企業(yè)法律培訓(xùn)方案精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)法律培訓(xùn)方案，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

企業(yè)法律風(fēng)險防范工作取得明顯成效。一是參與企業(yè)重大決策。如2009年初寧興集團(tuán)應(yīng)參股的寧波寧興控股股份有限公司請求為其貸款提供擔(dān)保，法律顧問全程參與擔(dān)保事項(xiàng)的決策、實(shí)施整個過程。當(dāng)時，寧興控股連續(xù)發(fā)生貿(mào)易項(xiàng)下的重大法律風(fēng)險事件，資金周轉(zhuǎn)極為困難。寧興控股資產(chǎn)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)種類較多，任何一筆負(fù)債不能到期償還，均可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果。經(jīng)過充分討論，法律顧問認(rèn)為此項(xiàng)擔(dān)保行為的風(fēng)險不能完全消除，但可以通過加強(qiáng)監(jiān)控、增加反擔(dān)保等措施降低風(fēng)險，并將風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。其后，經(jīng)市政府、國資委協(xié)調(diào)與批準(zhǔn)，2家國有股東為寧興控股提供了總額2億元人民幣、期限為一年的擔(dān)保。為控制擔(dān)保風(fēng)險，寧興集團(tuán)要求寧興控股以未被抵押的全部國有資產(chǎn)作為反擔(dān)保。法律顧問根據(jù)要求擬定了全部反擔(dān)保法律文件，直接辦理最主要的幾項(xiàng)質(zhì)押，并在較短時間內(nèi)完成了這一系列的反擔(dān)保措施。二是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。如寧波工業(yè)投資有限公司要求上海鼎立科技發(fā)展股份公司歸還占用寧波藥材股份有限公司資金。藥材公司控股股東上海鼎立公司及其關(guān)聯(lián)方長期侵占藥材公司資金，2008年1月工司曾發(fā)律師函要求歸還占用資金，6月鼎力公司曾承諾歸還。但2009年底經(jīng)工司監(jiān)察審計部審計，鼎力公司并未兌現(xiàn)承諾。公司法律顧問多次前往藥材公司進(jìn)行溝通，并數(shù)次向鼎力公司發(fā)律師函，明確告知下一步將采取訴訟、舉報等措施。后鼎力公司迅速歸還部分資金，并承諾下步歸還方案。三是處理企業(yè)重大糾紛。如天一證券股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案件以城司勝訴結(jié)案，天一證券房產(chǎn)回購糾紛案件以開司勝訴結(jié)案、江北甬江街道甑隘村經(jīng)濟(jì)合作社訴寧波化工控股（集團(tuán)）有限公司糾紛案件以工司勝訴結(jié)案。面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)市場環(huán)境和日益增多的法律事務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)防范法律風(fēng)險工作更為緊迫，但存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和不足亟待引起重視。如仍有少數(shù)企業(yè)對法律風(fēng)險防范工作重視不夠。有些資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)大的企業(yè)未設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)（或崗位），也未配備專職企業(yè)法律顧問，遇到經(jīng)濟(jì)糾紛和司法訴訟，疲于應(yīng)付、臨時“救火”，法律風(fēng)險防范工作處于低層次的被動應(yīng)付狀態(tài)。企業(yè)法律風(fēng)險防范工作隊(duì)伍力量仍較薄弱。不少企業(yè)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)是與其他部門合署辦公，專職企業(yè)法律顧問少、外聘律師兼職法律顧問多。企業(yè)法律風(fēng)險防范工作機(jī)制仍未健全。還處在“講起來重要，碰到風(fēng)險時需要、時過境遷則忘了”的被動應(yīng)付、消極防御狀態(tài)。

企業(yè)法律顧問業(yè)務(wù)工作能力和素質(zhì)仍需提高。由于不少國資企業(yè)開始涉足金融、創(chuàng)投等專業(yè)性極高的行業(yè)，而法律事務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)法律顧問對于企業(yè)上市、創(chuàng)業(yè)投資、信托等方面的法律事務(wù)處理、法律風(fēng)險防范尚缺乏經(jīng)驗(yàn)。

為確保全市國有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,提出如下對策和建議：

1.以開展“六五”普法為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險防范意識。認(rèn)真組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)《公司法》、《國有資產(chǎn)法》和《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》等法律法規(guī)，樹立“全員參與法律風(fēng)險防范、法律風(fēng)險防范創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”的理念，強(qiáng)化“企業(yè)經(jīng)營管理依法合規(guī)進(jìn)行、企業(yè)法律風(fēng)險勢必承擔(dān)法律責(zé)任”等理念，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險防范意識。

2.繼續(xù)推進(jìn)分類配設(shè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和法律顧問，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險防范力量。遵循“因企制宜，分類配設(shè)”的原則，建議分三類配設(shè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和法律顧問。第一類是企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模超百億元的企業(yè)應(yīng)設(shè)立企業(yè)總法律顧問和專門法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，并配備1名以上企業(yè)法律顧問，外聘兼職法律顧問若干人；第二類是資產(chǎn)規(guī)模在百億元以下、十億元以上的企業(yè)應(yīng)設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，并配備至少1名企業(yè)法律顧問，聘請兼職法律顧問若干名；第三類是資產(chǎn)規(guī)模十億元以下的企業(yè)（應(yīng)設(shè)置法律事務(wù)崗位并配備至少1名企業(yè)法律顧問（或法律工作人員），外聘兼職法律顧問若干人。

