考慮教學(xué)實(shí)際硬件條件和受訓(xùn)教師的教育技術(shù)能力水平的基礎(chǔ)上,選擇多樣化的培訓(xùn)方式,如遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、教師參與式等,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。本次培訓(xùn)采用自主學(xué)習(xí)、小組協(xié)作、集體討論和講師講解相結(jié)合的培訓(xùn)方式對(duì)教師進(jìn)行教育技術(shù)理論、信息化資源等內(nèi)容的培訓(xùn),受訓(xùn)教師在各種理論的指導(dǎo)下結(jié)合自身的學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行信息化教學(xué)設(shè)計(jì)以及教學(xué)資源的設(shè)計(jì),讓教師能切身感受到教育技術(shù)理論在教學(xué)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用過程,以及教育技術(shù)服務(wù)并促進(jìn)教學(xué)的效果,從而積極主動(dòng)地應(yīng)用于未來實(shí)際教學(xué)之中。筆者認(rèn)為,讓受訓(xùn)教師基于實(shí)際教學(xué)案例或具體問題進(jìn)行學(xué)習(xí).并且都參與到教學(xué)活動(dòng)中,通過親身參與、討論交流的方式學(xué)習(xí)具體的信息化教學(xué)設(shè)計(jì)案例,可以讓教師在案例或解決問題中感受應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的優(yōu)勢(shì),激發(fā)他們應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的興趣。

    (2)培訓(xùn)內(nèi)容具體化。一是要關(guān)注對(duì)中小學(xué)教師的信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。只有教師擁有了較高的信息素養(yǎng)并樹立了符合時(shí)代精神的信息化教育觀念,才能夠培養(yǎng)出符合時(shí)代需求的人才。因此,培訓(xùn)不僅要教授參與教師信息獲取或處理方面的知識(shí).還要培養(yǎng)其信息意識(shí)、信息倫理道德和先進(jìn)的教育理念等。除了通過培訓(xùn)培養(yǎng)教師的信息意識(shí),還要調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)教育技術(shù)理論的積極性,營造信息技術(shù)在教學(xué)課堂中的應(yīng)用氛圍。特別是在信息化教學(xué)條件相對(duì)較差的學(xué)校,更應(yīng)該讓各學(xué)科教師都意識(shí)到信息素養(yǎng)是每個(gè)教師都必須擁有的。并主動(dòng)運(yùn)用教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。二是要充分考慮不同學(xué)科的差異性。不同教師教育技術(shù)能力水平的差異性和不同學(xué)校配套條件的差異性.針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)的過程中不僅對(duì)教師的基礎(chǔ)教學(xué)理論和教育技術(shù)基本技能進(jìn)行培訓(xùn),還提供豐富的、適用于不同教學(xué)情景的軟件學(xué)習(xí)課程和資源,讓受訓(xùn)教師能夠根據(jù)學(xué)科或?qū)W校條件的不同,選擇符合學(xué)科和教學(xué)實(shí)際需要的軟件進(jìn)行學(xué)習(xí),從而達(dá)到學(xué)以致用的培訓(xùn)效果。

    (3)評(píng)價(jià)機(jī)制系統(tǒng)化。建立健全的評(píng)價(jià)體系是對(duì)培訓(xùn)效果的有效保障。通過評(píng)價(jià)來激勵(lì)參與培訓(xùn)的教師.促進(jìn)其在教學(xué)中主動(dòng)應(yīng)用教育技術(shù)。同時(shí),不應(yīng)該只以考試是否合格、作品完成質(zhì)量作為評(píng)價(jià)教師教育技術(shù)能力的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前培訓(xùn)大多只重視對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的最終成果進(jìn)行評(píng)價(jià),而忽視了培訓(xùn)過程的評(píng)價(jià)。筆者認(rèn)為受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)過程也是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的重要因素,通過對(duì)受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行跟蹤、分析,了解培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,培訓(xùn)老師可相應(yīng)地調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)策略,實(shí)現(xiàn)因材施教。完整的評(píng)價(jià)還應(yīng)延續(xù)到后期的教學(xué)實(shí)際中.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,把教師的教育技術(shù)能力納入到繼續(xù)教育或職稱考核評(píng)價(jià)體系中,對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

    篇5

    1、有計(jì)劃的做好領(lǐng)導(dǎo)干部和特需工種人員安全培訓(xùn)工作,按時(shí)參加有關(guān)部門的安全培訓(xùn),做到持證上崗

    2、開設(shè)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)教育活動(dòng)。

    3、對(duì)教職工開展群眾性安全知識(shí)競賽、評(píng)比、娛樂活動(dòng),提高安全意識(shí)、安全救災(zāi)和安全事故防治能力。

    4、普及安全工作相關(guān)的法律、法規(guī)、知識(shí)教育,強(qiáng)化大眾化的安全“三不傷害”的意識(shí)宣傳教育工作。

    5、聘請(qǐng)司法、公安消防、交巡警、交通、海事等部門人員對(duì)師生專題講授安全知識(shí),提高自護(hù)自救、預(yù)防事故等安全意識(shí)和技能。

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