3.建立健全企業(yè)法律事務(wù)工作制度，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作用。明確企業(yè)法律顧問處理法律事務(wù)的職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范企業(yè)法律顧問工作流程。建立企業(yè)法律顧問參與重大決策、審核重要規(guī)章制度的工作機(jī)制，建立健全企業(yè)重大投融資、改制重組、合同簽訂等法律審核制度，形成適應(yīng)市場競爭要求的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制。完善企業(yè)法律糾紛案件處理工作制度，定期對發(fā)生的法律糾紛案件情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。發(fā)生重大法律糾紛案件的，應(yīng)當(dāng)自立案之日起7日內(nèi)報國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案，并接受有關(guān)法律指導(dǎo)和監(jiān)督。

篇2

一、企業(yè)法律風(fēng)險

1、概念

企業(yè)法律風(fēng)險是指企業(yè)預(yù)期與未來實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任，并因此給企業(yè)造成損害的可能性。當(dāng)企業(yè)違反了法律，或者行為不符合法律規(guī)范，或者缺乏預(yù)防與應(yīng)對意識，都會產(chǎn)生法律風(fēng)險。

2、分類

企業(yè)法律風(fēng)險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中，存在于企業(yè)發(fā)展的全過程。根據(jù)引發(fā)法律風(fēng)險的因素來源，可以分為外部環(huán)境法律風(fēng)險和企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險。

企業(yè)外部環(huán)境法律風(fēng)險，是指由于企業(yè)以外的社會環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境等因素引發(fā)的法律風(fēng)險。包括立法不完備，執(zhí)法不公正，合同相對人失信、違約、欺詐等。由于引發(fā)因素不是企業(yè)所能夠掌控的，因而企業(yè)尚不能從根本上杜絕外部環(huán)境法律風(fēng)險的發(fā)生。

企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險，是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管控、經(jīng)營行為、經(jīng)營決策等因素引發(fā)的法律風(fēng)險。表現(xiàn)為企業(yè)自身法律意識淡薄，未設(shè)置較為完備的法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對機(jī)制；對法律環(huán)境認(rèn)知不足，經(jīng)營決策考慮法律因素欠周全，甚至違法經(jīng)營等。

目前，企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對中問題存在的根源在企業(yè)全面風(fēng)險管理與法律環(huán)境變化之間存在著差距，由于引發(fā)因素是企業(yè)能夠掌控的，所以企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險是預(yù)防與應(yīng)對的重點(diǎn)。

3、表現(xiàn)

一是合同法律風(fēng)險 指在合同訂立、生效、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。合同法律風(fēng)險是企業(yè)法律風(fēng)險的重點(diǎn)。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)也是契約經(jīng)濟(jì)，合作雙方中的任意一方無論主觀或客觀因素最終導(dǎo)致合同發(fā)生變化，且這種變化使一方當(dāng)事人利益受到威脅時，風(fēng)險已經(jīng)降臨。

二是企業(yè)并購法律風(fēng)險 并購是兼并與收購的總稱。從法律風(fēng)險角度看，企業(yè)收購并沒有改變原企業(yè)資產(chǎn)狀態(tài)，對被收購方而言法律風(fēng)險并沒有變化。因此，企業(yè)并購法律風(fēng)險主要表現(xiàn)在企業(yè)兼并中。企業(yè)兼并涉及企業(yè)法、競爭法、稅收法、知識產(chǎn)權(quán)法等法律法規(guī)，且操作復(fù)雜，對社會影響較大，隱蔽性法律風(fēng)險較高。

三是知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險 知識產(chǎn)權(quán)是蘊(yùn)涵創(chuàng)造力和智慧結(jié)晶成果，其客體是一種非物質(zhì)形態(tài)特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)法律給予特別規(guī)定。多數(shù)企業(yè)沒有意識到或沒有關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)深入保護(hù)，從法律風(fēng)險解決成本看，避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比亡羊補(bǔ)牢的事后索賠更為經(jīng)濟(jì)。

四是人力資源管理法律風(fēng)險 在企業(yè)人力資源管理過程中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工待遇問題直至員工離職等一系列流程，都有相關(guān)勞動法律法規(guī)約束，企業(yè)任何不遵守法律行為都有可能給帶來勞資糾紛，造成不良影響，且處置不慎將會引發(fā)社會矛盾，并將隨著社會問題不斷疊加更加尖銳和復(fù)雜。

五是企業(yè)稅收法律風(fēng)險 指企業(yè)涉稅行為因?yàn)闆]能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益可能損失或不利法律后果，具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素，結(jié)果就是企業(yè)多交稅或少交稅，或者因?yàn)樯娑愋袨槎袚?dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

如果企業(yè)對法律風(fēng)險估計不足或處理不當(dāng)，法律后果將是相當(dāng)嚴(yán)重，有時甚至是顛覆性的災(zāi)難。

4、企業(yè)法律風(fēng)險成因

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制六大職能，在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中法律風(fēng)險成因主要有四種。

一是決策違規(guī) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟(jì)活動違反決策程序，不經(jīng)過法律論證，被迫承擔(dān)法律后果。例如有的企業(yè)違規(guī)出借資金、對外擔(dān)保，形成法律風(fēng)險。

二是經(jīng)營違法 企業(yè)從事經(jīng)營活動，有的違反強(qiáng)制性規(guī)定。例如違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，未經(jīng)環(huán)保、城市規(guī)劃等部門批準(zhǔn)，招致執(zhí)法部門查處和法律制裁。

三是民事違約 企業(yè)訂立與履行合同不規(guī)范，違反約定導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛，被對方承擔(dān)違約責(zé)任。有的因未能償還到期債務(wù)，被銀行，造成企業(yè)資產(chǎn)被法院強(qiáng)制執(zhí)行。

四是遭受不法侵害 企業(yè)維權(quán)意識不強(qiáng)，經(jīng)營行為存在漏洞，預(yù)防與應(yīng)對機(jī)制不健全，遭受商標(biāo)侵權(quán)、或假冒等不法侵害、惡意訴訟或突發(fā)危機(jī)時，被動應(yīng)付。

二、企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防與應(yīng)對方法

為了能夠有效預(yù)防與應(yīng)對企業(yè)法律風(fēng)險，企業(yè)需要建立切實(shí)可行的企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系。

1、企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系

是指企業(yè)根據(jù)法律風(fēng)險特性，建立由企業(yè)決策層、各職能管理部門和全體員工共同參與，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)中，通過識別、評估法律風(fēng)險，確定法律風(fēng)險應(yīng)對策略，對法律風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防與應(yīng)對、控制和化解的一整套制度和流程。

2、如何建立企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以事先預(yù)防與應(yīng)對和過程控制為主，以事后救濟(jì)為輔的法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對理念。

一是事先預(yù)防與應(yīng)對是基礎(chǔ) 事先預(yù)防與應(yīng)對與事后救濟(jì)相比，事后救濟(jì)成本高、效果差。一個企業(yè)在事先預(yù)防與應(yīng)對的投入與事后救濟(jì)的投入是成反比的。事先預(yù)防與應(yīng)對投入成本大，事后救濟(jì)投入的成本就??；事先投入成本小，事后救濟(jì)投入的成本就大，并且，取得的效果還比較差。事后控制不如事中控制，事中控制不如事先預(yù)防與應(yīng)對。事先預(yù)防與應(yīng)對就是企業(yè)自身免疫系統(tǒng)，能夠使企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對于未然。

二是過程控制是關(guān)鍵 過程控制關(guān)系到法律風(fēng)險在企業(yè)運(yùn)作中是否得到有效控制，過程控制貫徹并滲透于企業(yè)運(yùn)作每個過程，關(guān)系到企業(yè)每個部門，甚至每一個崗位。因此，法律風(fēng)險過程控制是風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對的關(guān)鍵因素，過程控制做好了，企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系就做好了，事后糾紛也就少了。

三是事后救濟(jì)很重要 盡管企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對的目標(biāo)是將企業(yè)的法律風(fēng)險防患于未然，但實(shí)際情況并不能完全杜絕法律糾紛的產(chǎn)生。而糾紛一旦產(chǎn)生，事后救濟(jì)一定要跟上，因?yàn)檫@是解決企業(yè)法律風(fēng)險的最后一道防線。事后救濟(jì)要及時、有效。企業(yè)一旦出現(xiàn)法律風(fēng)險，內(nèi)部的法律人員應(yīng)積極并及時應(yīng)對，立即采取可行措施，并分析提出最終解決方案。如果企業(yè)認(rèn)為需要聘請外部律師協(xié)助處理時，應(yīng)及時聘外部請律師協(xié)助公司處理。

3、企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系特點(diǎn)

一是相融性 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系與企業(yè)管理體系相融合，并且滲透于企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，成為企業(yè)管理重要組成部分，它與商業(yè)管理體系一樣，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為最終目標(biāo)。企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系構(gòu)建要根據(jù)成本與效益相一致原則，在預(yù)防與應(yīng)對企業(yè)法律風(fēng)險同時，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是系統(tǒng)性 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系涉及企業(yè)各項(xiàng)管理制度、工作流程，注重各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容及企業(yè)職能部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，只有建立系統(tǒng)的企業(yè)法律預(yù)防與應(yīng)對體系，才能有效實(shí)現(xiàn)事先預(yù)防與應(yīng)對和過程控制目標(biāo)。

三是操作性 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系要注重與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、管理模式及人員素質(zhì)相結(jié)合，以確保其具有可操作性。同時，要注意根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部法律環(huán)境變化，企業(yè)經(jīng)營范圍變化，法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系也要相應(yīng)調(diào)整。

4、企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系構(gòu)建程序

一是健全機(jī)構(gòu)、安排專職人員 具備條件的企業(yè)可在具有相應(yīng)職業(yè)資格人員基礎(chǔ)上設(shè)立專職部門，負(fù)責(zé)企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對一應(yīng)事務(wù)。一般企業(yè)可由法人掛帥，法律顧問制定具體方案，相關(guān)人員具體實(shí)施辦理，企業(yè)各職能部門配合。

二是盡職調(diào)查 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系一般包括：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；企業(yè)合同風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；企業(yè)人力資源法律保障體系；企業(yè)重大并購、重組風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系；企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機(jī)制；企業(yè)法律風(fēng)險救濟(jì)機(jī)制；企業(yè)法律培訓(xùn)；企業(yè)法律風(fēng)險年度評估報告。

為確保企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系的子項(xiàng)目與企業(yè)管理體系相融合，各子項(xiàng)目構(gòu)建具有可操作性，充分的盡職調(diào)查是必要的。

三是構(gòu)建體系 構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系各子項(xiàng)目。包括構(gòu)建各子項(xiàng)目模板，各子項(xiàng)目操作指引及風(fēng)險提示，流程管理等。

四是體系培訓(xùn) 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系各子項(xiàng)目，必須滲透于企業(yè)管理體系、企業(yè)管理層，甚至每名員工都必須在企業(yè)運(yùn)作中貫徹執(zhí)行該體系內(nèi)容。

五是體系實(shí)施 在企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系構(gòu)建及培訓(xùn)完成后，進(jìn)入實(shí)施階段。要使企業(yè)每名員工都在企業(yè)運(yùn)作過程中，自然地貫徹執(zhí)行體系內(nèi)容。

六是體系維護(hù) 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對體系實(shí)施過程中，必然會遇到問題，企業(yè)需要專門內(nèi)部法務(wù)人員或外聘律師對該體系進(jìn)行維護(hù)。

篇3

關(guān)鍵詞：企業(yè) 風(fēng)險防控 建設(shè)

什么是企業(yè)法律風(fēng)險？作為一個現(xiàn)代企業(yè)，從企業(yè)成立、日常經(jīng)營管理到解散清算都離不開法律規(guī)范的保障與約束。大到投資經(jīng)營決策，小到日常經(jīng)營管理，只要是因不了解或違反有關(guān)市場運(yùn)營、行業(yè)規(guī)范、勞動和人事管理制度等各方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度而產(chǎn)生的不利后果，最終都可以歸結(jié)為法律風(fēng)險的范疇。簡單地說，企業(yè)法律風(fēng)險就是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中因不了解或違反法律規(guī)范而產(chǎn)生不利后果的風(fēng)險。

市場經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中活動的基本元素，必然要接受法律的規(guī)范和制約。法律風(fēng)險防控主要具有以下幾點(diǎn)重要意義：

（一）企業(yè)法律風(fēng)險防控是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要。市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險越來越多，企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須有效防范企業(yè)法律風(fēng)險，以最大限度地減少企業(yè)可能遭受的損失。

（二）企業(yè)法律風(fēng)險防控是企業(yè)自身發(fā)展壯大的重要保障。企業(yè)的經(jīng)營活動離不開法律的約束，規(guī)模越大，發(fā)展速度越快，面臨的風(fēng)險就越多，企業(yè)在不斷積累資產(chǎn)和財富的同時，要不斷增強(qiáng)自身風(fēng)險防控能力，保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的組成元素，除了以生產(chǎn)經(jīng)營獲取利潤為目的以外，還應(yīng)承擔(dān)一定的社會責(zé)任，有效防范企業(yè)法律風(fēng)險，不僅是股東利潤的保障，也是保障勞動者權(quán)益的需要和國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障。

一、企業(yè)法律風(fēng)險防控的指導(dǎo)思想與主要原則

企業(yè)法律風(fēng)險防控體系必須同時具備完整性、科學(xué)性及有效性，這樣才能真正地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，切實(shí)起到保駕護(hù)航的作用。主要堅持以下原則：

（一）全員參與、全方位防控原則。企業(yè)法律風(fēng)險防控在參與人員和涉及領(lǐng)域方面都體現(xiàn)出了全面的原則。對企業(yè)法律風(fēng)險的防范需要全員參與，包括公司的管理層和全體員工共同參與，涉及的領(lǐng)域包括企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。

法律風(fēng)險防控要從源頭開始，要貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，全過程管理，真正把法律風(fēng)險防控融入到企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中去。

（二）規(guī)范運(yùn)作、有效監(jiān)管原則。法律風(fēng)險防范需要有切實(shí)可行的監(jiān)管流程和明確的制度保障，包括風(fēng)險信息的收集、評估、防控措施、應(yīng)急預(yù)案等，都要有明確的制度控制。特別是關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位，要明確自己在風(fēng)險防控中的職責(zé)和作用，制定切實(shí)的防控制度。

（三）切合實(shí)際、動態(tài)調(diào)整原則。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，企業(yè)外部法律環(huán)境也在不斷變化，因此，企業(yè)的法律風(fēng)險防控體系應(yīng)該是一個動態(tài)的系統(tǒng)。隨著法律環(huán)境的變化，新的法律風(fēng)險種類的出現(xiàn)，法律風(fēng)險影響范圍和強(qiáng)度的變化，企業(yè)的風(fēng)險防控系統(tǒng)都應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

二、企業(yè)法律風(fēng)險防控機(jī)制

企業(yè)法律風(fēng)險防控是在企業(yè)法律風(fēng)險總體思想的指導(dǎo)下，以企業(yè)法律事務(wù)管理部門為中心，由企業(yè)高管層、職能部門和其他員工共同參與的，對企業(yè)潛在法律風(fēng)險的識別、評估、確定防控策略，并進(jìn)行風(fēng)險防范、轉(zhuǎn)移、降低或消除的全過程。建立法律風(fēng)險防范機(jī)制主要從以下層面做起：

（一）建立企業(yè)法律事務(wù)部門，確定企業(yè)法律顧問的核心作用。企業(yè)法律顧問是公司法律風(fēng)險防控的核心人員，在法律風(fēng)險防范機(jī)制中充分發(fā)揮主導(dǎo)和監(jiān)控作用，主要是承擔(dān)法律風(fēng)險防范機(jī)制的建設(shè)，確定企業(yè)管理層、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位在法律風(fēng)險防范機(jī)制中的職責(zé)和任務(wù)，推動機(jī)制的落實(shí)和實(shí)施。企業(yè)法律顧問通過實(shí)施具體法律管理手段，不斷完善內(nèi)部法律管理制度和流程，對具體經(jīng)營管理環(huán)節(jié)提供法律分析意見，實(shí)施法律風(fēng)險調(diào)查，進(jìn)行法律風(fēng)險論證，制定風(fēng)險控制措施，提高法律管理效率和水平，在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)嵌入法律管理，防范企業(yè)法律風(fēng)險。

（二）規(guī)范企業(yè)法律風(fēng)險防控流程。企業(yè)法律風(fēng)險防控以事前預(yù)防為主，應(yīng)具有主動性和計劃性，主要分風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)控更新三個階段，三個階段相互獨(dú)立也相互銜接，形成一個完整的系統(tǒng)。第一，風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是風(fēng)險控制的第一個階段，主要是對企業(yè)內(nèi)部具體經(jīng)營管理過程中存在的法律風(fēng)險及企業(yè)外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險進(jìn)行分析評估、分類、排序等，確定風(fēng)險源和重要風(fēng)險。第二，風(fēng)險控制。風(fēng)險控制是在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，對企業(yè)存在的各級法律風(fēng)險制定防控方案和具體的防控措施，采用不同的手段對存在的法律風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移、降低、消除等，實(shí)現(xiàn)事前防范、事中化解和事后補(bǔ)救。第三，風(fēng)險監(jiān)控更新。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和風(fēng)險影響程度的變化，企業(yè)的風(fēng)險信息庫要保持更新，對新產(chǎn)生的風(fēng)險和發(fā)生變化的風(fēng)險重新進(jìn)行評估，制定防范措施，保持企業(yè)的風(fēng)險管理與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理全過程控制，重點(diǎn)監(jiān)控。企業(yè)法律風(fēng)險管理來源于企業(yè)經(jīng)營管理，要融入到企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中去，不僅要對重要項(xiàng)目、關(guān)鍵過程進(jìn)行防控，還要從整體上控制法律風(fēng)險。公司針對對外合同、市場拓展、勞務(wù)管理、財務(wù)管理等，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，將其納入法制化、規(guī)范化軌道，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤。

篇4

市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)在市場中經(jīng)營所面臨的風(fēng)險也正在日益凸顯，本文對企業(yè)在市場經(jīng)營中遇到的法律問題進(jìn)行分析，并對此提出一些建議，為企業(yè)的發(fā)展提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】

經(jīng)營;法律;風(fēng)險

1 企業(yè)法律風(fēng)險的特點(diǎn)

1.1 專業(yè)性

企業(yè)所面臨的法律問題和普通生活所面臨的法律問題有一定的區(qū)別性，對一些民事所面臨的問題，相關(guān)機(jī)構(gòu)及法律人士非常容易掌握其內(nèi)在的根源，但是對于一個企業(yè)來說，會有很多方面的問題糾纏在一起，很多問題已經(jīng)超出法律的范圍，在企業(yè)建立之初，一些企業(yè)會自己建造廠房，在建設(shè)合同中就會出現(xiàn)一些工程造價、土地勘測、預(yù)結(jié)算、工期簽字等等相關(guān)比較技術(shù)的問題，如何更好的去解決這些問題，就需要一些其他專業(yè)知識，沒有相關(guān)的技術(shù)人員給予幫助，很難對這些問題進(jìn)行很好地解決。對于這樣的問題，我們只能通過企業(yè)的技術(shù)人員和相應(yīng)的法律專家相結(jié)合來完場企業(yè)出現(xiàn)的法律問題。

1.2 連鎖性

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中遇到一些法律問題，會產(chǎn)生一些連鎖反應(yīng)，這些反應(yīng)會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，甚至?xí)ζ髽I(yè)的發(fā)展帶來致命的一擊，對員工的穩(wěn)定性帶來很大的隱患，同時對企業(yè)客戶產(chǎn)生負(fù)面影響，一些客戶源會流失，影響到企業(yè)的根本生存。

1.3 客觀性

在市場經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，在企業(yè)設(shè)立之初到企業(yè)消亡之間，企業(yè)一直處于法律調(diào)整之中，企業(yè)的活動甚至超出了一些法律規(guī)定之外，同時企業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，法律是一個看不到的約定習(xí)俗，很多企業(yè)忽視了法律存在的必要，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，給企業(yè)的發(fā)展帶來不穩(wěn)定隱患，法律作為市場經(jīng)濟(jì)一個重要組成部分是客觀存在的，不會因?yàn)槠髽I(yè)的喜好或者厭惡而消失，這就需要企業(yè)正視法律客觀存在的事實(shí)，減少法律風(fēng)險。

2 企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風(fēng)險的種類

企業(yè)在市場經(jīng)營中會遇到各種類型的法律問題，這些法律問題按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分為不同的類型，主要有以下幾個方面：

2.1 法律風(fēng)險的性質(zhì)

法律風(fēng)險的性質(zhì)可以分為刑事法律風(fēng)險、民事法律風(fēng)險、行政法律風(fēng)險。對于這幾種法律風(fēng)險是根據(jù)不同的風(fēng)險程度而確定的，刑事法律風(fēng)險主要表現(xiàn)在在企業(yè)設(shè)立之初虛假出資行為，非常抽取公司的財產(chǎn)，提供虛假的財務(wù)報告，在經(jīng)營過程中出現(xiàn)合同詐騙行為，破壞金融秩序、偷稅、漏稅、欠稅、騙稅，在企業(yè)解散階段出現(xiàn)妨礙企業(yè)資產(chǎn)清算的各種行為，對于上述行為情節(jié)嚴(yán)重的，可以追究其刑事責(zé)任。

2.2 風(fēng)險產(chǎn)生的時間劃分

按照風(fēng)險產(chǎn)生的時間段不同我們可以分為事前風(fēng)險、事中風(fēng)險和事后風(fēng)險，主要體現(xiàn)在公司在設(shè)立之初、公司運(yùn)營期間和公司解散期間的各種風(fēng)險，事前風(fēng)險主要體現(xiàn)以下幾個方面，出資不到位、公司規(guī)章制度不規(guī)范、職權(quán)不明確、產(chǎn)權(quán)不清晰等等。事中的風(fēng)險主要有合同存在漏洞發(fā)生糾紛、勞動規(guī)章制度不嚴(yán)密或違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定而在勞動仲裁中敗訴、企業(yè)安全制度執(zhí)行力度不夠發(fā)生工傷事故、未采取足夠的措施保守商業(yè)秘密導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露、經(jīng)營過程中沒有能夠及時申請商標(biāo)而導(dǎo)致被別人搶注等等。事后風(fēng)險主要包括不按照相應(yīng)的法律進(jìn)行解散，虛假破產(chǎn)或者偷換公司的名稱，在資產(chǎn)核算方面的各種問題。

2.3 風(fēng)險產(chǎn)生的對象劃分

根據(jù)不同的種類可以劃分不同的類型，風(fēng)險產(chǎn)生的對象可以分為與客戶之間的風(fēng)險、與股東之間的風(fēng)險、員工之間的風(fēng)險。這些風(fēng)險主要表現(xiàn)在合同法的規(guī)定上，在合同的制定、簽署、履行、變更方面存在很多風(fēng)險，與傳統(tǒng)的法律相比較，企業(yè)與員工間的法律問題主要體現(xiàn)在勞動制度的執(zhí)行情況、勞動糾紛調(diào)解和簽訂方面，同時股東和公司間的法律問題主要是公司相關(guān)法律方面，例如新公司的設(shè)立、增減資問題、股東的知情權(quán)問題，這些風(fēng)險在企業(yè)發(fā)展中比較常見。

3 構(gòu)建企業(yè)的法律風(fēng)險防范體系

3.1 構(gòu)建完善的法律培訓(xùn)機(jī)制

一個企業(yè)的法律風(fēng)險很多都是由于企業(yè)員工自身的法律知識淡薄所致，對員工在職崗位進(jìn)行針對且專業(yè)的法律知識培訓(xùn)，使員工了解所需的法律知識，這樣可以在合同談判、勞動規(guī)章制度制定、發(fā)起成立公司意向初定時就有意識地去預(yù)防法律風(fēng)險。培養(yǎng)員工的法律意識能夠更好的維護(hù)企業(yè)的利益，能夠及時防范出現(xiàn)的意外風(fēng)險。通過一些專業(yè)法律顧問能夠?qū)Ψ蓸I(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行調(diào)查，有針對性的員工法律意識的提高，對于企業(yè)利益的維護(hù)，及時防范及避免法律風(fēng)險。在企業(yè)內(nèi)部制定解決方案，采取實(shí)訓(xùn)和方案相結(jié)合的方式，更好地滿足各部門的基本需求，為企業(yè)避免風(fēng)險打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范機(jī)制

在企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種新技術(shù)、新工藝等要及時總結(jié)并匯報給相應(yīng)的法律顧問，通過相應(yīng)的技術(shù)人員和法律顧問協(xié)同向企業(yè)匯報，經(jīng)企業(yè)的決策成同意后，可以向國家申請相應(yīng)的專利，業(yè)務(wù)部門在對外交往時應(yīng)注意其他企業(yè)侵犯本企業(yè)專利權(quán)的事件。對于符合向馳名商標(biāo)的的商標(biāo)要積極進(jìn)行申請，在簽訂商標(biāo)權(quán)使用、轉(zhuǎn)讓的時候，一定要按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。

3.3 構(gòu)建經(jīng)營法律問題咨詢機(jī)制

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)各種法律風(fēng)險問題，企業(yè)要設(shè)立相應(yīng)的部門來對企業(yè)遇到的各種問題進(jìn)行應(yīng)對解決，由專門人員對其負(fù)責(zé)，對于出現(xiàn)的重大法律事件，由法律顧問提出相應(yīng)的法律意見書，相對于企業(yè)員工來說有一定的指導(dǎo)意義，而且也能為企業(yè)提供相應(yīng)的參考。同時企業(yè)要由專門的負(fù)責(zé)人企業(yè)法律問題進(jìn)行相應(yīng)的管理，由企業(yè)的法務(wù)部門或顧問律師負(fù)責(zé)企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的具體工作。在企業(yè)內(nèi)部建立專門的人力資源部門來完善相關(guān)的勞動法律文件，并及時整理相關(guān)文件。由企業(yè)的業(yè)務(wù)部門對交易資料進(jìn)行整理和保管，再出現(xiàn)變更等方面問題，會有相應(yīng)的責(zé)任人來完成相應(yīng)工作。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李芳.公司法律風(fēng)險防范與管理之研究[D]. 山東大學(xué)，2012，（S1）

[2]馮耀華.論企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的建立[J]東方企業(yè)文化， 2013，（07） .

[3]孫彪. 淺析企業(yè)法律風(fēng)險防范的建立[J]法制與社會， 2012，（08） .

[4]伍志雄.論合同管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要意義和作用[J]廣東科技， 2013，（16） .

篇5

（一）企業(yè)法律顧問在合同管理中的主要工作

根據(jù)多年來我國企業(yè)的合同管理實(shí)踐，一個企業(yè)的合同管理工作主要包括建立健全合同管理規(guī)章制度、加強(qiáng)合同授權(quán)和審核管理、妥善保管合同專用章和檔案、推行標(biāo)準(zhǔn)合同文本和實(shí)現(xiàn)合同管理信息化等工作。企業(yè)法律顧問在合同管理中主要工作：

1．制定合同管理總體規(guī)劃企業(yè)合同管理規(guī)劃是企業(yè)合同管理的頂層設(shè)計，具有指導(dǎo)性、方向性和前瞻性。企業(yè)法律顧問通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)合同管理發(fā)展的方向和現(xiàn)狀，充分利用自己的專業(yè)法律知識，提出本企業(yè)合同管理總體規(guī)劃方案，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

2．建立健全合同管理規(guī)章制度建立健全合同管理規(guī)章制度是企業(yè)法律顧問的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)法律顧問應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定切實(shí)可行的合同管理制度，主要包括合同歸口管理制度、合同分類分項(xiàng)管理制度、合同管理人員資格制度、合同授權(quán)委托制度、合同審查制度、合同會簽和審批制度、合同專用章管理制度、合同監(jiān)督檢查制度、合同糾紛調(diào)處制度、合同臺帳及統(tǒng)計報表制度、合同歸檔制度、合同管理考核與獎懲制度等。對已有的不適應(yīng)當(dāng)前的形勢以及本企業(yè)的實(shí)際情況規(guī)章制度也應(yīng)在實(shí)踐中不斷的修訂完善，使企業(yè)的合同管理工作有章可循，做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。

3．參與重大合同的談判、起草工作合同談判是簽訂合同的前奏。談判不僅關(guān)系到雙方的利益，也關(guān)系到合同的履行，談判的結(jié)果直接決定了合同條文的具體內(nèi)容。合同的起草則是合同雙方設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議草擬和定稿的過程。起草合同是訂立和履行合同，設(shè)立、變更終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)和先決條件。由于合同特別是重大合同的談判和起草涉及諸多法律問題，需要企業(yè)法律顧問主導(dǎo)或參與。企業(yè)法律顧問按照本單位規(guī)章制度的要求，全程參與企業(yè)重大合同的談判與起草，充分運(yùn)用法律規(guī)定促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議，嚴(yán)格管理和控制，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)利益。

4．審查合同、防范風(fēng)險日常合同管理中，除了少部分重要合同需要企業(yè)法律顧問親自起草外，大部分合同則需要企業(yè)法律顧問進(jìn)行審核把關(guān)。合同審查會簽是合同管理工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)法律顧問的重要職責(zé)。企業(yè)法律顧問在合同審查中的主要工作主要是對合同的合法性、可行性以及周密性進(jìn)行審核。通過合同審核，起到法律把關(guān)、風(fēng)險評估以及事先預(yù)防的作用。

5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)各類合同簽訂和履行情況企業(yè)法律顧問履行合同管理職能不僅體現(xiàn)在合同起草、審核、參與談判等環(huán)節(jié)，而是貫穿合同履行的全過程，要指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門簽訂合法、有效、有利于合同目的實(shí)現(xiàn)的合同，并動態(tài)跟蹤合同履行情況，及時提供必要的指導(dǎo)，要與財務(wù)、審計及有關(guān)部門積極配合，定期開展合同簽訂、履行情況的檢查，督促有關(guān)部門做好合同簽訂和履行工作。

6．參與合同的重大決策企業(yè)合同的重大決策是企業(yè)針對涉及合同內(nèi)容的重大問題，按照規(guī)定的權(quán)限和程序所進(jìn)行的決策。企業(yè)法律顧問參與企業(yè)合同的重大決策主要是保證決策的合法性和可行性。

7．組織合同法律培訓(xùn)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響著合同管理的質(zhì)量。企業(yè)法律顧問組織開展有針對性的合同法律培訓(xùn)工作，使合同管理鏈條中的各個環(huán)節(jié)的人員都能了解并熟練掌握合同法律相關(guān)知識，提高合同法律意識和素質(zhì)，有利于貫徹落實(shí)企業(yè)合同的依法管理，同時也為企業(yè)法律顧問履行管理職責(zé)奠定很好的工作基礎(chǔ)。

8．建立健全合同臺帳、檔案切實(shí)做好合同臺帳、檔案的管理工作對于及時掌握合同履行情況，實(shí)行計劃動態(tài)管理具有重要意義。企業(yè)法律顧問除了建立健全與合同相應(yīng)的合同管理臺賬及統(tǒng)計報表，還要對起草和審查的合同逐個建立檔案，與合同有關(guān)的文書、電報和圖表及法律顧問的法律意見書也同時歸檔。

9．對本企業(yè)合同專用章、法人授權(quán)委托書和空白合同進(jìn)行管理加強(qiáng)對合同專用章、法人授權(quán)委托書以及空白合同等的管理，是防范企業(yè)法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)法律顧問制定相應(yīng)的規(guī)章制度并保證嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，為企業(yè)把好防范風(fēng)險的關(guān)口。

10．參與合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動發(fā)生合同糾紛時，企業(yè)法律顧問及時提出解決的辦法，直接或協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處理，參與合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動，并對糾紛解決情況進(jìn)行跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)合法權(quán)益的行為，及時加以糾正和制止。

11．調(diào)查研究，及時總結(jié)企業(yè)法律顧問定期對本企業(yè)合同簽訂、履行情況進(jìn)行調(diào)查研究、統(tǒng)計分析、總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)合同管理的意見和建議，同時通過總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，如日后發(fā)現(xiàn)類似問題，可以及時對癥下藥。

（三）企業(yè)法律顧問在合同管理中的地位合同管理是一項(xiàng)法律專業(yè)性很強(qiáng)的工作，企業(yè)法律顧問在合同管理中居于重要地位，起主要作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于合同本身的特征，決定了合同管理工作不是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容，而是一種全過程、全方位、科學(xué)的管理，涉及大量的法律專業(yè)問題，是其他部門的人員所不能勝任的。二是由于合同管理大都采取的是由企業(yè)法律顧問所在的部門即企業(yè)法律顧問部門或者法律事務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式。法律顧問所在的部門作為企業(yè)合同的統(tǒng)一管理部門，專門承擔(dān)企業(yè)合同管理工作的職能，是企業(yè)規(guī)范合同管理、依法經(jīng)營的重要組織保障，具有其他職能部門不可替代的作用。三是如果合同管理工作是由其他職能或者業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，也需要企業(yè)法律顧問從合同審查、人員培訓(xùn)、管理制度的起草審核以及合同糾紛的處理解決等方面協(xié)助配合。

冶金地質(zhì)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)法律顧問合同管理職能的必要性

隨著我國社會主義法制建設(shè)的逐步推進(jìn)，越來越多的冶金地質(zhì)企業(yè)都已深刻認(rèn)識到合同管理在企業(yè)管理中的重要性，由法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸口管理部門更有利于合同管理工作的開展的觀點(diǎn)也開始被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同并逐漸采納。近幾年來，一部分冶金地質(zhì)企業(yè)已經(jīng)開始逐漸加強(qiáng)企業(yè)法律顧問制度的建設(shè)，設(shè)置專職企業(yè)法律顧問負(fù)責(zé)合同管理，取得了一定的成果。但仍有大部分企業(yè)未認(rèn)識到企業(yè)法律顧問對企業(yè)合同管理的重要作用，至今尚未建立健全企業(yè)法律顧問制度，未配備法律顧問人員、未將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同歸口管理部門。有的企業(yè)雖然設(shè)立了法律顧問機(jī)構(gòu)，但沒有全過程介入合同項(xiàng)目的審查、決策、論證等重大經(jīng)營活動，造成企業(yè)重大決策缺少法律審查環(huán)節(jié)。有的企業(yè)缺少專職法律顧問工作人員，兼職較多，且素質(zhì)參差不齊，處理疑難糾紛和預(yù)防法律風(fēng)險的能力相對較弱，沒有起到法律顧問應(yīng)有的作用。

冶金地質(zhì)企業(yè)與大部分的國有企業(yè)一樣，由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)市場意識、法律意識以及契約意識不強(qiáng)，合同管理不夠規(guī)范，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制乏力。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，冶金地質(zhì)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險越來越大，為有效預(yù)防、減少合同風(fēng)險，冶金地質(zhì)企業(yè)迫切需要加強(qiáng)法律顧問合同管理職能，規(guī)范法律顧問工作程序，提高法律顧問的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)合同管理，防范合同陷阱，預(yù)防、減少企業(yè)法律和經(jīng)營風(fēng)險。

1.有利于保證合同的合法性合同是企業(yè)對外交往、經(jīng)濟(jì)活動的重要載體，是重要的法律文件。合同的訂立、履行、變更、終止過程中存在大量的法律因素，只有具備法律專業(yè)知識和企業(yè)法律事務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)法律顧問才能充分注意到其中的關(guān)鍵和要害，因此，由企業(yè)法律顧問負(fù)責(zé)合同管理是保證合同合法、有效的必要條件。

2.有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化企業(yè)法律顧問在合同參與及管理過程中，通過制定完善的合同管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理法制化，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。同時企業(yè)法律顧問在企業(yè)經(jīng)營中能夠充分利用相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)避合同法律風(fēng)險，為企業(yè)謀取最大利益。

3.有利于防范合同風(fēng)險合同是一種經(jīng)濟(jì)行為，法律介入合同事務(wù)只是為這種經(jīng)濟(jì)行為控制法律風(fēng)險。合同法律風(fēng)險既有因違法帶來的顛覆性的損害，也有因合同無效而帶來的合同目的落空，更多的是因合同表述不利而帶來的合同陷阱，這些不利因素的識別與避免需要具有專業(yè)法律知識、豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)法律顧問的參與，方能防范和化解合同風(fēng)險。因此，企業(yè)法律顧問負(fù)責(zé)合同管理有利于防范合同風(fēng)險。

4.管理有利于合同糾紛的解決企業(yè)法律顧問全程參與、統(tǒng)一管理合同有利于合同糾紛的解決不僅體現(xiàn)在爭議和糾紛發(fā)生時，企業(yè)法律顧問能夠及時有效的企業(yè)處理合同爭議或糾紛，運(yùn)用專業(yè)法律知識最大化的為企業(yè)爭取合法權(quán)益。